學(xué)習沙龍心得體會(huì )
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，能打仗的隊伍離不開(kāi)賞罰嚴明的紀律，內部各項制度的完善，是保障隊伍長(cháng)期具備戰斗力的有效措施，這樣就不會(huì )出現因為一兩個(gè)人的離開(kāi)，而影響到整個(gè)團隊的局面，學(xué)習沙龍學(xué)習心得體會(huì )。
近兩個(gè)月來(lái)，我一直在致力于公司的各項規章制度的修改完善工作。個(gè)人認為，只有建立了一套完整的制度，明確了公司的要求是什么，什么該做，什么不該做，做完了如何評價(jià)考核、誰(shuí)來(lái)評，評完之后如何獎懲，然后“依法辦事”，才能保證公司的發(fā)展實(shí)力，保證鐵打的營(yíng)盤(pán)不因流水的兵而受影響。
恰在此時(shí)，王樺宇先生為我們帶來(lái)精彩的課程，這對于我來(lái)說(shuō)可是一場(chǎng)及時(shí)雨，心得體會(huì )《學(xué)習沙龍學(xué)習心得體會(huì )》。在這次課上，我在工作中遇到的一些問(wèn)題不僅得到了答案，王老師深入淺出的講解、案例的分析和悉心的點(diǎn)撥，還讓我深受啟發(fā)。
制度既然是人為的，就不可能完美，我們在制定制度的時(shí)候，所要追求的并非是制度的絕對完美，重要的是它的實(shí)用性、可行性和風(fēng)險防范性。尤其是風(fēng)險防范性，值得注意，通過(guò)合理合法的手續和程序，既是對公司的保護也是對員工的保護。
另一方面，優(yōu)秀的人才是任何一家成功的'企業(yè)的必勝法寶，招兵買(mǎi)馬是HR的家常便飯，我們常說(shuō)找到合適的優(yōu)秀的人才真不容易，但如果招進(jìn)來(lái)的每一個(gè)人都能夠經(jīng)過(guò)隊伍內培養機制的鍛煉，迅速成長(cháng)起來(lái)，取長(cháng)補短，發(fā)揮作用，這是不是就達到了儲備人才的目的呢？也就是說(shuō)通過(guò)制度化加強機制管理，合理安排人員，確保其各盡其職，不僅可以解決招人問(wèn)題，還能提高現有員工的工作效能。
以上是我的一點(diǎn)學(xué)習后的小感悟，現與大家分享，僅作拋磚引玉。
非常感謝我們人力葵花同學(xué)會(huì )組織的這次活動(dòng)，感謝王老師的耐心細致的講解，感謝葵花的志愿者們的辛苦付出。我心依舊，永遠支持人力葵花。
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