參加公司培訓的心得體會(huì )12篇
從某件事情上得到收獲以后，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編精心整理的參加公司培訓的心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇1
在現代社會(huì )，部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才，認為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力，添一把火，才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開(kāi)來(lái)，形成每個(gè)人恪盡職守的靈魂法則；還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框，把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴的條例與制度下，而不給員工任何的自由；更有甚至者，部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運”這樣的旗幟與口號，企業(yè)的效益都即將壽終正寢了，還死死抓住企業(yè)文化這根他們認為的“救命稻草”不放，認為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工，將文化矢志不渝的執行下去，那么企業(yè)的效益也會(huì )如文化一樣繁榮昌盛起來(lái)的。
企業(yè)文化不是萬(wàn)能的，不可能為企業(yè)解決任何問(wèn)題。只有書(shū)呆子才會(huì )相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的�！捌髽I(yè)文化不是貼上去的`，也不是喊出來(lái)的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立，公司的一切行為都必須遵循其核心價(jià)值，并在關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)能為核心價(jià)值觀(guān)賦予新的意義。
這些對于企業(yè)文化有著(zhù)曲解而不能用辯證的思想觀(guān)與方法論去理解、培養和執行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業(yè)，自從導入ci后，企業(yè)的老板一下子覺(jué)得不得了，企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的“市民經(jīng)濟”運作模式，而步入到了正規軍的“規模營(yíng)”的行列里了。于是，企業(yè)老板今天一個(gè)想法，明天一種思路，來(lái)填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒(méi)有實(shí)際意義上的企業(yè)文化，他生搬硬套的來(lái)?yè)v騰企業(yè)文化，結果適得其反：?jiǎn)T工陽(yáng)奉陰違，部門(mén)間、員工間、上下級間不配合，相互拆臺現象嚴重，在企業(yè)內部形成了一種口號式的企業(yè)文化，成為了沒(méi)有深入員工內心深處的虛假文化、表象文化和無(wú)用文化。這樣，使企業(yè)員工把時(shí)間都花費在這些表象文化上，加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩定，導致企業(yè)效益不斷的下滑，生存受到了威脅，只得使這一幕草草收場(chǎng)。
其實(shí)，只要是企業(yè)都會(huì )存在企業(yè)文化，但企業(yè)文化不是一蹴而就就會(huì )在企業(yè)內部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的醞釀、積累、認可、信賴(lài)然后才會(huì )釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著(zhù)的，企業(yè)只有通過(guò)不斷的發(fā)展與完善才會(huì )造就出較為細膩、完整與成熟的企業(yè)文化，這時(shí)才會(huì )使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內在的價(jià)值深入人心和薪火相傳的作用。
企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化，也就是在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀(guān)、行為準則和道德規范的總和。這些精神文化來(lái)自何處？來(lái)自長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)！是企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。企業(yè)家所倡導的文化不一定是企業(yè)真正的文化，只有長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(cháng)的習慣和管理方式，學(xué)習和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，才能形成企業(yè)真正的文化。
海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(cháng)的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng )新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下，常青不衰。
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇2
一、改變認識，改變態(tài)度
自從參加這次培訓以來(lái)，我最大的一個(gè)體會(huì )就是改變認識，改變態(tài)度，改心換面。這次培訓一開(kāi)始，就要求紀律，要求學(xué)習風(fēng)氣，不能遲到早退，要記筆記，還要動(dòng)腦思考，參與討論。我從參加工作以來(lái)參加了大大小小的培訓很多次，但是很少有像今天這樣動(dòng)真格的。這次培訓要求中層管理人員輪流授課，不僅考驗每個(gè)授課人的語(yǔ)言組織能力，還考驗知識積累和知識轉化能力，以及講課現場(chǎng)的組織能力，這對于我們每一個(gè)管理者都是一個(gè)很大的挑戰。羅馬不是一天建成的，能力也不是一下子就會(huì )提高。公司給我們創(chuàng )造了這樣一個(gè)機會(huì )和平臺，關(guān)鍵在與我們能否改變，學(xué)習的態(tài)度能否轉變，是否變得更謙卑，更虛心，更好學(xué)。同時(shí)，這次培訓學(xué)習的關(guān)鍵還在于我們的態(tài)度是真改變，還是假改變，是變得快一點(diǎn)，還是慢一點(diǎn)。但是我認為，還是要真改變，快改變，否則我們就無(wú)法跟上公司的要求和發(fā)展。
二、業(yè)精于勤，荒于嬉
我們說(shuō)旅游有半年閑，但人不能有半年閑。公司組織這樣的培訓就是要讓我們在冬天變得勤奮起來(lái)，對于我們來(lái)說(shuō)更要抓緊時(shí)間勤奮起來(lái)，要做到不用揚鞭自?shī)^蹄，把一切閑暇的時(shí)間都用到學(xué)習上來(lái)，用到工作上來(lái)。而不是忙與酒桌子，研究酒文化，研究怎么種農場(chǎng)，開(kāi)牧場(chǎng)。
三、要有高度，要有智慧
zz老師在培訓中講了**10朵金花，這是對**發(fā)展模式的一種全新的思考，且不說(shuō)他的這種模式適不適合沙坡頭的發(fā)展需要，但是從我們大多數人來(lái)講，我們做旅游做了很長(cháng)時(shí)間，除了公司的領(lǐng)導外很少有人能對沙坡頭的發(fā)展提出一套完整的發(fā)展模式，而嚴老師作為一個(gè)局外人他做到了，這就是因為他站的`高度不同，再加上他個(gè)人的智慧。嚴老師在講課中講到要有現代思維和現代素質(zhì)，同時(shí)他也講了一斤肉炒5盤(pán)菜和一壺水的故事，折射了他做人的智慧和處世的態(tài)度，這些都需要我們認真學(xué)習，并加以思考。
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇3
7月21日，很榮幸能參加了公司組織的由武科長(cháng)主講的管理課程培訓。公司給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的培訓機會(huì )，在培訓中我認真學(xué)習并深刻理會(huì )其中的含義，我的心得體會(huì )如下：
1、尊重規律
通過(guò)一段老子的《道德經(jīng)》講述了我們做任何事情都要充分尊重規律，然后才是利用規律。對待競爭，我們要敢于去迎接挑戰，對待失敗和不平等我們要報以一種平常心，用合適的方法去改變或適應，而不去盲目的爭魚(yú)死網(wǎng)破，這樣有助于保全自己和取得最終的成功，只有厚積才會(huì )勃發(fā)。
2、注重團隊建設
通過(guò)培訓讓我理解到作為一個(gè)企業(yè)，企業(yè)內所以的員工就是一個(gè)團隊，團隊的建設是十分重要的，團隊間相互協(xié)作的關(guān)系也是相當重要的.。而在這個(gè)團隊當中管理層人員所承擔的任務(wù)也是致關(guān)重要的，作為一個(gè)成功的團隊主管，他之所以成功，其關(guān)鍵在于主管99％的行為魅力以及1％的權利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作，不是因為他手中有權，權是不能說(shuō)服人的，即使服了，也只是口服心不服，絕大多數原因是主管有著(zhù)良好的領(lǐng)導行為。好的領(lǐng)導行為能給員工帶來(lái)信心和力量，激勵員工，使其心甘情愿地義無(wú)返顧地向著(zhù)目標前進(jìn)。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴及創(chuàng )造精神，愛(ài)護下級的積極性和創(chuàng )造性；信任員工，放手讓員工大膽工作。當員工工作遇到困難時(shí)，主動(dòng)為其排憂(yōu)解難，增加員工的安全感和信任感；當工作中出現差錯時(shí)，要承擔自己應該承擔的責任。另外，管理者還要不斷加強品德修養，嚴于律己，做一個(gè)表里如一的人；要學(xué)會(huì )推銷(xiāo)并推動(dòng)你的目標；要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。這樣才能最大限度地發(fā)揮團隊中員工的工作積極性，更好的實(shí)現企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標。
3、溝通的藝術(shù)
通過(guò)這一次培訓中的一個(gè)視頻短片，讓我深深的認識到溝通的重要性，作為一名中層管理人員，與上級、下級等，工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的。溝通是信息傳遞的重要方式，通過(guò)溝通，信息在部門(mén)、員工之間得以傳播。組織工作的開(kāi)展在很大程度地將通過(guò)從上到下的層層溝通進(jìn)行的。作業(yè)區與作業(yè)區之間通過(guò)有效溝通，能及時(shí)消除作業(yè)區之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調性問(wèn)題，理順工作上流程，增強作業(yè)區之間協(xié)同作戰的能力，提高檢修部整體工作效率；反之，溝通不暢各個(gè)部門(mén)單獨作戰，結果必然造成任務(wù)無(wú)法得到及時(shí)完成。如何提高自我的溝通能力？在本次培訓中孟老師教會(huì )了我8個(gè)步驟：一是熱情洋溢；二是謙卑有禮；三是全面聆聽(tīng)；四是察言觀(guān)色；五是活在當下；六是方向發(fā)問(wèn)；七是達到共識；八是維護關(guān)系。
這次培訓讓我充分了解到做為一個(gè)中層管理者的定位與職責,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團隊,團隊的核心在于管理者,什么是團隊？團隊雖然由個(gè)體組合而成，但絕不是簡(jiǎn)單的人群組合。真正的團隊，是由一群心理上相互認知，行為上相互支持，相互影響，利益上相互聯(lián)系、相互依存，目標上有共同向往的人們結合在一起的人群合體。中層起著(zhù)承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，是一個(gè)團隊中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團隊離不開(kāi)一流的中層，帶領(lǐng)全團隊的每一位成員產(chǎn)生共同的認知，才能朝著(zhù)同一個(gè)方向努力，才能產(chǎn)生高績(jì)效。
總之，一個(gè)最好的中層，是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結，善于匯報的中層，是一個(gè)勇當下級學(xué)習的標桿，終身學(xué)習，如履薄冰。
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇4
xxxx年9月9日~10日，公司組織員工在xxxx市xxxx森林公園開(kāi)展戶(hù)外拓展訓練，公司領(lǐng)導，發(fā)電公司和安裝公司領(lǐng)導，部室主任以及各班、組、站、所長(cháng)共37人參加。
通過(guò)參加這次戶(hù)外拓展訓練，我不僅在思想上得到進(jìn)一步鍛煉，還從中學(xué)到許多知識與經(jīng)驗，使我在今后的工作中不斷完善自我，想盡一切辦法去完成好每一項工作任務(wù)。這次戶(hù)外拓展訓練，我所得到的心得體會(huì )有如下三點(diǎn)：
一、 在“鐵甲雄風(fēng)”活動(dòng)中，主要體現領(lǐng)導者的聆聽(tīng)及決策能力方面。一個(gè)團隊要勝利完成任務(wù)，主要要靠領(lǐng)導者或管理者的決策及團隊隊員執行方面。這與我們的現實(shí)工作中一樣，公司領(lǐng)導下發(fā)的`各項任務(wù)目標，做為一個(gè)所的管理者，不僅要聆聽(tīng)好任務(wù)，定好決策，通過(guò)與員工交流、溝通與協(xié)作，提升我們員工的執行整體力，勝利完成公司領(lǐng)導下發(fā)的各項任務(wù)。
二、 從“穿越800米戶(hù)外長(cháng)廊”這項活動(dòng)中，聯(lián)系到我們實(shí)際生活與工作，我們公司部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與所、所與員工及員工與員工之間，要處理好溝通與協(xié)作，樹(shù)立相互配合、相互幫助、互相支持、團結協(xié)作的整體意識及合作意識，進(jìn)一步加強和提升我們的凝聚力和創(chuàng )造力，不斷發(fā)揮我們的聰明與才智，完成好每一項工作任務(wù)。
三、 在參加“跳躍極限”活動(dòng)后，給我的體會(huì )是：作為公司員工，要克服自身的缺點(diǎn)和困難，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和潛能，完成好每項工作任務(wù)。作為一個(gè)公司或是一個(gè)部門(mén)或是一個(gè)團隊，作為公司、部門(mén)、團隊的管理者，要懂得如何去分析每位員工和對每項工作任務(wù)如何分工好到個(gè)人。分析好本部門(mén)或本所缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮我們的優(yōu)點(diǎn)，使我們隊伍發(fā)展為一支團結力和凝聚力極強的隊伍，一支不被任何困難嚇倒的隊伍，一支能夠在逆境中求得生存和發(fā)展并不斷取得進(jìn)步的隊伍，是一支戰無(wú)不勝的隊伍。使公司的發(fā)展立于不敗，永遠向前進(jìn)。
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇5
從西部七省來(lái)浙參加教育部——中國移動(dòng)影子校長(cháng)培訓的學(xué)員匯聚浙江外國語(yǔ)學(xué)院，經(jīng)過(guò)兩天的集中培訓后，我們四人被分配到浙江寧波市寧波中學(xué)。10月20日，我們正式開(kāi)始了影子校長(cháng)學(xué)習生活，10月29日結束。影子生活雖短暫，但收獲頗豐，現將期間的學(xué)習生活及收獲體會(huì )總結如下：
一、影子校長(cháng)四人行
我之所以要將影子校長(cháng)四人團隊的合作學(xué)習情況告前述之，是因為我們這個(gè)團隊在此期間的工作生活表現及其團隊合作情況給了我許多啟示，留下了非常深刻的印象。
印象之一：求學(xué)心強，有備而來(lái)，凱旋有物
我們四人分別來(lái)自甘肅、云南、貴州，都是欠發(fā)達地區所在地學(xué)校負責人。雖天南海北，卻相見(jiàn)如故，彼此學(xué)習生活配合默契，交流暢談收獲頗豐。每個(gè)人在此之前都有充分準備，除了把自己想要通過(guò)學(xué)習培訓解決的問(wèn)題，期望得到的指導進(jìn)行認真疏理外，每個(gè)人事先都對江浙地區辦學(xué)特色，甚至名校校長(cháng)群的'辦學(xué)理念和辦學(xué)策略做了詳細的了解，可謂有備而來(lái)。在寧波中學(xué)學(xué)習期間，求學(xué)欲望強烈，對深入辦學(xué)的諸方面情況進(jìn)行了解，并作分析和策略研究，對回校后將要借鑒和改革的內容作了詳細的疏理，可謂凱旋有物。
印象之二：團隊意識強，合作交流多，規則意識好
這次我們四人在寧波中學(xué)的影子校長(cháng)培訓，團隊意識強，每天例行四人會(huì )議，討論學(xué)習的方式，學(xué)習的內容和學(xué)習之后的體會(huì )與收獲，在比較中各抒己見(jiàn)：既暢談?dòng)白由畹乃?tīng)所見(jiàn)，所悟所感，又毫無(wú)保留地把自己所在學(xué)校的辦學(xué)特色貢獻出來(lái)分享，把辦學(xué)過(guò)程中的所思所悟所感貢獻出來(lái)分享，影子校長(cháng)學(xué)習變成了1+5模式，“1”是寧波中學(xué)，“5”是我們四間學(xué)校，外加掛職寧中的青島二中，效果可謂好矣！
這次影子生活還有一個(gè)明顯特點(diǎn)，我們一行四人都能?chē)栏褚�，按照培訓規則和四人協(xié)議行事，其間所表現出來(lái)的嚴謹作風(fēng)彼此影響�？梢哉f(shuō)，影子生活期間，我們在思想上發(fā)生的碰撞與交融，在作風(fēng)上的彼此影響，在友誼的結集與延伸上，都收獲了意想不到的成效，凡此種。種，將惠之久遠。
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇6
很有幸的加入了長(cháng)壽長(cháng)樂(lè )有限公司，成為這龐大大家庭的一份子。首先要感謝公司和各位領(lǐng)導給予我一個(gè)創(chuàng )新自我的學(xué)習機會(huì )與環(huán)境。
11月18日，我參加了公司組織的培訓課程，培訓主要內容是新產(chǎn)品中的五好多功能治療儀，每個(gè)人都很珍惜這期待已久的學(xué)習機會(huì )，對于這次的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。培訓主管的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象。大家能聚在一起學(xué)習也是比較難得的，學(xué)習氣氛的濃厚讓我感覺(jué)回到了學(xué)生時(shí)代。
聽(tīng)著(zhù)培訓主管的講解從而慢慢深固自己的知識，這讓我對治療儀有著(zhù)更深的認識。在剛接觸治療儀的那段時(shí)間，與顧客講解時(shí)總會(huì )因自己對治療儀認識的淺薄難以流暢的講述其治療效果與作用，總局限于在骨關(guān)節的需求而沒(méi)辦法根據顧客的需求進(jìn)行分析并引導幫助。在這次的培訓中我受益頗多。
在這次培訓后不久，我接到一位潮陽(yáng)金灶的顧客訂了十個(gè)周期的氣血雙補丸，在悉心引導下顧客希望可以體驗一下我們的治療儀。11月27日，我同送貨人員送貨至客戶(hù)家中，程序如同往常，但不同的是這次向顧客講解治療儀我不再像以往那樣緊張。
交談中，了解到顧客主要的問(wèn)題是勞累導致腰椎盤(pán)突出，并在與其交流中使其配合并完成了治療儀的'體驗：首先是要用電膠片打通我們人體部位的經(jīng)絡(luò )，其次用增效墊促活血行氣，同時(shí)穿上電板鞋針對腳底穴位反射腰椎射區，再打通經(jīng)絡(luò )……我心平氣和逐步給予操作解說(shuō)，并投例相引介紹了治療儀對于三高、呼吸系統以及腸胃和婦科疾病的理療效果。我看到顧客滿(mǎn)意并期待的表情，最后他毫不猶豫購買(mǎi)了一臺治療儀。
成功銷(xiāo)售一臺治療儀，當然是件讓人高興的事，這是培訓賦予我的益處。但僅是銷(xiāo)售一臺治療儀所賦予我的益處嗎？對于我而言，最讓人興奮的是顧客的那一句話(huà)和堅決的眼神，他說(shuō)：我相信你！那是一種叫認可的力量。
有一句話(huà)是這么說(shuō)的：思想在我們腦中，工作在手中，坐而行不如起而行，路雖遠行則將至，事雖難做則必成。
通過(guò)這次的培訓使我對治療儀有了更新更深的認識，今后的工作中我需再接再厲加強學(xué)習，不斷提高自己的工作水平及工作能力，為公司發(fā)展展現自己的力量，體現自己的價(jià)值。
人壽保險公司培訓心得感受公司培訓心得公司培訓工作總結及計劃
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇7
題記：業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨——韓愈
一次旅行、一次收獲;一次培訓、一生難忘。
記集團公司物資管理培訓暨二零十二年一季度業(yè)務(wù)例會(huì )
xx年4月17日下午，伴隨著(zhù)火車(chē)的轟鳴、伴隨著(zhù)我們的期待，我們踏上了前往集團公司總部北京的征程…
18日早晨由于火車(chē)晚點(diǎn)，當我們走進(jìn)3號會(huì )議報告廳的時(shí)候，全場(chǎng)近300名與會(huì )人員一個(gè)個(gè)正襟危坐，時(shí)而低頭奮筆疾書(shū)、時(shí)而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開(kāi)始全神貫注的聽(tīng)課，雖然趕了一夜的車(chē)但是完全不影響我們對此次會(huì )議內容的求知欲。
在為期兩天的會(huì )議上集團公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張軍柱出席了會(huì )議并分別作了講話(huà)。集團公司物資設備部全體成員，物資公司、商品混泥土分公司、模架中心的副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門(mén)負責人和項目部材料主任參加了會(huì )議。
由于以往大部分精力傾注于現場(chǎng)，對于物資管理工作的認識僅限于現場(chǎng)收發(fā)料、清點(diǎn)等工作，對于《標準化手冊》、《三體系程序文件》的了解甚少。在這次培訓中我受益匪淺，通過(guò)物資設備部領(lǐng)導對于物資管理工作的全面講解，我對于物資管理的認識有了深入的了解，并堅定了自己對于物資管理工作的信心。會(huì )議中兩位領(lǐng)導的講話(huà)，語(yǔ)重心長(cháng)，飽含著(zhù)集團公司領(lǐng)導對物資系統和全體物資管理人員的理解、關(guān)懷和期望，令人警醒，給人啟發(fā)，促人振奮，讓人感動(dòng)。感動(dòng)的是集團公司對于物資管理工作的肯定，同時(shí)也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應有的素質(zhì)及工作態(tài)度。
通過(guò)這次培訓，深知物資管理其學(xué)問(wèn)深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的`思想認識。物資管理是項目過(guò)程管控中的一個(gè)重要環(huán)節，工程項目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例達到60%以上，隨著(zhù)現代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個(gè)比例會(huì )達到70%-80%，甚至更高。因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏(yíng)虧。所以物資管理并不是簡(jiǎn)單的采購、收發(fā)材料和保管材料而已。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問(wèn)題小的可能會(huì )使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會(huì )直接危及人身財產(chǎn)安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質(zhì)是至關(guān)重要的。
另外，參會(huì )人員分三組對物資管理和物資系統建設中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研討，通過(guò)討論不僅鞏固了各地區同事間的感情，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認識。
最后，我們還有幸前往北京分公司18項目部進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，領(lǐng)略了王會(huì )軍主任在內業(yè)資料編制上的高要求、高標準，每當我們提出種種心中的疑惑的時(shí)候，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現場(chǎng)我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性。在現場(chǎng)觀(guān)摩時(shí)，王姐說(shuō)“現場(chǎng)基本上我不怎么去管理，全部都是工人們自己做的”聽(tīng)著(zhù)王姐的話(huà)，看著(zhù)現場(chǎng)整齊有序的材料。我被感動(dòng)了、被激勵了，更堅定了我對物資管理工作的信念，相信自己，我能行。
在本次培訓期間，集團公司組織所有物資管理人員進(jìn)行會(huì )餐，還記得給領(lǐng)導們致謝時(shí)，領(lǐng)導們熱情關(guān)懷的話(huà)語(yǔ)：“你們武漢分公司是一個(gè)很年輕的團隊，但是正是因為你們的年輕，所以你們擁有比別人更大的優(yōu)勢，所以一定要努力”，看著(zhù)領(lǐng)導們期待的眼神，我們重重的點(diǎn)下頭，這是一個(gè)承諾，無(wú)論是男人間的諾言，還是上下級的諾言，都很沉、很重。但是我們相信世間無(wú)難事，只怕有心人。
最后的最后由衷的感謝集團公司能給予我們這次學(xué)習的機會(huì )，雖然時(shí)間很短暫，可我仍然要說(shuō)：“我不虛此行”。
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇8
xx月xx日至xx日，有幸參加了集團公司組織的安全生產(chǎn)培訓。此次培訓內容豐富，課程安排緊湊有序，學(xué)習內容針對性強。xxxx老師講解“安全責任與風(fēng)險”一課，從法律法規的解讀及安全警示教育，教會(huì )我們怎樣增強安全意識，如何落實(shí)主體責任防范安全風(fēng)險。使我深刻認識到安全生產(chǎn)責任落實(shí)是靈魂，文化建設是安全生產(chǎn)的根本，法制宣傳是安全生產(chǎn)利器，科技提升是安全生產(chǎn)手段，保證資金投入是安全生產(chǎn)的保障。xx老師講解“雙重預防機制建設培訓”一課，使我認識到構建安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控預防機制是遏制企業(yè)重特大事故的重要舉措。風(fēng)險分級管控企業(yè)安全管理的核心，風(fēng)險分級管控過(guò)程中確定的典型控制措施是企業(yè)隱患排查治理的重要依據。xxxx老師講解“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化”一課，從目標職責、制度化管理、教育培訓、現場(chǎng)管理、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、應急管理、事故管理和持續改進(jìn)等八個(gè)方面，通過(guò)建立與企業(yè)日常安全管理相適應的以安全生產(chǎn)標準化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，來(lái)實(shí)現安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理、操作行為、設備設施和作業(yè)環(huán)境規范化。史生明老師講解“安全行為及作業(yè)過(guò)程管控”一課，從基礎的領(lǐng)導重視、以上率下、全員參與、建立健全組織機構，不斷完善體系制度，到將企業(yè)的安全生產(chǎn)融入于一種文化的形態(tài)，促使干部職工不斷提升整體素質(zhì)、養成良好習慣，進(jìn)而把確保安全當做一種自覺(jué)、自愿的行為，使我深受啟發(fā)。
科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展已經(jīng)成為當今時(shí)代發(fā)展的主題；發(fā)展的根本目的是人民幸福，保障生命安全是人民幸福的基本要求，是改革發(fā)展穩定的基本前提。生命最寶貴，安全大過(guò)天。生命權是最基本的人權，尊重生命，愛(ài)護生命，是最基本的社會(huì )倫理，也是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的底線(xiàn)。堅持安全發(fā)展、以人為本是最大的、最基本的民生。作為xxxx的第一責任人，我應當認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心，努力促進(jìn)公司自身的`本質(zhì)安全建設，今后將從以下幾個(gè)方面加強安全生產(chǎn)管理工作：
一是堅定不移保障安全發(fā)展，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)必須要有政治占位，筑牢防線(xiàn)，守住底線(xiàn)，要牢固樹(shù)立制度落實(shí)、責任落實(shí)、措施落實(shí)的管理理念，特別是隨著(zhù)公司高速發(fā)展節奏，要更加科學(xué)有效的防范事故發(fā)生。公司要以落實(shí)責任、嚴格監管、強化意識，標本兼治的原則，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，以責任落實(shí)為核心，重點(diǎn)突出車(chē)間、班組安全管理，以體系建設為抓手，實(shí)現安全標準化建設、職業(yè)健康管理體系和環(huán)境保護管理體系的高度融合，筑牢安全“紅線(xiàn)、底線(xiàn)”，保障安全生產(chǎn)穩定向好。從管理制度、辦法、現場(chǎng)的管理措施入手，全面提升全員安全履職意識和能力，定期對各類(lèi)人員崗位安全雙重責任制得落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，建立了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。
二是強化安全觀(guān)念建設，提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。要清醒的認識到安全就是生產(chǎn)力、安全就是公司的生命。公司上下要“實(shí)”字當頭，把安全生產(chǎn)的法律法規和制度，一條條貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)過(guò)程，必須扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到工作上、體現到行動(dòng)上。把安全生產(chǎn)的知識進(jìn)行普及、營(yíng)造全民參與的氛圍，依靠一線(xiàn)職工把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細。把提升全公司的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)擺在更加突出的位置，依法依規落實(shí)企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗制度，突出對企業(yè)一線(xiàn)員工、新員工的安全教育培訓，使其掌握必要安全技能和防范技能，提升從業(yè)人員自我保護能力；要深入開(kāi)展“職業(yè)病防治宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等主題活動(dòng)，倡導安全文化，普及安全知識，以全民自覺(jué)促進(jìn)全民行動(dòng)。
三是加強安全生產(chǎn)檢查，深化隱患排查治理，建立隱患就是事故的意識。明確公司各級部門(mén)隱患排查治理職責，保障隱患排查治理的資金。通過(guò)每月公司級檢查、每周領(lǐng)導級檢查、每日安全部門(mén)級檢查，結合季節、專(zhuān)項、綜合安全生產(chǎn)檢查，辨識出安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角，做到安全隱患早發(fā)現、早治理，并將檢查出的隱患按照事故等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，細化隱患整改責任，按照隱患治理職責分工實(shí)施監控治理，切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，做到持續改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，不斷提高安全管理水平，盡自我最大的努力為員工供給一個(gè)良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境，做好公司安全生產(chǎn)的安全保障工作，讓我們的生產(chǎn)多一分安全，多一份歡笑，讓xxxx的明天更加的平安、和諧。
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇9
通過(guò)這次的新生培訓，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構，以及公司每個(gè)員工務(wù)必具備的條件和職責心，山西建筑投資集團總承包部是一個(gè)區別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。建投會(huì )給予每個(gè)員工相應的關(guān)心，會(huì )給每個(gè)員工足夠的`空間展現自己，總承包部的發(fā)展目標是宏偉而長(cháng)遠的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有潛力把握機遇，與總承包部一齊迎接挑戰!從這次的培訓中，我學(xué)會(huì )了一句話(huà)，只要有目標，路就不會(huì )消失，希望就不會(huì )消失！我相信我們每一位新員工都能夠深刻理解總承包部十六字箴言，并落實(shí)到工作中的每一處細節，發(fā)揚我們作為年輕人不怕吃苦，不畏艱難的品質(zhì)，勇于攻堅工作中的困難。我相信我們會(huì )攜總承包部之手，共創(chuàng )更加美好的未來(lái)！
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇10
十分感謝公司提供的這次學(xué)習培訓的機會(huì )，三天的培訓過(guò)去兩天了，通過(guò)那三天的緊張體驗式培訓，使我對以往所了解的道理有了更深的理解，同時(shí)對照工作、生活中出現的問(wèn)題也有了新的反思。
首先心態(tài)決定一切是培訓期間我最有感觸的一句話(huà)，通過(guò)心態(tài)培訓，我深深的體會(huì )到了心態(tài)的重要性，因為心態(tài)能決定我生活的快樂(lè )與否，心態(tài)能決定我的事業(yè)成功與否。用積極樂(lè )觀(guān)平和的心態(tài)去面對今后的工作和生活，去面對今后的人生，將是我一生的財富。在培訓第一天，我公司的一起的成員都分到八個(gè)組不同的陌生團隊，八個(gè)組不同的生疏家庭。我分到了四組家庭成員當中，我能被這個(gè)陌生家庭其他成員所再接受，也是對我自信心的增長(cháng)的幫助。在團隊訓練的時(shí)段，我是露出很多問(wèn)題的，可是助教和其他家人都很大度的容忍了我犯的這樣的錯誤，那樣的錯誤，我更是深刻的明白了，團隊不僅僅是幾個(gè)成員，而是一群始終關(guān)注著(zhù)我，包容著(zhù)我的'人。
接下來(lái)和團隊家人的說(shuō)話(huà)與交流，我在不知不覺(jué)的改變了，助教說(shuō)我沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念，太懶散，不愿付出，經(jīng)過(guò)她一提，我自己也有發(fā)覺(jué)，立馬就糾正了自己的錯誤。但是我們團隊競爭猶如企業(yè)競爭，是相當“殘酷”的，最終我所在的團隊，所在的企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)了。那一刻，我所在的團隊，我的家人都要面對新的挑戰，新的抉擇，不得不去其他團隊、其他企業(yè)謀職。
但是來(lái)自失敗的團隊，破產(chǎn)的企業(yè)就要面對其他團隊的成員的質(zhì)疑。這時(shí)的我，我的家人們，沒(méi)有人憐憫，沒(méi)有人同情，我才感覺(jué)到我之前干嘛去了，真心的為團隊付出了多少，承擔了多少，這種后果是我造成的嗎？而此時(shí)眼前的“嚴語(yǔ)逼供”越來(lái)越激烈，針對我在破產(chǎn)的企業(yè)，七組的家人掩蓋不了內心的“悲憤”上來(lái)給了我一巴掌，沉默了，是嗎，我不是沉默了，而是感觸到了，感受到了所有人都在賜予我能量，給予我成長(cháng)，這時(shí)候的心中淚水一涌而來(lái)，我是唐光超，我能行的。我們四組的家人都感受到了，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊�；叵肫疬@幾天，我的團隊，我的家人，那些讓人激動(dòng)的場(chǎng)面還清晰得浮在我的腦海里，每個(gè)游戲活動(dòng)在一遍遍回味，使我明白團隊的力量，沒(méi)有成功的個(gè)人，只有成功的團隊，對隊友要耐心、關(guān)心、熱心，尊重他人，嚴格要求自己。最后一個(gè)就是學(xué)會(huì )了感恩，我來(lái)到這個(gè)社會(huì )，需要感恩，我能接受到教育，需要感恩，我能健康成長(cháng)，需要感恩，我能有的穩定的工作，需要感恩，需要我感恩的人和事太多了，我感恩社會(huì )，感恩環(huán)境，感謝祖國，感恩父母，感恩黃海，每天能夠懷著(zhù)一顆感恩的心，我的生活定會(huì )精彩，感恩身邊幫助過(guò)我的每一個(gè)人。
那三天收獲了人生中最重要的禮物：突破、改變、承擔、團隊、感恩……
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇11
感謝公司給予了我這次參加卓越中層學(xué)習培訓的機會(huì )，感謝姚老師和韓老師專(zhuān)業(yè)的、深入的講解，感謝助教廖老師的默默付出。三天的集中學(xué)習，雖然短暫，但我感觸頗多，收獲很大。
一、拓寬了視野，開(kāi)闊了眼界。本次培訓，兩位授課老師從我們學(xué)員崗位角度出發(fā)，結合企業(yè)管理的實(shí)際需求，對賦能促動(dòng)型管理者的心法和技法、工作管理的'基本原理、管理有效責任、管人和管事的路徑方法進(jìn)行獨到的分析和科學(xué)系統的講解。 “以結果的可能性來(lái)選擇方案的可行性”“把例行交給流程，處理例外并將例外變成例行”等理論總結精辟、實(shí)用，使我的思維理念不斷的受到新的啟發(fā)，印象深刻。
二、增長(cháng)了知識、拓展了思維。兩位老師通過(guò)對自我管理、人員管理、團隊重塑和跨部門(mén)合作溝通協(xié)調等我們生活和身邊的常見(jiàn)問(wèn)題、管理案例進(jìn)行講解分析，代入式的學(xué)習思考方式，通俗易懂，讓我明白了管理既是一門(mén)科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù)，把合理的制度和管理的的技巧兩者合二為一，才能達到事半功倍的管理效果。同時(shí)也明白了，管理者既要與團隊內部成員良好溝通，使團隊成員理解管理意圖，保持目標團結一致;又要和外界良好溝通，以爭取領(lǐng)導支持、跨部門(mén)之間的協(xié)調配合，促進(jìn)工作有效推進(jìn)。
三、在學(xué)習中提高，在實(shí)踐中成長(cháng)。本次培訓讓我重新更為深入的了解認識自己，充分認識到自己的差距與不足，清楚自己需要努力提升的短板。在接下來(lái)的工作中，把理論知識應用于實(shí)踐，在實(shí)踐中收集、總結、提煉，輸出成為自己的經(jīng)驗將成為我的努力目標。
總之，此次培訓使我受益匪淺，感觸頗深，我將把本次所學(xué)知識應用在今后的工作中，不斷提升完善自己。
參加公司培訓的心得體會(huì ) 篇12
我作為新員工，這是我第一次參加公司組織的大型的培訓會(huì )議，公司幾乎所有的高層都到了，我其實(shí)是有點(diǎn)緊張的，也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么大的陣仗，坐在座位上聽(tīng)著(zhù)公司的領(lǐng)導人在臺上講著(zhù)公司的發(fā)展歷史，是如何從起步到現在的規模，從中提煉出公司的企業(yè)文化，公司的員工都按照企業(yè)文化嚴格的要求自己，讓自己變得更加的優(yōu)秀，促進(jìn)自己的工作更好的發(fā)展。我聽(tīng)了之后，真的覺(jué)得能在這里上班是我的榮幸。
我還在培訓的過(guò)程中，學(xué)習了很多有經(jīng)驗的其他優(yōu)秀的公司同事的分享，通過(guò)分享他們工作的時(shí)候的狀態(tài)是什么樣的，遇到工作上面的問(wèn)題的時(shí)候，是怎么解決的.。如何合理分配工作和生活時(shí)間，讓自己的工作效率如何提高等等之類(lèi)，公司的同時(shí)分享了很多，我從中也學(xué)習了很多，我體會(huì )到公司能夠發(fā)展成現在的規模，其中肯定有很多各類(lèi)的相關(guān)的人才，而且我們作為新員工還可以直接去找自己比較喜歡的同事，可以當面的交流和學(xué)習。我覺(jué)得這樣的機會(huì )真的很難得，可以學(xué)到更多關(guān)于工作上面的東西了。
這次的培訓雖然只有半天的時(shí)間，但是對我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，我一個(gè)新員工在新的工作環(huán)境下，難免會(huì )有點(diǎn)無(wú)所適從，但是這次培訓結束后，我覺(jué)得自己已經(jīng)成為了公司的一份子了，是真正從內心感覺(jué)到的，有了一種對公司的歸屬感，就好像給了自己一�！熬刃耐琛�，讓自己能夠更快的安定下來(lái)，努力的做好自己的本職工作，將個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展相結合，有效的提高自己的工作效率，提升自己的工作能力，讓自己能夠更上一層樓。
很感謝這次公司能讓我參加這次的培訓，我真的從中學(xué)到了很多，也收獲了很多，在之后的工作上，我也知道和明確了自己的工作目標，自己也會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標努力的。
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