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職場(chǎng)戰隊存在的原因
在職場(chǎng)上，職場(chǎng)戰隊經(jīng)常會(huì )有，那么職場(chǎng)戰隊存在的原因又是什么呢?以下是小編為大家精心整理的職場(chǎng)戰隊存在的原因，歡迎大家閱讀。
1.領(lǐng)導相互抗衡
至于站隊的原因，13.64%的人認為，領(lǐng)導相互抗衡，必須要選擇一方站隊;28.41%的人認為站隊是職場(chǎng)潛規則，為了生存要站隊;25%的人是有目標而站隊，認為站好隊有利于職場(chǎng)晉升;32.95%的人則表示，站隊是維護人際關(guān)系的一種方法。
有職場(chǎng)人士說(shuō)："一個(gè)職員有多位直屬領(lǐng)導的現象不多見(jiàn)，通常也不會(huì )讓員工選擇站隊。但在項目執行或產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，多位領(lǐng)導權屬平等的情況比較多見(jiàn)，偶爾會(huì )使下屬主動(dòng)站到隊伍中來(lái)。只要不影響項目全局的發(fā)展，這種站隊還是允許存在。"
有青年女員工說(shuō)："公司女的比較多，上司也是女性。大家是為了工作才走到一起，姐妹之間相處好點(diǎn)有利于工作開(kāi)展。加上工作分工不同，小圈子行為也很難免。"
職場(chǎng)站隊向來(lái)被理解為職場(chǎng)潛規則，我們需承認其存在，但盡量避免站隊，畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協(xié)作的，所以大家默認了規則的存在，但不一定非要站隊才能在職場(chǎng)生存。"
2.并肩作戰=察言觀(guān)色
職場(chǎng)站隊，只為了有人和自己并肩作戰，這要求在剛入職的時(shí)候就要察言觀(guān)色。
站隊就好比進(jìn)股市，最重要的目標是保本，不發(fā)生損失，然后是取得收益。所以，在站隊前，要先想到最壞的可能，即站隊失敗后，怎么才能保住現在的位置�？辞遄约旱睦嬖谀�，而不是隨大流。每個(gè)人所處的位置不同，自然職場(chǎng)利益不同，隨大流的選擇未必對自己最有利。要跟著(zhù)與自己價(jià)值觀(guān)一致，風(fēng)格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求，并且做事風(fēng)格匹配，能給予支持的上司，才能對自己在職場(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展最有利。
剛入職時(shí)，不妨察言觀(guān)色、熟悉環(huán)境，可能不知不覺(jué)哪天你就已經(jīng)在大家心目中樹(shù)立起了良好的形象。這種影響是潛移默化的，但是卻會(huì )相當的根深蒂固。這樣才是一個(gè)聰明的人!
職場(chǎng)站隊很常見(jiàn)，因為一朝天子一朝臣，任何管理團隊的負責人或團隊的主要成員的交替更換，必然帶來(lái)企業(yè)血液的流動(dòng)和更新。當換血勢在必行，相應的大環(huán)境下的小圈子、小團體行為，導致職場(chǎng)站隊不可避免地出現。
3.各自拉攏=各自為政
為了加薪、升職，職場(chǎng)人士一直默默工作在自己的崗位上。不少人在工作中兢兢業(yè)業(yè)，很努力，可是卻很委屈。這些人總告訴自己，自己的努力大家都看得到，自己的委屈事實(shí)上老板也是能洞悉的�？墒鞘聦�(shí)是有的事情自己也要懂得爭取。
不少職場(chǎng)人士在剛入職的時(shí)候，就開(kāi)始到處拉攏關(guān)系，每天一包巧克力分給同事，每天一起找人吃飯，每次都故意贊美幾句，盡管假惺惺，但是對很多人來(lái)說(shuō)卻很受用。大部分人都在為自己爭取更多的聯(lián)盟，對于完全陌生的"空降"主管，大家都在準備自己的備戰策略。
看著(zhù)老板們、領(lǐng)導間的你爭我?jiàn)Z，還不能看透嗎?職場(chǎng)里爾虞我詐，都在各自拉攏，各自為政，對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，也只有融入到其中，選擇好要歸于的隊伍了。如果你不站隊，如果你沒(méi)有同事和你成為派別，那么當你發(fā)生了什么困難的時(shí)候也只有獨自面對了。
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