培訓心得體會(huì )(集合)
某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),以下是小編為大家整理的培訓心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓心得體會(huì )1
俗話(huà)說(shuō),千里之堤,潰于蟻穴。銀行點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng),絕大多數員工身處最基層,長(cháng)期以來(lái),規范化、制度化的思想教育開(kāi)展不夠,員工重視實(shí)際,視思想教育為形式、為空談,認為在各自網(wǎng)點(diǎn)內的人低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),思想教育無(wú)意義,久而久之,員工思想道德水準、法律法規觀(guān)念得不到凈化和提高,遵紀守法的自覺(jué)性和防腐拒變能力差,大多憑個(gè)人的良知做工作,談不上高尚的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
近幾年來(lái),大部分注重了業(yè)務(wù)開(kāi)展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀(guān),尤其在基層,任務(wù)至上,片面追究幾項主要業(yè)務(wù)指標的考核,不重視內部管理、安全教育和責任意識,有的'甚至欺上瞞下或走過(guò)場(chǎng)形式學(xué)習。一是:要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育,使其樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕,做到“常到河邊走,就是不濕鞋”,做到警鐘常敲,預防針常打。
二是:抓好員工監督管理,健全要害崗位、重要環(huán)節人員輪崗,異地交流制度和相互制衡機制,嚴防內部工作人員互相勾結,共同作案。
三是:抓苗頭,抓落實(shí),抓薄弱環(huán)節,確保案防措施到位。對于地處邊緣的網(wǎng)點(diǎn)及員工作為案防工作的重點(diǎn),強化稽核人員的崗位責任,采取現場(chǎng)稽核,重點(diǎn)審查和非現場(chǎng)監督等方式,定期和不定期地開(kāi)展序時(shí)檢查和崗位離職審計。 四是:建立健全好各種規章制度。加強制度建設,重視員工道德風(fēng)險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;同時(shí)對員工“班前看神態(tài)、班中看情緒、吃飯看胃口、交流看心情、下班看快慢、班后看做啥?”通過(guò)這“六看”,基本上能夠及時(shí)發(fā)現員工心態(tài)是否失常,做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
培訓心得體會(huì )2
為進(jìn)一步提高技術(shù)指導員的科技水平,全面做好基層農技推廣補助項目,XXXX年12月3日至12月9日,我在曲靖農校參加了為期七天的基層農技推廣體系改革與建設補助項目基層農技人員的培訓學(xué)習,通過(guò)聆聽(tīng)各位專(zhuān)家老師們深入淺出、系統地講解,讓我受益匪淺。
七天的培訓再一次給了我們基層農技服務(wù)人員提供了知識更新、學(xué)習交流的平臺,讓我們互取長(cháng)處,跟上時(shí)代的步伐。
這次培訓的方式跟以前有所不同,之前都是以產(chǎn)業(yè)集中開(kāi)班,所學(xué)內容比較狹窄。
而此期不分產(chǎn)業(yè),學(xué)員有官渡區、麒麟區、師宗縣、陸良縣、馬龍縣5個(gè)縣區共180名學(xué)員,有蔬菜、果樹(shù)、水稻、馬鈴薯、玉米、水產(chǎn)養殖等多個(gè)產(chǎn)業(yè),有利于學(xué)員互相探討農業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢、互相學(xué)習交流,開(kāi)闊了眼界。
通過(guò)本次學(xué)習,我學(xué)到了很多新的知識,使我的綜合服務(wù)能力得到提高。
曲靖市農業(yè)科學(xué)院、曲靖市農業(yè)局、曲靖農校的各位專(zhuān)家老師們分別為我們講解了以下的一些課程:農業(yè)生物資源與利用技術(shù)、數字農業(yè)與農業(yè)信息技術(shù)、高效農業(yè)節水技術(shù)、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、高原特色農業(yè)、現代農業(yè)信息化服務(wù)、馬鈴薯栽培技術(shù)、水稻栽培技術(shù)、科學(xué)發(fā)展彰顯特色開(kāi)創(chuàng )現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)新局面、玉米栽培技術(shù)等,特別是在玉米、馬鈴薯、水稻、蔬菜、果樹(shù)方面,使我在農業(yè)知識的.深度和廣度等方面,不斷得到更新、認識、提高,原來(lái)在生產(chǎn)中遇到過(guò)的困難和問(wèn)題茅塞頓開(kāi),以后可以迎刃而解,農技推廣水平大大長(cháng)進(jìn)。
通過(guò)參觀(guān)考察學(xué)習,看了曲靖市麒麟區茨營(yíng)鄉高原特色現代農業(yè)綠色經(jīng)濟生態(tài)園,生態(tài)園中各種蔬菜生產(chǎn)的前景、蔬菜加工廠(chǎng)、冷庫、日光溫室無(wú)土栽培示范棚、標準化育苗池、噴灌滴灌設施、經(jīng)濟效益等超前模式,開(kāi)擴了眼界,拓展了思維方式,更新服務(wù)理念,我的理論知識水平得到了很大提高。
在今后的工作中,我將用飽滿(mǎn)的熱情不斷加強自身建設,提高自己學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力,用強烈工作責任心、過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識水平做好農技服務(wù)工作,耐心細致地培養好科技示范戶(hù),提高示范戶(hù)的學(xué)習接受能力、自我發(fā)展能力及示范戶(hù)的輻射帶動(dòng)能力,支持和引導農民走農業(yè)生產(chǎn)規范化和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,不斷提高我鎮農業(yè)綜合效益,提升農業(yè)市場(chǎng)競爭能力。
培訓心得體會(huì )3
轉眼間湖南培訓的課程已經(jīng)結束,經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習,我想我們每一位學(xué)員都有著(zhù)很大的收獲。對于我個(gè)人,我認為這次的培訓舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識,更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,打動(dòng)了內心。無(wú)論是從廣東到湖南,從聽(tīng)課到交談,還是從所聽(tīng)到所聞,每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達的收獲。加上與來(lái)自不同省會(huì )、不同工作崗位的同事們聚集一堂,相互交流和相互借鑒工作經(jīng)驗,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。下面,是這些天來(lái)我對完美提升與美麗升華這個(gè)課程的培訓心得體會(huì ):
作為一名年輕的基層干部,我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但既不夠系統也不夠豐富。通過(guò)老師深入淺出的講授,感覺(jué)豁然開(kāi)朗,許多問(wèn)題從理論上找到了依據,對原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題都找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大。
第一和第二節課,主講老師是趙燕妮,首先她給我們講的是有關(guān)于色彩的分類(lèi)、色彩的屬性、原色、間色和補色的.概念以及色彩的冷暖;接下來(lái)是有關(guān)于人之“形”篇的培訓,包括臉型和身形。第一節課關(guān)于色彩的學(xué)習,通過(guò)感受、欣賞和討論等學(xué)習過(guò)程,使我充分體會(huì )到色彩給人們的不同感受及其使畫(huà)面產(chǎn)生的魅力與美感。課程中,趙老師為我們準備了大量的圖片和資料來(lái)激發(fā)我們對學(xué)習色彩的興趣,這樣不僅為我們提供了大量的視覺(jué)感受,還給了我們思考、交流和學(xué)習的空間。老師以“學(xué)生自評自演”的評講形式打破了傳統的教育方式,力求為大家創(chuàng )造一個(gè)輕松愉快,自由自主的課堂教育體系,充分的調動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,使我們在輕松的課堂氛圍中不知不覺(jué)的獲取了知識,真正的體會(huì )到了求知的樂(lè )趣。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習,我對色彩也有了一定的了解和感受,知道了色彩的七大配色原則,利用色彩的對比,色彩的明暗以及色彩的純度,創(chuàng )造出屬于色彩獨有的美。接下來(lái)的是第二節課,人之“形”篇,讓我了解到人的七大臉型和八大身形。趙老師給大家分析了每種臉型,讓我知道了每個(gè)人都是有不同的臉型分類(lèi),以及每種臉型都有不同的特點(diǎn)。利用了互補的原則,給大家講出了每種臉型適合佩戴的珠寶和回避佩戴的珠寶,使我們在工作中能夠更準確的為顧客選購飾品。接下來(lái),是人的八大身形,女士的身形有五大類(lèi)型,分別是:水杯形、長(cháng)方形、梨形、蘋(píng)果形和草莓形。男士則分為三大身形,分別是:倒三角形、長(cháng)方形和圓形。趙老師和我們分析了每種身形的利與弊,并教大家通過(guò)穿衣的方式令身形看起來(lái)變得更加完美,揚長(cháng)避短的展示更美的給大家。
第三和第四節課的主講老師是徐嬌,她讓我們學(xué)會(huì )了如何識別顧客肢體語(yǔ)言的含義,隨之提供相應的服務(wù),并通過(guò)肢體語(yǔ)言來(lái)引導顧客。人與人的交流中,語(yǔ)言占了7%,語(yǔ)調占了38%,而身體語(yǔ)言則占了55%,語(yǔ)言實(shí)在是太脆弱了。所以,我們平常在接待顧客的時(shí)候,可以從顧客的手,看出顧客心里面真實(shí)的想法,令我們的銷(xiāo)售更加如魚(yú)得水。
以上是我這幾天培訓的心得感受,必定會(huì )學(xué)以致用,將以后的工作落實(shí)的更好。
總結人:徐丹
20xx年5月24日
培訓心得體會(huì )4
陽(yáng)光照進(jìn)來(lái),落在堆在角落的軍訓服上,軍訓的記憶一股腦全翻了出來(lái),我在呆呆地想著(zhù),想著(zhù)那整齊或凌亂的踏步聲。軍訓究竟帶給了我什么,有嗎?唉,軍訓,真像一場(chǎng)夢(mèng)!記憶已經(jīng)在疲勞的壓迫下變得愈發(fā)模糊,對于軍訓,我能說(shuō)什么,是從崇高的為保衛祖國而刻苦訓練來(lái)說(shuō),還是充斥在這期間的鐵骨柔情。當然,這些都是值得回憶和懷念的,但是否還有更重要的呢?
其實(shí)我覺(jué)得軍訓幾天,我們學(xué)到的不僅是站軍姿,走正步,練隊形。而是在磨練我們一種意識,一種吃苦的意識,一種堅持的意識,一種團結的意識,一種遵守紀律的意識!其實(shí)這些已經(jīng)太多太多,足以讓我們一生享用。
有位哲人說(shuō)過(guò):無(wú)法回味的感覺(jué)才是最美妙的感覺(jué)。對于軍訓,有些感受真的'不能言傳,只能在淙淙的意會(huì )中回味。那味道就如品一味很濃郁的茶,只有嘗過(guò)的人才知曉其中的蘊味,然后才能和有同樣經(jīng)歷的人相對一笑,讓美妙的感受在彼此之間傳遞。就如有多少個(gè)讀者就有多少個(gè)哈姆雷特一樣,軍訓,對于每個(gè)人,都別有一番滋味在心頭。而對于我,軍訓,已經(jīng)成為一種寶貴的難得的一種經(jīng)歷,寫(xiě)進(jìn)我的記憶中,而成為不可抹殺的一部分,它已經(jīng)成為一種力量,一種在困難時(shí)給我的動(dòng)力,一種生命的支持力,支撐著(zhù)人生旅途的各種風(fēng)雨中動(dòng)搖的心靈。
青春,是豐富多彩的;青春,是絢麗多姿的;青春,是朝氣蓬勃的;青春期的我們對未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)數的想象和期待。青春,有苦澀,也有甘甜;有歡笑,也有淚水...... 時(shí)光流逝,轉眼間,初二也已成為了過(guò)去,我們將邁入初三的生活。許多人說(shuō),初三是灰色的,為了讓我們有充分的準備面對初三、面對中考,為期一天半的軍訓成為了我們進(jìn)入初三學(xué)習的第一課。
在這悶熱的八月里,驕陽(yáng)帶來(lái)的不再是溫暖,而是炎熱,但每位同學(xué)都頂著(zhù)烈日來(lái)校軍訓,即使是一些身體不適的同學(xué),也仍然堅持與大家共同訓練。
先是聽(tīng)講座,座位上的我們任由汗水肆無(wú)忌憚地淌下,但是還是保持著(zhù)應有的坐姿。接著(zhù)來(lái)到了操場(chǎng)訓練,操場(chǎng)上的我們個(gè)個(gè)精神抖擻,似乎一點(diǎn)都沒(méi)有被這悶熱的天氣所打擾。在一聲聲"立正"、"稍息"中,我們認真地完成了隊列訓練中的種種姿勢。雖然過(guò)程中,有同學(xué)倒下,但沒(méi)有人因此而放棄,為的就是兩個(gè)字——堅持!
雖然沒(méi)有橄欖綠的軍裝,但那青春活潑的稚臉是我們的經(jīng)典,雖然沒(méi)有涼爽的天氣,但充滿(mǎn)朝氣的面容是我們的色彩。操場(chǎng)上的空氣散發(fā)著(zhù)自信與拼搏的氣息,操場(chǎng)上的每一個(gè)點(diǎn)滴,都震撼著(zhù)我們的心靈。
我們得不到永遠的勝利,只求能?chē)L到苦澀后的甘甜;我們沒(méi)有頑強的體魄,只求在倒下后能再一次站起;我們不可能永遠相依相偎,只求在這最后的一年里共同進(jìn)退;生活不可能一帆風(fēng)順,只求在遭遇坎坷時(shí)能堅持不懈......這,就是我們每個(gè)人的心愿! 人只有在挫折中才能變的成熟,在困難中才能變的堅強。當一切無(wú)謂的傷感,在不經(jīng)意間流露之后,于是,我們小心翼翼地拾起那些斷續的夢(mèng),摩挲著(zhù),揣在懷里,用真誠和汗水去尋找屬于自己的坐標。但人生是漫長(cháng)曲折的,需要的不僅僅是夢(mèng)想、虔誠和汗水,更需要一種勇氣,一種信心,更是一種堅持!
路旁縱然開(kāi)滿(mǎn)鮮花,留戀、忘返、駐足、沉醉,終為夢(mèng)幻。忘不掉的,是這青春色彩綻放的軍訓剪影,像是一朵朵不凋謝的花兒,成為記憶里永遠的畫(huà)面。
培訓心得體會(huì )5
首先非常感謝公司的栽培,安排我參加這次培訓學(xué)習!這次外出學(xué)習有幸聽(tīng)到史俊慧教授的《管理創(chuàng )新與轉型升級》以及馮煒教授解讀的《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》課程讓我受益良多。就這兩天的課程我做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享:
《管理創(chuàng )新與轉型升級》中講到企業(yè)轉型期六問(wèn)分別是“一問(wèn)使命、二問(wèn)愿景、三問(wèn)價(jià)值觀(guān)、四問(wèn)戰略目標和商業(yè)模式、五問(wèn)運管模式、六問(wèn)核心能力”六個(gè)問(wèn)題通過(guò)企業(yè)不同層次的人員(老板、高管、職員、客戶(hù)等)去回答能否保持答案的內在一致性?正確的理念、思維方式和各層次一致性認同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本!妒袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》課程中重點(diǎn)講到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的理論創(chuàng )新由“4P理論(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))”轉變?yōu)椤?C理論(瞄準消費者需求CUSTOMR、消費者所愿意支付的成本COST、消費者的便利性CONVENIENCN、與消費者溝通COMMUNICATION)”。我們看到4C與4P相比最大的差異就是4C更加注重消費者的需求為導向,更加注重消費者的感受。
以下是就本次學(xué)習內容結合公司現狀所啟發(fā)的一些個(gè)人意見(jiàn),不足之處請各位領(lǐng)導指正為感!
第一、企業(yè)中最不穩定的、最不可靠的就是“人”,因此要將公司的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念要融入至每位員工的內心里,讓每位員工從內心里把“洪都”當做自己唯一的.家。這樣才能主動(dòng)、積極的對待任何一項工作,才會(huì )有協(xié)同作戰的部門(mén)團隊,才會(huì )有高忠誠的職員。
第二、“洪都”品牌營(yíng)銷(xiāo),要提升品牌營(yíng)銷(xiāo)的效益首先要保證品牌應具備的資質(zhì)證書(shū),完善與品牌相關(guān)的各類(lèi)宣傳工具(定期更新的信息、宣傳彩頁(yè)內容,制作微信推廣鏈接),獲取著(zhù)名商標、名牌產(chǎn)品、十大品牌、AAA誠信單位等等相關(guān)政府頒發(fā)的各類(lèi)證書(shū)(特別重要的是防火入戶(hù)門(mén)十大品牌)。其次是提升產(chǎn)品品質(zhì)、各類(lèi)服務(wù)(售前、售中、售后),通過(guò)合格的品質(zhì)及良好的服務(wù)提升口碑、樹(shù)立品牌價(jià)值,通過(guò)客戶(hù)傳播、轉介紹創(chuàng )造品牌價(jià)值效益。
第三、現在日益競爭激烈的市場(chǎng)大環(huán)境下,只有改變銷(xiāo)售觀(guān)念通過(guò)4C理論分析客戶(hù)的內心想法,在談判過(guò)程中達到雙贏(yíng)的目標才能進(jìn)行合作。所以要求銷(xiāo)售人員要開(kāi)啟顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式,為客戶(hù)提供信息、資源,為客戶(hù)控制成本、風(fēng)險,為客戶(hù)提供便捷的服務(wù)并經(jīng)常保持溝通為客戶(hù)解決一些其他的需求。第四、整理客戶(hù)檔案,整合資源,充分發(fā)揮每個(gè)客戶(hù)的價(jià)值。定期開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議,互相探討項目進(jìn)展情況、成交經(jīng)驗,了解各區域市場(chǎng)變化情況。及時(shí)做出“高階SWOT分析”(發(fā)揮S贏(yíng)得O、利用O彌補W、發(fā)揮S規避T、提升W規避T),制定相應的銷(xiāo)售策略。
第五、學(xué)會(huì )身心健康與情緒的管理,對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)講身心健康與情緒管理尤為重要,每天面對這不同的客戶(hù),處理不同的事件,需要富有激情的狀態(tài)去迎接挑戰、需要陽(yáng)光的有微笑的面容去面對客戶(hù)、需要積極的有耐心的心態(tài)去面對困難、需要健康的有活力的身軀去支配工作。
培訓心得體會(huì )6
時(shí)間過(guò)得真快,上學(xué)期期末考試的曲目《香檳》、寫(xiě)的鋼琴心得至今仍記憶猶新。眨眼間,這學(xué)期的鋼琴課就要結束了。聽(tīng)說(shuō)下學(xué)期沒(méi)有鋼琴課了,突然好后悔沒(méi)有認真地多學(xué)幾首曲子,好后悔去琴房練琴的次數太少,好后悔……一年的鋼琴課讓我從一個(gè)對鋼琴一無(wú)所知,甚至連音符都分不清的門(mén)外漢,到能在鋼琴上演奏出優(yōu)美的樂(lè )章的“文藝小青年”。在這段日子里,我品嘗過(guò)各種喜怒哀樂(lè ),我的人生也因此增添了一筆寶貴的精神財富。
曾經(jīng)的我因為手型的不標準而努力練習,曾經(jīng)的我因為對曲子的生疏而去努力記住曲子的'音符,曾經(jīng)的我因為節奏感不強而邊練習邊努力數拍子……我的手機里錄畢業(yè)論 音最多的是在琴房彈奏的曲子,手機里的視頻都是陳老師在上課時(shí)的示范彈奏。這些錄音和視頻在我手機里一直沒(méi)有刪,我怕刪了之后,對于鋼琴課的記憶會(huì )變得模糊起來(lái),這些都是見(jiàn)證我的成長(cháng)之路的東西,我怎么能刪呢?
還記得上學(xué)期剛接觸鋼琴,回課時(shí)陳老師夸我手型好看,我心里高興極了,對鋼琴也越發(fā)地喜愛(ài)起來(lái);還記得學(xué)習《幽默曲》時(shí)感到非常難練,于是一個(gè)星期內跑了四次琴房,不斷的彈練,終于練得差不多時(shí)的那種成就感。至今的我仍舊回味著(zhù)《沂蒙山小調》那優(yōu)美的旋律,真是繞梁三日,三日不絕于耳!讹L(fēng)笛舞曲》是我學(xué)得最長(cháng)的一首曲子,那歡快的節奏,讓人的心情也隨之愉悅起來(lái),練習時(shí)我太注重速度的快慢,而忽視了曲子整體的連貫性,使我對曲子的把握也出現了偏差,在被陳老師指出來(lái)后,才恍然大悟。最后悔是沒(méi)能練習《蘇格蘭舞曲》,因為那首曲子要跨一個(gè)八度,我的手太小,怎么使勁也跨不了,而且馬上要期末考試,便放棄了對《蘇格蘭舞曲》的練習。在期末考試的曲目中,我選擇了《扎紅頭繩》這首曲子,并非只是沉醉于那歡樂(lè )的旋律,還感嘆于這首曲子的文化內涵!对t頭繩》是《白毛女》中的一段插曲,描繪的是爺爺給孫女喜兒買(mǎi)了一個(gè)紅頭繩,喜兒在扎上紅頭繩時(shí)的那種激動(dòng)和喜悅!叭思业拈|女有花戴……”忍不住唱起戲里的曲子,感嘆世事的變化,人生的滄桑,然而這首《扎紅頭繩》詮釋的確是最質(zhì)樸的情感、最純真的歡喜。也許我的彈奏不能很好地表現出樂(lè )曲的真諦,但是我卻是真正融入進(jìn)去了。
也許我的心得沒(méi)有對于鋼琴彈奏技術(shù)的理論性表達,但是卻講述了我的整個(gè)學(xué)習經(jīng)歷。感謝教育系給我這次寶貴的經(jīng)歷,感謝陳老師的諄諄教誨,讓我的大學(xué)生活如此豐富多彩,如果還能有機會(huì ),我希望能繼續學(xué)習下去!
培訓心得體會(huì )7
通過(guò)一段時(shí)間的培訓,就所見(jiàn)所聞,對職業(yè)教育的發(fā)展有了一些新的觀(guān)點(diǎn)和想法,下面做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、生源問(wèn)題
生源問(wèn)題是影響每所職業(yè)學(xué)校發(fā)展的大問(wèn)題,就兩所學(xué)校的生源相比,首先是數字上的差距。這個(gè)問(wèn)題是受到幾方面的影響:長(cháng)久以來(lái)社會(huì )的招生就業(yè)制度,使得中職生在就業(yè)競爭中處于不利地位;職業(yè)學(xué)校本身的發(fā)展沒(méi)有形成良好的循環(huán);人口問(wèn)題。其次,是生源素質(zhì)的差距。學(xué)校招收的都是普高的淘汰者,生源總體素質(zhì)大大下降,這給學(xué)校組織教學(xué)和管理都增加了困難。
二、就業(yè)問(wèn)題
職業(yè)中學(xué)學(xué)生整個(gè)就業(yè)形勢是不容樂(lè )觀(guān)的。就我校而言,其就業(yè)難的主要原因有:其一,學(xué)校專(zhuān)業(yè)與所做地周邊沒(méi)有形成統一,沒(méi)有企業(yè)需要這么多的人才,學(xué)生不能就近擇業(yè)。其二,學(xué)校開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)跟不上市場(chǎng)發(fā)展變化對專(zhuān)業(yè)人才的要求。供需實(shí)際嚴重誤導,幾乎所有用工單位招聘欄目均要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,由此出現中職畢業(yè)生不可能找到合適工作的社會(huì )觀(guān)念和現狀。凡此種種,都制約著(zhù)中職學(xué)生就業(yè),使學(xué)校"產(chǎn)品"出口不通暢,回過(guò)頭來(lái),又影響學(xué)校"優(yōu)等材料"的進(jìn)口,造成惡性循環(huán)。
三、定位的思考:
1、關(guān)于中職在校生與普高在校生比例可以根據當地經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際調整,但對職教應堅持"積極發(fā)展"方針,加大政府宏觀(guān)調控力度,把中等職教作為上崗、轉崗,在崗培訓的.資源,并與構建職工終身教育的體系綜合考慮。
2、借鑒國外發(fā)展職教的先進(jìn)做法,在積極調整中等職教布局和規模的同時(shí),打破行業(yè)分割,把同類(lèi)的職業(yè)學(xué)校重組,達到一定規模,保證資源合理配置使用。并且由政府統籌中職與高職、學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育,長(cháng)短結合的各類(lèi)社會(huì )培訓,勞動(dòng)預備制實(shí)施,使各類(lèi)的職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展。
3、構建中職與高職兼容發(fā)展的專(zhuān)業(yè)教育學(xué)院,使人材培養達到多層次,多規格,對初中以上學(xué)生可以實(shí)行多次分流。
4、以政府立法或人大議案的形式,保證每年按比例對職業(yè)教育的投入,比普教投入略高一點(diǎn)。
5、加強職教師資隊伍建設,一方面在提高學(xué)歷達標,在崗培訓,加強教育科研和實(shí)效性研究,另一方面改變對中職學(xué)校教師職稱(chēng)評審機制,并配套"雙師型"專(zhuān)門(mén)機構。
6、對社會(huì )上崗人員一律實(shí)行"職業(yè)資格證書(shū)制度"不論是本地或是外地人員上崗,一律參加專(zhuān)門(mén)機構的技能培訓,并經(jīng)勞動(dòng)鑒定部門(mén)考核合格方可上崗,過(guò)渡到培訓與鑒證部門(mén)分離。
四、改革的思路
1、學(xué)校定位準確,緊密結合當地經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要和勞動(dòng)力市場(chǎng)的實(shí)際,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,辦出特色。
2、面向社會(huì )辦學(xué)。學(xué)校就必須打破原來(lái)的為部門(mén)培訓慣例轉而樹(shù)立為社會(huì )辦學(xué)的觀(guān)念。面向市場(chǎng)、面向社會(huì )調整辦學(xué)方針。要適應社會(huì )經(jīng)濟結構變化,盡快調整職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校專(zhuān)業(yè)設置、課程設置,根據我國
3、大膽改革中職學(xué)校的招生制度。一方面要定期、定專(zhuān)業(yè)、定地區有計劃的招生,另一方面也要靈活的根據青少年的興趣愛(ài)好,適時(shí)的分幾個(gè)季度開(kāi)放式招生,特別要積極的擴大招生面,多為農村地區的青少年開(kāi)放門(mén)戶(hù),他們一方面能吃苦,珍惜學(xué)習機會(huì ),但同時(shí)教育的基礎較差,正好可以重點(diǎn)學(xué)一計之長(cháng)日后為社會(huì )服務(wù)。
4、深化改革促發(fā)展。進(jìn)一步深化職業(yè)中專(zhuān)的教學(xué)改革,促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)內容和方法的更新和轉變,開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)需求的新專(zhuān)業(yè),開(kāi)設具有特色的、反映新知識、新技術(shù)、新工藝和新方法的課程,培養出實(shí)用、有用、管用的能手,同時(shí),也要注意其綜合素養及知識的同步發(fā)展,使學(xué)生的成長(cháng)更富有深層的潛力、社會(huì )的綜合競爭力。
培訓心得體會(huì )8
我有幸參加了這次骨干教師的培訓,由衷感謝縣教育局和徐博士為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習提高的平臺。在這十五天的培訓中我們聆聽(tīng)了許多專(zhuān)家的精彩講座,鮮活的實(shí)例,跟崗學(xué)習,同課異構等形式多樣的學(xué)習,我的觸動(dòng)很多,眼界開(kāi)闊了很多,更收獲了很多實(shí)實(shí)在在的教育教學(xué)方法。
通過(guò)此次培訓,我在教學(xué)觀(guān)上有了一定的轉變:教師“滿(mǎn)堂灌”“填鴨式”的教學(xué)行為是被實(shí)踐一再證明不可取的,它扼殺了學(xué)生的思維和智慧,教師如何教得精彩,要看學(xué)生是否學(xué)到了真知,教師不能為了教書(shū)而教書(shū),要做到“以生為本”,葉圣陶先生說(shuō)過(guò):教是為了最終達到不需要教,教學(xué)不光是簡(jiǎn)單的傳授知識,要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)生掌握了方法,終身受用,可以自己獲取知識。
在班主任工作方面:首先要做到為人師表,樹(shù)立良好的形象,小學(xué)是人的一生發(fā)展的奠基時(shí)期,班主任是學(xué)生人生路口的領(lǐng)路人,班主任的德才學(xué)識、情感人格、言行舉止等都會(huì )給學(xué)生留下深遠的影響。其次班主任要熱愛(ài)學(xué)生,對學(xué)生一視同仁。把師愛(ài)灑向每個(gè)學(xué)生的.心田。馬卡連柯說(shuō)過(guò):“愛(ài)是教育的基礎,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!睅煇(ài)是教育的“潤滑劑”,是進(jìn)行教育的必要條件。再次培養好習慣,塑造優(yōu)秀人才。培根在《論人生》中便明確指出:“習慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人生。因此人自幼年就應通過(guò)教育,去建立一種良好的習慣!钡诙闻嘤柭淠涣,但思考沒(méi)有結束,行動(dòng)更是沒(méi)有結束。我們將帶著(zhù)收獲、帶著(zhù)感悟、帶著(zhù)信念、帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情,在自己的教學(xué)崗位上銳意創(chuàng )新,創(chuàng )造出屬于自己的一片天地。
培訓心得體會(huì )9
今日,睿智幽默的張鳳年校長(cháng)為我們講述了身為一名教師必備的教師素養!皫熣,人之范也。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!币簿透嬲]我們,欲樹(shù)人,先立德,欲立德,先正己。我們僅有不斷學(xué)習,不斷完善自我,才能不斷提高自我的教師職業(yè)素養,才能成為一名合格的友蘭教師。
教學(xué)經(jīng)驗豐富,樸實(shí)真誠的張明明校長(cháng),為我們介紹了友蘭中學(xué)的課程設置以及教學(xué)流程?吹接烟m中學(xué)的每一位教師都在不斷的突破教學(xué)難題,不斷創(chuàng )新教學(xué)方式。也讓我感受到友蘭的`活力以及當好一名教師的重要性。
常言道,師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人。對于新入職的我們來(lái)說(shuō),培訓課程還沒(méi)有結束,在今后的教學(xué)過(guò)程中,我們依然要虔誠持久的做好自我修行。不忘身為一名教師的初心,牢記身負教書(shū)育人的使命。
培訓心得體會(huì )10
首先感謝黃姐給了我這次機會(huì )到成都XX建材培訓,經(jīng)過(guò)這次培訓我總結以下兩點(diǎn):
一、這次上成都培訓我學(xué)到了很多東西,學(xué)得最多的就是朱巨露老師給我們講的課,他給我們講了啥子叫團隊精神、在銷(xiāo)售中怎樣施減壓力、心態(tài)修煉,關(guān)鍵要素如何突破自我設限,建材公司培訓總結。聽(tīng)了朱巨露老師的這堂課讓我受益匪淺,讓我最受感動(dòng)的就是團隊合作精神和怎樣誠心誠意對待顧客。就是說(shuō)一個(gè)人在任何環(huán)境,任何地方,都要有團隊合作精神。不管遇到任何難事都不要退卻,要勇于面對,自己做的事要負責任,不要傷害身邊的人。要用最好的心態(tài)來(lái)對待自己和別人,時(shí)刻在心中記住這樣一句話(huà):太棒了,棒極了,爽極了這樣的事居然發(fā)生在我身上。要有這樣的樂(lè )觀(guān)精神,那么做事就容易多了。比方說(shuō)談一單生意,你要想到怎樣把他談成,而不是談得成就談,談不成就算了,首先要拿出我們的誠心來(lái)對待客戶(hù),站在客戶(hù)那邊,為客戶(hù)著(zhù)想,我們賣(mài)磚不光要跟客戶(hù)說(shuō)磚,還要跟客戶(hù)說(shuō)其它的,比方說(shuō)衛浴和窗簾,家具的搭配,工作總結《建材公司培訓總結》。一但客戶(hù)對我有好感,相信這生意就有80%的把握成交。
二、學(xué)習了歐神諾產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),陶一郎產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、羅馬利奧產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)及消費者分析:
歐神諾賣(mài)點(diǎn):1、尺寸統一、偏差小、光澤度高、品種多、層次感強、紋理天然逼真、超強防污、超強耐磨、時(shí)尚溫馨、環(huán)保安全、有特殊的玉質(zhì)效果、納米工藝、有清新室內空氣、和隔熱隔音的作用。
陶一郎墻紙瓷磚的賣(mài)點(diǎn):1、質(zhì)感的突破,摸得著(zhù)的細膩。2、視覺(jué)的突破,看得見(jiàn)的層次。3、空間的突破,洗得掉的煩惱。
羅馬利奧的'賣(mài)點(diǎn):1、全瓷通體磚,2、維多利亞的特點(diǎn):①獨具藝術(shù)美感的蕾絲紋理,深受女性顧客青睞②是現代瓷磚的代表產(chǎn)品,③有領(lǐng)先的制造工藝,適合用衛生間,背景墻。
洞石系列的特點(diǎn):1、經(jīng)典自然的天然石紋,2、片片紋理不同,3、質(zhì)感舒適細膩,適合用客廳,書(shū)房,餐廳玄關(guān),走廊等,4、皮革大師:①高紡真意大利皮革紋理,有超強,視覺(jué)感受,②、質(zhì)感舒適細膩,瓷磚統一,③個(gè)性化特點(diǎn)突出,適用客廳,書(shū)房,電視背景墻,臥室造型。5、酷石代的特點(diǎn):①超經(jīng)典黑白搭配,符合現代年輕人審美觀(guān),②紋理簡(jiǎn)約充滿(mǎn)現代感張力,適用衛生間廚房,6、黃金海岸特點(diǎn):①顏色深沉張力十足,②紋理自然簡(jiǎn)約有氣勢,適用專(zhuān)賣(mài)店,商場(chǎng),高檔會(huì )所餐廳。學(xué)了這么多,我相信自己在賣(mài)磚的時(shí)候就不難了。以后還要在銷(xiāo)售的過(guò)程中慢慢的總結經(jīng)驗,不斷的學(xué)習,這樣離成功就不遠了。
培訓心得體會(huì )11
很早之前就聽(tīng)朋友復提到中國人壽保險。那時(shí)心里隱隱有些擔憂(yōu),不知有沒(méi)有這樣的能力作好一名業(yè)務(wù)代理人。于是找了無(wú)數的理由搪塞。是不是上天注定要我?jiàn)^勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懂懂地來(lái)到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓班。
“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特別的問(wèn)候把我帶進(jìn)了迎新會(huì )上。多么新奇的企業(yè)文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開(kāi)連續三天的新人培訓課。
人在努力得不夠、用心得不夠的時(shí)候,總喜歡創(chuàng )造一些不是理由的理由來(lái)開(kāi)脫自身,以便下臺?傉J為自己沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有能力?傉J為成功依賴(lài)于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實(shí)掌握在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂(lè )觀(guān)的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相。因此只要一句贊美、一個(gè)微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著(zhù)感恩的心回報客戶(hù)。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。
每一個(gè)成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著(zhù)不斷的努力奮斗出來(lái)的。給自己一個(gè)希望和訂立一個(gè)目標,因為它們是催促人們向前的最動(dòng)力。只要有希望和目標,生命便不會(huì )枯竭,生命就有了活力。
在這些天里我學(xué)到了許多,當我們初當業(yè)務(wù)員的時(shí)候,面對的第一個(gè)問(wèn)題就是推銷(xiāo)受阻出現了挫折感怎么辦?要學(xué)會(huì )百折不撓的精神,要有良好的心態(tài),要不斷學(xué)習技巧,發(fā)現并創(chuàng )造機會(huì ),與人溝通,建立誠信。退一步說(shuō),即便客戶(hù)拒絕,我們從交往中不是多了一個(gè)朋友嗎。有朋友的路,會(huì )越走越通的。在保險上得不到他們的助,說(shuō)不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開(kāi)誠布公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺(jué),是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業(yè)都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個(gè)人都會(huì )感動(dòng)于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲(chóng)鳴唱,春晨鳥(niǎo)雀的啾唧,甚至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂(lè )不都是人們用心去體會(huì )才能成就的嗎?讓我媚起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天吧。
學(xué)習了順馳、萬(wàn)達、萬(wàn)科等標桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗,雖然涉及的內容都是招商、房產(chǎn)之類(lèi)的經(jīng)驗之談,很少有物管的內容,但是我認為管理內在的東西是相通的,特別在這市場(chǎng)經(jīng)濟的浪之下,優(yōu)勝劣汰的社會(huì )里,標桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養管理而推波企業(yè)至高峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。
在國家宏觀(guān)調控下,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個(gè)供不應求的賣(mài)方市場(chǎng)形勢趨緩至買(mǎi)方市場(chǎng),并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過(guò)渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業(yè)文化守鍵之一。
首先,我們要以精益求精,勇于創(chuàng )新的核心價(jià)值觀(guān)為導向,塑造團結奮進(jìn)、尊重信任、互相關(guān)愛(ài)的企業(yè)文化:順馳對“信任并尊重每一個(gè)人,永不滿(mǎn)足的挑戰精神,鼓勵創(chuàng )新主動(dòng)變革,創(chuàng )造奇跡的團隊精神,共同發(fā)展,分享成功”的核心價(jià)值觀(guān)堅定信仰,對核心價(jià)值觀(guān)的偏執、執行和對違核心價(jià)值觀(guān)的人和事的零容忍,已將其核心價(jià)值觀(guān)貫徹至每一個(gè)員工,并溶化至每一員工的血液中,讓其堅定核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發(fā)點(diǎn)和根本,是他貌同的信念,共同認可深信不疑的原則,并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態(tài),這不能不說(shuō)這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的文化氛圍。同時(shí)在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業(yè)員工加班加點(diǎn)自愿主動(dòng)的干工作充分的體現出。
其次,我們要構建高效的團隊組織:任何成功的`企業(yè)都需要一種心理的凝聚力,一種全員的自豪感。這團隊產(chǎn)生的斗志、凝聚力,是來(lái)自企業(yè)良好的文化氛圍,包括給員工提供一個(gè)實(shí)現夢(mèng)想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對待不同人事的同一標準和原則等等。同時(shí)需針對不同的公司采取不同的團隊管理模式:
自我管理型團隊:指由人組成,他們的責任范圍包括控制工作節奏,決定工作任務(wù)分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員,并讓成員相互進(jìn)行績(jì)效評估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節約成本,提高工作效率和員工滿(mǎn)意度,所以被施樂(lè )、通用汽車(chē)、百事可樂(lè )、惠普等著(zhù)名公司廣泛采用。(建議人員流動(dòng)性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式)。
多功能型團隊管理模式:這指是為完成某項特定任務(wù)而來(lái)自同一層級,不同部門(mén)員工而組成的團隊。公司往往出現同一部門(mén)很團結,因為有一致的利益,而且經(jīng)常在一起,而部門(mén)間卻因存在利益關(guān)系,且缺少溝通、交流而無(wú)法形成和睦氣氛。我們應該認識到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并不是一個(gè)部門(mén)的團結即可,而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標奮斗的凝聚力。所以多功能型團隊就是為了處理部門(mén)間問(wèn)題,需部門(mén)協(xié)調解決而設立的臨時(shí)性團隊。這樣不僅創(chuàng )造了良好的人際關(guān)系。
培訓心得體會(huì )12
怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題,但是都會(huì )一一的解決,不是因為運氣好,而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系,以及自己的性格等。怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結和積累,給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗,不足之處敬請指教:行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén),它肩負整個(gè)公司的管理重任。它運作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
1、負責本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(尤其是重點(diǎn)部門(mén)一定要重點(diǎn)關(guān)注,要學(xué)會(huì )用“十個(gè)指頭彈鋼琴”——針對不同的部門(mén)要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));
2、落實(shí)公司規章制度(重在執行與堅持——對于一項難以貫徹的制度長(cháng)期堅持下去就自然成為了常規);
3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性),溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報(立即行動(dòng));
4、負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)),查辦和落實(shí)(不管任何人,王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理),加強對外聯(lián)絡(luò ),拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車(chē)輛的管理;
6、負責節約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián),節約、節約、再節約——為你的厲行節約而喝彩。。。
二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用: 提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計劃,通過(guò)這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。
3、工作報酬:制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
4、培訓開(kāi)發(fā): 現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說(shuō)到底是人才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單,制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓,為員工發(fā)展提供咨詢(xún),規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導,通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達到期望的.標準。
5、人員考核:主要負責工作考核,滿(mǎn)意度調查,研究工作績(jì)效考核系統和滿(mǎn)意度評價(jià)系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準,通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
四、負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調企業(yè)精神,創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標,群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象,因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
3、企業(yè)員工形象 制定《員工手冊》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象?偠灾,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn),穩步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益,為我們親愛(ài)的員工創(chuàng )造他們在外面的另一個(gè)“家”! 行政人事部工作包羅萬(wàn)象,事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復雜”,我們在做工作的時(shí)候,一定要保證高度的條理性,部門(mén)要在“辦公室6S管理”的基礎上,養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學(xué)會(huì )跟竹子一樣的做人,與各部門(mén)保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,才能在復雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時(shí)候,我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益,然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái),但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。
在實(shí)際工作中不斷總結,在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì )與應用 ,不斷的學(xué)習,你的職場(chǎng)明天才會(huì )更輝煌。!
培訓心得體會(huì )13
20xx年3月10日至15日,我有幸參加了赴香港小學(xué)交流學(xué)習的活動(dòng)。作為一名教師,我感謝學(xué)校領(lǐng)導給我們搭建了這樣一個(gè)平臺,給了我一次業(yè)務(wù)學(xué)習的好機會(huì )。這次學(xué)習,對于我來(lái)說(shuō)是一次難忘的充電機會(huì ),回顧這次學(xué)習,感觸頗多:內容充實(shí)而又有科學(xué)性的交流座談會(huì )、優(yōu)秀語(yǔ)文教師精彩的課堂教學(xué),給我留下了深刻的印象;顒(dòng)中,我學(xué)到了最前沿的教育教學(xué)理論,眼界開(kāi)闊了,思維得到了拓展,知識得到了更新,對教育教學(xué)的理念有了新的理解與認知,思考問(wèn)題能站在更高的境界,許多疑問(wèn)得到了解決啟發(fā)。下面我就這次學(xué)習的認識及感想作以幾點(diǎn)總結:
1、終身學(xué)習、做科研型教師
當今時(shí)代,新知識層出不窮,知識更新周期不斷縮短,每個(gè)人都要加強學(xué)習、終身學(xué)習。要成為一名合格的研究型教師,對我來(lái)說(shuō)任重而道遠,我將努力學(xué)習,不斷提升自己教育教學(xué)研究水平的契機,努力提高自己各方面的素養,在成為研究型教師的道路上不斷探索,不斷前進(jìn)。
2、 教育理論學(xué)習的必要性
老師在課堂中使用的各種教學(xué)法和淵博的知識,無(wú)不讓我心緒激動(dòng)、感動(dòng)。作為教師只有“愛(ài)”是遠遠不夠的,只會(huì )“傳道授業(yè)解惑”也不是好的教師,只有與時(shí)俱進(jìn),恪守師德,勇于探索,敢于創(chuàng )新,尊重學(xué)生,具有專(zhuān)業(yè)化知識和技能,才可以做一個(gè)教師。作為教師,我更應該繼續學(xué)習教育理論提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。
3、真正的和諧高效課堂:
香港中小學(xué)的課堂氣氛非;钴S,在課堂上,學(xué)生們非;钴S,在學(xué)生說(shuō)話(huà)聲音太大時(shí),老師不是用制止的方式進(jìn)行干預,而是雙手拍出特定的節拍,學(xué)生聽(tīng)到此節拍后馬上回應同一節拍,教室內迅速恢復安靜,在這類(lèi)過(guò)程中沒(méi)有學(xué)生受到批評、指責,老師組織教學(xué)也能收放自如,師生關(guān)系很和諧。
4、香港教育與大陸教育的'不同之處。
大陸的教育會(huì )幫助學(xué)生打好基礎,希望多學(xué)點(diǎn),學(xué)好點(diǎn),比較注重分數,樣樣都循規蹈矩;而香港的教育是比較活的,較注重教學(xué)生如何思考,如何做人,如何感恩。學(xué)生方面,如果當老師要記住自己的缺點(diǎn)的時(shí)候,香港的學(xué)生會(huì )想方設法用自己的實(shí)際行動(dòng)乞求老師的寬容。香港小學(xué)的課程設置,環(huán)境布置,活動(dòng)安排,都處處體現“以?xún)和癁橹行,以學(xué)生為本”的教育理念,努力促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性發(fā)展。實(shí)踐活動(dòng)的課程比較多,學(xué)生也會(huì )科學(xué)自主地安排自己的學(xué)習、生活,
同時(shí)兼顧社團活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐;注重團隊協(xié)作;在繁忙的學(xué)習中去參與文藝、體育活動(dòng)等等。這也是與大陸教育很不同的。
總之,通過(guò)此次交流活動(dòng),我獲益良多。
培訓心得體會(huì )14
一、“271”高效課堂的內涵
學(xué)習內容:20%的知識———自學(xué)能會(huì ),70%的知識————合作學(xué)會(huì ),10%
的知識———老師教會(huì )。
學(xué)生組成方面:20%———特優(yōu)生70%———優(yōu)秀生10%————待優(yōu)生
基本步驟:預習自學(xué),自主探究;完成學(xué)案,訓練應用;分組合作,
討論解疑;展示點(diǎn)評,總結升華;清理過(guò)關(guān),當堂檢測。
二.學(xué)校管理方面
學(xué)生學(xué)習習慣培養好。盡管進(jìn)入教室聽(tīng)課的教師很多,但學(xué)生不受干擾,仍繼續學(xué)習、讀書(shū)。
三、班級自主管理方面
1.班級行政管理小組
。1)組建行政管理團隊:常務(wù)班長(cháng)、值周班長(cháng)、值日班長(cháng)(值周班長(cháng)和兩天的值日班長(cháng)研究班級工作;值日班長(cháng)總結當天班級情況如此每個(gè)學(xué)生都有當班長(cháng)的機會(huì ),鍛煉了其管理和處事能力。)
。2)實(shí)行班務(wù)承包制做到人人有事干,事事有人干。
2.高效學(xué)習小組
。1)實(shí)行組內分層學(xué)習模式。
。2)設立小組行政組長(cháng)。
。3)人人都是學(xué)科分組長(cháng)(成員分擔,團隊合作)。
3.學(xué)科高效學(xué)習研究小組
每個(gè)小組六人,設立組長(cháng),實(shí)行學(xué)科班長(cháng)制。該校把“課代表”改名為“學(xué)習班長(cháng)”,在學(xué)習班長(cháng)的組織下,把該科的學(xué)習人員分成三個(gè)等級進(jìn)行研究,研究不同層次的學(xué)生對該科的學(xué)習規律,改進(jìn)不同層次的學(xué)生對該科的學(xué)習方法。
將組員按學(xué)習的能力分AABBCC,A拔高點(diǎn)評,B展示成果,C記錄理解。在學(xué)習中,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)重視小組成員的互幫互助,共同提高和進(jìn)步。利用孩子們強烈的表現欲望來(lái)帶動(dòng)所有孩子參與課堂。
4、多樣化教學(xué)評價(jià)。
學(xué)生的評比不再是評比單個(gè)的學(xué)生,而是評比優(yōu)秀學(xué)生小組,表彰先進(jìn)群體。如何調動(dòng)學(xué)生小組的積極性?怎樣管理學(xué)習小組?新的問(wèn)題又擺在面前。學(xué)習昌樂(lè )二中的做法:精心挑選最熱心、最有責任感的、組織管理能力最強的學(xué)生擔任學(xué)習小組的組長(cháng),定期培訓小組組長(cháng),發(fā)揮學(xué)習小組組長(cháng)的管理、組織、檢查作用。對于普通高中的學(xué)生的'應多方位進(jìn)行評價(jià):紀律、衛生、導學(xué)案預習情況,上課小組的表現及個(gè)人展示、點(diǎn)評情況等。每天有值日班長(cháng)檢查記錄,用檢查得分匯總表量化每個(gè)小組每周的表現,月月考評,學(xué)期表彰,從而培養學(xué)生的競爭意識。
四,精心設計導學(xué)案、訓練案。
如果說(shuō)建設學(xué)習小組是高效課堂形式上的保證,那么編制好導學(xué)案、訓練學(xué)案就是高效課堂內容上的保障。對于普高的學(xué)生自主學(xué)習能力差,導學(xué)案必須做到有發(fā)必收、有收必改、有改必批、有批必評、有評必糾錯。
在這兩天中,我們的學(xué)生在昌樂(lè )老師的培訓和帶領(lǐng)下也活躍了起來(lái),也積極了起來(lái),讓我更清楚的明白了孩子們都能有踴躍表現的一面,更讓我明白教學(xué)方法是多么重要。教育的真諦是培養學(xué)生的學(xué)習能力,使其自主學(xué)習,創(chuàng )新學(xué)習,終身學(xué)習。將來(lái)的文盲不是不識字的人,而是不會(huì )學(xué)習的人!皫е(zhù)知識走向學(xué)生”不過(guò)是“授人以魚(yú)”,“帶著(zhù)學(xué)生走向知識”才是“授人以漁”。教給學(xué)生良好的學(xué)習方法,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,是檢驗我們中學(xué)教育成功與否的一個(gè)重要指標。
培訓心得體會(huì )15
這一周學(xué)習Word時(shí),就學(xué)生了寫(xiě)自我介紹,制作課程表、賀年片等。在學(xué)習中“把表格修飾得更漂亮”后,我進(jìn)行了課堂總結:今天我們學(xué)習修飾表格的方法,學(xué)會(huì )了設置表格內容的字體、字號、顏色、底紋及對齊方式。對整個(gè)課程表進(jìn)行修飾,通過(guò)全體參評,評出了全班修飾得最漂亮的課程表。完成了我們預定的任務(wù)。
這就要求在一節課中,讓學(xué)生充分體驗到自由,賦予學(xué)生自主選擇的權力,選擇方法是自由的。創(chuàng )建多向的交流環(huán)境,學(xué)生可以問(wèn)教師,也可以互討論,還可以查資料來(lái)解決。我們可以明確地告訴學(xué)生:教室是你們的,電腦是你們的,老師只是你們的學(xué)習伙伴,能學(xué)到多少知識,全看你自己的了。
這樣在課堂上,學(xué)生始終處在不斷地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中,每堂課下來(lái),學(xué)生都能根據自身的狀況,根據自己的選擇到自己感興趣的.知識,真正成課堂的主角。
在課堂上教師的重要任務(wù)之一,就是激發(fā)學(xué)生的積極思維,尤其是創(chuàng )造性思維,鼓勵學(xué)生大膽地質(zhì)疑,作出別出心裁的答案。學(xué)生智慧的激活,會(huì )反作用于教師和其他學(xué)生,使其能在更高層次上積極思維,從而在師生、學(xué)生間積極思維的互動(dòng)中,不斷閃耀出智慧的光芒。師生可從中盡情地去體驗教學(xué)創(chuàng )造美的樂(lè )趣,并可獲得教案目標之處的收獲。在課堂教學(xué)中,我們關(guān)注知識的結構和學(xué)習學(xué)習的認知結構,使學(xué)生學(xué)到的知識和獲得的能力的遷移,使這些結構具有適度的靈活性。讓學(xué)生成為主角。在課堂教學(xué)中,讓學(xué)生進(jìn)入主體角色,主動(dòng)地去發(fā)現學(xué)習從而成為知識的主動(dòng)探索者。
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