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溝通學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2023-06-30 21:08:53 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

溝通學(xué)習心得體會(huì )(精選13篇)

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的溝通學(xué)習心得體會(huì )(精選13篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

溝通學(xué)習心得體會(huì )(精選13篇)

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇1

  在現代競爭激烈的社會(huì ),我們需要學(xué)會(huì )與別人有效的溝通,因為有效的溝通是伴隨我們成功的第一步,不僅在人際交往,在我們以后的工作中都要進(jìn)行有效的溝通。

  一、案例引入

  聯(lián)想集團總裁柳傳志和施光南,一位是IT市場(chǎng)的時(shí)代弄潮兒,一位是聯(lián)想集團技術(shù)重量級人物。在相濡以沫多年后為何翻臉直至訴諸法庭?柳總自認對施的付出為何付諸東流?這點(diǎn)柳總老淚橫流也不明白,施也不明白,問(wèn)題到底出在哪里呢?

  二、案例討論

  以上案例我們在課堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的`同學(xué)說(shuō)“施”對“柳”的理解存在問(wèn)題,有的同學(xué)說(shuō)“柳”做了很多對“施”好的事情并沒(méi)有讓“施”感覺(jué)到,“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細的研究和分析了案例后,帶有啟發(fā)式的給出了答案,問(wèn)題出在了溝通上。

  “柳”把“施”當做了公司的形象,公司的品牌,神話(huà)般人物。但事實(shí)“施”畢竟是人,而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”,“柳”為了市場(chǎng)改變了“施神”的一貫工作方式,甚至于影響到了其生活,當然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監獄里誓不罷休。

  多么可怕的后果呀!原來(lái)這樣的結果竟然出在溝通上!開(kāi)始我不理解,也根本想不到原本簡(jiǎn)單的溝通會(huì )有這么嚴重的后果?磥(lái)還真得細細琢磨下溝通這個(gè)詞,并想想如李老師書(shū)中所談到的有效溝通了。

  三、溝通定義

  李老師《現代人力資源管理學(xué)》一書(shū)中對溝通有如下的解釋。

  所謂“溝通”是組織成員通過(guò)信息傳遞而達成相互理解,認可和默契的一種組織行為,它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀(guān)點(diǎn)、情緒、情感和意見(jiàn)的行為或過(guò)程。

  “有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎,是傳遞工作信息,調控員工行為,形成團隊合作精神的重要手段,是化解人際沖突、解決利益矛盾、達成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。

  溝通無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,人際關(guān)系的日益復雜,在人與人的交談中,有效的溝通起著(zhù)關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾,需要有效的溝通,企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作,更需要有效的溝通。經(jīng)過(guò)學(xué)習了解溝通后,我對自己以前在溝通方面存在的問(wèn)題和不足,有了更進(jìn)一步的了解。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇2

  通過(guò)兩天的自學(xué)和公司組織集體學(xué)習的“有效溝通的方法和技巧“的視頻,我感觸良多,受益匪淺,讓我明白了有效溝通的方法和技巧,使我反省了以前的工作的不足之處。

  溝通是為了一個(gè)設定的目標,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達成一致的協(xié)議。良好的溝通能力是一個(gè)人獲得成功的重要保證。溝通具有雙向性,單向的溝通不是溝通,而給人的感覺(jué)是下指令。

  沒(méi)有學(xué)習有效溝通以前,我與他人溝通時(shí),有明確的目標,但是沒(méi)有第一時(shí)間讓對方明白我要溝通目標是什么,說(shuō)了很長(cháng)一段時(shí)間才讓對方知道我要溝通的目標是什么。如果對方當時(shí)只給我留了一點(diǎn)時(shí)間的話(huà),我只這樣的溝通,一是:耽誤了對方的寶貴時(shí)間,二是:容易讓對方反感。對于本次的溝通或者是今后的溝通是不利的,也沒(méi)有達到我預期的.目標。通過(guò)本次的學(xué)習,我明白了,要第一時(shí)間把自己預先設定的目標告知對方,讓對方馬上明白我們溝通事,這樣更容易達成共識。

  柳清老師講的有效溝通里,讓我感觸最深的是:我們溝通結束以后,一定要總結我們溝通以后達成的協(xié)議是什么是,并且在征詢(xún)對方的意見(jiàn),我總結的協(xié)議有沒(méi)有遺漏和記錯的地方。這樣總結以后,我們的溝通才算真正的完成。并能保證我預期設定的溝通目標。

  在溝通的過(guò)程中,我們一定要做到有說(shuō)的行為,聆聽(tīng)的行為,提問(wèn)的行為。要做到高效溝通,我們一定要做到以下三原則:談行為不談個(gè)性,明確溝通,積極聆聽(tīng)。在聆聽(tīng)的過(guò)程中,一定要注意肢體語(yǔ)言。做到高效溝通還要具備以下步驟:事前準備、確認需求、闡述觀(guān)點(diǎn)、處理異議、共同實(shí)施。

  通過(guò)這次學(xué)習,對溝通的技巧的掌握有了很大的提高。但還有很多的內容和技巧需要我日后認真學(xué)習,只有充分的了解這些技巧,并把這些技巧運用到日常工作和生活中,不斷的實(shí)踐,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,繼而全身心地投入到工作之中,從而提高工作效率。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇3

  首先非常感謝公司給予這次培訓的機會(huì ),尤其對于我們做技術(shù)出身的人員,管理溝通是個(gè)誤區或者說(shuō)是欠缺,通過(guò)本次學(xué)習有以下收獲:

  一、通過(guò)管理行為來(lái)規范個(gè)人思想。對于技術(shù)性強的部門(mén),it(資訊)部要有一套標準規范的技術(shù)指導書(shū)。

  1、硬件方面:標準的網(wǎng)絡(luò )布局圖,電腦維護技術(shù)標準手冊,設備保養,讓技術(shù)人員參照技術(shù)指導書(shū)作業(yè);

  2、軟件方面:做項目可行性分析,解決分析,系統流程,各部門(mén)使用的erp系統要作系統的作業(yè)指導書(shū),通過(guò)標準化作業(yè)來(lái)規范企業(yè)的操作流程,統一思想。

  3、內部技術(shù)授權,根據技術(shù)人員的能力分配權限,技術(shù)必須在權限范圍內作業(yè),以防止系統混亂。標準化作業(yè)將是it(資訊)部將來(lái)工作的方向和重點(diǎn)。

  二、認同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的`高管來(lái)自企業(yè)內部。加強本部門(mén)團隊建設,讓下面的技術(shù)人員各有所長(cháng),既分工又協(xié)作,打造一個(gè)協(xié)助高效團隊。

  三、溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。(現狀)印染行業(yè)的特殊性造就公司內部多個(gè)小“團體”,各股勢力互相排斥心理,嚴重影響企業(yè)內部之間的溝通。

  1、個(gè)人覺(jué)得企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)需要既分工又需要協(xié)作的生產(chǎn)流程。所以各部門(mén)要換位思考,溝通中的一個(gè)部門(mén)出現了段裂,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的結果是不能轉化的結果。

  2、部門(mén)內部:企業(yè)管理者應該放下高高在上架子,真誠聆聽(tīng)下屬員工的聲音,尤其是一線(xiàn)技術(shù)員工,他們的心聲真實(shí)反映生產(chǎn)的真實(shí)狀態(tài)。只有了解到問(wèn)題才能行之有效解決問(wèn)題。同時(shí)下屬也必須尊重管理者的決定。

  總之,各部門(mén)應該積極主動(dòng)的溝通。真誠希望企業(yè)部門(mén)內部和諧,部門(mén)與部門(mén)之間溝通達成默契。公司的發(fā)展能一步一個(gè)臺階。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇4

  通過(guò)學(xué)習余老師的“有效溝通”的課程,深刻認識到要樹(shù)立積極溝通的概念,要認識到:溝通是雙向不是單向,溝通是個(gè)觀(guān)念,溝通是個(gè)必備條件。在一個(gè)公司有7句話(huà)一定要記清楚,最好貼在辦公室最顯眼的位置:

  1、自動(dòng)報告你的工作進(jìn)度,讓上司知道;

  2、對上司的詢(xún)問(wèn),有問(wèn)必答講清楚,讓上司放心;

  3、充實(shí)自己,能力學(xué)習,懂得上司的話(huà),讓上司滿(mǎn)意;

  4、接受批評,不犯第三次錯誤,讓上司省心;

  5、不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助別人;

  6、毫不怨言接受任務(wù),讓上司圓滿(mǎn);

  7、對自己的.業(yè)務(wù)進(jìn)步主動(dòng)提出改進(jìn),讓上司進(jìn)步。

  這7句話(huà)直接也深含哲理,可以減少上下級之間的矛盾,有利以更好溝通。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)里面,特別是中國,80%以上都是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),這就更體現了有效溝通的重要性。

  關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的基礎前提是集中關(guān)注和連續注意重要客戶(hù)的需求。銷(xiāo)售人員與主要客戶(hù)打交道,要注意溝通技巧,在他們認為客戶(hù)可能準備訂購時(shí)進(jìn)行拜訪(fǎng),邀請客戶(hù)共同進(jìn)餐,并要求客戶(hù)對他們的業(yè)務(wù)提些有價(jià)值的建議。他們應該關(guān)心關(guān)鍵客戶(hù),了解他們存在的問(wèn)題,并愿意以多種方式為他們服務(wù),更要以積極有效溝通的態(tài)度去做。

  溝通在銷(xiāo)售組織中非常重要,銷(xiāo)售主管要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、溝通的障礙。

  造成溝通障礙可能有很多原因,但大體可以歸為人為造成的原因和非人為造成的原因。上級在下達指示和闡述預定的目標與獎勵標準時(shí)含湖不清,造成下屬理解上的困難,這就要求上級要以誠待人,說(shuō)話(huà)要直截了當,不要拐彎抹角,下達指示要清晰,這就屬于人為原因造成的溝通障礙。非人為原因主要是因為信息量過(guò)大或者溝通渠道不暢通所致。

  2、溝通渠道。

  有了溝通渠道暢通,有效溝通才會(huì )成為可能。營(yíng)銷(xiāo)主管要建立一種良性的雙向溝通渠道,并保持這種暢通性,減少非人為因素造成的溝通障礙。

  3、溝通的作用。

  有效地溝通可以營(yíng)造出互信互賴(lài)的良好的工作氣氛,上級愿意傾聽(tīng)員工的心聲和栽培下屬,在工作上給以下屬支持與幫助,同樣,下屬也能接受上級的指導,改進(jìn)自己的工作。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇5

  《管理溝通》書(shū)中論述了溝通的基本字義和模型,較全面地介紹了有效溝通的基本原理,指出溝通并非易事,沒(méi)有一種捷徑能夠使你很快成為一名出色的溝通者,倘若想成為一名成功的溝通者,需要了解溝通的基本原理和方法,更應積極的參與溝通實(shí)踐。

  1、應該認識到溝通是雙向的,為了使溝通順暢,給予反饋和獲得反饋都是至關(guān)重要的。

  2、必須明確溝通的目的,你想傳遞什么信息,如何傳遞,同時(shí)還應該了解聽(tīng)眾是誰(shuí),他們對你和你的觀(guān)點(diǎn)的接受程度如何,會(huì )作出何種反應。

  3、必須清晰地認識到溝通過(guò)程中會(huì )遭遇各種障礙,從思想上給予重視,并采用積極的`方法加以克服,勇予實(shí)踐,不斷提升自已的溝通技巧。

  有效的溝通不僅能夠促使組織成員就組織愿景達成共識,了解組織成員在物質(zhì)與精神方面的需求,提升組織管理效能與成員工作效率,促使組織成員積極參予管理,而且能激發(fā)全體成員的潛能和團隊精神。同樣,有效的管理溝通能夠鼓勵成員發(fā)現問(wèn)題,并且主動(dòng)解決問(wèn)題,快速實(shí)現組織目標,進(jìn)而促進(jìn)上級與下屬之間、部門(mén)之間、組織內確認知,并作出快速反應。

  在我們的工作中,生產(chǎn)計劃執行車(chē)型狀態(tài)配制匹配重中之重,關(guān)于后序成車(chē)裝配,必須經(jīng)常將前序車(chē)架上線(xiàn)車(chē)型狀態(tài)信息傳遞到下工序及下班組和相關(guān)物料工段,目的一點(diǎn)就是要告訴相關(guān)工序和班組物料狀態(tài)配制準備好,在組合時(shí)不要出現錯誤,怕影響了生產(chǎn)效率和質(zhì)量,在信息傳遞溝通中,下序聽(tīng)清楚沒(méi)有,問(wèn)題落實(shí)到位沒(méi)有,是不是你要溝通的人,達到自已的目的,才能保證我們所做車(chē)的質(zhì)量。

  我們在工作中都存在交流溝通,要達到一定目的,不可能是一帆風(fēng)順,只有多鍛煉,多磨煉自已,才能提高自已的溝通能力,做好自已的工作。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇6

  20xx年4月21日在集團人力資源部和諾基亞大區經(jīng)理姚雪亮精心為我們準備的“有效溝通”培訓課程上,我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類(lèi)型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!為我們在平時(shí)工作中遇見(jiàn)的困惑指明了問(wèn)題的所在,讓我們受益匪淺。

  作為業(yè)務(wù)人員,每天所做的工作就是與不同的人打交道,也就需要我們與不同的人進(jìn)行溝通,它是我們生活中不可缺少的一部分。溝通可以解除誤會(huì ),溝通可以達成合作,溝通可以促進(jìn)工作,溝通可以帶來(lái)收獲。然而,溝通并不是那么簡(jiǎn)單。溝通也有技巧,要有一個(gè)明確的目標,通過(guò)信息、思想和情感的交流,達成共同的協(xié)議。傳遞溝通信息,解決問(wèn)題即有效溝通。

  在培訓的過(guò)程中,姚老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通,并通過(guò)詳盡的案例加以佐證。為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問(wèn)題一一列出。在這些問(wèn)題都一一被解答的同時(shí),我們明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難,關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。譬如,在與客戶(hù)交流時(shí),要注意傾聽(tīng)他人的講話(huà),而自己則要多加思考,中途不應該隨便打斷他人的講話(huà),甚至批評他人,這也是一種禮貌的表現。當你與別人爭論某一件事情時(shí),應該少說(shuō)意見(jiàn),先聽(tīng)他人講話(huà)。常言道,言多必失。話(huà)講多了就會(huì )有漏洞,等他講完后你便可以抓住他的漏洞,反駁他的觀(guān)點(diǎn),這也是一種溝通的技巧。所以,溝通的`藝術(shù)是無(wú)處不在的。若想有效的溝通,就必須懂得如何運用這一門(mén)藝術(shù)。

  在培訓所講的所有論點(diǎn)中,其中有幾點(diǎn)講的讓我們感觸很深,其中一個(gè)就是善于運用“開(kāi)放式問(wèn)題”和“封閉式問(wèn)題”。這是一種談判技巧,也是一種有效的溝通,同時(shí),也告訴我們,在和客戶(hù)的溝通中注意了以下幾個(gè)問(wèn)題會(huì )讓我們的工作事半功倍,那就是:給客戶(hù)良好的外觀(guān)印象,要記住并常說(shuō)出客戶(hù)的名字,讓你的客戶(hù)有優(yōu)越感,替客戶(hù)解決問(wèn)題。

  對員工培訓的重視,反映了我司“重視人才、培養人才”的戰略方針,在我們的仔細聆聽(tīng)中,我們的培訓學(xué)習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲,培訓結束后我們每個(gè)人都意猶未盡,都在相互交流學(xué)習心得,這種形式的培訓對于我們長(cháng)期以來(lái)在一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨,也希望公司這種形式的培訓能多多開(kāi)展。學(xué)習是可貴的,培訓是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓學(xué)習,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,為我們的中鑫更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇7

  7月16日公司人力資源部為了提高員工有效溝通的能力,對公司員工組織“有效溝通”的培訓,主要學(xué)習了余世維老師的關(guān)于溝通技巧的講座,對溝通的目的、技巧和過(guò)程構成進(jìn)行講解。

  通過(guò)培訓自己學(xué)習到了很多有用的知識,也有一些所思所想,特地把自己的學(xué)習所得拿出來(lái)和大家分享一下。

  21世紀是一個(gè)充滿(mǎn)激烈競爭的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應對問(wèn)題和挫折的能力,還要與客戶(hù)、同事、合作伙伴和供應商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),并對人際關(guān)系進(jìn)行良好的運作,就成為事業(yè)成功的重要保證。

  余老師說(shuō),溝通并不是一種本能,而是一種能力。也就是說(shuō),溝通不是人天生就具備的,而是在工作實(shí)踐中培養和訓練出來(lái)的。也有另外一種可能,即我們本來(lái)具備溝通的潛在能力,但因成長(cháng)過(guò)程中的種種原因,這種潛在能力被壓抑住了,F在想來(lái)跟國外孩子相比中國的孩子在臺下很會(huì )講話(huà),一到了臺上就不太會(huì )講了,主要原因就是中國的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子,不讓他發(fā)表太多意見(jiàn)。結果孩子長(cháng)大后,該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候大部分都不太會(huì )講話(huà);不需要他講話(huà)的時(shí)候,他又講一大堆俏皮話(huà)。由此可見(jiàn),中國的`父母在溝通這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有訓練好自己的孩子:什么話(huà)該說(shuō),什么話(huà)不該說(shuō)。

  第二個(gè)問(wèn)題是溝通的目的,有以下四個(gè);控制成員的行為;激勵員工改善績(jì)效;表達情感;流通信息。

  溝通就是一種激勵。管理者在公司治理中,下屬一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不見(jiàn)得知道,其實(shí),這就是失去了激勵。尤其對那些采用隔間與分離的辦公室的公司,作為一個(gè)主管,應該常出來(lái)走動(dòng)走動(dòng),哪怕是上午十分鐘,下午十分鐘,對公司和下屬都會(huì )有非常大的影響,這就是管理學(xué)上所謂的“走動(dòng)管理”。

  在實(shí)際溝通中,彼此認同即是一種可以直達心靈的技巧,同時(shí)又是溝通的動(dòng)機之一。溝通有如下三要素:溝通的基本問(wèn)題心態(tài);溝通的基本原理關(guān)心;溝通的基本要求主動(dòng)。

  很多人都以為,溝通是一種講話(huà)的技巧,其實(shí)這樣說(shuō)是不對的。一個(gè)人的心態(tài)不對,他的嘴就是像彈簧一樣也沒(méi)有用,所以溝通的基本問(wèn)題其實(shí)是心態(tài)的問(wèn)題。另外溝通的一個(gè)更重要的要素―關(guān)心。你應該注意對方的狀況和需求,是否有不便和問(wèn)題,應該理解對方,站在對方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,綜合對方的文化水平、社會(huì )背景等實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行考慮,然后用對方能夠接受的方法表達自己,這樣對方也能夠更容易的理解你的想法。

  綜合這次的學(xué)習,自己在人際溝通方面收獲不菲,了解溝通在人際交往中的重要性,溝通過(guò)程中需要注意的各個(gè)問(wèn)題,應該學(xué)會(huì )換位思考,學(xué)會(huì )觀(guān)察,關(guān)心對方,在組織語(yǔ)言方面要綜合考慮對方情況,跟不同的人溝通要用不同的表達方式等等,相信自己在以后的工作和生活中都會(huì )有所提高。期待公司下次組織的培訓學(xué)習。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇8

  我參加了20XX年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓。在培訓過(guò)程中,通過(guò)認真聽(tīng)講、做筆記,完滿(mǎn)的完成了各項學(xué)習任務(wù)。通過(guò)本次學(xué)習,受益匪淺,對溝通與協(xié)調等內容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時(shí)忽略的細節。這次培訓學(xué)習有助于我在實(shí)際工作當中及時(shí)更新知識、更新觀(guān)念,同時(shí)提高專(zhuān)業(yè)工作水平,拓展了工作思路,增強了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  一、明確了溝通與協(xié)調的涵義

  溝通就是指在社會(huì )中的個(gè)人或組織給予一定的需求和目的,通過(guò)語(yǔ)言、文字、圖像、行為等多種方式交流思想、觀(guān)點(diǎn)、情感等信息,以期獲得相互了解,相互信任,相互支持,達成共識,從而實(shí)現組織和諧有序運轉的一種管理行為或過(guò)程。協(xié)調,從詞面上看就是協(xié)商、調和之意。協(xié)調的本質(zhì),在于解決各個(gè)方面的矛盾,使整個(gè)組織和諧一致,使每一個(gè)部門(mén),單位和組織成員的工作同即定的組織目標一致。調整系統內部各組織之間、人員之間、組織系統與其外部環(huán)境之間關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成目標的行為。

  個(gè)人在進(jìn)行溝通協(xié)調的過(guò)程中,包括兩個(gè)基本的環(huán)節:首先,個(gè)人通過(guò)各種文件、報告、會(huì )議、電話(huà)、電視、傳真、電子網(wǎng)絡(luò )等媒介和方式,來(lái)收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門(mén)、人員之間的了解;其次,在了解的基礎上,個(gè)人要努力構建組織、部門(mén)、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關(guān)系,實(shí)現共同目標。所以,個(gè)人的溝通協(xié)調能力,包括溝通和協(xié)調兩種能力,溝通能力表現為與誰(shuí)交流、交流什么、如何交流;而協(xié)調能力則在交流的基礎上表現為如何調整交流各方面的利益和關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成任務(wù)目標。

  二、了解了溝通與協(xié)調的必要性

  通過(guò)學(xué)習讓我認識到了溝通與協(xié)調的重要作用,讓我認識到溝通是人與人相互之間傳遞,交流各種信息、觀(guān)念、思想、感情,以建立和鞏固人際關(guān)系的綜合;是社會(huì )組織之間相互交換信息以維持組織正常運行的過(guò)程。協(xié)調是管理人員在其職責范圍內或在領(lǐng)導的授權下,調整和改善組織之間,工作之間,人際之間的關(guān)系,促使各種活動(dòng)趨向同步化與和諧化,以實(shí)現共同目標的過(guò)程。

  通過(guò)學(xué)習讓我發(fā)現自己還有許多需要改進(jìn)和提高的地方,特別是溝通協(xié)調方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同閱歷、不同性格的個(gè)體對溝通的認識和理解不甚相同,采取的技巧、溝通方式、方法也不盡相同,這些特色和方法不是無(wú)字天書(shū),而是大家工作經(jīng)驗的積累、溝通細節的把握、溝通知識的積淀,通過(guò)學(xué)習是可以培養和提高的。

  三、掌握了和人溝通與協(xié)調的方法

  首先,溝通者要抱著(zhù)虛心的精神,不要妄自尊大。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了:“三人行必有我師!焙螞r我們都是凡夫俗子,就溝通的某個(gè)議題來(lái)看,從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨脹心理,應該認真傾聽(tīng)別人觀(guān)點(diǎn),營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境,不要拒人于千里之外,更不可藐視任何人。

  其次,溝通要把生活與工作分開(kāi)。很多人經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇,常常因為與某人有著(zhù)相似的性格或愛(ài)好,在生活中很對胃,就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內容、溝通的'成績(jì)。

  通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育的學(xué)習,我開(kāi)闊了視野,拓寬了思維,為今后更好地工作儲備了知識。進(jìn)一步提高了政治修養,強化了理論素質(zhì),更重要的是發(fā)覺(jué)了自己在溝通與協(xié)調方面的缺點(diǎn)和不足,隨著(zhù)世界科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),綜合國力競爭的日趨激烈,社會(huì )對人才的需求越來(lái)越強烈,對人才素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。一個(gè)人要想在職業(yè)生涯中得到更好的發(fā)展,就必須具備更加優(yōu)秀的素質(zhì)。通過(guò)這次溝通與協(xié)調知識的培訓學(xué)習,使我更加清醒的認識到自己和優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學(xué)習當中,我必須要努力提升自己的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì),逐步發(fā)現自己,提升自己,發(fā)展自己,在實(shí)踐中不斷完善自己的修養,為特殊教育事業(yè)的更好發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇9

  說(shuō)道溝通,我的話(huà)就多了。溝通是架起人與人這件的橋梁。我也不清楚這是誰(shuí)說(shuō)過(guò)的!不過(guò),這句話(huà)對我留下的印象確是永遠忘不了了!原來(lái)我并不把溝通這兩個(gè)字放在我的字典里,可現在我把它看為人生的重要一步!以前的時(shí)候,我考試都是很馬馬虎虎?纪暝嚭缶妥凶屑毤毜臋z查一遍,可是考卷交上去一回想,還是錯了一道計算題。怪不得媽媽老說(shuō):難得不錯,簡(jiǎn)單的就錯!太馬虎了!之后,我每天做什么事都沒(méi)精神,一臉郁悶。生怕小周公布成績(jì)讓母親知道會(huì )傷心,說(shuō)我不爭氣。

  后來(lái),我決定和母親說(shuō)清,讓她有心理準備。媽媽得知了,他嘻嘻的朝我笑,對我說(shuō):你不用擔心,只要你努力了,靠70分我都無(wú)所謂!聽(tīng)了這話(huà),我心里立刻平靜了、開(kāi)心了,做什么是都精神抖擻!以后的`考試中我一點(diǎn)也不擔心了,壓力沒(méi)了,十分輕松。成績(jì)一下子有了飛躍性的提升。

  和自己的知心者溝通,可以令有難題得你得到知心者的指點(diǎn)迷津。也可以讓無(wú)聊的你覺(jué)得有趣不已。更可以讓無(wú)助的你等到幫助!溝通是架起人與人之間的橋梁!

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇10

  我代表我們組談一下學(xué)習這門(mén)課程后的心得體會(huì )。

  首先感謝人力資源給予我們這次學(xué)習機會(huì )。這門(mén)課程選得非常好,講溝通講得很透徹。授課老師風(fēng)趣幽默、妙語(yǔ)連珠、感染力強,并在課程中列舉了大量實(shí)例,使課程易于理解,是一門(mén)實(shí)用性非常強的課程。

  通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習,使我們對溝通有了深刻的認識:

  首先,認識到溝通的重要性,特別是對工作質(zhì)量的影響。以往認為專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗對工作質(zhì)量的影響最大,但學(xué)習這門(mén)課程之后,認識到溝通才是對工作質(zhì)量影響最大的。課程中講到,在所有對工作表現的影響因素當中,溝通占了75%的比例。

  其次,認識到相互信任和良好的人際關(guān)系是有效溝通的前提。要想取得良好的溝通效果,必須先要取得對方的信任,并與對方建立良好的人際關(guān)系。課程中講到,人際關(guān)系不好的話(huà),溝通將變得非常復雜。正確的溝通應該花40%的時(shí)間,用來(lái)建立相互之間的信任。

  第三,認識到需要針對不同性格的人采取不同的溝通技巧。課程將人的性格分為四類(lèi):力量型、和平型、活潑型和完美型,并詳細講解了各種性格的特點(diǎn)和應采取的溝通技巧。第四,以往認為溝通必須要有很好的口才,要想取得良好的溝通效果必須要會(huì )說(shuō)。但學(xué)習這門(mén)課程學(xué)習以后,認識到溝通是一個(gè)說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)等技巧綜合運用的過(guò)程,單純的`說(shuō)不一定能夠取得良好的溝通效果。

  作為調配人員,處于供應與需求的中間環(huán)節,上要與采購溝通,下要與門(mén)店溝通,因此溝通工作十分頻繁,而且特別重要。為了取得良好的溝通效果,在以后的工作中我們將努力做到以下幾點(diǎn):

  一是要與門(mén)店人員和同事建立良好的人際關(guān)系。因為如果人際關(guān)系好,溝通將變得非常簡(jiǎn)單。建立良好人際關(guān)系的方法很多,比如平時(shí)多給人以關(guān)懷、對別人的困難盡力相助、多為別人著(zhù)想等等。

  二是要針對不同性格的人采取不同的溝通技巧。首先要了解對方的性格,然后根據對方的性格特點(diǎn),用對方能夠接受的方式去和對方溝通。比如:某個(gè)商品貨源緊張,所有門(mén)店都不想將該商品調出,這時(shí)就要針對不同性格的人采取不同的溝通方式,說(shuō)服對方將商品調出。三是在溝通過(guò)程中要多聽(tīng)多問(wèn)。比如在門(mén)店調研時(shí),要多聽(tīng)門(mén)店人員說(shuō),并向門(mén)店多提問(wèn),這樣才能了解門(mén)店的真實(shí)需求。

  總之,通過(guò)對這門(mén)課程的學(xué)習收獲很多,但還需慢慢消化并最終運用于實(shí)際工作當中,以提高溝通效率從而提高工作質(zhì)量。

  謝謝大家!

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇11

  參加了《高效溝通技巧》的培訓,讓我感觸頗深,現在與大家一同分享下。

  首先,能否順利溝通的關(guān)鍵點(diǎn)在于溝通的態(tài)度,態(tài)度最主要就在于真誠。以真誠的態(tài)度開(kāi)始溝通之后,那么就要注重談話(huà)的內容,有的人一上來(lái)就問(wèn)東問(wèn)西,而問(wèn)的'目的并是不關(guān)心對方,而是八卦,為了滿(mǎn)足自己的好奇心,這樣是不好的,要避免問(wèn)對方覺(jué)得尷尬的問(wèn)題或者對方覺(jué)得這是隱私的問(wèn)題,在這過(guò)程中要有耐心,注意傾聽(tīng),不要隨意打斷別人的說(shuō)話(huà),當對方說(shuō)完之后再發(fā)表意見(jiàn)。否則對方會(huì )覺(jué)得這次溝通只是在滿(mǎn)足你的好奇心,和你在夸夸其談。還有一點(diǎn)就是要抱著(zhù)愉快的心情和對方交談,把快樂(lè )的心情傳遞給對方,否則一張苦瓜臉別人是不喜歡和你溝通的,若是要好的朋友那另當別論。

  其次,就是在溝通之前要有一個(gè)事件、異議或需明確的事項,然后通過(guò)語(yǔ)言交流或其他方式,獲得雙方一致認定的一個(gè)結果。在過(guò)程中,我們需了解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應他的性格去溝通問(wèn)題,創(chuàng )造良好的溝通氛圍,會(huì )加大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認同的協(xié)定結果。

  培訓后,我會(huì )從中吸取經(jīng)驗運用到工作中,更好的與員工溝通,與員工達成共同的目標,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇12

  溝通,的確可以給人帶來(lái)樂(lè )趣,也會(huì )給你帶來(lái)許多美好、歡樂(lè )。通過(guò)溝通,你可以和許多人成為朋友,當你有了朋友,那些真摯的朋友,那么,你人生的大部分絕對會(huì )暢通無(wú)阻,通過(guò)溝通,你也可以做到“知己知彼”。

  通過(guò)溝通,跨越與父母之間的“代溝”,你會(huì )感覺(jué)輕松很多。反之,如果人無(wú)法與別人溝通,那會(huì )是什么后果呢?一個(gè)人,他從出生開(kāi)始,不知是什么原因,他經(jīng)常生病,因此,好像錯過(guò)了什么似的,不愿意和別人說(shuō)話(huà)了,應該說(shuō),不會(huì )和別人進(jìn)行交流、溝通了,做什么事都是一個(gè)人在做,而且也沒(méi)有人愿意和他玩,愿意和他說(shuō)話(huà),他突然覺(jué)得很寂寞,很孤獨,也感到這個(gè)世界很冰冷,終于,幸運降臨到了他的頭上,在他快畢業(yè)那年,一位老師發(fā)現了他的事,并幫助了他。

  開(kāi)始,是老師讓每個(gè)學(xué)生都和他玩,漸漸地,他也學(xué)會(huì )了與別人溝通了,從那以后,他覺(jué)得自己很快樂(lè ),他知道了原來(lái)溝通是那么的好,漸漸地,他已經(jīng)學(xué)會(huì )了怎樣與別人溝通了,他自己也感覺(jué)他的生活很充實(shí)了。所以說(shuō),溝通真的可以給人帶來(lái)很多樂(lè )趣的。所以,你如果想獲得快樂(lè ),你就與別人溝通吧,你如果想獲得更多快樂(lè ),你就繼續與別人溝通吧。不僅你的朋友會(huì )增多,你的快樂(lè )也會(huì )增多,你的一切都會(huì )增多!溝通,帶給你無(wú)盡的財富,也會(huì )給你帶來(lái)一些“神秘”的東西哦!因為,人如果能與動(dòng)物溝通的話(huà),那將是多么美好的一件事啊。人與自然彼此相互溝通,相互了解。人獸和平相處,知道動(dòng)物的'喜怒哀樂(lè ),傾聽(tīng)大自然的苦楚……

  那么,世界一定會(huì )很美好的。如果人能和任何一樣東西進(jìn)行溝通的話(huà),相互了解對方,幫助對方,那么,大家一定都會(huì )很快樂(lè )的。溝通,真的是一種樂(lè )趣。

  溝通學(xué)習心得體會(huì ) 篇13

  “如何讓別人理解你,如何更好的理解別人,達成共識”。很簡(jiǎn)單的一句話(huà),通過(guò)一天時(shí)間的培訓學(xué)習讓我對這樣一句簡(jiǎn)單的話(huà)有了不一樣的看法。與人溝通不難,難的是如何通過(guò)溝通達到自己的目的,讓別人認同你的想法。

  家人之間需要溝通,朋友之間需要溝通,情侶之間需要溝通,上下級之間更需要溝通?梢哉f(shuō)生活之中無(wú)時(shí)無(wú)刻都在與人溝通。不同的溝通方式會(huì )出現不同的溝通結果。語(yǔ)言、動(dòng)作、表情都是溝通的一部分,與人溝通出現問(wèn)題時(shí),如何通過(guò)溝通解決問(wèn)題這是我們最應該學(xué)習的。通過(guò)學(xué)習我發(fā)現了自己本身在溝通發(fā)面的不足,以前與人溝通時(shí)總是只顧著(zhù)表達自己的想法,沒(méi)有顧忌他人的.感受,往往使得事情適得其反。

  整個(gè)培訓過(guò)程中使我印象最深刻的一段就是學(xué)習換位思考,如何站在他人角度看事情。只有了解到他人真正的需求才能知道如何幫組他人,實(shí)現有效的上午溝通。

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