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五項管理心得

時(shí)間:2023-02-07 10:23:38 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

五項管理心得

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編精心整理的五項管理心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

五項管理心得

五項管理心得1

  經(jīng)過(guò)三天的上海封閉培訓學(xué)習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會(huì )到,做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

  五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時(shí)間管理,學(xué)習管理,行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會(huì )給員工帶來(lái)負面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè )觀(guān)、自信、愛(ài)與奉獻和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位,就要帶著(zhù)積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛開(kāi)始到這個(gè)崗位的時(shí)候,因為沒(méi)有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái),我每天上班之前,都把一天要做的.工作寫(xiě)下來(lái),并且寫(xiě)上我想要什么樣的結果,這樣一來(lái),不僅省去了很多無(wú)用功,也大大提高了我工作的效率。

  再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō):我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然后。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫(xiě)上需要的達成的時(shí)間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價(jià)值。

  學(xué)習是競爭力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)班組,只有不斷的學(xué)習,才有創(chuàng )新力,有了創(chuàng )新力,才有競爭力。學(xué)習的目的是為了指導實(shí)際的工作。所以只有養成了好的學(xué)習習慣,從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學(xué)習反省、總結經(jīng)驗、加以改進(jìn)。我想這樣,我的工作一定可以做好。

  學(xué)習了《五項管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中,我要時(shí)刻運用進(jìn)去,并養成習慣。從現在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會(huì )為方大的發(fā)展做出貢獻

五項管理心得2

  前段時(shí)間公司組織人員專(zhuān)門(mén)對李踐的五項管理進(jìn)行培訓學(xué)習,通過(guò)學(xué)習五項管理,個(gè)人收獲還是很大的。

  通過(guò)對目標管理的學(xué)習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個(gè)人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實(shí)際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然后逐步地去實(shí)現。在實(shí)現這些目標的過(guò)程中肯定會(huì )出現一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時(shí)候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會(huì )徒勞而無(wú)功。每個(gè)人都有很多目標,賺大錢(qián),去西藏,周游世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以后才有可能去實(shí)現更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個(gè)個(gè)的小目標累加起來(lái)的。

  有了明確的目標,也要準確去努力實(shí)現它了,這時(shí)候也要注意時(shí)間的運用,爭取用最少的時(shí)間去完成最多的事情,浪費時(shí)間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時(shí)間。很多人抱怨時(shí)間太少了,這件工作做完起碼要多少時(shí)間,其實(shí)在抱怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費了本應該準備工作材料的時(shí)間了,那樣時(shí)間怎么會(huì )夠用。懂得時(shí)間管理的人,不是多做事,而是少做事,會(huì )找到重點(diǎn),只做最重要的事。人并不是因為跑的`慢而敢不上火車(chē),而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開(kāi)始就應該珍惜時(shí)間,合理充分利用時(shí)間。

  所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結果是截然不同的,工作中遇到難題時(shí),消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問(wèn)題也在這種消極的心態(tài)中越來(lái)越嚴重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說(shuō)不定就能解決。心態(tài)的轉換也是非常重要的,我們如果把挫折當成是積累經(jīng)驗,把壓力當成是前進(jìn)的動(dòng)力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那么自然就會(huì )覺(jué)得原來(lái)遇到的這一切困難都是來(lái)幫助自己成長(cháng)的。再有就是出了問(wèn)題,首先要做的不是想這怎么推卸責任,而是自我批評,想想出了問(wèn)題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結果,這才是處理問(wèn)題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會(huì )努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會(huì )就會(huì )大大增加。

  有了正確的目標,充分的時(shí)間和良好的心態(tài),接下來(lái)就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習,在學(xué)習中付諸行動(dòng)了。知行合一,知即是行,行既是知,觀(guān)念和知識從行動(dòng)中獲得,在行動(dòng)中實(shí)踐,你提倡什么就實(shí)踐什么,實(shí)踐什么就實(shí)現什么。學(xué)習就是在行動(dòng),而行動(dòng)必然會(huì )不斷學(xué)習,這樣,才會(huì )不斷進(jìn)步,工作才能更加順利,人才不斷成長(cháng)。

五項管理心得3

  近期,我們在經(jīng)理例會(huì )上學(xué)習了李踐的《五項管理》,我忽然意識到,每位成功人士其實(shí)都在遵循著(zhù)一致的行事規范方法。李踐老師從一名小乞丐成長(cháng)為今天的知名企業(yè)家,他經(jīng)歷了和諸多世界著(zhù)名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng )業(yè)過(guò)程,但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣,無(wú)論多么困難,都始終堅持自己的信條,對于自己的行事準則決不妥協(xié),堅持到底。

  每個(gè)極具凝聚力的企業(yè),員工必須具備樂(lè )觀(guān)、積極的心態(tài),不斷學(xué)習和充實(shí)自身的毅力,有效的時(shí)間管理手段,以及一個(gè)共同和遠大的目標,通過(guò)努力和行動(dòng),必將勇立于不敗之地!段屙椆芾怼肥侵档梦覀儗W(xué)習和研究的,對于一個(gè)想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來(lái)說(shuō),更是要去執行和規范的。五項管理包括心態(tài)管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理。五項管理相輔相成,只有真正對此五項管理有深入的了解、認同和運用,讓它融入到我們的血液和肌肉中,才能使我們的企業(yè)無(wú)堅不摧。

  心態(tài)決定一切,如果心態(tài)不能管理好,其他四項就會(huì )失去了根基,失去了意義。在我們現實(shí)的工作和生活當中,每個(gè)人都應該保持陽(yáng)光的.、健康的心態(tài)。懷著(zhù)積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去干事業(yè),遇到困難會(huì )迎刃而解,等于成功了一半,我們要學(xué)會(huì )管理、調節自身的心態(tài),保持一種豁達、感恩的心去對待周?chē)氖虑。一個(gè)人就是能力再強,如果心態(tài)不端正也不會(huì )為企業(yè)創(chuàng )造更多更好的價(jià)值,而且還有可能為企業(yè)帶來(lái)一些不好的負面影響,這對企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是尤為不利的。所以我們一定要保證一個(gè)良好的心態(tài),這無(wú)論是對個(gè)人還是團隊都是非常有利的。

  目標,是我們前進(jìn)的源動(dòng)力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能,就必須要每個(gè)人都有一個(gè)遠大的目標!胺彩骂A則立,不預則廢”,在這種辨證的思維中,應該蘊涵著(zhù)更深層次的東西,就是目標。計劃是要根據目標而制定,目標是計劃的最終服務(wù)對象,一個(gè)個(gè)目標的實(shí)現就是發(fā)展,而發(fā)展的結果又推動(dòng)更高目標的制定。目標會(huì )使人產(chǎn)生積極的心態(tài):有了目標,工作和生活就有了奔頭,人就有了激情,有了樂(lè )觀(guān)和堅持的心態(tài)。它還給我們勇氣、信心和膽量,讓我們在路上不彷徨、不迷失,最終成功。目標賦予人使命感、意義和價(jià)值,從此人生有了意義,不再盲目。目標從結果導航,我們會(huì )看清前面的路,不斷調整自己的小方向。目標會(huì )讓我們分清輕重緩急,有條理地完成每件事。目標讓我們集中精力,為了一個(gè)目標,我們全力以赴。目標給我們在前方引路,我們要不斷的完善自己,達到目標。李寧就曾說(shuō)過(guò)‘一切皆有可能’,只要我們有目標,并堅持一直為自己的目標而努力奮斗,最終我們就一定會(huì )成功的。一個(gè)人要有目標,一個(gè)團隊要有目標,一個(gè)企業(yè)更要有目標。維科的目標寧總早就為我們明確過(guò),我們要做的只是向著(zhù)目標努力。

  時(shí)間就是生命,這個(gè)簡(jiǎn)單的道理我們都懂,但是又有幾人能讓這么簡(jiǎn)單的道理融入我們的血液,扎根于我們的潛意識中,又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時(shí)間呢?讓每一分、每一秒都充分利用,絢麗多彩。我們每個(gè)人的生命長(cháng)度是無(wú)法預料的,但是我們生命的寬度卻掌握在我們自己的手里,抓住手頭的一分一秒,不斷充實(shí)我們的生活和工作,最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。

  學(xué)習是無(wú)處不在的,即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書(shū),但是我們要時(shí)刻保持學(xué)習的激情,不斷豐富自己的知識和閱歷,學(xué)習任何強于我們、高于我們的知識、經(jīng)驗,使我們真正成為一個(gè)高知識、高素養的成功人士。像寧總積極參加宇通開(kāi)放日一樣,調整忙碌的工作不放棄任何學(xué)習的機會(huì )。我們要始終把學(xué)習和提高自身素質(zhì)提上日程,始終保持一種空杯的心理不斷充實(shí)團隊的能量,學(xué)習是進(jìn)步的基石,只有好好學(xué)習,認真學(xué)習,才能在學(xué)習中進(jìn)步,在進(jìn)步中成長(cháng)。在當今社會(huì ),終身學(xué)習是時(shí)代永恒的主題。只有學(xué)習,我們才能更新知識、擁有自信、具有魅力,才能在我們的維科培養學(xué)習型員工,建立學(xué)習型團隊,形成學(xué)習型企業(yè)。

  所有學(xué)習的價(jià)值在于行動(dòng)。行動(dòng)是最終目標得以實(shí)現的有力手段。行動(dòng)管理就如李踐老師的《行動(dòng)日志》,有了目標,我們就要及時(shí)的行動(dòng),光有夢(mèng)想而不去做的人,永遠都不可能成功。

  當我們每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)個(gè)人,每一項工作,每一個(gè)環(huán)節都能貫徹五項管理,那么維科的三步走計劃將在今后的6年時(shí)間里等著(zhù)我們勝利抵達。

五項管理心得4

  近期,學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理等“五項管理”的規定。在這五個(gè)方面的管理中,我最為重視的是手機管理,它離不開(kāi)我們的生活,已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過(guò),在學(xué)生面前,手機必須要嚴格管控,因為手機可以輕松地毀掉一個(gè)孩子。

  “家長(cháng)或者親友,也許為了聯(lián)系方便,也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡,紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個(gè)帶毒的“蘋(píng)果”,各種誘惑力往往會(huì )使孩子陷入無(wú)法自拔的境地,導致一個(gè)個(gè)必然惡果!痹谖覀兊膶W(xué)習生活中,手機困擾了我們許多,它可以聊天說(shuō)話(huà)看視頻打游戲等等,可謂是一大害,所以,中小學(xué)生管控手機是很重要的。

  長(cháng)時(shí)間看手機不僅會(huì )傷害視力,使自己頭暈眼花,脊背受到傷害,而且過(guò)度沉迷也會(huì )上課精力不集中,失眠,上課分心,導致學(xué)習成績(jì)下降。所以,戒掉手機,對自己的健康和前程負責。

  要戒掉手機,首先要靠自己的自覺(jué)性,我們學(xué)生應該按照規定,每天拿手機的時(shí)間不超過(guò)45分鐘,且在使用手機的過(guò)程中需要家長(cháng)的監督,不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長(cháng),在家長(cháng)監督完成作業(yè)后,如需手機,應在家長(cháng)的'監視下使用,不過(guò)最重要的是靠自己的自覺(jué)自律。如果你想自暴自棄,那就抱著(zhù)手機玩,直到墮落,不僅會(huì )傷害身心,更會(huì )毀了前程。

  所以同學(xué)們,放下手機,不要被手機奴役。班主任說(shuō)初二下學(xué)期是一個(gè)大的分水嶺,再不努力就晚了。振作起來(lái)!我們一定行!

五項管理心得5

  每個(gè)人對事態(tài)的理解不一樣,上月學(xué)了李踐老師的《五項管理》對我沖擊還是挺大的,五項管理心得體會(huì )。先不說(shuō)那些條條框框的文字理論,我只談自己。做一個(gè)正面的反思……

  心態(tài)是一個(gè)人正面應對自己處理任何事情的門(mén)戶(hù),你如果悲觀(guān),則容易消極;你如果熱情、奔放,則表示積極,容易促成事業(yè)。當然只有心態(tài)積極是遠遠不夠的,你必須對自己的日;蛘哒f(shuō)長(cháng)遠的年份做個(gè)完整的規劃,這就是要進(jìn)入目標預案的`篩選。你給自己定目標了嗎?我想每個(gè)人心里其實(shí)都有大同小異的設想的,且不說(shuō)是否真的白紙黑字把他揣摩出來(lái)。想起李踐老師那句:挫折是邁向成功的墊腳石。保持自信、樂(lè )觀(guān)的心態(tài),許多問(wèn)題便會(huì )迎刃而解。一種心態(tài),一種結果。

  目標是什么?那句:沒(méi)有一條通往成功的道路是鋪滿(mǎn)鮮花的,印象尤其深刻!相比自己而言,人生路漫漫,屬于我的機會(huì )還有多少呢?目標一定要實(shí)際,是適合自己的方針路線(xiàn)的。就像我們小組會(huì )上我說(shuō)過(guò),人生要把握好方向,選擇對了,再加后天勤奮自然事半功倍。有了目標以后,才能展開(kāi)詳盡的計劃,如何把時(shí)間安排地緊然有序,如何能節省時(shí)間,高效完成作業(yè)。一切有待時(shí)間管理做得好不好。目標管理需要具體量化明確,把年目標分解為季目標、月目標、周目標、日目標。這樣逐日去完成,自然達到效果。

  時(shí)間是什么?時(shí)間它是看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的形體,它又是不可移動(dòng)的;時(shí)間沒(méi)有辦法儲存;時(shí)間無(wú)法增加;時(shí)間借不到、買(mǎi)不到、租不到;時(shí)間總是以穩定的速度無(wú)法阻擋地消失。所以我們要學(xué)會(huì )如何把握時(shí)間和高效利用時(shí)間去完成。每天做好自己的工作計劃,前一天晚上做好今天的行動(dòng)計劃。效率來(lái)自明確的行動(dòng)計劃。

  學(xué)習是有目的的去學(xué)習,學(xué)習的目的是為了改進(jìn)自己的行為和技能,不是看看知道就行啦這樣。學(xué)習需要耐心、鉆研。

  一切的努力都是為行動(dòng)做鋪墊。仔細考慮好行動(dòng)計劃,一旦定好計劃,就馬上行動(dòng)去執行。行動(dòng)是靠思維的指引。根據之前定好的計劃去落實(shí)、跟進(jìn),不拖延。這樣效率就形成鮮明對比了。

五項管理心得6

  大家好!我是來(lái)自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,來(lái)共同學(xué)習五項管理,并通過(guò)學(xué)習來(lái)提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習心得:

  五項管理分別是:目標、時(shí)間、學(xué)習、心態(tài)、行動(dòng)

  先來(lái)說(shuō)說(shuō)目標:大家都知道一個(gè)目標要想實(shí)現必須經(jīng)過(guò)堅持不懈的努力,但只要努力就夠了嗎?來(lái)做個(gè)假設,假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總,制定今年目標是住房銷(xiāo)量增加20%,那么影響20%達成的因素有哪些呢?有國家政策的調控、房產(chǎn)市場(chǎng)的行情、市場(chǎng)的定位是否準確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒(méi)有考慮,那么目標很有可能失敗。也就是說(shuō)目標的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要。如果我們能根據自己的實(shí)際情況和當時(shí)的環(huán)境來(lái)制定目標,充分考慮目標實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題,并做出相應的計劃和策略,結合恰當的人才激勵措施。我想這時(shí)目標達成的可能性會(huì )變的很大。加上我們大家的`團結一致,實(shí)現目標也不是什么難事.

  有了好的目標,還要學(xué)會(huì )合理的安排時(shí)間!特別是現在我們湖波集團正是發(fā)展的好時(shí)機,要做的工作有很多。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序:把自己每天要做的事情列出來(lái),分成三個(gè)等級—急需要辦理的、重要的、不重要的,急需要辦理的優(yōu)先來(lái)做,重要的事情認真做,不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明,做起事來(lái)也就有條理多了。其次,不要把時(shí)間安排的太滿(mǎn),留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機動(dòng)時(shí)間,以預防可能出現的突發(fā)事件。另外,在緊張的工作之余,學(xué)會(huì )適當的放松——做么勞逸結合。因為一個(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會(huì )思維敏捷、工作高效。這樣無(wú)形中也節約了時(shí)間。

  做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人,要把學(xué)習當做自己的伙伴,形影不離。新人員要向老人員學(xué)習,老人員也要通過(guò)學(xué)習來(lái)保持自己的先進(jìn)性。當然,這個(gè)學(xué)習是有針對性的,針對那些我們缺少的、有待提高的來(lái)學(xué)習!比如說(shuō):管理人員應重點(diǎn)學(xué)習組織管理和心態(tài)管理來(lái)提高自己的管理水平,技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規范來(lái)?yè)咦约旱谋U纤。如果自己的工作作得足夠好了,也可以跨部門(mén)或跨行業(yè)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習來(lái)提升自己的價(jià)值。隨著(zhù)公司規模和業(yè)務(wù)的拓展,一專(zhuān)多能的開(kāi)拓型人才將更具有發(fā)展潛力。

  再來(lái)說(shuō)說(shuō)心態(tài):大家都知道一個(gè)良好的心態(tài)對于做人和做事都很重要,但什么是良好的心態(tài)?我認為就是一顆平常的心:工作遇到挫折,我們不灰心不喪氣,加倍的努力,找出問(wèn)題的所在,爭取把壞事變?yōu)楹檬?事業(yè)順得,生活得意,我們不驕傲,不急躁,繼續努力!有了這樣的心態(tài),還有什么事能難倒我們?

  最后就看行動(dòng)了!做好計劃后馬上行動(dòng),遇到問(wèn)題馬上去處理,當天的工作當天完是是我對自己的要求,因為我深深的知道:有個(gè)好的目標不去實(shí)現永遠都是空想!制定好計劃不去執行永遠完成不了,有問(wèn)題不去處理只會(huì )使事情越變越糟。而積極的行動(dòng)會(huì )讓復雜的事情變得簡(jiǎn)單,日事日畢會(huì )讓我們離目標更近!

  我們是一群有目標,有理想的湖波人,我們要用自己實(shí)際的行動(dòng)來(lái)建設心目中美好的湖波!

五項管理心得7

  這個(gè)噩耗驚動(dòng)的不止他一個(gè)人。全國人大代表、山西大寨村黨總支書(shū)記郭鳳蓮第二天就驅車(chē)千里趕來(lái)參加毛豐美的追悼會(huì ),無(wú)數當地居民從凌晨起就陸續自發(fā)打著(zhù)送行的條幅站在街上等待著(zhù)靈車(chē)的經(jīng)過(guò),而他的靈棚里則擺滿(mǎn)了來(lái)自全國人大會(huì )、當地黨政機關(guān)、全國各大名村以及社會(huì )各界人士的挽聯(lián)與花圈。

  毛豐美是誰(shuí)?在這靠近中朝邊境的小山村里,為什么一個(gè)村支書(shū)的逝世竟會(huì )贏(yíng)得如此哀榮?在與他打過(guò)交道的人口中,他是一個(gè)古道熱腸、坦蕩無(wú)私、極富人格魅力而常常被人喚作"老毛"的好人;在當地村民的眼中,他是帶著(zhù)大伙兒把窮山惡水治成了花果滿(mǎn)園、從一窮二白建出了"遼東第一村"的好干部;在全國農民的心中,他是一直在全國人代會(huì )上為農民切身利益大聲疾呼的那個(gè)"最敢為農民說(shuō)話(huà)"的好代表。

  替農民說(shuō)實(shí)話(huà),為農民爭利益

  在取消農業(yè)稅和農業(yè)特產(chǎn)稅這件事上,老毛堅持了整整8年。老毛說(shuō),城鎮居民月收入超過(guò)800元才起征個(gè)人所得稅,可農民只要種地打糧就得交"公糧",折算下來(lái)農民的實(shí)際負擔是很重的,"這對經(jīng)濟實(shí)力處于弱勢地位的9億農民來(lái)說(shuō)是有失公平的"。此后的幾年里,老毛每年都會(huì )向全國人大提交相關(guān)建議,向主要負責部門(mén)反映情況、開(kāi)陳利害。直至20xx年起國家免征全部農業(yè)稅,從而結束了中國農民兩千多年"交皇糧"的歷史,老毛心中的一塊石頭這才落了地。

  在老毛連續五屆全國人大代表的任期里,他一共領(lǐng)銜提出建議153件,絕大部分都直指現實(shí)中存在的"三農"問(wèn)題。

  代表不是榮譽(yù),是責任

  "讓我非常震驚,十來(lái)萬(wàn)人喝了十多年這樣的水,這老百姓過(guò)得也太苦了!"老毛說(shuō)著(zhù)就激動(dòng)地拍了桌子,并指著(zhù)他帶來(lái)的兩瓶黃黑色的污水,"這樣的水今天來(lái)開(kāi)會(huì )的代表誰(shuí)敢喝一口?"

  這是十屆全國人大五次會(huì )議上出現的一幕。老毛帶來(lái)的兩瓶水是他20xx年1月參加遼寧省人大會(huì )組織的代表視察活動(dòng)時(shí)裝的,當時(shí)老毛調研到遼寧鐵嶺市昌圖縣條子河,發(fā)現本該在數九寒天封凍的河面,居然因為嚴重污染而凍不上冰。河道兩岸的村民家家備有三口大缸用來(lái)將水過(guò)濾沉淀,可用處理過(guò)的水煮出的大米是紅色的,泡出的茶水是黑色的,部分村莊村民最高壽命才65歲,多年沒(méi)有青年能夠體檢合格參軍入伍。細問(wèn)之下,才知道原來(lái)條子河流經(jīng)吉林、遼寧兩省,上游吉林省四平市大量化工廠(chǎng)排入污水,卻因為跨省的緣故遲遲無(wú)法協(xié)調治理,于是老毛便帶著(zhù)兩瓶污水到了北京。當時(shí),在場(chǎng)的國務(wù)院領(lǐng)導聽(tīng)完他的發(fā)言后說(shuō):"老毛,這兩瓶水你給我,我帶回去一定給你落實(shí)。"當年,政府就開(kāi)始安排資金打深井,3年時(shí)間內,喝水的事解決了。

  老毛作為農民代表的`名聲越來(lái)越大,也深受農民群眾的信任,十里八村、甚至全國各地慕名找他反映問(wèn)題的人也越來(lái)越多。擔任九屆全國人大代表期間,一些客貨司機曾特地向他反映本溪千金溝交通崗亂設路卡、亂收費的問(wèn)題。為查實(shí)情況,老毛親自坐車(chē)來(lái)到本溪市,發(fā)現情況果真如此,便寫(xiě)信給了省政府、省公安廳和遼寧日報,引起了政府的重視并迅速整改。

  代表視察、聯(lián)系群眾、執法檢查,這些都是人大代表的法定職責,可是有些代表嫌麻煩、怕得罪人,對這些分內的活動(dòng)并不上心。對于老毛來(lái)說(shuō),嗓門(mén)大、脾氣直的他也同樣面臨著(zhù)這樣的問(wèn)題,特別是在北京拍了桌子之后,就曾有人善意地提醒他那樣做像是給中央和有關(guān)部門(mén)出難題?衫厦凶约旱恼f(shuō)法,他說(shuō),既然人民給了這個(gè)權力,就得用這個(gè)權力為人民說(shuō)話(huà)。

  老毛從來(lái)沒(méi)有把代表的身份僅僅當做是國家給予的榮譽(yù),而是看做一份必須盡到的責任。擔任全國人大代表20余年,竟然沒(méi)有耽誤過(guò)一次代表活動(dòng),哪怕是20xx年腸癌病情加重、已經(jīng)安排出國就醫的情況下,他還是不顧眾人的勸告,來(lái)到了十二屆全國人大二次會(huì )議的會(huì )場(chǎng),繼續為農民的事情說(shuō)真話(huà)、擺問(wèn)題。對此,他一直都相信他的履職正在真正推動(dòng)現實(shí)進(jìn)步,就像他曾在采訪(fǎng)中說(shuō)的:"真正的領(lǐng)導還是愿意聽(tīng)點(diǎn)真東西。"

五項管理心得8

  通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習,對五項管理有如下學(xué)習心得:

  首先:五項管理是目標管理、心態(tài)管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理。

  閱讀此書(shū)或者在學(xué)習接受一件事情之前要有空杯心態(tài),不妨問(wèn)問(wèn)自己,“我懂、我知道、我明白的這件事,我做到了嗎”?知道不等于做到,要力求從知道到行為,從行為到結果。成功的人士有很多經(jīng)驗和方法可以拿來(lái)就用,但是,你只有空杯才能收到。

  “目”是方向,“標”是標準,這就是我們“未來(lái)的樣子”。一個(gè)人如果沒(méi)有目標,與之相關(guān)的要求和標準就會(huì )消失于無(wú)形。成功的定義為:實(shí)現有意義的既定目標。

  文中以褚時(shí)健為例,他在75歲出獄后,報下2400畝荒地種橙子,在6年后取得成功,人生也要有長(cháng)遠的目標。

  設定目標的十大好處,

  1、目標產(chǎn)生積極地心態(tài),

  2、目標使我們看清使命,產(chǎn)生動(dòng)力,

  3、目標讓我們找到生存的意義和價(jià)值,

  4、目標使我們把重點(diǎn)從過(guò)程轉到結果,

  5、目標有助于我們分清輕重緩急,把握重點(diǎn),

  6、目標使我們集中精力,把握現在,

  7、目標能提高激情,有助于評估進(jìn)展,

  8、目標使人自我完善,永不停步,

  9、目標產(chǎn)生信心,勇氣和膽量,

  10、目標使你成為一個(gè)成功的人。那么如何制定目標呢?榜樣的力量無(wú)比強大的.

  目標設定的范圍:

  1、事業(yè)目標

  2、財富目標

  3、家庭生活目標

  4、學(xué)習成長(cháng)目標

  5、人際關(guān)系目標

  6、健康休閑目標

  在設定目標時(shí),要展望未來(lái),看清起點(diǎn),沒(méi)有目標,便會(huì )失去方向,太遠的目標會(huì )讓人覺(jué)得遙不可及,同樣會(huì )讓人感到疲憊,失去動(dòng)力。因此,再遠大的目標也要化解為具體可實(shí)現的階段目標。我們要制定目標,以終為始。

  設定目標五項原則:

  1、明確具體

  2、量化衡量

  3、具有挑戰

  4、長(cháng)短結合

  5、完成時(shí)限

  目標管理的'六大步驟:把大目標分解成小目標,然后一個(gè)一個(gè)實(shí)現小目標,會(huì )有成就感。第一步,規劃你的人生藍圖,第二步,設定中期和近期的目標,第三布,設定年度目標,第四步,把年度目標拆解到月,第五步,把月度拆解到周,第六步,把周拆解到日。循環(huán)往復,天天修煉,進(jìn)行總結。

  設定目標,四條建議:前一天晚上設定明日目標,上周末前設定下周目標,上月月底前設定下月目標,上年度年底前設定明年目標。

  心在遠方,路在腳下!

  心態(tài)修煉:第一決不放棄。第二相信自己的力量,內向思維,操之在我。第三你的心態(tài)是積極地還是消極的。

  心態(tài)第一要認真,第二要快,第三要重承諾,第四要保證完成任務(wù),第五要樂(lè )觀(guān),第六自信,第七愛(ài)與奉獻,第八絕不找借口。

  永遠想你自己得到的,不要想你失去的。

  時(shí)間管理

  時(shí)間最不偏私,每個(gè)人都是24小時(shí)一天,每人一天都是1440分鐘。非常公平,不能加減,不能刪除,不可逆轉。

  要事第一,遵循二八定律。檢查追蹤目標,日清日新,杜絕拖延。

  學(xué)習管理:學(xué)習是競爭力!笆攴▌t”,學(xué)習改變命運,找到學(xué)習途徑,和一流的人學(xué)習,養成天天學(xué)習的習慣。在總結中學(xué)習。循環(huán)學(xué)習。小步快跑,持續迭代。

  行動(dòng)管理:現實(shí)是此岸,夢(mèng)想是彼岸,行動(dòng)力就是當中的橋梁!

  不行動(dòng),一切計劃都只是空想。不行動(dòng)源于內心的恐懼,不行動(dòng)源于不夠痛苦。不行動(dòng)源于拖延。

  行動(dòng)力的兩大來(lái)源:偉大的行動(dòng)力源于遠大的理想,第二是逃離痛苦。

  行動(dòng)力三大法則:自律、他律、以成功者為伍。

  讓我們一起宣誓,做一個(gè)行動(dòng)的成功者吧!

五項管理心得9

  昨天班主任給我們講了學(xué)生“五項管理”的具體內容,并讓我們回家和家長(cháng)一起學(xué)習。我回到家和媽媽一起學(xué)習,我們重點(diǎn)看了“對孩子的課外讀物家長(cháng)怎樣做?”

  我的課外閱讀量較少,理解能力較差,所以語(yǔ)文的閱讀理解一直給我“拖后腿”。毛澤東主席說(shuō)過(guò)“飯可以一日不吃,覺(jué)可以一日不睡,書(shū)不可以一日不讀”;高爾基說(shuō)過(guò):“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”;朱熹也曾說(shuō)過(guò):“讀書(shū)有三到,謂心到,眼到,口到!

  現在社會(huì )是信息時(shí)代,如果一個(gè)人不讀書(shū),就不能了解社會(huì ),跟不上時(shí)代的步伐,終被世界所拋棄。讀課外書(shū)的好處非常多:能讓我們增長(cháng)知識、開(kāi)闊視野,了解這個(gè)奇妙的大千世界;讀書(shū)給了我們快樂(lè ),給了我們光彩,增長(cháng)我們的才干;讀書(shū),會(huì )讓我們進(jìn)步;讀過(guò)一本好書(shū),就像交了一個(gè)益友;讀書(shū)越多,精神就越富!幸痪湓(huà)說(shuō)得好——讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神,也就是說(shuō),好書(shū)讀得多,寫(xiě)出的.東西也就好,所以一定要多讀書(shū),讀好書(shū)。

  讀完課外書(shū)后,我們會(huì )收獲到很多:讀完書(shū),我們會(huì )懂得一個(gè)道理;讀完書(shū),會(huì )積累到許多好詞、佳句和好段。在平時(shí)的作文中就可以運用!皩(xiě)作文不如從讀書(shū)始”,就是這個(gè)道理。讀完書(shū)后,我們的心情就會(huì )愉悅起來(lái),讀完書(shū)后,還會(huì )覺(jué)得頭腦輕松,思想也會(huì )活躍?偠灾,讀書(shū)的好處數不勝數。

  俗話(huà)說(shuō)“讀書(shū)百遍,其義自見(jiàn)”我們要多讀書(shū),讀好書(shū),好讀書(shū)。以后我要多多看書(shū),豐富自己的精神世界。

五項管理心得10

  之前學(xué)習五項管理中的心態(tài)管理、目標管理和時(shí)間管理,受益匪淺,做任何事情,心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會(huì )給自己帶來(lái)負面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè )觀(guān)、自信、愛(ài)與奉獻和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位,就要帶著(zhù)積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習了學(xué)習管理,對自己同樣很受用,來(lái)到點(diǎn)石,真的很感慨,六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習理念的話(huà),就不會(huì )是現在的樣子,不過(guò)為時(shí)不晚,活到老學(xué)到老,人生當中學(xué)習是無(wú)止境的。

  無(wú)論是在工作中還是在生活中,我們要時(shí)刻抱著(zhù)一種學(xué)習的心態(tài),將學(xué)習養成一種習慣。每天1%的努力學(xué)習,那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一種堅持的力量,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),那么時(shí)間長(cháng)了,就會(huì )有質(zhì)的飛躍。就像我們現在每天填寫(xiě)的點(diǎn)石日記,每天的工作計劃,每天的任務(wù)目標,每天的進(jìn)步,每天的反省,真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài),做什么事情預則立不預則廢,根據每天的任務(wù)目標,自己要采取相應的行動(dòng)去執行,在執行的過(guò)程中我們學(xué)到了什么,或者從別人身上學(xué)到了什么,而且還有那些自己沒(méi)有做到,為什么沒(méi)有做到,反省自己,反省過(guò)后還要制定相應的工作方法去彌補去改正,從而達到自己預期的目的。對于學(xué)習,我們始終要保持一種持續的學(xué)習,像以前的一些成功人士,他們的學(xué)歷并不是很高,包括李劍老師也一樣,高中畢業(yè)之后出來(lái)銀行工作,學(xué)歷不高,但是他們有一種持續學(xué)習的精神,一定是這樣的。李劍老師現在一直在不斷的學(xué)習,一年至少要讀200本書(shū)籍,所以他成功了。那么,與李劍老師相比的我們呢,就自愧不如,要不然說(shuō)這就是差距,人的付出努力與收獲是成正比的。

  歌德說(shuō)過(guò),讀一本好書(shū)就像在和一個(gè)高尚的人說(shuō)話(huà),我們每天認真填寫(xiě)點(diǎn)石日記,其實(shí)就是一種學(xué)習,習慣一旦養成,我們也會(huì )逐漸變成一個(gè)優(yōu)秀的人,當我們所有的積累達到一定量的時(shí)候,就會(huì )有質(zhì)的飛躍,若干年后,當我們再翻到我們當年寫(xiě)的日志的時(shí)候,發(fā)現持續的學(xué)習真的.是一種力量,這是一種很難得的學(xué)習力!所以學(xué)習是無(wú)止境的。在點(diǎn)石,在君河灣,我要樹(shù)立堅定的信念,不斷去學(xué)習。上次,跟張主管的一番談話(huà),真的讓我茅塞頓悟,學(xué)習不能僅僅局限在置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)小圈子里,在管理方面要多用心學(xué)習,甚至還可以再拓寬,學(xué)習策劃方面的東西,原來(lái)自己的眼光真是太短淺了,只要用心去學(xué)習,沒(méi)有什么事情是辦不到的。其實(shí)我們在羨慕別人的光環(huán)的時(shí)候,并沒(méi)有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價(jià),所以,從今往后,我要對自己高要求、高標準,用心不斷的學(xué)習,加強自己的學(xué)習能力,朝著(zhù)自己的夢(mèng)想前進(jìn)!

五項管理心得11

  為進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康進(jìn)展,依據關(guān)于降實(shí)中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康”等五項治理的文件精神,結合我校實(shí)際,制定以學(xué)科組為龍頭、以班級為主體、以家長(cháng)為主導三位一體的“五項治理”實(shí)施方案,制定了《xx小學(xué)降實(shí)“五項治理”告家長(cháng)書(shū)》,家校共同降實(shí)各項治理規定,實(shí)現家校育人的目標,齊心協(xié)力助力學(xué)生健康成長(cháng)。下面是我對五項治理學(xué)習的一些心得體會(huì ).

  一、加強作業(yè)治理降實(shí)減負增效

  (一)學(xué)校相關(guān)規定

  1.注重作業(yè)設計。學(xué)校各年級組、各學(xué)科組依據學(xué)段特點(diǎn)優(yōu)化作業(yè)結構,精選作業(yè)內容,做到分層、分類(lèi)布置作業(yè),鼓舞教師創(chuàng )新作業(yè)類(lèi)型。語(yǔ)文學(xué)科組制定的作業(yè)治理方案是利用每周一、三、五下午寫(xiě)字課時(shí)光(15分鐘)指導學(xué)生書(shū)寫(xiě)生字詞,既達到練字目的又可以牢記生字詞,而背誦、默寫(xiě)教學(xué)大綱必背必默的內容會(huì )作為家庭作業(yè)布置,時(shí)光十五分鐘左右。數學(xué)學(xué)科組的要求是向40分鐘要效益,每節課的講解時(shí)光不超過(guò)30分鐘,每節新課必須預留10-15分鐘的課堂練習時(shí)光,對于學(xué)習能力強的孩子,適當做一些拓展、探索性練習。英語(yǔ)學(xué)科的課堂上主要讓學(xué)生掌握語(yǔ)法、會(huì )拼讀單詞等,利用每周二、四下午寫(xiě)字課的時(shí)光(15分鐘)指導學(xué)生規范書(shū)寫(xiě)單詞,利用晚上的時(shí)光舉行復習、背誦等。

  2.規范作業(yè)布置。嚴格操縱書(shū)面作業(yè)總量,堅持一、二年級不布置書(shū)面家庭作業(yè),三至六年級每天書(shū)面家庭作業(yè)不超過(guò)1小時(shí),同一班的老師在布置作業(yè)之前必須先通氣,每科家庭作業(yè)操縱在20分鐘以?xún)。周末作業(yè)以體育鍛煉、勞動(dòng)實(shí)踐、課外閱讀為主。

  3.嚴肅作業(yè)批改。依據學(xué)校教學(xué)工作指南要求,任課教師對布置的學(xué)生作業(yè)做到全批全改,學(xué)校教導處不定期抽查老師的作業(yè)批改情況,不給家長(cháng)布置作業(yè)或要求家長(cháng)批改作業(yè)。

  (二)給家長(cháng)的建議

  1.培養孩子學(xué)習自覺(jué)性。家長(cháng)與孩子一起制定學(xué)習計劃,并嚴格按照計劃執行,培養孩子按時(shí)做作業(yè)的習慣,不拖沓,獨立完成作業(yè)。

  2.減輕額外負擔。家長(cháng)不要依據自己的愛(ài)好、推斷給孩子大量報課外輔導班、興趣班,加重孩子學(xué)習負擔,造成校內減負校外增負的惡性循環(huán),而且占用孩子歇息時(shí)光,增加孩子的身體和心理負擔。

  二、加強體質(zhì)治理共育陽(yáng)光少年

  (一)學(xué)校相關(guān)規定

  1.降實(shí)課程標準。學(xué)校按照國家《體育與健康》課程標準,開(kāi)腳開(kāi)好體育課,嚴格降實(shí)1--2年級每周4課時(shí),3--6年級每周安排3課時(shí),不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。體育課堂要嚴格降實(shí)“健康知識+基本運動(dòng)技能+專(zhuān)項運動(dòng)技能”的體育教學(xué)模式,確保指導運動(dòng)技能符合要求,運動(dòng)量達到要求。

  2.開(kāi)展體育活動(dòng)。學(xué)校每年秋季學(xué)期開(kāi)展一次田徑運動(dòng)會(huì )、班級籃球賽,春季學(xué)期開(kāi)展一次民族體育運動(dòng)會(huì )、班級籃球賽,六一、建隊日等節日開(kāi)展跳繩競賽、拔河競賽,端午節進(jìn)行旱地龍舟競賽,以賽促練,提高全校學(xué)生的身體素養。

  3.大力進(jìn)展校園特色體育項目,加強專(zhuān)項體育人才培養。每天統一安排50分鐘的陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)。保證學(xué)生每天在校體育鍛煉時(shí)光不少于1小時(shí);培養學(xué)生掌握1-2項運動(dòng)技能,形成良好的體育鍛煉習慣,切實(shí)提高體質(zhì)健康水平,引導學(xué)生朝著(zhù)每天鍛煉一小時(shí),幸福生活一輩子的目標努力。

  4.綜合防控近視。學(xué)校保障每天上、下午各做1次眼保健操,定期組織孩子舉行眼力檢查,嚴格降實(shí)《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》要求,完善中小學(xué)生眼力監測機制。定期協(xié)同醫院對學(xué)生眼力舉行全覆蓋篩查,舉行體質(zhì)健康測試,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案,及時(shí)將學(xué)生的體質(zhì)健康測試結果和健康體檢結果反饋家長(cháng),家校合力協(xié)同育人。

  (二)給家長(cháng)的'建議

  1.培養孩子運動(dòng)自覺(jué)性。每天在家運動(dòng)半小時(shí)以上,養成每天運動(dòng)的好習慣。建議開(kāi)展親子體育鍛煉活動(dòng),營(yíng)造愉悅的家庭氛圍。

  2.引導孩子進(jìn)展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運動(dòng)項目,同時(shí)要告知孩子在體育活動(dòng)中既要克服困難,更要量力而行,鍛煉與訓練時(shí)要注意運動(dòng)安全,運動(dòng)前要做好預備活動(dòng),以免造成運動(dòng)損傷。

  3.提醒孩子科學(xué)用眼。家長(cháng)配合學(xué)校,指導孩子養成良好的讀寫(xiě)習慣。保障書(shū)房燈光、桌椅高度符合讀寫(xiě)和身高要求,保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫(xiě)姿勢,減少學(xué)生使用電子產(chǎn)品的時(shí)光,預防近視。

  三、加強睡眠治理助力身心健康

  (一)學(xué)校相關(guān)規定

  1.加強科學(xué)睡眠教育。學(xué)校通過(guò)健康課程、主題班會(huì )、科普知識講解等多種途徑,大力普及科學(xué)睡眠知識,廣泛宣傳充腳睡眠對于小學(xué)生健康成長(cháng)的重要性,提高學(xué)校教師思想認識,教育學(xué)生養成良好睡眠衛生習慣。

  2.統籌學(xué)校作息時(shí)光。嚴格按照學(xué)校作息時(shí)光到校,不得要求學(xué)生提前到校參加統一的教育教學(xué)活動(dòng),合理安排課間歇息和上課時(shí)光,確保學(xué)生達到規定睡眠時(shí)光要求。

  3.保障學(xué)生睡眠時(shí)光。確保學(xué)生充腳睡眠時(shí)光,保證孩子每天睡眠時(shí)光達到10小時(shí),在校午托學(xué)生每天保證1小時(shí)的午休時(shí)光,每晚就寢時(shí)光普通不晚于21:20。

  4.教師關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài),睡眠不腳的,及時(shí)提醒學(xué)生并與家長(cháng)溝通。

  (二)給家長(cháng)的建議

  1.幫助孩子制訂作息時(shí)光表。催促孩子養成自主治理、規律作息、按時(shí)就寢的好習慣。建議家長(cháng)以身作則,不熬夜,養成良好的睡眠習慣。

  2.請對孩子的睡眠環(huán)境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查,有問(wèn)題及時(shí)整改,確保孩子身心放松、按時(shí)肅靜就寢。

  四、加強讀物治理凈化閱讀環(huán)境

  (一)學(xué)校相關(guān)規定

  1.學(xué)校禁止任何人以任何形式進(jìn)校銷(xiāo)售課外讀物,禁止任何人強制或變相強制學(xué)生購買(mǎi)課外讀物。

  2.學(xué)校嚴格按照《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園治理方法》的規定采購課外讀物,建立學(xué)校圖書(shū)室、午間閱讀室、班級圖書(shū)角全天候開(kāi)放,提升孩子的閱讀素質(zhì)。堅定禁止問(wèn)題讀物(存在十二條負面清單現象的讀物)進(jìn)入校園。

  3.分年級、分時(shí)段舉辦親子閱讀分享會(huì )、親子經(jīng)典誦讀競賽、紅色故事會(huì )、我給你推舉一本書(shū)、讀名著(zhù)品經(jīng)典、讀書(shū)征文競賽、書(shū)香伴我成長(cháng)演講競賽等活動(dòng),促使學(xué)生養成勤閱讀常思量的好習慣。

  (二)給家長(cháng)的建議

  1.家長(cháng)應在正規渠道購買(mǎi)課外讀物,給學(xué)生購買(mǎi)課外讀物時(shí)請注意翻看內容,購買(mǎi)符合孩子身心進(jìn)展、內容積極向上的書(shū)籍。

  2.課余時(shí)光多帶孩子去書(shū)店、圖書(shū)館。鼓舞孩子積極參加學(xué)校和班級進(jìn)行的讀書(shū)活動(dòng),假期里多去書(shū)店和圖書(shū)館,培養孩子從小愛(ài)讀書(shū)、勤讀書(shū)、讀好書(shū)的習慣。

  3.設立親子閱讀時(shí)光。每天抽出一定時(shí)光,和孩子一起讀書(shū),分享讀書(shū)成果,互相提問(wèn)討論,營(yíng)造家庭讀書(shū)氛圍,培養良好的思維習慣,為孩子平生愛(ài)讀書(shū)打下基礎。

  4.鼓舞孩子參加各級各類(lèi)讀書(shū)、征文等活動(dòng),在活動(dòng)中展示風(fēng)采,樹(shù)立自信,感受讀書(shū)帶來(lái)的收獲與樂(lè )趣。

  五、加強手機治理培養健全人格

  (一)學(xué)校相關(guān)規定

  1.學(xué)生不得將個(gè)人手機(含電話(huà)手表)帶入校園。如家長(cháng)要與孩子聯(lián)系,可通過(guò)班主任、科任老師舉行聯(lián)系,校內有公用電話(huà)供學(xué)生使用。教師以身作則,上課期間不能打電話(huà),盡量不帶手機入課堂,帶入課堂的手機只能輔助教學(xué)用。

  2.以國旗下講話(huà)、告家長(cháng)書(shū)、公眾號等形式對學(xué)生舉行專(zhuān)題教育,每個(gè)班都要以“遠離游戲,合理使用手機”為主題開(kāi)展主題班會(huì ),讓每一個(gè)孩子明白沉溺游戲的危害,每個(gè)孩子簽訂承諾書(shū),并讓家長(cháng)監督。

  3.學(xué)校不用手機布置作業(yè),不要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。

  (二)給家長(cháng)的建議

  1.關(guān)注孩子心理健康。創(chuàng )設良好的家庭氛圍,多跟孩子交流,鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務(wù),幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機和網(wǎng)絡(luò ),在對孩子手機治理問(wèn)題上,應該“疏堵”結合,切忌浮現“打、罵、摔”等粗暴行為,防止極端事件發(fā)生。

  2.家長(cháng)們以身作則,言傳身教?茖W(xué)合理使用手機,盡量不在孩子面前玩手機,切忌自身沉溺于手機和網(wǎng)絡(luò ),要給孩子樹(shù)立一個(gè)良好的模范。

  3.學(xué)生在家時(shí),家長(cháng)要嚴格操縱學(xué)生居家上網(wǎng)、玩手機時(shí)光,建議一天不超過(guò)一小時(shí)。請家長(cháng)加強對手機(含電話(huà)手表)的治理,及時(shí)發(fā)覺(jué)、制止、矯正孩子沉迷網(wǎng)絡(luò )、沉迷游戲等問(wèn)題。

  4.孩子確實(shí)需要使用手機時(shí),請給孩子約定好使用手機的時(shí)光,并在家長(cháng)監督下使用。

  我相信,在教育部辦公廳的文件的指導下、學(xué)校老師的共同努力下、家長(cháng)全力配合下,以“五項治理”為準繩,我們一定會(huì )在立德樹(shù)人的教育之路上收獲滿(mǎn)園芬芳!

五項管理心得12

  最近學(xué)習了公司組織的五項管理培訓,包括心態(tài)管理、目標管理、時(shí)間管理、學(xué)習管理、行動(dòng)管理,通過(guò)學(xué)習使我感覺(jué)到只有通過(guò)科學(xué)的自我管理才能達到成功的彼岸,我從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)剛(gè)人培訓的心得體會(huì )。

  學(xué)習心得心態(tài)管理,人們常說(shuō)良好的開(kāi)端就達到成功的一半,良好的心態(tài)就是做事情時(shí)最重要的一環(huán)。好的心態(tài)包含積極樂(lè )觀(guān)、積極向上不懼困難等,在心態(tài)講座中老師特別講到了羅文的故事,集中起來(lái)就是“羅文精神”,向羅文學(xué)習不管遇到什么困難,不講求外觀(guān)因素有一種保證完成任務(wù)的決心,不管遇到困難險阻都努力的尋找解決問(wèn)題的方法,有一種保證完成任務(wù)的信念。不是一遇到困難就退縮,只有足夠強大的內心精神支撐,才能完成艱巨的'任務(wù)。心態(tài)管理在團隊管理中積極鼓勵成員,使團隊積極向上完成工作目標。心態(tài)管理是五項管理中的基礎,只有心態(tài)調整好了才能實(shí)施后面的各項管理。

  目標管理,在這節課中老師講到了一句話(huà)“人之所以偉大是因為目標偉大!蹦繕耸且粋(gè)人前進(jìn)的方向,目標是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力,目標是一個(gè)人成功的指南。人生應該有人生目標,工作有工作的目標。沒(méi)有目標所有的行動(dòng)都將變得茫然,結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么,采取什么措施去干,具體的時(shí)間節點(diǎn)。腳踏實(shí)際一步一個(gè)腳印地努力去實(shí)現目標。

  時(shí)間管理的學(xué)習讓我們明白如何用有限的時(shí)間完成重要的事情,擠時(shí)間,搶時(shí)間,對時(shí)間安排做合理的規劃。做事要追求效率,要懂得要事每一,科學(xué)安排日常工作的優(yōu)先順序,不做浪費的時(shí)間的事情。在日常工作中注意辦公文件的整理分類(lèi),不要為尋找文件浪費時(shí)間精力。

  學(xué)習管理,俗話(huà)說(shuō)“一天不學(xué)習趕不上劉少奇”這句話(huà)在現階段尤為適用,現在的社會(huì )飛速發(fā)展,科技日新月異。如果不學(xué)習我們的知識結構將老化,變成現代文盲。每天看幾頁(yè)書(shū),持之以恒,哪怕每天只學(xué)習一點(diǎn)點(diǎn),也會(huì )集沙成塔、滴水成河。不要等到書(shū)到用時(shí)方知少時(shí)才去讀書(shū),那是就有點(diǎn)晚了。從這集講座中讓我更加明白知識的日積月壘的重要性,每天學(xué)習一小時(shí),一年就成為這方面的專(zhuān)家,三年成為行業(yè)專(zhuān)家,五年成為國家級專(zhuān)家,八年成為世界級的專(zhuān)家。擠時(shí)間學(xué)習讓知識改變命運。

  行動(dòng)管理、在風(fēng)險投資公司有這樣的說(shuō)法,一流的想法,三流的執行力,三流的想法,一流的執行力,讓大家選擇,大家都選擇了一流的執行力?梢(jiàn)執行力是多么的重要,不管多偉大的目標,多完美的想法都要行動(dòng)去保證,沒(méi)有行動(dòng)那就是做夢(mèng)。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘,用具體的行動(dòng)去完成自己承擔的目標。

  讓我們以高昂的士氣,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)為公司各項目標的達成做好自己的本職工作,我們都要對自己說(shuō),行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng),立即行動(dòng),快速行動(dòng),直到養成習慣!

五項管理心得13

  黨章是各級黨組織和廣大黨員的最高行為規范,是黨內的根本大法。通過(guò)學(xué)習黨章,我認識到,作為街道紀工委書(shū)記,要立足基層、心懷群眾、聚焦主業(yè)、認真履職,才能不辱使命,做好紀檢監察工作。

  一、學(xué)習黨章,追溯本源找準基層紀檢工作定位,明確基層黨風(fēng)廉政建設任務(wù)。

  按照紀檢監察機關(guān)的三項主要任務(wù)和五項經(jīng)常性工作要求,今年以來(lái),我們從小處、細處著(zhù)眼,從紀工委和紀工委書(shū)記、紀工委委員、社區紀檢委員3個(gè)層級,厘清監督責任清單,并將“兩個(gè)責任”清單開(kāi)列至各社區黨支部,形成責任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”,將責任落實(shí)層層傳導到基層末梢,突出強化了支部班子的主體責任、主要負責人的第一責任人責任以及班子其他成員的“一崗雙責”責任,明確從嚴治黨職責,狠抓責任落實(shí),自覺(jué)接受監督。

  二、貫徹黨章,用黨章黨規黨紀規范黨員干部的行為,實(shí)現對黨員干部的常態(tài)化監管。

  紀檢監察干部作為黨的紀律執行者,要用更嚴、更實(shí)的標準,加鋼淬火、強筋健骨,努力鍛造一支忠誠、干凈、擔當的反腐“鐵軍”。

  為強化對干部的日常監管,一是下大力氣查處違規公款吃喝、公款旅游、公款送禮、收送紅包禮金等問(wèn)題,堅持查處大辦婚喪喜慶事宜和借機斂財等行為;

  二是不斷加強對中央、省、市、區委關(guān)于厲行節約、公車(chē)配備、公務(wù)接待、職務(wù)消費等執行情況的監督檢查,不斷加大各類(lèi)專(zhuān)項整治工作力度。

  三是不斷加強廉政文化建設,大力弘揚優(yōu)秀傳統文化,堅持崇德重禮和遵紀守法相結合,以?xún)?yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。

  四是不斷加大自辦案件查處力度,嚴懲各種濫用權力行為,持續引深“三違”專(zhuān)項治理,重點(diǎn)查處違規處置集體資產(chǎn)、“小官大貪”等案件,實(shí)現對干部遵守紀律的常態(tài)化監管。

  三、維護黨章,帶頭立好規矩,把“紀律挺在前面”貫穿到監督執紀問(wèn)責全過(guò)程。

  首先是要立好規矩。把黨員干部集中培訓和黨日活動(dòng)常態(tài)化,開(kāi)展黨紀條規及案例警示教育,強化“把紀律挺在前面”的意識,不斷培養黨員干部的黨章黨規黨紀意識;抓住重點(diǎn)問(wèn)題管住關(guān)鍵環(huán)節,圍繞“三重一大”事項和“五個(gè)不直接分管”要求,加強對黨員干部遵守紀律情況的監管。

  二是把紀律建設作為治本之策,把嚴守紀律嚴明規矩擺到更加重要的位置。堅決執行市紀委“三個(gè)決不允許”,深入開(kāi)展紀律監督和教育,增強組織紀律性,堅決糾正無(wú)組織、無(wú)紀律的.行為,堅決糾正吃喝送禮、說(shuō)情打招呼的行為,堅決糾正以權謀私,變相出賣(mài)集體資產(chǎn)的行為。

  三是重點(diǎn)審查基層黨員干部超越權限辦事等不守規矩行為,保證黨內監督權威、有效,不讓紀律和規矩成為“橡皮筋”、“稻草人”。四是加強自身建設。按照“十型干部”標準和“三鐵”要求,認真對照紀檢干部存在的七個(gè)方面“不嚴不實(shí)”的問(wèn)題,真正把自己擺進(jìn)去,立行立改,提高素養,恪守踐行“三嚴三實(shí)”,做忠誠、干凈、擔當的紀檢監察干部。

五項管理心得14

  在公司成立、蓬勃發(fā)展五十周年的前夕,感謝公司黨委、經(jīng)理部做出的具有前瞻性的決策,舉行的這期高層次的創(chuàng )新企業(yè)管理培訓學(xué)習班。我有幸作為公司第一批培訓人員來(lái)到祖國最高學(xué)府—清華大學(xué)進(jìn)行創(chuàng )新企業(yè)管理知識的培訓,并在清華大學(xué)感受到了“自強不息、厚德載物”的獨特精神魅力。同時(shí),聆聽(tīng)了知名教授們所做的關(guān)于創(chuàng )新企業(yè)管理方面的新的理念和新的思維方式,其內心震撼,且受益匪淺。

  作為一名從事xx事業(yè)二十多年,將一生中最美好的青春年華奉獻給xx企業(yè)的青年人,我有著(zhù)濃厚的xx情結,深?lèi)?ài)著(zhù)為之傾注了心血奮斗的企業(yè),并以它的壯大、輝煌為自豪。同時(shí),我也為公司在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及運行中的盲點(diǎn)盲區擔憂(yōu)。

  近幾年來(lái),我一直堅持不斷地努力學(xué)習,尤其是進(jìn)入審計這個(gè)賦有壓力和挑戰性的崗位后,我更加意識到個(gè)人綜合素質(zhì)提高的重要性,遺憾的是這次提升個(gè)人素質(zhì)學(xué)習的時(shí)間太短了,但我還是接受到了很多新的信息、新的理念和新的思維方式。

  下面結合學(xué)習所涉及的內容,對應公司目前這些方面的現狀及存在的主要問(wèn)題談一點(diǎn)自己的認識和體會(huì )。

  一、公司目前的現狀及存在的主要問(wèn)題

  1、企業(yè)發(fā)展速度很快,市場(chǎng)施工領(lǐng)域不斷拓展,規模逐年增大,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率呈上升趨勢。但公司目前來(lái)沒(méi)有形成自己的核心競爭力,與同行業(yè)的比較競爭優(yōu)勢也僅僅是在某個(gè)領(lǐng)域的相對工藝上,且這種相對工藝是可以復制的,隨時(shí)都有落后的可能,我們仍應保持高度的危機意識。

  2、xxxx作為xxxxx的全資子公司,受?chē)衅髽I(yè)原有的體制及制度上的影響和限制。許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的新理念和有效的管理制度未能在公司內部得到推行。如:公司的戰略管理、組織結構、業(yè)務(wù)流程及其績(jì)效考核某種程度上受到傳統思想和舊體制的影響及母公司的限制,因而新的經(jīng)營(yíng)理念和管理制度不能在公司得到有效的落實(shí)和執行,甚至不能突破“水土不服”的障礙。公司核心領(lǐng)導為公司的發(fā)展在不斷地努力,但公司的改革仍受到上述因素的影響,其力度欠缺。

  3、公司人力資源的管理需要進(jìn)一步改革。目前公司的人力資源管理工作未提到一定的高度,其乃保留著(zhù)舊的勞動(dòng)人事管理制度的模式。因此,公司內部各崗位的編制沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細調研、測算,編制的確定人為因素較大,沒(méi)有因崗設人,人員流動(dòng)機制不健全,關(guān)鍵崗位未有效落實(shí)競聘制。人力資源管理的重要性在公司沒(méi)有得到充分體現,工資總額受控,許多方面仍存在國企的平均主義現象。

  4、公司的各項內控制度很多,但是很多內控制度不夠科學(xué),難以操作。如:公司縱向、橫向組織機構中的職責和各崗位職責劃分、界定不夠清晰,各崗位的職責和工作流程仍存在許多弊端,操作的難度極大,造成公司制度的'執行力不足。

  5、公司加強員工績(jì)效考核力度的意愿,本人非常贊同,且認為應更加嚴格。但是,目前公司績(jì)效考核制度的制定不夠嚴密、不夠科學(xué),企業(yè)對個(gè)人的績(jì)效考核、尤其是對管理人員的績(jì)效沒(méi)有定性定量考核,干多干少一樣,

  6、企業(yè)的成本太大,尤其是管理費用居高不下,項目形成的利潤和企業(yè)施工的總規模失衡,除了外部因素外,內部管理還需進(jìn)一步完善、改進(jìn)和加強。

  二、建議采取循序漸進(jìn)的方法,逐步完成如下工作。

  1、嚴格按照項目法施工管理,按項目進(jìn)行成本核算,員工個(gè)人(尤其是管理人員)的績(jì)效與項目的經(jīng)營(yíng)成果掛鉤,提高績(jì)效考核的公平性和獎懲力度,避免吃大鍋飯。當然需要制定適合企業(yè)的績(jì)效考核體系。

  2、公司內部的關(guān)鍵崗位,尤其是應在公司總部拿出幾個(gè)關(guān)鍵崗位,在全公司范圍內競聘。根據競聘人員的各類(lèi)素質(zhì)的綜合評價(jià),擇優(yōu)錄取競聘崗位所需的最合適的人,作到人崗匹配,努力達到公司和競聘者雙贏(yíng)。

  3、建議公司在內部組織一套班子或請外部咨詢(xún)公司對公司的現狀進(jìn)行全方位的診斷,找毛病、開(kāi)處方。以便公司黨委、經(jīng)理部對癥下藥,確定公司長(cháng)遠的戰略發(fā)展目標。打造公司的比較競爭優(yōu)勢和打造有利于適合公司發(fā)展的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化核心。

  4、建議公司對不同的員工,針對員工的需求,制定出不同的培訓方案和員工的職業(yè)生涯設計。根據員工知識、才識、膽識的不同,用其所長(cháng),用我所需,充分挖掘員工的最大潛力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率,達到企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)。

  5、公司應通過(guò)嚴格的績(jì)效考核讓大家看到,干多干少就是不一樣,績(jì)效考核一定要公平、公正、合理,并且落實(shí)到每一個(gè)員工身上。因此,公司迫切需要建立起一整套符合公司利益的績(jì)效管理體系,并應嚴格對員工的工作實(shí)行績(jì)效考核評價(jià)。

  6、公司的內控制度在編制時(shí)就應該清晰化,程序化和具有可操作性;在執行的過(guò)程中進(jìn)行嚴格的考核,提高公司制度的執行力度。同時(shí)建議對目前的制度進(jìn)行全面的整合,對各崗位的工作流程進(jìn)行梳理、分析和優(yōu)化,嚴格確立各崗位的職責和工作流程。

  7、建議將類(lèi)似此次高層次的培訓形式繼續開(kāi)展下去,以便有利于提高公司員工的綜合素質(zhì),達到提升公司經(jīng)營(yíng)管理的高效運作。

  通過(guò)本次學(xué)習和與老師、同學(xué)們的交流、溝通,感觸很深。以前,我也常?匆恍┢髽I(yè)管理方面的書(shū)籍,收集、研究了一些經(jīng)典審計案例和其它相關(guān)類(lèi)型的案例,并從中也得到了許多的啟迪。但是,在具體的工作中仍遇到一些讓人感到困惑的問(wèn)題不易解決。

  當然,這些問(wèn)題的形成既存在著(zhù)主觀(guān)上因素,又存在著(zhù)客觀(guān)上因素。如:受傳統理念的影響;受舊的運行體制和經(jīng)驗的影響;公司的管理制度、薪酬制度、分配制度、人力資源制度、激勵機制不完善等原因,也是形成這些問(wèn)題的客觀(guān)因素之一。

  我認為:在強者恒強的生存法則下,提升企業(yè)的戰略核心競爭力,才是企業(yè)發(fā)展的最終根本。因此,不管企業(yè)在順境中還是在逆境中,也不管企業(yè)存在著(zhù)什么樣的問(wèn)題,我們都應當以積極的心態(tài),正確的理念去面對,認真解決問(wèn)題。要敢于用正確的方法解決問(wèn)題,要敢于知道自己哪里不舒服,勇于找醫生診斷,做好病前的“保健”和“預防”工作。我堅信:xxxx的核心領(lǐng)導能夠使xxxx的明天更加輝煌。我們也將與xxxx一同健康成長(cháng)。

五項管理心得15

  昨天下午,老師給我們講了“五項管理”,讓我受益匪淺,五項管理主要包括作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理。

  其中最讓我煩惱的是睡眠,老師跟我們講“學(xué)生每晚就寢時(shí)間不晚于22:00,要確保學(xué)生睡眠時(shí)間達到9個(gè)小時(shí)以上并保證質(zhì)量”但是我的睡眠時(shí)間是七個(gè)小時(shí)左右。一提到睡眠,大部分同學(xué)應該有我這樣的焦慮:每天晚上總是失眠,睡著(zhù)了之后,早上又醒不來(lái),就這樣迷迷糊糊的又過(guò)去了一天。每當老師講課的時(shí)候,總會(huì )打瞌睡,導致學(xué)習成績(jì)下降。如果仔細分析,

  睡眠不好會(huì )影響體質(zhì),體質(zhì)不好就會(huì )影響學(xué)習,導致成績(jì)下降,還會(huì )產(chǎn)生焦慮暴躁的.行為,

  就這樣惡性循環(huán)下去。

  導致晚上睡不著(zhù),是因為早上睡得過(guò)多,晚上睡不著(zhù),這樣作息規律就顛倒了,所以要及時(shí)調整!每晚10點(diǎn)之前入睡。

  睡眠其實(shí)是一門(mén)藝術(shù),講究的是心境,有時(shí)候你睡不著(zhù),抱怨說(shuō)是外部環(huán)境問(wèn)題,錯,其實(shí)是你自己內心的問(wèn)題,你自己內心靜不下來(lái),自然無(wú)法得到很好的睡眠,在同樣嘈雜的環(huán)境中,有人可以睡到打呼嚕,有人輾轉反側,所以說(shuō)不要抱怨別人吵到你睡不著(zhù),其實(shí)是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠,那么你就會(huì )有充足的精力來(lái)學(xué)習。

  老師講了“五項管理”之后,我一定要好好落實(shí),保證充足睡眠,課上精力集中,不再惡性循環(huán)下去,擁有健康的身體,去努力學(xué)習,爭取早日報效祖國!

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