企業(yè)員工培訓心得體會(huì )精選15篇
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)員工培訓心得體會(huì )，歡迎大家分享。
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )1
作為一名新入職的員工，我參加了公司里一場(chǎng)崗前培訓活動(dòng)。在這場(chǎng)活動(dòng)里，我受益匪淺雖然這次培訓對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰，但是我最終也完成了這個(gè)挑戰。不僅如此，這次培訓還讓我了解到公司的企業(yè)文化，讓我了解到自己在公司里的職責。更重要的是，讓我堅定了自己要朝著(zhù)自己的奮斗目標走下去的決心。
這次新員工的崗前培訓，為期七天。它既是軍訓式的培訓，也是魔鬼地獄般的訓練。
這次的培訓有點(diǎn)像我大學(xué)開(kāi)學(xué)時(shí)期的軍訓培訓，但又不同于那時(shí)的輕松和簡(jiǎn)單。它要更為的嚴酷和認真，不容我們沒(méi)有一絲的放松和懶散。因為我們的崗位是二手房的銷(xiāo)售崗位，這個(gè)崗位很辛苦，需要我們每天在外面東奔西跑。所以它要求我們必須要有堅韌的意志，要有強壯的體魄。而這次的培訓就是用來(lái)磨練我們這些意志的。
在培訓的每一天里，我們都要頂著(zhù)37度的高溫，在太陽(yáng)底下，暴曬4個(gè)小時(shí)。上午兩個(gè)小時(shí)，下午兩個(gè)小時(shí)，而且是穿著(zhù)長(cháng)衣長(cháng)褲的正裝。即使漢已經(jīng)濕透了我們的衣服，我們也要堅持站完這四個(gè)小時(shí)。其他的時(shí)間我們都在接受軍營(yíng)式訓練。有攀爬取紅旗的項目，有泥濘地爬伏前進(jìn)的項目，還有滾輪胎的項目。晚上也都是睡在野外的帳篷里，到處都是蚊子。我不知道我是怎么堅持完這七天下來(lái)的，但是我很慶幸，我堅持了下來(lái)。
在這場(chǎng)培訓中，我結識到了很多新的公司伙伴。他們都是杰出的優(yōu)秀人才，他們來(lái)自天南地北，但是他們個(gè)個(gè)擁有良好的素質(zhì)和才干。我很敬佩他們，在他們身上，我看到了睿智的光芒，我學(xué)習到了不服輸的精神，也看到了團結的力量。我相信在接下來(lái)的工作中，我們一定能夠很好的相處，配合好彼此的工作，也能夠很好的完成好領(lǐng)導布置下來(lái)的每一項工作任務(wù)。我非常期待和他們進(jìn)行工作上的交流和溝通，我已經(jīng)迫不及待想要等到和他們一起在公司并肩作戰這一天的到來(lái)。
雖然這段培訓時(shí)間很辛苦，但是不管這段培訓經(jīng)歷是有多么的艱辛或者是多么的愉快，對我來(lái)說(shuō)，都已成為我人生階段中一個(gè)無(wú)法磨滅的記憶。它都將激勵我不斷向前的邁進(jìn)，不斷的督促自己進(jìn)步。
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )2
人，經(jīng)常會(huì )有這樣的想法，我這樣做到底是為了什么，我的存在到底有何價(jià)值，在我認為，人的一生都在追尋著(zhù)這個(gè)答案。有些人找到了，他就是成功的；而有些人失敗了，他沒(méi)有發(fā)現自己的價(jià)值，也可以說(shuō)他沒(méi)有努力去尋找或是去創(chuàng )造。
人生存在的價(jià)值，不是別人給予的，而是自己創(chuàng )造的，只有這樣才能成功。
怎樣才能成功的實(shí)現自我的價(jià)值，在這次培訓中，讓我有了更深層次的理解。
首先，我認為，學(xué)習才是基礎，而學(xué)習不僅僅表現為去學(xué)，更注重的是有學(xué)習力。
學(xué)習力與個(gè)人的心態(tài)又是緊密聯(lián)系著(zhù)的。只有自己的心態(tài)擺正了，有了積極向上的精神，才能去主動(dòng)追求知識，才能有了學(xué)習的動(dòng)力。這個(gè)心態(tài)主要是靠自己去慢慢調整的，但與別人的幫助也是分不開(kāi)的。我們的公司就是一個(gè)大家庭，每個(gè)成員都應拋開(kāi)成見(jiàn)，相互鼓勵，形成一個(gè)成員彼此和諧的組織，有一個(gè)良好的環(huán)境。這樣，其中的成員才會(huì )有向上的心態(tài)，提高自身能力，從而提高整個(gè)機體的效率。
在這樣一個(gè)前提下，學(xué)習才有了自主力。有了學(xué)習力，接下來(lái)的，就是如何將別人的東西變成自己的東西。我認為，學(xué)習不僅要將別人的東西拿來(lái)，更要加入自己個(gè)性化的理解，將他變成自己原創(chuàng )的，這樣才與眾不同，才會(huì )有競爭力。正如《論語(yǔ)》中所說(shuō)的：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆�！痹谙騽e人學(xué)習的同時(shí)，加入自己的創(chuàng )新，付諸實(shí)踐才會(huì )有意義。
其次，我認為就是要改變習慣。在改變心態(tài)的基礎上，學(xué)習新知識，加入自己的創(chuàng )新。在這之后，我認為就需要堅持了，只有堅持，才能將實(shí)踐變?yōu)榱晳T，習慣成自然，最后就是我們自己獨創(chuàng )的，增強自我競爭力。
最后，一個(gè)組織里不可缺少的就是規范化的管理。我認為管理不只是被管，更需要的是自主。每個(gè)人都應給自己制定一個(gè)合理的標準，自我約束。在這個(gè)基礎上，實(shí)行規范化管理，將公司的企業(yè)文化融入到管理中，形成自己的特色，這也是一大競爭優(yōu)勢。而且，我認為，規范化管理的目的不僅僅在于將企業(yè)帶入規范化的軌道，更重要的是要激發(fā)員工的潛力，提高員工的創(chuàng )新能力。企業(yè)終歸是人的組織，我認為管理也必須人性化，員工相信企業(yè)，企業(yè)也必須信任員工，在規范化管理的基礎上，注重人的發(fā)展，引導與激發(fā)員工的潛質(zhì)與創(chuàng )造力，我想這是一個(gè)現代化企業(yè)必須做到的。
在這次學(xué)習的過(guò)程中，對我有著(zhù)深刻影響的還有最后的小游戲，這個(gè)小游戲中充分體現了團隊合作，還有正確核心領(lǐng)導的重要性。在一個(gè)組織中，矛盾是不可能避免的，也是無(wú)法消除的。我認為，周恩來(lái)的一句話(huà)“求同存異”，是解決這個(gè)問(wèn)題很好的方法�？梢韵葘⒋我軙簳r(shí)擱置，解決主要矛盾，才能將效率提高，更好更快的達到預期目標。
通過(guò)這次的學(xué)習，使我更加了解了調整心態(tài)，增強學(xué)習力，改變習慣，給自身帶來(lái)的好處。也使我更加認識到規范化管理能給給企業(yè)帶來(lái)的效益。正確的心態(tài)促進(jìn)學(xué)習，學(xué)習改變習慣，習慣則形成規范，有了規范化則有了制度，有制度才會(huì )有發(fā)展，發(fā)展走向成功！
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )3
經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓，讓我們體驗到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標，和規劃等，同時(shí)也學(xué)習到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓老師講的幾個(gè)細節，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習，在實(shí)踐中慢慢成長(cháng)。
首先公司為我們按排了x天的軍訓，體現了公司對員工素質(zhì)培訓的注重，以及團隊建設理念的注重，在這x天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到統一規范，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過(guò)這x天的訓練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨行動(dòng)，也培養了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了堅強的意志力和執行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團結友愛(ài)，也更明白了團隊的力量是最大的，只有我們團一致才能更好的完成任務(wù)。
其次公司安排了x天的企業(yè)文化培訓，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識，xx之歌的學(xué)習，更重要的是董事長(cháng)座談，讓我深深體會(huì )到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng )業(yè)史，發(fā)展史以及公司未來(lái)也就是第x次創(chuàng )業(yè)的總體目標，讓我們更明確了在xx發(fā)展的奮斗目標，做好個(gè)人定位，在x總座談會(huì )上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是x總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì )站起來(lái)，問(wèn)一句“我這樣回答你們是否滿(mǎn)意”意外的是x總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間x總給我們談公司的創(chuàng )業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問(wèn)題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第x次創(chuàng )業(yè)有了更深的認識，最后在x總離開(kāi)時(shí)，我們體人員為x總演唱xx之歌，雖然只學(xué)了不到x天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了x總的認可。
最后x天我們學(xué)習了產(chǎn)品知識。我是做銷(xiāo)售的，在這次培訓中，產(chǎn)品知識的培訓是非常豐富的，從汽車(chē)基本知識，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認識到做為一銷(xiāo)售人員掌握好知識是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識，才能更好的給客戶(hù)講解，讓客戶(hù)認可我們，這就需要我不斷提升自我價(jià)值，嚴格要求自我，時(shí)刻提醒自己做好每一項銷(xiāo)售流程，做好客戶(hù)滿(mǎn)意，在以后的工作臺中，我會(huì )不斷努力，不斷學(xué)習，為做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員而努力，為做一名忠誠的xx四有人而奮斗，我相信在不久的將來(lái)，我會(huì )以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jì)來(lái)回報公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )4
人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了xxx集團有限公司這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了為期兩天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
一、是要加強同事之間的溝通
努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中，我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
二、是從改造自己入手
適應企業(yè)生存環(huán)境，當我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，當然改造的不僅僅是知識結構，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因為德才兼備才是人才。
三、積極調整個(gè)人心態(tài)
從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。
以上是我在這次培訓中得到的一點(diǎn)體會(huì )，在此非常感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓，我會(huì )將在培訓中學(xué)到的、體會(huì )到的進(jìn)行再消化和融會(huì )到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現給公司外，我還會(huì )時(shí)刻保持高昂的學(xué)習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為xxxx集團有限公司更輝煌的明天而奮斗。
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )5
【摘要】近年來(lái)，隨著(zhù)員工人數逐漸增加，加強員工綜合素質(zhì)，成了重中之重了。從員工培訓入手，提高員工素質(zhì)及其優(yōu)越性，有利于油田的人才儲備，從而使員工更好的適應油田發(fā)展的需求。
【關(guān)鍵詞】員工培訓 綜合素質(zhì)
一、員工培訓的重要性
隨著(zhù)社會(huì )的飛速發(fā)展，在企業(yè)組織的“人、財、物、信息”四種資源中，人們越來(lái)越充分地意識到人的重要性，以人為本的企業(yè)管理理念逐漸深入人心。正如美國著(zhù)名管理者托馬斯·彼得斯所說(shuō)，“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作�！爆F代企業(yè)的競爭不是機器設備而是人才的競爭，而人才的競爭則體現在使用人才、培養人才等方面。因此，培訓對企業(yè)的人力資本積累和企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展很重要，具有一定的戰略意義。
員工培訓是一項管理活動(dòng)，它不僅能夠提高員工完成一定任務(wù)所需求的技能，提高員工的工作績(jì)效，改變員工的行為模式和態(tài)度等，而且能夠提高員工適應知識化、全球化等外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境變化的能力。完善的培訓模式不但使員工滿(mǎn)足目前工作的需求，而且對于員工個(gè)人職業(yè)生涯設計、企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標的實(shí)現有著(zhù)舉足輕重、不可低估的作用。
二、員工培訓模式的建立
1.摸索階段
由于對培訓及其功能了解不夠全面，再加上培訓是一種無(wú)形服務(wù)，它的效果在短時(shí)期內難以體現，因此作業(yè)區在成立初期并沒(méi)有形成一套完整的員工培訓制度和模式。主要采取作業(yè)區集中培訓和井區分散培訓兩個(gè)模式，培訓方法主要是兼職教師（技術(shù)員）或井區干部講授，教學(xué)內容絕大部分出自于《采油工》、《注水工》，培訓方法為課堂式講授；方法單一，范圍狹窄，不分工種和崗位的籠統培訓模式，未能將崗位工作需求與培訓內容有機結合，理論與實(shí)踐嚴重脫節。隨著(zhù)油田的發(fā)展，工藝技術(shù)的不斷推陳出新，安全環(huán)保要求的提高，舊的培訓模式和機制已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足不同層面員工的學(xué)習需求和崗位工作需要。
2.發(fā)展階段近年來(lái)，隨著(zhù)油田的迅速發(fā)展，新工藝、技術(shù)的廣泛應用，人們逐漸意識到培訓的重要性及意義，重視起員工培訓工作，成立專(zhuān)門(mén)的培訓機構進(jìn)行員工培訓。為了使員工適應油田發(fā)展形式、勝任崗位工作需求，采油廠(chǎng)立足于安塞油田發(fā)展實(shí)際，下大力度加強員工培訓工作，倡導以人為本的管理理念，集思廣益積極向兄弟單位學(xué)習借鑒，不斷豐富、完善、創(chuàng )新培訓模式，探索新體制下員工培訓模式。經(jīng)過(guò)這幾年的摸索，逐步形成了以下幾種培訓模式。
三、員工培訓模式的實(shí)踐
1.互動(dòng)式教學(xué)，“教”與“學(xué)”相互促進(jìn)互動(dòng)式教學(xué)模式就是把教學(xué)過(guò)程視作動(dòng)態(tài)、變化、發(fā)展的教與學(xué)雙方和諧互動(dòng)為特征的培訓者與受訓者統一的教學(xué)模式，在教學(xué)活動(dòng)中充分調動(dòng)起教、學(xué)雙方的主觀(guān)能動(dòng)性，以教促學(xué)，以學(xué)促教，以學(xué)促學(xué)，使整個(gè)教學(xué)過(guò)程處于共振、互動(dòng)與合作之中。本著(zhù)“學(xué)以致用”、“學(xué)有所用”的原則，采油廠(chǎng)在員工培訓過(guò)程中注重理論知識與生產(chǎn)實(shí)際的結合，被動(dòng)培訓與自身學(xué)習的結合，強調針對性及實(shí)用性。在上下班的換班培訓課上，培訓教師改變了以往死氣沉沉、照本宣科的單向灌輸式培訓方式，營(yíng)造出民主、寬松、和諧的氛圍，鼓勵員工各抒己見(jiàn)，提出自己的見(jiàn)解和看法，使教與學(xué)互動(dòng)起來(lái)，培養員工的參與意識和主體意識。培訓內容與員工需求嚴重脫節的培訓缺陷，提高了培訓的有效性和針對性。
2.理論與實(shí)踐密切聯(lián)系，相輔相成油田工作的特點(diǎn)是實(shí)踐性、操作性很強，絕大多數員工處于生產(chǎn)一線(xiàn)，理論知識相對匱乏，并且與實(shí)際工作結合的程度低。采油廠(chǎng)把員工培訓的著(zhù)眼點(diǎn)放在生產(chǎn)一線(xiàn)，根據生產(chǎn)實(shí)際需要為員工度身制定培訓計劃，注重培訓內容與生產(chǎn)實(shí)際的密切結合，“在實(shí)踐中檢查理論，以理論指導實(shí)踐”，理論與實(shí)踐相互促進(jìn)、共同提高。培訓人員求真務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，深入井站了解生產(chǎn)實(shí)際及員工的培訓需求，編寫(xiě)授課教案時(shí)力圖做到盡善盡美、有的放矢。采油廠(chǎng)制定了一系列的有效的督導機制。相關(guān)工作人員在檢查工作時(shí)，隨時(shí)隨地對員工提問(wèn)，共同探討生產(chǎn)實(shí)際中遇到的問(wèn)題，將有形的培訓工作滲透到日常管理之中，讓員工在潛移默化之中掌握理論知識。
3.分工種、分層次進(jìn)行崗位培訓，強化崗位練兵不分工種、層次的籠統培訓模式與員工實(shí)際工作嚴重脫節，扼殺了員工學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。采油廠(chǎng)目前有采油工、注水工、電工等十多個(gè)工種，中級工僅占到總用工人數的 50%左右，員工的職業(yè)技能水平、知識結構差別很大。針對這種現狀，采油廠(chǎng)員工培訓工作本著(zhù)“干什幺，學(xué)什幺，缺什幺，補什幺，急用的先學(xué)”的原則，制定了切實(shí)可行的培訓計劃及培訓大綱，對員工分工種、分層次進(jìn)行培訓。建立激勵機制，把員工的職業(yè)技能水平與個(gè)人薪酬掛起鉤，崗位操作技能能手作業(yè)區給予適度獎勵和外出學(xué)習機會(huì )，充分調動(dòng)廣大員工崗位練兵的自覺(jué)能動(dòng)性，確保培訓工作的持續有效性。
4.創(chuàng )建員工培訓示范點(diǎn)，點(diǎn)、線(xiàn)、面有機結合員工個(gè)人、井區集體、作業(yè)區整體技能水平是一種點(diǎn)、線(xiàn)、面的關(guān)系，只有點(diǎn)、線(xiàn)、面有機結合，“以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面”，才能提高全體員工的職業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，培養出適應油田發(fā)展的合格人才。為了調動(dòng)起廣大員工自覺(jué)學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，采油廠(chǎng)根據員工的操作技能水平、工藝流程熟悉程度、事故處理分析能力、危險源辨識、事故演練等方面。
四、員工培訓模式的思考
培訓的成敗與企業(yè)的發(fā)展唇齒相依，息息相關(guān)。企業(yè)猶如盛水的木桶，員工是木桶上的木板，木桶盛水的最大容積是由最短的木板決定而不是由最高的木板決定，因此員工整體技能水平的提高對于企業(yè)的健康和諧發(fā)展尤為重要�？v然，這幾年采油廠(chǎng)員工培訓工作取得了不少成績(jì)，但是仍然存在一些缺陷和漏洞，如對特殊工種培訓力度不夠、農民工安全意識淡薄等等，這些都尚待在今后培訓工作中加強和提高。教學(xué)設施少、培訓機制不夠完善、培訓人員少等實(shí)際困難也是制約員工培訓的重要因素。在現有條件下，這些問(wèn)題的解決亟待不斷創(chuàng )新培訓模式，大膽嘗試新的培訓模式，摸索出適合本區塊的培訓模式。建議在以后的培訓工作中，試驗以下幾種培訓模式，激發(fā)員工潛能。
1.網(wǎng)絡(luò )培訓
國際互聯(lián)網(wǎng)的出現突破了時(shí)空的限制，不但可以滿(mǎn)足個(gè)人短期學(xué)習目標同時(shí)可以滿(mǎn)足個(gè)人長(cháng)遠學(xué)習目標。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)多方位的技術(shù)可以適合不同層次、不同知識結構員工的需求，方便快捷。在互聯(lián)網(wǎng)上，學(xué)習的三種途徑：自學(xué)、集體交流、教師講授都能夠滿(mǎn)足，其豐富的信息知識資源拓寬了學(xué)習者的眼界，并且節省了大量的時(shí)間和金錢(qián)，使員工在崗不脫產(chǎn)，有效緩解工作和學(xué)習的矛盾，減小培訓壓力，拓寬培訓面及范圍，實(shí)現資源共享及培訓的統一管理。
2.角色調換
傳統的培訓模式絕大多數是培訓人員唱主角，被培訓人員唱配角。建議在今后的培訓工作中，嘗試角色轉換，讓被培訓人員擔任主角，培訓人員任配角，轉換角色，調動(dòng)員工學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，變被動(dòng)學(xué)習成為一種自覺(jué)行為和個(gè)人需要。
3.案例分析
案例分析是指對蘊含著(zhù)培訓內容和培訓要求的典型案例進(jìn)行分析研究，使受訓者從個(gè)別到一般、從具體到抽象，結合自身感悟，理解所學(xué)知識，培養自身解決分析問(wèn)題能力，從而指導自身行為的一種培訓模式。這種培訓模式貼近實(shí)際，生動(dòng)形象，易于理解，增加了受訓者的感性認識，有助于上升到理性認識，起到了舉一反三的作用。以往使用的培訓模式，案例分析僅占其中很小的一部分，并且內容和教材單一，與作業(yè)區生產(chǎn)實(shí)際結合不緊密。在今后的培訓工作中，提高案例分析所占的份量，使之有效指導實(shí)踐。
4.自助餐式培訓
自助餐式培訓是由員工根據工作需求和職業(yè)生涯發(fā)展計劃自選培訓項目，企業(yè)給予支持和幫助。其最大的特點(diǎn)是調動(dòng)了員工學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性，延長(cháng)了有效培訓時(shí)間，有效地把員工個(gè)人價(jià)值與社會(huì )價(jià)值結合起來(lái)。自助餐式培訓在現代企業(yè)培訓中已占有一席之地，并取得了較好的成效。油田工種繁雜、實(shí)踐性強的特點(diǎn)決定了員工培訓方式必須多樣化，有的放矢，走“自助餐式”培訓的道路。
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )6
這次培訓給了我很大的啟發(fā)，當我走入這個(gè)崗位的時(shí)候，我沒(méi)有想過(guò)還有這么多方面要去注意，我也不知道很多事情表面看起來(lái)簡(jiǎn)單，但是實(shí)質(zhì)上確實(shí)非常需要下功夫的。通過(guò)這次培訓，我不僅更加堅定了自己的方向，也清楚了這份工作所要具備的條件�，F在的`我已經(jīng)有了足夠的自信在這條路上走下去，我也更加期待自己創(chuàng )造出一些新的成績(jì)來(lái)。
我來(lái)到公司時(shí)間很短，這次培訓也是一次入門(mén)培訓。其實(shí)在公司也已經(jīng)待了好幾天了，感覺(jué)也非常不錯，不管是從公司的管理還是發(fā)展前景來(lái)看，這都是一家值得付出的公司，所以我也非�？隙ㄗ约耗軌蛟谶@份工作上面做到最好，因為我已經(jīng)認定了公司，我愿意拿出自己百分之兩百的力氣去完成它。在這次培訓上，我也有了很多不同的感慨。
首先我們對待一份工作，光是有熱情是不夠的，我們還一份耐心。就像我們新員工一般，我們還只感剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位，如果就像立刻做出成績(jì)來(lái)是絕對不可能的，所以我們必須要耐心一點(diǎn)，慢慢的成長(cháng)，堅持下去。只有這樣我們才有可能去做出更好的成就，為公司，為部門(mén)創(chuàng )造一些不一樣的光輝出來(lái)。
其次我們在熱情的基礎上要制定一個(gè)長(cháng)遠的計劃，很多目標沒(méi)有被實(shí)現，就是因為沒(méi)有計劃。在我們的工作中，我們常常都在說(shuō)計劃，但計劃真正的代表著(zhù)什么？它是一件能夠抵觸成功的事情，因此在這個(gè)計劃初期我們應該要多一點(diǎn)去考慮將來(lái)，以將來(lái)為目標，制定一個(gè)實(shí)行計劃，這樣才會(huì )無(wú)限的接近我們理想的目標，才會(huì )有更大的成長(cháng)。
能夠來(lái)到公司我真的很開(kāi)心，能夠有這樣的一平臺讓我發(fā)展我感激不盡。這次培訓也讓我更加清晰的認識到，一個(gè)人的能力是慢慢培養起來(lái)的，我不可能去拔苗助長(cháng)，也不應該整天去做一些白日夢(mèng)安慰自己。我們需要做的是要好好的做好身邊的小事，只有這樣一件件的積累起來(lái)，我們才有能力去追逐一些更好的事情。作為一名企業(yè)員工，能夠和企業(yè)共進(jìn)步是一件非常榮幸的事情，而今天我也深刻的清楚自己的目標和未來(lái)，我愿意在將來(lái)的時(shí)間里，在生活中學(xué)習，在工作中學(xué)習，再次運用到以后的工作當中去，做好自己的本職工作，不負期待。
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在剛進(jìn)入公司開(kāi)始正式的工作之前，xx給我們介紹了我們的公司。本來(lái)我以為我看到的公司規模已經(jīng)夠大了，沒(méi)想到我們這里還只是作為xxx的分部而已，雖然只是分部，但是工作方面都是一樣的要求。xx還給我們介紹了公司的背景，想到能在這樣的公司工作，看著(zhù)未來(lái)晉升的工作前景，我的心里就漸漸燃起了奮斗的想法。
在開(kāi)始培訓后，我們在負責培訓的老員工的教導下，每天開(kāi)始聽(tīng)半天的工作基礎培訓，還發(fā)給我們一些工作資料，就讓我們待在空會(huì )議室自己看，然后就沒(méi)人管我們了。這樣放松的培訓讓我們有點(diǎn)錯愕，但憑著(zhù)當時(shí)的熱情我還是翻開(kāi)了自己手上的資料開(kāi)始學(xué)習。過(guò)不其然，在下班的時(shí)間，xx前來(lái)提醒我們下班，順帶告訴我們明天開(kāi)始每過(guò)幾天都會(huì )有考核。這讓那些沒(méi)有認真學(xué)習的同事們哀聲四起，可是xx一句話(huà)就把他們打發(fā)了：“本來(lái)就不是來(lái)玩的，這都做不到還來(lái)干嘛？”
之后的生活就是，每天的學(xué)習，考核，然后在過(guò)了一段時(shí)間后我們試著(zhù)上手工作。對于第一次試著(zhù)工作，雖然我已經(jīng)學(xué)了很久，也模擬了很久，但是果然有人盯著(zhù)我有些緊張。雖然有些粗糙，但是我最后還是順利的完成了自己的工作，得到了管理的肯定。
在經(jīng)歷了這樣嚴格的培訓，我越發(fā)的珍惜自己的工作了，也發(fā)誓要在這個(gè)領(lǐng)域做出一些成績(jì)來(lái)，我在今后的工作中要繼續的加油��！
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1、員工培訓是培育和形成共同的價(jià)值觀(guān)、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作。
一個(gè)企業(yè)人才隊伍建設一般有兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養。所以企業(yè)應不斷地進(jìn)行職工培訓，向職工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，培訓良好的行為規范，使職工能夠自覺(jué)地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過(guò)培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。
2、員工培訓是提升員工技術(shù)、能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑。
員工培訓的一個(gè)主要方面就是崗位培訓，其中崗位規范、專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓，使各自的專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規范的高一層標準，以適應未來(lái)崗位的需要。員工培訓工作顯得尤為重要，實(shí)踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。
3、員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施
員工培訓是一項重要的人力資源投資，同時(shí)也是一種有效的激勵方式，例如：組織業(yè)績(jì)突出的職工去外地參觀(guān)先進(jìn)企業(yè)，鼓勵職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修予以報銷(xiāo)費用等。據有關(guān)調查，進(jìn)修培訓是許多職工看重的一個(gè)條件，因為金錢(qián)對于有技術(shù)、知識型員工的激勵是暫時(shí)的，一段時(shí)間可以，長(cháng)時(shí)間不行，他們更看重的是通過(guò)工作得到更好的發(fā)展和提高。
4、員工培訓是建立學(xué)習型組織的最佳手段
學(xué)習型組織是現代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng )新，是企業(yè)員工培訓開(kāi)發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng )新。企業(yè)要想盡快建立學(xué)習型組織，除了有效開(kāi)展各類(lèi)培訓外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓思路，建立一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區別就是，永不滿(mǎn)足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新來(lái)提高效率。
綜上所述，員工培訓，是組織人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )9
xx年8月10、11日下午，集團舉辦了二次培訓大會(huì )，會(huì )上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽(tīng)后深有體會(huì )，并根據會(huì )上做的筆記，會(huì )后的思考總結，領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì )：
一、人生感悟篇
1、投入;何為投入，我在聽(tīng)常老師講課時(shí)注意到他從講課開(kāi)始不久到課程結束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽(tīng)課的同事的上衣并未有改變，同時(shí)大會(huì )議室開(kāi)了空調的，這說(shuō)明什么?
這說(shuō)明他是全身心的投入到演講中，這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習借鑒，這是我人生中的寶貴一刻;同時(shí)一般人認為認真做事即為投入，但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比較等等，這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買(mǎi)火車(chē)票的故事可以體現。
2、放下手機，常老師要求我們放下手機，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機，這是為何?放下手機僅僅是一個(gè)很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾，專(zhuān)注于某一事項直至完成。
3、放下身份，這是常老師在會(huì )場(chǎng)的要求，為何?孔子曰：“三人行，必有我師”，放下身份其實(shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進(jìn)步!
4、放下區別心，何為區別心，你、我、他是有區別的，區別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項上放下區別心、同心協(xié)力，那么這就是一個(gè)有強大戰斗為的團隊。
二、企業(yè)感悟篇
1、制度，為何會(huì )有制度?常老師在講座提到這點(diǎn)后，我仔細思考后得出，因為人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來(lái)規范人的行為;常老師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過(guò)分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的。
從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補充一點(diǎn)故事，今天我因找物業(yè)同事辦事來(lái)得早，在物業(yè)門(mén)口處等物業(yè)的同事，最先來(lái)的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說(shuō)"湯經(jīng)理，你是來(lái)得最早的，得第一了"，湯經(jīng)理回答我說(shuō)，已經(jīng)養成習慣了。
他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門(mén)口迎接員工上班，這樣一來(lái)員工遲到就大為減少，我當時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)管理版嘛。
2、機制，常老師講座中提到美國強盛的秘密，即人才與科技的機制，第二天宋老師也列舉了景德鎮陶瓷場(chǎng)磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機制大處可以使一個(gè)國家強盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對機制的了解還不夠深刻，所以機制下面我就不多寫(xiě)了。
3、流程，何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子，故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時(shí)間節點(diǎn)，常老師總結出一整套流程圖：流程標準化、標準清晰化、清晰數字化、數字合理化;這樣就使繁雜工作簡(jiǎn)單標準化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異，使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。
4、能力，可理解為工作能力+學(xué)習能力，員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習能力，員工學(xué)習即為企業(yè)學(xué)習，員工學(xué)習提高了，企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習的本質(zhì)為達成共識”，只有達成共識、大家的方向目標清晰一致，才能擰成一股繩向前沖!
總之，引用常老師的一句話(huà)：“人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大，因學(xué)習而成長(cháng)，因行動(dòng)而成功”，”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
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這次培訓的時(shí)間還是感覺(jué)非常的有意義的，我也在這個(gè)過(guò)程當中得到了很多的鍛煉，這是我應該要堅持去做好的，也在這樣的環(huán)境下面得到了很大的提高，作為一名xx的員工，我也認識到了自身各方面的能力，對此我也是感觸良多，在這樣的環(huán)境下面我也確實(shí)是感觸良多，對于近期的工作也是有一番心得。
在學(xué)習當中，我也認識到了自身所做出的成績(jì)，我也在這樣的環(huán)境下面積累了很多經(jīng)驗，培訓的時(shí)間不是很長(cháng)，但是在這段時(shí)間當中，我卻得到了很大的提高，所以我覺(jué)得非常的有意義，是我應該要堅持去完善好，對于這一點(diǎn)我還是感覺(jué)很有意義，這是我應該要堅持徐下去做好的，這次培訓期間我也得到了很多的進(jìn)步，我愿意去做好自己分內的事情，通過(guò)對自身能力的提高，去接觸更多的東西，這是我應該要去維持下去的態(tài)度，培訓的時(shí)間比較短暫，可是我覺(jué)得還是很有意義的。
這次培訓期間，我也認識到了了這一點(diǎn)，現在也應該要認清楚自己方向，我需要合理的去安排好自己的事情，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，也需要不斷的調整好心態(tài)，我和公司的同事也相處的很好的，很感激能夠有這個(gè)機會(huì )，這對我而言也是一個(gè)很大的提高，我相信這是我應該要進(jìn)一步去落實(shí)好的，我希望能夠做的更加細心一點(diǎn)，這是我應該要有的態(tài)度，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是我應該要合理去安排好的，通過(guò)這一階段的學(xué)習我我也得到了非常多的認可，我也需要對自己要有好的態(tài)度，這方面我也應該要堅定好的自己的態(tài)度，也做出相關(guān)的準備，接觸這份工作到現在我也落實(shí)好了相關(guān)的職責，我相信未來(lái)可以做出更好的成績(jì)來(lái)，不辜負了學(xué)校的期望。
作為一名xx員工，我還是感觸良多的，我也必然會(huì )用這樣的方式去做出相關(guān)的調整，在這樣的環(huán)境下面我也需要合理去規劃好自己的本職工作，用實(shí)際行動(dòng)去證明自己各方面能力，我也一定會(huì )認真的做好相關(guān)的職責，思考清楚自身的能力，外出培訓我也是落實(shí)好了相關(guān)的職責，我愿意合理去做好相關(guān)的職責，在這一點(diǎn)上面，我也愿意去落實(shí)好這些細節，我也一定會(huì )做出更好的成績(jì)來(lái)，只有認真的搞好自己的本職工作，這樣在接下來(lái)的工作當中才能夠做的更加努力。
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在參加了公司組織的由胡翠艷教授主持的《成為企業(yè)人》專(zhuān)題講座后，感觸頗多。作為一名供水職工，我要怎么做才能算得上是優(yōu)秀的供水人?下面簡(jiǎn)單談?wù)勎覍W(xué)習《成為企業(yè)人》的心得體會(huì )。
一、本質(zhì)。企業(yè)存在的價(jià)值是創(chuàng )造績(jì)效，是成長(cháng)員工，是擔負社會(huì )責任。企業(yè)首先是創(chuàng )造績(jì)效，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展，才能談?wù)摻o予員工成長(cháng)的平臺、優(yōu)越的薪資和完善的福利機制，但是給予和獲取永遠都是對等的，這個(gè)世界的邏輯是先奉獻，再收獲，這也是每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的最基本規則。
二、變化。二十一世紀變化的速度越來(lái)越快，我們已經(jīng)從工業(yè)化時(shí)代，進(jìn)入信息化和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代!未來(lái)的世界是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。這種變化，是挑戰，亦是機遇。胡教授特別舉例用富士康更換機器人生產(chǎn)線(xiàn)這一事件告訴我們，不提升自我價(jià)值，終究會(huì )被淘汰。所以，為了賺到養家糊口的薪水，為了自己不成為一個(gè)可有可無(wú)的人。居安思危，思則有備，備則無(wú)患，努力提升自我，為個(gè)人價(jià)值的提升充電，積累專(zhuān)業(yè)知識，珍惜為公司服務(wù)的機會(huì )，關(guān)注公司的需求，成為一名有價(jià)值的員工。
三、態(tài)度。首先，我們要學(xué)會(huì )感恩，感謝公司提供了一個(gè)工作的機會(huì )，而不是抱怨這，抱怨那。沒(méi)有不好的工作，只有不好的心態(tài)，不擺正自己的心態(tài)，將一事無(wú)成。其次，付出不亞于任何人的努力，不計較，懂得先付出再談回報，總是積極地尋求解決問(wèn)題的方法。最后，擁有進(jìn)取精神，永不滿(mǎn)足于現狀，不懈追求向前發(fā)展，永不言敗，不斷向更高目標前進(jìn)。不同的工作態(tài)度帶來(lái)不同的結果。我們改變不了環(huán)境，但可以改變自己;改變不了事實(shí)，但可以改變思想;改變不了過(guò)去，但可以改變現在;不能控制他人，但可以掌控自己;不能樣樣順利，但可以事事盡心;不能左右天氣，但可以改變心情;不能選擇容貌，但可以展現笑容。
四、責任。盡管責任有時(shí)使人厭煩，但不履行責任，只能是懦夫，不折不扣的廢物。要敢于擔當，要擔負自己的責任，做好自己的工作。不推卸責任，不找借口，只有失敗者才找借口，而成功人士找方法。失敗者找借口是因為不想承擔責任，越不想承擔責任就越不能夠改進(jìn)和自我反省永遠惡性循環(huán)。成功人士則接受沒(méi)完成目標的事實(shí)，努力找解決方法，不斷地完善自我。
五、溝通。企業(yè)是人際關(guān)系的場(chǎng)所，在這里我們是一個(gè)團隊，因為人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的不同，難免與上司、同事之間存在理解上的差異，而確保人際關(guān)系暢通和有效溝通就能實(shí)現，團隊關(guān)系更加和諧。唯有溝通才能減輕摩擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突，發(fā)揮團隊和管理的效能，用正確的方法做正確的事，做到事半功倍，避免大材小用，小材大用，營(yíng)造良好的溝通氛圍。
始終堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揚我們的優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦，不怕累，敢打硬仗，擼起袖子就是干，我們的供水事業(yè)就會(huì )蓬勃發(fā)展，更上一層樓。
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )12
懷著(zhù)激動(dòng)與自豪的心情，我很榮幸地成為了一名金川公司審計風(fēng)控法務(wù)部的工作人員，開(kāi)啟了自己人生的新征程。為了使我們盡快適應和理解本職工作，20xx年5月2日到5月12日，公司特地為我們安排了為期十一天的崗前培訓。雖只有短短的十一天，但是課程安排聚湊，內容充實(shí)，使我收獲頗豐，受益匪淺。
培訓初期，我們進(jìn)行了為期三天的軍訓。這讓我們仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代，四十一個(gè)成員一同在烈日下，伴著(zhù)陣陣口哨聲，由生疏變得有默契。我們有兩名教官，我從他們的身上看到了軍人的堅毅與成熟。由于2號上午我在公司辦理員工入職手續，耽誤了半天的軍訓，教官為了讓我盡快適應，利用休息時(shí)間對我單獨進(jìn)行了培訓。在培訓過(guò)程中，我也充分體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性。在軍訓的過(guò)程中，我們都要互相協(xié)調，彼此遷就，才能完整的高效的完成任務(wù)。通過(guò)三天的軍訓，不僅磨練了我的意志力，強化了我的紀律性，同時(shí)也增強了我的團隊精神和使命感。感謝公司及培訓中心給我這次機會(huì )體驗，也感謝兩位教官在啞著(zhù)喉嚨的情況下，仍然十分認真的對我們進(jìn)行言傳身教。
接下來(lái)的培訓中，培訓中心為我們安排了有關(guān)公司安全知識及企業(yè)文化的課程。在這一周的時(shí)間里，我們系統的學(xué)習了安全基本知識以及相關(guān)法律法規，深入了解了金川公司的企業(yè)文化，明白了該如何做一名合格的員工，在工作崗位上該如何規范自己的為人處事及言行舉止，也體會(huì )到了我們不僅代表自己的個(gè)人形象，同時(shí)也代表著(zhù)金川公司的形象。其中，各位老師理論與實(shí)際相結合的援課方式，讓我們較為容易的學(xué)習和吸收。培訓中最重要的課程是崗位安全培訓。在老師的講解下，我了解到很多安全事故都是由于操作不當引起的。因此在我們今后的工作中，一定要嚴格按照規程進(jìn)行工作，不能掉以輕心，在工作中要保持清醒，認真仔細完成任務(wù)。我們的安全，不僅是對個(gè)人負責，也是對單位負責，對家人負責。同時(shí)，我們有幸聽(tīng)到了唐朝舉部長(cháng)的企業(yè)文化講座，了解了金川公司從一開(kāi)始的艱苦創(chuàng )業(yè)，到后來(lái)的科技創(chuàng )新，再到中國的鎳都，再到如今世界的金川。企業(yè)文化的積淀不斷加深，對金川公司的發(fā)展歷程感同深受。我十分愿意在這樣的企業(yè)發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，與企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展。
之后我們還進(jìn)行了一些實(shí)踐培訓。5月9日我們在公司消防進(jìn)行了消防知識學(xué)習及消防演練。為了提高我們的實(shí)際操作能力，教官進(jìn)行了現場(chǎng)指導，使我們學(xué)會(huì )了消防氧氣面罩，消防水帶及滅火器的使用，增強了我們對消防安全重要性的認識，提高了我們消防應急處理能力。二、5月10日，在公司醫院兩位醫生的指導下，我們進(jìn)行了醫療急救實(shí)操訓練。我不僅學(xué)會(huì )了心肺復蘇術(shù)，每位新員工都實(shí)際演練，還學(xué)會(huì )了創(chuàng )傷救護緊急包扎技術(shù)。感謝兩位醫生，讓我了解到這么多急救知識以及急救白金0分鐘的重要性。最后，我們參觀(guān)了公司科技館。這次參觀(guān)也讓我記憶深刻。從元素周期到各類(lèi)礦石，再到提煉后的各種有色金屬，了解到了完整的工藝流程的繁雜以及現代有色金屬工業(yè)的魅力所在。
短短十二天的培訓很快就結束了，這段時(shí)間的所學(xué)所感都讓我受益匪淺。在今后的工作中，我會(huì )不斷加強學(xué)習，學(xué)以致用，讓自己早日成為一名高素質(zhì)，高能力的工作人員！
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )13
20xx年3月3日是一個(gè)特殊的日子。這一天公司組織我們聆聽(tīng)了胡翠艷教授的專(zhuān)題講座——《成為企業(yè)人》。
這堂長(cháng)達一天的專(zhuān)題講座讓我感觸頗深。胡老師在課上帶領(lǐng)我們從未來(lái)世界變化的速度引入主題;再講到什么是企業(yè)，告訴我們?yōu)槭裁匆蔀槠髽I(yè)人;然后講了思維決定行為，告訴我們要想成為企業(yè)人先要從思維上改變;最后說(shuō)了如何成為真正的企業(yè)人，企業(yè)人應該具備的素質(zhì)。整堂課程中胡老師講解的非常生動(dòng)，深入淺出的把企業(yè)人剖析在了我們面前，使我們真正的理解到成為企業(yè)人對于公司和自己的重要性。尤其是胡老師課上提到的兩個(gè)詞讓我感觸最深，那就是——“平臺感”與“工匠精神”。下面我便談?wù)勎覍τ谶@兩個(gè)詞的理解。
許多人在自己的工作崗位都抱怨工作辛苦，工資又少，我幫老板賺了不少錢(qián)，到我手上的卻沒(méi)多少，諸如此類(lèi)抱怨公司，抱怨領(lǐng)導的話(huà)時(shí)常能在耳邊聽(tīng)到，就連我自己也有時(shí)會(huì )想：我和別人做的事情都一樣多，為什么工資比別人少?因而心里產(chǎn)生了不平衡的感覺(jué)。從而忘記了，我能在這兒工作已經(jīng)是一件幸運的事情。是公司給了我一個(gè)在這兒上班的機會(huì )!是公司讓我有了一份可以養家糊口的事情可做!更是公司讓我有了可以實(shí)現自我價(jià)值的崗位!而我卻因為和他人的比較，忘了這最初的根源。聽(tīng)了胡老師的課讓我感到羞愧。我忘記了懷抱感恩之心，忘記了公司對我的付出，忘記了自己在公司得到的一切。聽(tīng)了胡老師的課，讓我心中警鐘鳴響。我應該始終銘記——是公司給了我一個(gè)發(fā)展的平臺!
“平臺感”讓我知道了感恩，而“工匠精神”則讓我懂得了做事的態(tài)度。
愛(ài)馬仕作為百年的奢侈品牌，其工匠精神起著(zhù)不可或缺的作用。在當今這個(gè)機械化社會(huì )，大家都已經(jīng)習慣了用機器代替人工，而愛(ài)馬仕卻堅持著(zhù)手工作業(yè)，為了作品精益求精的態(tài)度，令其百年而不倒。這種不追求極致不罷休的氣派正是需要我使用在工作當中的做派，做工作力求腳踏實(shí)地、專(zhuān)注持久。使工作做的越來(lái)越好。中國的崛起需要極致的工匠精神。我們公司的崛起又何嘗不是呢?只要我公司人人都有工匠精神，又何愁公司不壯大不發(fā)展?
今天的課程讓我切實(shí)的發(fā)現自己存在諸多問(wèn)題。這是我今后需要改變的地方，感謝胡老師給我們帶來(lái)的這一堂精彩絕倫的課，更感謝公司給我們聽(tīng)這一堂課的機會(huì )。這將是一堂影響我終身的課!
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )14
這次為期一周的入職培訓已經(jīng)結束了，我感覺(jué)自己現在非常非常的充實(shí)，在這次培訓當中，學(xué)習到了很多很多的知識，也成長(cháng)了自己很多，我知道自己的這個(gè)時(shí)候應該時(shí)刻處在一個(gè)有動(dòng)力的狀態(tài)，下面讓自己的工作節奏快起來(lái)，讓自己的能力有一個(gè)大的轉變，時(shí)刻處在一個(gè)有動(dòng)力，有方向的工作狀態(tài)當中，對自己也是一種肯定，我相信這是應該能夠實(shí)現做好的，我也認為自己能夠在這一階段的工作當中繼續的態(tài)度，入職培訓是開(kāi)始，也是對這份工作的一個(gè)了解，我也希望自己能夠在下一階段的工作當中，把自己的事情處理好，有一個(gè)好的工作環(huán)境，有一個(gè)很好的工作氛圍，也就這一周來(lái)的入職培訓，我也有了一些新的。
首先是在這個(gè)培訓當中，我了解到了很多，你要知道了公司的文化，了解到了我們公司的制度，一開(kāi)始步入一個(gè)全新的工作環(huán)境，是需要時(shí)間去適應的，我也做好了充分的準備，這次培訓的時(shí)候，我一直在認真地提培訓老師講我們公司的文化，我們需要在接下來(lái)的工作當中怎么去做？我們需要培養一個(gè)什么樣的心態(tài)，培養一個(gè)什么樣的工作精神？有些習慣是要保持下去，有些不好的習慣，需要糾正對于我來(lái)講，這些都是一些基礎，但是我都需要去了解，我肯定自己能夠學(xué)習好，那個(gè)有一個(gè)好的氛圍，有一個(gè)好的狀態(tài)，去迎接下面的生活，學(xué)習這對于我來(lái)講是很重要的，我也一直都肯定自己肯定自己就是可憐自己的工作，這一點(diǎn)毋庸置疑，我還是給了自己太多的時(shí)間了，我也是給了自己太多的機會(huì )，我知道自己還是有一些地方需要糾正的，無(wú)論是在什么事情上面都會(huì )有一些問(wèn)題，要展示出來(lái)，有了這些問(wèn)題，我們才能夠更好的去處理相關(guān)的工作，我也知道自己在這方面還是有一些地方需要糾正的，我不認為自己能夠在下一階段的工作當中會(huì )放松，我也會(huì )繼續的嚴格要求自己，跟大家展示一個(gè)完美的人格，向公司展示自己的優(yōu)點(diǎn)，讓自己進(jìn)一步的成長(cháng)起來(lái)，讓大家看到我的進(jìn)度，這才是我需要做的事情。
為期一周的入職培訓，讓我接觸到了很多知識點(diǎn)，有很多東西都是我在之前沒(méi)有接觸過(guò)的，深圳我都沒(méi)有聽(tīng)過(guò)，但是來(lái)到這里培訓的時(shí)候，我就接觸到了，這是對我的一種知識層面上的強化，拓展了我的眼界，拓展了我的一些知識點(diǎn)，這是非常重要的一個(gè)東西，我希望自己能夠再接下來(lái)嚴格的把控好，我也希望自己在下一階段的工作當中，不會(huì )辜負了這圍棋一周自己那么用心的一個(gè)狀態(tài)，對自己上心，就是在自己的工作，傷心，不要去學(xué)著(zhù)別人，不要去模仿別人，要走出自己的一個(gè)正確的工作態(tài)度，有自己的一個(gè)人生觀(guān)念，在接下來(lái)的工作當中，才會(huì )走得更加遠，更加順利，這是我一直以來(lái)對自己的一個(gè)要求，也是對自己的一個(gè)原則，我相信會(huì )有一些東西值得我去探索，就像現在一樣，雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓，但是我還是用心在做好這件事情，在下一階段的工作當中，我也一定會(huì )更加努力展示自己。
企業(yè)員工培訓心得體會(huì )15
盛夏七月，在風(fēng)景秀麗的紅楓湖畔，20xx年新員工入企培訓（第一期）也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓班的一名班主任，有人說(shuō)，“班主任就像一個(gè)班的靈魂”，的確，對于一個(gè)新員工而言，當他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí)，面對的企業(yè)的戰略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化，一切都是嶄新的，只有設計合理、運行良好的新員工入職培訓，則像北斗星一樣，使新員工能迅速辨清方向，明確自己在企業(yè)中的定位，并利用各種資源，積極有效地開(kāi)展工作，取得良好的業(yè)績(jì)。因此我的首要工作就是帶領(lǐng)我的班級在這短暫的11天培訓中，讓所有新員工迅速轉換由“學(xué)生”到“員工”的角色，更快更好地融入到xx電網(wǎng)這個(gè)大家庭來(lái)。班主任是班級學(xué)生的教育者、引導者、班級活動(dòng)的決策者、指導者，與學(xué)生的教育關(guān)系不是一種自上而下關(guān)系，而是一種平等的師生互動(dòng)的伙伴關(guān)系。班主任要平等地對待每一個(gè)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生接受平等的教育，得到平等的鍛煉機會(huì )，享受平等的待遇，使其積極參與班集體建設，充分展現每個(gè)同學(xué)是班級中不可分割的一員。
這次培訓，我作為班主任首先擔任了 “慈母”的角色，學(xué)員病了、累了、受委屈了，第一個(gè)找的就是班主任，因此對他們進(jìn)行噓寒問(wèn)暖和開(kāi)導教育也是我每天的工作；其次我還是他們的“嚴父”，清早，引導大家出早操；晚自習，組織他們開(kāi)班會(huì )，總結班級一天的成績(jì)與不足，對一些調皮搗蛋不認真培訓的學(xué)員進(jìn)行批評；同時(shí)，我更是成為了學(xué)生的“摯友”，培訓的這段時(shí)間，除了軍事化的訓練外，還有許多的演出比賽活動(dòng)--文藝演出、體育比賽、演講比賽，這時(shí)，我就是他們最值得信賴(lài)的朋友，陪他們一起訓練，和他們一起揮灑汗水，在比賽場(chǎng)上我和他們一起努力、一起加油。
目前，培訓依然如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，我知道，班主任工作任重而道遠，我將在接下來(lái)的工作中繼續努力，積極探索，而更好地推動(dòng)對整個(gè)班級體的管理，讓我們09新員工充滿(mǎn)信心，以飽滿(mǎn)的熱情接受培訓，圓滿(mǎn)完成班主任的工作。
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