如何解決被上司壓制的現象
在職場(chǎng)上，被上司壓制的現象時(shí)有發(fā)生，那么如何解決被上司壓制的現象呢?下面是小編推薦給大家的如何解決被上司壓制的現象，希望大家有所收獲。
[典型案例]
W在某廠(chǎng)做宣傳工作的時(shí)候，因工作特別出色而引來(lái)其他同事的嫉妒。她的頂頭上司K也害怕某日W會(huì )取而代之，就特意規定科室人員不得隨意越級匯報工作，無(wú)論什么事情，都要先向他匯報，再由他向主管書(shū)記匯報。
有一次主管書(shū)記以及廠(chǎng)長(cháng)想獨個(gè)給W安排一項工作，但她的頂頭上司K竟說(shuō)W有另外工作要做而阻止了。
W要想在企業(yè)有所發(fā)展，必須得到主管書(shū)記的認可才行，而她的頂頭上司K就像一只“虎”攔在了她以及廠(chǎng)領(lǐng)導之間。
怎樣才氣避開(kāi)這只“虎”呢?不久，企業(yè)主管部門(mén)安排業(yè)務(wù)骨干外出培養訓練，點(diǎn)名要W參加。因為外出培養訓練安排了不少旅游項目，很多人都愿意去。但W卻主動(dòng)把這個(gè)機會(huì )讓給了她的頂頭上司K。這樣，W終于有機會(huì )可以在領(lǐng)導眼前露一手，主持了半個(gè)月的`工作，其才氣得到到充分闡揚，備受領(lǐng)導欣賞。之后不久，她就被調到廠(chǎng)辦公室當副主任兼廠(chǎng)長(cháng)秘書(shū)。
[分析施策]
混跡職場(chǎng)這么多年，我發(fā)現個(gè)有趣的現象，就是很多人都有幸災樂(lè )禍心理，總擔心別人比自己過(guò)得好。我身邊就有這樣一個(gè)同事，你陪同領(lǐng)導下去參加個(gè)活動(dòng)，他總是憂(yōu)心忡忡地問(wèn)你干嘛去了;你多跟一把手說(shuō)兩句話(huà)，他都十分在意，總會(huì )酸溜溜地問(wèn)你：“剛才領(lǐng)導又透漏什么秘密了吧!”，生怕你奪了他的被恩寵。對之，我常常是不屑一顧。上例中的K就是這種人，不過(guò)被聰慧的W最終給繞開(kāi)了。在職場(chǎng)中，由上而下逐級安排以及由下而上逐級匯報是一般的工作程序。但當你的才氣過(guò)于凸顯，有取代你的頂頭上司的可能時(shí)，上司往往會(huì )本著(zhù) “潛龍勿用”的態(tài)度，處處壓制你。這樣，你的事業(yè)就會(huì )遭到限制。怎么辦?
1.冷靜分析穩陣腳。一事當前不要驚慌，天蹋不下來(lái)。當上司打壓，辦事不順時(shí)，你要理智認真地思考下：這上司什么來(lái)頭，有什么背景，是不是老板的親戚、親信和“老功臣”?自己有什么地方?jīng)]做好，在與他們打交道時(shí)應采取什么策略，要重點(diǎn)注意哪些方面?對于那些靠裙帶關(guān)系或靠初期功勞混上來(lái)，對業(yè)務(wù)一竅不通的，就要收斂鋒芒，防止功高蓋主，懂得適時(shí)維護他們的虛榮心和面子，減輕他們的心理壓力。對于那些確實(shí)有水平的“老江湖”，就要虛心學(xué)習人家的長(cháng)處，取長(cháng)補短、揚長(cháng)避短。
2.大智若愚裝糊涂。強龍斗不過(guò)地頭蛇，該低頭時(shí)還要低頭。暫時(shí)韜光養晦、忍氣吞聲，日后可以東山再起、再圖長(cháng)遠，如果你真的是有大決心大志向的人，又何必在乎區區眼前榮辱呢?這一點(diǎn)上，要向明朝的徐階學(xué)習。他任次輔后，與當時(shí)首輔嚴嵩只有一步之遙，可他比任何時(shí)候都要收斂，都要小心細微，對嚴嵩畢恭畢敬、言聽(tīng)計從。整個(gè)明朝政壇上下，都指著(zhù)徐階脊梁骨罵他是嚴嵩的狗。直至嘉靖四十年，徐階從千絲萬(wàn)縷的細節里，找到嚴嵩的致命弱點(diǎn)，終于突然襲擊，將嚴嵩給徹底扳倒。而之前，徐階足足伺候了嚴嵩十多年，中間不知道經(jīng)歷多少險厄，受到多少指責，可謂臥薪嘗膽。而那些一再戳徐階脊梁骨的道德君子們，窮極一生也沒(méi)動(dòng)嚴嵩分毫，除了跳腳罵人外毫無(wú)貢獻。
3.曲線(xiàn)救國用計謀。戰勝對手最厲害的招式就是不戰而曲人之兵，最大勝利是和對手成為朋友。如果上司不是十惡不赦，大可網(wǎng)開(kāi)一面，助他升官或調崗，為你騰出位置來(lái)，實(shí)現1+1〉2的雙贏(yíng)格局。如果你沒(méi)有可能和對手成為朋友，還希望在單位做出成績(jì)來(lái)，那你就要和你的上司開(kāi)展斗爭，盯住一把手的迫切需要解決的問(wèn)題去暗自攻關(guān)，關(guān)鍵時(shí)刻越級匯報工作或者越級體現自己，和一把手及時(shí)溝通，主動(dòng)為老大解難，你的才氣才會(huì )被他發(fā)現，為改變命運做好鋪墊。實(shí)在不行，打不贏(yíng)就跑，當你在單位長(cháng)期受排擠，未來(lái)又沒(méi)發(fā)展的機會(huì )時(shí)，那就盡早采取第36計，走為上。要相信： 機遇是永遠留給有準備的頭腦!哪里不能混碗飯吃。
4.反戈一擊打七寸。這一招我一般不太贊成用，實(shí)屬被逼得走投無(wú)路了才為之。如果你真的把上司當作絆腳石，欲除之而后快，你必須比別人更加的謙卑，你應該用盡所有的才能來(lái)討好上司，讓他對你完全放心。等到真正的機會(huì )出現時(shí)，斷然出手，一招制敵，不留余地�？v觀(guān)中國歷史，無(wú)數政壇老手都是如此登頂的，可謂中國權術(shù)和生存術(shù)的精粹。你需要等，等待是漫長(cháng)的，可也是有效的。上司是一種消耗很快的資源，他本身就會(huì )在斗爭里被消滅，如果沒(méi)消滅則會(huì )帶著(zhù)你升職。
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