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經(jīng)理助理工作心得

時(shí)間:2023-03-14 14:14:49 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

經(jīng)理助理工作心得

  我們從一些事情上得到感悟后,將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),以下是小編精心整理的經(jīng)理助理工作心得,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

經(jīng)理助理工作心得

經(jīng)理助理工作心得1

  本人加入公司已有半年多時(shí)間,首先感謝上級領(lǐng)導對我工作的指導和幫助!20xx年這半年多時(shí)間對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作環(huán)境,充滿(mǎn)希望和不斷的探索,深入學(xué)習和了解公司的各項要求及規章制度及通過(guò)公司各項豐富培訓課程,更加滿(mǎn)懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學(xué)無(wú)止境”不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責任;“每日自問(wèn)”不斷努力的去開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和總結經(jīng)驗。下面是本人20xx年度各方面的總結;

  一、履行職責及思想動(dòng)向

  20xx年本人擔任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門(mén)主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監督、落實(shí)、執行等情況。關(guān)鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導和同事的'關(guān)心下,努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹(shù)立團結務(wù)實(shí),“快嚴深準”的工作作風(fēng)。

  二、年度工作回顧

  1、積極參加公司安排的各項培訓工作,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,努力提高工作效益。

  2、在領(lǐng)導的安排下負責跟進(jìn)了xx賓館、xx集團辦公樓、xx會(huì )所、xx酒店的實(shí)施檢查工作。

  3、完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

  4、由于xxxx酒店的施工資料零亂及部分缺失,負責了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次,完成整理工作。

  5、協(xié)助繪制完成了xx集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

  6、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部的xx賓館結算跟甲方的核量工作。

  7、努力完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

經(jīng)理助理工作心得2

  今年x月,我正式進(jìn)入了xx企業(yè),在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程。此期間,我作為總經(jīng)理助理,除了按總經(jīng)理的工作部署,做好相應的助理工作,以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外,還承擔了如下的一些工作任務(wù):

  1、分管工程部工作,以及協(xié)助養護分公司進(jìn)行xx大道與xx路段養護工作的相關(guān)協(xié)調工作。

  2、完成部分的文書(shū)工作,如收集整理各類(lèi)工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息,提交公司領(lǐng)導研討;協(xié)助xx編撰相關(guān)工作方案與文件;參與公司季刊及xx協(xié)會(huì )會(huì )刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類(lèi)文件、合同、文稿的撰寫(xiě)、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

  3、協(xié)組相關(guān)部門(mén)組織公司各類(lèi)業(yè)余活動(dòng),如組織并參加“xx”及“xx”的培訓與考試工作;主持xx協(xié)會(huì )成立大會(huì )的籌備工作、參與組織公司內部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

  盡管簡(jiǎn)單幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作,此中所得的經(jīng)驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括,而作為回顧與總結,主要的心得是必須記錄下來(lái)的,以使自己在今后的工作中能夠揚長(cháng)避短:

  一、提高管理水平,“熟悉細節”首當其沖

  任何事物無(wú)不由若干的細節組成,管理工作的好與差、個(gè)人管理能力的優(yōu)與劣,其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細節。對細節了如指掌,相應的管理工作自然得心應手,事半功倍;對細節一知半解甚至一無(wú)所知,則會(huì )導致管理混亂,相應的管理工作往往是一籌莫展,“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是,如在工程管理上,若對技術(shù)管理人員其知識、能力、個(gè)性等情況不熟悉,就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對項目組籌備、施工準備、現場(chǎng)施工、驗收結算等流程及工序不熟悉,則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實(shí)施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉,就難以對人工報價(jià)、材料報價(jià)、施工運作成本等進(jìn)行準確的核算與核定;對項目運作動(dòng)態(tài)不熟悉,則難以及時(shí)做出切合實(shí)際的施工調整、防漏補缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)單的公文撰寫(xiě),要做到行文流暢、措辭恰當,就必需熟悉撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事件、目標對象等一系列細節;要組織好會(huì )議或者活動(dòng),就必需熟悉其議程、人財物配置、現場(chǎng)效果等細節,方可游刃有余。歸結起來(lái),自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,以至于時(shí)而自怨“技不如人”,同時(shí)安慰自己“熟悉需要過(guò)程……”云云,所以,我必須繼續給自己上足發(fā)條,努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短!

  二、企業(yè)運作,“成本意識”為上

  作為企業(yè)中的一員,無(wú)論在什么崗位,成本意識不可或缺。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類(lèi)資源使用及開(kāi)支的節減這是不消說(shuō)的,每人都有義務(wù)堅持去做,通過(guò)加強對人、財、物的規范管理進(jìn)行嚴格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個(gè)環(huán)節中貫徹“成本控制”,概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作,精打細算,合理運作”。處理任何一項事務(wù),只有熟悉操作流程、規則等細節,才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)對相關(guān)的信息、資料及數據進(jìn)行細致的分析與計算,才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實(shí)施還需密切跟蹤,把握尺度,以求科學(xué)合理,應避免“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂,文本中務(wù)必明確體現對整個(gè)工序流程中的材料報價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責任義務(wù)、違約罰則等細節的嚴格約束,以求在盡量節省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目,這就需要做足準備功夫,如工序工藝的熟悉、材料及工價(jià)的預先詢(xún)價(jià)、成本分析與預算、風(fēng)險預測等等;在簽訂前的談判中,還需靈活應對,善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn),如工程量居多的材料及工序需力爭低價(jià),量少的'則無(wú)需“戀戰”,以免因小失大,應適當放開(kāi),以求在控制總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中,則需及時(shí)準確地分析現場(chǎng)狀況與甲方、監理各方的要求,靈活變通,正確引導施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施,這在隱蔽工程、異形工藝、變更調整、量方驗收等環(huán)節上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢(qián)”一說(shuō),但只要強化“成本意識”,從“省”開(kāi)始,在此基礎上再積極尋求連鎖性的突破,便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

  三、欲謀策成事,尤須“膽大心細”

  求學(xué)時(shí)老師教導要“膽大心細”,如今結合工作上碰到的大事小情,我認為,無(wú)論對待學(xué)習還是對待工作,這道理是一脈相承的。尤其是XXX企業(yè)目前仍是以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù),涉及工程的相關(guān)政策法規、合同要求、相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導的意志、現場(chǎng)變更等“游戲規則”多,可變因素多,需要我們能夠隨機應變,靈活應對。具體說(shuō)來(lái),工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環(huán)節人際關(guān)系的妥善處理等等,無(wú)不需要從“成本”、“效益”的根本出發(fā),細心探究,作出大膽、靈活地變通。當然,“膽大心細”也要建立在“熟悉”的基礎上,必須熟悉相關(guān)的合同條款、設計圖紙、清單報價(jià)、報審報驗程序、驗收結算依據、簽證程序及相關(guān)部門(mén)或人員等等,力爭做到“錯漏不出在自己手上,機會(huì )不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里,我親歷了不少因沒(méi)有靈活應變而碰壁的尷尬,也體驗到適當變通后所獲得的成就感,強烈的反差,令我決意要盡更大的努力,爭取用更多的成就感充實(shí)自己!

  其實(shí)歸結起來(lái),自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開(kāi)“熟悉”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果確實(shí)是天淵之別!故必當“熟悉”先行,方可發(fā)揮盡致。

經(jīng)理助理工作心得3

  工作在忙碌的奔走中結束,一年的時(shí)光短暫而有趣,留下的是歲月的痕跡。我過(guò)去工作跟隨經(jīng)理做各種采購任務(wù),每天都在忙碌中,同時(shí)也學(xué)習到了更多的技巧,對我以后的工作和成長(cháng)幫助頗大,能夠根本好的配合好經(jīng)理工作,下面是我個(gè)人總結。

  服從經(jīng)理安排,做好本分工作。每天經(jīng)理都要做好各種資料篩選,有時(shí)候會(huì )找客戶(hù)談判,這時(shí)候我需要做的就是把需要的資料準備齊全,讓經(jīng)理在談判的時(shí)候獲得主動(dòng)權獲得勝利。對于領(lǐng)導的安排我都會(huì )細心的去同從,把每個(gè)任務(wù)都完成好,不拖經(jīng)理的后腿,在經(jīng)歷需要的時(shí)候第一時(shí)間出現在經(jīng)理身邊,給他們需要的幫助,在溝通之前,會(huì )做好相關(guān)客戶(hù)資料的調查,詳細了解其中的情況明白這個(gè)過(guò)程中的道理,不會(huì )犯錯,更不會(huì )犯糊涂,一切都為了部門(mén)的發(fā)展,完成公司的任務(wù),每天都會(huì )按時(shí)上班,從不請假,為了不耽誤經(jīng)理的工作一般有什么特殊的事情我都會(huì )提前一周時(shí)間跟經(jīng)理說(shuō)明情況,不打亂經(jīng)理的工作布置,不影響經(jīng)理的工作進(jìn)程,一切為了工作為了采購任務(wù),做的好不重要的事情都靠邊站,這就是我要做的事情。

  對于自己的工作,認真負責。我倡導的是做一行愛(ài)一行,不會(huì )輕易的放棄這份工作更不會(huì )輕易的.舍棄工作,每天都會(huì )把自己的工作做好做詳細才會(huì )完成自己的基礎任務(wù),做事不拖拖拉拉,不陰奉陽(yáng)違,一切按照要求來(lái),一切按照規則來(lái)辦事,對于工作我喜歡的是當天的任務(wù)當天完成,不能給經(jīng)理添麻煩,不能贏(yíng)下到明天的工作,在哦崗位上就要負責這個(gè)崗位的任務(wù)們就要完成這份工作,不輕易放棄,也不輕易的抱怨,沒(méi)有簡(jiǎn)單的工作,需要做好靠的是汗水,之后付出了才會(huì )收獲到想要的過(guò)果實(shí)才會(huì )有之后的好結果。所以在崗位上我愛(ài)崗敬業(yè),每天忙碌從不會(huì )感覺(jué)到累,有時(shí)候是因為工作忙碌忘記了時(shí)間,有時(shí)候是沉迷在了尋找資料的快樂(lè )中,因為在工作中我開(kāi)闊了眼界,了解了更多的寢室,清楚知道了今后應該如何去工作,對于自己也有了一個(gè)簡(jiǎn)單的安排。

  工作保持學(xué)習的心態(tài),畢竟我不是一個(gè)非常優(yōu)秀的人,只能算是普通人把,我不夠優(yōu)秀,需要的就是更好的去工作,去學(xué)習,汲取百家之長(cháng),來(lái)完成自己的蛻變,工作是一個(gè)大學(xué)堂,更是我們成長(cháng)的地方,不管在那個(gè)崗位學(xué)習是少不了的,因為沒(méi)有學(xué)好,就不能深入的做好工作,就不能把任務(wù)完成,只會(huì )讓工作陷入到尷尬局面,不上不下,因為很多時(shí)候我們要考慮的不單單是現在的工作剛要考慮以后的工作學(xué)習才能夠走上更高的崗位,能力才能夠提升。

  未來(lái)的希望好需要我自己爭取,未來(lái)的工作還會(huì )繼續努力,堅守在崗位上作一個(gè)誠實(shí)守信的人做一個(gè)踏實(shí)本分的員工,為我們的更公司采購工作貢獻力量。

經(jīng)理助理工作心得4

  在忙碌的工作中,不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年,在過(guò)去的20xx年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,F將一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  在去年一年里,我的工作性質(zhì)有所改變:上半年的工作主要還是協(xié)助營(yíng)運經(jīng)理處理營(yíng)運部日常工作和突發(fā)事件。下半年的7-9月我的工作重點(diǎn)主要是負責店鋪裝修,因在這段時(shí)間內各商場(chǎng)進(jìn)入調整期,原柜位的裝修再加上新開(kāi)店,共有10家店的裝修集中在8、9兩個(gè)月。其中的壓力難以想象,除了要跟商場(chǎng)溝通裝修和開(kāi)店的各類(lèi)事宜外,還要將溝通的結果和裝修細節與工程隊溝通,另外還要掌握好五金道具和其他裝修材料的制作和到位的時(shí)間。所有的'環(huán)節都不能疏忽,特別是在確認裝修進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上,此次中央的裝修就造成了尷尬的局面。但通過(guò)這一階段的工作,讓我有所認識:

  1、不管跟誰(shuí)談,談什么都先要從公司的利益出發(fā)。

  2、要將各方面溝通的結果詳細記錄,以便日后核查。不管做什么都要更加仔細,想得更加周全。

  3、在對店鋪進(jìn)行裝修成本核算時(shí),盡量將裝修成本將至最低,先使用庫存道具,一旦店鋪的道具用量超標時(shí),要及時(shí)提醒區店進(jìn)行調整。

  4、驗收工程時(shí)還要觀(guān)察得再仔細點(diǎn)。十月份開(kāi)始我的工作性質(zhì)由營(yíng)運經(jīng)理助理轉向總經(jīng)理秘書(shū),這一工作需要耳聰目明,起到承上啟下的作用,同時(shí)要協(xié)助總經(jīng)理作好各項管理并督促、檢查落實(shí)執行情況。作為秘書(shū),要做好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任,只有把“位置”認準,才能在工作中盡職盡責,不越權,不越位。在這幾個(gè)月的工作中各部門(mén)同事都給了我很大的支持。但有時(shí)在不經(jīng)意間我的一個(gè)動(dòng)作或一個(gè)表情會(huì )給人以誤會(huì ),所以在以后的工作中我要特別注意自己的言行舉止。在去年的工作中,我還參與了從20xx年春季開(kāi)始搭配手冊和畫(huà)冊的制作工作,一開(kāi)始的困難較大,一方面此項工作的部分內容是以前從未接觸過(guò)的,另一方面此次是與新的公司合作,但隨著(zhù)一段時(shí)間的接觸,我對流程和對方公司的工作方式有了一定的了解,工作上相對能應付,但還需從中吸取教訓和經(jīng)驗,力求做得更好。

  很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè )和充實(shí)的工作,新的一年里,我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中。

經(jīng)理助理工作心得5

  今年*月,我正式進(jìn)入了***企業(yè),在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程。此期間,我作為******,除了按總經(jīng)理的工作部署,做好相應的助理工作,以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外,還承擔了如下的一些工作任務(wù):

  1、分管工程部工作,以及協(xié)助養護分公司進(jìn)行***大道與***路段養

  護工作的相關(guān)協(xié)調工作。

  2、完成部分的文書(shū)工作,如收集整理各類(lèi)工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息,提交公司領(lǐng)導研討;協(xié)助******編撰相關(guān)工作方案與文件;參與公司季刊及******協(xié)會(huì )會(huì )刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類(lèi)文件、合同、文稿的撰寫(xiě)、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

  3、協(xié)組相關(guān)部門(mén)組織公司各類(lèi)業(yè)余活動(dòng),如組織并參加“***”及“***”的培訓與考試工作;主持****協(xié)會(huì )成立大會(huì )的籌備工作、參與組織公司內部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

  盡管了了幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作,此中所得的經(jīng)驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括,而作為回顧與總結,主要的心得是必須記錄下來(lái)的,以使自己在今后的工作中能夠揚長(cháng)避短:

  1、提高管理水平,“熟悉細節”首當其沖

  任何事物無(wú)不由若干的`細節組成,管理工作的好與差、個(gè)人管理能力的優(yōu)與劣,其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細節。對細節了如指掌,相應的管理工作自然得心應手,事半功倍;對細節一知半解甚至一無(wú)所知,則會(huì )導致管理混亂,相應的管理工作往往是一籌莫展,“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是,如在工程管理上,若對技術(shù)管理人員其知識、能力、個(gè)性等情況不熟悉,就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對項目組籌備、施工準備、現場(chǎng)施工、驗收結算等流程及工序不熟悉,則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實(shí)施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉,就難以對人工報價(jià)、材料報價(jià)、施工運作成本等進(jìn)行準確的核算與核定;對項目運作動(dòng)態(tài)不熟悉,則難以及時(shí)做出切合實(shí)際的施工調整、防漏補缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)單的公文撰寫(xiě),要做到行文流暢、措辭恰當,就必需熟悉撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事件、目標對象等一系列細節;要組織好會(huì )議或者活動(dòng),就必需熟悉其議程、人財物配置、現場(chǎng)效果等細節,方可游刃有余。歸結起來(lái),自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,以至于時(shí)而自怨“技不如人”,同時(shí)安慰自己“熟悉需要過(guò)程……”云云,所以,我必須繼續給自己上足發(fā)條,努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短!

  2、企業(yè)運作,“成本意識”為上

  作為企業(yè)中的一員,無(wú)論在什么崗位,成本意識不可或缺。日常工作中對辦公用品、用水用電等各類(lèi)資源使用及開(kāi)支的節減這是不消說(shuō)的,每人都有義務(wù)堅持去做,通過(guò)加強對人、財、物的規范管理進(jìn)行嚴格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個(gè)環(huán)節中貫徹“成本控制”,概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作,精打細算,合理運作”。處理任何一項事務(wù),只有熟悉操作流程、規則等細節,才能清晰掌握控制成本的關(guān)鍵;只有抓住控制成本的關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)對相關(guān)的信息、資料及數據進(jìn)行細致的分析與計算,才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實(shí)施還需密切跟蹤,把握尺度,以求科學(xué)合理,應避免“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂,文本中務(wù)必明確體現對整個(gè)工序流程中的材料報價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責任義務(wù)、違約罰則等細節的嚴格約束,以求在盡量節省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目,這就需要做足準備功夫,如工序工藝的熟悉、材料及工價(jià)的預先詢(xún)價(jià)、成本分析與預算、風(fēng)險預測等等;在簽訂前的談判中,還需靈活應對,善于抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn),如工程量居多的材料及工序需力爭低價(jià),量少的則無(wú)需“戀戰”,以免因小失大,應適當放開(kāi),以求在控制總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中,則需及時(shí)準確地分析現場(chǎng)狀況與甲方、監理各方的要求,靈活變通,正確引導施工人員實(shí)施有利于控制總體成本的施工方案與措施,這在隱蔽工程、異形工藝、變更調整、量方驗收等環(huán)節上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢(qián)”一說(shuō),但只要強化“成本意識”,從“時(shí)開(kāi)始,在此基礎上再積極尋求連鎖性的突破,便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

  3、欲謀策成事,尤須“膽大心細”

  求學(xué)時(shí)老師教導要“膽大心細”,如今結合工作上碰到的大事小情,我認為,無(wú)論對待學(xué)習還是對待工作,這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù),涉及工程的相關(guān)政策法規、合同要求、相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導的意志、現場(chǎng)變更等“游戲規則”多,可變因素多,需要我們能夠隨機應變,靈活應對。具體說(shuō)來(lái),工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異、各環(huán)節人際關(guān)系的妥善處理等等,無(wú)不需要從“成本”、“效益”的根本出發(fā),細心探究,作出大膽、靈活地變通。當然,“膽大心細”也要建立在“熟悉”的基礎上,必須熟悉相關(guān)的合同條款、設計圖紙、清單報價(jià)、報審報驗程序、驗收結算依據、簽證程序及相關(guān)部門(mén)或人員等等,力爭做到“錯漏不出在自己手上,機會(huì )不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里,我親歷了不少因沒(méi)有靈活應變而碰壁的尷尬,也體驗到適當變通后所獲得的成就感,強烈的反差,令我決意要盡更大的努力,爭取用更多的成就感充實(shí)自己!

經(jīng)理助理工作心得6

  一年的工作已經(jīng)結束了,時(shí)間過(guò)得真的是很快了,自己在這一年的工作中也有了很多的收獲,感覺(jué)自己進(jìn)步了很多,這對于我來(lái)說(shuō)是一件很值得高興的事情。雖然我知道我現在也還沒(méi)有把自己的工作完成得很好,也還有進(jìn)步的空間,所以我之后也是會(huì )繼續的努力的。今年在工作上也有了一點(diǎn)成就,這要感謝我的領(lǐng)導給了我機會(huì )讓我能夠去發(fā)揮出自己的能力,也很感謝經(jīng)理給了我很多工作上的指導與幫助。在明年的工作開(kāi)始之前,為自己這一年的工作做一個(gè)總結,爭取明年能夠有更大的進(jìn)步。

  作為經(jīng)理的助理,我的主要的工作就是協(xié)助經(jīng)理做好工作,處理好日常的一些事務(wù)。經(jīng)理分配給我的工作我都能夠很好的去完成,也能夠在經(jīng)理規定的時(shí)間之內完成,在工作上也沒(méi)有出現過(guò)什么錯誤。我知道我的工作就是幫助經(jīng)理做好他的一些工作,我是不想因為自己的一些原因給經(jīng)理增加工作負擔的。每一次開(kāi)會(huì )的時(shí)候我也能夠做好會(huì )議記錄,在出差的時(shí)候安排好一切的事情,讓經(jīng)理不要因為這些瑣碎的事情而分心。

  我認為自己的工作是完成得比較的不錯的,至少這一年跟去年相比被經(jīng)理批評的次數是大大的減少了,反而還經(jīng)常被經(jīng)理夸贊,這也說(shuō)明了我今年的工作是有了很大的進(jìn)步的。我對自己的要求是越來(lái)越嚴格的了,我必須要跟上經(jīng)理的腳步,才能夠幫助他處理一些日常的工作。有時(shí)經(jīng)理臨時(shí)分配給我的任務(wù)我也能夠按時(shí)的完成,雖然會(huì )有一點(diǎn)手忙腳亂的',但好在沒(méi)有出現過(guò)什么差錯。我知道我若是犯錯了不僅我自己會(huì )受到批評,經(jīng)理也是會(huì )被我連累受到批評的。

  這一年我每個(gè)月都是滿(mǎn)勤,經(jīng)理都沒(méi)有休息我又怎么能夠去休息呢?雖然是會(huì )有些累也非常的忙碌,但我覺(jué)得自己是成長(cháng)了很多了,也過(guò)得非常的充實(shí)。這一年我嚴格遵守公司的紀律,沒(méi)有做過(guò)違反公司的規章制度的事情。當然這一年也有很多做的不好的地方,在之后的工作中是要加以改進(jìn)的。我覺(jué)得自己對自己這一年的工作表現是比較的滿(mǎn)意的,雖然還沒(méi)有做到,但至少是有很大的進(jìn)步的。

  我也學(xué)到了很多讓自己的工作能夠完成得更好的辦法,我覺(jué)得我還是要有一個(gè)計劃的,按照計劃去安排好自己的工作,合理的分配好自己的工作時(shí)間。我希望我在下一年的工作中能夠取得更大的進(jìn)步,學(xué)到更多的東西,所以我也會(huì )繼續的努力的,保持自己現在的工作狀態(tài)。

經(jīng)理助理工作心得7

  光陰似箭,春暖花開(kāi),不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年!回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱情、拼搏、向上的精神。我擔任銷(xiāo)售公司經(jīng)理助理一職,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了一年,我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。

  一、20xx年度任務(wù)完成情況

  1、銷(xiāo)售目標任務(wù)完成情況。

  2、市場(chǎng)占有率、庫存率、回款情況。

  3、終端建設及終端形象維護情況。

  二、20xx年度工作回顧與總結

  1、對內:

 、賲f(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好團隊的建設和綜合管理。

 、谝勒湛偣镜慕(jīng)營(yíng)管理理念,協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理制定和完善銷(xiāo)售公司相關(guān)政策和要求,并且推動(dòng)各項制度的高效執行,為進(jìn)一步地規范運作市場(chǎng)、有效提升市場(chǎng)運營(yíng)效率做好了基礎工作。

 、鄹鶕袌(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的.收集和分析,及時(shí)協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場(chǎng)應對策略。

  2、對外:

 、儇撠熍c終端賣(mài)場(chǎng)(各大商超)負責人的溝通和關(guān)系維護,確保公司運營(yíng)管理的順暢進(jìn)行。

 、诟鶕袌(chǎng)需求,負責與各商場(chǎng)協(xié)調組織各種訴求的促銷(xiāo)活動(dòng),合理控制費用,確保公司利益化。

  三、20xx年度工作設想

  1、協(xié)助銷(xiāo)售公司經(jīng)理做好各項管理工作。

  2、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)會(huì )做好市場(chǎng)信息的收集和分析工作,積極配合經(jīng)理做好有效的應對策略,以提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  3、協(xié)助經(jīng)理做好終端建設和終端形象維護的管理工作。

  4、作為銷(xiāo)售公司經(jīng)理經(jīng)理,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身職業(yè)素養,高標準的要求自己,努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標,同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新臺階。

經(jīng)理助理工作心得8

  第一,總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的助手,作為助手,你的工作不是提出問(wèn)題,而是為總經(jīng)理解決問(wèn)題或者提出解決問(wèn)題的方法,并且著(zhù)手解決實(shí)施的人;

  第二,在做決策的時(shí)候,除非總經(jīng)理征求你的意見(jiàn),否則不要提出自己的見(jiàn)解和看法(除非萬(wàn)不得已),因為你的見(jiàn)解和看法或許會(huì )動(dòng)搖總經(jīng)理的決定和決心,沒(méi)有一項決定是完美的,總經(jīng)理的考量和你的考量角度和方向是不一樣的,所以不要輕易的干擾總經(jīng)理的思路;

  第三,作為總經(jīng)理的助手,永遠要學(xué)會(huì )沉默和慎言?偨(jīng)理助理是經(jīng)理的助手,作為助手,你的工作就是對公司的事務(wù)向總經(jīng)理的匯報和對總經(jīng)理工作意向的下達和落實(shí),所以你的任務(wù)不是向總經(jīng)理提出問(wèn)題,而是回答和落實(shí)總經(jīng)理提出的問(wèn)題,永遠不要在總經(jīng)理面前說(shuō)不知道,而應該說(shuō)我立刻去查……隨時(shí)讓你的總經(jīng)理了解他所需要的一切信息是作為一個(gè)助理的基本素質(zhì),同時(shí)你是一個(gè)總經(jīng)理助理,接近公司的領(lǐng)導決策層,你肯定會(huì )接觸到公司的發(fā)展戰略和核心資料,那么沉默和慎言是你的基本操守,一個(gè)合格的總經(jīng)理助理必須是能夠堅定的支持總經(jīng)理的企業(yè)發(fā)展方針政策并且堅定的維護和保證它實(shí)施的人,所以要求你必須多學(xué)多懂,力爭對于公司內部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解,因為你是總經(jīng)理對于公司各個(gè)部門(mén)各個(gè)事務(wù)的直接了解人,同時(shí)對于人事和人力的關(guān)系和處理要十分的到位,企業(yè)百分之八十的衰落都首先出在公司的領(lǐng)導層的團結上,所以你必須學(xué)會(huì )如何處理總經(jīng)理與常務(wù)副總、生產(chǎn)副總、銷(xiāo)售副總等公司領(lǐng)導層的團結和關(guān)系上,還有,切記你不僅僅是總經(jīng)理的助理,你更是整個(gè)公司的助理,所以不要把自己的位置擺得太高,如果工作需要的話(huà),哪怕是公司里一個(gè)打掃衛生的阿姨安排的`工作你都應該去做。完成了上面的任務(wù),就我的感覺(jué)只能算是一個(gè)合格的總經(jīng)理助理,但是算不上一個(gè)卓越的總經(jīng)理助理,真正卓越的總經(jīng)理助理應該體現在為總經(jīng)理和公司領(lǐng)導層排憂(yōu)解難和事件處理上,卓越的總經(jīng)理助理不應該只是一個(gè)應聲蟲(chóng),不要一味的附和你的經(jīng)理,如果你在深思熟慮之后,仍然感覺(jué)總經(jīng)理的某些決定處理不當的話(huà),那么請直言相諫,無(wú)論你采用什么方法,必須注意三點(diǎn),第一、你的疑義不能夠作為工作上的推托,無(wú)論總經(jīng)理什么決定,首先毫不猶豫地執行它,疑問(wèn)和疑義該提的提,但不能夠影響你對于總經(jīng)理這項決定的完成;第二、點(diǎn)到為止,能夠做到總經(jīng)理位置上的人必有過(guò)人之能,考慮事情要比你全面的多,所以你只需要點(diǎn)到為止,相對于總經(jīng)理的考量和位置,你的想法未必就是正確,而且能夠做到這種職位的人不會(huì )苯到了解不了你的意思;第三、維護總經(jīng)理的權威。

  你是總經(jīng)理助理,你的目的就是使總經(jīng)理全面的了解他想了解的所有情況,以便作出正確的決定和戰略,同時(shí)替他完成他所安排的一切工作,所以一個(gè)卓越的總經(jīng)理助理不是那么好干的,不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái),任何工作都不是那么好干的,重要的是你有那個(gè)信心和毅力。

經(jīng)理助理工作心得9

  半年來(lái)的工作實(shí)踐使我認識到,作為一個(gè)助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置。就地位而言:從領(lǐng)導決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執行看屬“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位,何況所要協(xié)調工作的對象是公司各部負責人,所以在實(shí)際工作中我的做法只能是:為領(lǐng)導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預上級工作。只有把“位置”認準,把工作性質(zhì)搞清,自覺(jué)維護干部之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個(gè)為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責的總經(jīng)理助理。催辦和協(xié)調是我的主要工作之一,雖然初次接觸化工行業(yè),對此行業(yè)專(zhuān)業(yè)的知識從零開(kāi)始,但各部同事都給予了我很大的支持,自已也努力在短時(shí)期內提高專(zhuān)業(yè)知識水平,力爭做到對工作主動(dòng)催辦和協(xié)調,對上級起到參謀的作用,承上啟下,溝通左右,協(xié)調各方,因此半年來(lái)的'工作相對還比較順利。

  為發(fā)揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中采取不同的方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽(tīng)各部領(lǐng)導和員工的建議,圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理反映。

  承辦工作是主要工作之一,有來(lái)自總經(jīng)理、各部負責人,也有來(lái)自外部的,但主要是來(lái)自公司各部的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說(shuō)是較瑣碎的,如何處理和承辦好每一項工作,我堅持的做法:一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來(lái)的,后辦內部的;但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領(lǐng)導負責,向員工負責。

  為了提高全廠(chǎng)人員的思想素質(zhì)和工作作風(fēng),一是按總經(jīng)理要求采取培訓方式進(jìn)行教育和引導,使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神,樹(shù)立榮譽(yù)感,使大家感到能在海華工作是一種榮譽(yù)。二是配合各部管理干部堅持各項制度的落實(shí),增強個(gè)人責任感;三是努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,對公司產(chǎn)品所需原材料、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品性能等有了初步的認識。

  雖然作了一些應該作的工作,這與總經(jīng)理領(lǐng)導和各部同仁的大力支持是密不可分的,但作為總經(jīng)理的助理,工作上還做的遠遠不夠,問(wèn)題也還不少,主要表現在:

  1、調查研究還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,以致為總經(jīng)理參謀還不到位。

  2、對本公司產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識不夠,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)保證、流程改進(jìn)等方面沒(méi)有起到參謀作用。

  3、每月對原材料、半成品、成品的盤(pán)底跟蹤不到位,導致盤(pán)底數據不是100%準確。

  4、為員工服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。

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