參觀(guān)工廠(chǎng)觀(guān)后感（精選5篇）
當觀(guān)看完一部影視作品后，這次觀(guān)看讓你心中有什么感想呢？此時(shí)需要認真地做好記錄，寫(xiě)寫(xiě)觀(guān)后感了。在寫(xiě)觀(guān)后感之前，可以先參考范文，以下是小編整理的參觀(guān)工廠(chǎng)觀(guān)后感，希望對大家有所幫助。
參觀(guān)工廠(chǎng)觀(guān)后感 篇1
20xx年11月 5日，我校組織全校教職工利用半天的時(shí)間參觀(guān)了大豐經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、常州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區、大豐港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。我們在大豐經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)參觀(guān)了大豐明進(jìn)機械有限責任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設備有限公司、中國南車(chē)大豐分公司。我們在常州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)參觀(guān)了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港區重點(diǎn)參觀(guān)了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現代農業(yè)科技園。
這次活動(dòng)針對性強、效果明顯。本人在我市“三區”企業(yè)參觀(guān)學(xué)習后的心得體會(huì )主要有如下幾點(diǎn)： 第一，內容豐富。我們這次到“三區”5個(gè)企業(yè)的參觀(guān)考察的時(shí)間雖短，但安排緊湊，主題鮮明，突出了加快發(fā)展的主旋律，通過(guò)參觀(guān)考察，使我們進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。這次到“三區”5個(gè)企業(yè)的參觀(guān)，給我的印象是：一是大豐明進(jìn)機械有限責任公司生產(chǎn)的自動(dòng)化程度高，經(jīng)濟效益好。該公司是由韓國（株）明進(jìn)TECH獨立出資組建的外商獨資企業(yè)。自20xx年5月投產(chǎn)以來(lái)，率先與東風(fēng)悅達起亞進(jìn)行配套生產(chǎn)，至20xx年底銷(xiāo)售額7000萬(wàn)元。20xx年，公司又繼續擴大規模，新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線(xiàn)，預計今年將完成產(chǎn)值2.6億元人民幣；未來(lái)幾年準備添設研發(fā)機構，提高設計能力。二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設備有限公司和中國南車(chē)大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風(fēng)力發(fā)電，其前景看好。三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標準廠(chǎng)房建得好，很有特色。其是一家高起點(diǎn)的新興企業(yè)，擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗和一流管理團隊，生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線(xiàn)及銅包鋁母線(xiàn)產(chǎn)品，在同行和客戶(hù)中擁有良好的產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)形象，公司擁有先進(jìn)的銅排生產(chǎn)擠壓機設備，年產(chǎn)2萬(wàn)噸銅材產(chǎn)品，公司始終貫徹實(shí)施ISO9001:20xx國際質(zhì)量管理體系，以先進(jìn)的理念完善企業(yè)。
參觀(guān)工廠(chǎng)觀(guān)后感 篇2
這一天的我們趁著(zhù)朦朧的清晨醒了,陰沉的天空中飄著(zhù)幾滴雨,卻絲毫沒(méi)有影響我們興奮的心情。坐上了開(kāi)往寧波的快車(chē),一路上的我們唱著(zhù)歌,消磨著(zhù)時(shí)間,不知不覺(jué)到達了目的地。
下車(chē)后的第一眼,寧波企業(yè)帶給了我強大的震撼力。屹立著(zhù)的建筑物仿佛歡迎著(zhù)我們的到來(lái)。拍照留念過(guò)后,我們來(lái)到了企業(yè)。第一個(gè)參觀(guān)的企業(yè)稱(chēng)為新農哥。走進(jìn)企業(yè)內部,簡(jiǎn)潔的logo掛在顯眼的位置,清新自然的感覺(jué)撲面而來(lái)。企業(yè)并不大,卻好像懷揣著(zhù)難以想象的力量。一眼望去,員工不是很多,他們都做著(zhù)各自的工作,工作氛圍透著(zhù)些許的壓抑,可能是長(cháng)期的工作造成的。辦公環(huán)境雖然擁擠,卻很整潔。簡(jiǎn)單地參觀(guān)過(guò)后,那里的一位職員給我們介紹了他們的公司簡(jiǎn)介,公司分為運營(yíng)部、客服部和企劃部。公司的核心部門(mén)是企劃部。當新農哥進(jìn)駐淘寶商城后,與京東、1號店等電子商務(wù)平臺達成了全面合作,還在寧波線(xiàn)下發(fā)展了多家專(zhuān)營(yíng)店,年產(chǎn)值達到了上億元。他們的經(jīng)營(yíng)理念是以更多適應性的產(chǎn)品組合,聚焦幸福感領(lǐng)域的研究和教育。他們還講解了職業(yè)幸福感是指被需要和做自己喜歡的行業(yè),所以既然我選擇了這個(gè)專(zhuān)業(yè)就說(shuō)明我已經(jīng)成功了一半。講解之后,他們又介紹了公司的職位,有在線(xiàn)客服、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售員、推廣員等等。
隨后我們進(jìn)行了拍手活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)使我體會(huì )到一種銳意進(jìn)取、充滿(mǎn)朝氣的感覺(jué),強調的更是一種難得的團隊精神,這的確是我們需要加強的。接著(zhù)我們參觀(guān)了客服部�？头康淖谥�:顧客就像是我的家人。所以他們的工作就是將顧客服務(wù)到位,將銷(xiāo)售服務(wù)一體化。
時(shí)間不慌不忙地走著(zhù),我們走進(jìn)了另一個(gè)企業(yè):互聯(lián)創(chuàng )業(yè)。他們的使命是幫助更多中國企業(yè)走向世界。他們給我們講解了電子商務(wù)的概況、崗位設置和技術(shù)要求。很值得一提的是,當對方給我們介紹時(shí)對我們持尊重的態(tài)度;而當我們聆聽(tīng)他們時(shí)卻是很隨意,這一點(diǎn)使我感到自愧不如。
通過(guò)這次對企業(yè)的參觀(guān)后,我又對電子商務(wù)有了更多的認識:不僅僅要講究電子技術(shù)還要講究團隊精神。而且我選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè)后,就業(yè)機會(huì )多了,知識面了解得更廣了。對于未來(lái),我更加確定了自己的職業(yè)生涯的規劃:先進(jìn)入企業(yè)工作,再自己創(chuàng )業(yè)。
參觀(guān)工廠(chǎng)觀(guān)后感 篇3
20xx年x月x日公司組織我們參觀(guān)了彭州市顧繁新居項目工程，我就對彭州市顧繁新居項目工程的參觀(guān)學(xué)習后談?wù)勛约旱母惺�，工地負責人帶我們參觀(guān)了現場(chǎng)并大概介紹了工程概況以及及施工進(jìn)度等 方面的情況。
首先我們來(lái)到了彭州市顧繁新居施工的現場(chǎng)，中冶建工的管理人員告訴我們，要我們先參觀(guān)后座談的方式來(lái)進(jìn)行參觀(guān)。我們一進(jìn)工地，給我的第一感覺(jué)是施工現場(chǎng)的場(chǎng)地不大，但他們能合理利用場(chǎng)地，施工現場(chǎng)干凈、整潔、物料堆放整齊、現場(chǎng)布置有序，標語(yǔ)標牌放的得體到位。接下來(lái)我們來(lái)到了樓層，外架及施工通道按照規范要求進(jìn)行搭設，搭設整齊，安全網(wǎng)掛設平整。在這條通道側邊是材料堆放區，搭設有制作房、材料堆放有序，并做了相應的.保護原材料措施，在參觀(guān)途中，中冶建工的管理人員給我們講解，他們搭設大棚來(lái)攪拌砂漿，這樣可以降塵，可以保證質(zhì)量，更比干拌砂漿可以節約成本，讓我真是感嘆不已。參觀(guān)完工地之后，他們的項目經(jīng)理還為我們講解了本工程的一些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標，他們層次清晰，施工階段明確，責任分配到位，在項目部還制定了考核制度并將培訓與考核相結合的管理模式，管理人員在本工程中擁有獨立住宿，獨立辦公。擁有完備的設備投入，其信息化管理;移動(dòng)終端隨時(shí)隨地地了解工程現狀。標準化管理;風(fēng)險、資料同一管理;質(zhì)量控制：專(zhuān)項施工方案審核;公司質(zhì)量投訴專(zhuān)線(xiàn)。監理試件一一見(jiàn)證取樣，現場(chǎng)實(shí)體取樣。投資控制：變更、支付公司化;方案優(yōu)化。進(jìn)度管理：進(jìn)度計劃和理性分析;審核總控進(jìn)度計劃。
在參觀(guān)完工地之后，我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當，工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應當相結合。他們的施工現場(chǎng)是要我一看就懂，在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺(jué)得在以后的工作中，需要更加嚴謹的態(tài)度去對待本職工作，施工過(guò)程資料緊跟施工進(jìn)度報驗，監理審核，并做好隱蔽驗收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，共同和公司的管理人員做好項目部工作，把我們的公司建設的更好。
參觀(guān)工廠(chǎng)觀(guān)后感 篇4
2014年7月8日，一個(gè)難忘的日子。難忘的是，我完成了我的第一次企業(yè)參觀(guān)；難忘的是，我完成了交給自己的學(xué)習任務(wù)--學(xué)習企業(yè)文化；
隨隊進(jìn)入福田瓷業(yè)有限公司，感覺(jué)很舒服。雖然工廠(chǎng)在做二期的建設，但是整個(gè)工廠(chǎng)的環(huán)境還是能給人帶來(lái)清新干凈的感覺(jué)，跟隨大隊進(jìn)入待客大廳，工作人員很客氣，很親切，這就是我的第一感受。簡(jiǎn)單休息過(guò)后，福田董事長(cháng)親自帶隊，帶領(lǐng)我們參觀(guān)福田企業(yè)，跟隨大隊的腳步，映入第一眼的是新工的培訓，對于福田的新工培訓，只有兩個(gè)字能形容，震撼�。。�！新工在炎炎烈日之下軍訓，一個(gè)一個(gè)宣誓對企業(yè)的忠誠，讓我深刻的感覺(jué)到這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養。一支受過(guò)訓練的隊伍和沒(méi)有受過(guò)訓練的隊伍在本質(zhì)上是有區別的。（隨后的成型車(chē)間參觀(guān)員工的高素質(zhì)證實(shí)了這一點(diǎn)）在參觀(guān)企業(yè)二期的規劃時(shí)，福田董事長(cháng)給我們描述著(zhù)二期的建設規劃，聽(tīng)著(zhù)福田董事長(cháng)自信以及堅定的陳述，內心竟無(wú)緣無(wú)故的被他所說(shuō)的話(huà)帶動(dòng)著(zhù)，幻想著(zhù)二期規劃的場(chǎng)地。
之后隨著(zhù)大隊一起前往參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)，車(chē)間的環(huán)境也令我感到驚嘆，成型車(chē)間的地面居然在工作的過(guò)程中也能一塵不染，更震撼的是在我們經(jīng)過(guò)成型車(chē)間時(shí)，員工竟停下手頭的活，主動(dòng)的給我們問(wèn)好，在車(chē)間里，我們會(huì )時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標語(yǔ)，如“今天工作不安全，明天生活無(wú)保障”；“請保持車(chē)間整潔，還你我舒適環(huán)境”......在參觀(guān)過(guò)程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話(huà)語(yǔ)中，不難發(fā)現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車(chē)間里看，很多工人都是笑著(zhù)干活的，給人感覺(jué)工作很自在，沒(méi)有壓力�！边@不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會(huì )更加投入�！翱茖W(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng )新，持續發(fā)展”，“勤，誠，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是福田企業(yè)在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
一個(gè)人該如何定位，為自己做一個(gè)科學(xué)現實(shí)的職業(yè)規劃，不就是很好的指導嗎？一個(gè)人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的工作。
最后，我們參觀(guān)了福田企業(yè)的展廳，產(chǎn)品的種類(lèi)，產(chǎn)品的多元化設計都是我們現在所欠缺的。在福田學(xué)習福田的企業(yè)文化，又何嘗不是一個(gè)在學(xué)習做人做事的過(guò)程？從福田的參觀(guān)中，能看到一般企業(yè)與大企業(yè)的本質(zhì)差別：
1、在普通的企業(yè)里，勤奮是一種美德；在優(yōu)秀的企業(yè)里，勤奮是一種習慣。優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務(wù)員最初是被迫勤奮，后來(lái)卻是習慣性勤奮。
2、真正的業(yè)務(wù)高手在差的企業(yè)，但是這種高手的經(jīng)驗通常無(wú)法復制。
3、優(yōu)秀的企業(yè)不是只有高手才能成功，而是一定要保證平凡人也能成功。
4、優(yōu)秀的企業(yè)有一套紙上作業(yè)系統，白紙黑字把每天的事記得一清二楚，想耍點(diǎn)小把戲并不容易。
5、有效的監督和管理是迫使平凡者成功不可忽視的手段。因此，優(yōu)秀企業(yè)制定規章制度時(shí)秉承“有限責任”原則，而不是“用人不疑，疑人不用”的放縱管理。
6、在普通企業(yè)里，每個(gè)人都在摸著(zhù)石頭過(guò)河，因此大多數人掉到了河里，因此普通企業(yè)的教訓比經(jīng)驗多；在優(yōu)秀企業(yè)，絕不讓普通人摸著(zhù)石頭過(guò)河，這是少數優(yōu)秀者的工作，而一旦摸過(guò)河，就把過(guò)河的經(jīng)驗做成標準，其他人按標準套路過(guò)河，因此優(yōu)秀企業(yè)的標準多。
7、普通企業(yè)的經(jīng)驗與教訓屬于個(gè)人，優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗教訓屬于企業(yè)的財富。
8、企業(yè)是管理人員成功的平臺，跳水選手如果沒(méi)有10跳臺或3米跳板，縱有一身本事也難以跳出高難動(dòng)作。
9、讓平凡者成功，首先要解決認識問(wèn)題，其次需要有相應的管理手段和工具。
10、團隊里沒(méi)有真正的平凡者，與其抱怨部下的平凡，不如多問(wèn)問(wèn)自己是不是平凡的領(lǐng)導者。
11、“末位淘汰”對大家并不陌生，但必須有清晰、透明的標準和考核機制才能發(fā)揮基本作用。
12、一旦員工落入末位空間，應立即淘汰，否則等于是給其他員工一個(gè)信號：干不好也沒(méi)怎么樣，為什么還要拼呢？
13、加班是無(wú)能，處罰是最低級的管理手段，建立制度的目的就是為了不要制度。
14、激勵必須員工表現直接掛鉤并具體表現在薪酬上，直接關(guān)系員工在公司的個(gè)人發(fā)展。
15、關(guān)鍵要讓員工清楚，為達到目標，他們必須具備的基本技能和崗位職責能力是什么。 以上是福田企業(yè)參觀(guān)的感想，對于中陶，除了對產(chǎn)品展廳環(huán)境設計以及產(chǎn)品的價(jià)格上有比較深的印象，車(chē)間的參觀(guān)感觸并不深，當然一個(gè)企業(yè)能把泥巴賣(mài)成金子的價(jià)格，必然有它企業(yè)的可取之處，只是我并沒(méi)有深刻的去體會(huì )罷了。
感謝公司給我一次這樣的學(xué)習機會(huì )，福田企業(yè)的能有這樣的企業(yè)文化，跟它所屬的地域及老板的思維有較大的影響因素，現實(shí)擺在這里，浪迪的現狀未能達到客觀(guān)要求，根據浪迪公司的總體發(fā)展目標，為把“浪迪瓷業(yè)”真正打造成河南陶瓷屆的標桿企業(yè)，共享產(chǎn)業(yè)分工與轉移的豐碩成果，實(shí)現公司跳躍式發(fā)展，必須制定和實(shí)施了一系列企業(yè)發(fā)展戰略，人是企業(yè)最關(guān)鍵、 最活躍的因素，是企業(yè)競爭力的創(chuàng )造者和維護者。富有朝氣和創(chuàng )造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎，也是最大限度利用其他資源的有效途徑，實(shí)施有效的人才戰略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此，我們將實(shí)施“以人為本”的完善的人才使用、管理、 激勵機制與措施，讓更多、更好的人才愿意來(lái)、留得住，與企業(yè)共同成長(cháng)。我會(huì )根據現有的實(shí)際情況，從我做起，堅持打造一個(gè)高效能的團隊，以小的團隊精神影響浪迪企業(yè)文化的核心，團隊精神是現代企業(yè)最具生命力、親和力和凝聚力的“作用因子”，對企業(yè)的生存發(fā)展及良好人際關(guān)系的形成有著(zhù)極其重要的作用。它貫穿于企業(yè)的各項管理工作中，只有加強企業(yè)團隊精神的培育和建設，企業(yè)的潛在創(chuàng )造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標才能順利地實(shí)現。對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，團隊精神就是依靠企業(yè)文化建設，形成共同的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)和行為準則，用以凝聚人心，激勵士氣的一種企業(yè)精神，立足于企業(yè)本身，建立“敬業(yè)、守信、奉獻、創(chuàng )新”的團隊精神，“以人為本”，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，對企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
參觀(guān)工廠(chǎng)觀(guān)后感 篇5
蒙牛集團，一個(gè)被譽(yù)為比火箭跑得更快的品牌，他似乎那么遙遠，是我們想象中一條早已跨越國際的乳制品生產(chǎn)線(xiàn)，他又確實(shí)就在我們身邊，“每天一斤奶，強壯中國人”，是太陽(yáng)初升時(shí)，伴在我們身邊的一份溫暖和安全。
面對金融業(yè)競爭的日趨白熱化，建行準格爾分行以提升企業(yè)競爭力，贏(yíng)在企業(yè)軟實(shí)力上為宗旨，2010年8月7日，組織部分員工赴蒙牛集團和林格爾基地進(jìn)行了參觀(guān)、學(xué)習，近距離感受了現代化的企業(yè)管理模式和經(jīng)營(yíng)理念。
中午12點(diǎn)30分，滿(mǎn)載著(zhù)取經(jīng)的虔誠的建行參觀(guān)團到達蒙牛和林格爾基地，顧不上打點(diǎn)饑餓的建行人爭先恐后地來(lái)到蒙牛的生產(chǎn)車(chē)間。
曾幾何時(shí)，“科技是第一生產(chǎn)力”是那么高深的一句口號，它幾乎是機器大工業(yè)時(shí)代破舊出新的代名詞，然而，蒙牛之行，映入建行人眼簾的先進(jìn)設備和生產(chǎn)工藝，又一次從靈魂深處震動(dòng)了我們。新的科技革命山雨欲來(lái)，蒙牛集團從生產(chǎn)環(huán)節入手，率先實(shí)現了自動(dòng)化和流水線(xiàn)作業(yè)。偌大的生產(chǎn)車(chē)間，從擠奶、深加工、包裝到產(chǎn)品出廠(chǎng)完全實(shí)現了封閉作業(yè)和機械操作，巡查生產(chǎn)過(guò)程的工人也是知識型、專(zhuān)家型熟練操作手。建行參觀(guān)團成員贊嘆蒙牛產(chǎn)品的質(zhì)量靠得是每一個(gè)蒙牛人的責任和良心�！爱a(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞”，蒙牛人用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)他作為乳業(yè)巨頭最樸實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念。
此時(shí)此刻，建行人也為推動(dòng)建行各項業(yè)務(wù)發(fā)展深感肩上的責任重大。擴大業(yè)務(wù)，質(zhì)量先行，在經(jīng)濟騰飛的內蒙古，在金融市場(chǎng)廣闊的準格爾，建行準格爾分行再次實(shí)現飛躍沒(méi)有捷徑，依靠客戶(hù)成長(cháng)的建行，倚重企業(yè)人格和每一個(gè)建行人的責任和良心是建行保持發(fā)展、繁榮不言自明的法寶。
企業(yè)文化凝結了一個(gè)企業(yè)的最高目標、價(jià)值體系、基本信念及行為規范等基本軟件，蒙牛集團無(wú)疑是一個(gè)高度重視企業(yè)文化的現代化集團公司。在參觀(guān)蒙牛集團辦公長(cháng)廊過(guò)程中，我們隨處可見(jiàn)蒙牛集團從細微處規范和要求員工的企業(yè)文化，整潔明亮的辦公室、墻壁醒目位置、員工辦公桌上、工廠(chǎng)草坪上在每一個(gè)蒙牛人揮灑熱誠的地方，“你的表情代表你的工作態(tài)度”、“用事業(yè)留人，用感情留人，用適當的待遇留人”、“有德有才破格重用，有德無(wú)才培養使用，有才無(wú)德限制錄用，無(wú)德無(wú)才堅決不用”、“驕傲的后面是毀滅，狂妄的后面是墮落;為了放射自己的光，無(wú)須吹滅別人的燈”等一系列警示標語(yǔ)以及蒙牛的發(fā)展史等叩擊著(zhù)我們的心。
踏入蒙牛集團，我們隨處能感受到蒙牛文化的熏陶，蒙牛集團用文化培養人，用文化規范人，用文化造就一個(gè)團隊，今天的蒙牛集團擁有一支能征善戰、執行力、戰斗力、向心力和凝聚力極強的學(xué)習型員工隊伍。
有人說(shuō)，二十一世紀的競爭歸根結底是人才的競爭，為了適應時(shí)代發(fā)展需要，提升集團在現代企業(yè)競爭中的實(shí)力，蒙牛集團每年都要組織新進(jìn)員工在自己的商學(xué)院進(jìn)行一周的封閉式培訓，系統的學(xué)習蒙牛文化，蒙牛老員工每年也要“回爐再造”，不斷學(xué)習新的企業(yè)文化，“用文化凝聚人心”也正是蒙牛集團成長(cháng)的重要法寶。
以人為本是蒙牛集團多年來(lái)倡導的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，他們以謙虛的態(tài)度服務(wù)客戶(hù)，以熱忱的關(guān)懷回報員工。在蒙牛集團，會(huì )議和學(xué)習是必不可少的，除了領(lǐng)導層每周一節的學(xué)習交流例會(huì )外，蒙年還有兩個(gè)圍繞蒙牛的企業(yè)文化進(jìn)行的非常重要的節日——學(xué)習節和感恩節，其中，為加深和補充企業(yè)文化知識，每年11月份的最后一個(gè)周五是國際通行的感恩節，蒙牛集團將這一天作為一個(gè)特別重要的節日，對其合作者、支持者、消費者進(jìn)行真誠答謝和感恩回報。
正因為這些無(wú)處不再的警醒、封閉式的培訓、回爐再造以及感恩節、學(xué)習節的設立，使得蒙牛文化深入人心，企業(yè)團隊的戰斗力和凝聚力不斷增強，蒙牛集團也因此創(chuàng )造出乳業(yè)界無(wú)數個(gè)第一，讓他在短短的幾年時(shí)間里從小兵成長(cháng)為業(yè)界老大哥。為什么蒙牛用這么短的時(shí)間就能從行業(yè)中脫穎而出，這一點(diǎn)很值得我們深思。蒙牛人說(shuō)“成功的秘訣就是將平凡的事情做得不平凡”，看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，看似平常的培訓學(xué)習，看似偶爾對客戶(hù)的答謝，正是這些平凡行動(dòng)的日積月累，使蒙牛在短暫的時(shí)間贏(yíng)得了客戶(hù)，搶占了市場(chǎng)，才讓小蒙牛成長(cháng)為世界牛。
站在新的起點(diǎn)，蒙牛集團始終奉行“自由、平等、博愛(ài)” 的先進(jìn)理念，讓每一名員工有充分發(fā)揮自己才能的天地，讓每一名員工都成為蒙牛集團這個(gè)跑出火箭速度的現代乳業(yè)巨頭的引擎�！坝檬聵I(yè)留人，用感情留人，用適當的待遇留人”，蒙牛集團就是這樣始終如一，為每位員工提供充分發(fā)揮自己潛能的舞臺，也給了每位員工不菲的收入。蒙牛集團相信，員工有了滿(mǎn)意的收入，蒙牛也就有了滿(mǎn)意的員工。在關(guān)懷面前，蒙牛員工也把他們的熱忱獻給了他們的工作。在建行準格爾分行參觀(guān)團進(jìn)入蒙牛澳亞國際牧場(chǎng)后，在擠奶大廳，我們看到了蒙牛員工正緊張規范地擠奶、調試設備、細心地為每一頭奶牛消毒以及旁邊醒目的標語(yǔ)：善待每一頭牛，因為她們都是母親。我們?yōu)槊膳Ｈ说呢熑魏透冻龈袆?dòng)，也為蒙牛集團的人性和關(guān)懷感動(dòng)，帶著(zhù)無(wú)比的虔誠來(lái)到蒙牛，建行準格爾分行看到了花園式地蒙牛園區，也感受了蒙牛精神，進(jìn)行了一次取經(jīng)者的精神洗禮。
新時(shí)代的蒙牛不作落伍的悠閑客，他正以更高的起點(diǎn)，在思想上、行動(dòng)上不斷充實(shí)著(zhù)、愛(ài)護著(zhù)自己的員工，辦餐廳，通班車(chē)，建小區;蒙�；貓笊鐣�(huì )，為千所小學(xué)免費送奶。蒙牛掏自己的錢(qián)，為全體乳業(yè)做廣告，鼓勵國人“多喝一斤奶，健康中國人”，蒙牛甚至面對競爭者，也是力求和諧，不爭而勝。和合化育，萬(wàn)物生焉。以維護行業(yè)生態(tài)環(huán)境為大任，放棄狼性競爭。正視我們身邊有限的資源，正視我們人類(lèi)的渺小，敬畏自然，尊重規律，以“無(wú)為”的精神和胸懷，而成就無(wú)所不為。
“太陽(yáng)光大，父母恩大，君子量大，小人氣大”。真切地感受蒙牛文化，我感受到：企業(yè)文化就是企業(yè)核心競爭力的源泉，是企業(yè)贏(yíng)在新的市場(chǎng)大潮中的重要軟實(shí)力。要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的持續發(fā)展，真正成為行業(yè)中的佼佼者，就要借助于企業(yè)文化力。物質(zhì)資源終會(huì )枯竭，只有精神力量生生不息。建設企業(yè)文化是為了實(shí)現企業(yè)的使命，統一員工的思想、觀(guān)念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀(guān)的導向。
蒙牛之旅，是一次虔誠的取經(jīng)之旅，也是一次震徹心靈的精神洗禮。
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