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中層干部培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-01-06 13:29:18 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

(熱)中層干部培訓心得體會(huì )9篇

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣能夠培養人思考的習慣。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編整理的中層干部培訓心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(熱)中層干部培訓心得體會(huì )9篇

  中層干部培訓心得體會(huì ) 篇1

  7月31日至8月14日,為進(jìn)一步深入推動(dòng)學(xué)院創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),加強基層黨組織建設,提高黨務(wù)干部思想素質(zhì)和工作能力,學(xué)院黨委組織部組織了一次黨務(wù)干部培訓班學(xué)習。作為團委的一名普通黨員有幸參加這次交流學(xué)習,我感到很榮幸,并且十分珍惜、渴望提高自身思想政治素養及處理繁雜的學(xué)生工作的能力。經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的學(xué)習,感受頗深,下面談?wù)勛约旱囊恍w會(huì )和看法。

  一、作為一名黨務(wù)干部必須要有堅定的政治立場(chǎng)和較高的理論素養。如今在團委工作也有一年時(shí)間,作為一名輔導員、黨員在處理學(xué)生問(wèn)題時(shí),必須做到正面積極引導、堅持黨性原則,堅持黨的領(lǐng)導、擁護黨的政治綱領(lǐng),培養學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的四有青年。

  二、繼續加強學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,快速成長(cháng)。作為一名黨務(wù)干部面對繁重的學(xué)生工作,一方面需要不斷加強理論知識學(xué)習,加強組織和領(lǐng)導能力,同時(shí)另一方面也需要在實(shí)踐中加強交流,虛心請教,力求創(chuàng )新,積累總結工作經(jīng)驗,逐步成為能夠獨擋一面的優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

  三、黨務(wù)工作者需要有較強的身體心理素質(zhì),才能應對高強度的工作壓力。一句老話(huà)說(shuō)的好,身體是革命的本錢(qián)。在引導服務(wù)學(xué)生的過(guò)程中,首先需要自身?yè)碛幸粋(gè)健康的體魄,其次是保持積極的心態(tài),自信的性格,最后在個(gè)人的利益得失方面,即便是受到委屈也要保持寬宏的度量,正確看待。

  四、從事黨務(wù)工作同樣也需要有高度的事業(yè)心和責任感。一個(gè)人是否擁有強烈的事業(yè)心和責任感直接決定其所從事的事業(yè)能否取得令人滿(mǎn)意的`成就。尤其是在黨務(wù)工作中特別需要細心、耐心,黨的工作是細致而縝密的,為保證黨員的質(zhì)量,在發(fā)展黨員的過(guò)程中容不得半點(diǎn)馬虎。

  以上就是我對參加這次黨務(wù)干部培訓班的心得體會(huì ),在今后的工作中我會(huì )始終以一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者的標準嚴格要求自己,為人師表,做好模范帶頭作用,力爭培養一代又一代的學(xué)生,成長(cháng)成才,實(shí)現人生價(jià)值。

  中層干部培訓心得體會(huì ) 篇2

  20xx年8月,我有幸參加了安徽省電力公司培訓中心,電氣學(xué)院中層干部培訓班。3天的時(shí)間內,在省電力公司領(lǐng)導和技術(shù)專(zhuān)家、省內知名學(xué)者和學(xué)院領(lǐng)導的講授和輔導下,我系統學(xué)習了卓越領(lǐng)導力塑造、黨史、黨風(fēng)廉政建設、干部隊伍建設、傳統文化啟示、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展分析、公司教育培訓管理、智能電網(wǎng)建設、質(zhì)量工程建設等方面的內容并參與了團隊建設。這次培訓時(shí)間雖短,但讓我增長(cháng)了知識,提升了素質(zhì),開(kāi)闊了眼界,收獲不少,感受頗豐。特別是陳院長(cháng)講授的《塑造卓越領(lǐng)導力》、許主任講授的《傳統文化對我們的啟示》,印象最深,感觸最多;仡櫿麄(gè)培訓學(xué)習,主要收獲如下:

  一、通過(guò)培訓學(xué)習,使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識。

  熊書(shū)記在開(kāi)辦典禮的講話(huà)中明確加強干部能力和素質(zhì)建設是學(xué)校貫徹落實(shí)“三個(gè)建設”,全面推進(jìn)“兩個(gè)轉變”的重要舉措。此次培訓目的是進(jìn)一步提高中層領(lǐng)導的領(lǐng)導力和決策力,使其轉變思想觀(guān)念,提高管理水平,促使學(xué)校又好又快發(fā)展。作為新任聘的中層干部,剛從教師崗位走向管理崗位,在政治理論,管理,業(yè)務(wù)各方面都更加需要加強學(xué)習,盡快進(jìn)入新的角色,認真履行職責。

  1.要用黨的先進(jìn)理論不斷充實(shí)自我,努力提高自身政治理論素養。

  一要學(xué)習黨史。中國共產(chǎn)黨走過(guò)了八十九年的光輝歷程,中國社會(huì )也在黨領(lǐng)導人民的長(cháng)期奮斗中,發(fā)生了翻天覆地的變化:結束了幾千年剝削階級的統治,建立了中華人民共和國,實(shí)現了民族獨立和人民民主;建立了社會(huì )主義制度,取得了社會(huì )主義建設的巨大成就;在總結歷史經(jīng)驗和教訓的基礎上,成功地走出了一條建設有中國特色社會(huì )主義道路。在這八十九年中,黨的創(chuàng )新理論成果不斷發(fā)展:毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,這些一脈相承的思想體系是中華民族優(yōu)秀文化和中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結晶,是黨在新世紀新階段的根本指導思想。我們要深刻領(lǐng)會(huì )其精髓,并用之指導實(shí)踐工作。二要深刻領(lǐng)會(huì )黨的十七大和十七屆四中全會(huì )的精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續解放思想,堅持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。認真學(xué)習十七屆四中全會(huì )對新形勢下如何加強和改進(jìn)黨的建設作出的總體部署,加強基層黨組織的建設。

  學(xué)習黨史,不斷用黨的先進(jìn)理論充實(shí)自己,深刻領(lǐng)會(huì )黨的十七大和十七屆四中全會(huì )的精神,能有效提高自身政治理論素養,增強自身判斷形勢,決斷問(wèn)題,駕馭全局的能力。

  2.要學(xué)會(huì )使用現代企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。

 。1)“領(lǐng)導的內涵:領(lǐng)有兩層含義:一是身先士卒地去干,二是啟迪,教育和帶領(lǐng)群眾去干;

  導則是貫徹上級指示,有分寸地帶群眾干。領(lǐng)導的藝術(shù)與傳統文化中書(shū)法的藝術(shù)接近,能放得開(kāi),收得住,剛柔相濟,當仁不讓?zhuān)季植诲e不亂!

 。2)“關(guān)鍵體現修養,修養成就境界,有了境界,才有魅力,關(guān)鍵細節決定成敗!

  —摘自陳院長(cháng)講授的《塑造卓越領(lǐng)導力》

 。3)儒家講入世,強調剛健有為,以天下為己任;

  道家講出世,強調清靜無(wú)為,精神超脫,以柔克剛,安時(shí)處順;佛家講來(lái)世,強調萬(wàn)物皆空,排除煩惱,自度度人!耙苑鹦扌,以道養身,以儒治世”,成為中國知識分子的修行處世之道。

 。4)文化管理是企業(yè)管理的最高境界,我們需對中國傳統文化進(jìn)行揚棄,將其精華用于今天的管理。

  —摘自許主任講授的《傳統文化對我們的啟示》

  以上類(lèi)似的精彩講解在培訓講授中比比皆是,每次品讀仍覺(jué)得有新的收獲。平時(shí)我對現代企業(yè)管理理論領(lǐng)域涉足不多,本次培訓該部分的.內容使我大開(kāi)眼界,在感嘆教授們的淵博知識的同時(shí),更加增強需要加強學(xué)習的緊迫感。要學(xué)會(huì )使用現代企業(yè)管理理論,努力提高自身管理水平。

  二.通過(guò)學(xué)習培訓,使我清楚地體會(huì )到要敢于實(shí)踐,將理論運用于實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和能力。

  一個(gè)優(yōu)秀干部應具備較強的大局意識、履職意識、關(guān)心職工與服務(wù)職工意識。那么如何將理論運用于實(shí)際的教學(xué)管理工作,不斷提高自身素質(zhì)和能力呢?

  1.要提高大局意識。深刻領(lǐng)會(huì )黨的十七大和十七屆四中全會(huì )的精神、網(wǎng)省公司的發(fā)展戰略和省教育廳的各項任務(wù),增強對學(xué)院、培訓中心黨委決策的理解和把握,推進(jìn)質(zhì)量工程建設和國家骨干高職院校建設,使部門(mén)教學(xué)管理服從整個(gè)學(xué)院的整體發(fā)展目標和管理。按照學(xué)院近期工作的安排,本部門(mén)的工作將以示范院校、質(zhì)量工程以及國家骨干高職院校建設為重點(diǎn),強化基礎部的服務(wù)功能,盡心盡力為學(xué)院的“三建一創(chuàng )”目標的實(shí)現貢獻力量。

  2.要提高履職意識。在熟悉部門(mén)日常教學(xué)管理的基礎上,重新梳理職責,加強業(yè)務(wù)工作的學(xué)習。圍繞教學(xué)改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。盡快適應“三集五大”的新的管理模式,按照國網(wǎng)公司提出的“四化”要求,部門(mén)教學(xué)管理可以在精益化上多下功夫。同時(shí),加強與專(zhuān)業(yè)系部的橫向交流和聯(lián)系。使基礎部各學(xué)科通過(guò)對課程標準和內容的改革更好地為專(zhuān)業(yè)系部服務(wù),實(shí)現學(xué)院的人才培養目標。

  3.要提高關(guān)心職工與服務(wù)職工意識。

 。1)關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,營(yíng)造良好工作氛圍。

  關(guān)心教師職業(yè)能力發(fā)展,在學(xué)科建設,教學(xué)研究、課題研究、精品課程、實(shí)踐基地等建設中,多爭取和提供給教師參與的機會(huì );其次,加強與兄弟院校的交流,組織各教研室開(kāi)展教學(xué)研究、質(zhì)量工程專(zhuān)項建設交流等活動(dòng),為教師提供開(kāi)闊視野的機會(huì )。

 。2)關(guān)心教職工的利益和生活,盡量服務(wù)好教職工。

  “群眾之事無(wú)小事”,平時(shí)多關(guān)心教職工的切身利益和生活上困難,在系部能力范圍之內盡量為教職工解決問(wèn)題。關(guān)心青年教師的成長(cháng),為他們搭建展示才能的平臺,幫助其快速成長(cháng)。

  總之,通過(guò)這次培訓,既增長(cháng)了知識,又拓展了工作視野,還學(xué)會(huì )了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,提高自身素質(zhì),努力工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)院的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  中層干部培訓心得體會(huì ) 篇3

  20xx年3月23日和3月30日上午,解校長(cháng)對校中層領(lǐng)導干部培訓,培訓時(shí)間盡管短暫,但內容充實(shí),注重實(shí)效,涵蓋了管理者所必備的知識和能力,使我受益匪淺,F將培訓心得體會(huì )總結如下:

  首先,通過(guò)培訓,使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識 。

  解校長(cháng)在培訓會(huì )上一再強調,中層干部要學(xué)好知識,多讀書(shū)。其實(shí),培訓也是一種學(xué)習的方式,是提高中層干部素質(zhì)的最有效手段。通過(guò)培訓學(xué)習討論,使我進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性和迫切性,認識到管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習,只有通過(guò)加強學(xué)習,才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,平時(shí)也向其他領(lǐng)導學(xué)習,學(xué)習領(lǐng)導管理方法,取他人之長(cháng)補己之短,只有這樣,才能不負領(lǐng)導重望,完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。

  其次,通過(guò)培訓學(xué)習,使我清楚地體會(huì )到要不斷加強自身素質(zhì)、能力的培養和鍛煉

  在自身素質(zhì)上,要不段提高自立、自強、自律、自信。要有自己的'工作方法,對本職工作多思考,標準定到位,有具體的措施、方法、策略、有應變能力和藝術(shù)處理能力,要有長(cháng)效機制,要經(jīng)常反思工作中出現的問(wèn)題,多研究管理工作方法,每天總結工作中的不足,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。要有創(chuàng )新意識,把工作做實(shí)做細,不被動(dòng),讓領(lǐng)導放心。

  第三,是要加強暢通性與協(xié)調性,做好領(lǐng)導與教師之間的橋梁。

  要學(xué)會(huì )與領(lǐng)導暢通性與協(xié)調性相結合,要善于與校領(lǐng)導、中層干部進(jìn)行溝通,向領(lǐng)導勤請示、匯報,多交流工作方法,當好領(lǐng)導助手,不當“傳話(huà)筒”,緊緊圍繞領(lǐng)導工作思路,做好領(lǐng)導與教師之間的橋梁,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。

  總之,通過(guò)這次培訓,既增長(cháng)了知識,又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中,我要不斷加強管理技能的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步增強大局觀(guān)念,努力工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好中層的管理工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。但愿今后這種培訓學(xué)習能多舉辦一些,舉辦時(shí)間能適當延長(cháng)些,培訓內容更豐富一些。

  中層干部培訓心得體會(huì ) 篇4

  在醫院黨委對我們的精心部署與策劃下,近期醫院黨委為全體中層干部進(jìn)行了管理知識系列講座,此次培訓由央視著(zhù)名特約評論員楊禹等著(zhù)名專(zhuān)家主講,是一次非常難得的學(xué)習機會(huì )。

  這次培訓讓我受益匪淺,深深的感到作為中層管理人員要做好一個(gè)團隊的中層領(lǐng)導的就應該具有上司意識、至誠的屬下情懷,既是領(lǐng)導者又是管理者的雙重角色,必須做到愛(ài)兵如子,帶兵有方,用兵如神,要學(xué)習大雁,螞蟻、狼群的團隊精神。

  首先,要取得成功必須要團隊合作,即成功源于合作,而團隊合作的核心在于無(wú)私奉獻。作為醫院的中層管理干部,我有責任和義務(wù)帶動(dòng)科室的前進(jìn)發(fā)展,其中之一的表現就是從自我做起,身先士卒引導職工發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神。還要讓大家明白醫院是大家的,只有大家努力工作,醫院才會(huì )有好的經(jīng)濟效益,也只有這樣,大家才會(huì )獲得工資報酬,這樣才會(huì )充分調動(dòng)工作人員的積極性與主動(dòng)性,增強醫院的凝聚力。

  其次,在醫院里,我們要把醫院的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣,要做到愛(ài)護醫院的一草一木,不浪費醫院的一針一線(xiàn),大力提倡發(fā)揚主人翁精神。只有醫院上下一心,團結一致,那我們醫院肯定會(huì )走向繁榮昌盛。

  最后,要超越自我,做優(yōu)秀人才,就要加強自身修養。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)知識更新、時(shí)代發(fā)展變化非常迅速,新技術(shù)、新要求層出不窮,必須活到老學(xué)到老,時(shí)時(shí)加強各種學(xué)習。我們不但嚴格按制度做事,更應該主動(dòng)制訂、完善對工作有效的各種制度。要多角度思考問(wèn)題,善于突破,抓住問(wèn)題的核心,設想更多的可能性,迅速、有力的解決問(wèn)題,站在中層管理者位置,應該要超越我們的優(yōu)秀,擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯誤中反省,善于從別人的錯誤中反省,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行批評與自我批評,不斷的提高管理技巧。

  通過(guò)這次高水平的授課,提高了我們的管理知識水平,拓展了我們的視野,再次感謝院領(lǐng)導對中層管理的重視與關(guān)心! 公司中層干部培訓心得體會(huì )共九--第四篇(2139)字 20xx年5月26日,星期六天氣格外的涼爽,xx縣、三個(gè)聯(lián)社所有信貸員、主任、會(huì )計在xx市五星級酒店---“國際酒店”組織中層干部管理人員培訓,為期二天半的中層干部管理人員培訓轉眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽(tīng)前輩教導的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會(huì )已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿(mǎn)心歡喜和期待。

  如果有人問(wèn)我,這次為期二天半的中層干部管理培訓期間給你留下印象最深刻的是什么?我想大聲的說(shuō),是知識的力量。每一位為我們授課的教授,他們對信用社全面風(fēng)險、精細化管理、和如何營(yíng)銷(xiāo)等講座都深深的感染著(zhù)我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師,他們無(wú)微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動(dòng)容。在此感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝省農村信用合作聯(lián)社給我們提供的培訓機會(huì ),帶給我們全新的經(jīng)營(yíng)理念、風(fēng)險管理理念、營(yíng)銷(xiāo)理念等。

  如果有人問(wèn)我,培訓期間你最大的收獲是什么?我想說(shuō),是讓我們每個(gè)信合員工學(xué)習到了更多的知識。在這里,我們了解了對風(fēng)險防范、精細化管理、以及營(yíng)銷(xiāo)手段。通過(guò)系統的學(xué)習,讓我進(jìn)一步認清了崗位職責、凈化了思想、提高了營(yíng)銷(xiāo)能力下面對這次培訓談點(diǎn)我的體會(huì )。

  首先,增長(cháng)了自身知識,改善了我的知識結構。本次培訓主要安排了三個(gè)方面的講題,第一;銀行精細化管理培訓,如“精細化管理工程”、“精細化管理可采用的方法”,還包括有與我們日常工作緊密相關(guān)的一些內容,如“精細化管理的實(shí)踐和經(jīng)驗”,等等,第二;全面風(fēng)險管理培訓,如“如何控制風(fēng)險”、“風(fēng)險管理的七到位、八到措”。第三;客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧,如“如何與客戶(hù)溝通”、“如何去營(yíng)銷(xiāo)”等等。擔任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、洪進(jìn)教授,他們深入淺出、形象生動(dòng)的講解,從方方面面幫助我們增長(cháng)了見(jiàn)識。毫無(wú)保留地合盤(pán)托出,如此近距離聆聽(tīng)業(yè)界權威們的耐心細致講解,我覺(jué)得這樣的機會(huì )對于我來(lái)說(shuō)真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當前社會(huì )是一個(gè)學(xué)習型社會(huì ),我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務(wù)要求更高,此種形勢下,此次培訓為我們提供的知識養分,對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構,促使我們在現實(shí)挑戰面前游刃有余地做好本職工作,盡管說(shuō)有些杯水車(chē)薪,但無(wú)疑是雪中送炭,益處多多。

  其次,加強了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗。本次培訓,還穿插了游戲、討論、交流環(huán)節,這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長(cháng)補短創(chuàng )造了契機。此次參加培訓的200名學(xué)員,分別來(lái)自聯(lián)社、xx縣聯(lián)社、聯(lián)社,雖然說(shuō)我們大家都在不用的聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)工作,但畢竟,各地實(shí)際情況千差萬(wàn)別,在工作認識上每個(gè)人會(huì )有自己獨特的見(jiàn)解、在工作開(kāi)展上不同單位也會(huì )有自己獨到的經(jīng)驗。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn),通過(guò)這次培訓班,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認識;通過(guò)三位知名教授培訓,使我對以后在信用社工作如何做好全面風(fēng)險管理、精細化管理以及如何營(yíng)銷(xiāo)等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗,有了一定程度的了解。在此意義上可以說(shuō),此次培訓不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個(gè)學(xué)習知識的平臺,同時(shí)也為我們打通了一個(gè)彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗、共同促進(jìn)信用社穩步前進(jìn)的.有益通道。

  再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。老師講到對企業(yè)講忠誠。就是把內心對信用社真摯的愛(ài)化作愿意把自己的一切貢獻給信用社未來(lái)與發(fā)展的力量。作為信合人,自己的一言一行都要從維護企業(yè)的形象與大局出發(fā),時(shí)刻樹(shù)立“企業(yè)光榮我光榮,企業(yè)衰敗我可恥,我為企業(yè)爭光榮”的意識;就是要把企業(yè)當作自己名副其實(shí)的家,真正成為家庭中負責任的一員,而不是旁觀(guān)者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導員工的基礎。榜樣的力量是無(wú)窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向,提高了全面風(fēng)險管理能力以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作用,在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責建功立業(yè)。

  當然了,此次培訓,還使我有緣結識了來(lái)自三個(gè)地方的農信社朋友,收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導、學(xué)者們的風(fēng)采,不只是學(xué)識上的風(fēng)采,更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課,雖說(shuō)他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前后會(huì )非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、回答學(xué)員們的問(wèn)題時(shí)非常耐心,而且循循善誘,三個(gè)小時(shí)一直站著(zhù)給學(xué)員們授課,力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于風(fēng)險管理、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)知識;而像這些教授們,他們講解中所透露出的對于學(xué)習、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵著(zhù)我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作為一種精神財富,會(huì )對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。

  難忘的兩天半中層干部管理人員培訓時(shí)間轉瞬即逝,在此,由衷地感謝農村信用合作聯(lián)社給我們這次機會(huì ),為我們提升素質(zhì)提供了寶貴時(shí)機,感謝國際酒店相關(guān)工作人員認真周到的服務(wù)、無(wú)微不至的關(guān)心。也希望中層管理人員培訓班能長(cháng)期舉辦下去,越辦越好。

  中層干部培訓心得體會(huì ) 篇5

  1.1缺乏必要的管理知識與經(jīng)驗

  醫院中層干部一般來(lái)源于臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,特別是臨床科主任幾乎都是各臨床科室技術(shù)骨干。他們大部分人搞臨床是好手,平時(shí)也注重對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的鉆研,而對于管理工作的熱情不夠,普遍缺乏管理知識與經(jīng)驗;加上很多人在晉升中層干部后又沒(méi)進(jìn)行必要的、系統的醫院管理知識培訓,使得他們普遍缺乏作為一名醫院管理人員應有的思維模式,對于管理工作開(kāi)展上常處迷茫狀態(tài),就是心有余,而力卻不足,科室管理上出現混亂的局面。

  1.2對自己的角色和定位不清晰,做不到管理者與執行者的統一

  中層干部對于自身扮演角色與崗位職責認識不足,更多情況下只扮演一個(gè)忠實(shí)的.執行者的角色,;對于醫院管理的方向領(lǐng)導與決策參與不夠,要不就是領(lǐng)導怎么說(shuō)就怎么做,成為院部領(lǐng)導的擁護者,或是毫無(wú)主見(jiàn),人云亦云。其不能從自身的實(shí)際工作出發(fā),積極參與到醫院的計劃、決策制定中去,為醫院和科室的發(fā)展提出建設性的意見(jiàn),成為一名合格的管理者,做到承上啟下的樞紐作用,實(shí)現管理者與執行者的統一。

  1.3對本職工作缺乏必要的熱情和責任心

  醫院的領(lǐng)導從醫院管理的角度出發(fā),為了避免差錯、事故、糾紛等情況的發(fā)生,在管理過(guò)程中需要借助于一些行之有效的獎懲干預措施。相對而言醫院的基層員工對干預措施的往往抵觸心理很強,總覺(jué)得院部動(dòng)不動(dòng)就是懲罰,不能體會(huì )臨床一線(xiàn)工作的難處,而中層干部又恰恰是這些干預措施的具體實(shí)施者,所以執行干預過(guò)程中往往需要面對都是自己的同事甚至是自己的朋友,開(kāi)展工作時(shí)需要承受巨大的壓力,這些因素導致醫院中層干部對管理工作缺乏必要的熱情和責任心。表現為對政策制度的執行不能有始有終、辦事拖拉甚至敷衍了事。

  1.4中層干部對于管理工作創(chuàng )新意識薄弱

  醫院中層干部的地位與職能決定了科室的建設與發(fā)展,取決于他們工作能力和管理水平。大多中層干部的管理工作都是沿襲以往的管理模式,不能立足本職工作從實(shí)際出發(fā),開(kāi)拓創(chuàng )新地去嘗試適合科室建設與發(fā)展的新模式,常常抱著(zhù)不求有功但求無(wú)過(guò)的守舊思想,在管理上求穩怕亂易滿(mǎn)足現狀,從而阻礙科室的持續發(fā)展。

  中層干部培訓心得體會(huì ) 篇6

  為了打造一支強而富有生命力的學(xué)校干部隊伍,遵照龍湖區教育局的統一部署支配,20xx年7月14日至20日,有幸參與了為期7天的中層干部培訓。此次培訓采納封閉式管理,教學(xué)內容上的細心編排,課外活動(dòng)上的周密部署,領(lǐng)導們的言傳身教,無(wú)一不表達出教育局黨委對中層干部隊伍建立的的高度重視。學(xué)海無(wú)涯,通過(guò)參與此次中層干部培訓的學(xué)習,使我感受到學(xué)習帶來(lái)的歡樂(lè )和缺憾。感到歡樂(lè ),是因為傾聽(tīng)了學(xué)校領(lǐng)導和專(zhuān)家的講座,豐富了我們的學(xué)問(wèn),開(kāi)闊了視野,拓展了思路。使自己的理論根底,黨性修養、領(lǐng)導藝術(shù)等方面的學(xué)問(wèn)水平有了必須程度的提高;感到缺憾,學(xué)習的時(shí)間有限,要學(xué)的東西太多。

  通過(guò)此次培訓,感到對以后的工作具有特別重要的指導作用,并且體會(huì )很深。這次培訓我們踴躍主動(dòng)地參加學(xué)習,聽(tīng)過(guò)主題報告,做過(guò)專(zhuān)題溝通,素養實(shí)力拓展,這些著(zhù)實(shí)讓我們聽(tīng)了許多,看了許多,也想了許多,今日很榮幸有時(shí)機與大家溝通一些體會(huì ),或許還很淺薄。

  首先,我是一名平凡的中層干部,我想中層首先應當是“忠誠”的,一個(gè)優(yōu)秀的干部,首先應當是一個(gè)優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著(zhù)深化校領(lǐng)導工作正常有序運轉的重任,只有我們作風(fēng)切實(shí),講實(shí)話(huà),求實(shí)效,落實(shí)到每一項工作上,樂(lè )于奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),才能表達一個(gè)高品質(zhì)團隊的風(fēng)貌,才能發(fā)揮中層干部的非權力影響力。

  其次,通過(guò)學(xué)習,我覺(jué)得干部還要有些精神。我會(huì )記得魯澄南魯副局長(cháng)給我們上“學(xué)校管理與改革”,從中我們吸取了一名干部應當有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng )新精神。謀學(xué)校事業(yè)開(kāi)展我們樂(lè )意敬業(yè),謀自身素養提高,謀教育改革深化,謀學(xué)校開(kāi)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的`詳細表達;本學(xué)期謝紅副局長(cháng)的“如何當好一名中層干部”讓我們受益匪淺,好學(xué)習才能有開(kāi)展,才能成為學(xué)校開(kāi)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng )新精神更是與學(xué)校的內涵建立休戚相關(guān)。因為思想的高度確定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰略性。因為創(chuàng )新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善,跟單造就模式的不斷推動(dòng),特殊是傾聽(tīng)了蔡曉陽(yáng)主任的“虛功實(shí)作,搞好校本教研工作”,校本課程與教材的接著(zhù)深化,我想自己還應當不斷在創(chuàng )新上多思索、多實(shí)踐。

  最終,我想要追求一名干部的最正確生命狀態(tài)。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號,把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,把師生滿(mǎn)足作為第一目標,這或許還不夠最正確,我又想擁有科學(xué)的教育理念,真誠的情感品質(zhì)、廣博的學(xué)問(wèn)積累、豐富的管理才智,或許也不夠最正確,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能到達最正確。其實(shí),學(xué)校組織的每一次學(xué)習,都是在引領(lǐng)我們進(jìn)入最正確狀態(tài)。

  我還想說(shuō),我們既是領(lǐng)導的副手,但也是舵手,只有提升主體主動(dòng)性,才能提高水平,所以,我會(huì )居位而不虛位,努力實(shí)踐,不斷進(jìn)步,也請校領(lǐng)導接著(zhù)關(guān)注我們的成長(cháng)。

  寓教于樂(lè ),盡情去玩,專(zhuān)心去體驗,是我這次干部培訓的最大感受。

  中層干部培訓心得體會(huì ) 篇7

  為了打造一支強而富有生命力的學(xué)校干部隊伍,按照龍湖區教育局的統一部署安排,20xx年7月14日至20日,有幸參加了為期7天的中層干部培訓。此次培訓采用封閉式管理,教學(xué)內容上的精心編排,課外活動(dòng)上的周密部署,領(lǐng)導們的言傳身教,無(wú)一不體現出教育局黨委對中層干部隊伍建設的的高度重視。學(xué)海無(wú)涯,通過(guò)參加此次中層干部培訓的學(xué)習,使我感受到學(xué)習帶來(lái)的'快樂(lè )和遺憾。感到快樂(lè ),是因為聆聽(tīng)了學(xué)校領(lǐng)導和專(zhuān)家的講座,豐富了我們的知識,開(kāi)闊了視野,拓展了思路。使自己的理論基礎,黨性修養、領(lǐng)導藝術(shù)等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,學(xué)習的時(shí)間有限,要學(xué)的東西太多。

  通過(guò)此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會(huì )很深。這次培訓我們積極主動(dòng)地參與學(xué)習,聽(tīng)過(guò)主題報告,做過(guò)專(zhuān)題交流,素質(zhì)能力拓展,這些著(zhù)實(shí)讓我們聽(tīng)了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會(huì )與大家交流一些體會(huì ),或許還很膚淺。

  首先,我是一名普通的中層干部,我想中層首先應該是“忠誠”的,一個(gè)優(yōu)秀的干部,首先應該是一個(gè)優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著(zhù)深化校領(lǐng)導工作正常有序運轉的重任,只有我們作風(fēng)切實(shí),講實(shí)話(huà),求實(shí)效,落實(shí)到每一項工作上,樂(lè )于奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),才能體現一個(gè)高品質(zhì)團隊的風(fēng)貌,才能發(fā)揮中層干部的非權力影響力。

  其次,通過(guò)學(xué)習,我覺(jué)得干部還要有些精神。我會(huì )記得魯澄南魯副局長(cháng)給我們上“學(xué)校管理與改革”,從中我們汲取了一名干部應該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng )新精神。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂(lè )意敬業(yè),謀自身素質(zhì)提高,謀教育改革深化,謀學(xué)校發(fā)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的具

  體體現;本學(xué)期謝紅副局長(cháng)的“如何當好一名中層干部”讓我們受益匪淺,好學(xué)習才能有發(fā)展,才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng )新精神更是與學(xué)校的內涵建設息息相關(guān)。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰略性。因為創(chuàng )新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善,跟單培養模式的不斷推進(jìn),特別是聆聽(tīng)了蔡曉陽(yáng)主任的“虛功實(shí)作,搞好校本教研工作”,校本課程與教材的繼續深化,我想自己還應該不斷在創(chuàng )新上多思考、多實(shí)踐。

  最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號,把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,把師生滿(mǎn)意作為第一目標,這或許還不夠最佳,我又想擁有科學(xué)的教育理念,真誠的情感品質(zhì)、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到最佳。其實(shí),學(xué)校組織的每一次學(xué)習,都是在引領(lǐng)我們進(jìn)入最佳狀態(tài)。

  我還想說(shuō),我們既是領(lǐng)導的副手,但也是舵手,只有提升主體主動(dòng)性,才能提高水平,所以,我會(huì )居位而不虛位,努力實(shí)踐,不斷進(jìn)步,也請校領(lǐng)導繼續關(guān)注我們的成長(cháng)。

  中層干部培訓心得體會(huì ) 篇8

  根據公司黨委的安排,我有幸參加了公司舉辦的中層干部經(jīng)營(yíng)管理培訓班,與公司的中層干部一起進(jìn)行培訓。培訓期間,我始終抱著(zhù)認真的態(tài)度努力學(xué)習,盡管時(shí)間短暫,但課程設計較為合理,培訓老師水平非常高,學(xué)習內容也非常豐富,給我提供了一次難得的充電機會(huì )。培訓中,專(zhuān)家用精辟的語(yǔ)言,從細微處著(zhù)手,宏觀(guān)上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執行力、領(lǐng)導力、團隊合作的真正內涵。通過(guò)學(xué)習,我感觸良多,受益匪淺,F就我培訓期間的體會(huì )淺談如下:

  一是關(guān)于執行力提升。執行力就是把目標變成結果的能力,是企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)“強”的.關(guān)鍵。我們要努力提高員工、團隊執行力,F階段公司正在努力推進(jìn)工作績(jì)效考核制度,旨在通過(guò)建立有效的激勵機制,充分調動(dòng)每一位職工的積極性和創(chuàng )造性,進(jìn)一步提高員工的執行力度。

  二是關(guān)于領(lǐng)導力提升!盎疖(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶!币粋(gè)團隊的領(lǐng)導,一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須要有強大的領(lǐng)導力。作為一名基層管理干部,工作的歷練使我具有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但不夠系統和豐富。通過(guò)此次名師深入淺出的講授,如醍醐灌頂,使我豁然開(kāi)朗,許多一直困擾我的問(wèn)題一下子從理論上找到了依據,對原來(lái)在工作中深感難以解決的棘手問(wèn)題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習收獲頗豐。

  三是關(guān)于團隊合作。通過(guò)培訓,我認為,作為管理人員,我們務(wù)必要把握好,要把事情做對,在把工作及時(shí)、準時(shí)、保質(zhì)保量做好的同時(shí),還要去培養我們的團隊,提升的我們團隊的戰斗力。我認為,在公司、分公司、項目部推行全員競爭上崗機制,鼓勵員工體現個(gè)人價(jià)值,激勵奮發(fā)有為,營(yíng)造員工隊伍爭先氛圍,充分調動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng )造性,鼓勵職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執行力度,提高全員的戰斗力,進(jìn)一步提升團隊合作能力。

  四是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設。通過(guò)學(xué)習,我認為,作為一名基層黨員干部,單位黨組織負責人,首先必須自覺(jué)認真履行、支持和參與黨風(fēng)廉政建設和深入開(kāi)展反腐敗斗爭,做到廉潔自律,自覺(jué)糾正不正之風(fēng),牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)增強廉政意識,增強紀律和法制觀(guān)念,做遵紀守法、廉潔從政,切實(shí)轉變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng )新的模范。其次要始終與基層黨組織從思想上、行動(dòng)上保持一致,自覺(jué)抵制腐敗,做到管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,大力弘揚無(wú)私奉獻精神和黨員干部廉潔自律、嚴于律已的表率作用。再次要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),積極主動(dòng)地承擔起反腐倡廉職責。在實(shí)際工作中,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),認真履職。

  這次培訓學(xué)習機會(huì )是我一次難忘的學(xué)習機會(huì ),也是一次營(yíng)養豐富的“知識盛宴”,更是一段彌足珍貴的人生經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓,在今后工作中,我要把學(xué)習上的收獲轉化為推進(jìn)工作的具體措施,以高度責任感、強烈的緊迫感,一步一個(gè)腳印做好基層工作,做實(shí)基層工作,爭做優(yōu)秀管理干部。

  中層干部培訓心得體會(huì ) 篇9

  按照公司的統一安排,我參加了公司舉辦的中層干部素質(zhì)提高培訓班,三天的培訓學(xué)習,在老師的講解和輔導下,學(xué)習了《煤礦爆破》、《礦山地質(zhì)學(xué)》、《管理心理學(xué)》課程,煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、安全管理心理學(xué)知識,使我開(kāi)闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎,特別是光老師講授的《管理心理學(xué)》,印象最深,體會(huì )最多。

  一、加強學(xué)習能力。善于學(xué)習、多欣賞別人,不斷提高自身素質(zhì)和決策水平,是當好中層管理者的關(guān)鍵。作為中層管理者,我們必須強化自身素質(zhì),加強學(xué)習。首先,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身的理論素質(zhì)。在日常工作中,要經(jīng)?磿(shū)學(xué)習,無(wú)論工作有多忙、多累,我們也要擠出時(shí)間多讀幾本書(shū),以充實(shí)自己的大腦,增強把握全局的能力。培訓是一種學(xué)習的方法,是進(jìn)步管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì ),其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展,唯一的措施就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。通過(guò)培訓班的學(xué)習討論,使我進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性和急切性。要通過(guò)學(xué)習培訓,不斷創(chuàng )新思維,以創(chuàng )新的思維應對激烈競爭。認識到加強培訓與學(xué)習,是我們進(jìn)一步改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。 管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。只有通過(guò)加強學(xué)習,才能懂得和控制先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(cháng)補己之短,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。

  二、加強溝通與協(xié)調。要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調,要善于與領(lǐng)導、職工進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì )尊重別人,放下架子,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做。副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。各項工作的開(kāi)展在很大程度上是通過(guò)從上到下的層層溝通進(jìn)行的。準備隊干部職工之間的有效溝通,能及時(shí)消除協(xié)調性問(wèn)題,增強干群之間協(xié)同作戰的能力,提高準備隊整體工作效率。

  三、加強團隊建設能力。增強團隊的團結意識,發(fā)揮團隊的整體效能,是一名中層干部應具備的基本能力!盎疖(chē)跑的'快,全靠車(chē)頭帶”。一個(gè)單位、團隊無(wú)論大小,工作做的好壞,關(guān)鍵在領(lǐng)導,因為領(lǐng)導是這個(gè)團隊的核心。中層干部作為所在團隊的負責人,不僅要有強烈的責任感、事業(yè)心和大膽負責的精神,更重要的是要將團隊全體成員的潛能發(fā)揮出來(lái),使大家的智慧凝聚在一起,形成整體的合力。作為一名中層干部,不能妄自尊大,武斷行事,把個(gè)人的意見(jiàn)強加于他人。個(gè)人的智慧畢竟是局限的,增強團隊的團結意識,才能發(fā)揮團隊的整體效能,積極完成各項任務(wù)。

  總之,通過(guò)這次培訓,既增加知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會(huì )了諸多工作方法,明白了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習,不斷進(jìn)步自身素質(zhì),努力工作,開(kāi)辟創(chuàng )新,務(wù)求實(shí)效,盡心努力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

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