補償心理的隱患

　　作為一種心理適應機制，補償心理雖有助于激發(fā)人的進(jìn)取動(dòng)力，然而一旦被錯誤的得失觀(guān)所左右，就會(huì )走向歧途。抱有嚴重補償心理的.人，往往看重個(gè)體之“得”，淡化集體之“失”;漠視長(cháng)遠之“得”，糾結眼前之“失”;不看精神之“得”，只看物質(zhì)之“失”。

　　對此，若不及時(shí)加以防范，就極易使補償心理受到利己主義的刺激而導致人們心理失衡、行為失范，既影響個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步，也可能給部隊建設帶來(lái)隱患。糾正這一心理偏差，重在校正得失觀(guān)。不能總想著(zhù)自己失去了什么，盤(pán)算著(zhù)是否吃虧;而要多想想自己得到了多少，還有哪些責任沒(méi)盡到。能夠跳出“小我”的圈子，心胸自然開(kāi)朗，心理自會(huì )平衡，就不會(huì )為了一己之利而患得患失。在對待得失問(wèn)題上，應多照照先進(jìn)典型這面鏡子。

　　想想楊善洲同志，他退休后主動(dòng)走進(jìn)荒山義務(wù)植樹(shù)，一干就是20多年，建成了一個(gè)價(jià)值達3億元的林場(chǎng)，卻將林場(chǎng)無(wú)償捐獻給國家。楊善洲看似失去許多，卻得到了價(jià)值實(shí)現，為黨旗增光添彩，這無(wú)疑是對一個(gè)共產(chǎn)黨員的最高回饋、最大“補償”。

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