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說(shuō)話(huà)的方式測試出你的性格
你的性格是怎么樣的呢?其實(shí)是可以從說(shuō)話(huà)的方式測試出，下面說(shuō)話(huà)的方式測試出你的性格是小編想跟大家分享的，歡迎大家測試。
開(kāi)始測試：
如果你講話(huà)講到一半，有人打斷你的話(huà)，轉移話(huà)題，你會(huì )：
A、把剩下的話(huà)吞下去，當做沒(méi)講
B、等對方講完，再接下去講
C、跟對方搶著(zhù)講，看誰(shuí)聲音大
D、馬上要求對方尊重你，不要插話(huà)
答案分析：
A 你是屬于對自己沒(méi)有自信的人，對自己沒(méi)有信心，對你的人際關(guān)系更沒(méi)信心。在你的心態(tài)上來(lái)講，話(huà)講到一半就被人打斷，甚至轉移話(huà)題，這是非常不尊重你的表現，甚至可以說(shuō)這個(gè)人根本沒(méi)把你當人看。你覺(jué)得受這樣的污辱是很見(jiàn)不得人的，所以盡可能地把話(huà)吞進(jìn)去，而且還希望大家不會(huì )注意到你，就當做沒(méi)講。這是一件很令你難過(guò)的事，而你是那種挨打也不吭聲的人，沒(méi)辦法!
B 你是那種話(huà)不吐完，心里不舒服的人。一旦有人不尊重你，打斷你的說(shuō)話(huà)，而你只好等對方講完，再接下去講。從這點(diǎn)可以看出來(lái)，你是一個(gè)很沉得住氣的人。雖然你知道對方不尊重你的發(fā)言權，但你又不便于當面翻臉，只好耐心的等對方講完，再以很有君子風(fēng)度的樣子繼續講完。一來(lái)可以避免話(huà)沒(méi)講完的尷尬，二來(lái)可以給對方一個(gè)教訓。這是一個(gè)很好的制敵之術(shù)。
C 你是那種經(jīng)不起侵犯，一觸即發(fā)的人。你的脾氣很不好，一旦有脾氣上來(lái)，壓也壓不住，就會(huì )直接爆發(fā)出來(lái)。所以，如果對方要惡意打斷你的話(huà)，你會(huì )不甘示弱地拉高嗓門(mén)，要和對方拚一拚。你的性格是一條腸子通到底的，如果凡事不三思而行，很容易惹禍，也很容易掉進(jìn)敵人的圈套中，還是小心為妙!
D 你的氣勢凌人，頗有領(lǐng)導人的架勢，在你講話(huà)的時(shí)候，不許別人插嘴或打斷，否則你不會(huì )坐視不管，會(huì )當面警告對方，要尊重你的發(fā)言權。你的性格是很主觀(guān)的，而且是以自我為中心的人，你想做的事，你就會(huì )按照自己的意思來(lái)做，不容許別人干涉。一旦有人干涉，你會(huì )毫不客氣地提出糾正，這除了要有很大的自信外，也要有很大的勇氣和實(shí)力，因為，你這種直接響應對方的做法，很容易和對方起沖突，到時(shí)候只好自求多福了。
延伸閱讀：
你說(shuō)話(huà)的方式毀了你的優(yōu)勢
一次活動(dòng)上，他坐在我旁邊，是一個(gè)文創(chuàng )企業(yè)的老板，設計師出身，帶了一個(gè)年輕女員工。準備吃飯的時(shí)候，大家交流創(chuàng )業(yè)心得，女孩開(kāi)始低頭玩手機。
“你就不能不玩手機嗎?”他忽然說(shuō)，聲音大到我們都聽(tīng)到。“怎么了，飯不還沒(méi)來(lái)嘛?”女孩臉一紅，顯然面子掛不住。“要再玩手機你就出去!”他更生氣了。
大家紛紛勸解，心想這都什么事兒啊。
后來(lái)女孩跟我一起去洗手間，說(shuō)她拿了年終獎就辭職。“不伺候他了，爛人!”
她的老板是不是爛人?我看未必。與工作伙伴、客戶(hù)一起吃飯，低頭玩手機顯然很不專(zhuān)業(yè)，然而，因為老板采用了不恰當的說(shuō)話(huà)方式，不僅導致自己失去了一個(gè)員工，更使這位員工，因為反感老板的情緒失誤，而失去了反思自己的機會(huì )。
如果當時(shí)，他可以發(fā)條微信告訴女孩，這樣的場(chǎng)合，認真傾聽(tīng)大家談話(huà)，可以學(xué)到很多知識，女孩是不是更樂(lè )意放下手機?
如果事后，他能給女孩講講職場(chǎng)社交規則，告訴她什么情況下，不應該低頭玩手機，女孩恐怕不僅不會(huì )覺(jué)得他是個(gè)爛人，甚至在很多年后，還會(huì )想起有一個(gè)大哥哥一般溫暖的上司，教會(huì )自己很多人生道理。
上司，是我們踏入職場(chǎng)后，最重要的良師益友。身為上司，你要永遠記得自己的責任，不僅僅是完成任務(wù)，給上面交待，更重要的是在下屬面前的形象與修為，因為他們不僅僅是跟你一起干活的人，更是與你一起成長(cháng)的兄弟姐妹。
我對一個(gè)好上司的判斷，首先看他說(shuō)的話(huà)，會(huì )不會(huì )讓自己失去威信與優(yōu)勢。
一個(gè)人會(huì )說(shuō)話(huà)，體現他的情商、智慧、歷練，你跟這樣的人在一起，才不會(huì )經(jīng)常因為情緒反彈而做出錯誤的判斷。
他會(huì )說(shuō)話(huà)，他說(shuō)的話(huà)你才能聽(tīng)進(jìn)去，你在他手下做事，才能更快地學(xué)到東西。
想想那些特別討厭的人，你會(huì )發(fā)現，首先是他們說(shuō)話(huà)的方式特別讓人討厭，而不一定真做了什么壞事兒。
很多時(shí)候，占了理的人，因為說(shuō)話(huà)的方式別人接受不了，而成了過(guò)錯方。這種情況，在婚姻里也很常見(jiàn)。結婚紀念日，丈夫忘了買(mǎi)花，太太開(kāi)口第一句話(huà)是，嫁給你這種男人真倒霉，總是不給我買(mǎi)禮物。
丈夫的內疚，瞬間化為憤怒：娶你才倒霉呢，嘴巴像刀子，忘性又大，上個(gè)月才給你買(mǎi)了包。
做錯了事，卻完全不知道自己錯了，這種情況其實(shí)很少。當失誤發(fā)生時(shí)，我們會(huì )變得敏感、自卑，一邊埋怨自己怎么這么笨，一邊出于本能，希望抓住對方的失誤，扳回一局或者挽回一點(diǎn)面子。
占據優(yōu)勢，卻不會(huì )說(shuō)話(huà)的人，正好給了失誤方這個(gè)機會(huì )：瞧你什么態(tài)度?就沖你這態(tài)度，我這樣對你也沒(méi)錯。
真正能讓別人心服口服地承認自己錯了，不是看你跳得多高、說(shuō)得多難聽(tīng)，而是心平氣和地找原因、說(shuō)結論，不要把事情引入指責的怪圈。任何關(guān)系，一旦進(jìn)入互相指責的怪圈，大家就會(huì )放棄成長(cháng)，只爭輸贏(yíng)。
我在職場(chǎng)看到過(guò)太多這樣的團隊。老板經(jīng)常指責下屬，說(shuō)話(huà)完全不講究，下屬就開(kāi)始挑老板的刺，什么嘴臭、腹黑、油頭、長(cháng)相猥瑣、三觀(guān)不正直男癌都來(lái)了，沒(méi)有一項是就工作論工作。
當你發(fā)現自己陷入這樣的職場(chǎng)環(huán)境，離職恐怕是最正確的選擇，因為這樣的老板不會(huì )讓你成長(cháng)，只會(huì )讓你逐漸失掉對工作的熱愛(ài)。
為什么有人總是以不當的說(shuō)話(huà)方式讓自己處于劣勢?除了少部分人是因為修養不夠，更多的情況是他們忽略了人與人之間的心理距離。
夫妻之間、父母之間，覺(jué)得怎么說(shuō)話(huà)無(wú)所謂，反正是一家人;而那些喜歡以大家長(cháng)自居的上司，也特別容易一開(kāi)口就傷人。
距離感是人與人之間最寶貴的存在，成年人最重要的美德是邊界意識。這個(gè)世界上，除自己之外的都是外人，應該遵循社交三原則：彼此尊重、理智對話(huà)、就事論事。
那么，怎樣說(shuō)話(huà)能夠讓你清晰地表達自己，讓對方意識到錯誤，以后避免同樣的失誤?
首先，當我們指出一個(gè)人的錯誤，絕不是為了讓他無(wú)地自容，而是有所改進(jìn)。那些因為意外而造成的小失誤，一笑而過(guò)，對方會(huì )感念你的大度。
第二，問(wèn)句，尤其反問(wèn)，很容易造成居高臨下的姿態(tài)。“你怎么能犯這種錯誤?”與“我們來(lái)分析一下這次失誤是怎么造成的”，前者會(huì )讓對方立刻豎起防備，后者才會(huì )讓他們啟動(dòng)反思模式。
第三：不要算老賬，說(shuō)你總是這樣，或者你上次也是這樣。算老賬容易讓對方產(chǎn)生挫敗感，即他在你心中的形象已經(jīng)定型，再怎么努力都沒(méi)用。
當對方失誤，你占據優(yōu)勢，根本不必再去證明自己有多正確�？偸亲鲞@種證明題的人，最后沒(méi)變成神，反倒成了瘟神，大家避之不及。
指出他人失誤，只有一個(gè)善意的出發(fā)點(diǎn)：就是增進(jìn)團隊成員的了解與和諧。應該把智慧放在探討怎樣可以做得更好，而不是把對方說(shuō)成小丑。
你不是神，也會(huì )犯錯，也反感他人的指責。請記住，當我們身邊出現了他人，是為了彼此取暖，過(guò)得更好，而不是顯得你比他高明，無(wú)論你們的關(guān)系，是朋友、上下級還是伴侶。
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