營(yíng)銷(xiāo)之道學(xué)習心得體會(huì )
營(yíng)銷(xiāo)之道學(xué)習心得體會(huì )1
學(xué)了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這課，我從中知道了許多著(zhù)名網(wǎng)站的創(chuàng )始人，了解了他們的人生歷程和創(chuàng )業(yè)的過(guò)程，看了許多專(zhuān)訪(fǎng)李彥宏、馬云、馬化騰，等知名網(wǎng)站創(chuàng )始人的節目，感觸很深，他們看起來(lái)和常人一樣，但他們做出了一般人認為很偉大的事業(yè)，我在想，他們也經(jīng)歷過(guò)失敗，但他們最后還是成功了，我想他們除了天賦，那剩下的只是堅持和不懈的奮斗，他們在接受采訪(fǎng)時(shí)總是笑著(zhù)跟主持人說(shuō)他們的創(chuàng )業(yè)史和成功史，但每個(gè)人都知道，他們成功的背后充滿(mǎn)了汗水，他們現在的笑容背后，是曾今臉上堅毅的表情，他們的酸甜苦辣只有他們最清楚。學(xué)營(yíng)銷(xiāo)，學(xué)的就好像是教人怎么買(mǎi)賣(mài)，我們的第一堂實(shí)踐課就是在淘寶網(wǎng)上試著(zhù)購買(mǎi)一件商品，但第一次網(wǎng)購我很是覺(jué)得很麻煩，要辦卡還要在淘寶上先注冊，但現在想想，那些都很簡(jiǎn)單，只是我們第一次做認為很難，很麻煩。萬(wàn)事開(kāi)頭難嘛!以后我會(huì )運用我們學(xué)過(guò)的網(wǎng)購知識去淘寶網(wǎng)購買(mǎi)更多更好的自己喜歡的商品，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)真的很實(shí)用。各個(gè)方面的網(wǎng)絡(luò )知識都可以學(xué)到
但學(xué)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)對我人生啟發(fā)最大的還是看一些名人的演講和各大網(wǎng)站創(chuàng )始人談自己創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，他們講的一字一句，都對我有著(zhù)很大的影響，他們說(shuō)的許多話(huà)，我不止一遍的思考，我有時(shí)會(huì )沉思好久，我想，他們的話(huà)，說(shuō)的那么有道理，我在想;許多網(wǎng)絡(luò )名人他們很年輕就成功了，他們成功，給我了一個(gè)啟示，年輕時(shí)代是我們成功的關(guān)鍵，我不奢求成為他們那樣成功的人，但我希望我能趁現在還年輕好好的為我人生的成功埋下第一桶金，我從前從沒(méi)有想過(guò)要怎樣成功，自從學(xué)了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，我的視野從此寬闊了，我開(kāi)是慢慢的思考人生，當一個(gè)人學(xué)會(huì )了思考自己的人生，我就覺(jué)得這個(gè)讓人正在成長(cháng)，我決定要做個(gè)這樣的人。我們也不小了，要開(kāi)始自己的人生了。
前幾天在學(xué)的是怎樣營(yíng)銷(xiāo)，說(shuō)實(shí)話(huà)，那幾天可無(wú)聊了，電腦屏幕上只有那單調的文字，我有幾次都聽(tīng)的幾乎要睡著(zhù)了，有些幾乎是聽(tīng)不懂的，因為我們對賣(mài)東西沒(méi)有太多的了解，而老師教的卻是教人怎樣做才會(huì )贏(yíng)得消費者的關(guān)注，要怎樣對口市場(chǎng)，我聽(tīng)的是一愣一愣的，但我還是用心聽(tīng)了很多，雖然有些根本聽(tīng)不懂，但我依然極了好多筆記，希望有一天能用的上。雖然現在我們用不上，但我相信將來(lái)我踏上社會(huì )我會(huì )用的上的，我感覺(jué)這很實(shí)用，只是我們現在還是學(xué)生，對這種知識沒(méi)太多的感覺(jué)。
總之，學(xué)了這門(mén)課程，我認識了許多只有聽(tīng)過(guò)的東西，許多以前認為自己這一輩子都不會(huì )擁有的東西，讓我嘗到了網(wǎng)購成功的喜悅和寫(xiě)博的新生活，讓我知道了人生的豐富多彩。從中，我不禁學(xué)會(huì )了思考人生，看著(zhù)許多成功人士的笑容，我更堅信，每個(gè)人都有成功的機會(huì )，成功，并不是極少數人才有的專(zhuān)利，它屬于每一個(gè)抓住機會(huì )的人。我很喜歡這門(mén)課程，我期待它給我帶來(lái)更多的我不曾了解的東西。
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兒時(shí)曾有的夢(mèng)想，便是開(kāi)一家屬于自己的公司，過(guò)著(zhù)我是boss我怕啥誰(shuí)，只手遮天的日子，到時(shí)開(kāi)個(gè)股東大會(huì )，記者發(fā)布會(huì )什么的，露張臉，自己就可以安安穩穩，舒舒服服地躺著(zhù)賺錢(qián)了，可理想總是豐滿(mǎn)的，現實(shí)卻很骨感，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間對營(yíng)銷(xiāo)之道的學(xué)習，我有著(zhù)深刻的感慨。
在小組成立時(shí)，我便榮幸地擔任了本公司，即一切向錢(qián)看的CEO了，可以說(shuō)是手握大權，單肩榮辱，心中油然而生一種自豪的感覺(jué)。很快，游戲開(kāi)始了，經(jīng)過(guò)一季度的試運營(yíng)，我們覺(jué)得多開(kāi)發(fā)一些市場(chǎng)有利于以后進(jìn)一步的發(fā)展，即使前期虧損了，在后面的有效決策和管理下還是有著(zhù)很大的利潤空間的，于是一次性開(kāi)發(fā)了華東、華南、華中、國際市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，過(guò)多的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)導致了后期產(chǎn)品進(jìn)一步開(kāi)發(fā)時(shí)的資金短缺，而且剛開(kāi)始設計了兩款手機進(jìn)行第一季度生產(chǎn)并銷(xiāo)售，想率先占領(lǐng)市場(chǎng)，而這兩款產(chǎn)品科技含量不高，生產(chǎn)成本不是很高，導致了負責市場(chǎng)部的同學(xué)覺(jué)得資金過(guò)多，在最后決策前夕臨時(shí)增加了1萬(wàn)廣告，進(jìn)一步導致了后期資金不足。第一期大體上便是如此。
以第五名的成績(jì)進(jìn)入了第二季度，在本季度對游戲規則的不熟悉而導致了嚴重的決策失誤，而奠定了過(guò)早的破產(chǎn)，在華東和華南開(kāi)設了專(zhuān)賣(mài)店，雖然配備了銷(xiāo)售人員以及產(chǎn)品，但是卻忘記了對專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行裝修，而在游戲規則中卻很無(wú)情地規定了沒(méi)有裝修的專(zhuān)賣(mài)店是無(wú)法進(jìn)行銷(xiāo)售的，結果便慘然至極，線(xiàn)下的一件產(chǎn)品都沒(méi)有銷(xiāo)售出去，只能靠互聯(lián)網(wǎng)的少量的銷(xiāo)量維持公司生計。在后面進(jìn)一步的分析中，我們也發(fā)現了產(chǎn)品的定價(jià)過(guò)高，超過(guò)了人們的預期范圍，也是線(xiàn)下顆粒無(wú)收的很重要的原因。
在第三季度后，我們吸取了上兩期的失敗的原因，認真研究決策，在對專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行專(zhuān)修后很無(wú)奈地發(fā)現了幾乎無(wú)法生產(chǎn)新的產(chǎn)品，對華中和國際市場(chǎng)的成功開(kāi)發(fā)只能劃上個(gè)無(wú)奈的句號了。在配送了少的可憐的新產(chǎn)品后，制定了很便宜的價(jià)格，只希望能夠清倉來(lái)緩解公司財務(wù)危機，但事實(shí)卻再次打擊我們，線(xiàn)下仍然是顆粒無(wú)收，公司被動(dòng)地進(jìn)行了緊急貸款，岌岌可危，破產(chǎn)迫在眉睫。很無(wú)解地探究了原因，再次詢(xún)問(wèn)了營(yíng)銷(xiāo)之道的相關(guān)人員，給出的解釋?zhuān)切枰厥諞](méi)有銷(xiāo)售掉的產(chǎn)品，重新配送才可以再次銷(xiāo)售，而此時(shí)很無(wú)奈地得知了，即使在緊急貸款之下還是無(wú)力回天。
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很多人一談到銷(xiāo)售，就簡(jiǎn)單的認為是“賣(mài)東西”，這只是對銷(xiāo)售很片面的理解，其實(shí)人生無(wú)處不在銷(xiāo)售，因為銷(xiāo)售實(shí)際上是一個(gè)分析需求、判斷需求、解決需求、滿(mǎn)足需求的過(guò)程。比如我們到一個(gè)新的環(huán)境，進(jìn)行自我介紹，就是對自己的一種銷(xiāo)售;再譬如我們做一個(gè)學(xué)術(shù)報告，就是在向與會(huì )者銷(xiāo)售自己的一些觀(guān)點(diǎn)，諸多種種不勝枚舉。
但在實(shí)際中很多人的銷(xiāo)售并不是很成功，營(yíng)銷(xiāo)人員拼命的預約、講解、討好客戶(hù)，跑折了腿、磨破了嘴，可客戶(hù)就是不買(mǎi)賬;追其原因，其實(shí)就是分析、判斷、解決需求有了偏差，對方的需求得不到滿(mǎn)足，我們的目標就很難達成。
經(jīng)�？匆�(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員見(jiàn)到客戶(hù)就迫不及待的介紹產(chǎn)品、報價(jià)，恨不得馬上成交，聽(tīng)著(zhù)他的專(zhuān)家般講解，往往讓人感嘆其銷(xiāo)售知識的.匱乏，使得他的專(zhuān)業(yè)知識不能得到很好的發(fā)揮。
銷(xiāo)售是有規律可循的，就象撥打電話(huà)號碼，次序是不能錯的。銷(xiāo)售的基本流程是大家所熟知的，在此結合本人多年實(shí)際銷(xiāo)售工作經(jīng)驗和銷(xiāo)售培訓的粗淺體會(huì )總結出銷(xiāo)售十招，和大家做一分享。
第一招 銷(xiāo)售準備
銷(xiāo)售準備是十分重要的。也是達成交易的基礎。銷(xiāo)售準備是不受時(shí)間和空間限制的。個(gè)人的修養、對產(chǎn)品的理解、心態(tài)、個(gè)人對企業(yè)文化的認同、對客戶(hù)的了解等等，它涉及的項目太多，不在此贅述。
第二招 調動(dòng)情緒，就能調動(dòng)一切
良好的情緒管理(情商)，是達至銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵，因為誰(shuí)也不愿意和一個(gè)情緒低落的人溝通。積極的情緒是一種的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養、是見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)馬上形成的條件反射。營(yíng)銷(xiāo)人員用低沉的情緒去見(jiàn)客戶(hù)，那是浪費時(shí)間，甚至是失敗的開(kāi)始。無(wú)論你遇到什么挫折，只要見(jiàn)到客戶(hù)就應該立即調整過(guò)來(lái)，否則寧可在家休息，也不要去見(jiàn)你的客戶(hù)。
因而在我們準備拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，一定要將情緒調整到巔峰狀態(tài)。
什么叫巔峰狀態(tài)?我們有的時(shí)候會(huì )有這種感覺(jué)，今天做事特別來(lái)勁，信心十足，好像一切都不在話(huà)下，這就是巔峰狀態(tài)，在這種狀態(tài)下辦事的成功率很高�？蛇@種狀態(tài)時(shí)有時(shí)無(wú)，我們好像無(wú)法掌控。其實(shí)不然，這種狀態(tài)只要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練，是完全可以掌控的。比如優(yōu)秀的運動(dòng)員，在比賽前就能很快的進(jìn)行自我調整到巔峰狀態(tài)。
那么我們怎么才能把情緒調整巔峰狀態(tài)呢?怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢?
a)、憂(yōu)慮時(shí)，想到最壞情況
在人生中快樂(lè )是自找的，煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱，別人永遠也不可能給你煩惱。憂(yōu)慮并不能夠解決問(wèn)題，憂(yōu)慮的最大壞處，就是會(huì )毀了我們集中精神的能力。因而當出現憂(yōu)慮情緒時(shí)，勇敢面對，然后找出萬(wàn)一失敗可能發(fā)生的最壞情況，并讓自己能夠接受，就OK。
b)、煩惱時(shí)，知道安慰自我
人的痛苦與快樂(lè )，并不是有客觀(guān)環(huán)境的優(yōu)劣決定的，而是由自己的心態(tài)，情緒決定的。如果數數我們的幸福，大約有90%的事還不錯，只有10%不太好。那為什么不能讓自己快樂(lè )起來(lái)呢?
c)、沮喪時(shí)，可以引吭高歌
作為營(yíng)銷(xiāo)人員，會(huì )經(jīng)常遭到拒絕，而有些人遭受拒絕就情緒沮喪，其實(shí)大可不必。沒(méi)有經(jīng)過(guò)錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態(tài)會(huì )泯滅我們的希望。
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自己總是天真的認為開(kāi)一家公司并非難事，最重要的是資金問(wèn)題只要有錢(qián)就可以解決一切問(wèn)題就可以輕輕松松賺錢(qián)。本學(xué)期我們開(kāi)始了《營(yíng)銷(xiāo)之道》課程，這門(mén)課程曾讓我夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)，開(kāi)一家屬于自己的公司，運籌帷幄之中，決勝千里之外。讓自己的“兵”去征伐天下，自己就可以安安穩穩、舒舒服服的躺著(zhù)賺錢(qián)了，可是理想總是豐滿(mǎn)的，現實(shí)總是骨感的。資金問(wèn)題解決了，但是最終的成果去令人心寒，不僅沒(méi)能達到我預期效果，而且敗得很慘很慘!通過(guò)最后的總結最終發(fā)現自己忽視了很多因素例如：市場(chǎng)因素、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預期成本、合理的銷(xiāo)售渠道、以及團隊之間的合作等等。這些因素沒(méi)有夠及時(shí)的解決導致我們接連不斷的出現危機向銀行貸款、再次貸款、最終導致公司破產(chǎn)!經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習這門(mén)課程自己深有感悟，雖然它只是一個(gè)模擬游戲，但是它呈現的卻是一個(gè)完整的市場(chǎng)，商場(chǎng)如戰場(chǎng)自己稍不留神、忽視了某一點(diǎn)有可能就是傾家蕩產(chǎn)的慘敗，這頂皇冠的帽子不好戴，雖然給了你讓眾人矚目的榮譽(yù)，同時(shí)也給了你凡人所不能承受的壓力!
我們這一組在賽前的總體規劃是平穩經(jīng)營(yíng)，穩中求勝。我們這一組最大特點(diǎn)就是相對保守，我們的相對保守在開(kāi)始時(shí)帶來(lái)了與其他小組的差距，在比賽當中我們運用這個(gè)保守，換而言之就是理智，該出手時(shí)還是要出手的，不盲目跟風(fēng)不惡性競爭，求穩妥經(jīng)營(yíng)，這是我們最初的計劃。我很榮幸的擔任了本公司的CEO，可以說(shuō)是手握大權、單肩榮辱，心中油然而生一種自豪感。游戲開(kāi)始了，經(jīng)過(guò)一季度的試營(yíng)，我們認為多開(kāi)發(fā)一些市場(chǎng)有利于以后進(jìn)一步發(fā)展，及時(shí)前期虧損了，在后面的有效決策和管理下，還是有很大的利潤空間的，于是我們一次性開(kāi)發(fā)了華南、華中、華東、國際市場(chǎng)野心勃勃的我們相繼又開(kāi)發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)，過(guò)多的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)導致后期產(chǎn)品進(jìn)一步開(kāi)發(fā)時(shí)的資金短缺。而且剛開(kāi)始設計了兩款手機進(jìn)行第一季度生產(chǎn)并銷(xiāo)售，想率先占領(lǐng)市場(chǎng)，而這兩款產(chǎn)品科技含量不高，生產(chǎn)成本不是很高，導致了負責市場(chǎng)部的同學(xué)覺(jué)得資金過(guò)多，在最后決策前夕臨時(shí)增加了2萬(wàn)廣告，進(jìn)一步導致了后期資金不足。
第一期大體上便是如此。以倒數第三的成績(jì)進(jìn)入了第二季度，在本季度對游戲規則的不熟悉而導致了嚴重的決策失誤，而奠定了過(guò)早的破產(chǎn)，在華東和華南開(kāi)設了專(zhuān)賣(mài)店，雖然配備了銷(xiāo)售人員以及產(chǎn)品，但是卻忘記了對專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行裝修，而在游戲規則中卻很無(wú)情地規定了沒(méi)有裝修的專(zhuān)賣(mài)店是無(wú)法進(jìn)行銷(xiāo)售的真是“賠了妻子又折兵”無(wú)奈啊!在后面進(jìn)一步的分析中，我們也發(fā)現了產(chǎn)品的定價(jià)過(guò)高，超過(guò)了人們的預期范圍，也是線(xiàn)下顆粒無(wú)收的很重要的原因。由于急功近利，在產(chǎn)品定價(jià)方面出了問(wèn)題，沒(méi)有得到足夠的市場(chǎng)份額，使產(chǎn)品賣(mài)不出去，導致大量的產(chǎn)品庫存，這也將使我們的權益降到了低谷。眼看就快功虧一匱，面臨破產(chǎn)的時(shí)候，我們申請了10萬(wàn)元貸款，來(lái)緩解公司的資金不足。在第三季度后，我們吸取了上兩期的失敗的原因，認真研究決策，在對專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行專(zhuān)修后很無(wú)奈地發(fā)現了幾乎無(wú)法生產(chǎn)新的產(chǎn)品，對華中和國際市場(chǎng)的成功開(kāi)發(fā)只能劃上個(gè)無(wú)奈的句號了。在配送了少的可憐的新產(chǎn)品后，制定了很便宜的價(jià)格，只希望能夠清倉來(lái)緩解公司財務(wù)危機，但事實(shí)卻再次打擊我們，線(xiàn)下仍然是顆粒無(wú)收，公司被動(dòng)地進(jìn)行了再次緊急貸款，岌岌可危，破產(chǎn)迫在眉睫。最終，我們還沒(méi)有回過(guò)神就被宣布破產(chǎn)了，迷茫無(wú)助的眼神彼此相望，我們這組慘敗了!
我們的《營(yíng)銷(xiāo)之道》模擬最終結束了。讓我對《營(yíng)銷(xiāo)之道》有了更全面的了解。主要通過(guò)模擬來(lái)強化我們的管理知識和技能。通過(guò)老師的悉心指導和自己的操作接觸，確實(shí)從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西。深切感受到市場(chǎng)是一具瞬息萬(wàn)變的地方，如何做好市場(chǎng)預測和生產(chǎn)銷(xiāo)售計劃是公司成敗的關(guān)鍵問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)之道》模擬是從現實(shí)出發(fā)，針對現在企業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式，運用實(shí)戰的方式，讓我們參與其中，對可能出現的經(jīng)營(yíng)現狀和市場(chǎng)前景，應用所學(xué)的知識對問(wèn)題進(jìn)行剖析，提出個(gè)人意見(jiàn)，相互溝通，發(fā)揮團隊合作能力，有計劃、有步驟、有目的，以找出解決方案而更好的為企業(yè)服務(wù)，最終實(shí)現企業(yè)的戰略目標。通過(guò)《營(yíng)銷(xiāo)之道》模擬實(shí)訓施我深切的感受到現代企業(yè)若想做強做大，必須進(jìn)行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規劃。
總而言之，這次的《營(yíng)銷(xiāo)之道》實(shí)訓讓我受益匪淺，給了我很大的啟發(fā)與教育，讓我對企業(yè)個(gè)方面有了初步的認識，也更加深了我對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的理解,可以把平時(shí)所學(xué)知識運用到實(shí)踐中去，發(fā)展了思維，得到了提高，啟迪頗深!
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