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教師校本研修個(gè)人學(xué)習計劃

時(shí)間:2020-11-14 11:23:02 學(xué)習計劃 我要投稿

2020教師校本研修個(gè)人學(xué)習計劃范文

2020教師校本研修個(gè)人學(xué)習計劃范文1

  校本研修是一個(gè)學(xué)校的的活力和發(fā)展前景所在。通過(guò)校本研修,可以隨時(shí)解決在新課程改革過(guò)程中出現的教育教學(xué)問(wèn)題,不斷提升教師的理論水平和教育實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2020教師校本研修個(gè)人學(xué)習計劃范文

  一、指導思想

  根據學(xué)校創(chuàng )建區實(shí)驗性、示范性高中規劃的實(shí)際,結合學(xué)校師資隊伍建設規劃的要求,以及著(zhù)眼于學(xué)校第三次機構改革,基于《上體附中數字化校園平臺》的開(kāi)發(fā)與使用,結合我校的實(shí)際情況,本學(xué)期將繼續以新課程改革為指導,著(zhù)眼于教育教學(xué)實(shí)踐中出現的問(wèn)題,通過(guò)校本研修,提高校本培訓的實(shí)效性,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)行為,提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

  二、校本研修目標

  1、推進(jìn)新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,建設有自身特色的學(xué)校。

  2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

  3、結合教育教學(xué)實(shí)踐中的具體問(wèn)題,通過(guò)實(shí)踐、研討等活動(dòng)方式,提高研修的質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)發(fā)展。

  4、建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍。

  三、校本研修原則

  1、全員參與的原則

  要求每位在崗教師都按區教育主管部門(mén)和學(xué)校規定的研修活動(dòng),教師還應根據自身的教育教學(xué)實(shí)踐,不斷反思、改進(jìn)。

  2、教研研討和教育教學(xué)實(shí)踐相結合的原則

  從當前學(xué)校教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及個(gè)人在教育教學(xué)中所面對的困惑出發(fā),以實(shí)踐——研討——實(shí)踐的方式進(jìn)行教育教學(xué)探究,全面推進(jìn)新課程改革在我校的實(shí)施。

  四、校本研修制度及措施

  (一)研修人員

  本學(xué)期繼續在學(xué)校領(lǐng)導和教導處的指導下,以學(xué)科組為基礎,以教師個(gè)人的教育教學(xué)實(shí)踐作為教研的主要形式,通過(guò)教研活動(dòng),進(jìn)一步完善校本研修。

  (二)研修制度

  1、制定校本學(xué)習制度。學(xué)校安排每周五第七節進(jìn)行學(xué)科組活動(dòng)。

  2、校領(lǐng)導既是各學(xué)科教研的倡導者,又是參與者、指導者。主管領(lǐng)導每周聽(tīng)課4節,教導主任每周聽(tīng)課至少6節,教師每周聽(tīng)課3節,聽(tīng)課記錄要詳細,并提出改進(jìn)性意見(jiàn)。

  (三)校本研修內容及措施

  本學(xué)期,校本研修內容是繼續加強師德建設,進(jìn)行新課程實(shí)踐,利用新技術(shù),開(kāi)展教研活動(dòng),提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)教學(xué)發(fā)展。

  1、學(xué)習法律法規,增強師德修養,做優(yōu)秀教師。

  2、學(xué)習新課程,加強理論修養。

  3、學(xué)習新技術(shù),改進(jìn)教學(xué)手段。

  4、優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

2020教師校本研修個(gè)人學(xué)習計劃范文2

  本學(xué)期,我校將根據上級部門(mén)的校本研修工作計劃,努力推進(jìn)本校的校本研修,展現我校的教研特色。

  一、指導思想:

  根據縣教育教研部門(mén)和鄉中心校的工作部署,結合我校的實(shí)際情況,本學(xué)期將繼續以新課程改革為指導,著(zhù)眼于教育教學(xué)實(shí)踐中出現的問(wèn)題,通過(guò)校本研修,提高校本培訓的實(shí)效性,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)行為,提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

  二、校本研修目標:

  1、推進(jìn)新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,建設有自身特色的學(xué)校。

  2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

  3、結合教育教學(xué)實(shí)踐中的具體問(wèn)題,通過(guò)實(shí)踐、研討等活動(dòng)方式,提高研修的質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)發(fā)展。

  4、建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍。

  三、校本研修原則:

  1、全員參與的原則

  要求每位在崗教師都上級教育主管部門(mén)和學(xué)校規定的研修活動(dòng),教師還應根據自身的教育教學(xué)實(shí)踐,不斷反思、改進(jìn)。

  2、教研研討和教育教學(xué)實(shí)踐相結合的原則

  從當前學(xué)校教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及個(gè)人在教育教學(xué)中所面對的困惑出發(fā),以實(shí)踐——研討——實(shí)踐的方式進(jìn)行1教育教學(xué)探究,全面推進(jìn)新課程改革在我校的實(shí)施。

  四、校本研修制度及措施:

  (一)研修人員

  本學(xué)期繼續在學(xué)校領(lǐng)導和教導處的指導下,以教研組為基礎,以教師個(gè)人的教育教學(xué)實(shí)踐作為教研的主要形式,通過(guò)教研活動(dòng),進(jìn)一步完善校本研修。各組人員分配如下:

  (二)研修制度

  1、制定校本學(xué)習制度,學(xué)校安排每周三第七節進(jìn)行課改理論的學(xué)習,除此之外,每位教師課下還要采用自學(xué)的方式,總之每周要保證3至4小時(shí)的學(xué)習,要留有學(xué)習筆記,對此學(xué)校要進(jìn)行檢查落實(shí)。

  2、校領(lǐng)導既是各學(xué)科教研的.倡導者,又是參與者指導者。校長(cháng)每周聽(tīng)課至少2節,主管領(lǐng)導每周聽(tīng)課2節,教導主任每周聽(tīng)課至少4節,教師每周聽(tīng)課2節,聽(tīng)課記錄要詳細,并提出改進(jìn)性意見(jiàn)。

  3、每個(gè)教研組在本學(xué)期每周進(jìn)行一次教研活動(dòng),留有聽(tīng)課記錄和教研活動(dòng)記錄,以備存檔。

  (三)校本研修內容及措施

  本學(xué)期,校本研修內容是繼續加強師德建設,進(jìn)行新課程實(shí)踐,利用新技術(shù),開(kāi)展教研活動(dòng),提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)教學(xué)發(fā)展。

  1、學(xué)習法律法規,增強師德修養,做優(yōu)秀教師。

  學(xué)習內容:組織全體教師學(xué)習《教師法》、《“三平”精神》。

  學(xué)習方式:采用集體與自學(xué)相結合的方式,時(shí)間定于單周周五第六節。每位教師要留有學(xué)習筆記,寫(xiě)出學(xué)習心得。學(xué)習之后由學(xué)校規定時(shí)間進(jìn)行交流和討論。

  2、學(xué)習新課程,加強理論修養。

  組織教師在雙周周五第六節學(xué)習《課程與教學(xué)論》和《新課程與教學(xué)評價(jià)》,更新教育教學(xué)理念,做好教育評價(jià)。每位2教師都要認真學(xué)習基礎教育課程改革的有關(guān)內容,廣泛閱讀,與時(shí)俱進(jìn)。在學(xué)習教育理論的同時(shí),寫(xiě)好讀書(shū)筆記,教育教學(xué)案例,教學(xué)隨筆與反思,期末統一收錄存檔。

  3、學(xué)習新技術(shù),改進(jìn)教學(xué)手段。

  我校要求教師并鼓勵教師充分利用多媒體和遠程教育資源備課、授課,開(kāi)展以多媒體教學(xué)為主的教研活動(dòng)。本學(xué)期仍然要求年齡低于50歲的教師,每周至少利用多媒體上1節課,到學(xué)期末每人交八個(gè)優(yōu)秀教學(xué)設計并配有相應課件,從而提高教師的教育教學(xué)水平,培養青年教師的教研能力。

  4、優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

  課堂教學(xué)是進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐的場(chǎng)所。在課堂教學(xué)教學(xué)過(guò)程中,我們進(jìn)行理論實(shí)踐,檢驗教育理念,完善教育教學(xué)方法。課堂,為我們教師將理論與實(shí)踐結合起來(lái)提供了平臺。

  本學(xué)期,在教研活動(dòng)中,要求各個(gè)教研組確立活動(dòng)主題,按計劃行事,教研活動(dòng)的開(kāi)展要切實(shí)有效,不要流于形式。教研組的備課、聽(tīng)課、議課等活動(dòng)的組織,要立足于向課堂要效率,在有限的時(shí)間里,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習興趣,最大限度的展示教育的魅力。

  在這一活動(dòng)中,要充分發(fā)揮市級、縣級骨干教師的能力,營(yíng)造良好的教研氛圍,出成果見(jiàn)實(shí)效,形成文字資料,期末存檔。

2020教師校本研修個(gè)人學(xué)習計劃范文3

  為造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時(shí)期教育改革需要的教師隊伍,為我校教師成為具有可持續性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的新型教師打下基礎,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,現制定如下校本研修計劃。

  一、指導思想

  以教育局課改工作要點(diǎn)為依據,以進(jìn)修學(xué)校校本教研工作為依托,以學(xué)校發(fā)展為根本,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以轉變教師的教學(xué)觀(guān)念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學(xué)管理、教學(xué)方式方法等方面亟待解決的問(wèn)題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學(xué)特色,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續發(fā)展。

  二、培訓目標

  通過(guò)開(kāi)展校本培訓,使全體教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有明顯提高;建設學(xué)習型組織,培養反思型教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);提高學(xué)校辦學(xué)效益與品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年培訓著(zhù)重是提高教師以下三個(gè)方面的能力:

  1、通過(guò)開(kāi)展校本教學(xué)研究,強化教研組備課組校本教研的有效性。構建“合作備課+相互觀(guān)課+反思型說(shuō)課+參與式議課+領(lǐng)導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實(shí)效性,提高校本教研的層次和水平。

  2、通過(guò)開(kāi)展各種形式的教師讀書(shū)活動(dòng),提高教師的理念素養增強教師的本位知識,培養反思教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  3、通過(guò)科研訓一體化的研訓活動(dòng),濃厚教師參與課題行動(dòng)研究的氛圍,提高教科研的實(shí)效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,提升教師實(shí)施新課程教育教學(xué)的能力。

  三、培訓對象

  全校在職教師,人人都要按照學(xué)校培訓計劃參加各項培訓活動(dòng)。

  四、組織領(lǐng)導

  建立以校長(cháng)任組長(cháng)的校本教研工作領(lǐng)導小組,制定工作策略,強化行政職能,負責實(shí)施運作的決策管理。

  五、制度管理與具體措施。

  1、制定校本培訓工作計劃,實(shí)施全員培訓。

  2、教師擬定校本研修個(gè)人計劃,改進(jìn)和完善教學(xué)管理,把校本教研、校本培訓的管理納入《教學(xué)管理常規》之中,拓展常規教學(xué)管理的范疇,強化系統管理。

  3、建立教師工作業(yè)績(jì)考評機制,制定考評細則,量化考核教師參加教科研工作的表現、業(yè)績(jì),實(shí)施考評激勵策略。

  六、培訓內容

  (1)專(zhuān)題培訓:學(xué)習全國著(zhù)名課改專(zhuān)家李炳亭教授的新課改互動(dòng)問(wèn)答,組織全體教師學(xué)習《五常市教育局20xx年課改工作要點(diǎn)》及本校的課堂教學(xué)改革實(shí)施方案,幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念,主動(dòng)聽(tīng)取他人意見(jiàn),激發(fā)教師自我提高意識。

  (2)課改培訓:依據本校的教學(xué)理念、教學(xué)模式以教研組為單位,開(kāi)展集體備課活動(dòng),優(yōu)化集體備課。要充分發(fā)揮集體智慧,強化集體備課,重視從學(xué)科體系的角度來(lái)備好每節課,在備透課標和教材、備準學(xué)生、備好教法和學(xué)法、備足教學(xué)資源的基礎上,突出對重點(diǎn)和難點(diǎn)內容的分析,既關(guān)注共性的教學(xué)要求,更要重視本班級學(xué)生的學(xué)情,對學(xué)生進(jìn)行分層要求和分類(lèi)指導。

  (3)教育能力和教學(xué)行為培訓:以學(xué)科研究為主要形式,鞏固、拓寬專(zhuān)業(yè)基礎知識,使所有教師有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,并為老師創(chuàng )造必要的條件,圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,圍繞某一個(gè)專(zhuān)題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,利用區域教研的有利條件,開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習,一方面邀請他們走進(jìn)我們的教學(xué)活動(dòng),給予指導;另一個(gè)方面,我校選派部分老師參加區域的教研活動(dòng),經(jīng)常組織教師們聽(tīng)課、觀(guān)摩,搭建課堂教學(xué)研討平臺,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  (4)骨干教師的培訓:內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排學(xué)科帶頭人上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

  (5)教育科研能力和科技知識培訓

  加大教科研能力培訓的力度,以課題實(shí)驗為載體,以“小問(wèn)題研究”為突破口開(kāi)展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開(kāi)展課題實(shí)驗,把教改科研與課題實(shí)驗、日常教育教學(xué)工作結合,在實(shí)踐中逐步提高教師科研素質(zhì),從學(xué)校創(chuàng )辦科技特色的需要出發(fā),要加大提高所有教師對科技的愛(ài)好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動(dòng)的能力,使之形成學(xué)校的特色。

  (6)網(wǎng)絡(luò )平臺培訓:運用多媒體、班班通等現代信息技術(shù)手段,組織教師觀(guān)看有關(guān)課改、教學(xué)、師德警示錄象。繼續發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源的作用,為教師創(chuàng )設良好的教研環(huán)境。教師們可以通過(guò)教育網(wǎng)站虛擬教研活動(dòng),與全國各地實(shí)驗教師零距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動(dòng)更具實(shí)效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,把自己平時(shí)教學(xué)中的一些感想小結,或是從各個(gè)渠道學(xué)習到的一些感受,發(fā)表在網(wǎng)上論壇中,每個(gè)學(xué)期跟帖不得少于四至五條。

  總之,我校將通過(guò)一系列富有特色的校本研訓活動(dòng)和形式,促使教師的教育觀(guān)念不斷得以更新,教師的道德修養不斷得以升華,教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,努力營(yíng)造一個(gè)良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個(gè)自主學(xué)習、能動(dòng)發(fā)展的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)機制,塑造出一個(gè)良好的學(xué)習型教師群體形象,不斷推動(dòng)我校教師隊伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

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