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《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感

時(shí)間:2022-09-27 12:28:14 觀(guān)后感 我要投稿

《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感(通用14篇)

  當認真看完一部作品后,相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少吧,這時(shí)候最關(guān)鍵的觀(guān)后感不能忘了,F在你是否對觀(guān)后感一籌莫展呢?以下是小編整理的《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感(通用14篇)

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇1

  ”為了家庭幸福團圓,為了企業(yè)和諧發(fā)展,我今日保證做到,狠反三違,消滅隱患,恪盡職守,確保安全。"當他們應對自我的家人,喊出這句浩蕩而又真切的宣誓詞時(shí),那個(gè)場(chǎng)面,那種堅信,那股力量,深深地回蕩在我的腦海中,久久不能平息。這就是金牌班長(cháng)帶領(lǐng)的團隊,一個(gè)擁有強烈安全意識,能夠安全生產(chǎn)的先進(jìn)團隊,值得我們每個(gè)人學(xué)習。

  金牌班長(cháng)——白國雄,一個(gè)優(yōu)秀勞模,因為工作需要擔任了煤礦九班班長(cháng),在接手了一個(gè)安全意識淡薄、生產(chǎn)紀律松散、職工工作懈怠的團隊,又遇到做事憑經(jīng)驗的老班長(cháng)郭言禮的不滿(mǎn)與消極態(tài)度,他的工作方式方法一度遭到大家的質(zhì)疑和團隊的排斥。但他仍然抱著(zhù)自我的夢(mèng)想、堅持自我正確的工作思路,針對不一樣情景靈活運用不一樣的教育方法,以自我的行為去潛移默化職工的安全意識和行為,養成每一位職工的安全習慣。他運用自創(chuàng )的班組管理法和堅持遵守安全管理制度進(jìn)行安全管理,最終成功的創(chuàng )立出一個(gè)技術(shù)過(guò)硬、生產(chǎn)過(guò)硬的安全生產(chǎn)班組。而這個(gè)過(guò)程卻是艱辛的、漫長(cháng)的、動(dòng)魄的。

  影片中井下工作以細節描述即經(jīng)過(guò)小事反映白國雄的嚴謹、認真和執著(zhù)。第一次他與員工爭吵,就因為煤車(chē)沒(méi)掛安全繩,而罰款小疙瘩二百元,郭言禮做書(shū)面檢討,并強調井下沒(méi)小事,一出事就是大事。第二次是巖層出水,他沒(méi)有聽(tīng)取老郭的經(jīng)驗確定,依然執意讓人探水,盡管結果是安全的,影響了進(jìn)度,但他說(shuō)必須按照安全生產(chǎn)法進(jìn)行,比賽即便輸了,丟自我的臉也不能出事。第三次是郭言禮喝酒未醒,堅決阻止下井,遇到嚴重違紀行為他沒(méi)有心軟,沒(méi)留面子,即便是得罪人。第四次是架支護,就在施工時(shí)親身為員工詮釋了遵守安全生產(chǎn)準則的重要性,這動(dòng)魄的一場(chǎng)面也讓郭言禮真正的佩服了。這就要求一個(gè)管理人員應當具備的從小事入手抓安全,不要放過(guò)任何細節,細節決定生命。

  在工作中,及時(shí)對員工進(jìn)行獎勵,包括金錢(qián)和語(yǔ)言夸贊,提高員工的進(jìn)取性。井下開(kāi)車(chē)時(shí)出現故障,小疙瘩大膽的解決了問(wèn)題,當時(shí)大家都給予鼓勵和夸贊,這就是個(gè)進(jìn)取的團隊;他們每月都有獎金,小疙瘩提出捐獻獎金作為安全知識競賽的獎勵,這個(gè)提議相當不錯,值得每個(gè)管理者的學(xué)習,也是加強安全知識的一大途徑。在工作之余,他還注意到員工的的情緒問(wèn)題,對不愛(ài)學(xué)習,只愛(ài)打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話(huà)教育,經(jīng)過(guò)一番努力把一個(gè)愛(ài)賭博的小青年,培養成一個(gè)愛(ài)學(xué)習,甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才;對總是認為‘我有經(jīng)驗’而不顧安全冒進(jìn)的老班長(cháng)郭言禮,白國雄公事公辦堅決按照規章制度,所以得罪了老郭,兩人矛盾升級,可是在得知老郭家里生活困難后,他決然把礦上給自我愛(ài)人的工作指標讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,

  讓老郭對他另眼相看,并從內心佩服他是個(gè)男人,這也是對老郭的徹底的感化。這就需要管理者把員工當做自我的朋友或者親人,關(guān)心員工的情緒問(wèn)題,高高興興上班,平平安安下班。影片末尾,看到礦工家屬們對他們安全的殷切期望與家庭寄托,難道不能使我們每個(gè)人都警醒嗎,想想我們的親人,他們都需要我們,我們的安全已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎一個(gè)生命了,而是一個(gè)家庭的盛衰存亡,沒(méi)有理由不對他們負責,那么就需要加強自我的安全知識,與時(shí)俱進(jìn)。天成的家庭的變故就是一個(gè)血淋林的教訓,前車(chē)轍,后車(chē)鑒,工友們,那是用鮮血和生命換來(lái)的教訓,難道不讓我們痛心嗎?難道不讓我們引以為戒嗎?難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎?“安全職責,重于泰山”!

  經(jīng)過(guò)觀(guān)看《金牌班長(cháng)》這部電影,使我受益匪淺,不論是做人還是做事,管理還是學(xué)習。讓我明白安全重于生產(chǎn),沒(méi)有了安全,企業(yè)就沒(méi)有了保障,安全領(lǐng)導說(shuō)說(shuō)而已的事,而是每個(gè)人的事,要意識到“安全第一,預防為主”,必須付出行動(dòng),那么就在員工自覺(jué)學(xué)習的基礎上再進(jìn)行更深的學(xué)習和引導教育,比如召開(kāi)班會(huì )、發(fā)放安全手冊和事故事例分析手冊等。增強安全意識,消除經(jīng)驗主義,排除一切安全隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇2

  在單位通知部分工人到俱樂(lè )部觀(guān)看《金牌班長(cháng)》電影后,我自愿報名去看,其實(shí)這已經(jīng)是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時(shí)代煤礦職工現實(shí)生活和井下工作,反映煤礦班組建設,反映煤礦職工戰勝艱難作業(yè)環(huán)境、為祖國發(fā)展建設貢獻青春的電影。作為一個(gè)煤礦職工,我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心境再次觀(guān)看了電影,觀(guān)看電影后感覺(jué)故事十分親切,也十分感動(dòng),感想也很多,“絕不違章作業(yè)”是我最大的收獲。

  電影是以全國煤炭系統先進(jìn)典型白國周及其班組管理法為素材創(chuàng )作改編的,是我國首個(gè)聚焦當代煤礦班組形象,多角度反映新時(shí)期礦工班組建設的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材,講述了一個(gè)在煤礦掘進(jìn)單位新任命的班長(cháng)白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。

  以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長(cháng)的班組原先是一個(gè)在單位安全墊底的班組,班組有很多安全隱患人,如愛(ài)賭博有思想包袱的“小疙瘩”,愛(ài)喝酒、愛(ài)憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長(cháng)“老郭”等。為了改變班組的安全現狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則,不安全堅決不生產(chǎn),持之以恒的抓好安全,保證班組的安全,被工友成為“金牌班長(cháng)”。他首先想辦法消除隱患人,對不愛(ài)學(xué)習,只愛(ài)打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話(huà)教育,在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債后,他甚至愿意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋,在事情澄清后,他徹底贏(yíng)得了班組工友的信任,他的號召力明顯提升。最終他把一個(gè)愛(ài)賭博的小青年,培養成一個(gè)愛(ài)學(xué)習,甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似,我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友,我們的班隊長(cháng)如果也能像白國雄班長(cháng)一樣對他們不棄不離的進(jìn)行親情的教育和感化,也許這些青年也會(huì )成為技術(shù)能手。

  愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心職工安危,自我犧牲,只為職工安全。老郭是前任班長(cháng),因為白國雄的到來(lái),老郭受到了冷落,心境不好,加之家庭經(jīng)濟收入的拮據,和愛(ài)人的關(guān)系也不好,老郭愛(ài)喝酒的老毛病經(jīng)常會(huì )犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井,兩人的矛盾加劇,這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個(gè)問(wèn)題,他單獨和老郭談心,在遭到老郭拒絕的尷尬后,他依然沒(méi)有放棄,他動(dòng)員自我的愛(ài)人到老郭家去了解情景。當他明白老郭的家庭拮據,愛(ài)人沒(méi)有工作,孩子需要照顧,生活十分困難等是老郭郁悶喝酒的主要原因后,他決然把礦上給自我愛(ài)人的工作指標讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,讓老郭對他另眼相看,并從內心佩服他是個(gè)男人,這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時(shí),讓我也很感動(dòng),有點(diǎn)哽咽的感覺(jué),白班長(cháng)把工友都當做自我的兄弟,甚至比親兄弟還親,我想他是為什么?他是圖什么其實(shí),他什么都不為,只是想讓自我的工友安心的`工作,不要在喝酒,不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自我的工友下井,再安安全全的帶他們上井。這是一個(gè)金牌班長(cháng)的魄力,這是一個(gè)管理者的大將風(fēng)度,這更是我們所有班隊長(cháng)都應當具備的愛(ài)崗敬業(yè)的自我犧牲的精神。

  他一心想著(zhù)班組的安全,制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。應對嚴格的班組制度,職工開(kāi)始都不理解,大家都認為是小題大做,沒(méi)有必要,還是趕進(jìn)尺要緊。他卻堅決不一樣意,必須嚴格按規章制度操作,并且實(shí)際情景也證實(shí)了按章操作的重要性,切實(shí)讓班組職工從內心認識到違章作業(yè)的危害。我們的班隊長(cháng)如果也能如白國雄班長(cháng)一樣把安全看得很重要,也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會(huì )落實(shí)的更好,我們班組安全也必須會(huì )實(shí)現更長(cháng)周期。我們的公司正處在破產(chǎn)轉型后的關(guān)鍵階段,安全生產(chǎn)更是我們唯一的出路,也是最大的效益。

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇3

  在觀(guān)影的過(guò)程中,幾次感動(dòng)的落淚,在看到白班長(cháng)為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會(huì )都能夠讓出去,這樣的奉獻精神,這樣的階級感情,是多么偉大?吹皆诰,老郭堅持不做支護,而白班長(cháng)堅持按照安全規范開(kāi)展工作,帶著(zhù)小疙瘩準備支護時(shí)出現的小面積的塌方的橋段,當時(shí)我緊張的淚都冒出來(lái)了,以為白班長(cháng)就這么給壓里面了。幸好不是很?chē)乐,安全帽已?jīng)砸了幾個(gè)坑了。

  這次事件,讓固執的老郭真切感受了危險的存在,也在這次之后,九班的全體隊員都真心理解了危險時(shí)刻存在,理解了白班長(cháng)的安全理念——安全不能僥幸。在最終看到,當他們下井時(shí),一雙“平安是!钡男瑝|,那是關(guān)心著(zhù)他們的家人,對他們平安歸來(lái)的期盼,他們承載著(zhù)這份對家人的職責,安全是對家人的職責,令人十分感動(dòng)。

  我參加工作十年多,對安全工作也是十分的重視,可是和白班長(cháng)的嚴謹、認真比起來(lái),差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風(fēng)格,可是僥幸心理還是經(jīng)常存在的。在日常的實(shí)際工作中,對于安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面,還是存在應付的情景。白班的“班組管理法”,在站里也是十分適用的,將安全知識學(xué)習和宣傳真正作為日常工作的一個(gè)重要環(huán)節,以家人的幸福為宣學(xué)習的動(dòng)力,以身邊真實(shí)發(fā)生的案例作為警示,相信我們全員的安全意識會(huì )有實(shí)際的提升。

  就像白班長(cháng)說(shuō)的那樣,安全永遠沒(méi)有終點(diǎn)!我們要從自身做起,從小事做起,從細節做起,最重要的是堅持!

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇4

  昨日,煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長(cháng)觀(guān)看了安全警示教育片《金牌班長(cháng)》,我看后深受感動(dòng)。

  白國雄到九班當班長(cháng)可謂受命于危難之機,九班是一個(gè)問(wèn)題班組,生產(chǎn)上不去,安全管理也是爛攤子,問(wèn)題的關(guān)鍵在于九班原班長(cháng)郭言禮,思想上存在糊涂認識,靠哥們義氣管人,憑工作經(jīng)驗行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度,轉變職工思想觀(guān)念是白班長(cháng)的當務(wù)之急。

  牢固樹(shù)立安全第一的思想,經(jīng)驗是靠不住的,制度面前不能搞靈活。有好幾次,白班長(cháng)與原班長(cháng)發(fā)生沖突。執行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣,不退縮、不讓步,這是白班長(cháng)一貫的作風(fēng)。白班長(cháng)說(shuō)的好"我能夠丟人、丟面子,但絕不能夠丟職工性命。"話(huà)樸實(shí)但在理。影片中白班長(cháng)讓做井下支護,可原班長(cháng)千推百阻,險些釀成的事故,這件事使職工深受教育,也使三班班長(cháng)認識到了自己的錯誤,萬(wàn)萬(wàn)不可要進(jìn)度不要安全。

  白班長(cháng)耐心細致的思想工作讓我幾次淚流滿(mǎn)面,為了讓"小疙瘩"不遲到,白班長(cháng)天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會(huì )讓給原班長(cháng)的老婆。他還為三班班長(cháng)介紹對象,晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本,撲下身子抓管理,做思想工作不空談,想方設法解決職工的實(shí)際困難,激發(fā)職工的工作用心性。他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了職工的信任和支持,為他開(kāi)展班組管理創(chuàng )造了條件。

  目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設,我作為基層的一名班組長(cháng),也就應有所作為,帶領(lǐng)自己的團隊,把好安全關(guān)口,拋棄一切僥幸、麻痹心理,堅決徹底反"三違",嚴格遵守操作規程,消滅隱患,確保安全生產(chǎn)。

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇5

  7月17號晚有幸觀(guān)看了《金牌班長(cháng)》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國周的事跡改編的,看了以后我被“金牌班長(cháng)”人格感動(dòng)。

  影片中班長(cháng)白國雄是一個(gè)認真負責的人,他非常嚴格的執行安全制度,并且身體力行,他尤其反對經(jīng)驗主義的做法,認為是僥幸心理。開(kāi)始很多人都不理解,尤其是經(jīng)驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗冒然在支護不完全的情況下開(kāi)工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著(zhù)被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經(jīng)驗靠?jì)e幸早晚會(huì )出事的。

  影片中白國雄對工友的關(guān)心也無(wú)微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫助郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

  他媳婦說(shuō)他工作中死板,但平時(shí)也挺講江湖義氣。我覺(jué)得這句話(huà)正說(shuō)明“金牌班長(cháng)”名符其實(shí),有血有肉。作為班組長(cháng),是煤礦安全的第一道防線(xiàn),為他人和自己的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產(chǎn)而輕安全,不圖僥幸,不靠經(jīng)驗,把安全放在第一位,這是對的,但現在很多的班組長(cháng)都做不到,為趕進(jìn)度,冒險生產(chǎn),盲目指揮的事比比皆是,這一點(diǎn)上白國雄做到了,F在的很多班組長(cháng)對工人粗暴無(wú)禮,又打又罵,根本不理會(huì )工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。

  看了《金牌班長(cháng)》這部影片,我希望我們的班組長(cháng)都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥幸,愛(ài)崗敬業(yè),誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長(cháng)。

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇6

  “沒(méi)有安全,就沒(méi)有生產(chǎn),什么錢(qián)也掙不到!”“安全生產(chǎn)規章制度是死的,可它卻是每個(gè)活人的生命保障!”“把班組代號,讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不,我沒(méi)法向兄弟們的家人交代啊……”

  這些樸實(shí)而又充滿(mǎn)溫馨的話(huà)語(yǔ)就出自電影《金牌班長(cháng)》主人公,一個(gè)普通而又平凡的礦工——白國雄口中。

  該部影片表現出白班長(cháng)擔任班組長(cháng)以來(lái),始終堅持“安全第一、用心做事、愛(ài)心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng),他再平凡的崗位上創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì),真實(shí)展現了一個(gè)煤礦班組長(cháng)先鋒模范形象,因而被人稱(chēng)為“金牌班長(cháng)”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方,安全生產(chǎn)是確保公司正常運作的基礎。安全,我們天天在講;制度,我們在不斷地完善和健全。然而,一到執行時(shí)卻變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結果,事故一而再、再而三地出現,嚴重的則是付出人身傷害的代價(jià)。

  作為公司的一名員工,其實(shí)應該認真想想:自己有為自己的崗位做過(guò)什么?普通的一線(xiàn)員工,在實(shí)際操作中,是否堅持嚴格按照安全生產(chǎn)規章制度,避免出現習慣性違章;其他普通員工,是否在工作中遵從職業(yè)操守,遵章辦事;作為班組長(cháng)以上的領(lǐng)導,是否時(shí)時(shí)堅持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念,時(shí)刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒,避免安全事故的發(fā)生?

  一次次事故和血的教訓告訴我們:沒(méi)有后安全就沒(méi)有一切。我們應該對自己的生命健康永遠懷有敬畏之心,我們最主要的職責不僅僅是點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火,高峰重要是確保安全,點(diǎn)亮幸福人生!

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇7

  今天礦組織觀(guān)看了根據白國周事跡改編的電影《金牌班長(cháng)》,主人公白國雄嚴守規程措施的做法給了我們很大的震動(dòng),作為一名采掘一線(xiàn)的班組長(cháng),學(xué)習白國周事跡,爭當本質(zhì)安全型職工,更是我們所應當首先做到的,同時(shí)還要多利用學(xué)習日、班前會(huì )積極組織本班職工認真學(xué)習白國周的先進(jìn)事跡及其班組安全管理經(jīng)驗。把學(xué)習活動(dòng)與工作實(shí)際相結合,讓每一名職工自覺(jué)做到忠于職守,干一行、愛(ài)一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵,經(jīng)濟上得到實(shí)惠,政治上有榮譽(yù),形成了良好的激勵機制,利用物質(zhì)和精神雙重激勵,最大限度地激發(fā)班組每個(gè)成員的自身潛能,鼓勵他們在本職崗位上勇于實(shí)踐、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。

  班組長(cháng)是聯(lián)系區隊和職工的紐帶和橋梁,又長(cháng)期戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn),適宜環(huán)境的能力比較強,掌握職工思想動(dòng)態(tài)的情況比較清,班組長(cháng)的一言一行一舉一動(dòng),都決定著(zhù)安全工作的好壞。白國周是班組長(cháng)得優(yōu)秀代表,應該是每一名干部職工學(xué)習的榜樣。工作中時(shí)常了解職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工生活,對特殊職工注意特殊管理,用親情去感化他,讓他自己主動(dòng)的心甘情愿的去做好本職工作,增強班組凝聚力,實(shí)施人性化管理,注重自動(dòng)自發(fā),使全班職工心往一處想,勁往一處使,使班組工作更上一個(gè)臺階。

  學(xué)習主人公白國雄就要結合自身實(shí)際,提高自身綜合素質(zhì),強化安全素質(zhì),查找自己的不足,分析原因教訓,明確努力方向,以此推廣安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗,強化安全工作的人才培養,杜絕“三違”現象的發(fā)生。更要做到紀律為天、鐵面無(wú)私,真正把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度,嚴格現場(chǎng)管理,時(shí)刻督促職工養成遵章守紀的良好習慣,讓職工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在心上,落實(shí)到行動(dòng)上,把“三不傷害”落實(shí)到工作的各崗位、各環(huán)節、各時(shí)段。努力提高自身安全責任意識和安全技能,有效地消除存在于工作現場(chǎng)的各類(lèi)安全隱患,切實(shí)做到本質(zhì)安全型崗位。

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇8

  昨天我觀(guān)看了電影《金牌班長(cháng)》,我是抱著(zhù)一種應付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的,我想《金牌班長(cháng)》無(wú)非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開(kāi)始我就被吸引住了,因為電影中出現的畫(huà)面,完完全全就是真實(shí)的井下工作場(chǎng)面,這是一部現實(shí)的電影。

  白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)的班長(cháng),工作中嚴格遵章守紀,時(shí)刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自己的思想和行動(dòng)團結班組成員。他不斷的積累和總結,提煉出了一套班組管理法?v觀(guān)整個(gè)影片,白國雄沒(méi)有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè),正如他說(shuō)的:安全無(wú)小事。

  通過(guò)這部電影,我再次深刻的認識到,一位好的班組長(cháng)對于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長(cháng)是最基層的管理人員,也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執行者,如果沒(méi)有一個(gè)好的班長(cháng)作為帶頭人,那么這個(gè)班組將無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到,要想成為一個(gè)好的班組長(cháng)必須具備三個(gè)基本條件:

  一、具有高尚的思想道德品質(zhì),不管做什么工作,首先都是要做人。作為班長(cháng)不僅要關(guān)心班組成員的工作情況,還要關(guān)心他們的生活情況,正如白國周所說(shuō),不能讓工友帶著(zhù)情緒下井,生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素。在郭嚴禮情緒出現巨大波動(dòng)時(shí),白國雄主動(dòng)到其家中了解情況,最后把給妻子爭取到的工作名額無(wú)私的讓給了郭嚴禮的安人,從而使郭嚴禮重新振作起來(lái)。如果沒(méi)有高尚的品德誰(shuí)能做出這種事情,這就是做事先做人。

  二、具有高度的責任心,工作中必須嚴格遵守規章制度,嚴管理,嚴考核,狠反三違。安全始終放在工作的第一位,不安全不生產(chǎn),不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來(lái)決定工作的方式,為了贏(yíng)得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長(cháng)都會(huì )放松安全意識,但白國周始終堅持著(zhù)原則,就是因為他有一顆高度的責任心,安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。

  三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業(yè)規程、安全規程等專(zhuān)業(yè)知識。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練,其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗,作業(yè)規程、安全規程才是通過(guò)幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

  當然這三點(diǎn)只是基本要求,要想成為好的班長(cháng)還要懂得一些管理方法,例如:如何開(kāi)好班前班后會(huì )、如何因材施教培養班內員工、開(kāi)展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結合,打造出我們自己的金牌班長(cháng)、金牌班組。

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇9

  今天,礦山組織觀(guān)看了改編自白國洲事跡的電影《金牌班長(cháng)》,英雄白國雄嚴格遵守規章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線(xiàn)的班長(cháng),首先要學(xué)習白國洲的事跡,努力做一名本質(zhì)安全的工人。同時(shí),還要多利用學(xué)習日和班前會(huì ),組織職工認真學(xué)習白國洲的先進(jìn)事跡和班組安全管理經(jīng)驗。將學(xué)習活動(dòng)與工作實(shí)踐相結合,使每一位員工都能自覺(jué)地忠于自己的職責,做到愛(ài)自己的路線(xiàn)。對有突出貢獻的員工進(jìn)行精神、經(jīng)濟、政治上的激勵,形成良好的激勵機制。物質(zhì)和精神的雙重激勵,最大限度地發(fā)揮團隊每個(gè)成員的潛力,鼓勵他們在自己的崗位上大膽實(shí)踐,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。

  向英雄白國雄學(xué)習,要提高綜合素質(zhì),強化安全素質(zhì),找出不足,分析原因教訓,明確努力方向,推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗,加強安全工作人才培養,消除“三違”現象。

  更重要的是堅持紀律為天、無(wú)私奉獻,真正把嚴格紀律提升到對員工生命安全負責的高度,嚴格現場(chǎng)管理,不斷督促員工養成遵紀守法的良好習慣,讓員工時(shí)刻把安全放在心上,落實(shí)到行動(dòng)中去,把"三不傷害"落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)環(huán)節,每個(gè)環(huán)節的工作中去。努力提高自身的安全責任意識和安全技能,有效消除工作現場(chǎng)的各種安全隱患,切實(shí)做到本安崗位。

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇10

  上個(gè)月在集團公司體育中心觀(guān)看了電影《金牌班長(cháng)》,影片中的主角白國雄是礦井里的一名班長(cháng)。因為他認真負責,他被稱(chēng)為“金牌監督員”。作為班長(cháng),他對自己的工作負責。他不僅嚴格遵守規章制度,而且還嚴格要求團隊其他員工遵守規章制度。因此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭艷麗,用事實(shí)和教訓使郭艷麗改變了以經(jīng)驗工作的觀(guān)念。他始終堅持安全第一的高尚品格和工作作風(fēng),用心做事,鍥而不舍,充滿(mǎn)愛(ài)心,不愧為“金牌監督員”。

  但實(shí)際上,我們的班長(cháng)缺少的是白國雄用心、毅力和愛(ài)心做事的高尚品格和工作作風(fēng)。目前,具體主體對安全工作的認識還不夠高,重生產(chǎn)、輕安全的現象仍時(shí)有發(fā)生。車(chē)間領(lǐng)導對待安全工作缺乏毅力。如果他們很?chē)栏,他們就?huì )很?chē)栏。否則,它們就會(huì )松動(dòng)。他們也缺乏對團隊成員的愛(ài)。他們經(jīng)常以訓斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待團隊成員,使他們感覺(jué)不到溫暖。

  實(shí)際上,真正確保企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)是班長(cháng)。只有提高班長(cháng)的安全管理質(zhì)量和水平,才能達到白國雄金牌班長(cháng)的水平,才能從根本上保證企業(yè)的安全工作。

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇11

  沒(méi)有安全,沒(méi)有生產(chǎn)也沒(méi)有錢(qián)“安全生產(chǎn)規章制度已經(jīng)失效,但它們是每個(gè)活著(zhù)的人的生命保障””我最大的愿望是對團隊進(jìn)行編碼,確保每個(gè)人的安全。否則,我不能告訴我兄弟的家人……”

  這些簡(jiǎn)單而溫暖的話(huà)語(yǔ)來(lái)自電影《金牌班長(cháng)》的主角,一個(gè)普通的礦工;白國雄。

  影片顯示,白班長(cháng)自擔任組長(cháng)以來(lái),始終堅持“安全第一、用心做事、愛(ài)心待人”的高尚品格和良好作風(fēng)。他在平凡的崗位上創(chuàng )造了非凡的業(yè)績(jì),真正展示了煤礦隊長(cháng)的先鋒模范形象。因此,他被稱(chēng)為“金牌監督員”。電影的工作環(huán)境與我們單位的工作環(huán)境相似。安全生產(chǎn)是保證公司正常運行的基礎。安全,我們每天都在談?wù)撨@個(gè)系統,并且我們在不斷地改進(jìn)和完善它。然而,在實(shí)施方面,情況發(fā)生了變化。有些被擱置,有些被打折。因此,事故一再發(fā)生,而最嚴重的是要付出人身傷害的代價(jià)。

  事故和流血的教訓告訴我們:沒(méi)有崗位安全,什么都沒(méi)有。我們應該永遠敬畏自己的生命和健康。我們的主要責任不僅是點(diǎn)亮千家萬(wàn)戶(hù)的燈,更是確保安全,點(diǎn)亮幸福生活!

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇12

  昨天我看了電影《金牌班長(cháng)》。我帶著(zhù)處理任務(wù)的態(tài)度進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得“金牌隊長(cháng)”又是一個(gè)無(wú)聊的故事了。但我在電影開(kāi)始時(shí)就被吸引住了,因為電影中的畫(huà)面完全是真實(shí)的地下工作場(chǎng)景。這是一部真正的電影。

  白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產(chǎn)線(xiàn)的班長(cháng),他在工作中嚴格遵守規章制度,始終堅持安全第一的理念,待人寬大,用自己的思想和行動(dòng)團結團隊成員。通過(guò)不斷的積累和總結,他提煉出了一套團隊管理方法。在整個(gè)電影中,白國雄并沒(méi)有做一件大事。他剛剛在一個(gè)平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說(shuō):安全不是小事。

  看完這部電影后,我再次意識到一個(gè)好的團隊領(lǐng)導對整個(gè)團隊是多么重要。組長(cháng)是最基本的管理人員,是所有任務(wù)、命令和系統的最終執行者。沒(méi)有一個(gè)好的團隊領(lǐng)導者,團隊就不會(huì )是一個(gè)優(yōu)秀的團隊。有經(jīng)驗的工作并不意味著(zhù)你精通商業(yè)技能。事實(shí)上,這些年個(gè)人積累的經(jīng)驗根本不是什么經(jīng)驗。操作規程和安全規程是十年來(lái)積累和完善的寶貴經(jīng)驗

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇13

  5月18日,我有幸的在鐵法能源公司文體中心觀(guān)看了《金牌班長(cháng)》這部電影。該片根據全國煤炭系統先進(jìn)典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng )作改編,影片力圖藝術(shù)地表現白國周班組管理法的精華部分與白國周秉承安全第一理念,用心做事、恒心堅持和愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。

  通過(guò)觀(guān)看這部影片,使我深深的明白了一個(gè)道理,那就是工作中一定要按章操作,杜絕三違。當影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗重要時(shí),煤壁突然冒頂,將白班長(cháng)壓在了地下。事后,大家看著(zhù)班長(cháng)被壓扁的安全帽時(shí),個(gè)個(gè)都明白了,在煤礦工作中,只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的,不按規程措施操作施工和三違行為是釀成安全事故的主要原因。生產(chǎn)必須安全,為了能安全生產(chǎn),我們要真正理解安全,理解只有按章操作才能安全,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,提高崗位操作技能,提高安全意識,及時(shí)消除安全隱患,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸,牢固樹(shù)立按章操作的工作理念,懂得安全操作就是為了幸福,為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福,讓我們時(shí)刻緊繃安全弦,做到人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全,筑牢安全鋼鐵長(cháng)城,為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活,請按章操作。

  《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感 篇14

  上個(gè)月在集團公司文體中心觀(guān)看了電影《金牌班長(cháng)》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長(cháng),因為認真負責,被人稱(chēng)為“金牌班長(cháng)”。他作為一名班長(cháng),工作盡職盡責,不僅自己嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀,為此,他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭言禮,并用事實(shí)和教訓讓郭言禮改變了用經(jīng)驗干活的思想。他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng),無(wú)愧為“金牌班長(cháng)”這個(gè)稱(chēng)號。然而,現實(shí)中我們的班組長(cháng)們缺少的就是白國雄這種用心做事、恒心堅持和愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。具體體現在對待安全工作的認識還不夠高,重生產(chǎn)輕安全的現象還時(shí)有發(fā)生,對待安全工作缺少一顆恒心,車(chē)間領(lǐng)導要求嚴了就緊一緊,否則就松一松,對待班組職工也缺乏愛(ài)心,動(dòng)輒以訓斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待班組職工,使職工感受不到溫暖。

  其實(shí),真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)就是班組長(cháng),只有班組長(cháng)的安全管理素質(zhì)和水平提高了,都能達到白國雄金牌班長(cháng)的水平,那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證。

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