企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )，歡迎大家分享。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )1
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團隊意識和行為規范的總和，是一個(gè)企業(yè)區別于其同類(lèi)企業(yè)的基本標志。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。
企業(yè)文化強調的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標是轉變員工的思想認識，提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是：“自立自強、創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新、同心同德、為國為民”，它一種動(dòng)力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價(jià)值觀(guān)“持續改進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新；靠大靠強，質(zhì)量?jì)?yōu)先；海納百川，客戶(hù)至上”更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。具體體現在：“持續改進(jìn)”強調積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步；“創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新”要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問(wèn)題，或許就能找出更好的方式給客戶(hù)創(chuàng )造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報；“靠大靠強”則要求我們在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終以更好的企業(yè)為標桿，包括他們的組織、文化、管理都應該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確的目標和方向；“質(zhì)量?jì)?yōu)先”說(shuō)出了質(zhì)量永遠是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)持續生存發(fā)展的基礎；“海納百川”指出了汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng )新，企業(yè)方能做強做大；“客戶(hù)至上”，顧客就是上帝，以為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國內外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的`產(chǎn)品和和國內外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過(guò)“持續改進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新；靠大靠強，質(zhì)量?jì)?yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過(guò)武裝人，塑造人，鼓舞人來(lái)實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )2
近期，公司組織各單位針對《員工守則》進(jìn)行學(xué)習。該《員工守則》共分為八部分：總經(jīng)理致辭;關(guān)于員工守則;道德規范;行為規范;工作禮儀;hse要求;保密須知;附則。
細讀《員工守則》里面的每一項內容，都是從實(shí)際出發(fā)，讓我們深切體會(huì )到《員工守則》雖然道理簡(jiǎn)單但蘊含的實(shí)際意義卻并不簡(jiǎn)單。小到員工的著(zhù)裝舉止，大到國際通行的hse體系，都實(shí)實(shí)在在的體現了中國石化的企業(yè)文化。
通過(guò)此次學(xué)習，使我深刻地認識到：沒(méi)有規矩不成方圓，建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門(mén)長(cháng)久不衰的根本。各企業(yè)《員工手冊》的制定與學(xué)習，是我們嚴肅紀律、強化監督制約體制的需要。企業(yè)隊伍的建設，需要提高全體員工的整體素質(zhì)、規范全體員工的工作行為。好的約束，就是一種促進(jìn)，企業(yè)的守則有助于發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能夠發(fā)展，兩者是相輔相成、互惠互利的'。
當然，規章制度的學(xué)習不是一蹴而蹴，要力求在理解和用運上下功夫，只有思想上認識到它的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習，并自覺(jué)做一名遵紀守法、遵章守紀的合格員工。作為公司的一員，如果不熟悉企業(yè)各項規章制度對各環(huán)節的具體要求，就不可能做到很好地遵守。因此，學(xué)好內部的各項規章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實(shí)意義。尤其作為服務(wù)行業(yè)，能否規范自己的行為從而在為客戶(hù)服務(wù)的同時(shí)塑造良好的企業(yè)形象是一項非常值得學(xué)習的重要工作�，F今社會(huì )，只有提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)、充滿(mǎn)真情的服務(wù)，才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任。
因此，我決定從我做起，從現在做起，認真貫徹執行公司規章制度的逐項逐條，向領(lǐng)導和其他員工虛心學(xué)習，規范自身行為，糾正存在問(wèn)題，嚴格按制度辦事，在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展錦上添花繼續做貢獻。
《員工手冊》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個(gè)人都應當把《員工手冊》作為今后工作的行動(dòng)指南，認真遵守。好的管理，成就好的企業(yè)，公司的目標越來(lái)越近，祝福公司明天會(huì )更好!
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )3
在人力資源總監李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動(dòng)。此次培訓我收獲頗多的，對企業(yè)文化有了進(jìn)一步認識，深受啟發(fā)。
“以人為本、高效創(chuàng )新、無(wú)私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)。有人曾做這樣的比喻，一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要創(chuàng )造并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業(yè)文化需要進(jìn)行相應地創(chuàng )新、調整，有助于增強企業(yè)的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調整，選擇合適的企業(yè)文化以適應挑戰，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng )新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理的思維和行為，以一種前所未有的新思維來(lái)創(chuàng )造新的成果。
我們在工作的過(guò)程中應該貫徹“愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻”的原則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據，這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容的和不斷發(fā)展的，因而我們繼續傳承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗。德洲醫藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì )繼續發(fā)展壯大。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )4
為了進(jìn)一步搞好集團企業(yè)文化建設，并通過(guò)企業(yè)文化建設，推進(jìn)集團四大工程，提升集團競爭力，再造集團的二次輝煌，我想借此機會(huì )，對企業(yè)文化建設中所遇到的一些問(wèn)題，特別是集團今后的一些思路，和大家交流一下。
從歷史上看，人們對文化的認識和研究經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段為初級階段，從19世紀下半葉到20世紀初。這個(gè)階段人們主要從意識形態(tài)方面去認識文化現象，把文化看作是一種人類(lèi)精神現象的反映，即人類(lèi)的宗教、信仰、心理、語(yǔ)言、藝術(shù)的反映。第二階段為功能主義階段，始于20世紀上半葉。這個(gè)階段人們把對文化的認識從精神領(lǐng)域擴大到社會(huì )領(lǐng)域，甚至開(kāi)始從人類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)的高度來(lái)認識文化現象。第三階段為當代文化學(xué)階段，始于二次世界大戰以后。這個(gè)階段對文化的認識和研究發(fā)生了兩個(gè)重要的歷史轉折。一個(gè)轉折是由過(guò)去的注重未來(lái)開(kāi)化社會(huì )和傳統的鄉土社會(huì )的研究，轉向注重對現在都市社會(huì )的研究。第二個(gè)轉折是由重點(diǎn)研究傳統農業(yè)文化轉向重點(diǎn)研究現代工業(yè)文化。由于兩個(gè)轉折，放大了文化研究的視覺(jué)，產(chǎn)生了社會(huì )文化學(xué)、居住文化學(xué)、飲食文化學(xué)、服飾文化學(xué)等。同時(shí)也出現了企業(yè)文化學(xué)。企業(yè)文化學(xué)的產(chǎn)生，具有兩個(gè)方面的重要意義：
一是對過(guò)去被認為是純經(jīng)濟組織的企業(yè)賦予了文化內涵，為企業(yè)借助文化力推動(dòng)自身的發(fā)展提供了強有力的武器。
二是拓寬了文化研究領(lǐng)域，豐富了文化學(xué)的內涵。從文化演變的歷史進(jìn)程，站在歷史與現實(shí)相結合的角度分析，我們可以對文化做如下理解：文化是社會(huì )歷史發(fā)展的產(chǎn)物，既是社會(huì )經(jīng)濟和政治的反映，又反作用于社會(huì )經(jīng)濟和政治。它是一種與政治、經(jīng)濟既相互聯(lián)系，又相對獨立的一種社會(huì )力量。文化是人類(lèi)在改造自然，改造社會(huì )和改造自身過(guò)程中創(chuàng )造的群體生活方式和生活環(huán)境。文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內涵。
談到企業(yè)，從本質(zhì)上講，企業(yè)是社會(huì )的一種經(jīng)濟組織，它是以滿(mǎn)足人類(lèi)社會(huì )某種需要為己任，集經(jīng)濟目標和社會(huì )目標為一體，具有獨立決策、自我承擔風(fēng)險能力的經(jīng)濟實(shí)體。一個(gè)企業(yè)不是依據人們的主觀(guān)意愿憑空產(chǎn)生的，首先源于一種社會(huì )需求，產(chǎn)生的前提是人們對現實(shí)生活提出了某種需求，或產(chǎn)生了某種潛在需求。為了滿(mǎn)足需求，企業(yè)才應運而生。所以企業(yè)從誕生之日起，客觀(guān)上就承擔了為人類(lèi)提供有效服務(wù)的職能，充當了現實(shí)社會(huì )需求目標的載體。比如吉糧集團，省政府為什么要創(chuàng )辦我們這樣的企業(yè)，首先是農民打下的'糧食需要賣(mài)掉，城市的居民需要食品，糧食加工企業(yè)需要原料。是為了解決耕者與食者需求，確保社會(huì )的穩定與發(fā)展。吉糧首先體現的是一種社會(huì )價(jià)值。同時(shí)吉糧又是一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體，要自負盈虧，要自我承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，必須追求經(jīng)濟效益。這樣在經(jīng)營(yíng)中就形成了社會(huì )與經(jīng)濟雙重責任，耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關(guān)系，作為一個(gè)企業(yè)，怎樣處理這些責任和利益關(guān)系，怎樣看待農民、怎樣看待消費者、怎樣看待用戶(hù)，如何處理耕者、食者及企業(yè)之間的利益關(guān)系，企業(yè)的利潤從哪里來(lái)？什么是企業(yè)中最有價(jià)值的東西？怎樣看待員工？員工在企業(yè)中的地位是什么？處理這些問(wèn)題所遵循的基本觀(guān)點(diǎn)和行為準則，以及由此帶來(lái)的一系列思想、工作方式等就構成一個(gè)企業(yè)的文化。
關(guān)于企業(yè)文化的具體概念，據統計有180多個(gè)，公認的比較典型的也有幾十種。所以想用幾句話(huà)就概括出來(lái)比較難。但它們的內涵大致是一致的，具體包括以下幾層意思：
�。�1）企業(yè)文化既包括觀(guān)念形態(tài)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行為準則和企業(yè)形象。
�。�2）企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在。
�。�3）企業(yè)文化不是突然出現的，它與企業(yè)相伴而生。
�。�4）領(lǐng)導層在企業(yè)文化形成中起主導作用，企業(yè)文化是創(chuàng )始人及其后來(lái)的繼承人所倡導的經(jīng)營(yíng)思想。
我認為，為了便于記憶和理解，通俗一點(diǎn)說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)的意識形態(tài)，是企業(yè)的思想。一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣，也有自己的思想，一個(gè)人的行為和表現是受思想支配和決定的。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )5
很多人都指出，在當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)必須通過(guò)制定并實(shí)施戰略規劃來(lái)謀求生存并進(jìn)一步爭取繁榮和發(fā)展。戰略是一個(gè)過(guò)程，它的有效實(shí)施離不開(kāi)戰略高度的人力資源管理。
隨著(zhù)人力資源專(zhuān)業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)�？v觀(guān)全球，在未來(lái)的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰、滿(mǎn)足利益相關(guān)群體的需要以及高績(jì)效工作系統的挑戰”這三大方面的競爭挑戰將會(huì )提高人力資源管理的實(shí)踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績(jì)效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰略伙伴、職能專(zhuān)家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。
在整個(gè)企業(yè)戰略的形成過(guò)程中，人力資源專(zhuān)家開(kāi)始參與戰略的制定與實(shí)施，人力資源職能與戰略規劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說(shuō)，人力資源職能在戰略的形成與戰略的執行兩方面都得到了體現。
在戰略的形成階段，戰略規劃的群體需要通過(guò)確定企業(yè)的使用和目標，通過(guò)分析企業(yè)外部環(huán)境的機會(huì )和威脅以及企業(yè)內部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰略，人力資源對戰略形成的影響主要是通過(guò)對戰略選擇的限制來(lái)實(shí)現。人力資源對戰略形成的影響要么是通過(guò)對戰略選擇的限制來(lái)實(shí)現，要么是迫使高層管理者們去考慮企業(yè)應當怎樣以及以何種代價(jià)去獲取或者開(kāi)發(fā)成功地實(shí)現某種戰略所必須的人力資源。
我們知道，戰略執行成功的與否主要取決于五個(gè)重要的變量：組織結構、工作任務(wù)設計、人員甄選、培訓與開(kāi)發(fā)、報酬系統、信息及信息系統的類(lèi)型�？梢钥闯�，變量中工作任務(wù)設計、人員甄選、培訓與開(kāi)發(fā)、報酬系統都是人力資源的重要職能。也就是說(shuō)，要想成功的`實(shí)現企業(yè)戰略目標，人力資源在戰略的執行中一方面要確保戰略規劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動(dòng)企業(yè)戰略規劃中所確定的目標的實(shí)現，即通過(guò)資源管理的實(shí)踐來(lái)完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰略伙伴，必須作到以下幾點(diǎn)：
一是具備了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，知道企業(yè)財務(wù)能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營(yíng)能力；
二是具備人力資源管理實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)能力，如績(jì)效管理、薪酬管理、人員開(kāi)發(fā)與培訓等；
三是具備診斷問(wèn)題，實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結果評判等方面高超的“變革過(guò)程管理”；更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價(jià)值。
為了理解人力資源與戰略結合的意義，戰略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會(huì )給我們提供一定的幫助。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )6
通過(guò)本次企業(yè)文化學(xué)習，我對企業(yè)文化建設有了更加深入的認識，在今后的工作中，我會(huì )將本次學(xué)習到的知識運用到隊組建設實(shí)踐工作中去。
企業(yè)文化不只只是員工的`日常行為考核，重要的是要推動(dòng)企業(yè)的安全發(fā)展前進(jìn)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)潛移默化的作用。在今后的工作中，我認為首先要提高員工的思想意識，只有思想意識提高了，才會(huì )自我約束，自我要求，自我提醒，從而達到提升員工綜合素質(zhì)的目的，進(jìn)而提高隊組的整體工作質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)的安全文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公平、公開(kāi)、公正的原則，要求做好企業(yè)文化工作，必須將工人放在主人翁的地位，只有公平才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好。最后要加大員工對于企業(yè)文化的認可度，只有員工們認可了，才可將企業(yè)文化工作做好。
在今后的工作中，我會(huì )帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學(xué)習到的企業(yè)文化知識運用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )7
“沒(méi)有規則的自由才是真正的不自由，在規則里面游戈那才是真正的自由”，7月3日上午，省公司紀檢檢察部黨風(fēng)廉政處處長(cháng)應邀給我們上了一堂深動(dòng)地廉潔從業(yè)教育課，在講課中，吳處長(cháng)結合實(shí)際細致分析了重大決策風(fēng)險、崗位廉政風(fēng)險、業(yè)務(wù)廉政風(fēng)險、違紀違法風(fēng)險、行風(fēng)形象風(fēng)險等五類(lèi)廉潔從業(yè)風(fēng)險的表現形式。通過(guò)學(xué)習，我感受頗深，作為一名國有企業(yè)領(lǐng)導，我將進(jìn)一步深刻認識，規范行為，筑牢廉潔從業(yè)防線(xiàn)�，F將自身相關(guān)體會(huì )細述如下：
一、加強學(xué)習、提高思想境界和自身素養。一方面是要加強政治理論和法律法規的學(xué)習，我個(gè)人認為，一個(gè)人如果平時(shí)不學(xué)習，放松了自我教育，久而久之就會(huì )忘記自己的職責。作為一個(gè)二級生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導，雖然平常工作繁忙，但不能總是強調日常工作繁忙，或者認為上班時(shí)間日常事務(wù)多，沒(méi)時(shí)間也靜不下心來(lái)學(xué)習，如果經(jīng)常不學(xué)習就會(huì )慢慢放松警惕，從而可能成為走向犯罪道路的第一步。所以政治理論學(xué)習只能加強不能放松，這樣才能在思想上筑好防腐的第一道防線(xiàn)。另一方面是加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，學(xué)習要聯(lián)系自己的工作實(shí)際，把學(xué)習同解決實(shí)際問(wèn)題緊密結合起來(lái)，加速知識更新。
二、端正職業(yè)道德思想，增強道德觀(guān)念。要倍加珍惜，在對待名利上，要有滿(mǎn)足感，在事業(yè)的發(fā)展上要有危機感，在工作的本領(lǐng)上要有恐慌感。要把好權力觀(guān)，如果認為自己手中的權力是上級恩賜的，是自己“千辛萬(wàn)苦”掙來(lái)的，把權力當作謀取私利的工具，放縱私欲，迷失方向，就必然受到嚴厲制裁。要端正好從業(yè)道德思想，嚴守職業(yè)道德底線(xiàn)，盡心盡力為企業(yè)的`發(fā)展干好本職工作。
三、干實(shí)事，求實(shí)效，勤勤懇懇干事。作為企業(yè)的重要生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導，一要摸清實(shí)情，經(jīng)常深入基層，深入群眾，深入生產(chǎn)現場(chǎng)，真正了解基層實(shí)際情況和職工群眾的愿望與需求，全面掌握各方面的真實(shí)情況，為決策和工作提供可靠依據;二要在各方面牙想實(shí)招，在吃透上情、摸清下情、了解外情的基礎上，認真研究和提出切實(shí)可行的解決問(wèn)題的思路、辦法和措施。三要干實(shí)事，勤勤肯肯干事，有一種咬定青山不放松、不達目的不罷休的精神，聚精會(huì )神謀發(fā)展，一門(mén)心思干工作，撲下身子抓落實(shí)，真正做到說(shuō)干就干、干就干好、干出樣子。
四、管住小節，樹(shù)立高尚的情操。道德修養的大忌是放縱自己，而放縱自己往往是從“小問(wèn)題”開(kāi)始的。因此，要自覺(jué)做到警鐘長(cháng)鳴，在思想上筑起拒腐防變的“堤壩”。每個(gè)領(lǐng)導干部都處在特定的社會(huì )環(huán)境之中，有親人、也有朋友，將會(huì )面對各色各樣的人和各種關(guān)系，而重要的是要正確處理各種人際關(guān)系，慎重結交朋友，樹(shù)立高尚的情操，做到管得住小節，擋得住誘惑，做到無(wú)論八小時(shí)以?xún)�，還是八小時(shí)以外，都自覺(jué)地遵守黨紀國法，做一個(gè)清清白白的人。
五、正確對待黨組織和職工群眾的監督。作為領(lǐng)導干部，無(wú)論能力多強、功勞多大、職位多高，都必須擺正自己的位置，自覺(jué)接受組織和群眾的監督。要把監督作為一種信任，一種幫助，一種愛(ài)護，一種凈化。把黨組織和群眾的監督作為一種警戒，要勇于接受群眾的監督，并時(shí)刻對照黨組織和群眾監督這面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己有什么缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以糾正和改進(jìn)。在很多時(shí)候，人是很難察覺(jué)自身缺點(diǎn)和不足的，因此，還應有點(diǎn)主動(dòng)“引火燒身”的精神，多向黨組織交心，多與同志談心，聽(tīng)取批評意見(jiàn)，以便更好地認識自我，求得進(jìn)步。
總之，廉潔從業(yè)是一項龐大工程，既涉及管理學(xué)知識，又涉及要社會(huì )學(xué)知識，還涉及心理學(xué)知識，古往今來(lái)，無(wú)論是理論體系的研討，還是工作的實(shí)務(wù)，都十分豐富。經(jīng)過(guò)半天的學(xué)習，整體看，僅只九牛一毛，仍相當粗淺，僅能起到引路、指向的作用。更多需要的是以此為契機，抓住學(xué)習重點(diǎn)，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，把握好各種規定、準則的相互關(guān)系及知識的內在聯(lián)系，注重理解、靈活運用、善于總結，努力實(shí)現學(xué)以致用。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )8
一、要勤于學(xué)習。魯總在講話(huà)中提到高舉“做強xxxx”的大旗用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)有效發(fā)展大討論活動(dòng)中xxxx這屆班子帶領(lǐng)大家定什么方向、基本思路、舉什么旗、走什么路、唱響什么歌、用什么人、打造一個(gè)什么樣的xxxx的運行模式，就是建設一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實(shí)施“素質(zhì)興司”、“技術(shù)立司”戰略，企業(yè)優(yōu)先是基礎，隊伍建設是根本。這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng )新、敢于開(kāi)拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的公司管理制度和企業(yè)文化。通過(guò)開(kāi)展高舉“做強xxxx”的大旗用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)有效發(fā)展大討論活動(dòng)，切實(shí)解決我司企業(yè)工作者管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng )新意識、責任意識、組織紀律、工作作風(fēng)、領(lǐng)導力、執行力等方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)解決員德員風(fēng)、員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問(wèn)題，這是我們推動(dòng)xxxx事業(yè)發(fā)展的前提。
解放思想的關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導應是深化企業(yè)改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。領(lǐng)導思想解放的程度，直接影響著(zhù)企業(yè)改革的廣度和深度，決定著(zhù)企業(yè)改革和企業(yè)事業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路的成敗。因此，領(lǐng)導要把“解放思想、深化改革”體現在工作中，落實(shí)到解決問(wèn)題上。我在這里明確表個(gè)態(tài)：一如既往地鼓勵支持員工放開(kāi)手腳探索，寬容和及時(shí)糾正探索中出現的失誤，確保一切創(chuàng )新理念得到尊重、創(chuàng )新舉措得到肯定、創(chuàng )新才能得到發(fā)揮、創(chuàng )新成果得到推廣。
做為一名xxx員工要確立新的企業(yè)文化理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和技術(shù)功底、廣闊的學(xué)術(shù)視野，不斷更新操作技能、追逐技術(shù)前沿的意識；又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規律，掌握現代企業(yè)信息技術(shù)，擔當起辦好每一項領(lǐng)導交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦。在學(xué)習中要向領(lǐng)導學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習。通過(guò)不斷的學(xué)習，深刻思想，更新工作觀(guān)念，從而創(chuàng )新工作思路，適應新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。要樹(shù)立“質(zhì)量就是發(fā)展”的意識。就一個(gè)公司而言，實(shí)現了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說(shuō)明了企業(yè)的質(zhì)量就高；領(lǐng)導是員工的關(guān)鍵，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展就不可能有任何的.發(fā)展；領(lǐng)導是員工的細胞，每一個(gè)企業(yè)都辦好了全員工素質(zhì)就發(fā)展了。所以，每個(gè)企業(yè)必須以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現，如何去提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)？一個(gè)人僅僅學(xué)習而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進(jìn)行加工，去粕留精，轉化為自己的東西。在工作中不會(huì )一帆風(fēng)順，難免會(huì )遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意和領(lǐng)導員工溝通方式和方法不能一成不變，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想他們所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據崗位工作職責，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當然還要勇于實(shí)踐。就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習與行動(dòng)結合起來(lái)，目的是要促進(jìn)發(fā)展，我在工作中努力做到以下幾個(gè)方面：一是做好“忠誠于事業(yè)、責任于社會(huì )、團結于所有、廉潔于自珍、用心于企業(yè)、用情于同事”，做到有諾必踐，絕不信口雌黃。二是積極主動(dòng)為領(lǐng)導和同事排憂(yōu)解難，努力減少不必要的負擔。
三、要敢于轉變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅持原則。我們在工作的過(guò)程中，會(huì )接觸到各種各樣的事，面臨著(zhù)各種考驗，通過(guò)學(xué)習，認真總結，積極主動(dòng)解決認識上的問(wèn)題，轉變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養。做到廉潔自律，自覺(jué)抵制住各種誘惑。同時(shí)，在工作中要能夠放下身段，破除舊觀(guān)念，應經(jīng)常深入到領(lǐng)導和同事中去，與領(lǐng)導和同事拉近距離，熱情周到地為他們做好服務(wù)。
腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。只要我們勤學(xué)習、善思考、勇實(shí)踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀(guān)念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運用、在實(shí)踐中檢驗、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好服務(wù)，我們的企業(yè)一定會(huì )更穩定、更和諧。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )9
六天的考察學(xué)習時(shí)間匆匆而過(guò)，經(jīng)過(guò)也曾經(jīng)是一片和諧的世界，那現在為何黯然失色，我們作為無(wú)量山鎮的建設者，理應反思我們的建設思路和管理模式。我們理應堅持經(jīng)濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則，把無(wú)量山鎮也打造成又一個(gè)和諧社會(huì )示范點(diǎn)，當然就得加快產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，加大環(huán)境保護力度，努力去營(yíng)造人與自然和諧的局面，我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導下，我們一定能成功，一定能把無(wú)量山鎮打造成一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展示范基地，我相信會(huì )有這一天，而且我能等到這一天。
1、抓住機遇創(chuàng )造機遇
6月26日下午我們驅車(chē)到達了云南第一村大營(yíng)街，由于時(shí)間的關(guān)系我們來(lái)不及細致的參觀(guān)大營(yíng)街的風(fēng)貌和了解大營(yíng)街的發(fā)展歷程，幸好鎮領(lǐng)導為我們搞到了一張介紹大營(yíng)街發(fā)展歷程的光碟，回到政府后領(lǐng)導及時(shí)組織了全鎮職工收看。這不僅是大營(yíng)街發(fā)展的歷程，更是我國小康社會(huì )建設的一個(gè)例證。從這一鮮活的建設例證中我們可以感知，大營(yíng)街能步入小康社會(huì )，我們也能步入小康社會(huì )，我們不可以照搬大營(yíng)街的建設模式，但可以學(xué)習大營(yíng)街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創(chuàng )新精神。我們在今后的發(fā)展中要不斷加強教育，不斷地注入改革創(chuàng )新的新活力，團結協(xié)作，積極尋找戰略伙伴，努力去尋找機遇、創(chuàng )造機遇，我相信在我鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，我們有這個(gè)潛力，更有這個(gè)實(shí)力把無(wú)量山鎮建設成為物產(chǎn)豐富、鄉風(fēng)文明的全面小康社會(huì )。
2、打造民族品牌文化挖掘無(wú)限旅游資源
6月28日我們參觀(guān)了楚雄的彝人古鎮。彝人古鎮位于云南XX市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區永安大道以北、太陽(yáng)歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝，總建筑面積100萬(wàn)平方米。該古鎮齊聚了吃、購、住、游、住五大功能，它不僅體現了彝族文化的靈魂，更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無(wú)限的資源。該古鎮不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟上的創(chuàng )收，更成為了楚雄人民與外界交流的窗口，這充分體現出現代社會(huì )的發(fā)展需求、消費需求，在物質(zhì)的`必要需求達到基本滿(mǎn)足的今天，人們對古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來(lái)越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣，楚雄彝人古鎮讓古老的彝人習俗復活在喧鬧的現代社會(huì )之中，讓所有到彝人古鎮旅游的人們都流連忘返，這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺(jué)，更給當地的經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力，古老的文化我們具有，但品牌文化我們需要去打造，這不僅是歡迎客人的儀式，更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習俗，比如彝人跳采、、彝人 打歌、彝人酒歌等等，而且這些彝人習俗就在我們身邊，我縣也在不斷的打造彝人文化品牌，但我認為品牌文化建設也必須為經(jīng)濟建設服務(wù)，我們應該盡力去尋找二者之間的切入點(diǎn)。我相信，我們的領(lǐng)導也在考慮如何讓古老的文化為現代經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，但這不是一朝一夕的事，我們一定要有耐心，更要有信心，相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會(huì )走向世界，成為現代社會(huì )的消費需求。
此次考察學(xué)習碩果累累，要在有限的篇幅上展現得淋漓盡致是不大可能的，現在散散數言，僅代表我的一時(shí)所感和所想。我是一個(gè)喜歡思考的人，就是一個(gè)景點(diǎn)的觀(guān)察和反思我都會(huì )從不同的角度去想。當然，這篇總結中我沒(méi)有提到我鎮建設的許多優(yōu)點(diǎn)，因為我是帶著(zhù)一個(gè)取他人之長(cháng)，補自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習的。我堅信只要帶著(zhù)一個(gè)學(xué)習的心態(tài)去看待每一件事情，我們都會(huì )有收獲，同時(shí)也會(huì )有失落;只要我們拋開(kāi)失落而去抓住收獲，我們得到的將會(huì )是一份永遠的感激和喜悅。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )10
前不久，我在某報上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀(guān)者的整個(gè)過(guò)程中，主人總是堅持面朝著(zhù)參觀(guān)者邊倒行邊介紹情況，許多參觀(guān)者對這種“倒行工作法”費解，時(shí)常有人問(wèn)：“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受？”但聽(tīng)到的回答卻總是一樣的，“面對你們是一種尊重”。各位知道，海爾集團是在海內外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè)，“海爾”之所以能快速成長(cháng)為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開(kāi)出芬芳的花朵，結出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生機和活力�！昂枴爆F象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專(zhuān)家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標和旗幟。
說(shuō)到這里或許就會(huì )有人問(wèn)：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎？到底什么是企業(yè)文化呢？專(zhuān)家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng )造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和，它對外是一面旗幟，對內是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱(chēng)企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。
那么，企業(yè)文化有多神奇呢？海爾集團首席執行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會(huì )再哲人所言，今日你聽(tīng)到可口可樂(lè )被火燒盡的消息，明天就造一個(gè)新的可口可樂(lè )，因為有可口可樂(lè )的文化在�？梢�(jiàn)，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無(wú)窮的。
我們信用社是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，如果站在金融業(yè)風(fēng)險和競爭的角度，我們信用社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。如果缺乏了企業(yè)文化，我們信用社的經(jīng)營(yíng)管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自?xún)刃牡膭?dòng)力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內涵和活力，如果要說(shuō)有活力，也難以持久保持�？闪钊诉z憾的是，我們信用社的企業(yè)文化建設基本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的認識上。那什么是信用社的企業(yè)文化？我們應該怎樣建設？這一問(wèn)題我思索了很長(cháng)時(shí)間，而且我相信，它同樣也困擾著(zhù)我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來(lái)澆鑄。那么，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢？
我認為，首先要堅持“以人為本”，塑造學(xué)習型的企業(yè)文化。
一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭，誰(shuí)善于經(jīng)營(yíng)人才，誰(shuí)就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機制，真正做到“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，建立“任人唯賢”的用人文化；
二是要建立科學(xué)合理的激勵機制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵機制，客觀(guān)公正地評價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng )造力，才能充分調動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng )造性；
三是要創(chuàng )建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價(jià)值導向機制，把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標，使各位心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語(yǔ)言，共同的榮辱感，共同的責任心，從而增強信用社的凝聚力和向心力，增強員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農信品牌。
其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng )新，強化具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念。
一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的.個(gè)性，如：海爾集團的服務(wù)理念是“顧客永遠是對的”。也就是說(shuō)，顧客的需求是沒(méi)有錯的，那么，企業(yè)永遠都要為滿(mǎn)足顧客的需求而不斷的創(chuàng )新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)“三農”的信用社就要圍繞“農”字做文章，切實(shí)要把農戶(hù)利益放在首位，不斷創(chuàng )新服務(wù)手段，繼續引深“小額信用貸款”和“農戶(hù)聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足農戶(hù)對金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶(hù)市場(chǎng)和黃金客戶(hù)群；
二是規范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹(shù)立“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的意識，對客戶(hù)實(shí)行“一條龍”服務(wù)、“承諾限時(shí)”服務(wù)和“一站式”服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫暖千家萬(wàn)戶(hù)，讓農民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠；
三是以創(chuàng )建“信用戶(hù)、信用村、信用鄉(鎮)”為載體，營(yíng)造一種“講信用光榮，不講信用可恥”的社會(huì )氛圍，進(jìn)一步加深信用社與農民之間的感情，從而實(shí)現社農雙贏(yíng)。
最后，我們還要著(zhù)眼大局，小處入手，穩健和諧地推進(jìn)企業(yè)文化建設。我們加強企業(yè)文化建設的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養優(yōu)秀員工，以?xún)?yōu)秀員工創(chuàng )造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規模發(fā)展，以規模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步升級的過(guò)程，只有基礎做好了，才能一步步地向前推進(jìn)，不能操之過(guò)急，更不能有“米不夠水來(lái)湊”的想法，而應該從點(diǎn)滴做起，從一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)窗口、一聲問(wèn)候中來(lái)致力于信用社的服務(wù)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和文化道德的弘揚，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將
乘千里風(fēng)破萬(wàn)里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )11
按照我局的統一要求，我對《廉潔從業(yè) 從我做起》一書(shū)進(jìn)行了閱讀和學(xué)習。該書(shū)講述物欲橫流的時(shí)代，誘惑眾多，廉潔猶如靈魂深處—縷徐徐的清風(fēng)，時(shí)刻警醒我們：要扛得住誘惑、經(jīng)得住考驗，不為名所累、不為利所縛、不為權所動(dòng)、不為欲所惑，把握好自己，防微杜漸，嚴以律己……通過(guò)學(xué)習閱讀該書(shū)，使自己深受教育、深受啟發(fā)。下面我就學(xué)習情況談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )：
一、廉潔從業(yè)是每一個(gè)員工應當履行的責任和義務(wù)
廉潔，是一種道德準則，是永恒的職業(yè)精神追求�！肮�，廉生威�！敝挥泄�，公平才能使人明辨是非，只有廉潔才能使人不為權勢左右；公正與廉潔是密不可分的，廉潔是公正和公平的前提。所以，不管什么行業(yè)什么崗位，每一個(gè)員工都有反腐倡廉的責任和義務(wù)，都應當高舉反腐的大旗，從自己做起，從小事做起，旗幟鮮明地倡導廉潔。在日常工作中，若想處理好各種關(guān)系，正確解決各種矛盾和問(wèn)題，就必須做到廉潔，只有廉潔，才能得到同事的尊重和支持；只有廉潔，才能得到領(lǐng)導的信任和重視。因此，廉潔從業(yè)是每一個(gè)員工應當履行的責任和義務(wù)。
二、廉潔從業(yè)有利于我們樹(shù)立正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)。
古語(yǔ)云：“欲治其國者，必齊其家；欲齊其家者，必修其身；身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后平天下”�！坝疂�，先修身”。 修身為先，而后方可進(jìn)行一些管理的事務(wù)。因此，作為一名員工，要想做到廉潔從業(yè)，首先得提高自身的思想素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟秩序有待進(jìn)一步規范和完善的現階段，拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想嚴重沖擊著(zhù)人們的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，抵制這些形形色色不健康的東西的誘惑和侵蝕，這需要長(cháng)期的考驗，這就要求我們每一個(gè)員工都要加強自身修養，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和利益觀(guān)，自覺(jué)抵御市場(chǎng)經(jīng)濟的各種利益誘惑。要不為私心所擾，不為物欲所惑，努力實(shí)現自身高尚的人生價(jià)值。
三、廉潔從業(yè)有利于個(gè)人的健康生存
古語(yǔ)云：“吏不畏我嚴畏我廉，人不服我能服我公”，自古廉潔自律、清正自守、一身正氣、兩袖清風(fēng)的人總是受人尊重和愛(ài)戴，任何時(shí)候都能坦蕩磊落，行止光明。若要人不知，除非己莫為。如果伸了手，貪占非分之財，聯(lián)想到萬(wàn)目睽睽，必然會(huì )心里不踏實(shí)，精神不放松，生活就會(huì )失去情趣，嚴重的會(huì )受到黨紀政紀處罰，自己的尊嚴、榮譽(yù)會(huì )失去，觸犯刑法的還會(huì )被判刑，失去人生的自由。因此，為了我們個(gè)人的健康生存，就應該廉潔從業(yè)。雖然每個(gè)人對職業(yè)發(fā)展的規劃不同，對幸福的定義也有不同，但無(wú)論如何，擁有良好的心態(tài)、健康的身體、幸福的家庭和美好的未來(lái)，一定是每個(gè)人共同的追求和展望。只有真正做到廉潔從業(yè)，這些想法才有可能成為現實(shí)，才能真正擁有長(cháng)久的幸福與歡樂(lè )。
四、廉潔從業(yè)有利于守住自己的情操和品質(zhì)
廉潔不僅是一種品德，更是一種志向�，F在有的人認為這個(gè)年代吃吃喝喝不算啥，收點(diǎn)小禮沒(méi)什么，生活作風(fēng)隨便一點(diǎn)不要太認真。這些人正是平時(shí)在小事小節上放松了自我約束，忘記了自己的`職責，從而慢慢放松警惕，一步一步被拖下水。在面對管理和服務(wù)對象時(shí)，我們應該時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，防止因小節不保而釀成大錯。不能以任何方式接受或索取對方提供的現金、有價(jià)證劵、貴重、支付憑證、高消費娛樂(lè )活動(dòng)以及其它不正當利益。做到見(jiàn)誘惑心不動(dòng)，見(jiàn)財物心不癢。要用健康的體魄、良好的心態(tài)去做好我們的工作，拿我們該拿的勞動(dòng)所得。事實(shí)上許多人走上犯罪道路，正是從“小恩小惠”開(kāi)始，慢慢放松警惕，一步一步被拖下水，最后成為一曲悲劇。因此，我們在日常工作與交往中應該養成廉潔的習慣，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，潔身自好，廉潔自律。
五、廉潔從業(yè)是企業(yè)發(fā)展的需要。
“千里之提，潰于蟻穴�！毙∈虏簧鲗⑨劤纱蟮�。企業(yè)的快速健康發(fā)展，離不開(kāi)和諧穩定的內外部環(huán)境，離不開(kāi)廉潔向上的企業(yè)文化氛圍。面對激烈的市場(chǎng)競爭，如果沒(méi)有一個(gè)良好的企業(yè)形象，必然會(huì )影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。如果理思想防線(xiàn)不牢，經(jīng)不住各種誘惑和考驗，最終會(huì )害了企業(yè)也害了自己。因此我們每個(gè)人都要從我做起，嚴格要求自己， 不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，筑牢心中那道“廉潔防火墻”，絕不可因為廉潔方面出現問(wèn)題而影響企業(yè)戰略發(fā)展。
我相信，只要企業(yè)上下每位員工牢記“廉潔從業(yè)，從我做起”的口號，營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍，我們企業(yè)的明天一定會(huì )更加燦爛輝煌！
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )12
帶著(zhù)一份憧憬，帶著(zhù)一份喜悅，帶著(zhù)一份期待與責任，自20xx年7月16日至8月15日，我有幸在校領(lǐng)導的精心安排下，赴武漢市雙喜數控機械加工有限公司的機械加工車(chē)間進(jìn)行了為期一個(gè)月的鍛煉學(xué)習。作為一名教師，我深知能親自到企業(yè)去體會(huì )，去學(xué)習，去鍛煉，應是值得高興和珍惜的好事。但同時(shí)，我也深知重任在肩，還可能困難重重，所以絲毫不敢懈怠�；厥走^(guò)程，感慨頗多，收獲頗多。通過(guò)這次學(xué)習實(shí)踐，加深了我對現代教育理念的理解，對理論聯(lián)系實(shí)際有了更多的感性認識，讓我對未來(lái)的教學(xué)工作有了新的思考，為職教課程改革找到了依據，有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。在以后的工作中，我將努力做到讓學(xué)生學(xué)以致用。下面談一下我進(jìn)廠(chǎng)實(shí)習的幾點(diǎn)心得體會(huì )：
一、以實(shí)踐為重點(diǎn)，理論實(shí)踐并行
在學(xué)習過(guò)程中我了解到：現在的機械加工，競爭非常激烈。企業(yè)要求畢業(yè)生不僅要擁有非常扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，還要有很強的工作能力，溝通能力以及不斷學(xué)習新知識、能夠創(chuàng )新的能力來(lái)滿(mǎn)足大企業(yè)的高需求。這就要求我們教師既要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，特別是實(shí)踐應用操作的能力，同時(shí)還要不斷了解社會(huì )需求，通過(guò)多種途徑豐富自己的知識，將理論和實(shí)踐結合起來(lái)，真正做好有針對性的教學(xué)，特別是實(shí)踐教學(xué)。如何將理論教學(xué)與實(shí)踐操作有機結合，需注意以下幾個(gè)方面的內容。
1.理論學(xué)習應以“實(shí)用、夠用、管用”為原則，進(jìn)行模塊化、綜合化整合，著(zhù)重通過(guò)實(shí)踐環(huán)節培養學(xué)生實(shí)踐應用操作能力，增加學(xué)生自我動(dòng)手時(shí)間，提高學(xué)生創(chuàng )新技能和綜合素質(zhì)，增強學(xué)生的崗位適應能力。
2.理論教學(xué)內容應突出應用性、先進(jìn)性、前沿性。使學(xué)生能通過(guò)“實(shí)踐認識針對實(shí)踐的理論學(xué)習再實(shí)踐”的順序，掌握一定的服務(wù)技能，即是所謂的“先會(huì )后懂”。教學(xué)中要體現早實(shí)踐、多實(shí)踐、有針對性的實(shí)踐。
3.加強實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節是體現以能力為重點(diǎn)，培養學(xué)生的熟練職業(yè)技能和綜合職業(yè)能力，實(shí)現理論與實(shí)際、教學(xué)與實(shí)踐有機結合的有效途徑。我們應思考如何有效地把平時(shí)在課堂上講到的理論知識應用到企業(yè)實(shí)際應用當中，在實(shí)踐過(guò)程中思索教學(xué)方法的改進(jìn)，如何更好地與學(xué)生溝通，使學(xué)生更快更好地掌握知識，更好實(shí)現和企業(yè)的無(wú)縫對接。
二、深化校企合作，實(shí)行訂單培養
職業(yè)教育只有面向市場(chǎng)，以就業(yè)為導向，創(chuàng )新教育教學(xué)理念，改變人才培養模式，才會(huì )有出路。為更好地深化校企合作，要進(jìn)一步實(shí)施“訂單式”連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才的培養。我認為，學(xué)校和企業(yè)間應建立起長(cháng)期培養合作關(guān)系，雙方簽訂協(xié)議，進(jìn)行“訂單培養”，始終要貫穿以企業(yè)的需求為導向、樹(shù)立“能力本位論”的中職教育教學(xué)理念，突出創(chuàng )新性、指導性、實(shí)踐性。以企業(yè)需要定課程，為企業(yè)“量體裁衣”，提前為學(xué)生鋪好就業(yè)路�；蛘吒纱喟颜n堂搬進(jìn)企業(yè)，大膽打破傳統的教學(xué)模式。實(shí)踐教學(xué)采用“傳幫帶”和“教叫交”的模式，學(xué)生“在做中學(xué)，在學(xué)中做”，注重實(shí)際操作能力的培養。如我校與陽(yáng)邏經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區聯(lián)系，先后與武漢久瑞自緊科技有限公司、武漢搏力風(fēng)機有限公司、武漢一冶鋼結構有限公司等20多個(gè)企業(yè)精誠合作，服務(wù)武漢制造業(yè)，為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的技能型人才。
三、企業(yè)掛職鍛煉，培養雙師素質(zhì)
下企業(yè)掛職鍛煉是學(xué)校培養“雙師型”教師隊伍的一個(gè)重要舉措，通過(guò)掛職鍛煉，使教師真正從課堂走到企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)，使教師親身體會(huì )企業(yè)對人才的真實(shí)需求，能使教師掌握許多實(shí)踐操作能力，能實(shí)現中職學(xué)生以能力為核心的培養目標，較好地理論聯(lián)系實(shí)際并且不斷地充實(shí)到教學(xué)內容中。教師經(jīng)常下企業(yè)，能盡可能地把在企業(yè)學(xué)到的知識引入課堂，把實(shí)際案例帶入課堂，縮短課堂教學(xué)與實(shí)際工作的差距，以提高課堂教學(xué)內容的實(shí)用性與先進(jìn)性，從而大大提高專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)水平，加強理論與實(shí)踐的密切聯(lián)系，實(shí)現中職教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的“零距離”對接。因此，學(xué)校應多鼓勵教師經(jīng)常下企業(yè)掛職鍛煉，從而真正意義上提高雙師素質(zhì)型教師的水平。如我校曾先后選派陶全喜、王朝暉、孫文林、蔡勇、高戀、庫盛貴等20多名骨干教師到武漢一冶、武漢重冶等企業(yè)掛職鍛煉，大大提高了專(zhuān)業(yè)教師的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)踐應操作能力。
四、加強師德修養，關(guān)愛(ài)每位學(xué)生
前教育部周濟部長(cháng)曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)與責任”是師德的核心與靈魂。教師應尊重每位學(xué)生，用一顆愛(ài)心去關(guān)愛(ài)每位學(xué)生，用自己的一言一行給學(xué)生做表率，用自己的高尚師德感染學(xué)生，用自己的滿(mǎn)腔熱情去喚醒學(xué)生沉睡的心靈，建立平等和諧的師生關(guān)系。我自己在車(chē)間做一線(xiàn)工人，在以后的教學(xué)與學(xué)生培養中，才能更好地尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生，深切體會(huì )到學(xué)生以后實(shí)習的真實(shí)感受。我會(huì )將自己的實(shí)踐感受，自己收集的多方位資料和實(shí)踐經(jīng)典案例與學(xué)生分享。
五、深刻了解自我，明確前進(jìn)方向
通過(guò)這次掛職，經(jīng)過(guò)學(xué)習、調研、市場(chǎng)調查、討論、交流等各方面的鍛煉和學(xué)習，我對目前的機械加工市場(chǎng)發(fā)展狀況有了一個(gè)大概的了解，對企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定認識，加強了我的實(shí)踐經(jīng)驗，同時(shí)培養了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高了我分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的`能力，增強了獨立工作的能力。這讓我對今后的學(xué)習工作生活有了更新的感悟，對個(gè)人的發(fā)展、自我完善有了更深的理解，對今后的教學(xué)工作也有了更清晰更明確的方向。只有不斷實(shí)踐，不斷學(xué)習，不斷了解機械加工專(zhuān)業(yè)的新動(dòng)向，才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
六、積極改進(jìn)方法，加快成長(cháng)步伐
通過(guò)這次學(xué)習鍛煉，我深刻認識到自己離一名合格的“雙師型”教師還有一定差距。在今后的工作中，我要積極改進(jìn)教學(xué)方法，努力加強教學(xué)改革，密切聯(lián)系實(shí)際，增加多媒體教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)、實(shí)習教學(xué)的力度，積極爭取進(jìn)廠(chǎng)實(shí)習鍛煉、外出培訓的機會(huì )，將自己掌握的專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗應用于教學(xué)過(guò)程中，并培養學(xué)生積極探索的科學(xué)精神，使自己盡快成長(cháng)為合格的教學(xué)教研能力過(guò)硬的“雙師型”教師。
通過(guò)這次到企業(yè)實(shí)踐，我學(xué)會(huì )了很多書(shū)本中學(xué)不到的知識，主要是理念和思想有了變化，平時(shí)在書(shū)本中認為重要的知識點(diǎn)不一定就是崗位中需要的。知識需要更新，尤其是現在這個(gè)知識飛速發(fā)展的時(shí)代，更要緊跟時(shí)代腳步，這就要求我們教師要多下企業(yè)，多做調研，由市場(chǎng)指導教學(xué)，企業(yè)需要的就是我們要學(xué)的。除此以外，我還感受到了企業(yè)的工作氛圍，企業(yè)員工的兢兢業(yè)業(yè)，勤奮向上的精神時(shí)刻催我上進(jìn)，同事間精誠合作的態(tài)度深深感染著(zhù)我，在教學(xué)過(guò)程中我要把這種精神逐漸地灌輸給學(xué)生們，讓他們在進(jìn)入企業(yè)之前就能感受在企業(yè)中的這種工作精神。這次學(xué)習實(shí)踐對我今后的工作有著(zhù)深遠的意義，在今后工作中，我會(huì )密切關(guān)注職教動(dòng)態(tài)，不斷更新教育理念，通過(guò)各種途徑學(xué)習新知識，新技能，新思路，新教學(xué)模式和實(shí)踐操作模式，除了做好自己的本職工作外，還要竭力為我校的國家級示范校建設、教學(xué)改革和發(fā)展壯大再立新功！
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )13
這段時(shí)間以來(lái)的培訓已經(jīng)結束了，我感覺(jué)自己各方面的進(jìn)步還是比較大的，這也讓我感觸良多，無(wú)論是在什么時(shí)候都應該要堅定好自己的態(tài)度，我會(huì )用行動(dòng)證明自己可以做的更好的，這段時(shí)間以來(lái)的培訓確實(shí)我感覺(jué)非常的好，我也明白接下來(lái)應該要往什么方向發(fā)展，這給我的感觸還是很大的，培訓期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我也有一番心得。
近期在工作當中，我也確實(shí)還是非常的有意義，這對我而言還是很有意義的，近期在學(xué)習方面我也還是應該要認真的去做好，在這期間我也掌握了很多，過(guò)去在學(xué)校的時(shí)候沒(méi)有接觸到的，這段時(shí)間我都學(xué)習了，這給我的'感覺(jué)還是很不錯的，我應該要更加的努力，堅持去做好自己的本職工作，這也是接下來(lái)要認真維持下去的，學(xué)習期間我也確實(shí)是認識到了自己的問(wèn)題，我非常堅信這些，并且未來(lái)我也會(huì )繼續用心去做好，用一個(gè)好的學(xué)習態(tài)度去做好相關(guān)的職責，培訓期間我也在不斷的加強自己的工作。
我感激周?chē)嘤柪蠋煹哪托慕虒�，在這一點(diǎn)上面我還是非常的有必要的，在這段時(shí)間以來(lái)的工作當中，我需要對自己有更多客觀(guān)的認識，這對我來(lái)講是也是非常有意義的，只有不斷的去的，我感覺(jué)這樣下去還是很有意義的，學(xué)習方面我還是需要對進(jìn)一步去做好自己的職責，確實(shí)這是非常的有必要的，感激周?chē)聦ξ业恼J可未來(lái)我的一定會(huì )堅持去做的更好，這是我接下來(lái)需要合理去規劃好的，我感激這段時(shí)間以來(lái)的工作，我對此也是感觸良多，所以我也一定會(huì )用實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)好相關(guān)的職責，這也是很有必要的，接下來(lái)的我會(huì )堅持的去做好自己的本職工作，培訓的過(guò)程當中可以學(xué)習到很多。
身為一名xx的員工，未來(lái)我還會(huì )有更多的事情要去做好，對此我也是感到很有必要，未來(lái)在工作當中也應該要堅持去維持下去，學(xué)習態(tài)度是一方面，能夠平時(shí)的工作當中掌握更多的知識是重要的，培訓期間的工作當中，我需要不斷的去落實(shí)好相關(guān)的工作，這讓我對接下來(lái)還會(huì )有合理的安排，對于平時(shí)的工作還是應該要堅持去維持好的，感激這段時(shí)間以來(lái)所出現的一些問(wèn)題，所以我也一定會(huì )合理去安排好自己的時(shí)間，我相信這是我需要合理去規劃好的，以后我也一定會(huì )更好的為公司服務(wù)。
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )14
公司為了幫忙我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作，特為我們帶給了培訓課程，透過(guò)這次培訓和學(xué)習，我明白我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發(fā)行公司，我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無(wú)縫植入王牌節目，結合線(xiàn)下活動(dòng)推廣，憑借強勁的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺，幫忙國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷(xiāo)推廣。我們公司改善了傳統的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)活力、勇于創(chuàng )新的團隊。這個(gè)團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!
透過(guò)培訓，我還明白如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì )主角轉變。我認為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習，是為獲取知識，提升自己，是一個(gè)索取的'過(guò)程。走出學(xué)校，我們就應主動(dòng)承當起為服務(wù)社會(huì )的職責!所以當劉老師問(wèn)大家：有誰(shuí)認為自己是在打工的請舉手時(shí)，我反觀(guān)自己，不是這種心態(tài)。不錯，工作是我們獲取生活來(lái)源的一種方式，但更就應是我們回報社會(huì )，感恩社會(huì )，并實(shí)現自身價(jià)值的一種方式。我們就應以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當我們專(zhuān)心于自己的工作時(shí)，我們會(huì )得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說(shuō)是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運!
這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在那里順便說(shuō)一聲：真的很感謝公司及**老師!期望公司及**老師能為我們帶給更多這樣的共同學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )!
半年過(guò)去，在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門(mén)同事的熱心幫忙與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶(hù)中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶(hù)代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專(zhuān)業(yè)，才能夠給客戶(hù)留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時(shí)下班后我會(huì )選取留下來(lái)看點(diǎn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，我堅信努力就有機會(huì )成功!
企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )15
《企業(yè)管理概論》是一門(mén)很不錯的課程，有助于我們深入認識企業(yè)以及有關(guān)企業(yè)方面的相關(guān)知識。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的系統學(xué)習，使我在有關(guān)企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)文化、企業(yè)戰略管理、績(jì)效管理、管理心理學(xué)等方面有了進(jìn)一步的認識，收獲良多，深有心得。
我們通常所說(shuō)企業(yè)，一般是指從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動(dòng)，為滿(mǎn)足社會(huì )需要進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、承擔風(fēng)險、實(shí)行獨立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的，是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，并隨著(zhù)資本主義的產(chǎn)生而出現、隨著(zhù)商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展。
企業(yè)管理是指，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員或經(jīng)理機構，對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制，以提高經(jīng)濟效益，實(shí)現盈利這一目的的活動(dòng)的總稱(chēng)。
企業(yè)管理是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中很重要的一環(huán)，引導著(zhù)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展道路，應當引起足夠的重視。
《企業(yè)管理概論》其實(shí)是一門(mén)很高深的學(xué)問(wèn)，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習，我也只是了解一點(diǎn)點(diǎn)而已。但是，即便是一點(diǎn)點(diǎn)也使我認識到很多問(wèn)題。
不得不說(shuō)，通過(guò)了解，中國的企業(yè)，甚至整個(gè)企業(yè)界都有一種從眾性現象，究其原因可能有以下幾個(gè)方面：
一、利潤空間比較大；
二、進(jìn)入壁壘比較低；
三、市場(chǎng)機制不健全；
四、領(lǐng)導素質(zhì)比較低；
五、企業(yè)缺乏新機制。
這種現象是伴隨著(zhù)中國企業(yè)的出現而出現的，短期內是不可能消除的，甚至永遠都不可能消除，但這種現象的出現又不全是壞事，至少起到鞭笞企業(yè)的作用。
還有，近幾年來(lái)，“人性化管理的思想”越來(lái)越多地被國內企業(yè)家所重視，并且也有越來(lái)越多的企業(yè)正在實(shí)施人性化管理。人性化管理也逐漸成為中國企業(yè)培育核心競爭力最為重要的管理模式之一。但是，人性化管理也是一把兩面刃，稍有不慎，便會(huì )走向極端，可以說(shuō)是喜憂(yōu)參半。
有些企業(yè)推行人性化管理后收到了可喜的`效果：比如創(chuàng )造了一個(gè)人性化的管理氛圍，加強了員工對公司的忠誠度，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng )造性，加強了團隊合作，增強了組織的凝聚力和戰斗力。有些企業(yè)則不然，它們恰恰在人性化管理思想的誤導之下，走向了另一個(gè)極端，從而不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
然而，不論怎么說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展都是靠企業(yè)的員工打拼出來(lái)的，“以人為本”這個(gè)道理還是有一定的合理性的。
我們要相信，科學(xué)的管理制度是企業(yè)真正實(shí)現管理人性化的基礎和前提，只有制度化管理與人性化管理結合起來(lái)才是最有效的管理。
正所謂學(xué)無(wú)止境，管理學(xué)中的一些定律，如木桶定律、酒與污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡貝定律、巴菲特定律等等，以及管理理論中的泰羅的科學(xué)管理理論和法約爾的組織管理理論對我們的企業(yè)管理、發(fā)展有著(zhù)重要作用，應當予以重視。
以上是我通過(guò)學(xué)習，對《企業(yè)管理概論》這門(mén)課程做出的一些總結。雖然學(xué)習時(shí)間有限，但學(xué)習了《企業(yè)管理概論》之后，我從中還是領(lǐng)悟到了很多東西。我相信，今天的領(lǐng)悟這對我今后的生活、學(xué)習以及工作等方面都會(huì )有很大的幫助，從而能夠做到不斷地進(jìn)步、不斷地成長(cháng)！
【企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )】相關(guān)文章：
企業(yè)員工學(xué)習企業(yè)文化心得體會(huì )12-23
學(xué)習企業(yè)治理制度心得體會(huì )12-20
企業(yè)培訓學(xué)習心得體會(huì )10-25
最新企業(yè)學(xué)習心得體會(huì )12-20