培訓學(xué)習心得體會(huì )范文6篇
有了一些收獲以后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編精心整理的培訓學(xué)習心得體會(huì )范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
培訓學(xué)習心得體會(huì )范文篇1
4月7日——14日參加了教育局組織的中小學(xué)校長(cháng)華東師大培訓班的學(xué)習，雖然時(shí)間只有七天，但令我耳目一新，深受啟發(fā)，收獲很大，這次學(xué)習開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命，讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(cháng)應有的新理念、新思想、新方法。下面結合學(xué)�，F狀，就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、學(xué)校目前發(fā)展現狀分析
今年1月，我調到東亭小學(xué)任校長(cháng)，來(lái)之前，學(xué)校剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)“風(fēng)波”，從到校報到的那一天起，在我同師生以及家長(cháng)的頻繁接觸中，深深地感受到：這場(chǎng)“風(fēng)波”對學(xué)校是一個(gè)不小的創(chuàng )傷，不但社會(huì )對學(xué)校存在不夠全面、不夠客觀(guān)，甚至有失公正地評價(jià)，而且學(xué)校教師由于不明真相也普遍存在一些猜疑，班子成員與教師之間關(guān)系對立，用一盤(pán)散沙來(lái)形容一點(diǎn)不為過(guò)，許多家長(cháng)用挑剔的眼光看我們做事，挑我們的不是，說(shuō)話(huà)的態(tài)度很蠻橫……我知道，抱怨是無(wú)濟于事的，克服困難最有效的辦法就是敢于面對現實(shí)。通過(guò)調查發(fā)現學(xué)校屬于典型的“三差一弱”類(lèi)型，即：生源差、硬件差、經(jīng)濟狀況差，師資力量弱。
1、學(xué)生整體素質(zhì)低，行為習慣差。由于學(xué)校近幾年沒(méi)有發(fā)展，生源流失嚴重，有300多名學(xué)生在外就讀。由于常規管理不到位，學(xué)生沒(méi)有養成良好的行為習慣，學(xué)校環(huán)境衛生狀況糟糕。
2、學(xué)校教師整體學(xué)歷層次低，教學(xué)水平低。學(xué)校教師老齡化嚴重，59名教師中民師轉正的占68%，且年齡都在45周歲以上。除了2名專(zhuān)職英語(yǔ)教師外，其余專(zhuān)職教師為零。由于學(xué)校教研活動(dòng)沒(méi)能正常開(kāi)展，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)沒(méi)有多少提升，大部分教師沒(méi)上過(guò)公開(kāi)課，駕馭課堂能力差，教學(xué)水平低。
3、學(xué)校教學(xué)設施陳舊，校園狹小。學(xué)校占地僅6000多平方米，800多名學(xué)生，18個(gè)教學(xué)班，學(xué)生人均活動(dòng)空間嚴重不足。學(xué)校沒(méi)有綠化，缺少文化底蘊，走進(jìn)校園給人的感覺(jué)像一個(gè)老式的工廠(chǎng)。
4、管理方式落后，規范程度低。學(xué)校制定了一些制度，但執行力不夠，很多方面缺乏規范。
二、學(xué)校發(fā)展的思考
思考一、校長(cháng)如何凝聚人心
1、用科學(xué)的辦學(xué)理念引領(lǐng)人心。我們常講，辦學(xué)理念是學(xué)校之魂，是立校之本。作為一名校長(cháng)，首先必須樹(shù)立科學(xué)的辦學(xué)理念，這樣才能引領(lǐng)學(xué)校沿著(zhù)正確的辦學(xué)方向健康發(fā)展。針對我校目前的現狀，提出了“健康、安全、和諧、進(jìn)步”的`辦學(xué)理念。健康，指校園環(huán)境（工作環(huán)境、學(xué)習環(huán)境、生活環(huán)境）健康，教師、學(xué)生心理健康；安全，指校園及周邊的安全；和諧，指校園人際關(guān)系的和諧（管理者與教師、教師與教師、教師與學(xué)生）以及學(xué)校、家庭、社會(huì )三方面的和諧；進(jìn)步，指以教師的進(jìn)步促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步，以師生的共同進(jìn)步促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。應該說(shuō)，當前校長(cháng)們確實(shí)不缺少科學(xué)的辦學(xué)理念，關(guān)鍵是堅定落實(shí)的問(wèn)題。作為校長(cháng)要使科學(xué)的辦學(xué)理念成為學(xué)校全體教師的自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)教育引導、組織實(shí)施、檢查督促等方式，使科學(xué)的理念牢固植根于全體教師心中，落實(shí)到教育教學(xué)各項工作之中，使其成為學(xué)校的一致行動(dòng)。
2、用良好的人文環(huán)境熏陶人心。對學(xué)生，側重抓好養成教育：每周一國旗下講話(huà)有針對性、有專(zhuān)題；通過(guò)豐富多彩的主題班隊活動(dòng)、校內活動(dòng)課，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)；開(kāi)設學(xué)校廣播站，創(chuàng )建平臺，促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立自信……學(xué)生的書(shū)畫(huà)作品上墻了，學(xué)生的生活經(jīng)驗、喜歡的歌曲通過(guò)廣播播出來(lái)了……濃濃的文化氛圍，讓孩子們對學(xué)校生活越來(lái)越喜歡，時(shí)刻注重學(xué)生心理熏陶，時(shí)時(shí)用愛(ài)心和真情打動(dòng)學(xué)生，處處用事實(shí)擺道理教導學(xué)生。抓反復，反復抓，讓養成教育貫穿于每天的學(xué)習生活中。對老師，則利用每周一的政治學(xué)習時(shí)間，每次會(huì )議都有不同的切入點(diǎn)，做到有的放矢，讓老師們自覺(jué)放下思想包袱，視校如家。讓校園充滿(mǎn)了“人文精神”，讓師生覺(jué)得生活在一個(gè)文明有序、充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的和諧溫暖的環(huán)境中，這樣才能更加愉悅地投入工作和學(xué)習。
3、用科學(xué)的制度規范人心。
在創(chuàng )建輕松愉悅的氛圍的同時(shí)，我們也懂得“沒(méi)有規矩不成方圓”，要讓學(xué)校更具可持續發(fā)展，必須建章立制，通過(guò)制度規范人心。具體做法是：
�。�1）建立健全制度。強調“向管理要效率”，為使學(xué)校工作能正常有序高效發(fā)展，結合學(xué)校實(shí)際，建立自己的學(xué)校章程，明確教師崗位制度，年終考評制度，班主任工作考核制度，班主任工作考核制度，財務(wù)管理制度，文明班評選制度，后進(jìn)生轉化工作制度，升降國旗及國旗下講話(huà)制度，行政、教師、學(xué)生值日制度等。一系列的規章制度先后出臺，從而把學(xué)校逐步推向制度化、規范化，提高依法治校的能力。有效地提高了學(xué)校管理的針對性和實(shí)效性。
�。�2）堅持“以人為本”，實(shí)行“四大管理”。我們以科學(xué)管理為宗旨、制度管理為骨架、民主管理為基點(diǎn)、情感管理為紐帶逐步培養嚴、勤、實(shí)的作風(fēng)。強有力的教學(xué)管理保證了教學(xué)氣氛活躍、教學(xué)秩序井然。如《教師獎勵績(jì)效工資分配方案》便是經(jīng)過(guò)教工代表反復討論，行政班子再三斟酌修改才出臺的。象這樣體現“四大管理”精神的規章自然能被教師接受，并成為規范自身工作的自覺(jué)行動(dòng)。
4、用校長(cháng)的人格魅力激勵人，做一名校長(cháng)，必須具有強大的影響力。影響力決定控制力。作為一名校長(cháng)，如果沒(méi)有積極的影響力，就很難有效組織引領(lǐng)廣大教職工瞄準目標，凝心聚力，推動(dòng)教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。因此，如何增強個(gè)人影響力，是一名校長(cháng)需要研究的重要問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習培訓，我體會(huì )在構成校長(cháng)影響力的職權、威信、信息三個(gè)要素中，威信最重要，因為有威才能政令暢通，有信才能令人心服。校長(cháng)樹(shù)立威信，必須著(zhù)力把握好三個(gè)方面：一要努力增強人格魅力。校長(cháng)的人格魅力，不僅在于率先垂范干工作，更在于有正直無(wú)私的品格、良好的道德修養、嚴格的自律意識等二要不斷提高才能和學(xué)識。一名校長(cháng)只有具備較高的才能和學(xué)識，才能對各項工作統籌有方，指導有力。增強才能和學(xué)識，校長(cháng)一定要加強學(xué)習，做到多讀書(shū)、多實(shí)踐、多反思，尤其要努力爭作專(zhuān)家型領(lǐng)導，懂業(yè)務(wù)善管理，能夠團結帶領(lǐng)教職工一道抓好教育教學(xué)各項工作。三要注重情感投入。從某種意義上講，積極的情感激發(fā)是調動(dòng)教師工作積極性的源動(dòng)力。我體會(huì )，這種動(dòng)力比外在制度約束的力量更強大、更持久。因此，講究情感投入也是增強校長(cháng)威信的一個(gè)重要方面。校長(cháng)要牢固堅持以人為本思想，經(jīng)常走進(jìn)師生，交流思想，了解情況，關(guān)心師生工作學(xué)習，特別要走進(jìn)師生的心中，知道大家的所思、所盼和所求，做到關(guān)心得其事、幫助得其時(shí)，實(shí)現密切感情與推動(dòng)工作的雙贏(yíng)。
思考二、校長(cháng)如何謀求發(fā)展
1、校長(cháng)要有一定的境界。
校長(cháng)的境界決定學(xué)校發(fā)展的境界，陶行知先生很早就說(shuō)過(guò)“校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂，要想評論一個(gè)學(xué)校，先要評論他的校長(cháng)”。有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校，有什么樣境界的校長(cháng)，就有什么樣境界的學(xué)校，學(xué)校之間的差距實(shí)質(zhì)上是校長(cháng)素質(zhì)與水平的差距，是校長(cháng)境界的差距，校長(cháng)可以興旺一所學(xué)校，也可能毀壞一所學(xué)校。校長(cháng)的境界直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展能力。有寬廣的境界，校長(cháng)就能站得高，看得遠，對學(xué)校發(fā)展做戰略性、前瞻性、長(cháng)遠性、全局性的思考和策劃，從而對學(xué)校發(fā)展產(chǎn)生強有力乃至浣的影響。借喜人的成績(jì)激勵人心。
2、校長(cháng)必須勇于和善于決策。
決策是校長(cháng)的基本職能，也是工作取得成效的關(guān)鍵。決策正確，就會(huì )促進(jìn)工作順利開(kāi)展，收到事半功倍的效果；決策失誤，就會(huì )導致工作忙亂，出現偏差。因此，作為一名校長(cháng)必須提高自身的決策水平和能力，把“多謀善斷”作為決策的關(guān)鍵，平時(shí)養成深謀遠慮的習慣，并能及時(shí)決策各種問(wèn)題。我體會(huì )，校長(cháng)提高決策能力，要做到九個(gè)字：即講政治、重實(shí)際、善統籌�！爸v政治”，就是要嚴格依據上級的方針政策和法律法規來(lái)決策。比如，安全教育是學(xué)校頭等大事，《義務(wù)教育法》《未成年人保護法》等都有明確的規定，是學(xué)校決策每一學(xué)期工作中必須要嚴格落實(shí)的重要內容。重實(shí)際”，就是要把學(xué)校的實(shí)際情況作為重要依據，存在的問(wèn)題、老師的呼聲、家長(cháng)的意見(jiàn)都是我們決策時(shí)要參考的重要內容。以作為校長(cháng)，我們要深入一線(xiàn)，深入老師，深入學(xué)生，傾聽(tīng)呼聲，發(fā)現問(wèn)題，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做出正確的工作決策�！吧平y籌”，就是決策時(shí)要統籌兼顧各種情況，傾聽(tīng)不同的聲音。既要著(zhù)眼于當前，又要著(zhù)眼于長(cháng)遠；既要強調效果，又要注重方式方法；既要強調集中，又要發(fā)揚民主。特別在重大問(wèn)題決策面前，更要廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，其建議和意見(jiàn)可能是直言，也可能是怨言和讒言。對此校長(cháng)
培訓學(xué)習心得體會(huì )范文篇2
通過(guò)教科研培訓，我對教科研有了更深的體會(huì )，現就以針對此次培訓談一談自己的體會(huì )：
當前隨著(zhù)基礎教育課程改革的全面推進(jìn)，教育科研的作用亦越來(lái)越得到人們的重視，許多學(xué)校也紛紛打出了“科研興�！�、“科研強師”的口號，教育科研出現了前所未有的、令人欣喜的景象。但在這剛剛涌起的科研熱潮中，卻隱含著(zhù)一些令人深思的問(wèn)題。
一、教育科研被一些學(xué)校作為打造學(xué)校品牌的一條“謀略”。當前，一些中小學(xué)呈現出前所未有的科研積極性，校校有課題、人人搞科研，確是一番令人可喜的景象，但也不否認，這其中也確有一些學(xué)校搞“教育科研”卻是“醉翁之意不在酒”，他們更多的是把教育科研視為打造學(xué)校品牌，樹(shù)立學(xué)校形象的一條謀略。他們把興趣和精力主要用于課題申報，若課題申報獲準立項，就忙著(zhù)為應付課題的檢查與驗收精心包裝所謂的顯性成果。有的學(xué)校還邀請眾多教育“名人”參加課題論證或課題鑒定，一次小小的課題研討會(huì )往往會(huì )被策劃成盛大的節日，一篇課題報告硬要擠進(jìn)“教育大詞典”或出版發(fā)行。其實(shí)這里面到底有多少真實(shí)、可值得推廣的東西呢？“教育科研”就這樣漸漸遠離實(shí)事求是的科學(xué)精神而正在變味。
二、教育科研被一些教師當作換取功利的一種手段時(shí)下，做一名“科研型”的教師也正在成為眾多教師的崇高追求，但也不否認，不少教師盡管在熱情高漲地搞“教育科研”，然而其宗旨和興趣并不在于使教育和教學(xué)獲得一些實(shí)質(zhì)性的改變、學(xué)生的素質(zhì)獲得一些實(shí)質(zhì)性的提升，而是為了滿(mǎn)足自己的一些功利性的需求。
三、脫離實(shí)踐成為當前教育科研的一大誤區教師搞教育科研必須源于他們教育教學(xué)實(shí)踐的需要。只有當他們面對實(shí)際教育問(wèn)題，卻無(wú)現成的，可以直接拿來(lái)享用的東西，而必須以研究的態(tài)度，審慎的對教育教學(xué)情境、自身的教育教學(xué)行為以及這種行為背后所依據的東西進(jìn)行考察和反思時(shí)，才會(huì )投入到研究中去，以達到創(chuàng )造性的解決問(wèn)題的目的。但從目前一些學(xué)校承擔的課題看，不少學(xué)校承擔的是高�；蚩蒲袡C構研究課題的子課題，還有有關(guān)管理機構確認的課題，確很少有自定或自為的課題。由于教師研究的課題并非自定自為，屬于被動(dòng)選題，因此就很難同實(shí)際的教育教學(xué)實(shí)踐以及學(xué)校自身的利益相吻合起來(lái)，這種研究一旦脫離了教師自身的教育教學(xué)實(shí)踐，脫離了學(xué)校的利益，就失去了研究的原動(dòng)力，就會(huì )出現偏差。
四、缺乏創(chuàng )新性成為當前教育科研的一大致命癥結教育科研的目的是創(chuàng )新，教育科學(xué)研究同樣如此。但若我們冷靜地審視一下中小學(xué)教育科研，就不難發(fā)現：假如從中小學(xué)的教育科研成果中抽掉了被“引述”、被“復述”、被“轉述”的“西方”或“傳統”剩下的即使不是虛無(wú)，也不會(huì )有多少實(shí)質(zhì)性的東西存在，真正屬于研究者自己的創(chuàng )新性的觀(guān)點(diǎn)或見(jiàn)解少到近乎于零。這不能不引起我們的反思。造成這種現象的根源有教師急功近利的原因，有教育體制的.原因，還有一個(gè)重要原因就是現行的發(fā)表出版體制也直接拖滯、誤導著(zhù)中小學(xué)教師的創(chuàng )新性的實(shí)現。傳統學(xué)術(shù)范圍對考證、轉述、解釋的片面重視，注定了創(chuàng )新性研究成果較難發(fā)表。眾多從事實(shí)踐的中小學(xué)教師，具有原創(chuàng )性、創(chuàng )新性的成果，被斥為“低層次”的“實(shí)踐經(jīng)驗總結“，或者由于其內容過(guò)于有探索性而無(wú)法得到發(fā)表出版機構的認可。這就迫使廣大中小學(xué)教師在寫(xiě)論文時(shí)不得不注重“理論的包裝”，牽強附會(huì )到羅列一些自己也不甚明白的理論，“使用精心考慮過(guò)的詞匯來(lái)掩飾自己文章的空洞或論證的薄弱”，把簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化。
五、教育科研呼喚實(shí)事求是的科學(xué)精神教育科研本來(lái)是一件遠離喧囂，甘于寂寞的事情，真正的科學(xué)研究，其過(guò)程必然充滿(mǎn)曲折與艱辛，教育科研也是如此。但惟獨中國的教育課題實(shí)驗，無(wú)論其過(guò)程如何，結題報告總免不了“取得了預期目的成果”、“達到了預期目的”之類(lèi)的“專(zhuān)家鑒定”。人們常說(shuō)“春華秋實(shí)”，可我們的好些教育科研課題卻“華而不實(shí)”。由于評價(jià)的異化，導致了許多學(xué)�；蚪處煵蝗A心研究活生生的教育事實(shí)，只為“結題而研究”，這樣的教育科研，其實(shí)用性、科學(xué)性何在？
為了孩子和未來(lái)，為了教育科研真正美好的明天，讓我們呼喚陶行知所倡導的“真教育”，讓實(shí)事求是之風(fēng)回歸教育科研。這，當是所有教育工作者的共同心愿。
培訓學(xué)習心得體會(huì )范文篇3
通過(guò)這次培訓，我學(xué)習到了很多，通過(guò)互動(dòng)的方式推廣相關(guān)的知識經(jīng)驗，營(yíng)銷(xiāo)的基本素質(zhì)，還有公司很多重要產(chǎn)品的培訓，我對聯(lián)合一號系列產(chǎn)品、植物營(yíng)養類(lèi)產(chǎn)品、新煙堿類(lèi)產(chǎn)品等有更深刻的了解和自己的想法。同時(shí)，研發(fā)生測的實(shí)驗培訓，財務(wù)部門(mén)的報銷(xiāo)培訓，讓我也深有感觸，馮老師的職業(yè)規劃，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的心得分享，給我們一條通向成功最近的路。
培訓讓我感受到公司家的`文化，一家人歡聚一堂，有激烈的討論，有靜靜的聆聽(tīng)，每個(gè)人都有一番收獲，我最大的收獲是對公司的價(jià)值觀(guān)——良知、坦誠、卓越、共贏(yíng)有了更深層次的理解。
良知，良知是一種判斷，更指一種天賦。不學(xué)而能謂之良能，不學(xué)而知謂之良知。所以良知不僅是道德之知，而且是天賦之知，也是做一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人應有的基本素質(zhì)。
坦誠，坦誠面對公司，面對客戶(hù)，面對自己，坦誠相待以從心底感動(dòng)他人而最終獲得他人的信任，用真心換真心，來(lái)贏(yíng)得雙贏(yíng)。
卓越，追求成功，要做就做最好，決不甘當二流。給自己一個(gè)卓越的目標定位。讓自己變得卓越，讓自己全面發(fā)展。
共贏(yíng)，共贏(yíng)是良知，坦誠，卓越的產(chǎn)物，是最終要達成的目標。良知于心，為了共贏(yíng)；坦誠相待，利于共贏(yíng)；追求卓越，便于共贏(yíng)。
培訓學(xué)習心得體會(huì )范文篇4
公司組織了觀(guān)看李強老師的《優(yōu)秀員工》視頻講座，李強老師的演講使我受益匪淺，感觸頗多，我很感謝公司給我這次學(xué)習的機會(huì )，讓我更加熱愛(ài)自己的工作。李強老師每句話(huà)都給我很大的啟迪，很大的反思。想到我在平時(shí)工作中做得不夠努力，不夠優(yōu)秀，自那么的差，覺(jué)得很對不起自己，對不起公司，經(jīng)過(guò)這次視頻培訓后，總結出一些心得體會(huì )：
1、調整自己的工作心態(tài)。
積極地對待自己的工作，用心努力工作，快樂(lè )工作，決不懈怠工作，決不為工作找借口，無(wú)論是在那一個(gè)工作的崗位，都要端正自己的工作態(tài)度，想取得成功也一定要把自己的位置放端正，雖然想法和事實(shí)有距離，就像李強老師說(shuō)的一樣，“萬(wàn)事就怕有心人，人生離不開(kāi)腳踏實(shí)地“。還有“工作時(shí)應具備健康快樂(lè )的心態(tài)”，在我們服務(wù)業(yè)中，如果沒(méi)有健康快樂(lè )的工作心態(tài)，就不能為游客帶來(lái)歡樂(lè )，也不能給游客一個(gè)好的印象，也不能為公司帶來(lái)較多的回頭客，只會(huì )為公司帶來(lái)負面的影響。自己也感受不到工作給我們帶來(lái)的歡樂(lè )。
2、增強自己的自信。
在工作中我往往就不夠自信，好多事情我自己都能做的相當好的`，有時(shí)候就是自己回答領(lǐng)導時(shí)，往往是自己不自信的回答，才讓領(lǐng)導對對有些事情也放心不下。
3、增強自己的溝通能力。
溝通太重要了。李強老師在視頻中講到了著(zhù)名的演說(shuō)家叫林語(yǔ)堂，最后林語(yǔ)堂先生說(shuō)了這樣的段話(huà)：親愛(ài)的朋友們，哪怕是這個(gè)世世界上最美，最真，最純的愛(ài)，人與人之間一定要做不斷溝通的工作，哪怕是這個(gè)世世界上最美，最真，最純的愛(ài)，如果人和人之間缺少了溝通，也會(huì )產(chǎn)生失誤，在我的工作中又何嘗不是想故事中那樣呢，我們如果沒(méi)有很好的溝通，就會(huì )給自己給公司帶來(lái)很?chē)乐氐暮蠊�。所以溝通很重要�?/p>
4、學(xué)會(huì )感恩。
李強老師說(shuō)：“人類(lèi)因感恩而偉大，世界因感恩而美麗，感恩是愛(ài)的延續，愛(ài)是生命的動(dòng)力，”人的一生中，從小時(shí)候起，就領(lǐng)受了父母的養育之恩，到上學(xué)，受老師的教育之恩，工作之后又有領(lǐng)導，同事的關(guān)懷幫助之恩……面對這么多的恩情，所以我們要懂得感恩，要學(xué)會(huì )感恩。
經(jīng)過(guò)這次培訓，以后我不管自己以后會(huì )做到什么地步，無(wú)論在什么樣的崗位，我都會(huì )用心做好每一件事的，我會(huì )用我的勤奮、努力、創(chuàng )新來(lái)把我的人生打造的很好，一步一個(gè)腳印的往下走，一點(diǎn)一滴地來(lái)報答社會(huì )各個(gè)成員對我的恩情……
培訓學(xué)習心得體會(huì )范文篇5
聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成說(shuō)真的，培訓學(xué)習之前。到分公司報到有15天了，根據公司安排在運發(fā)部學(xué)習了兩周，通過(guò)兩周的資料學(xué)習，我還處于迷茫之中，不知道怎樣運用學(xué)習的知識去開(kāi)展工作。通過(guò)五天的培訓，我學(xué)到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理，也改變了一些原來(lái)的`觀(guān)念。使我找到了新的起跑點(diǎn)。讓我在從學(xué)生到職業(yè)人的轉變中有了很好的目標與方向。
五天的培訓學(xué)習課程，首先是對公司企業(yè)文化的講解，讓我們對公司有了更加深入的了解，能更好的融入到公司。其次是對員工薪酬福利的介紹，從中我們了解到了作為國企的鐵塔公司優(yōu)厚的員工待遇，讓我們覺(jué)得鐵塔公司是一個(gè)值得信任、很有前景的公司，對未來(lái)的工作充滿(mǎn)了更多的期待。然后是對工作中需要用到的網(wǎng)絡(luò )操作系統、基礎技能以及專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了詳細的學(xué)習，使我們對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程有了更深入的了解，以便將這些技能很好的運用到今后的工作中。
培訓學(xué)習的后三天，基本屬于素質(zhì)拓展類(lèi)，公司考慮到我們均是應屆畢業(yè)生，缺乏工作經(jīng)驗和社會(huì )知識。聘請了知名的心理咨詢(xún)師和企業(yè)人力資源管理專(zhuān)家為我們授課，通過(guò)《新員工職業(yè)化培訓》這門(mén)課程，我們解放了自己的天性，盡情的投入到整個(gè)培訓班的大家庭。學(xué)到了許多初入職場(chǎng)的寶貴知識，諸如如何完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉身；樹(shù)立卓越的工作理念和心態(tài)；實(shí)用、高效的工作方法；如何平衡工作與生活之間的關(guān)系；團隊協(xié)作理念等。
通過(guò)《有效溝通技巧與時(shí)間管理》這門(mén)課程，我學(xué)到了許多溝通的基本技巧，以及工作中如何從容的進(jìn)行上下級之間、部門(mén)之間、與客戶(hù)之間的溝通。認識到了很多我們平時(shí)不在意的時(shí)間管理問(wèn)題，如何在工作中合理規劃工作時(shí)間，協(xié)調好工作的重要性與緊迫性。高效的使用有限的時(shí)間創(chuàng )造出更高的價(jià)值。最能激起我們活力的是培訓課課間的小游戲，它把我帶回了校園時(shí)代，我喜歡這種培訓與游戲想結合的授課方式，它不僅僅是一次培訓，更多的是一種分享，一種學(xué)習所帶來(lái)的快樂(lè )�？鞓�(lè )而又短暫的三天讓我們各地市分公司的小伙伴聚在了一起，也產(chǎn)生了許多年輕人的友誼、情感。無(wú)論以后走到哪里都不會(huì )忘記的愉快經(jīng)歷，我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸！
五天的培訓學(xué)習時(shí)間所學(xué)到的知識，是我一生受用的，是我一生中一筆寶貴的財富！我再次感謝公司給予我這樣的一次學(xué)習機會(huì )，讓我能夠在這個(gè)優(yōu)秀的大家庭里不斷成長(cháng)，更加優(yōu)秀！
培訓學(xué)習心得體會(huì )范文篇6
這次我校舉辦的與東盧中學(xué)教師聯(lián)合教研的活動(dòng)，東盧中學(xué)桑傳生老師對我們九年級數學(xué)學(xué)科組的交流內容很多，有導學(xué)案的編寫(xiě)目的和意義；新授課、復習課、講評課等不同課型的導學(xué)案的編寫(xiě)和使用流程；有初三的重點(diǎn)知識二次函數部分的導學(xué)案；還有中考二輪復習階段的二模教學(xué)案等。每一部分的內容都精彩有趣，與我們的工作息息相關(guān)，使我深刻感受到了學(xué)習相關(guān)知識的必要性和重要性，以下是我這次學(xué)習的一點(diǎn)心得體會(huì )：
首先，從學(xué)生的角度看，實(shí)施導學(xué)案教學(xué)，可以在恰當的學(xué)習目標的導引下，讓學(xué)生通過(guò)提前預習，動(dòng)手實(shí)踐，自主探索與合作交流等方式，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習能力的提高，使他們在主動(dòng)獲得知識的同時(shí)，在自學(xué)能力，思維能力，情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)等多方面能力得到進(jìn)步與發(fā)展，并具有適應終身學(xué)習的基礎知識，基本技能和方法。
其次，從教師的角度看，我們對教學(xué)設計做了改革，在課堂教學(xué)中實(shí)施“導學(xué)案”，教師要改“教教材”為“用教材”，更多地關(guān)注“三維目標”的體現。讓課堂教學(xué)成為一個(gè)再創(chuàng )造過(guò)程，成為對課程的不斷發(fā)展，不斷豐富的過(guò)程，這樣就能把步驟安排，策略選擇，方法組合，媒體運用納入一個(gè)便于把握的框架，形成一個(gè)體現一定教育思想觀(guān)念又具有可操作性的模式，從而改變教師的教學(xué)方式及學(xué)生的學(xué)習方式，從而革新我們的課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
再次，在使用“導學(xué)案”的課堂上，教師是學(xué)習活動(dòng)的設計者、學(xué)習資料的提供者、學(xué)習過(guò)程的組織者，學(xué)生則由原來(lái)的“學(xué)習者”逐步轉化為“研究者”、“探究者”。讓他們在寬松、開(kāi)放的環(huán)境中，利用所擁有的資源進(jìn)行自主探索。從實(shí)踐的教學(xué)中可以看出在目標導學(xué)下的'數學(xué)課堂上學(xué)生的自主學(xué)習能力得到了充分培養。
另外需要注意的是，無(wú)論使用哪種教學(xué)方法，教師都要認真鉆研教材，做個(gè)好“導演”，把學(xué)習的主動(dòng)權交給學(xué)生，變學(xué)習為學(xué)生的自身需要。要讓學(xué)生在數學(xué)課堂上真正“動(dòng)”起來(lái)，積極主動(dòng)的參與到學(xué)習中去。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，只有這樣才能使學(xué)生在獲取知識的過(guò)程中一直處于積極主動(dòng)狀態(tài)，保持學(xué)習的積極性，學(xué)會(huì )自主學(xué)習，并獲得全面發(fā)展。
通過(guò)這幾天的培訓學(xué)習，使我受益匪淺，學(xué)習貴在堅持，學(xué)習要學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習煥發(fā)更高的熱情，我堅信我們一定會(huì )迎來(lái)更加燦爛輝煌的明天！
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