如何做好寵物食品銷(xiāo)售
當發(fā)達國家寵物行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一百多年的發(fā)展歷程時(shí),“寵物”這個(gè)名詞在上世紀90年代才被引進(jìn)中國。那么如何做好寵物食品銷(xiāo)售呢?下面是小編整理的相關(guān)內容,希望對你有幫助。
1、農貿渠道
農貿渠道主要包括菜市場(chǎng)、干雜店、糧油店及一些小型超市等。
寵物食品在該渠道的流通量?jì)H次于專(zhuān)業(yè)渠道,其需求主要以貓糧、狗糧系列產(chǎn)品為主。目前該渠道國外品牌與國內品牌平分天下,例如國外品牌貓糧偉嘉、狗糧寶路,國內品牌珍寶、好主人、愛(ài)貝、艾爾等。做好該渠道需要密集開(kāi)發(fā),充分利用代理商的優(yōu)勢,發(fā)揮其能動(dòng)性。前期廠(chǎng)家需要大力度輔助代理商,后期逐步減少人員投入,依靠代理商對市場(chǎng)進(jìn)行維護。因而要注意:
1:前期業(yè)務(wù)人員配備要齊全,從業(yè)人員要求具有快消品銷(xiāo)售經(jīng)驗、吃苦耐勞,對業(yè)務(wù)人員的學(xué)歷可不作太高要求。促銷(xiāo)人員也應到位,針對一些大的市場(chǎng)不定期安排促銷(xiāo)人員拜訪(fǎng)、收集反饋等;
2:制定好整體方案、合理的價(jià)格體系、促銷(xiāo)體系、規范的拜訪(fǎng)路線(xiàn)等;
3:農貿渠道前期密集開(kāi)發(fā)所需時(shí)間應控制在3個(gè)月內為最佳,開(kāi)發(fā)該渠道最適宜在第4個(gè)月至第7個(gè)月之間。
(備注:該渠道市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期可以加大促銷(xiāo)力度,加強業(yè)務(wù)績(jì)效獎勵,為市場(chǎng)形成夯實(shí)基礎。
2、專(zhuān)業(yè)渠道
目前國內的專(zhuān)業(yè)渠道主要包括:花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)市場(chǎng)、寵物養殖場(chǎng)、寵物用品店、寵物美容店、寵物醫院等。
作為寵物食品主要的銷(xiāo)售渠道,這幾大塊市場(chǎng)成為各個(gè)廠(chǎng)家的必爭之地。但目前高端市場(chǎng)主要被國外品牌占領(lǐng),國內品牌主要占據著(zhù)中低端市場(chǎng)且各廠(chǎng)家之間競爭相當激烈。也許這種市場(chǎng)現狀對于國內廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)前景比較樂(lè )觀(guān)(因為國內廠(chǎng)家有廉價(jià)的勞動(dòng)力、成本相對低廉的原料及物流成本低等優(yōu)勢),但由于該行業(yè)內從業(yè)者綜合素質(zhì)參差不齊,影響了市場(chǎng)整體的競爭實(shí)力,必然制約眾企業(yè)在該渠道的發(fā)展,因而要真正做好內外市場(chǎng),應從以下幾個(gè)步驟實(shí)施:
Step1
引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人才,專(zhuān)業(yè)的人才能做到專(zhuān)業(yè)的水平:
Step2.樹(shù)立信”
譽(yù),初步建設覆蓋全國的專(zhuān)業(yè)渠道,進(jìn)而細化各區渠道,采取步步為營(yíng)的策略;
Step3:注重自身品牌在該渠道的推廣(齊全而有效的市場(chǎng)工具),擴大影響力,走市場(chǎng)差異化路線(xiàn),發(fā)揮自身憂(yōu)勢,向中高端市場(chǎng)進(jìn)軍。
3、網(wǎng)絡(luò )渠道
現如今網(wǎng)絡(luò )無(wú)處不在。目前寵物食品的消費者年齡大多在20—35歲之間,大部分人偏愛(ài)網(wǎng)上購物,再加上網(wǎng)店具有成本低、免于壓貨、投資回報率高等優(yōu)勢,故該渠道也應被重點(diǎn)利用。隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的改變,該渠道必然成為一種主要的銷(xiāo)售渠道。但其劣勢在于產(chǎn)品的價(jià)格在網(wǎng)絡(luò )上不易控制,若賣(mài)價(jià)過(guò)低,則造成廠(chǎng)商產(chǎn)品的價(jià)格體系混亂及實(shí)體店的困擾,阻礙自身品牌的可持續推廣。
國內品牌在注重網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的同時(shí)更應該把重心轉移到網(wǎng)絡(luò )推廣上。如果國內廠(chǎng)家想徹底占領(lǐng)該渠道,可以專(zhuān)門(mén)研發(fā)一系列僅在該渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品。目前國內比較成熟的網(wǎng)站交易平臺有很多,如淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、狗民網(wǎng)、愛(ài)狗網(wǎng)等。
寵物行業(yè)作為國內一個(gè)新興的行業(yè),體制還不甚完善,還有很長(cháng)一段路要走,但不難看到,未來(lái)的三年之內,市場(chǎng)內的企業(yè)必定經(jīng)歷一次“洗牌”的過(guò)程。如何充分利用這三年的時(shí)間并從行業(yè)中脫穎而出,而不是遭遇淘汰,是每一個(gè)廠(chǎng)家都必須深入思考的問(wèn)題。正所謂“萬(wàn)變不離其宗”,只要堅守可持續發(fā)展的原則,走市場(chǎng)需求差異化道路,利用自身的優(yōu)勢選擇不同的'渠道進(jìn)行精耕細作,采取“渠道為王”的理念,就必能在未來(lái)的經(jīng)濟大潮中穩占市場(chǎng)、拔得頭籌。
4、商超渠道
中國的寵物市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高速成長(cháng)期,寵物食品已越來(lái)越多地出現在在北京、上海、廣州和深圳等一級城市以及一些二三級城市的超市貨架上,這是國內寵物食品渠道發(fā)展的一個(gè)趨勢。但是目前該渠道只有國外的少數知名廠(chǎng)家在運作,對于圍內的廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),超市昂貴的上架費及維護費用讓他們有心無(wú)力。因而,國內廠(chǎng)家若要做好該渠道必須與各區具有商超渠道優(yōu)勢的代理商合作,逐步開(kāi)發(fā)該渠道。當然企業(yè)也必須針對該渠道的運作方式學(xué)習一些成熟快消品行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)岔。該渠道無(wú)疑是樹(shù)立企業(yè)品牌的最佳途徑。
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