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學(xué)習工匠精神心得體會(huì )

時(shí)間:2021-10-14 19:25:11 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )集合8篇

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?下面是小編為大家整理的學(xué)習工匠精神心得體會(huì ),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )集合8篇

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )1

  這次關(guān)于《工匠精神》的培訓讓我感覺(jué)收獲很大,很多以前想不明白的事在這次培訓后豁然開(kāi)朗。甘總從世界格局說(shuō)到我們自身的修養與以后的發(fā)展,讓我明白了工匠精神的現代闡釋?zhuān)そ尘癫粌H僅是一種信仰,更是需要我們一生追求的東西,下面來(lái)談?wù)勎覍@次培訓的感想。

  先說(shuō)說(shuō)工業(yè)4.0,工業(yè)4.0是德國政府提出的一個(gè)高科技戰略計劃,旨在利用物聯(lián)信息系統將生產(chǎn)中的供應、制造、銷(xiāo)售信息,數據化、智慧化,最后達到快速、有效、定制化的產(chǎn)品供應。美國的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)則是旨在工業(yè)領(lǐng)域實(shí)現數據流、硬件、軟件的智能交互,實(shí)現系統、設施和資產(chǎn)運營(yíng)的優(yōu)化。而中國制造20xx的目標為,將信息技術(shù)一制造技術(shù)深度融合的數字化、智能化制造作為今后發(fā)展的主線(xiàn),以未來(lái)十年為發(fā)展周期,目標是驅動(dòng)制造業(yè)轉型升級,推動(dòng)中國由制造大國向制造業(yè)強國轉型。在我看來(lái),三者僅是側重點(diǎn)有所不同,最終的目標如出一轍。三者最終都是將物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和大數據結合起來(lái),使得制造系統更加智能化、數據化,效率得到極大的提升。

  我認為,要實(shí)現下一代的工業(yè)制造大致分為三個(gè)步驟。第一步為實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)工業(yè),這一步目前已經(jīng)有企業(yè)已經(jīng)實(shí)現,比如甘總在培訓中提到的SEW賽威傳動(dòng),那里的AGV作為可四處行走的工作臺,上有待裝配產(chǎn)品,到相應工位相應員工裝上相應配件,相應工位有各種產(chǎn)品的各種物料,掃碼后就可調出相應物料,這樣可以實(shí)現多種產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)。第二步,傳統產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+改造,這一步大多數企業(yè)正在實(shí)現,比如,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),“成品”可以直接通知物流公司來(lái)收貨,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),我們可以查詢(xún)到哪些工廠(chǎng)的機器富余,我們就可以直接在那個(gè)機器上下訂單,從而使得整個(gè)社會(huì )的資源得到整合,效率極大的提高。第三步,大數據指導生產(chǎn),甚至大數據指導創(chuàng )新。通過(guò)大數據分析,我們可以知道如何提升生產(chǎn)效率,如何改善生產(chǎn),甚至建工廠(chǎng)前可以分析工廠(chǎng)建在哪個(gè)位置更好,當然還有更多的數據可以挖掘。我們看到,物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工廠(chǎng)內部效率的提高,互聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合,而大數據則是整個(gè)社會(huì )資源的整合。

  以上是我對未來(lái)工業(yè)技術(shù)方面的理解,在未來(lái)的智能工業(yè)中,個(gè)人素質(zhì)也是非常重要的一環(huán),現代的工匠精神是我們所必須的。工匠精神原指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢,精益求精、更完美的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,享受著(zhù)產(chǎn)品在雙手中升華的過(guò)程。工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其他同行無(wú)法匹敵的卓越產(chǎn)品,F在的工匠精神有如下八點(diǎn),熱愛(ài):不慕虛榮干一行就愛(ài)一行;專(zhuān)注:專(zhuān)心致志一生只做一件事;踏實(shí):寓巧于拙用“笨功夫”練“真本事”;勤奮:刻苦努力用汗水澆筑工匠的豐碑;嚴謹:一絲不茍用細節成就偉大;堅持:執著(zhù)堅守耐得住寂寞經(jīng)得起誘惑;精進(jìn):精益求精追求無(wú)限的極致和完美;進(jìn)。河啦恢共借T就個(gè)人品牌譜寫(xiě)人生華章。

  目前,我作為助理工程師,我的目標為軟件工程師,首先要熟練掌握各種語(yǔ)言,為以后的進(jìn)階打下基礎;編寫(xiě)的軟件模塊化,移植性強,注釋清楚明白;熟練使用各種開(kāi)發(fā)工具;喜歡鉆研算法;同時(shí)更要有工匠所擁有的品質(zhì),有感恩之心,非常感謝領(lǐng)導支持我鉆研那么久,有基本的個(gè)人素養。

  正如甘總在培訓中所講,在當今社會(huì ),只有把工匠精神發(fā)揮的淋漓盡致,才能擁有競爭的優(yōu)勢,才能具有真正的不可替代性,才能永遠在復雜環(huán)境下立于不敗之地。作為職場(chǎng)人,傳承和發(fā)揚工匠精神不僅是生存和發(fā)展的需要,更是生活精彩,人生出彩的宿命所歸。

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )2

  看過(guò)《工匠精神》這本書(shū)以后感觸很深,會(huì )讓我有時(shí)候浮躁的心情平靜下來(lái)。

  態(tài)度的根本是:我是誰(shuí)不重要,我做的事才重要,如何讓自己做的事重要,要讓自己做事的結果超越直接領(lǐng)導的期望。這句話(huà)能讓我正確看待自己和自己的工作,而且做工作的結果是要超越領(lǐng)導的期望,而不僅僅是達到領(lǐng)導的期望,我們常常以為達到領(lǐng)導的期望就算完成工作了,其實(shí)我們要以更高的標準來(lái)嚴格要求自己。

  工作中,一個(gè)人把自己所有的焦點(diǎn)都放在自己做的事上,才會(huì )有人把你當回事,對于大部分人想獲得的認可,不是憑空而來(lái)的,而是建立在自己做出的事情的質(zhì)量上,如果你在為別人不認可你而抱怨的話(huà),不如提高自己做事的質(zhì)量,這樣工作上對你的認可就是水到渠成的事情。做工作就是做結果。

  老師講的挖坑和種樹(shù)的例子非常好,但是我們在工作中也有可能會(huì )犯這樣的錯誤,也許我們受了情緒的影響,也許我們在工作的時(shí)候根本不知道要完成什么樣的結果,只管我在做這份工作,我做了這份工作,至于工作的結果和質(zhì)量跟我沒(méi)什么關(guān)系,那就大錯特錯了。

  遇到問(wèn)題時(shí),永遠不給領(lǐng)導提問(wèn)答題,而只給出附帶多種備選方案的選擇題,作為員工必須清楚身在公司的最根本任務(wù),是為公司解決問(wèn)題,而不是制造問(wèn)題;而一個(gè)最可怕的下屬就是總以為比老板聰明;

  其實(shí),上班時(shí)間消極怠工,裝裝樣子,最終浪費的還是自己的人生?墒呛芏嗳斯ぷ髁艘惠呑,都不會(huì )懂得這個(gè)道理,他會(huì )覺(jué)得工作的時(shí)間是老板付酬的,偷一點(diǎn)懶,就占一點(diǎn)便宜,其實(shí),那消磨的都是自己的人生。凡事要積極主動(dòng),凡事團隊第一,凡事高標準嚴要求。每天問(wèn)自己,今天我哪里做得很好,今天我哪里可以做得更好。

  作為一個(gè)在胖東來(lái)工作四年的我,首先我在胖東來(lái)學(xué)會(huì )了做人,做一個(gè)善良坦誠的人。通過(guò)這本書(shū)己受益匪淺,理解了許多,找到了自己工作的定位,明白只有把結果做好了,才是對自己和別人負責。只有用感恩的心去對待人和事,擁有良好的心態(tài),才能把事情做得最好。

  書(shū)中很多閃光點(diǎn),值得我們去體會(huì ),關(guān)于書(shū)中的安排,表達,聲音,詞語(yǔ)等等都值得我們去慢慢總結。

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )3

  一看到這本書(shū),就立馬喜歡上了它。說(shuō) 不清,道不明,就是喜歡它,它讓我有一種 非得一口氣讀完的沖動(dòng)!事實(shí)上,我真的這 樣做了。 掩卷反思,心潮澎湃,仔細思索著(zhù)付守 永先生的話(huà),他就像一個(gè)導師在諄諄教誨著(zhù) 我!讓人從心底里佩服!所思所想,見(jiàn)諸于 筆端,聊以自勉!希望自己以后能夠樹(shù)立正 確的工作觀(guān),真正成長(cháng)為一名“工匠”。

  在這個(gè)日益浮躁的社會(huì ),金錢(qián)至上論甚 囂塵上!在我們的社會(huì )里講利益的人越來(lái)越 多,講責任的人越來(lái)越少;講權利的人越來(lái) 越多,講成長(cháng)的人越來(lái)越少;講關(guān)系的人越 來(lái)越多,講原則的人越來(lái)越少!當人們去尋 找一份工作時(shí),考慮更多的是這份工作能帶 給我多少薪水,能帶給我多少物質(zhì)報酬!而 不是我能從這份工作中學(xué)到什么?我能得 到什么樣的成長(cháng)經(jīng)驗?我能學(xué)會(huì )什么樣的 做人道理?我是不是真的喜歡這份工作? 我對這份工作足夠上心嗎?我把我的感情 投入到工作中了嗎?每一個(gè)工作細節我是不是都認真去做了?面對每一個(gè)顧客我是 不是始終保持飽滿(mǎn)的熱情和友好的態(tài)度? 我是不是還有一些地方有待改進(jìn)?我怎么 做才能提高我的工作能力和工作業(yè)績(jì)?我 是不是很受顧客歡迎?我是一個(gè)稱(chēng)職的員 工嗎?我是一個(gè)價(jià)值型員工嗎?我在公司 是無(wú)可取代還是無(wú)足輕重?我是不是應當 轉換一下心態(tài)?我是不是太急躁了、太急功 近利了? 在現實(shí)社會(huì )中,更多的是聽(tīng)到員工的抱 怨!日復一日的抱怨只會(huì )打消工作的積極 性,只能使你處于焦躁、憂(yōu)郁、惶恐之中, 永遠為看不清的明天奔忙,外表強悍,內心 空虛!殊不知“牢騷太多防腸斷,風(fēng)物長(cháng)宜 放眼量” ! 說(shuō)實(shí)話(huà),初入職場(chǎng),我也有抱怨,有迷 茫!看不清未來(lái)在何處!找工作也是看工資 高低,而不顧其他!實(shí)在是慚愧!但讀罷此 書(shū),令人豁然開(kāi)朗!問(wèn)題的關(guān)鍵就是心態(tài)的 問(wèn)題!我還沒(méi)有樹(shù)立一個(gè)正確的工作觀(guān)、金 錢(qián)觀(guān)。

  以前我一直認為工作就是賺錢(qián)的工 具!錢(qián)多了,自然就幸福了!可是當我讀罷此書(shū),我知道我錯了! 從今往后,我要改正錯誤!我不敢奢望 要成為像稻盛和夫、喬布斯那樣的一代巨 匠,但求能成為一個(gè)普通的,在自己崗位上 勤勞、 敬業(yè)、 投入和全身心奉獻的普通工匠! 這也是付先生寫(xiě)此書(shū)所想要達到的目的。

  作為一個(gè)銷(xiāo)售員,首先我應該對自己所 賣(mài)的東西有一個(gè)透徹的了解!如果自己都不 知道自己賣(mài)的什么東西,何談銷(xiāo)售?其次, 我要讓自己慢慢愛(ài)上這份工作。正如付先生 所說(shuō),把工作當成一種修行!我更喜歡把工 作比喻成你的戀人,每天的工作就像是跟自 己的戀人談戀愛(ài)一般讓人心動(dòng)!讓人傾心! 面對每一個(gè)顧客我要始終保持飽滿(mǎn)的熱情 和正確友好的態(tài)度,不能說(shuō)看見(jiàn)一個(gè)有錢(qián)的 就非常熱心,看見(jiàn)個(gè)沒(méi)錢(qián)的就愛(ài)理不理!如 果這樣做會(huì )傷害到顧客的自尊心!再次,我 要了解顧客的需要,無(wú)論是物質(zhì)需要還是精 神需要,顧客的顏色、品牌偏好,他需要什 么型號的物品,比如鞋碼大小、喜歡什么顏 色、哪個(gè)牌子、顧客的擔憂(yōu)和顧慮是什么、 如何解除顧客的`顧慮。精神需要方面,我要

  給予顧客足夠的尊重與諒解,不能傷害顧客 的自尊心,不能說(shuō)些帶有諷刺、嘲笑意味的 言辭,不能做帶有鄙視意味的動(dòng)作!總之, 我要使自己的言行舉止充滿(mǎn)了對顧客的尊 敬!我想這正是“工匠精神”所要求的。 以上即是我的一點(diǎn)感想。

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )4

  何為工匠?一磚一瓦,一鑿一砌,令盡身精血聚其中,命理念思想隱其內,其中艱辛歷歷在身而不足與外人道!}記

  一個(gè)陽(yáng)光明媚的早晨,一位院士虛弱地躺在普通病房的病床上,但他竟不顧自己的身體,先后9次向家人和醫護人員提出要下床工作。頑強的意志撐起他那臨近枯竭的生命之花,哪怕死神在身邊徘徊,他也只是強硬地答著(zhù):“我要工作!”兩小時(shí)后,近昏迷的他被抬回了病床。也只有這時(shí),他才倏然回想起他如陀螺一樣不停轉動(dòng)、忙忙碌碌的一生。

  他入伍52年,參加了我國全部核實(shí)驗任務(wù),辦國防科技和武器裝備發(fā)展傾盡心血,在癌癥晚期,仍以超常的意志工作到最后一刻。他知道化療會(huì )影響工作,所以在被確診癌癥后他堅決地反對化療和手術(shù)。因病情突然惡化,不知疲倦為何的他終于倒下,被送進(jìn)重癥監護室。醒來(lái)后,他強烈要求轉回普通病房,他說(shuō):“我是搞核試驗的,一不怕苦,二不怕累,現在需要的是時(shí)間!

  那一天,病危的他,在眾人的摻抬下,向數步之外的辦公桌,開(kāi)始了一生最艱難也是最后的沖鋒……哪怕是最堅強的人,在此時(shí)此刻怕是早已心力憔悴,但他從不是輕易放棄的人。5小時(shí)后,心電儀上波動(dòng)的生命曲線(xiàn),從屏幕上永遠的消失了。這位軍人,完成了生命中最后的沖鋒。

  何為工匠?是他!他是林俊德,一位為國家拋頭顱灑熱血的有志者,他將畢生心力獻給國家。盡職盡能、不辭辛勞就是他的一生,他的工匠精神讓我們?yōu)橹鸷。但凡譽(yù)之盡心者,鳳毛麟角;稱(chēng)之工匠者,寥若星辰。凡有志者,應念及此。

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )5

  很久以來(lái)就對《工匠精神》這本著(zhù)作有所耳聞,最近,公司開(kāi)展了學(xué)習工匠精神的活動(dòng),有幸從辦公室借來(lái)一本拜讀。拿到手第一印象認為這是一本雞湯,仔細讀來(lái),并非如此,里面的一些觀(guān)念和人物事例很是接地氣,讓人感觸頗多。

  所謂的工匠精神是一種精益求精的態(tài)度,一種對夢(mèng)想的追求,一種擔當奉獻精神及一份默默無(wú)聞的堅守。

  學(xué)習了《工匠精神》,結合自己的工作現狀,尤其是在目前環(huán)境保護的高壓形態(tài)下,工作上不能出一點(diǎn)差錯,必須要時(shí)刻以工匠精神鞭撻著(zhù)自己,改掉以往大老粗的行為作風(fēng),各項工作力爭精益求精,不允許有交差思維、差不多思維及走捷徑思維,要對公司及自己負責,在自己的一片領(lǐng)域上敢于堅守擔當,把工作漂漂亮亮的完成作為自己的追求。 注重工作中各種人際關(guān)系的處理和維護。減少自己偏見(jiàn)的心,利己的心,不公的心。增強自己利他,助他,成他之心。

  此外,我們還需樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān):先增值,后回報;先沉淀,后成才;先有為,后有位。從容自信,不斷學(xué)習,充實(shí)自己。

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )6

  上下五千年,中國曾引領(lǐng)著(zhù)一個(gè)時(shí)代的制造行業(yè)發(fā)展,精密探測的地震儀,深埋千年依舊鋒利的古劍,無(wú)不彰顯著(zhù)當時(shí)頂尖的工業(yè)技術(shù)。然而反觀(guān)現代,沿海城市的大型乃至超大型代加工廠(chǎng)比比皆是,均是以增加熟練度或擴充人力來(lái)提高產(chǎn)能,卻無(wú)絲毫創(chuàng )新之法。中國工業(yè)已然被稱(chēng)為“世界加工廠(chǎng)”,長(cháng)此以往,中國工業(yè)將無(wú)以為繼。

  近日,德國政府提出的工業(yè)4.0理念風(fēng)暴席卷全球,以智能制造為主導的工業(yè)發(fā)展戰略讓國人悚然驚醒。德國制造業(yè)是世界上最具競爭力的制造業(yè)之一,這在很大程度上源于德國在已有頂尖工業(yè)水平上的持續創(chuàng )新力以及德國人專(zhuān)注嚴謹的工作態(tài)度。工作熟練無(wú)失誤,僅以為“工”,而未成“匠”;由表及里,精益求精乃為“工匠”。

  中聯(lián)重科作為全球工程機械先驅企業(yè),不斷有新型產(chǎn)品的技術(shù)參數突破世界紀錄,每年的專(zhuān)利發(fā)明質(zhì)量和數量也都遠遠走在其他企業(yè)前面,創(chuàng )新研發(fā)力度不可謂不強。但作為基層員工,如何在管理崗位上實(shí)現自己的“工匠價(jià)值”,是我們每一個(gè)人都應該也必須思考的問(wèn)題。

  先成為一個(gè)優(yōu)秀杰出的“工”。每個(gè)崗位所在都是公司整體運行中重要的一環(huán),要保證自己在崗位上的工作無(wú)差錯無(wú)拖延,需要耐心、細心和決心。耐心完成自己分內的事情,多堅持,多努力,對待工作和同事不驕不躁,始終如一;細心了解工作中的每一個(gè)細節,流程中的各個(gè)環(huán)節,多發(fā)問(wèn),多求知,做到胸有成竹,心中有底;決心克服工作中遇到的難題,多取經(jīng),多探索,勇敢嘗試,相信辦法總比困難多。

  后成為一個(gè)自我升華能力的“匠”。如何才能在人力有限的條件下有效的提升工作效率?如何才能在本職工作完成后額外完成力所能及的細節使工作流程更順利?如何才能針對自身崗位的優(yōu)劣現狀提出具有可操作性的建議?只有深層次的思考延伸才能讓個(gè)人能力得到充分的發(fā)揮并與工作相輔相成,真正實(shí)現從“工”到“匠”的價(jià)值升華。

  企業(yè)作為員工發(fā)展共同體的同時(shí),也是員工價(jià)值體現的重要載體,兩者一榮俱榮,一損俱損。長(cháng)久以來(lái),日本老字號企業(yè)的前瞻性令世界感到不可思議,他們怎么能從一瓶小小的醬油,看到一個(gè)巨大生態(tài)鏈的延展?因為背后的素直之心,對自己事業(yè)的執著(zhù)精誠之心,對自己職業(yè)的高度認同感和歸屬感,純潔無(wú)暇,不受名利侵染。工作已經(jīng)不再是賴(lài)以為生的手段,而是人生的根本意義和最高追求,這,才是工匠精神的人格基石和靈魂所在。

  拓展閱讀:工匠精神——讓工作成為一種修行

  截止20xx年,壽命超過(guò)200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長(cháng)壽的企業(yè)扎堆出現在這些國家,是一種偶然嗎?他們長(cháng)壽的秘訣是什么呢?我們研究了他們都在傳承著(zhù)一種精神——工匠精神!

  很多人認為工匠是一種機械重復的工作者,其實(shí)工匠有著(zhù)更深遠的意思。他代表著(zhù)一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),堅定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。

  “工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對每一個(gè)零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專(zhuān)心雕琢、他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對質(zhì)量的精益求精、對制造的一絲不茍、對完美的孜孜追求,除此之外,沒(méi)有其他。正是憑著(zhù)這種凝神專(zhuān)一的工匠精神,瑞士手表得以譽(yù)滿(mǎn)天下、暢銷(xiāo)世界、成為經(jīng)典。

  工匠精神不是瑞士的專(zhuān)利,日本式管理有一個(gè)絕招:用精益求精的態(tài)度,把一種熱愛(ài)工作的精神代代相傳。這種精神其實(shí)就是“工匠精神”。

  所謂“工匠精神”其核心是:不僅僅是把工作當作賺錢(qián)的工具,而是樹(shù)立一種對工作執著(zhù)、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業(yè)中,“工匠精神”在企業(yè)領(lǐng)導人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價(jià)值觀(guān),并由此培育出企業(yè)的內生動(dòng)力。

  在獲得奧斯卡日本影片《入殮師》里。一個(gè)大提琴師下崗失業(yè)到葬儀館當一名葬儀師,通過(guò)他出神入化的化妝技藝,一具具遺體被打扮裝飾得就像活著(zhù)睡著(zhù)了一樣。他也因此受到了人們的好評。這名葬儀師的成功感言是:當你做某件事的時(shí)候,你就要跟它建立起一種難割難舍的情結,不要拒絕它,要把它看成是一個(gè)有生命、有靈氣的生命體,要用心跟它進(jìn)行交流。

  “工匠”是技藝精湛的人,在歐洲,德國的學(xué)徒傳統培養了最優(yōu)秀的工匠、瑞士的頂級名表都是工匠一個(gè)零件一個(gè)零件打磨而成的。工匠精神,就是追求極致的精神,并且專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注。

  在這個(gè)“商人精神”橫行的年代。個(gè)人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰。比如一些以山寨產(chǎn)品為主的企業(yè),在外部環(huán)境好的時(shí)候,企業(yè)可以生存,一但外部環(huán)境變的惡劣,企業(yè)很容易馬上倒閉。

  企業(yè)的核心因素是人,而脫離了這種困境的途徑是培養企業(yè)的“工匠精神”。工匠不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己的工藝,他們在享受產(chǎn)品在手里升華的過(guò)程。其他企業(yè)熱衷于“圈錢(qián)—做死某款產(chǎn)品—出新品—圈錢(qián)”。而打造“工匠精神”的企業(yè)卻在從另一方面滿(mǎn)足自己的精神需求,看著(zhù)自己的產(chǎn)品在不斷改進(jìn)、不斷完善,最終以一種符合自己嚴格要求的形式存在。

  工匠用的工作獲得金錢(qián),但工匠不為錢(qián)工作。一個(gè)人所做的工作是他人生態(tài)度的表現,一生的職業(yè)就是他志向的表示、理想的所在。

  工匠精神并不是舶來(lái)品,《莊子》中就有記載了一個(gè)“庖丁解!钡墓适。

  廚師給梁惠王宰牛。他的手所接觸的地方,肩膀所依靠的地方,腳所踩的地方,膝蓋所頂的地方,嘩嘩作響,進(jìn)刀時(shí)豁豁地,沒(méi)有不和音律的。

  梁惠王問(wèn):“你解牛的技術(shù)怎么竟會(huì )高超到這種程度啊?”

  廚師回答說(shuō),他憑精神和牛的接觸,而不用眼睛去看,依照牛體本來(lái)的構建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨節。十九年了,他的刀刃還像剛從磨刀石上磨出來(lái)的一樣鋒利。

  廚師還說(shuō):每當碰到筋骨交錯很難下刀的地方,他就小心翼翼地提高注意力,視力集中到一點(diǎn),動(dòng)作緩慢下來(lái),動(dòng)起刀來(lái)非常輕,霍啦一聲,牛的骨和肉一下子就解開(kāi)了。

  庖丁解牛的故事告訴人們一個(gè)道理,做任何事要做到心到、神到、就能達到登峰造極、出神入化的境界?纯慈鹗棵,將一項技術(shù)發(fā)揮到極致,頂級品質(zhì)造就了頂級品牌。

  工匠精神不是口號,它存在于每一個(gè)人身上,心中。長(cháng)久以來(lái),正是由于缺乏對精品的堅持、追求和積累,才讓我們的個(gè)人成長(cháng)之路崎嶇坎坷,組織發(fā)展之途充滿(mǎn)刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng )新變得異常艱難,更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角,所以,在資源日漸匱乏的后成長(cháng)時(shí)代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )7

  重拾工匠精神,對教師教育的啟示有四。

  一是尊重教育經(jīng)驗。

  教育經(jīng)驗是教師在長(cháng)期的教育教學(xué)過(guò)程中不斷積累起來(lái)的,對每個(gè)教師而言都帶著(zhù)自己的生命溫度,而且不少經(jīng)驗還是以教師或學(xué)生的某種犧牲為代價(jià)的,因而彌足珍貴。優(yōu)秀的教育經(jīng)驗是教育領(lǐng)域的“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”,不能將其全都視為低級、片面、膚淺的,認為他們需要被理論知識覆蓋和替換。

  尊重教育經(jīng)驗,首先要培育教育經(jīng)驗。教師要堅守育人為本的職業(yè)精神,各項工作都應該以育人為目標。尊重教育經(jīng)驗,還要延長(cháng)教育實(shí)習時(shí)間。教育實(shí)習的定位主要不是基于技術(shù)理性的將教育理論應用于實(shí)踐,不是杜威所言的“理論教學(xué)的工具”,而是通過(guò)實(shí)踐形成教育經(jīng)驗。教育經(jīng)驗是長(cháng)期積累的結果,因此,教育實(shí)習時(shí)間要延長(cháng),讓準教師逐步從邊緣到中心,從依賴(lài)到獨立,從而在上崗前積累其獨當一面的經(jīng)驗。

  二是推行師徒制。

  教育經(jīng)驗彌足珍貴,但作為個(gè)人經(jīng)驗,它卻依賴(lài)教師的肉體,會(huì )隨著(zhù)某個(gè)教師的離職或離世而消失,“人亡藝絕!币虼,教師教育必須重視教育經(jīng)驗傳承。教育經(jīng)驗內含緘默知識,其傳承要靠“傳、幫、帶”,要落實(shí)到師徒制。

  當前教育改革背景下,教育經(jīng)驗傳承是否有價(jià)值?回答這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵看我們堅持何種改革觀(guān)。如若我們認為改革是“大破大立”,甚至“全破全立”,那么經(jīng)驗傳承當然是改革阻力?墒,教育改革其實(shí)是漸進(jìn)和連續的,從一定意義而言,是不斷地“穿新鞋走老路”。教育改革中,教育傳統、教育現實(shí)與理想的教育之間雖有差異,也有共性。因此,即使是在改革,哪怕是轉型性改革的背景下,我們都不能忽視和輕視教育經(jīng)驗傳承。

  積極倡導共享的氛圍,努力構建共贏(yíng)的機制,師徒制才能發(fā)揮最大價(jià)值,F實(shí)中確實(shí)有部分教師對公開(kāi)教育經(jīng)驗有顧慮,害怕“長(cháng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”,不愿跟同行分享“干貨”。有位教師曾跟筆者說(shuō),她找到了一個(gè)教化學(xué)某個(gè)知識點(diǎn)的方法,通過(guò)這種方法,學(xué)生能夠很快理解,而且在考試過(guò)程中也極少遇到問(wèn)題?墒,她不會(huì )將其用于公開(kāi)課,也不會(huì )告訴其他同行?梢(jiàn),師徒制價(jià)值的發(fā)揮,在于共享的氛圍和共贏(yíng)的機制。

  三是彰顯能力本位。

  教師教育要重視(準)教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力,要建構“能力本位”的課程觀(guān)和評價(jià)觀(guān)。教育教學(xué)實(shí)踐能力是教師的核心技藝。其要義,簡(jiǎn)言之,就是會(huì )教且教會(huì )?墒,當前教師教育課程與評價(jià)偏離了教師核心技藝。

  這種偏離在職前教育階段的表現是,教育理論課程重過(guò)實(shí)踐課程,導致準教師只是為考而學(xué)而不是為教而學(xué);在職后教育階段的表現是,“研究”重過(guò)“教學(xué)”,導致教師只是為發(fā)表而研究而不是為教學(xué)而研究。

  建構能力本位的教師教育課程觀(guān)和評價(jià)觀(guān),就是教師教育的課程和評價(jià)都以核心技藝為中心。這意味著(zhù),教師教育課程不僅要強化實(shí)踐課程,而且理論課程也要緊緊圍繞實(shí)踐展開(kāi),指向教師的核心技藝。教師教育評價(jià)應該以教師核心技藝為基準,重點(diǎn)考查其“應會(huì )”,而不是“應知”。

  四是強調“技進(jìn)乎道”。

  我國職前教師教育的基本思路是先理念,后技藝,試圖讓準教師在還沒(méi)有足夠的教育教學(xué)經(jīng)驗的情況下掌握科學(xué)概念,樹(shù)立先進(jìn)理念。這個(gè)思路,只能讓準教師形成了“關(guān)于教育的觀(guān)念”而非“教育的觀(guān)念”。因為,正如杜威所言,“思想、觀(guān)念不可能以觀(guān)念的形式從一個(gè)人傳給另一個(gè)人。當一個(gè)人把觀(guān)念告訴別人時(shí),對聽(tīng)到的人來(lái)說(shuō),不再是觀(guān)念,而是另一個(gè)已知的事實(shí)!

  其實(shí),正確的思路是先技藝,后理念,“技進(jìn)乎道”。技藝固然包含緘默知識,但也有可明言的規則,即技法。技藝學(xué)習要從技法開(kāi)始。教師教育中的技法,如操作程序、教學(xué)方法、教學(xué)模式是教師教育的起點(diǎn),是教師教育理念生成和創(chuàng )新的基礎。所謂教學(xué)有法,指教學(xué)是有特定方法的,教師必須熟練掌握這些方法。

  當然,教學(xué)有法無(wú)定法。所謂無(wú)定法,基于維特根斯坦的視角,即對規則的使用本身無(wú)法還原為規則。換言之,教學(xué)本身雖有各種原則和方法,但是這些原則與方法在特定情景的具體運用,卻無(wú)法還原為一定的原則與方法,必須借助教師的判斷力。

  教師熟練掌握各種具體方法后,才能有更多時(shí)間與精力提升關(guān)注層次,這時(shí)就要推動(dòng)他們從對技法的關(guān)注提升到對藝術(shù)的關(guān)注,達到“技進(jìn)乎道”的境界。

學(xué)習工匠精神心得體會(huì )8

  我們何曾注意過(guò)那默默無(wú)聞的工匠?那看似平凡的職業(yè),我們可曾有過(guò)那般體會(huì )?那其中的酸甜苦辣,只有工匠才會(huì )有確切的體會(huì )。

  也許,很多人會(huì )認為工匠就是個(gè)一直重復工作的工作者。甚至會(huì )認為工匠就是做苦力的,工作得辛苦,賺的錢(qián)還少得屈指可數。那就大錯特錯了。工匠是一種偉大的職業(yè),雖然看起來(lái)平凡得扔進(jìn)人群里找不出,但在他們的精神之中,工匠是比其他職業(yè)更加高尚的。

  因為工匠乃精雕細琢之人,擁有著(zhù)一顆細膩而質(zhì)樸的心,兩只粗糙而勤勞的手。他們只靠著(zhù)這神奇卻又普通的心與手,把有價(jià)值的事堅持下去,并且把每一個(gè)細節都做得極其精致,就算最挑剔的人也找不出一點(diǎn)瑕疵來(lái)。但是,做這些事的辛苦,與收獲成果的甘甜,也許我們一輩子都體會(huì )不到,只有用心做一件事的人才能真正地感受到從中的樂(lè )趣與甘甜。

  那是一種極高的感受。通過(guò)辛苦而獲得的成果,比世間萬(wàn)物都甜蜜,即便有一絲苦澀,但那一絲苦澀早已被甜蜜代替。這工匠魂,難道不值得我們學(xué)習嗎?這工匠精神,不正是我們所缺的嗎?現在,我們何嘗不是經(jīng)常半途而廢?做了開(kāi)頭就撒手逃跑?其實(shí)學(xué)習也是這樣。如果你嫌累、嫌煩、沒(méi)興趣、上課走神,那么這不就只是個(gè)借口嗎?但你靜下心來(lái),心平氣和地重新捧起書(shū)來(lái),控制住自己拿貪玩的心,慢慢地,也許學(xué)習會(huì )好一點(diǎn)呢?所以,工匠魂是一種高尚的精神,而這種精神的益,是無(wú)限的,無(wú)盡的,而我們?yōu)槭裁床粚W(xué)習這種精益求精的工匠精神呢?

  一個(gè)不起眼的職業(yè),卻仍然有著(zhù)如此高尚的精神。身為學(xué)生的我們,難道還不該學(xué)習嗎?

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