柜臺營(yíng)銷(xiāo)心得
我們得到了一些心得體會(huì )以后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編為大家整理的柜臺營(yíng)銷(xiāo)心得，歡迎閱讀與收藏。
柜臺營(yíng)銷(xiāo)心得1
金融產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，除了增值以外，就是服務(wù)水平的高低。它也是客戶(hù)選擇銀行的重要原因之一。
1、沒(méi)有人會(huì )拒絕微笑
微笑，是自信的一種流露，是無(wú)聲的語(yǔ)言，傳遞著(zhù)友好的信息，是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。微笑就是無(wú)往不利的武器。保持良好的心態(tài)，養成微笑的習慣，這對于自己毫無(wú)損傷，但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象，在別人的心中引起快樂(lè )的的共鳴，使客戶(hù)走進(jìn)銀行時(shí)感覺(jué)到撲面而來(lái)熱情，即使是初次到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)也不會(huì )感到畏懼。只要我們真情付出，一定會(huì )得到回報，為別人帶來(lái)快樂(lè )，將使自己更加快樂(lè )。我們發(fā)自?xún)刃牡奈⑿�，已�?jīng)很大程度的提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
2、知識就是力量
有一句話(huà)說(shuō)得好：人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習能力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗、訓練程度的差異造成服務(wù)水平的高低，要通過(guò)學(xué)習和培訓，熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和適用人群，向客戶(hù)作個(gè)性化的推介。掌握各項業(yè)務(wù)的操作規程，提高自身分析和處理問(wèn)題的能力，提高服務(wù)質(zhì)量，增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度，從而留住了客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信任，營(yíng)銷(xiāo)也就成功了。
3、換位思維，加強溝通
要樹(shù)立“換位思維”的思想，從客戶(hù)的角度出發(fā)，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，加強溝通。一是要加強內部各部門(mén)之間的溝通，理順業(yè)務(wù)流程，杜絕因內部協(xié)調不足而出現服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。做到內部溝通流暢，協(xié)調充分確保每個(gè)環(huán)節運作正常;二是要加強與客戶(hù)的溝通。不把自己的個(gè)人情緒帶到工作中來(lái)，每天以飽滿(mǎn)的精神和認真地態(tài)度面對工作，當客戶(hù)在敘說(shuō)他的需要時(shí)，我們要做一個(gè)最佳聽(tīng)眾，認真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求。從客戶(hù)的角度出發(fā)，適時(shí)為客戶(hù)提出符合客戶(hù)利益的理財建議，這樣才能與客戶(hù)實(shí)現真正的溝通。才能為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，讓客戶(hù)獲得超出期望值的需求。
4、充分利用自助設備，減輕柜臺壓力
要有目的地將零散客戶(hù)辦理的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)引導到自助設備、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等渠道上，適當減輕柜臺人員的工作壓力，可專(zhuān)門(mén)辦理一些復雜業(yè)務(wù)，同時(shí)積極展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，這樣，不但減少了排隊現象，提高了辦事效率，也為客戶(hù)節省下大量時(shí)間，服務(wù)水平最終得到了保證。
5、有的放矢，做好差異化營(yíng)銷(xiāo)
我們可以根據顧客個(gè)人的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等情況進(jìn)行市場(chǎng)細分，根據不同細分市場(chǎng)中顧客的不同需求，提供差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達到優(yōu)質(zhì)的無(wú)差異性。
如何做好柜臺營(yíng)銷(xiāo)?說(shuō)到底就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。傳統的服務(wù)理念認為，顧客來(lái)了，給客人倒上一杯茶，送上一杯水就是優(yōu)質(zhì)。其實(shí)不然，隨著(zhù)生活節奏的加快，城市現代化水平的不斷提高，“準確、高效、快捷”才是人們所倡導的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
金融產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng )新，硬件設備的提高，競爭對手只要投入資源，就很容易達到。只有以高質(zhì)量服務(wù)為切入點(diǎn)，形成了特色的服務(wù)風(fēng)格，才能使競爭者難以在短時(shí)間內模仿成功，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地!
柜臺營(yíng)銷(xiāo)心得2
金融競爭的需要金融市場(chǎng)化、金融一體化和金融國際化已將國內金融的保護壁壘打破，外資銀行不斷涌入國內金融市場(chǎng)，使我國銀行業(yè)面臨著(zhù)前所未有的壓力與挑戰市場(chǎng)格局的變化，競爭逐步升級。在買(mǎi)方市場(chǎng)特征初步形成的今天,客戶(hù)逐漸成為銀行最寶貴的資源，一個(gè)客戶(hù)今天是你的客戶(hù),由于各種原因,明天可能就是他行的客戶(hù)�，F代的商品競爭多表現為服務(wù)的競爭，服務(wù)經(jīng)濟的新時(shí)代社會(huì )對服務(wù)的要求越來(lái)越高,客戶(hù)享受銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已不再是一種奢求。銀行經(jīng)營(yíng)理念的具體化有人認為,二十一世紀商業(yè)銀行將出現三大革命性變化:人性化、網(wǎng)絡(luò )化、集團(股份)化。其中,商業(yè)銀行人性化的具體體現之一就是外部的客戶(hù)導向，即重視客戶(hù)，研究客戶(hù)，滿(mǎn)意客戶(hù)。由此,國外銀行總結了成功銀行的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的第一個(gè)觀(guān)念就是客戶(hù)導向，客戶(hù)導向觀(guān)念要求銀行重視客戶(hù)，研究客戶(hù)，滿(mǎn)意客戶(hù)。銀行產(chǎn)品創(chuàng )新的需要沒(méi)有客戶(hù)作基礎銀行的產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)創(chuàng )新,只能是無(wú)源之水、無(wú)本之木。因為銀行開(kāi)展產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新的目的,是為了迎合客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足客戶(hù)日益變化的金融服務(wù)的需求,借此將客戶(hù)的價(jià)值轉化為銀行的核心競爭力,提高銀行的經(jīng)營(yíng)效益。誠然,如果缺乏必要的客戶(hù)關(guān)系,銀行的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新只能是無(wú)的放矢。品牌價(jià)值與核心競爭力的體現銀行的品牌價(jià)值和核心競爭力主要靠的是產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng )新，如果銀行產(chǎn)品對客戶(hù)有強大的吸引力和誘惑力,使客戶(hù)的忠誠度和滿(mǎn)意度有效提高，那么，商業(yè)銀行的品牌價(jià)值與核心競爭力就可以得到充分體現。
一、柜員必備自身素養
�。ㄒ唬┨幨滤仞B“與朋友分享的歡樂(lè )是加倍的快樂(lè )，有朋友分擔的痛苦是減半的痛苦�！碑攤�(gè)人的成就、榮耀、快樂(lè )被自己的朋友分享，就會(huì )更喜悅、更有意義與價(jià)值。而當個(gè)人有痛苦時(shí)，如果有家人或朋友在身邊安慰、鼓勵或協(xié)助，就不會(huì )感到孤單、無(wú)助，比較容易恢復信心，也較有勇氣從失敗、痛苦中再站起來(lái)。
第一、與不同性格的人打交道
我們要承認差別，當我們認識到了這一點(diǎn)，看到不同性格的人，就不會(huì )強求別人處處和自己一樣，就可能容忍相互間性格上的差別。
首先學(xué)會(huì )求大同，存小異。性格不同的人，處理問(wèn)題的方式往往不同，我們要學(xué)會(huì )在不同之中發(fā)現相同之處。其次要注意全方位了解別人。暈輪效應。
再次注意多發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)，取長(cháng)補短。每個(gè)人在思想上，性格上都愛(ài)有缺點(diǎn)，我們對人不能求全責備。同時(shí)我們更要注意發(fā)現別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。這樣，大家不僅能夠和睦相處，相互還會(huì )有所補益。
第二、胸懷應該寬一些，氣量應該大一些
第三、要注意講究不同的方式方法
�。ǘ贤ㄋ刭|(zhì)沒(méi)有溝通，世界將成為一片荒涼的沙漠。人生的幸福就是人情的幸福，人生的幸福就是人緣的幸福，人生的成功就是人與人溝通的成功。
溝通技巧有聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、看。說(shuō)最重要：
第一、說(shuō)話(huà)要有邏輯性和感染力。
美國《紐約時(shí)報》專(zhuān)欄作家威廉.薩菲爾說(shuō)：與人溝通時(shí)，必須先理清自己的思路，說(shuō)話(huà)要言之有物，以此說(shuō)服、引導、感染和引誘對方。如能真的在談話(huà)中察言觀(guān)色，隨機應變，也是一種本領(lǐng)。
第二、說(shuō)話(huà)要用易懂言詞
管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達訊息，而且對于說(shuō)話(huà)的對象、時(shí)機要有所掌握，有時(shí)過(guò)分的修飾反而達不到想要完成的目的。
第三、說(shuō)話(huà)要抓住要害有的放矢
沒(méi)有不存在商機的市場(chǎng)，而是缺少發(fā)現商機的才智和慧眼。當我們經(jīng)常往壞的方面去想的話(huà)我們將錯失許多“成功的機會(huì )”。
二、銀行柜員服務(wù)
�。ㄒ唬┿y行柜員服務(wù)的基本功：無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都有其基本素質(zhì)要求，也就是常說(shuō)的基本功，如：烹飪的基本功是煎、炒、烹、炸；相聲的基本功是說(shuō)、學(xué)、逗、唱。而我們銀行柜員的基本功則是心、眼、說(shuō)、做。
1、“心功”即動(dòng)心思。
用心去想點(diǎn)子，但不一定都想新點(diǎn)子，一線(xiàn)服務(wù)中沒(méi)有那么多新點(diǎn)子可想，只要對一些日常性的服務(wù)工作，多動(dòng)心思去揣摩，多總結適應客戶(hù)需求做法就足夠了。
2、“眼功”即察言觀(guān)色，準確獲取信息的能力。秘魯一百貨經(jīng)紀人哈倫〃庫克曾提出注意“皺眉頭信息”，顧客在挑選商品時(shí)，如果皺眉頭，說(shuō)明他有不滿(mǎn)意之處，需要弄清原因，盡快改進(jìn)。因而，庫克所在公司的服務(wù)很周到，公司效益非�？捎^(guān)。捕捉“皺眉頭信息”，關(guān)鍵是“眼功”，能通過(guò)顧客面部不易察覺(jué)的表情變化，窺測到顧客心中的滿(mǎn)意程度。這種察言觀(guān)色的技巧很值得倡導，并須推而廣之，善于從客戶(hù)一個(gè)手勢、一次斜視、一句怨言中了解其情緒變化，以便于有針對性地搞好服務(wù)。具有“入木三分”的洞察力。
3、“說(shuō)功”即通過(guò)語(yǔ)言交流準確、巧妙、生動(dòng)地宣傳和解答問(wèn)題的能力。（營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)指引）。
“說(shuō)功“是臨柜優(yōu)質(zhì)的具體表現，是業(yè)務(wù)公關(guān)的一項藝術(shù)。
4、“做功”即在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的實(shí)際工作中，講究技巧和藝術(shù)的能力。全國勞動(dòng)模范李素麗說(shuō)得好“用力去做只能達到稱(chēng)職,用心去做才能達到優(yōu)秀”。用心這個(gè)詞分量很重，現在講的是服務(wù)，是做事，其實(shí)更主要是講如何做人，會(huì )做人才會(huì )做事。
�。ǘ┕衽_服務(wù)技巧與藝術(shù)
1、打造自身的服務(wù)品牌美國營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普.科特勒(博士，是現代營(yíng)銷(xiāo)集大成者，被譽(yù)為“現代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：三流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)產(chǎn)品，二流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)服務(wù)，一流的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)自己。當我們羨慕人家又出一大單的時(shí)候，我們首先想想自己是否已經(jīng)形成了專(zhuān)屬自己的服務(wù)風(fēng)格和服務(wù)品牌。與客戶(hù)建立信賴(lài)關(guān)系是非常困難的.一件事，但是一旦這種信賴(lài)關(guān)系建立起來(lái)，你就是把一塊石頭賣(mài)個(gè)鉆石價(jià)給他，他也會(huì )欣然接受。
信賴(lài)感的取得也許需要十幾二十次的接觸，花幾個(gè)月甚至更長(cháng)的時(shí)間，但是毀掉它也許只需要五分鐘。因此，銀行柜員都像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客戶(hù)對自己的信賴(lài)。
2、留下完美的第一印象第一印象，是客戶(hù)從進(jìn)入銀行到離開(kāi)的初始感受。見(jiàn)面前的前三十分鐘的感覺(jué)，一下子就感覺(jué)這人很順眼，有時(shí)是非理性認識，這種感覺(jué)說(shuō)不出原因來(lái)。
第一印象，能驅走客戶(hù)，也能吸引客戶(hù)。第一印象一旦形成，就象一道深深的烙印，不可改變的印象。給客戶(hù)留下良好的第一印象，也需要掌握一些技巧。最重要的，是初次見(jiàn)面時(shí)，要有意識地客戶(hù)留下深刻的印象。
3、牢記�？偷男彰涀Ψ降拿�，而且很輕易就叫出來(lái)，等于給予對方一個(gè)很巧妙的贊美。若是把他的名字忘了，或寫(xiě)錯了，你就會(huì )處于非常不利的地位。
記住�？蛻�(hù)的姓名是為了讓�？蛻�(hù)感受到銀行柜員對客戶(hù)的服務(wù)熱忱，增強親切感、信任感，以吸引更多的客戶(hù)。
4、服務(wù)要以誠取信為顧客解決一件實(shí)事，就是一種信任，就是一種欣慰，就是一種愉悅，就是一種信譽(yù)積累。
5、擇取“善小”而為之三國時(shí)期的蜀主劉備逝世前，留給太子劉禪一道遺詔，其中有“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”兩句話(huà)，告誡劉禪不要以為是小的壞事而去做，小的壞事做多了就會(huì )成為壞人；也不要以為是小的好事而不去做，小的好事做多了就會(huì )成為好人�？上�，劉禪是個(gè)不務(wù)正業(yè)的人。善小不為，惡小不斷，最后遭受亡國之禍，自己也做了魏國的俘虜。
這個(gè)例子說(shuō)明，人們的思想變化乃至事業(yè)成敗都是從“善小”和“惡小”開(kāi)始的，必須從小處著(zhù)眼，點(diǎn)滴入手，才能思想進(jìn)步，事業(yè)有成，優(yōu)質(zhì)服務(wù)也必須注意從點(diǎn)滴入手。
柜臺營(yíng)銷(xiāo)心得3
金融電子技術(shù)日新月異，自助銀行、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、手機銀行、PC銀行相繼問(wèn)世，讓老百姓盡情地體驗了高科技成果給金融活動(dòng)帶來(lái)的便捷。但是自動(dòng)存款機、自動(dòng)取款機、多媒體工具等這些冷冰冰的機器，也令客戶(hù)覺(jué)得有點(diǎn)“冷”,一些中老年儲戶(hù)更是對這些現代化的電子設備感到束手無(wú)策�，F代人不僅需要便捷的理財工具，也渴望獲得人與人之間的情感交流。柜臺”，這個(gè)銀行與客戶(hù)面對面溝通和交流的方寸之地，為銀行與客戶(hù)之間增添了濃濃的感情色彩。
“柜臺營(yíng)銷(xiāo)”是銀行營(yíng)銷(xiāo)的一種促銷(xiāo)手段，從狹義上講就是利用現有的柜臺和人員，為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，把客戶(hù)需要的其他金融產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)。銀行提供的產(chǎn)品其實(shí)質(zhì)都包含著(zhù)服務(wù)，有的產(chǎn)品甚至直接表現為服務(wù)，金融產(chǎn)品是銀行提供服務(wù)的一種載體。金融產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，除了增值以外，就是服務(wù)水平的高低。它也是客戶(hù)選擇銀行的重要原因之一。那么，如何做好柜臺營(yíng)銷(xiāo)，最大限度地滿(mǎn)足顧客的需求，培養顧客的忠誠度，取得競爭優(yōu)勢呢？在長(cháng)期的柜臺服務(wù)中，有以下的幾點(diǎn)心得體會(huì )：
一、沒(méi)有人會(huì )拒絕微笑。
微笑，是自信的一種流露，是無(wú)聲的語(yǔ)言，傳遞著(zhù)友好的信息，是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。柜臺是銀行的窗口，柜臺員工的精神面貌代表著(zhù)銀行的管理水平和形象。柜員的營(yíng)銷(xiāo)技巧和熱情是決定銀行金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率重要因素之一。如果客戶(hù)來(lái)到我們的柜臺前時(shí)，看到的是柜臺里一張毫無(wú)表情的臉，客戶(hù)還會(huì )再來(lái)嗎？答案是明顯的！
無(wú)論是工作壓力太大，還是累了，不管什么原因，都不能擺出一付債主的臉。這樣會(huì )使客戶(hù)感覺(jué)他是不受歡迎的人，將會(huì )引起客戶(hù)的不滿(mǎn)，把許多客戶(hù)拒之門(mén)外。說(shuō)實(shí)在的，面對這世界上各種各樣的人，要使每個(gè)人對自己的工作百分之百滿(mǎn)意是很難的。那么，我們應該怎樣做呢？微笑就是無(wú)往不利的武器。保持良好的心態(tài)，養成微笑的習慣，這對于自己毫無(wú)損傷，但卻已經(jīng)給別人產(chǎn)生良好的印象，在別人的心中引起快樂(lè )的共鳴，使客戶(hù)走進(jìn)銀行時(shí)感覺(jué)到撲面而來(lái)熱情，即使是初次到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)也不會(huì )感到畏懼。只要我們真情付出，一定會(huì )得到回報，為別人帶來(lái)快樂(lè )，將使自己更加快樂(lè )。我們發(fā)自?xún)刃牡奈⑿�，已�?jīng)很大程度的提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
客戶(hù)在他的要求得不到滿(mǎn)足時(shí)，有時(shí)會(huì )遷怒于你，這時(shí)，微笑就是秘密武器，只要得理讓三分，保持微笑，心平氣和地耐心解釋?zhuān)浞株愂隼碛�，相信客�?hù)會(huì )慢慢地平和下來(lái)。所以，不要吝惜自己的微笑。
二、知識就是力量。
有一句話(huà)說(shuō)得好：人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習能力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗、訓練程度的差異造成服務(wù)水平的高低，所以我們要通過(guò)學(xué)習和培訓，熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和適用人群，向客戶(hù)作個(gè)性化的推介，比如向中高端客戶(hù)推介本外幣通知存款、匯聚寶、信用卡等產(chǎn)品，向普通客戶(hù)推介本外幣一本通，外幣兌換、代理業(yè)務(wù)。掌握各項業(yè)務(wù)的操作規程，提高自身分析和處理問(wèn)題的能力，提高服務(wù)質(zhì)量，增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度，從而留住了客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信任，營(yíng)銷(xiāo)也就成功了。
三、換位思維，加強溝通。
我們要樹(shù)立“換位思維”的思想，從客戶(hù)的角度出發(fā)，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，加強溝通。一是要加強內部各部門(mén)之間的溝通，理順業(yè)務(wù)流程，杜絕因內部協(xié)調不足而出現服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。曾經(jīng)有過(guò)這樣的一個(gè)例子：我們對客戶(hù)的承諾是信用卡換卡五個(gè)工作日可取，結果打卡部門(mén)空白卡用完了，已向財會(huì )部門(mén)提出需求，財會(huì )部門(mén)說(shuō)要等辦公室安排車(chē)才能去省行領(lǐng)取空白卡，導致時(shí)間到了客戶(hù)卻領(lǐng)不到卡，造成很壞的影響。當時(shí)客戶(hù)感到很氣憤，做了投訴，要求柜員和主管下崗。類(lèi)似這樣的情況微笑服務(wù)、耐心解釋就無(wú)用武之地了，巧婦難為無(wú)米之炊�？蛻�(hù)的態(tài)度無(wú)可厚非，這是銀行內部各部門(mén)之間溝通協(xié)調不足引起的，銀行違背了自己的承諾。柜臺人員因為類(lèi)似原因遭受客戶(hù)“炮彈轟擊”的例子還少嗎？所以，我們首先要做到內部溝通流暢，協(xié)調充分確保每個(gè)環(huán)節運作正常。二是要加強與客戶(hù)的溝通。不把自己的個(gè)人情緒帶到工作中來(lái)，每天以飽滿(mǎn)的精神和認真地態(tài)度面對工作，當客戶(hù)在敘說(shuō)他的需要時(shí)，我們要做一個(gè)最佳聽(tīng)眾，認真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求。從客戶(hù)的角度出發(fā)，適時(shí)為客戶(hù)提出符合客戶(hù)利益的理財建議，這樣才能與客戶(hù)實(shí)現真正的溝通。才能為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，讓客戶(hù)獲得超出期望值的需求。
四、充分利用自助設備，減輕柜臺壓力。
柜臺作為銷(xiāo)售渠道，不僅僅是存取款業(yè)務(wù)，代收代繳各種費用、多種形式的理財等等新業(yè)務(wù)品種不斷推出，這無(wú)疑給柜臺增加了壓力。柜員如果從開(kāi)始營(yíng)業(yè)到營(yíng)業(yè)終了面前都是排著(zhù)長(cháng)龍，那么哪有時(shí)間和精力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)？所以，我們要地將零散客戶(hù)辦理的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)引導到自助設備、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行等渠道上，適當減輕柜臺人員的工作壓力，可專(zhuān)門(mén)辦理一些復雜業(yè)務(wù)，同時(shí)積極展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，這樣，不但減少了排隊現象，提高了辦事效率，也為客戶(hù)節省下大量時(shí)間，服務(wù)水平最終得到了保證。
五、有的放矢，做好差異化營(yíng)銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)中的“二八法則”告訴我們：企業(yè)80％的利潤是由20％的客戶(hù)創(chuàng )造的，而80％的其他消費者只創(chuàng )造了20％的利潤。如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、留住老客戶(hù)、爭取新客戶(hù)是當務(wù)之急。銀行有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)越性，它掌握著(zhù)大量的客戶(hù)資料，我們可以根據顧客個(gè)人的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等情況進(jìn)行市場(chǎng)細分，根據不同細分市場(chǎng)中顧客的不同需求，提供差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達到優(yōu)質(zhì)的無(wú)差異性。對待高端客戶(hù)或老客戶(hù)時(shí)，如果你能主動(dòng)的招呼客戶(hù)，準確地稱(chēng)呼某先生或某小姐，表示對客戶(hù)的熟悉，使客戶(hù)有被重視的感覺(jué)，這時(shí)再順勢推銷(xiāo)新產(chǎn)品，相信有事倍功半的效果；又如，對第一次接觸銀行的新客戶(hù)，應主動(dòng)熱情介紹服務(wù)品種、方式，適時(shí)為客戶(hù)理財當好參謀，準確快捷地做好每筆業(yè)務(wù)，給客戶(hù)留下良好印象。
如何做好柜臺營(yíng)銷(xiāo)？說(shuō)到底就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。傳統的服務(wù)理念認為，顧客來(lái)了，給客人倒上一杯茶，送上一杯水就是優(yōu)質(zhì)。其實(shí)不然，隨著(zhù)生活節奏的加快，城市現代化水平的不斷提高，“準確、高效、快捷”才是人們所倡導的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。金融產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng )新，硬件設備的提高，競爭對手只要投入資源，就很容易達到；只有以高質(zhì)量服務(wù)為切入點(diǎn)，形成了特色的服務(wù)風(fēng)格，才能使競爭者難以在短時(shí)間內模仿成功，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地！
【柜臺營(yíng)銷(xiāo)心得】相關(guān)文章：
柜臺營(yíng)銷(xiāo)求職簡(jiǎn)歷模板09-08
柜臺工作心得10-10
柜臺實(shí)習心得09-02
銀行柜臺實(shí)習心得10-31
柜臺營(yíng)銷(xiāo)工作總結報告格式模板01-19
銀行柜臺實(shí)習心得（精選12篇）06-30
銀行柜臺職工培訓心得體會(huì )03-30
柜臺租賃合同10-23
柜臺租賃合同10-15