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走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì )范文(通用18篇)
當我們備受啟迪時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇1
首先感謝領(lǐng)導組織的這次團干培訓班,讓我們有機會(huì )重溫了斗爭時(shí)期共青團的歷史和光輝歷程,悼念紅軍革命英烈,接受革命傳統教育。通過(guò)結合井岡山革命歷史及鐵路團委發(fā)展實(shí)際,組織編排以專(zhuān)題教學(xué)、現場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、體驗式教學(xué)等多種形式讓學(xué)員通過(guò)教育培訓,感悟井岡山精神,堅定理想信念,加強黨性修養,提高綜合能力。以下就5天的培訓學(xué)習談?wù)勑牡皿w會(huì )。
1、多樣化培訓學(xué)習,體會(huì )紅色革命。
團干部在烈士陵園向革命烈士敬獻花圈,聽(tīng)講解員講述紅軍歷史。并先后參觀(guān)茨坪毛澤東、朱德等同志的舊居,這些領(lǐng)袖生活和工作的地方,居住條件異常艱苦,讓我們感受到了當年革命領(lǐng)袖和紅軍戰士以及井岡山人民艱苦奮斗的精神。在“與紅軍后代面對面”互動(dòng)環(huán)節,通過(guò)老紅軍后代袁文才孫子、王佐孫子、曾志孫子等談話(huà)和交流,讓我們心靈受到強烈震撼,理解老紅軍的革命情懷,最難忘曾志老紅軍為了革命舍棄三個(gè)孩子,為她的.鐵骨柔情潸然淚下。通過(guò)參觀(guān)井岡山革命歷史博物館、小井紅軍烈士墓,以及在黃洋界的體驗式教學(xué),讓我們進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )和感受了什么是井岡山精神。
2、綜合素質(zhì)提升,適應團內工作需要。
隨著(zhù)鐵路政企分開(kāi)后,鐵路進(jìn)入了機制轉換年,鐵路發(fā)展步伐加快,團委要緊跟發(fā)展的步伐,首先就是要提高團內干部的綜合素質(zhì)能力。本次培訓,給我們設置了管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人際溝通、團內宣傳等一系列專(zhuān)題教學(xué),并邀請江西院校的大學(xué)教授以及中青報記者給學(xué)員授課,進(jìn)一步提高了各局團干部的綜合能力,適應鐵路團委發(fā)展需求。
3、青工安全生產(chǎn)pk賽,展示鐵路風(fēng)采。
認真貫徹落實(shí)鐵道團委開(kāi)展青工安全生產(chǎn)工作的要求,各鐵路局團委都組織開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng)。本次培訓班,最精彩的一個(gè)課程也是圍繞青工安全生產(chǎn)為主題的創(chuàng )意pk賽,三個(gè)團隊利用每天晚上的休息時(shí)間,結合眾人之力,開(kāi)動(dòng)腦筋,創(chuàng )作出了提出新穎,又具有可操作性的活動(dòng)方案,讓大家看到了團干的風(fēng)采。同時(shí),在結業(yè)典禮上,每個(gè)團隊都表演了一個(gè)精彩的文藝節目,展示了鐵路青年的朝氣與活動(dòng)。
通過(guò)這次培訓教育活動(dòng),我們每一個(gè)人的思想、心靈一次又一次得到刺激、震撼。不僅感覺(jué)到老一輩革命先烈的偉大,更覺(jué)得今天的幸福生活來(lái)之不易。通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,我覺(jué)得“用信仰點(diǎn)亮人生”不是一句空話(huà),理想和信念實(shí)在太重要了,在鐵路發(fā)展中,不畏艱險,克服困難,帶動(dòng)青年把團的事業(yè)發(fā)展的更好。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇2
4月29日,寶業(yè)湖北建工集團學(xué)習大講堂開(kāi)講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學(xué)習龐寶根董事長(cháng)《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會(huì )。
大講堂上,高總講話(huà)指出,躬逢偉大的新時(shí)代,企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標,苦練內功,全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過(guò)程管控,加強團隊協(xié)作,搶抓市場(chǎng)機遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個(gè)項目、樹(shù)一座口碑、交一幫朋友”。高總強調,集團全體員工要切實(shí)履職盡責、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對近期社會(huì )上安全事故頻發(fā)的問(wèn)題,高總指出,抓好安全管理等于抓效益,安全是企業(yè)發(fā)展的.生命線(xiàn),要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調,寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)相互學(xué)習、相互交流、相互促進(jìn)的平臺,希望通過(guò)舉辦主題多樣、內容豐富的分享交流活動(dòng),提升企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上,方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì ),他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結合個(gè)人工作、學(xué)習和生活中的切身體會(huì ),從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書(shū)記李漢明宣讀集團表彰學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文的通報。據通報,本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持,共收到各單位員工報送的征文104篇,經(jīng)評審,評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營(yíng)項目部執行經(jīng)理、學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學(xué)習。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇3
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,是當前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實(shí)施宏觀(guān)調控的根本要求。為實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,應堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn),激發(fā)動(dòng)能、夯實(shí)基礎、深化改革、擴大開(kāi)放,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng )新力和競爭力。
第一,激發(fā)動(dòng)能。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。一是傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展驅動(dòng)。要深化大數據、新一代信息技術(shù)、人工智能等研發(fā)應用,大力發(fā)展高端制造、生物醫藥、新能源汽車(chē)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)集群,綜合運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式,加強對傳統產(chǎn)業(yè)改造升級,實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。二是全要素生產(chǎn)率提升驅動(dòng)。要以重建激勵機制、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點(diǎn),促進(jìn)技術(shù)前沿拓展。
要以糾正資源錯配、提高資源配置效率為重點(diǎn),完善制度環(huán)境,促進(jìn)資源在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置,避免因機制不暢等原因導致的資源錯配。三是三大需求協(xié)調驅動(dòng)。在投資方面,要優(yōu)化投資結構,提升投資效益。在消費方面,要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng )新,優(yōu)化消費環(huán)境。在進(jìn)出口方面,要不斷優(yōu)化外貿結構,促進(jìn)對外貿易平衡發(fā)展。
第二,夯實(shí)基礎。一是要大力推進(jìn)自主創(chuàng )新。要瞄準國際先進(jìn)水平,健全新技術(shù)標準體系,加大對新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)的支持力度,加快推進(jìn)新技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。要加強新技術(shù)產(chǎn)品的品牌建設和知識產(chǎn)權保護,為各類(lèi)市場(chǎng)主體營(yíng)造公平開(kāi)放透明的競爭環(huán)境,建立有利于企業(yè)自主創(chuàng )新的激勵機制。二是大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟的`核心,抓實(shí)體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè)。要推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展,加快數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域的應用,發(fā)展高端制造、智能制造,在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。
第三,深化改革。構建推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的體制機制是一個(gè)系統工程,要通盤(pán)考慮、著(zhù)眼長(cháng)遠,突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權制度和要素市場(chǎng)化配置為重點(diǎn),堅決破除各方面體制機制弊端,有效激發(fā)全社會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造活力。一是深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二是深化商事制度改革,全面實(shí)施市場(chǎng)準入負面清單制度,加快要素價(jià)格市場(chǎng)化改革,完善市場(chǎng)監管體制。三是健全財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區域、消費、投資等經(jīng)濟政策協(xié)調機制,加快建立現代財政制度,深化稅收制度改革,深化金融體制改革。
第四,擴大開(kāi)放。擴大開(kāi)放是推動(dòng)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要動(dòng)力,也是高質(zhì)量發(fā)展的內在需要。一是提高貿易競爭力。要以創(chuàng )新驅動(dòng)和擴大開(kāi)放為動(dòng)力,堅持鞏固傳統優(yōu)勢,加快培育競爭新優(yōu)勢,保持加工貿易政策連續性和穩定性。二是提高利用外資水平。打造利用外資新平臺,重塑利用外資新優(yōu)勢,不斷擴大利用外資規模,提高利用外資質(zhì)量,優(yōu)化利用外資環(huán)境。三是提高對外投資水平。要創(chuàng )新對外投資方式,促進(jìn)國際產(chǎn)能合作,形成面向全球的貿易、投融資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇4
在2月19日,我們學(xué)校全體教師學(xué)習了致良知是一種偉大的力量。教育局教研室朱xx老師,對我們培訓了袁局長(cháng)在1月22日《在全面提升教學(xué)質(zhì)量座談會(huì )上的講話(huà)》。傳達了局長(cháng)對修文教育的20xx年度的回顧,以及對修文縣20xx年度的教育全面部署。在講話(huà)中為修文的教育的騰飛插上了翅膀。下面談?wù)勎业母惺芗耙巹潯?/p>
一,精英的管理模式,讓學(xué)校永保銳氣
目前,一支志存高遠、精通教育、有思想、善管理、敢創(chuàng )新的專(zhuān)家型校長(cháng)隊伍正在形成,學(xué)校干部隊伍工作積極性日益上漲,管理水平和治理能力不斷提升。作為學(xué)校有著(zhù)這樣的領(lǐng)導的管理,學(xué)校的校風(fēng)更為正,能依法治校讓學(xué)校得到全面提升。這樣學(xué)校就能朝好的發(fā)展方向前行。
二,教師用質(zhì)量說(shuō)話(huà),是有骨氣的
教學(xué)質(zhì)量是教師追求的永恒的主題?h局加大力度能讓全縣教學(xué)質(zhì)量全面提升。質(zhì)量要提升,花的是功夫,拼的是干勁。那怎樣才能更好的提高教學(xué)質(zhì)量呢?
1,學(xué)期開(kāi)始制定好計劃,教學(xué)進(jìn)度
對一個(gè)學(xué)期的教學(xué)要有全面的計劃,在計劃中體現學(xué)科的整體性,與前面知識的銜接,以及對后面知識的影響。計劃能夠讓老師把握教學(xué)進(jìn)度,沒(méi)有特殊的原因按進(jìn)度教學(xué),做到科學(xué)規劃。這樣對提高教學(xué)質(zhì)量提供了好的保障。
2,嚴格超周備課,讓所教內容先化于心
提前備課,能有足夠的時(shí)間選編好的題目,匯編好的方法,備課中專(zhuān)研教材,深研課表,這樣才能上出高質(zhì)量的好課。對于上課的內容,要先過(guò)目,化于心,這樣長(cháng)期堅持能夠使教學(xué)質(zhì)量得到提高。
3,上好每一堂課,抓好課堂教學(xué)
充分的全面的備課后,那上課更是一門(mén)藝術(shù)。我們要向四十分鐘要質(zhì)量,對與課堂語(yǔ)言的組織,課堂學(xué)習的調動(dòng),都要求教師有著(zhù)很高的素養。對學(xué)生積極性的調動(dòng),能激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。興趣是最好的教師,所以對學(xué)生積極性能有很好的促進(jìn)作用。發(fā)揮小組合作學(xué)習的優(yōu)勢,讓學(xué)生在學(xué)習中能夠很好的互助學(xué)習。
4,落實(shí)培優(yōu)補差工作
利用課余時(shí)間,對學(xué)生有針對的進(jìn)行培優(yōu)補差。這樣能讓學(xué)生很好的學(xué)習,后進(jìn)生的補差中關(guān)鍵在于心補。找學(xué)生的所差進(jìn)行補,讓學(xué)生很好的進(jìn)行學(xué)習,對學(xué)習有興趣。對培優(yōu)的工作,學(xué)生對現有的知識能夠更好的學(xué)習的基礎上,對做拔高題,但不能搞題海戰術(shù),要有針對性的學(xué)習,這樣才能使學(xué)習輕松,而且收獲大。
5,加強自身的提高,與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展
積極參加學(xué)校,縣局組織的所有的學(xué)習努力提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。自己的.專(zhuān)業(yè)學(xué)科素養能夠提升,這樣能夠很好的'與高端教學(xué)走進(jìn)。國培計劃中的學(xué)習能夠讓自己的專(zhuān)業(yè)水平提升。所以要抓住每一次學(xué)習的機會(huì ),珍惜每一次學(xué)習的機會(huì )。這樣才能立于不敗之地。
能有好的教學(xué)質(zhì)量,才能挺直腰桿。
三,多學(xué)陽(yáng)明心學(xué),感悟于心
全縣都在打造良知教育,那作為教師更應該多學(xué)習。把心修好,才能更好的進(jìn)行教學(xué)。知行合一,致良知,在事上多磨,讓心學(xué)內化于心,外化于行獲得認可。時(shí)時(shí)記住要“為善去惡”,使自己的心靈歸于廓然大公的干凈清明境界。這樣活著(zhù)似乎很累,卻是實(shí)實(shí)在在的修養功夫。茍日新,日日新,又日新,逐漸提高自己的精神境界和人生智慧。那樣才能去除私欲,很好的好教學(xué),不被世事擾亂我心。一心學(xué)習。圣人之道,吾性自足。
總之,通過(guò)學(xué)習讓我對自己的責任更加看重,努力工作,把質(zhì)量放在心中,抓在手上,扛在肩上。為教學(xué)質(zhì)量的提高揮灑自己的汗水,因為天上不會(huì )掉餡餅,努力奮斗才能夢(mèng)想成真。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇5
作為一個(gè)醫護人員我深深地知道護理工作的苦與樂(lè ),在一些人的眼中,護士可能只是給病人打針送藥吊水的小角色,每天看慣了病人的痛苦甚至死亡,可能不那么和善。但是,事實(shí)上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱(chēng)我們白衣天使,因為我們時(shí)刻都在關(guān)心著(zhù)病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫,不知道護士這份工作有多么重要。當我來(lái)到這里工作后,看著(zhù)身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人,感觸良多。漸漸的,我跟著(zhù)他們學(xué)習,每天都會(huì )多次巡視病房,觀(guān)察病人的氣色詢(xún)問(wèn)是否有什么不適,和病人就像家人一樣聊聊,我們會(huì )耐心傾聽(tīng)病人的心聲,積極的鼓勵病人戰勝病魔。我們與病人朝夕相處,病人病情的好轉直接影響我們的心情。甚至在交接班的時(shí)候也會(huì )主動(dòng)告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎,但是也很重要。
記得又一次我值夜班,半夜查房的時(shí)候發(fā)現有一床病人翻來(lái)覆去的很不穩。我就上前詢(xún)問(wèn)他是不是身體有什么不舒服?他有些不好意思的說(shuō)太疼了睡不著(zhù)。我笑著(zhù)安慰他手術(shù)后疼痛是正常的,然后找值班醫生為他開(kāi)了安定。病人吃了后不久就睡著(zhù)了。第二天看到我的時(shí)候他感激的和我道謝,說(shuō)自己難得睡了一個(gè)好覺(jué)。我們的關(guān)心會(huì )讓病人感覺(jué)到溫暖和幸福。尤其當看到病人慢慢恢復健康,最后笑著(zhù)來(lái)和我們告別出院的時(shí)候,我們就覺(jué)得自己的付出得到的回報。
現在全國衛生系統正在開(kāi)展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意的三好一滿(mǎn)意活動(dòng),我們更要不斷的提升服務(wù)水平,持續改進(jìn)護理質(zhì)量,大力弘揚高尚醫德,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意醫院。
有人說(shuō)護理工作是一門(mén)藝術(shù),而我要說(shuō)護理工作更是一種生活,一種價(jià)值,一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸,為病人實(shí)施護理工作,讓病魔遠離生命是我們的'職責。白衣天使不僅僅是一個(gè)稱(chēng)號,更是人們對我們工作的肯定和贊譽(yù),我們不能辜負這個(gè)純潔而偉大的稱(chēng)號,要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。
都說(shuō)要以人為本,急病人之所急,想病人之所想,全心全意的為病人服務(wù),以病人的高度滿(mǎn)意為最終目的,F在全國上下正在深入貫徹落實(shí)三好一滿(mǎn)意活動(dòng),我們要進(jìn)一步使護理工作更貼近病人,通過(guò)我們的工作來(lái)充實(shí)我們的生活,完美我們的人生,體現我們的價(jià)值。我認為,做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好是我們醫護人員的本分,我們必須堅持以人為本,以病人為中心,切切實(shí)實(shí)為病人服務(wù),病人才會(huì )滿(mǎn)意我們的醫療服務(wù),才能在人民群眾中樹(shù)立醫護人員崇高的形象,給醫院添彩。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇6
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中,我們積極參與此次活動(dòng),在思想上得到了進(jìn)一步解放,在觀(guān)念上得到了大的更新,進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)建設上得到了提高,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng),使我們在如何開(kāi)展項目精準對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查擺問(wèn)題,補足短板,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐,結合自己的工作,體會(huì )不少,感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農場(chǎng)的.多方優(yōu)勢為基礎,以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標,切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò ),積極推介農場(chǎng),爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員,我要從基礎工作做起,勇于創(chuàng )新,有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作:一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢,通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道,做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作,開(kāi)展精準招商;二是“筑巢引鳳”,結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況,做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設,提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境;三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎,借助中介力量,整合項目資源和市場(chǎng)資源,開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主,省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),借助招商推介平臺,采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品,結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略,配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中,要結合本部門(mén)實(shí)際,解放思想,創(chuàng )新工作方法,繼續發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇7
當前,x蘇區振興發(fā)展正站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。面對新形勢,要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;大力實(shí)施數字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”,加快構建具有x特色的現代產(chǎn)業(yè)體系;大力實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,加快形成最佳發(fā)展環(huán)境;大力實(shí)施鄉村振興戰略,發(fā)展現代化、生態(tài)化、特色化、精品化農業(yè),建設富裕秀美鄉村;大力推進(jìn)普惠性、基礎性、兜底性民生工程,增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
建設革命老區高質(zhì)量發(fā)展示范區。堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先,轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉換增長(cháng)動(dòng)力。不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,不斷提高全要素生產(chǎn)率,不斷提高創(chuàng )新驅動(dòng)力,實(shí)現x蘇區經(jīng)濟的高科技、高質(zhì)量、高效率發(fā)展,為全國革命老區高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗、提供示范。
建設全國產(chǎn)業(yè)轉型升級創(chuàng )新區。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,依托現有產(chǎn)業(yè)基礎,建設具有強大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產(chǎn)業(yè)基地。推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)深度融合,推動(dòng)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合,推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)深度融合,培育新增長(cháng)點(diǎn),形成新動(dòng)能。加強產(chǎn)業(yè)對接,吸引承接一批先進(jìn)制造業(yè)企業(yè),培育若干先進(jìn)制造業(yè)集群。深化科技體制改革,建立產(chǎn)學(xué)研用深度融合的.技術(shù)創(chuàng )新體系,使創(chuàng )新成為x蘇區產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要力量。
建設中部地區崛起先行區。推動(dòng)現代化制造業(yè)發(fā)展,提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng )新能力,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉移,擴大高水平開(kāi)放,堅持綠色發(fā)展,描繪好新時(shí)代x蘇區改革發(fā)展新畫(huà)卷,在推動(dòng)中部地區崛起上勇?tīng)幭取?/p>
建設生態(tài)文明建設引領(lǐng)區。把生態(tài)環(huán)境保護放在優(yōu)先位置,啟動(dòng)“新時(shí)代的山江湖”工程。推進(jìn)山水林田湖草沙生態(tài)修復的綜合治理,強化我國南方地區重要的生態(tài)屏障功能,積極探索生態(tài)文明建設新模式,開(kāi)辟綠色崛起、綠色惠民新路途,保持生態(tài)質(zhì)量全國老區領(lǐng)先地位,為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻。
建設“一帶一路”樞紐經(jīng)濟區。利用承東啟西、溝通南北、通江達海的區位優(yōu)勢,加快現代化立體交通體系建設,構建對接“一帶一路”和長(cháng)江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區、海西經(jīng)濟區的戰略大通道,高起點(diǎn)打造“一帶一路”開(kāi)放合作“支撐帶”,高質(zhì)量發(fā)展“增長(cháng)點(diǎn)”,交通樞紐“經(jīng)濟區”。
建設紅色基因傳承發(fā)展模范區。加大對革命遺址的保護和開(kāi)發(fā)力度,充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢,大力發(fā)展紅色培訓、紅色旅游,提高全國愛(ài)國主義教育和革命傳統教育基地建設水平,打造全國著(zhù)名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇8
如何提升教育教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)教育教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)的開(kāi)展,我對教育教學(xué)質(zhì)量提升,有以下幾點(diǎn)看法:
一、通過(guò)抓學(xué)習,提高廣大教職工的思想認識
為促進(jìn)教師提高思想理論水平,學(xué)校要通過(guò)組織自學(xué)、專(zhuān)家講座、論壇等活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)促進(jìn)廣大教職工對教育教學(xué)中存在的相關(guān)問(wèn)題的進(jìn)行思考。
二、通過(guò)抓課堂,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校建立了合理的'教研組織網(wǎng)絡(luò ),定期組織教研小組進(jìn)行專(zhuān)題研究活動(dòng),不斷轉變教學(xué)方式和教學(xué)行為,提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
三、通過(guò)抓隊伍,提高隊伍素質(zhì)
為進(jìn)一步提高師資隊伍整體素質(zhì),學(xué)校要不斷地調整師資隊伍結構。加強教師的研訓,實(shí)施師資隊伍動(dòng)態(tài)管理,執行全員業(yè)績(jì)考核評價(jià),不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續提高提供了強勁的人力資源支持。
四、通過(guò)抓管理、強化制度建設,建立教育質(zhì)量保障體系
學(xué)校為了強化質(zhì)量改進(jìn)意識;建立教育視導機構:成立由校長(cháng)統領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開(kāi)展針對性的學(xué)科教學(xué)督導,收集教育質(zhì)量波動(dòng)的有關(guān)信息,及時(shí)糾改,確保教育質(zhì)量的穩定發(fā)展。嚴格教育質(zhì)量檢查:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。抓實(shí)教育質(zhì)量反饋:通過(guò)日常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測,通過(guò)教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習信息反饋等常規教育教學(xué)信息收集渠道,及時(shí)了解和掌握教育教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題;通過(guò)對所有教育教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教育環(huán)節、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導來(lái)健全教育質(zhì)量監控的制度體系。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇9
20xx年是不平凡的一年,封城,宅家,開(kāi)學(xué)推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了,特殊的時(shí)段注定我們要有著(zhù)特別的經(jīng)歷!巴W(xué)不停課”也為我們帶來(lái)了新的體會(huì ),全體教師瞬間搖身變主播,微信,釘釘,QQ其上陣,累并快樂(lè )著(zhù)。
開(kāi)學(xué)伊始,為加強教師隊伍素質(zhì)的建設,提升五臺教育教學(xué)的質(zhì)量,教育局特提出了“五個(gè)一”活動(dòng):及時(shí)加強與每一位家長(cháng)的溝通;精準摸清每一位學(xué)生的學(xué)習狀況;精心組織每一節課堂教學(xué);持續深化每一學(xué)科教研教改;培養鍛造一批名師隊伍,我校更是搞得如火如荼,下面我就“五個(gè)一”活動(dòng)中關(guān)于教師的精心組織每一堂教學(xué)談一些感受:
在教學(xué)活動(dòng)中,無(wú)論教師的知識經(jīng)驗多么豐富,若不進(jìn)行備課就難以將課本知識系統的傳授給學(xué)生。教師的知識和經(jīng)驗只能說(shuō)是具備了潛在的教學(xué)能力。因此,備課是形成教學(xué)能力的一個(gè)重要過(guò)程,是上課的有效前提。這就需要教師深入專(zhuān)研教材,改變傳統的備課模式,預設課堂上的種種可能,說(shuō)到底就是要認真備課。
首先,要認真專(zhuān)研教材,為備課打好基礎。教材是教學(xué)內容的'載體,每一位教師都要認真研讀,感悟,領(lǐng)會(huì )教材,了解教材的編寫(xiě)意圖,把握教材的基本線(xiàn)索,分析教材的教學(xué)思想,這樣才能體會(huì )教材蘊含的理念,備出高質(zhì)量的課。在備課的過(guò)程中,一定要改變備課的模式,變“教案”為“學(xué)案”。學(xué)生才是學(xué)習的主人,一切知識的獲得都依賴(lài)于學(xué)生的自主構建。離開(kāi)了“學(xué)”,再精心的備課也沒(méi)有意義了,教師要充分考慮預設學(xué)生可能出現的情況,并且采取相應的對策。即對整個(gè)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行有準備的預設。
第二,重視課堂的動(dòng)態(tài)生成,著(zhù)眼學(xué)生發(fā)展教學(xué)過(guò)程是動(dòng)態(tài)生成的,盡管教師在備課時(shí)已經(jīng)對課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預設,準備,但是在課堂中,依然有太多的不確定性,更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對信息多變資源多彩的課堂,教師要扮演好傾聽(tīng)者,重組者,等待者,提升者這幾種角色。做到:心中有案,行中無(wú)案,寓有行的準備于無(wú)形的動(dòng)態(tài)教學(xué)中,不斷捕捉,判斷,重組課堂教學(xué)中從學(xué)生那里生成的各種各類(lèi)信息,靈活駕馭教學(xué)過(guò)程,推進(jìn)教學(xué)課堂的順利高效完成。所以在教學(xué)中,當學(xué)生有了火花生成時(shí),不要被這種火花電倒,應該采取積極的鼓勵態(tài)度,如果學(xué)生的這種火花在課堂上無(wú)法展開(kāi)時(shí),則可以留到課后其他條件成熟時(shí)在研究,而這個(gè)過(guò)程需要教師全程關(guān)注,不要簡(jiǎn)單的布置學(xué)生下課之后再研究,然后就不了了之。在課堂中能研究的,能放大的,則必須敏感的利用起來(lái),要讓學(xué)生感覺(jué)到:無(wú)論是課堂上能研究的還是不能研究的,只要是我提出來(lái)的有價(jià)值的老師都會(huì )重視,而且會(huì )和我一起想辦法區研究,探討。時(shí)間一久,學(xué)生的創(chuàng )新精神就會(huì )慢慢培養出來(lái)的。
第三,“設計科學(xué)合理的練習”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學(xué),不僅在于成功的講解,而更取決于高效的練習。新課程下的教學(xué)練習贏(yíng)成為一種生活,一種活動(dòng),應著(zhù)眼于學(xué)生的發(fā)展,而非千篇一律的重復。好的練習能主動(dòng)的把學(xué)生學(xué)習的疑難問(wèn)題困惑之處誘惑出來(lái),及時(shí)予以糾正。從而實(shí)現教學(xué)知識的鞏固,是學(xué)生思想品德得以熏陶,思維品質(zhì)得以培養,思維方法得以訓練。
古話(huà)說(shuō)得好“臺上十分鐘,臺下十年功”,細細體會(huì ),這話(huà)說(shuō)的很恰當,之前我覺(jué)得作為一名教師只要備好課,按自己的思路講授就行了,但后來(lái)發(fā)現自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發(fā)揮。通過(guò)“五個(gè)一”活動(dòng),我感受頗深:教師的角色不是一成不變的,要學(xué)會(huì )轉換,要不斷的學(xué)習﹑總結才能成長(cháng)成為一名優(yōu)秀教師。我決心乘著(zhù)教學(xué)教改的東風(fēng),用“長(cháng)風(fēng)破浪”的行動(dòng)和“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的心境努力在教學(xué)中做到“有備而行”。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇10
近年來(lái),廣西三江侗族自治縣八江鎮始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉村振興,用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉化為鄉村振興的行動(dòng)優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個(gè)方面下功夫,做文章,描繪出一幅熠熠生輝的“鄉村振興圖”,助力全縣鄉村振興。
用“黨建筆”,繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉村要振興,產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動(dòng)“村民致富”為目標,緊緊圍繞“生態(tài)立縣旅游富民”的'發(fā)展戰略,全面落實(shí)廣西油茶“雙千計劃”,積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,積極探索“資源入股”,創(chuàng )新“政企聯(lián)營(yíng)”建立股份制運營(yíng)模式,實(shí)現資源一體化管理,盤(pán)活用好農村土地,促進(jìn)油茶增量提質(zhì)擴面,形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用,依托“仙人山千畝茶園”,推動(dòng)“茶旅融合”,實(shí)施“品牌共建”策略,探索推進(jìn)“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農戶(hù)”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農業(yè)”等發(fā)展模式,促進(jìn)“茶”元素與“侗”元素相融合,不斷豐富茶文化內涵,講好茶故事,成功打造了“仙人山”千畝茶園觀(guān)光游、云霧山上“觀(guān)日出”、“千人采茶廊”、農家樂(lè )等旅游品牌,實(shí)現了“以農促旅,以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。
用“黨建筆”,繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉村振興,既要塑形,也要鑄魂。鄉村振興離不開(kāi)文化振興。三江侗族自治縣八江鎮作為中國茗茶之鄉、中國民間藝術(shù)之鄉,始終堅持黨建引領(lǐng),認真貫徹落實(shí)黨的十九屆系列全會(huì )精神,持續踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區民族風(fēng)情旅游集散地和目的地”“打造粵港澳大灣區宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標,以鎮內“兩茶一山”、4個(gè)國家傳統村落、6個(gè)區級傳統村落為紐帶,大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè),積極打造“千年侗寨·夢(mèng)縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來(lái),八江鎮黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上,利用自身侗族特色優(yōu)勢,盤(pán)活閑置資源,培養了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍,打造了“黨建+傳統村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居,走出一條極具侗族特色的鄉村振興之路。
用“黨建筆”,繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖!盀檎,惟在得人”。全面實(shí)施鄉村振興戰略,務(wù)必做好“人”的文章。八江鎮充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用,堅持聚天下英才而用之的用人理念,堅持培養與引進(jìn)相結合、引才與引智相結合,激活鄉村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉賢返鄉創(chuàng )業(yè),讓懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“土專(zhuān)家”“田秀才”破圖而出。八江鎮黨委牽頭制定出臺《“鄉賢回歸,共謀振興”行動(dòng)計劃》,通過(guò)“支部推薦+群眾推優(yōu)+個(gè)人自薦”等方式,挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才,建立鄉賢人才庫,大力培養本土人才隊伍。用心服務(wù)大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè),創(chuàng )建柳州市首家青年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園,采用“黨支部+合作社+創(chuàng )業(yè)園+公司+致富帶頭人+農戶(hù)”的模式,盤(pán)活閑置土地資源,以土地流轉、入股、提供就業(yè)崗位、收購農產(chǎn)品等方式,帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鞏固脫貧攻堅成果。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇11
順德,一座美麗南方小城。改革開(kāi)放初期,順德既不沿海,也非特區,更非經(jīng)濟發(fā)達城市,黨中央選擇順德作為改革開(kāi)放的試點(diǎn)城市,使得本是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小城一躍成為全國文聞名的明星城市。專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò),廣東改革開(kāi)放最精彩的兩個(gè)城市,一個(gè)是深圳,一個(gè)是順德。這些年順德在高速發(fā)展經(jīng)濟的同時(shí)也不斷的進(jìn)行教育改革而且成果顯著(zhù)。今年,區委書(shū)記郭文海同志更是指出,推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展,必須以問(wèn)題為導向,出臺系統的解決方案,從體制機制、資源投入、政策突破等方面多管齊下,推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展。那作為教育工作者的我們又要如何去實(shí)現順德教育高質(zhì)量的`發(fā)展呢?
首先,我們應該堅定發(fā)展信心。黨的十九大以來(lái),區委區政府加大教育高質(zhì)量發(fā)展力度,今年出臺的《關(guān)于推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》,明確將教育作為區鎮書(shū)記“一把手”工程,更是采取3年100億,6大行動(dòng)力助推順德教育高質(zhì)量發(fā)展。無(wú)論是擴大普惠性幼兒園的規模,還是3所區屬幼兒園回歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺(jué)到改革力度。11月,我園進(jìn)行的保教質(zhì)量評估工作,區教育局、教育督導室多次來(lái)園進(jìn)行視察和指導。期間,區領(lǐng)導更是指出推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展是一項戰略工程、基礎工程和民生工程,要肯定成績(jì),堅定推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的信心;要正視問(wèn)題,切實(shí)增強加快發(fā)展學(xué)前教育的緊迫感;要聚焦內涵,著(zhù)力提高學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,推動(dòng)各項工作落到實(shí)處,努力打造優(yōu)質(zhì)均衡、內涵豐富、特色鮮明、管理精致的學(xué)前教育。
其次,作為幼兒園的管理人員,應該結合目前幼兒園的實(shí)際情況,下定決心進(jìn)行管理、課程的改革。通過(guò)學(xué)習,我認為要樹(shù)立幾種意識:一是要學(xué)習深圳強烈的危機意識和競爭意識。機關(guān)二幼是一所歷史悠久的幼兒園,有著(zhù)豐富的資源和固有的教育模式,但是不能安于現狀,得過(guò)且過(guò),認為沒(méi)必要去改革,長(cháng)此以往,危機意識日衰,競爭意識日弱,認真態(tài)度日差,進(jìn)取精神日減,大局觀(guān)念日淡,自我意識日濃,太平思想日重,凡此種種,尾大不掉。二是要學(xué)習深圳強烈的可持續發(fā)展意識。接下來(lái)我們可以先進(jìn)行一個(gè)“體檢”,尋找自身管理、教育措施、課程所存在的問(wèn)題,找到痛點(diǎn),定位難點(diǎn),發(fā)現優(yōu)點(diǎn)、凝聚燃點(diǎn),以解決實(shí)際問(wèn)題出而發(fā)制定方案,整合現有資源,從幼兒發(fā)展需要為著(zhù)力點(diǎn)進(jìn)行園本課程的改革與構建,根據幼兒園的特色,結合教師能力水平進(jìn)行科研立項,從而推動(dòng)教育發(fā)展,提升幼兒的保教水平質(zhì)量。三是要樹(shù)立強烈的以人為本意識。對照《指南》、《指引》和《方案》,加強安全意識,高度重視校園安全問(wèn)題,以培養幼兒的良好學(xué)習、生活習慣為出發(fā)點(diǎn),認識幼兒年齡發(fā)展特點(diǎn),完善幼兒的一日學(xué)習、生活指導,注重幼兒個(gè)性化的自主發(fā)展。
最后,高質(zhì)量發(fā)展要的就是用真心將學(xué)習的成果和經(jīng)驗轉化為推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展工作的具體措施,轉化為提升工作效率的具體方案,轉化為幼兒園發(fā)展的具體內容,轉化為發(fā)展教育教學(xué)和行政管理的具體決策。真心舍得放棄自我,真心舍得吃苦,真心舍得吃虧,真心舍得丟面子,真心舍得放棄自以為是的觀(guān)點(diǎn)。通過(guò)不斷的實(shí)踐去營(yíng)造一個(gè)想干事,能干事,敢干事,干得了事,干得好事的人文環(huán)境,運用集體智慧,沿著(zhù)既定方向探索新路,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),推陳出新。
總之,不改革、不開(kāi)放就是沒(méi)世界眼光,只有改革開(kāi)放才能走進(jìn)真理,只有實(shí)踐才能開(kāi)辟發(fā)展的新境界,更好更快地推動(dòng)教育高質(zhì)量的發(fā)展。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇12
在新時(shí)代,加強干部隊伍作風(fēng)建設的重要性不言而喻,從大了說(shuō)它是事關(guān)黨的形象,事關(guān)人心向背,事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說(shuō),沒(méi)有過(guò)硬的作風(fēng),宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話(huà)。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點(diǎn):
一是感化于心。在機關(guān),大至國家政策方針、法律法規、行業(yè)規范的具體貫徹落實(shí),小至一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)會(huì )議、一份公文、一個(gè)電話(huà),處處見(jiàn)作風(fēng),處處需要過(guò)硬的作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導,我們將以今天的會(huì )議為轉作風(fēng)抓落實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令,從思想上再重視再認識再提高,將各級關(guān)于作風(fēng)建設的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達、再學(xué)習,確保將各級最新的作風(fēng)建設要求落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節,落實(shí)到每一名干部職工心中,讓作風(fēng)過(guò)硬成為宜航人的思想指引和行動(dòng)自覺(jué)。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動(dòng)、責任是否落實(shí)、紀律是否執行,方方面面無(wú)不體現著(zhù)作風(fēng)問(wèn)題。對標剛才通報的案例,我們捫心自問(wèn),這些問(wèn)題在我們身上存在嗎?我想,我們并不能那么的理直氣壯。對標自查,機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責任心不強、創(chuàng )新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問(wèn)題。會(huì )后,我們將結合各自的工作崗位,進(jìn)一步通過(guò)個(gè)人自查,部門(mén)互查等方式,找準薄弱環(huán)節,勇于“揭短”,不僅要查不作為、亂作為現象,也要查慢作為、劣作為現象。就辦公室而言,重點(diǎn)將從抓思想認識提高、抓學(xué)習能力提升、抓工作督辦落實(shí)、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點(diǎn)防范等方面找出差距和不足,并著(zhù)力整改。
三是動(dòng)化于行。常言道,光說(shuō)不練假把式。從去年11月宜昌深入開(kāi)展推進(jìn)轉作風(fēng)抓落實(shí)工作已經(jīng)半年有余,機關(guān)作風(fēng)建設雖取得了一定的實(shí)效,但近期的幾個(gè)事項接連發(fā)生,說(shuō)明了我們的惰性有所抬頭,思想上有所松懈,也說(shuō)明了作風(fēng)建設到了攻堅階段,要下更大的決心、更強的.勇氣和更高的智慧來(lái)克服和改進(jìn)作風(fēng)建設中的玩習。會(huì )后,我們將針對會(huì )議提出的要求,迅速行動(dòng),針對查找出的突出問(wèn)題,一對一地定措施,破難題。一是問(wèn)題公開(kāi)展示,接受群眾批評監督。二是限期整改,限時(shí)銷(xiāo)號。三是日;A工作標準化。辦公室針對公文流轉時(shí)效差的老大難問(wèn)題,將采取以下
措施確保工作局面的扭轉:一是對來(lái)文實(shí)行分類(lèi)管理,針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時(shí)限和要求的來(lái)文,實(shí)施臺賬管理,進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點(diǎn)督辦;二是對收文和發(fā)文實(shí)行日清日結,確保文件不在辦公室“過(guò)夜”;三是定期進(jìn)行文件流轉情況的通報制。四是繼續推行重點(diǎn)工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量,度即標準。近期,我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日;A工作的檢查和考核更加細致和較真,比如省交通廳每周對應急搜救系統的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報,又比如市政府開(kāi)會(huì )經(jīng)常對與會(huì )單位的工作匯報進(jìn)行當場(chǎng)點(diǎn)評等,為促進(jìn)作風(fēng)建設深入推進(jìn),我們建議多部門(mén)聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制,更加強調日常工作考核,既考核工作數量,也考核工作質(zhì)量,更考核工作效能,獎罰分明,提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作在績(jì)效考核中的比重,真正體現績(jì)效考核指揮棒的作用,讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過(guò)8月3日轉作風(fēng)、抓落實(shí),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議,我們將深刻吸取教訓,深入查找自身不足,采取切實(shí)可行的措施,從我做起,從本部門(mén)做起,確保以?xún)?yōu)良的作風(fēng)認真對待每次一項工作,為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個(gè)走在全省前列而努力!
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇13
推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展需要統籌空間、規模、產(chǎn)業(yè)結構,協(xié)調規劃、建設、管理和生產(chǎn)、生活、生態(tài)等各個(gè)方面,處理政府、市場(chǎng)和市民各個(gè)主體的關(guān)系,前瞻性思考、系統性謀劃、戰略性抉擇,著(zhù)力以經(jīng)濟進(jìn)中求優(yōu)、提質(zhì)增效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,以高標準治理、高品質(zhì)生活詮釋高質(zhì)量發(fā)展,以人與自然和諧共生促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦更高質(zhì)量發(fā)展,著(zhù)力聚合創(chuàng )新濃度。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,動(dòng)力變革是基礎。充分認識加快科技創(chuàng )新的重大戰略意義,始終堅持創(chuàng )新在發(fā)展全局中的核心地位,推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)從要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變。在增強創(chuàng )新策源上下功夫,打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰。加快建設更多高層次、綜合性、開(kāi)放式的具有全球影響力的新型研發(fā)機構,推廣“揭榜掛帥”,用好“賽馬機制”,著(zhù)力在基礎研究、應用基礎研究領(lǐng)域、重點(diǎn)領(lǐng)域“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)上形成一批重大成果。在深化創(chuàng )新協(xié)同上下功夫,暢通創(chuàng )新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈“最后一公里”。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈、圍繞創(chuàng )新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,加快建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導向、以產(chǎn)業(yè)化為目的的新型“政產(chǎn)學(xué)研金”協(xié)同創(chuàng )新體系。在科技創(chuàng )新和制度創(chuàng )新雙向發(fā)力上下功夫,打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)。發(fā)揮政府的服務(wù)引導作用,全面推進(jìn)制度、政策、法治等方面的協(xié)同創(chuàng )新。
聚焦更有效率發(fā)展,著(zhù)力提升經(jīng)濟密度。更有效率的發(fā)展,即要求資源要素通過(guò)合理配置,使其邊際生產(chǎn)率達到最高、邊際報酬達到最高。更加依靠功能、產(chǎn)業(yè)、空間、環(huán)境、人才等全要素生產(chǎn)率的提升,促進(jìn)城市經(jīng)濟密度和投入產(chǎn)出效率的提高。打造人才、資金、技術(shù)、信息等吸附高端要素的引力場(chǎng)。放大平臺的吸附功能、品牌的輻射功能、要素的通道功能和開(kāi)放樞紐門(mén)戶(hù)功能,讓更多人流、物流、技術(shù)流、資金流、信息流引進(jìn)來(lái)、聚起來(lái)、散開(kāi)來(lái),在流動(dòng)中爆發(fā)能量、創(chuàng )造價(jià)值、提高效率。著(zhù)力構建以高端產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。圍繞區域優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節和價(jià)值鏈高端,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈鍛長(cháng)板、補短板,不斷提升優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)的集聚度、影響力和辨識度,塑造區域產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢。倍加珍惜土地資源,加強土地資源全生命周期管理和產(chǎn)業(yè)用地全要素標準化出讓措施,推動(dòng)低效用地的高效復合利用,讓好項目不缺空間、好企業(yè)不缺載體。
聚焦更加公平發(fā)展,著(zhù)力體現民生溫度。高質(zhì)量發(fā)展,一頭連著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的目標,一頭連著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福,增進(jìn)人民福祉,是高質(zhì)量發(fā)展的根本目的,讓發(fā)展成果更好惠及全體人民,是高質(zhì)量發(fā)展的應有之義。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,兼顧生存與發(fā)展、物質(zhì)與精神、效率與公平,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。深入踐行人民城市重要理念。堅持人民至上,把人民宜居安居放在城市發(fā)展的首位,把最好的`資源留給人民,讓人民更好融入城市、更好滿(mǎn)足人民對美好生活的向往。要加強前瞻布局,主動(dòng)研判城市人口、空間、功能等變化趨勢,提高民生工作預見(jiàn)性,加大政策供給力度。把民心工程、民生實(shí)事一件一件做實(shí)辦好,讓人民群眾的幸福生活在高質(zhì)量發(fā)展中落地生根、精彩綻放。統籌抓好底線(xiàn)民生、基本民生、質(zhì)量民生。既要突出問(wèn)題導向,聚焦“老、小、舊、遠”等民生突出問(wèn)題,在住房、就業(yè)、養老、教育、衛生、托育等各個(gè)民生領(lǐng)域,不斷補齊民生短板、破解民生難題,維護社會(huì )公平正義,切實(shí)提高公共服務(wù)可及性和均等化水平。
聚焦更可持續發(fā)展,著(zhù)力保持生態(tài)容量適度。綠色生態(tài)是高質(zhì)量發(fā)展的重要標志,也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。始終堅持“城市是生命體、有機體”,構建自然環(huán)境有效保護、比較優(yōu)勢充分釋放、生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展體系,讓城市有更高顏值、更加宜居、更有魅力。持續改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。嚴守生態(tài)保護紅線(xiàn)、環(huán)境質(zhì)量底線(xiàn)、資源利用上線(xiàn),珍惜城市寶貴的水綠自然資源,進(jìn)一步推動(dòng)城市空間融合優(yōu)化、生態(tài)環(huán)境品質(zhì)提升。建立資源高效利用機制。推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。把落實(shí)碳達峰、碳中和目標放在重要位置,著(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位節能降碳,推進(jìn)海綿城市、綠色建筑等新理念、新技術(shù)應用,加快低碳生活軟環(huán)境建設。完善生態(tài)環(huán)境綜合治理體系。建立健全導向清晰、決策科學(xué)、執行有力、激勵有效、多元參與、良性互動(dòng)的環(huán)境治理體系,落實(shí)基層政府、園區和企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護主體責任,動(dòng)員社會(huì )組織和公眾共同參與,匯聚起生態(tài)環(huán)境保護的磅礴力量。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇14
2022年是進(jìn)入全面建設社會(huì )主義現代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍新征程的重要一年。伴隨著(zhù)嘹亮的開(kāi)場(chǎng)哨聲,好比足球比賽開(kāi)啟了一個(gè)全新的賽季,雖然艱辛漫長(cháng),卻充滿(mǎn)力量和希望!爸\事于始,慮患于微”,面對世界百年未有之大變局,必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時(shí)代中國之“的”。通過(guò)運籌帷幄的謀篇布局、行云流水的傳切配合、審時(shí)度勢的隨機應變和久久為功的持續努力,身體力行勇毅奮進(jìn),必將取得一個(gè)燦爛輝煌的賽果。
排兵布陣高瞻遠矚,知己知彼才能一矢中的。比賽要進(jìn)行全局性的排兵布陣,針對不同風(fēng)格的球隊選擇適合的打法,知己知彼方能百戰百勝。中國行穩致遠的“基因密碼”就是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,唯有清晰可見(jiàn)的時(shí)間表、路線(xiàn)圖、戰術(shù)板,才能對前途命運主動(dòng)掌握,對歷史規律深刻把握。球場(chǎng)上陣如沙場(chǎng)點(diǎn)兵,選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進(jìn)攻型陣容,只有運籌帷幄之中,才能決勝賽場(chǎng)之上。中央經(jīng)濟工作會(huì )議定調2022年工作強調“穩字當頭、穩中求進(jìn)”,面對更加復雜嚴峻的發(fā)展環(huán)境、超出預期的風(fēng)險挑戰,各項發(fā)展壓力增大,想要最終奪魁,必須一場(chǎng)一場(chǎng)地精心準備,知所從來(lái),識其所在,明其將往。必須以學(xué)習貫徹黨的十九屆系列全會(huì )精神為重點(diǎn),推動(dòng)能源革命、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、加快綠色低碳科技革命,更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展,始終聚焦穩增長(cháng)、補短板、惠民生的有效途徑,為經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)和高質(zhì)量發(fā)展增添強大動(dòng)能。
蹄疾步穩勇毅篤行,對癥下藥才能一矢中的。戰術(shù)的多樣性由技術(shù)的全面性決定,既靠好的教練也要有好的球員,核心在于執行力!胺”是基礎和前提,開(kāi)局穩扎穩打,在保證不失分的前提下,再?lài)L試進(jìn)攻;“進(jìn)”是目標和方向,隨著(zhù)比賽的進(jìn)程講究的是攻守平衡變化豐富,不規避防守中的.風(fēng)險,不盲目追求進(jìn)球機會(huì )。黨的十九屆系列全會(huì )決議指出,一百年來(lái),黨總是能夠在重大歷史關(guān)頭從戰略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題,制定正確的政治戰略策略,這是黨戰勝無(wú)數風(fēng)險挑戰、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時(shí)期要求我們對新的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題有更加正確認識和把握,更加堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,更加奮發(fā)有為、善作善成,更加穩扎穩打,切實(shí)把各項工作抓實(shí)、抓細、抓落地。穩不是等來(lái)的,而是干出來(lái)的,堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優(yōu)勢,才能在戰斗中把控局勢取得先機。
審時(shí)度勢迎難而上,見(jiàn)招拆招才能一矢中的。剛剛過(guò)去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下,全國上下萬(wàn)眾一心攻堅克難。面對復雜情況,沒(méi)有主次,不加區別,眉毛胡子一把抓,是做不好工作的,必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務(wù)。2005年歐洲冠軍聯(lián)賽決賽由意大利球隊AC米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場(chǎng)0比3大比分落后的情況下,“出其所不趨,趨其所不意”,中場(chǎng)休息及時(shí)調整陣型、部署戰術(shù),下半場(chǎng)6分鐘內追平比分,最終于加時(shí)賽點(diǎn)球決戰中勝出,創(chuàng )造了“伊斯坦布爾奇跡”。馬克思主義之所以行,就在于中國共產(chǎn)黨不斷推進(jìn)馬克思主義中國化時(shí)代化并用以指導實(shí)踐。情況越是復雜、處境越是危機,就越是需要用非常之力、施果敢之策。新征程在黨的領(lǐng)導下,更是需要將實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng )新擺在發(fā)展首位,在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實(shí)地。
賡續傳承久久為功,謀定后動(dòng)才能一矢中的。比賽會(huì )有勝負,有時(shí)需要加時(shí)、甚至點(diǎn)球決勝,漫長(cháng)賽季唯有及時(shí)總結調整才能取得預期成績(jì)。球場(chǎng)如戰場(chǎng),綠蔭賽場(chǎng)正是培養頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼,百年后身處和平年代的我們,傳遞神圣火炬,賡續前行力量。大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里,技戰術(shù)確定后,球員就是決定因素,就像武功秘籍,關(guān)鍵靠人的領(lǐng)悟。前國際足聯(lián)主席布拉特曾說(shuō)足球起源于中國,蹴鞠是足球的起源,而今則在國外發(fā)揚光大。足球是圓的,一場(chǎng)比賽,以弱勝強、補時(shí)絕殺的場(chǎng)景時(shí)有出現,新時(shí)代的征程承載著(zhù)前輩的囑托,為事業(yè)積蓄力量,為夢(mèng)想不懈奮斗?ㄋ柺澜绫A選賽正如火如荼進(jìn)行,闖入世界杯我們還需臥薪嘗膽、破釜沉舟,未來(lái)的比賽我們也會(huì )擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動(dòng)飄逸的梅西、勤勉立志的C羅,在民族復興的道路上,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的責任感傳承精神譜系,砥礪初心使命。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇15
通過(guò)這段時(shí)間對《中共xxx市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組關(guān)于開(kāi)展以“我如何為科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展做貢獻”為主題的解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案》的學(xué)習及其他各方面文件的學(xué)習和了解,讓我認識到在這一前無(wú)古人的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的大舞臺上,每一個(gè)港城人都應該是建設的主角、發(fā)展的旗幟。放眼于全市千帆競發(fā)、百舸爭流的跨越發(fā)展熱潮,直面濱海城市建設如火如荼、撼人心魄的火熱場(chǎng)面,生活在這片熱土的每一個(gè)港城人,還有什么理由只做袖手旁觀(guān)“旁觀(guān)者”?還有什么理由只做評論不戰斗、只做裁判不投入的“清閑人”?我們應該做的只能是以發(fā)自肺腑源自?xún)刃牡目缭桨l(fā)展,以一種時(shí)不我待、只爭朝夕的必勝斗志,以敢作敢為、敢爭第一的拼搶精神,積極融入跨越發(fā)展熱潮中,建設美麗新港城。
在科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的浪潮下就要求我們每一個(gè)人,都能把自己的言行以至榮辱,與跨越發(fā)展的大局緊密聯(lián)系起來(lái),與崛起騰飛的愿望緊密聯(lián)系起來(lái),切實(shí)找準“我”在跨越發(fā)展中的位置,真正明晰“我”在跨越發(fā)展中的職責,在不斷的的實(shí)踐中實(shí)現自我價(jià)值的提升。
而實(shí)現自我價(jià)值的前提就是要解放思想,徹底消除與跨越發(fā)展主旋律不協(xié)調的意識,無(wú)情唾棄與跨越發(fā)展主旋律相抵觸的言論,自覺(jué)抵制與跨越發(fā)展主旋律相背離的行為。在平時(shí)的工作、生活中就要求我們要做到:
一、要對照科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的實(shí)踐學(xué)習。時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識,以及科技、管理、哲學(xué)等各方面的知識,全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦。通過(guò)不斷的學(xué)習,提高思想認識,更新工作觀(guān)念,掌握工作方法,工作技巧,從而創(chuàng )新工作思路,以更好地適應新時(shí)期工作的'需要。新世紀,新發(fā)展,要求我們這一代人要有新的知識結構。只有多掌握一些科學(xué)知識,才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,只有努力做到干一行,愛(ài)一行,精通一行,把“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀(guān)落實(shí)到平時(shí)的工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),才能在平凡的崗位上實(shí)現自我價(jià)值的提升。
二、善于思考,提高應變能力和創(chuàng )新能力!皩W(xué)而不思則罔”,一個(gè)人僅僅學(xué)習而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,去粕留精,轉化為自己的東西。工作中不會(huì )一帆風(fēng)順,難免會(huì )遇到困難與挫折,這時(shí)就要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。在工作中面對將近七百個(gè)不同的客戶(hù),他們的特性千差萬(wàn)別,在訂貨時(shí)就一定要注意與其的溝通方式和方法,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據崗位工作職責,積極思考如何更好的與客戶(hù)和同事間的溝通,進(jìn)一步提高自己的服務(wù)意識,充分發(fā)揮自己的工作能動(dòng)性,提高創(chuàng )新能力,真正把“兩個(gè)至上”運用到工作學(xué)習中。
三、立足于本職工作,以職責的高要求、崗位的高效率、工作的高質(zhì)量,在跨越發(fā)展中展示克難奮進(jìn)、一往無(wú)前的精神狀態(tài),展現敢打敢拼、敢當第一的豪情壯志,展露拼搏實(shí)干、干則必勝的過(guò)硬作風(fēng)努力工作,實(shí)現自我價(jià)值的提升。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇16
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中,我們積極參與此次活動(dòng),在思想上得到了進(jìn)一步解放,在觀(guān)念上得到了大的更新,進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)建設上得到了提高,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng),使我們在如何開(kāi)展項目精準對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的'思路和理念,在今后的工作中查擺問(wèn)題,補足短板,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐,結合自己的工作,體會(huì )不少,感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎,以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標,切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò ),積極推介農場(chǎng),爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員,我要從基礎工作做起,勇于創(chuàng )新,有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作:
一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢,通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道,做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作,開(kāi)展精準招商;
二是“筑巢引鳳”,結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況,做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設,提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境;
三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎,借助中介力量,整合項目資源和市場(chǎng)資源,開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主,省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),借助招商推介平臺,采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品,結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略,配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中,要結合本部門(mén)實(shí)際,解放思想,創(chuàng )新工作方法,繼續發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇17
改革開(kāi)放40年來(lái),支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展動(dòng)力等,都發(fā)生了根本性轉變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化,如果發(fā)展理念還停留在過(guò)去的老路上,不僅難有出路,還會(huì )錯失良機。因此,推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,首先要進(jìn)一步解放思想,切實(shí)轉變發(fā)展理念,加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要在實(shí)體經(jīng)濟上做文章。實(shí)體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基!案钊~方茂,本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,必須把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,以供給側結構性改革為主線(xiàn),加快產(chǎn)業(yè)轉型升級,推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大,全力構建多元發(fā)展、多極支撐的現代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結構轉型升級,催生傳統產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的新動(dòng)能。隨著(zhù)發(fā)展環(huán)境的不斷變化,傳統產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,只有大力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,通過(guò)加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結構轉型升級,才能實(shí)現新舊動(dòng)能轉換,使傳統產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新芽”,使傳統企業(yè)真正由大轉強、變優(yōu)。二是要啟動(dòng)創(chuàng )新這個(gè)新引擎,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,通過(guò)改善營(yíng)商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等,大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數據等新興產(chǎn)業(yè),不斷培育經(jīng)濟新的增長(cháng)動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉村振興戰略,發(fā)展綠色經(jīng)濟,實(shí)現新型城鎮化與生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng),加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看,我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下,我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富,以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢,利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移和國內東部沿海地區的勞動(dòng)密集、資源密集代工類(lèi)產(chǎn)業(yè)轉移,跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮化建設將為我縣注入長(cháng)期發(fā)展動(dòng)力。在國家城鎮化戰略的推動(dòng)下,隨著(zhù)我縣基礎設施的不斷完善,我縣城鎮化必將步入快速推進(jìn)階段,這不僅可以加快我縣發(fā)展,優(yōu)化整個(gè)城鎮空間格局,而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎設施建設和投資環(huán)境的改善,從而帶動(dòng)工業(yè)化和農業(yè)現代化。三是泛長(cháng)三角同城化將推動(dòng)我縣融入區域一體化發(fā)展。泛長(cháng)三角區域的交通實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、公交化、共享化,勢必推動(dòng)同城化加快形成,泛長(cháng)三角區域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著(zhù)力推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結構調整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農業(yè)調整,要按照“區域調特、規模調大、品種調優(yōu)、效益調高”的思路,以市場(chǎng)需求為導向,大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),抓龍頭帶農,抓科技興農,抓基地扶農,抓市場(chǎng)活農,促進(jìn)傳統農業(yè)的優(yōu)化升級,提高農業(yè)的整體效益。工業(yè)調整,要加快機制轉換和體制創(chuàng )新,要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng )新為突破口,立足本地主導產(chǎn)業(yè),抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設為重點(diǎn),加快發(fā)展現代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè),以及信息咨詢(xún)、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),構筑以縣城為中心的區域購物中心、鄉鎮級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營(yíng)經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營(yíng)經(jīng)濟產(chǎn)權清晰、主體明確、機制靈活,越來(lái)越顯示出旺盛的'生命力、很強的吸引力和極大的競爭力,針對當前民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況,在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟的整體提升和群體拓展!白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б幠F髽I(yè),通過(guò)建立現代企業(yè)制度,實(shí)施強強聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟整體水平的迅速提升,“促小”就是通過(guò)采取典型引路、示范帶動(dòng)、結對聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵支持更多的農戶(hù)介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營(yíng)經(jīng)濟群體規模,擴大富裕面,“帶中間”就是通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶(hù)群體的發(fā)展,促進(jìn)中小企業(yè)在現有基礎上增強技術(shù)創(chuàng )新能力,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,在某產(chǎn)品、某一環(huán)節上做優(yōu)做強,提高市場(chǎng)競爭能力。
(三)要把抓好項目建設作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮化、工業(yè)化還有很大的提升空間,當前乃至今后相當長(cháng)一段時(shí)期內,投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟増長(cháng)的主要支撐力量。一要加大基礎設施建設,繼續在交通、水利、城市建設、教育、衛生、養老等方面加大政府投資,同時(shí)積極引導民間資本投入;著(zhù)力推進(jìn)縣經(jīng)開(kāi)區和東北新城兩大重點(diǎn)區域項目進(jìn)展,將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎和特殊“穩定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資,激活民間力量,聚集有限的資金,集中發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路,把強化科技創(chuàng )新,加快設備更新,加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過(guò)增加投入、擴大生產(chǎn)規模,培育龍頭企業(yè),三要提前做好謀劃工作,立足基礎設施和產(chǎn)業(yè)現狀,科學(xué)謀劃,形成項目?jì)、推進(jìn)、建設的良性循環(huán),深入分析國家和省政策動(dòng)向,搶抓擴內需、補短板的政策調整機遇,重點(diǎn)在事關(guān)宿松長(cháng)遠發(fā)展的領(lǐng)域,抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉型升級、重大基礎設施、生態(tài)環(huán)保、鄉村振興等領(lǐng)域戰略性項目,充實(shí)縣級重點(diǎn)項目?jì)鋷,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,創(chuàng )新服務(wù)思路,拓寬服務(wù)領(lǐng)城,創(chuàng )造寬松的宏觀(guān)社會(huì )環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境,形成“磁場(chǎng)效應”,贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權,實(shí)現經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過(guò)積極創(chuàng )建“服務(wù)型”政府,切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉變,最大限度地實(shí)現行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上,要從適應企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā),由單一辦好審批辦手續,向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢(xún)和市場(chǎng)體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門(mén)行政效能評估監督制度,從源頭治理,從機制入手,清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的障礙。
走高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會(huì ) 篇18
黨沒(méi)有自己的利益,黨的領(lǐng)導干部更不應該有自己的私利,要堅持黨的根本宗旨和黨的群眾路線(xiàn),把所有的精力都用在讓老百姓過(guò)好日子上。民之所盼,政之所向。為人民服務(wù)從來(lái)不是一句口號,群眾路線(xiàn)從來(lái)不是一種形式。廣大黨員干部要堅持以“讓老百姓過(guò)好日子”為己任,厚植人民情懷、擔當情懷、實(shí)干情懷,堅持在“察實(shí)情”上下功夫、在“辦實(shí)事”上做文章、在“求實(shí)效”上出實(shí)招,真正撲下身子為人民群眾干實(shí)事辦好事,不斷把為民造福的事業(yè)推向前進(jìn)。
厚植“人民情懷”,在“察實(shí)情”上下功夫。一枝一葉總關(guān)情,為民情懷最動(dòng)人。耳聞不如目見(jiàn),目見(jiàn)不如足踐。只有腳底沾滿(mǎn)泥,才能心中有實(shí)底。日夜帶領(lǐng)百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的.孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們在為民謀福的實(shí)踐中無(wú)不用腳步丈量民情,時(shí)刻與人民想在一起、站在一起、干在一起,是新時(shí)代共產(chǎn)黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱,厚植人民情懷,把人民利益放在首位,對群眾所想所盼念茲在茲,堅持眼睛朝下看,身子向下走,深入到基層一線(xiàn)和人民群眾當中問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民。要聚焦推動(dòng)發(fā)展面臨新挑戰,在察實(shí)情上下功夫,善于站在群眾立場(chǎng)上摸實(shí)情、找思路、開(kāi)新局、破僵局,優(yōu)化惠及群眾的各項措施,帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗“好日子”。
厚植“擔當情懷”,在“辦實(shí)事”上做文章。時(shí)代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人,F階段我國社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,意味著(zhù)人民群眾不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且對“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),厚植擔當情懷,不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給、促進(jìn)社會(huì )事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,解決好人民群眾的急難愁盼,將惠民利民的好事辦到群眾心坎上,讓群眾擁有更多獲得感。要結合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),堅持把“我將無(wú)我,不負人民”詮釋在為老百姓排憂(yōu)解難的實(shí)際行動(dòng)中,在辦實(shí)事上做文章,提升群眾幸福指數,讓老百姓在享受高質(zhì)量社會(huì )保障中過(guò)上好日子。
厚植“實(shí)干情懷”,在“求實(shí)效”上出實(shí)招?照?wù)`國、實(shí)干興邦。喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。實(shí)干是讓老百姓過(guò)好日子的最佳途徑,一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。廣大黨員干部要厚植實(shí)干情懷,把心思聚焦在為民服務(wù)上,把精力集中在狠抓落實(shí)上,把智慧凝聚在攻堅克難上,把本領(lǐng)體現在促進(jìn)發(fā)展上,力戒空談,拒絕“躺平”,真心實(shí)意解決好群眾的操心事煩心事揪心事,用實(shí)干擔當書(shū)寫(xiě)最美奮斗答卷。要堅持把人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護作為工作的檢驗標準,敢于打破形式主義、官僚主義的壁障,以“咬定青山不放松”的干勁拿出實(shí)招,在保障和改善民生中展現真本領(lǐng),在服務(wù)和造福百姓中彰顯真作為,努力干出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗的實(shí)績(jì),以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。
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