財務(wù)會(huì )計工作心得

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的財務(wù)會(huì )計工作心得，希望對大家有所幫助。

財務(wù)會(huì )計工作心得1

　　我做為一名街道財政所會(huì )計，深知財務(wù)工作的重要性，在這十幾年的工作中，我始終做好自己的本職工作，認真履行工作職責，專(zhuān)心做好財務(wù)收支工作，我深深的明白，依法辦事是做好工會(huì )財務(wù)管理工作的前提條件，所以，我在財務(wù)管理工作中，認真學(xué)習相關(guān)的法律法規知識，并經(jīng)常加強黨性修養，防止自身思想腐化，嚴格按照工作程序處理街道工會(huì )的財務(wù)工作。在這些年的工會(huì )財務(wù)管理工作中，我主要做好以下幾個(gè)方面：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高工會(huì )財務(wù)管理水平

　　我作為一個(gè)工會(huì )財務(wù)干部，不但需要有一定的財務(wù)管理基礎知識，更需要結合工會(huì )實(shí)際，掌握好工會(huì )財務(wù)管理的基本知識。兼職擔任工會(huì )財務(wù)會(huì )計以來(lái)，我能始終堅持認真學(xué)習《工會(huì )法》、《會(huì )計法》、《工會(huì )預算管理辦法》、《工會(huì )會(huì )計制度》和《基層工會(huì )經(jīng)費使用管理辦法》等有關(guān)法律法規及文件，以工會(huì )財務(wù)管理的有關(guān)法律法規指導自己的工作。通過(guò)多年來(lái)中國文秘站的工作實(shí)踐，自己對加強工會(huì )財務(wù)管理工作的認識不斷增強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。街道工會(huì )財務(wù)科目設置合理，經(jīng)費使用管理符合政策法律規定，在市、區總工會(huì )組織的多次財務(wù)經(jīng)審檢查中，對我街道工會(huì )財務(wù)管理工作都給予了充分肯定。在注重自身學(xué)習的同時(shí)，我能把自己學(xué)習掌握的工會(huì )財務(wù)管理知識和經(jīng)驗，指導街道下屬工會(huì )財務(wù)管理人員，促進(jìn)下屬單位工會(huì )的財務(wù)管理工作。近10年來(lái)，街道及下屬工會(huì )財務(wù)管理工作從未發(fā)生違紀違規行為，基本做到“三滿(mǎn)意”：即工會(huì )組織滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、會(huì )員滿(mǎn)意。

　　二、專(zhuān)兼并重，認真做好工會(huì )經(jīng)費撥付核對工作

　　財務(wù)工作不同于其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。在工作中我總是仔細、細致、嚴格按照工會(huì )財務(wù)管理要求，力爭做得更好。在日常收支活動(dòng)、往來(lái)款項中，及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報收支情況和往來(lái)情況，并督促每一筆款項是否按實(shí)際準確運用，保證資金使用符合法律規定，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。街道財政所工作十分繁重，兼任的街道工會(huì )財務(wù)工作還要面對下屬近千家單位工會(huì )經(jīng)費往來(lái)和財務(wù)管理，工作量大，來(lái)不得半點(diǎn)差錯。在兩塊工作都比較繁重的情況下，我能正確處理好專(zhuān)職與兼職的關(guān)系，做到專(zhuān)職不耽誤，兼職更細致。對市總匯入街道工會(huì )的經(jīng)費，我能及時(shí)做好與銀行的對帳工作，并認真細致地與直屬工會(huì )及基層8個(gè)村所屬近千家企事業(yè)單位工會(huì )進(jìn)行核對。在核對無(wú)誤的基礎上，再按市總規定進(jìn)行工會(huì )經(jīng)費回撥。多年來(lái)，街道上百萬(wàn)工會(huì )經(jīng)費回撥工作從未發(fā)生過(guò)差錯，得到工會(huì )領(lǐng)導和基層工會(huì )的一致好評。

　　三、堅持原則，以管理制度和創(chuàng )新手段管好用好工會(huì )經(jīng)費

　　在工作中，我做到管好、用好工會(huì )經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿(mǎn)意”，更好地為職工群眾服務(wù)，為工會(huì )事業(yè)發(fā)展服務(wù)，是基層工會(huì )財務(wù)管理工作的基本要求。兼職擔任街道工會(huì )財務(wù)管理人員以來(lái)，我能主動(dòng)與街道工會(huì )領(lǐng)導溝通，提出自己對加強工會(huì )財務(wù)管理工作的意見(jiàn)和建議。例如：對年度工會(huì )經(jīng)費預算、工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)費安排等，提出自己的想法；對工會(huì )經(jīng)費使用管理的原則、開(kāi)支范圍提出自己的意見(jiàn)；對加強基層工會(huì )財務(wù)管理工作提出自己的建議等，為領(lǐng)導提供參考。在我的努力下，近幾年來(lái)，街道工會(huì )先后制定出臺了中國文秘站工會(huì )財務(wù)管理的有關(guān)文件，建立健全了以街道為核心的工會(huì )經(jīng)費和資產(chǎn)審查監督機制，為基層工會(huì )經(jīng)費合理使用和有效管理提供了依據。與此同時(shí)，我還主動(dòng)與街道工會(huì )主席一起，深入基層單位工會(huì )進(jìn)行定期、不定期的工會(huì )財務(wù)工作監督檢查，對不符合規定的，嚴格按規定幫助其整改，直到規范為止。由于制度健全，措施落實(shí)，既維護了國家財經(jīng)法紀，又規范了工會(huì )經(jīng)費使用管理，真正發(fā)揮了工會(huì )財務(wù)的監督服務(wù)作用，為基層工會(huì )有效開(kāi)展工作充分發(fā)揮了積極地作用。

　　隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，建立完整的會(huì )計系統，實(shí)現會(huì )計電算化是大勢所趨。今年，我們街道工會(huì )財務(wù)實(shí)現了電腦記帳，改變了過(guò)去手工會(huì )計系統、記帳憑證、會(huì )計帳簿及會(huì )計報表均以紙張為載體的狀況，實(shí)行會(huì )計電算化無(wú)紙辦公，極大的提高了會(huì )計工作效率和工作質(zhì)量，從而也促進(jìn)了會(huì )計管理工作的規范化。

　　幾年來(lái)，本人在工會(huì )財務(wù)管理工作中取得了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但與先進(jìn)相比，與工會(huì )財務(wù)管理的要求相比，仍有一定差距。我將以這次會(huì )議為新的起點(diǎn)，虛心向先進(jìn)學(xué)習，積極尋找自己在工作存在的的問(wèn)題和不足，努力加以改進(jìn)和完善，為不斷提高街道工會(huì )財務(wù)管理水平作出自己的努力，以實(shí)際行動(dòng)報答工會(huì )組織和廣大會(huì )員對自己的信任。

財務(wù)會(huì )計工作心得2

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，在各位領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作，在穩定中求創(chuàng )新，在創(chuàng )新中求發(fā)展，努力將工作做到一流�，F將本學(xué)期如下：

　　一、認真工作，完成崗位職責

　　在這半年年來(lái)，嚴格遵守法規及各類(lèi)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，期間具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、負責保管零余額賬戶(hù)支票、現金。按規定辦理零余額支付，基本賬戶(hù)支付，繳納水、電、天然氣及電話(huà)費。核對支付全園職工的個(gè)人所得稅，學(xué)習個(gè)人所得稅法，上傳專(zhuān)項附加扣除數據并實(shí)現網(wǎng)絡(luò )申報個(gè)人所得稅，繳納各類(lèi)非稅收入。

　　2、按照物價(jià)局核對標準收取幼兒保育費，伙食費等其他非稅收入，使用寧財繳費app進(jìn)行收費、發(fā)放電子票據。使用童邦在線(xiàn)統計考勤，核對考勤。

　　3、發(fā)放我園招聘職工每月工資，分攤公積金。

　　4、核對我園職工社保、醫保，繳納人員社保。

　　5、擔任我園工會(huì )的會(huì )計，實(shí)行工會(huì )會(huì )計記賬軟件。審核整理工會(huì )各項開(kāi)支經(jīng)費，編制工會(huì )預決算。

　　6、填寫(xiě)各類(lèi)報表，統計各項費用明細。上半年填寫(xiě)經(jīng)費統計報表，人員供給表，國有資產(chǎn)土地清查表，減稅降費清查表，查驗公務(wù)機票真偽性。

　　7、整理我園20xx和20xx年所有水、電、天然氣和加油費明細賬目以及原始憑證，整理成冊后報送節能辦。

　　8、完成每月資產(chǎn)月報上報工作，完成每月統計局統計月報工作。

　　二、創(chuàng )新思路，完成重點(diǎn)工作

　　結合人工智能發(fā)展的新時(shí)代，同時(shí)大數據、云計算和人工智能等信息技術(shù)的發(fā)展，引領(lǐng)會(huì )計工作進(jìn)入智能化時(shí)代。立足本職工作，完成以下重點(diǎn)工作：

　　1、結合財政廳的要求，大力推廣寧財繳費app。學(xué)習后臺操作相關(guān)事項，實(shí)現無(wú)現金交易即家長(cháng)通過(guò)支付寶、微信和銀聯(lián)錢(qián)包進(jìn)行支付；無(wú)紙化收費即財務(wù)通過(guò)電子考勤計算收費，應用寧財繳費發(fā)布、通知、催繳收費。最后通過(guò)系統分析收費數據，為管理者提供決策依據。家長(cháng)也可通過(guò)電子數據，方便自己規劃。

　　2、結合稅務(wù)局的要求，推行新的個(gè)人所得稅。通過(guò)宣傳個(gè)人所得稅app，上報專(zhuān)項抵扣，實(shí)現數據共享傳輸。

　　3、學(xué)習培訓內部控制。根據財政局要求，同時(shí)借助第三方咨詢(xún)公司，學(xué)習內部控制各類(lèi)規章制度，完善我園各類(lèi)工作流程，工作事項，提高工作的效率以及合規性。

財務(wù)會(huì )計工作心得3

　　時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領(lǐng)導與部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。

　　回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，我們的工作著(zhù)重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應盡的責任。為了總結，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將xx年如下：

　　一、費用的規范管理：

　　嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進(jìn)行控制，如小車(chē)費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據不同的省市進(jìn)行定額補助，填制費用單據時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門(mén)別類(lèi)的核算到每個(gè)部門(mén)，為方便下年做財務(wù)預算時(shí)核定每個(gè)部門(mén)的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個(gè)部門(mén)所發(fā)生的每一筆費用。

　　二、會(huì )計的基礎工作：

　　每月按時(shí)核算職工的工資及費用，準備無(wú)誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導提供最新最準的公司資金信息。

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　�。�1）按領(lǐng)導要求對堯治河村賓館的門(mén)市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核算門(mén)市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時(shí)準確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議，以便日后核算與管理。

　�。�2）正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

　�。�3）由于公司以往內部往來(lái)管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過(guò)大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時(shí)，加大了對往來(lái)賬務(wù)的核對與清查，對年限過(guò)長(cháng)的客戶(hù)往來(lái)進(jìn)行了仔細的核對。

財務(wù)會(huì )計工作心得4

　　20xx年畢業(yè)于學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，20xx年透過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū)，20xx年透過(guò)國際acca資格認證考試，20xx年透過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，20xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

　　一、財務(wù)管理工作

　　20xx年5月調至沈陽(yáng)市xx開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)xx公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于20xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

　　本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽(yáng)xx公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫忙企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，最后在6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō)：趙會(huì )計，這但是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面必須要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。

　　建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到20xx年12月份，透過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房；從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了超多的工作，個(gè)性是，沈陽(yáng)xx公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　本人自20xx年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計12年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，個(gè)性是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。

　　自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向職責明晰，橫向用心努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)xx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，必須要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際狀況，用心參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。

　　三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作

　　財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不貼合手續的業(yè)務(wù)必須做好解釋?zhuān)�這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的'上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作資料之一。

　　四、對財務(wù)工作的設想

　　在近幾年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的職責心，事業(yè)心業(yè)務(wù)潛力也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：透過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財務(wù)會(huì )計工作心得5

　　在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

　　二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升

　　在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

　　三、工作上

　　做好財務(wù)，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。

　　在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些，主要措施有：

　�。�1）嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

　�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

　�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四。堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題，

　　1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

　　2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程。

　　大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。

財務(wù)會(huì )計工作心得6

　　回顧20xx年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務(wù)制度的把握及執行的可行性還有待進(jìn)一步的探索，尤其是歷年審計都暴漏出來(lái)的那些陳腐問(wèn)題，每次總在敷衍了事中得過(guò)且過(guò)。不過(guò)，這也激勵我進(jìn)一步學(xué)習研判相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，將其運用到新時(shí)期現實(shí)業(yè)務(wù)的處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績(jì)�，F將過(guò)去一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況如下：

　　一、業(yè)務(wù)工作方面

　　過(guò)去的一年，我謹記自己的職責。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會(huì )計法》為依據，認真履行。一絲不茍，忠于職守，圓滿(mǎn)完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執行；合理調配資金，加強收支管理，確保單位人員工資全部按卡轉賬發(fā)放；認真做好會(huì )計基礎工作，仔細審核原始憑證，會(huì )計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。

　　二、思想學(xué)習方面

　　我深知作為財務(wù)工作人員，肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須不斷的學(xué)習！學(xué)習業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑；堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與日常工作中遇到的問(wèn)題結合起來(lái)，做到學(xué)以致用。一年來(lái)，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，均有了較大的提高。

　　三、年度預算的編制、執行方面

　　年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是根據《國家預算法》、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點(diǎn)等，編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書(shū)面文件，更是便于領(lǐng)導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務(wù)收支的重要決策依據。

　　這一年中，自己所取得的一點(diǎn)成績(jì)都是和領(lǐng)導支持，同事們的幫助分不開(kāi)的。在此，表示感謝！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我將會(huì )更加努力！發(fā)揚優(yōu)勢、改正不足、勤奮務(wù)實(shí)、謹慎創(chuàng )新、廉潔奉獻！為我們宛城區林業(yè)局的后續發(fā)展貢獻出自己應盡的力量。

財務(wù)會(huì )計工作心得7

　　時(shí)光荏苒，不覺(jué)工作已是兩周有余，個(gè)中滋味，自己體會(huì )。

　　坦白說(shuō)，看到自己被分到xx建設機關(guān)還是有點(diǎn)意料之外的，因為之前聽(tīng)到的消息是項目比較需要男財務(wù)，所以我已經(jīng)做好在項目上和同志們共甘苦的長(cháng)期作戰準備。當然，既來(lái)之則安之，我想起了xx董事長(cháng)人生格局決定人生高度的論斷，男子漢的格局應該是志在四方，我想無(wú)論在哪里，我要做的都是勤奮工作，奉獻自己，實(shí)現自己的價(jià)值。

　　來(lái)到公司，師傅讓我先看看憑證，項目的和公司的，對自己要做的工作有一個(gè)簡(jiǎn)單的認識和了解，看到實(shí)務(wù)中的賬，才知理論和實(shí)踐的差距，實(shí)務(wù)中，要根據公司的特點(diǎn)做自己的賬，不是懂點(diǎn)理論就能勝任財務(wù)工作的，看的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，師傅和前輩們都很熱心地幫我解答各種問(wèn)題，即使是一些很簡(jiǎn)單的東西，他們也會(huì )不厭其煩，讓我頗受感動(dòng)。

　　生活中，大家對我們新人也很是照顧，聚餐、平時(shí)的小福利，一個(gè)都不會(huì )少，像一家人一樣，非常和諧友愛(ài)，我正期待通過(guò)好好學(xué)習，能盡快幫他們分擔一點(diǎn)工作。

　　初入職場(chǎng)，要學(xué)的東西很多，我現在真是感覺(jué)自己像一塊海綿一樣，不僅要深入學(xué)習信和文化、公司戰略、三化融合等理論知識，更要通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際夯實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識，還要抽出時(shí)間學(xué)習其他部門(mén)的相關(guān)知識，我的目標是把自己打造成專(zhuān)業(yè)性強的綜合人才，為五局的未來(lái)發(fā)展添磚加瓦。

　　千里之行始于足下，五局給了我們很好地實(shí)現理想的平臺，我相信，通過(guò)不斷的努力，小會(huì )計也會(huì )有春天，屌絲也會(huì )完成逆襲的。

財務(wù)會(huì )計工作心得8

　　事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計工作涉及到的內容較多，且較為繁瑣，財務(wù)會(huì )計人員需要結合自身工作的實(shí)際情況，充分的分析財務(wù)會(huì )計工作的現狀，并且運用發(fā)展的眼光看待財務(wù)會(huì )計工作，進(jìn)一步對事業(yè)單位的財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行有效的完善，促進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作的順利進(jìn)行，現進(jìn)行具體的分析。

　　一、對事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計體系進(jìn)行改進(jìn)

　　預算是財務(wù)會(huì )計的重要工作之一，而且，通過(guò)財務(wù)會(huì )計報表數據，能夠及時(shí)反映出事業(yè)單位資金的使用狀況以及事業(yè)單位公共款項的應用明細，主要以事業(yè)單位資金的安全性為主。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷變化，事業(yè)單位的投資主體也逐漸從以往的單一化向著(zhù)多元化的方向發(fā)展，而且，財務(wù)會(huì )計還要結合事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)滿(mǎn)足不同目的、不同層次的需求；另外，事業(yè)單位本身對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的考核要求較高，不僅要求財務(wù)會(huì )計報告信息能夠給決策者提供正確的參考數據，同時(shí)財務(wù)會(huì )計報告數據也是投資決策的關(guān)鍵參考資料，再加上新時(shí)期的發(fā)展政府部門(mén)的宏觀(guān)調控，要求事業(yè)單位要通過(guò)財務(wù)會(huì )計報告數據來(lái)反映出自身的發(fā)展狀況。因此，為了更好的完善事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計工作，必須要對事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計的報告體系進(jìn)行改進(jìn)，如，收入支出情況表、資產(chǎn)負債表、基金增減表、專(zhuān)項資金收支表等，這樣才能根據財務(wù)會(huì )計各項報告數據表的披露信息了解事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況，并結合新形勢的發(fā)展要求不斷的促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

　　二、完善事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計管理體制

　　近些年來(lái)，雖然事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計工作效率逐漸在提高，但是，在實(shí)際的工作中，還是存在一些細節性的問(wèn)題，出現問(wèn)題的原因主要在于財務(wù)會(huì )計管理體制不夠完善以及對財務(wù)會(huì )計的控制意識缺乏等，因此，要不斷的完善事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計管理制度，強化財務(wù)控制意識。首先，財務(wù)會(huì )計管理部門(mén)應加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的監督力度，從預算到?jīng)Q算的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督，完善監督管理體系，充分發(fā)揮出財務(wù)會(huì )計管理部門(mén)的作用，另外，對事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計事物的控制主要從事前論證、事中控制以及事后問(wèn)效等三個(gè)環(huán)節進(jìn)行。其次，結合事業(yè)單位實(shí)際的發(fā)展情況，不斷的對財務(wù)會(huì )計管理控制制度進(jìn)行完善，加強事業(yè)單位內部財務(wù)會(huì )計工作的控制。再次，事業(yè)單位領(lǐng)導人員應強化財務(wù)會(huì )計控制意識，規范財務(wù)管理的運作方式，完善財會(huì )部門(mén)的工作設置，充分發(fā)揮出事業(yè)單位財會(huì )管理部門(mén)對內部管理的效能，為事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實(shí)的基礎。在這里需要注意的是，在完善事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計管理體制的過(guò)程中，不能由一人來(lái)做決策，需要由相關(guān)部門(mén)的人員以及市場(chǎng)調研人員共同探討在新形勢下，如何完善財務(wù)會(huì )計管理體制才能促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。

　　三、加強事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計人才隊伍的建設

　　事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計工作對工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有著(zhù)一定的要求，尤其是在近些年市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的過(guò)程中，為了保證事業(yè)單位的長(cháng)期發(fā)展，對財會(huì )工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求�，F階段，一些事業(yè)單位對強化財會(huì )工作人員素質(zhì)的意識不高，導致財會(huì )人員的整體素質(zhì)不高，對事業(yè)單位的財會(huì )工作也產(chǎn)生一定的影響，為了避免這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，作者建議應加強事業(yè)單位財會(huì )人才隊伍的建設。首先，領(lǐng)導人員應加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的重視，事業(yè)單位財務(wù)工作具有技術(shù)性、政策性、法規性等特點(diǎn)，對工作的質(zhì)量以及效益要求極高，因此，必須由高素質(zhì)人才來(lái)完成相應的任務(wù)，這樣才能確保事業(yè)單位財會(huì )工作的質(zhì)量。其次，加強事業(yè)單位財會(huì )工作人員綜合素質(zhì)培養，加大培養人才的投入，打造一批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、管理能力強、能知法守法、敬業(yè)愛(ài)崗的高素質(zhì)人才隊伍，為事業(yè)單位的長(cháng)期發(fā)展打下基礎。當然，在培養人才的過(guò)程中，需要完善相應的考核機制，根據事業(yè)單位對財會(huì )人才的要求，對培訓的人才進(jìn)行考核，確保上崗人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。再次，要重視事業(yè)單位會(huì )計人員綜合素質(zhì)的培訓，不僅要保證會(huì )計人員具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更要從敬業(yè)、守信、誠信等方面素質(zhì)進(jìn)行培養，并正確樹(shù)立事業(yè)單位財會(huì )人員的事業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)，這樣的財會(huì )工作人員才能滿(mǎn)足事業(yè)單位的發(fā)展。

　　四、結束語(yǔ)

　　本文主要針對于完善事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計工作的幾點(diǎn)建議進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和研究，通過(guò)本文的探討，我們了解到，事業(yè)單位應該從財務(wù)會(huì )計報告體系、財務(wù)會(huì )計管理體制、財務(wù)會(huì )計人才隊伍的建設等方面進(jìn)行完善，這樣才能夠有效的提高事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計工作的質(zhì)量，提高事業(yè)單位的市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)事業(yè)單位的良好發(fā)展。

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