安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )15篇
我們心里有一些收獲后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )1
“每一次違章都相于自殺，沒(méi)有發(fā)生事故是因為自殺未遂�！边@是我安全培訓時(shí)老師教的一句話(huà)，話(huà)語(yǔ)雖然簡(jiǎn)練，仔細想來(lái)卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故，讓我對這句話(huà)有了更加深刻的認識和警醒。
安全，多么簡(jiǎn)單卻又沉重的字眼。眾所周知，安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是效益。然而，一系列血的教訓卻歷歷在目，看著(zhù)讓人心痛，說(shuō)著(zhù)讓人傷心，提起讓人揪心。每一起安全事故都會(huì )對企業(yè)造成不可挽回的重大損失，給親人帶來(lái)無(wú)法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘，提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。
11.18事故中，如果車(chē)輛剎車(chē)完好，如果人員應急處理方法正確，如果車(chē)子停放位置合理，如果……這起血的教訓就不會(huì )發(fā)生�？墒�，沒(méi)有如果！安全工作馬虎不得，只要觸碰到危險的“邊緣”，那么，帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中，明確的'分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因，但在事故中不論是主要原因還是次要原因，都對結果起到了決定作用，這又再次證明了“結果是檢驗過(guò)程的最高標準”這句話(huà)。不論過(guò)程做的多么好，前期做了多么完善的預防措施，事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。
如果把我們任何一個(gè)人放到此次作業(yè)活動(dòng)中，能不能避免此次事故的發(fā)生，答案如果是“能”，證明我的安全管理和教育培訓起到了應有的作用，如果答案是“不能”，就必須深入分析存在的隱患和問(wèn)題。完善相應的制度和措施，只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。
“失之以嚴，失之以寬”，是安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，日常檢查，考核的所有違章、隱患都是重復性發(fā)生的問(wèn)題，無(wú)意識違章和習慣性違章是造成這種結果的主要原因。我們要通過(guò)不斷的培訓、警示來(lái)讓員工始終保持第一天進(jìn)入生產(chǎn)崗位的狀態(tài)，始終維持對危險因素的敬畏感，改變因熟悉危險而習慣危險的無(wú)所謂、無(wú)意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線(xiàn)，“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到，沒(méi)有任何一個(gè)方法能解決所有的問(wèn)題，要想達到“要我安全”的被動(dòng)執行到“我要安全”的主動(dòng)參與，徹底解決習慣性違章，保證員工安全生產(chǎn)，我們任重而道遠。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )2
"珍愛(ài)生命，安全第一"這幾個(gè)字寫(xiě)起來(lái)容易，但是做起來(lái)卻很難！是��！生命只有一次，生命是世上無(wú)可比擬的財富。既然降生為人，有誰(shuí)不愿笑可常開(kāi)？有誰(shuí)不愿幸�？鞓�(lè )？安全就如一根七彩的絲線(xiàn)把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構成一個(gè)穩定、祥和、五彩繽紛的世界。我們雖然不能完全消除事故，但是可以盡量避免事故的發(fā)生。
國家的.安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全，我們才能坐在教室里安靜地學(xué)習；有了安全，我們才能安心地工作；有了安全，我們的家庭才會(huì )幸福、平安；有了安全，我們的國家才會(huì )繁榮富強。安全猶如一根根長(cháng)長(cháng)的紐帶，聯(lián)系著(zhù)我們的生死存亡。
人的生命是脆弱的，生命如果發(fā)生什么意外，會(huì )留下永遠的傷痕；健全的身體一旦失去，將無(wú)法挽回。我們要充分認識到，安全不僅關(guān)系到我們自己，關(guān)系到公司，關(guān)系到家庭，安全同時(shí)也維系著(zhù)我們整個(gè)社會(huì )，整個(gè)國家和整個(gè)民族。因此，每一個(gè)人都不能也不應該忘記安全與生命是緊緊聯(lián)系在一起的，關(guān)注安全就是關(guān)注生命，關(guān)注安全就是關(guān)注我們自己。
人生道路漫漫長(cháng)，悠悠歲月需平安。我在國內貨運部中轉室工作，作為中轉員及兼職駕駛員，平時(shí)積極參加安全學(xué)習，努力做好各項工作，注意查找工作中的各項安全隱患，尤其是在貨物中轉流程中，認真做好每個(gè)細節。作為兼職駕駛員，我每天上班時(shí)都要仔細檢查車(chē)輛，在機坪行駛過(guò)程中，嚴格按照相關(guān)規定操作，不開(kāi)斗氣車(chē)，違規車(chē)等，做好自己的本職工作，使自己能開(kāi)開(kāi)心心上班，安安全全下班。
安全是關(guān)系到我們每一個(gè)人的切身利益的，所以我們一定要把安全工作做好，這樣做既是為了自己，也是為了他人。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )3
時(shí)間如白駒過(guò)隙，走出校門(mén)，步入工作崗位差不多四個(gè)月。在四個(gè)月的安全工作中，經(jīng)歷了很多，收獲了很多，也成熟了很多。鳳凰涅槃，蝶蛹蛻變，成功不是一蹴而就的，深知其中道理，踐行困難重重，但不忘初心，繼續前行。
安全工作是一個(gè)神圣的職業(yè)，至始至終為保障作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全不懈努力，一如既往�；蛟S在部分人眼中不以為然，甚者認為安全妨礙生產(chǎn)進(jìn)度，安全影響企業(yè)的利益。但是在我看來(lái)安全與生產(chǎn)并非相生相克，而是相得益彰，安全就好比靈魂，生產(chǎn)是軀殼，倘若靈魂不存在，軀殼豈不是行尸走肉？
安全和流血總是相伴的，一名安全工作者多多少少都會(huì )經(jīng)歷血淋淋的安全事故。每每想起傷者的呻吟聲，事故現場(chǎng)營(yíng)救人員的忙碌聲，病床上家屬的嚎啕聲，心中百感交集。感慨在鋼筋混凝土、機械設備、臨時(shí)用電、高空墜落、地質(zhì)災害等等面前，生命是如此的脆弱，而自己是那么的渺小和無(wú)能為力。生命不能重演，相同的事故更加不能重演，只有不斷吸取經(jīng)驗教訓，努力強大自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀的安全管理人員，真真切切的為民工朋友保駕護航，為“老有所依，壯有所用，幼有所長(cháng)”保駕護航。
每次走上工地，看著(zhù)炎炎烈日下辛勤工作的.民工朋友，心中不由心生敬佩。他們沒(méi)有文化，沒(méi)有優(yōu)越的家境；他們不去偷、不去搶?zhuān)凰麄兛孔约旱碾p手養活自己，養活家人。他們大多是家里的頂梁柱，為了能夠多掙幾個(gè)錢(qián)，讓自己的家庭過(guò)的好一點(diǎn)，冒險從事登高、下地、開(kāi)挖等作業(yè)。作為安全管理人員，為他們提供一個(gè)安全文明的工作環(huán)境是我們的責任和使命。
安全工作任重道遠，安全意識淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實(shí)、危險源辨識不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時(shí)、安全文化氛圍不濃、安全設施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不斷提升。安全工作從心開(kāi)始，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有不斷提升安全管理水平，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，以人為本，制度化和人性化結合管理，安全管理工作才能有質(zhì)的飛越。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )4
進(jìn)入冬季以來(lái)，霧天明顯增多，為人們的出行帶來(lái)很多的不便利，在這樣的天氣下，安全問(wèn)題增多，安全隱患發(fā)生的概率也帶來(lái)很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故，因團霧的困擾，造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失。因此，安全還是應當作為一個(gè)不可不提的話(huà)題，而且它又是我們應當特別重視的一個(gè)話(huà)題。
安全圍繞著(zhù)每一個(gè)人，圍繞著(zhù)每一個(gè)單位和組織，所以應當做到安全第一。安全是一切的保障，安全重于一切。安全為人人，人人為安全，無(wú)數安全事故的事例以及血的教訓，不得不說(shuō)不重視安全，將會(huì )帶來(lái)極大的損失。
所以對于安全工作，要增強安全生產(chǎn)意識，時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立安全意識，居安思危，增強對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺(jué)性。我作為一名收費班長(cháng)，更應當做到時(shí)刻想著(zhù)安全工作，警惕不安全因素，對于安全工作不存在任何的僥幸心理，把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識，自覺(jué)踐行安全是每個(gè)人的責任。作為一名收費班長(cháng)，不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費，服好務(wù)，更應當把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過(guò)程。引導班組成員自覺(jué)行使自己的安全職責，確�！鞍踩婪读汶[患運營(yíng)管理零事故”。我想，對于安全工作，只有責任才是的體現，只有把安全責任牢固植根于心間，才能對安全負責，對工作負責，對自己負責。有句話(huà)說(shuō)的特別好“安全生產(chǎn)人人有責”，確保安全，提高安全責任意識，把每個(gè)人的責任感調動(dòng)起來(lái)，共同負責，才能消除安全隱患，把安全工作落到實(shí)處。
對于安全工作，更應當注重細節。安全工作無(wú)小事，前幾天通過(guò)參加安全員的培訓，授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心，細節，哪怕是微小的，足以應當引起我們的重視�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，任何事故都是由小到到，由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應可能會(huì )引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤，更應當從細節入手，因為安全責任無(wú)小事，把細節做好，保證的萬(wàn)無(wú)一失。
對于安全工作，還應當做到規范管理。任何的行業(yè)都有自己的規章制度以及規范管理，我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規章制度，以嚴格的操作規程，做到以規范保證安全。如今我們的安全規章制度越來(lái)越科學(xué)化、規范化，作為基層的收費工作者，我們更多的是要做到嚴格執行這些規章制度以及規范的工作流程，只有這樣才能保障安全工作的正常開(kāi)展，規范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色，這樣也保證我們的工作健康穩定發(fā)展。
總之，安全重于一切，在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
安全教育的內容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓三個(gè)方面。
1、安全態(tài)度教育
安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個(gè)方面內容。思想政治教育，包括勞動(dòng)保護方針政策教育和法紀教育。通過(guò)勞動(dòng)保護方針政策的教育，使員工提高對安全生產(chǎn)意義的認識，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系，糾正各種錯誤認識和錯誤觀(guān)點(diǎn)，從而提高員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺(jué)性。法紀教育的內容包括安全生產(chǎn)法規、安全規章制度、勞動(dòng)紀律等。通過(guò)法紀教育，使員工認識到自覺(jué)遵章守法，是確保安全生產(chǎn)的保障條件。具體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作，應該建立在對員工的安全心理學(xué)分析的基礎上，有針對性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。
2、安全知識教育
安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術(shù)知識教育。安全管理知識教育，包括勞動(dòng)保護方針政策法規、組織結構、管理體制、基本安全管理方法等知識。
安全管理知識教育主要是針對領(lǐng)導和安全管理人員的，目的是使之能夠更好地做好安全管理工作。安全技術(shù)知識教育，包括基本的安全技術(shù)知識和專(zhuān)業(yè)性的安全技術(shù)知識�；镜陌踩夹g(shù)知識是企業(yè)內所有員工都應該具有的。專(zhuān)業(yè)性的安全技術(shù)知識是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)知識�！�
3、安全技能培訓
僅有了安全技術(shù)知識，并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作，還必須把安全技術(shù)知識變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng)，才能取得預期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望，也學(xué)習了公司基本的安全技術(shù)知識，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因為缺乏安全技能，力不從心的緣故。要實(shí)現從“知道”到“會(huì )做”的過(guò)程，就要借助于安全技能培訓。
安全技能培訓包括正常作業(yè)的安全技能培訓和異常情況的處理技能培訓。進(jìn)行安全技能培訓應預先制定作業(yè)標準或異常情況時(shí)的處理標準（作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等），有計劃有步驟地進(jìn)行培訓。要掌握安全操作的技能，就是要多次重復同樣的符合安全要求的動(dòng)作，使職工形成條件反射。要達到這樣的標準程度，不是通過(guò)一兩次集體講授就能做到的。
安全教育的類(lèi)型
按照教育的對象把安全教育培訓可分為五大類(lèi)型。
1、領(lǐng)導人員的教育
領(lǐng)導人員的教育培訓，主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護方針、政策、法規、體制、安全規章制度、基本的安全技術(shù)知識和基本的安全管理知識的.教育。
2、技術(shù)干部的教育
對工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn)，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小，他們又不承擔領(lǐng)導干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著(zhù)密切的關(guān)系，參加安全教育培訓是十分必要的。
3、專(zhuān)兼職安全干部的教育
他們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生方面的工作，應該具有系統全面的安全知識。為此，應該創(chuàng )造條件讓他們接受系統的專(zhuān)門(mén)教育。
4、新員工的教育
新員工要接受公司、科站、班組三級的安全教育。公司、科站的教育內容主要是勞動(dòng)保護方針、政策、法規、安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律、基本安全技術(shù)知識、安全防護知識以及公司、科’站的安全生產(chǎn)狀況、危險場(chǎng)所、設備、，塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應著(zhù)重安全技能培訓，即結合本崗位的具體情況和特點(diǎn)，學(xué)習安全操作規程，訓練安全操作技能，掌握安全防護方法等。
5、特種作業(yè)員工的教育
對特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，并經(jīng)過(guò)有關(guān)部1—]的嚴格考試，取得特種作業(yè)安全操作證后，才準其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓一般采用短訓班的形式進(jìn)行，而且持證后須按規定的年限進(jìn)行年審。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )5
安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展和社會(huì )的安定與進(jìn)步。正確認識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，象抓經(jīng)濟效益一樣抓安全生產(chǎn)工作，是做好企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。
一、要正確認識和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系
這是認識安全生產(chǎn)是潛在效益的前提。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間
的關(guān)系是相對統一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證，經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，才有經(jīng)濟效益；有了經(jīng)濟效益，安全防范設施才有條件得以保障和改善，兩者不可偏廢，把安全生產(chǎn)工作當作維護企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大事來(lái)抓，加強安全生產(chǎn)管理，抓安全教育，抓責任落實(shí)，抓隱患治理。安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高增加了安全防范設施投入，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益
所謂的潛在，就是看不見(jiàn)摸不著(zhù)，存在于事物內部不容易被發(fā)現或發(fā)覺(jué)，潛含在整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程。同時(shí)，具有正負效益的兩重性，既安全生產(chǎn)是潛在的正效益，不安全因素就是潛在的負效益。潛在的正效益來(lái)自于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，從設計到施工，從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售（從投入到產(chǎn)出），從操作到設備運行，從三級檢查到排除隱患，都要時(shí)時(shí)注意安全，層層落實(shí)安全責任制，使生產(chǎn)正常運作，設備安全運行，確保企業(yè)日、月、年各項任務(wù)指標按計劃順利完成，安全的潛在效益也隨著(zhù)計劃指標完成逐步體現出來(lái)；反之，思想麻弊，重生產(chǎn)輕安全，只抓效益不抓安全，趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮，安全責任不落實(shí)、不檢查，事故隱患不排除，都是潛在的負效益。一旦發(fā)生事故，就暴露無(wú)遺，負增長(cháng)就會(huì )直線(xiàn)上升。正效益蘊含在整體效益中，不明顯；而負效益明顯醒目，經(jīng)濟損失數以萬(wàn)計，有的甚至無(wú)法估量。如某企業(yè)在安全檢查中發(fā)現電線(xiàn)需要更新整改，而企業(yè)領(lǐng)導為了“節約”開(kāi)支，再將就一段時(shí)間，可就這么“將就”釀成火災，使企業(yè)毀于一旦；即使經(jīng)濟效益好的企業(yè)，只有確保安全生產(chǎn)，平安無(wú)事，取得效益才是實(shí)實(shí)在在的效益。否則，就在可能產(chǎn)生負效益或效益的負增長(cháng)。為此，我們要從安全生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中，進(jìn)一步認識安全生產(chǎn)工作的重要，把它看成企業(yè)整體效益的一部分。
三、保安全就是效益
企業(yè)越是困難，越是效益差，越要注意安全生產(chǎn)工作。有安全才有效益，才有出路，才能真正擺脫困境。不能以一張“生死合同”為憑據，以租代管，以包代管，使原本盤(pán)活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢撔б�。一旦發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟損失就直接影響企業(yè)的整體效益，危及企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)要謹慎，處處注意安全生產(chǎn)工作，保平安就是效益，在平安中才有可能逐漸走出困境。
安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益一樣都是企業(yè)永恒的`主題。我們要從思想上真正認識安全生產(chǎn)工作的重要，認識其潛在正負效益的實(shí)在性和必然性。在抓經(jīng)濟工作的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)工作，在抓管理的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)管理，在抓職工素質(zhì)的同時(shí)，要抓職工安全意識的提高。把安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處，而不是掛在嘴上、貼在墻上，使安全生產(chǎn)工作做到萬(wàn)無(wú)一失，使其潛在正效益得到不斷發(fā)揮，確保企業(yè)整體效益的提高，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )6
任何工作都離不開(kāi)管理，管理水平的高低直接影響著(zhù)工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位，安全生產(chǎn)工作體會(huì )。筆者結合幾年來(lái)的工作實(shí)際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認識。
每一、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強化職工安全意識。
要增強職工的安全意識，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營(yíng)造一種警鐘長(cháng)鳴的氛圍。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一齊抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，專(zhuān)職人員具體抓，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次，還要大力開(kāi)展“抓活動(dòng)”，“開(kāi)好會(huì )”，落實(shí)“三個(gè)不”的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
抓活動(dòng)，就是要抓好每年開(kāi)展的“交通安全百日賽”、“安全行車(chē)萬(wàn)里行”、“全國安全生產(chǎn)月”、“黃河車(chē)輛專(zhuān)項整治”、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)全年安全工作，增強職工的安全意識，提高安全工作的管理水平。
開(kāi)好會(huì )，就是堅持開(kāi)好“月、季、年”會(huì )，每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )議，每季度召開(kāi)一次安全聯(lián)系會(huì )，年初召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì )與年終召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作總結會(huì )，部署全年安全生產(chǎn)與總結全年安全生產(chǎn)工作內容，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。
落實(shí)“三個(gè)不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產(chǎn)第一線(xiàn)首先必須仔細檢查施工現場(chǎng)，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設專(zhuān)人監護時(shí)必須設專(zhuān)人監護，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴格執行《安規》，嚴格杜絕“三違”現象的發(fā)生。
第二、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對職工加強安全技術(shù)教育培訓與考核。
要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習掌握常用的安全知識，吃透《安規》的內容。要設置兩道關(guān)卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規》知識關(guān)，嚴格實(shí)施崗前培訓，通過(guò)崗前培訓與考核，提高他們的.安全知識水平與安全操作技能，心得體會(huì )《安全生產(chǎn)工作體會(huì )》。二是嚴把持證上崗關(guān)，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗證，無(wú)證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術(shù)教育培訓與考核，還要重點(diǎn)把握好培訓對象、內容、形式、效果等xx-xx環(huán)節，切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求"，實(shí)現安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì )安全"的轉變。
第三、抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預防。
為做到安全無(wú)事故，必須認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計劃、有針對性有目的的開(kāi)展檢查。檢查時(shí)要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀(guān)花。以“寧聽(tīng)職工罵，不聽(tīng)職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長(cháng)鳴，增強職工的責任感和安全意識，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是，事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾，安全工作只要我們做到超前預防，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準水不來(lái)，不準我不備”。這就要求我們樹(shù)立積極的預防思想，常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
第四、抓安全生產(chǎn)管理還應注重安全生產(chǎn)工作方法
�。�1）解決認識問(wèn)題，突出安全工作的基礎地位。在安全生產(chǎn)工作中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，眾所周知，“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗的總結。如果一個(gè)單位的安全秩序良好，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂，安全措施不力，事故頻繁發(fā)生，生產(chǎn)就會(huì )受到嚴重影響經(jīng)濟效益也就無(wú)從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境，給人以安全感、自豪感。試想，沒(méi)有安全保障的單位，生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會(huì )有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎的地位所在。
�。�2）認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進(jìn)行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。
�。�3）完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個(gè)不可缺少系統，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統運作過(guò)程中出現問(wèn)題，都會(huì )影響安全生產(chǎn)的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系的長(cháng)效機機制。
�。�4）積極開(kāi)展安全性評價(jià)和風(fēng)險評估工作。安全性評價(jià)和風(fēng)險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個(gè)單位安全基礎的現狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià)，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現超前控制，超前預防，減少和消滅事故。
�。�5）積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設備點(diǎn)檢定修制，設備點(diǎn)檢定修制就是以設備點(diǎn)檢為核心的設備維修管理體制，是實(shí)現設備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統的以"修"為主的管理思路轉變到以"管"為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過(guò)對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過(guò)維修或欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。如防汛專(zhuān)用車(chē)輛與防汛專(zhuān)用設備均為如此，確保設備安全。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )7
為深入貫徹某某《關(guān)于開(kāi)展某某年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)暨組織安全大檢查的通知》及某某市某某關(guān)于印發(fā)《某某年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》兩個(gè)文件精神，我公司高度重視，精心組織，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。
“以禍為戒，安全發(fā)展”。6月3日—6月9日，是安全生產(chǎn)事故警示教育周，我公司按期集中組織觀(guān)看了主題宣教片系列《生命的紅線(xiàn)》、安全警示教育片《盲洞、迷途》、安全生產(chǎn)微電影《生命刻度》、美國獲獎安全故事片《事故與原因的關(guān)系》，以達到警示教育的作用，通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析，講解安全知識，強化安全意識，認真汲取事故教訓推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
公司領(lǐng)導指出：以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，大力開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造良好安全氛圍，提高廣大從業(yè)人員安全意識，從而做到人人要安全，時(shí)時(shí)講安全，事事重安全，處處保安全。深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓，舉一反三，狠抓各項工作落實(shí)，認真嚴格排除各項事故安全隱患，始終把排除隱患作為各項工作的關(guān)鍵環(huán)節、重要手段和重中之重。強化“紅線(xiàn)”意識，以人為本、生命至上，企業(yè)的發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)。紅線(xiàn)就是生命線(xiàn)、高壓線(xiàn)、警戒線(xiàn)，是抓一切工作的底線(xiàn)。
安全重于泰山
在某某會(huì )議室貼的一幅標語(yǔ)：“安全生產(chǎn)、任重道遠、眾擎易舉、攻堅克難”映入我的眼簾，使我不禁感觸萬(wàn)千，身為某某的.一名員工，“保安全、促生產(chǎn)”意義是多么重大啊。 安全是一個(gè)亙古不變的話(huà)題，與金錢(qián)、地位等等相比，安全更加至關(guān)重要，因為安全關(guān)系到人的生命安全，這是什么也換不來(lái)的。古語(yǔ)云“平安是�！�，假如失去了生命，所謂的榮華富貴還有什么意義呢？假如失去了健康，功名利祿還有什么價(jià)值呢？
在我們某某的每個(gè)機房、職教樓里都有幾本安全事故漫畫(huà)，內容是由于工人不注意遵守安全規程而釀成的各類(lèi)事故，畫(huà)面觸目驚心，看得我們膽戰心驚，遂戲稱(chēng)其為“恐怖漫畫(huà)”。雖說(shuō)有些玩笑成分，但是不遵守安全生產(chǎn)的后果的確是非常令人恐怖的。以前，還沒(méi)來(lái)到某某工作時(shí)，我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)不少發(fā)生在煤礦的慘烈事故，比如瓦斯爆炸、透水、頂板冒落等事故，每次聽(tīng)（看）新聞，我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼，是啊，這些事故一旦發(fā)生，對人的傷害往往就是致命的，將會(huì )給家人和朋友帶去無(wú)法抹掉的巨大傷痛，更會(huì )對企業(yè)形象甚至在社會(huì )造成惡劣的影響。也許沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人永遠無(wú)法明白，那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng )傷，想想前幾天還出現在你身邊歡蹦亂跳的親人，卻因為一次安全事故，就突然永遠地離開(kāi)了這個(gè)世界，永遠消失在人們面前，或是成為殘疾帶來(lái)一生的后悔莫及，這種悲傷又如何能隨著(zhù)時(shí)間的流逝輕易彌合呢？正如我礦領(lǐng)導、老同志常常對我們說(shuō)的那樣：“有些錯誤是不能犯的，一旦錯了就再沒(méi)有改正的機會(huì )了�！笔堑�，因為這無(wú)法彌補的錯誤付出的往往是血的代價(jià)。 “平安”是人們最淳樸、最根本的愿望，是事業(yè)成功的基礎，是我們生存在世的基本要求。因此，安全生產(chǎn)對我們來(lái)說(shuō)真是重如泰山，需要我們每個(gè)一線(xiàn)生產(chǎn)人員時(shí)刻敲響這安全警鐘，大力加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，時(shí)刻把“安全第一、生命至上”的安全理念牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，讓安全重于泰山成為我們每個(gè)人心中牢不可破的信念，只有這樣，我們才能不辜負親人和親友的期盼與關(guān)愛(ài)，為企業(yè)、國家和社會(huì )作出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )8
我司全體職工于xx年6月14日在大足區黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動(dòng)，這次活動(dòng)由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監、安全部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理為評委打分。
此次活動(dòng)籌備小組選擇的活動(dòng)共分“安全知識競答”、“日常安全工作情景再現”、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個(gè)環(huán)節，活動(dòng)內容切入點(diǎn)接近我們分公司實(shí)際工作，目標明確，有效的普及了安全知識，規范了安全行為，提高了全員的安全防范技能和意識，為防范重特大事故發(fā)生做好準備�；顒�(dòng)將參與人員分為三個(gè)小組，總體表現良好，場(chǎng)面熱情，活動(dòng)過(guò)程好，全員團結，嚴肅，緊張，有較高激情，團隊配合好，準備充分。各組負責人帶隊伍盡心盡責，有魄力，有組織，各組隊員參與度高、熱情，群策群力，盡心盡力。下面總結一下比賽的具體情況。
第一環(huán)節，安全知識搶答比賽：搶答時(shí)大家很安靜，各組按搶答器人員精神高度集中，都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會(huì )。一、二組按搶答器時(shí)掌握得比較準確，第三組，鄧有時(shí)按搶答器成功，但提前按違規的'時(shí)候也多，導致他們組搶答機會(huì )最多，同時(shí)搶答違規倒扣分也最多。第一組，倪答搶答題時(shí)，答題熟練，普通話(huà)標準，獲得最佳搶答手，萬(wàn)鏡演講我要安全講的姿勢語(yǔ)言到位，得最佳演講手。
第二環(huán)節中，我在日常安全工作情景再現中表現積極，用心作了準備工作，被評為最佳表演獎。此外，在我為安全獻一策中由于點(diǎn)子實(shí)用，結合了我分公司實(shí)際，被評為最佳金點(diǎn)子獎。
我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中競賽小組中獲一等獎，我們組人員激動(dòng)萬(wàn)分，回想起我們組做準備工作，當我得知被任命為組長(cháng)時(shí)，心里壓力很大，經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流，李經(jīng)理當時(shí)給我說(shuō)較簡(jiǎn)單并給予了我鼓勵，使我從中得到啟發(fā)，在此我非常感謝。
其次要感謝李幫我隊提供排練場(chǎng)地，并作為觀(guān)眾幫我隊點(diǎn)評。另外，這次團體獲得第一名，還要感謝楊治明老師在我隊表演中動(dòng)作到位，平時(shí)排練又很幽默，為我隊增添了氣氛，倪健按搶答器掌握得很好，答題完全能夠記住，只是普通話(huà)沒(méi)倪標準，彭準備得較晚，加上自己出差，督促彭練習演講的時(shí)間少，以致彭演講不很熟練。我剛上場(chǎng)時(shí)也很緊張，以后要克服。倪有兵在這次活動(dòng)中積極，陳圓元在剛開(kāi)始排練時(shí)不很積極，但接近比賽前幾比較踴躍。
總之，我隊在比賽前幾全體隊員積極參與，邊排練邊總結，有時(shí)給予我提示，在此感謝我所有隊員對我組長(cháng)所做的支持，雖然這次我隊得了獎，但離各位領(lǐng)導和同事的要求還有不足之處，我們隊也還有一些準備得不全面的地方。在今后這些活動(dòng)中，取長(cháng)補短，做到越來(lái)越好。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )9
結合本次安全大反思活動(dòng)，我做了一些思考，作為礦井安全副總師，下步要確定目標管理值，明確提出安全問(wèn)題解決到什么程度，事故控制到什么程度，進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
1、利用“三個(gè)效應”。
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好員工安全教育培訓，給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印，現場(chǎng)工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全，讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義，自覺(jué)形成安全意識。
二是利用安全心理的近因效應，以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工，力促每名員工都能深刻吸取事故教訓，嚴肅剖析思想問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，比如開(kāi)展安全演講比賽、撰寫(xiě)安全心得體會(huì )等形式，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規教育。
2、推廣“三個(gè)辦法”。
一是推廣經(jīng)驗交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用，以他們的切身體會(huì )講述經(jīng)驗性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問(wèn)題，提高員工的技能水平。
二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓法。以基層區隊為單位，將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機結合，如開(kāi)展采煤工、瓦檢員培訓班，深入井下，現場(chǎng)指導，現場(chǎng)講解，現場(chǎng)試驗，既緩解了工學(xué)矛盾，又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。
三是推廣現場(chǎng)觀(guān)摩法。在傳授理論知識的同時(shí)，結合不同崗位工種的實(shí)際，在不同的地點(diǎn)觀(guān)看技術(shù)操作，便于員工盡快地掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。
一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)系統，保證生產(chǎn)維簡(jiǎn)費用、安全技能資金和“一通三防”專(zhuān)項資金的`及時(shí)足額到位，增強礦井防災抗災的能力。
二是優(yōu)化系統管理。加強對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運輸、防治水等系統安全的技術(shù)性研究，積極推廣應用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果轉化為生產(chǎn)力，轉化為對員工的有效保護手段。
三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過(guò)不定時(shí)間、不打招呼的形式召開(kāi)“正反面安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)會(huì )”，促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性，不斷打造“放心工程”和“工程”，使各項管理真正落實(shí)到質(zhì)量標準化上。
4、狠抓“三支隊伍”。
一是狠抓干部隊伍。加大管理人員下井帶班力度，檢查相關(guān)人員班中匯報及下井寫(xiě)實(shí)等情況，著(zhù)重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現場(chǎng)管理不作為等問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項工作的積極性和主動(dòng)性。
二是狠抓員工隊伍。不斷規范員工操作行為，繼續在全礦范圍內推廣“一崗雙述”，并加大現場(chǎng)監督考核力度，真正讓員工做到上標準崗、干標準活，盡可能地避免各類(lèi)事故發(fā)生。
三是狠抓安監隊伍。定期對安監人員進(jìn)行法律法規、規程措施的培訓，堅持月度對安監人員的業(yè)務(wù)考試制度，并與其月度工資考核掛鉤，促進(jìn)安監人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí)，進(jìn)一步強化安監人員監管責任落實(shí)，對執法過(guò)程中出現監管不力、失職瀆職的，嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度，切實(shí)提升安全監管水平。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )10
安全！我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的，但是我知道安全對于一個(gè)通信行業(yè)的工作者來(lái)說(shuō)是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù)，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦，講奉獻的隊伍，這是我們從事通信工作以來(lái)最大的感受。為了確保通信施工安全，為了規范通信施工市場(chǎng)，我們我們通信職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì )受到威脅，因為大家都知道“水火無(wú)情”，但如果對安全麻痹大意，某些電力設施就像一個(gè)隱形的殺手。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的工人責任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著(zhù)一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著(zhù)母親的心，牽系著(zhù)兒女的心，更是維系著(zhù)幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位通信施工工人，在工作的'時(shí)候，千萬(wàn)要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”的分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興的去上班，安安全全的回家”，因為安全責任重于泰山。
我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識，把安全提到講政治的高度來(lái)認識。
我們每一個(gè)通信施工職員都不能高枕無(wú)憂(yōu)，一定要不斷的加以改進(jìn)。通信施工事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻……
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“生命”這個(gè)詞，人們首先會(huì )想到活力、璀璨、美好和希望，然而我作為一名煤礦工人，每當把“生命”這個(gè)詞和安全、隱患、事故、傷亡等詞聯(lián)系在一起，我想大家的內心都會(huì )被強烈的震顫，會(huì )有一種無(wú)法抗拒的沉重縈繞我們心頭。
煤礦行業(yè)和其它行業(yè)相比，高危行業(yè)的性質(zhì)誰(shuí)也無(wú)法改變，其危險的作業(yè)環(huán)境是不爭的事實(shí)。自從我們行業(yè)第一起瓦斯爆炸事故開(kāi)始我們的行業(yè)受到來(lái)自社會(huì )的關(guān)注、關(guān)懷比以往任何時(shí)候都多，我們作為此行業(yè)的一員，也肯定充分體會(huì )到這一點(diǎn)了。只要有新聞媒體提到我們行業(yè)的時(shí)候，肯定又是某某煤礦發(fā)生某種事故，又有多少名礦工帶著(zhù)對美好生活、對未來(lái)的憧憬離開(kāi)了我們。作為煤礦行業(yè)，每一次傷亡事故留給親人的傷痛和陰影都是永遠的.，遠到要用一生的時(shí)間去撫平、去療傷。讓臉上失去笑容的不是磨難，而是內心深處長(cháng)久的煎熬和對親人逝者痛苦的記憶。每當看到這些畫(huà)面，我不知道大家心里作何感想，但我深切的感悟到活著(zhù)是多么的美好。而只有對安全重視才能讓我們每位礦工兄弟的生命安全得到最充分的保障！
一名煤礦行業(yè)的新工人，無(wú)論從經(jīng)驗、技術(shù)各方面都非常欠缺。但惟獨不能對安全工作有欠缺，在安全工作上的欠缺就是對自己、對別人生命的不負責。工作上經(jīng)驗、技術(shù)的不足可以在以后的工作中學(xué)習積累，但安全工作卻不能積累，因為生命只有一次，生命對于我們每個(gè)人都是寶貴的、平等的。作為機電部的一員，在我的工作中，檢查每臺設備證件是否齊全、擰緊設備上的每一顆螺絲、都是對自己、對同事、對親人的負責。是安全工作上不可缺少的。我想只要每個(gè)人都真正承擔起安全生產(chǎn)的責任，從自己做起，從每個(gè)環(huán)節開(kāi)始，把安全工作放到心上，落實(shí)到行動(dòng)上，不要等到事故發(fā)生了，再追悔莫及。
礦井的深處，每位礦工的生命都與我們息息相關(guān)。我們許多礦工兄弟的生命已經(jīng)被各種安全事故奪取了，而我們這些仍在從事井下工作的工友們，我們都有責任、有義務(wù)擔負起各自對安全工作的職責，用責任筑起安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁，用責任為生命保駕護航。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )12
我看過(guò)這樣一則故事：一個(gè)農場(chǎng)主在他的糧倉里放了老鼠夾子，老鼠發(fā)現了去告訴母雞，母雞看了看老鼠說(shuō)：“這和我有什么關(guān)系，你的事，自己小心吧�！蹦鸽u說(shuō)完走了。老鼠又跑去告訴肥豬，肥豬淡淡的說(shuō)：“這是你的事，還是自己小心為好�！闭f(shuō)完慢悠悠的走了。老鼠又跑去告訴大黃牛。大黃牛表情冷漠的說(shuō)：“你見(jiàn)過(guò)老鼠夾子能夾死一頭牛的嗎？祝你好運�！闭f(shuō)完也驕傲的走了。后來(lái)老鼠夾子夾到了一條毒蛇，晚上女主人到糧倉里取糧食時(shí)被這條毒蛇咬了一口并住進(jìn)了醫院，男主人為了給女主人補身體把母雞殺了。女主人出院后親戚都來(lái)看望，男主人把肥豬宰了招待客人。為了給女主人看病欠了很多錢(qián)，沒(méi)辦法男主人把大黃牛賣(mài)給了屠宰場(chǎng)宰了。
這說(shuō)明一個(gè)道理：一個(gè)人無(wú)論在社會(huì )中還是在企業(yè)里，都不能抱著(zhù)事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài)，要懂得擔當；維護別人、維護團隊，就是維護自己；成就他人，才能成就自己；保護他人，也是保護自己。特別是在我們施工現場(chǎng)，安全無(wú)小事，安全管理事事關(guān)己。
近年來(lái)，全國各類(lèi)生產(chǎn)安全事故數和死亡人數連續“雙降”，生產(chǎn)安全事故逐年下降，得益于人們對安全的日益重視，然而這遠遠不夠。
事故總量依然龐大，平均每天發(fā)生約1000起事故，約有200人在各類(lèi)事故中死亡，全年仍有7萬(wàn)多人因事故死亡。隨著(zhù)這些鮮活的生命被帶走，無(wú)數個(gè)家庭的破碎，那些逝去的'生命已經(jīng)走遠，親人們的慟哭卻猶在耳邊，一遍遍敲打著(zhù)生者的心扉。
對比那些本不該消逝的生命和不幸的家庭，我們現在每天看似平凡的生活，是多么的來(lái)之不易！各種各樣的意外或奪去了某些人未來(lái)，將他們的生命永遠定格在某一天，或是奪去了某些人健康，讓他們的生活永遠告別了歡聲笑語(yǔ)。
現在如果我問(wèn)你，你熱愛(ài)自己的生命和健康嗎？你愿意為了保護自己的生命和健康而重視安全、做好安全工作嗎？你對安全的每5份關(guān)注和付出最終又是為了誰(shuí)？回答已不言而喻了！做好安全管理工作，正是為了自己，為了每個(gè)人寶貴的生命，為了無(wú)價(jià)的健康保駕護航。
安全管理工作如逆水行舟，不進(jìn)則退，容不得絲毫馬虎。安全管理工作像一條船，需要國家監管，企業(yè)負責，當然最重要的就是需要每一名現場(chǎng)管理人員都撐起船槳，眾人齊心協(xié)力，才能將船劃得平穩、安全。其實(shí)安全設施和安全制度并不是萬(wàn)能的。安全設施和安全制度只是為了更好地配合管理人員進(jìn)行安全管理工作，再好的安全設施也是要人來(lái)使用和維護的。
同樣，安全制度也需要人去執行。安全設備、安全設施在安全中起到錦上添花的作用。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )13
各位領(lǐng)導、同志們：
在剛剛過(guò)去的六個(gè)月中，公司堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，遵循以“嚴細實(shí)”為核心的整體思路，抓體系、治隱患、嚴追究、重預防，努力在強化監管上下功夫，在責任落實(shí)上動(dòng)真格，在風(fēng)險防控上見(jiàn)實(shí)效，繼續保持了公司安全環(huán)保形勢持續穩定好轉，上半年，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，實(shí)現安全工時(shí)3210萬(wàn)。
5月13號，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，對1至5月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面總結，下面，結合公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“安全大檢查”活動(dòng)開(kāi)展情況，重點(diǎn)通報一下近兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
第一部分安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況
按照中共中央宣傳部、國家安監總局等五部委關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求和集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監督總站、企業(yè)文化部、工會(huì )等聯(lián)合組織開(kāi)展了年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，目前，“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結束�；顒�(dòng)期間，公司上下圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，共同努力，集中精力開(kāi)展了一系列形式多種多樣、內容豐富的宣傳教育活動(dòng)，在全公司范圍內營(yíng)造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作全面落實(shí)，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)狀況的穩定好轉，回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，主要呈現以下四個(gè)特點(diǎn)：
一、領(lǐng)導重視，準備充分，組織到位
按照集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體部署，公司于5月13日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，明確了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，活動(dòng)內容和組織要求，安排了11項活動(dòng)內容。根據公司總體要求，公司、公司、公司、公司、上海公司、廣東公司、院、項目管理公司等二級單位結合自身實(shí)際情況，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，先后組織召開(kāi)了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )�！鞍踩a(chǎn)月”期間，公司各級領(lǐng)導干部積極踐行有感領(lǐng)導，汪總、李書(shū)記等公司班子領(lǐng)導，先后到院、項目管理公司、lng項目部、化肥項目部等進(jìn)行了走訪(fǎng)、檢查和調研。公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要求各級領(lǐng)導干部積極開(kāi)展“當一天安全員和安全經(jīng)驗分享”等活動(dòng);公司總經(jīng)理金親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì );公司安全總監陳來(lái)鎖先后四次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究制定活動(dòng)方案，落實(shí)活動(dòng)資金，部署了28項具體工作;公司安全總監蔡為民組織本單位相關(guān)人員，學(xué)習了公司新版《現場(chǎng)管理標準圖集》;廣東公司安全總監張主持了“安全警示日”活動(dòng)，并給公司40余名長(cháng)期駐外的員工發(fā)送了慰問(wèn)信進(jìn)行安全提醒。
二、豐富內容，強化宣傳，營(yíng)造氛圍
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)之前，公司投入100余萬(wàn)元，為各單位、各項目現場(chǎng)印制中英文宣傳掛圖12萬(wàn)余幅，安全撲克牌2萬(wàn)余幅，購買(mǎi)了《安全發(fā)展，成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片，5月30日前配發(fā)到了各單位和各項目部。各單位、各項目部通過(guò)視頻、廣播、報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò )等各種媒介和載體，運用標語(yǔ)、宣傳畫(huà)、板報、征文等多種形式，不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動(dòng)內容�？偛縬hse管理部組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)書(shū)畫(huà)、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動(dòng)，征集到作品58幅，開(kāi)展了“打非治違”知識競賽答題活動(dòng)，4056人參加了答題活動(dòng)，安全監督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”，累計發(fā)放報刊余份，持續報道了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)情況和活動(dòng)成果;總部lng項目結合集團近幾年的事故案例，組織開(kāi)展事故教訓大討論等警示教育活動(dòng);公司云南項目部設置了事故警示教育墻，開(kāi)展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動(dòng);公司泉州項目部以“安全宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)為契機，現場(chǎng)發(fā)放臨時(shí)用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識宣傳單400余份;院結合自身實(shí)際情況，把項目設計中出現的問(wèn)題制成展板，與全體人員進(jìn)行了共享。據不完全統計，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位、各部門(mén)、各項目部共計懸掛宣傳橫幅13條，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)及宣傳畫(huà)x張，制作板報242塊，累計受教育人數1、5萬(wàn)人次，在全公司范圍內營(yíng)造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
三、上下聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效，加強一體化發(fā)展
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”，各單位、各部室、各項目部以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，不斷強化基礎和基層安全建設。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》，倡導各級黨組織和黨員從自身做起，切實(shí)當好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策者、精心組織者和忠實(shí)踐行者。公司在公司召開(kāi)了hse現場(chǎng)標準管理交流會(huì )，7家二級單位參加了交流。與會(huì )單位學(xué)習了典型經(jīng)驗，交流了工作體會(huì )，統一了思想認識，加深了對自主管理安全文化建設和hse現場(chǎng)標準化管理的理解，共享了好的經(jīng)驗和發(fā)展成果，推進(jìn)了公司hse管理一體化實(shí)施進(jìn)程。工會(huì )組織開(kāi)展了“安康杯”知識競賽，進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍，在全公司范圍內形成了黨政工團上下聯(lián)動(dòng)，互保安全的濃厚氛圍�；顒�(dòng)期間，公司團委、工會(huì )和qhse部聯(lián)合組織“安康杯”安全演講比賽，8名團員青年結合自己的工作，從不同角度闡述了自己對安全工作的認識;項目管理公司中電投項目與業(yè)主共同舉辦了“我身邊”的人，參賽人員通過(guò)真實(shí)的事故案例和真情實(shí)感，抒發(fā)了對安全工作的認識和感悟;公司四川石化項目部組織開(kāi)展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)，以弘揚當代青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，推動(dòng)項目安全管理全面提升。通過(guò)一系列形式多樣的活動(dòng)，公司廣大員工安全意識和責任意識得到了進(jìn)一步提高。
四、扎實(shí)開(kāi)展應急演練活動(dòng)
按照集團公司對應急演練周的'總體部署，公司積極落實(shí)各項演練活動(dòng)，6月17日，公司培訓中心、qhse管理部共同組織200余名應急專(zhuān)家和領(lǐng)導干部開(kāi)展了應急管理培訓，結合近五年內公司內外各類(lèi)典型事故案例，對公司應急管理工作的管理職責、響應流程、預案管理、應急演練等方面的知識進(jìn)行了詳細講解,拉開(kāi)了應急演練周活動(dòng)的序幕。演練周活動(dòng)期間，各單位在規定時(shí)間內精心安排，多次舉行不同類(lèi)型的演練。公司結合安全生產(chǎn)月“應急演練周”活動(dòng)總體要求，分別組織開(kāi)展了消防演練、中暑演練、心肺復蘇演練等13場(chǎng)次應急演練;公司項目現場(chǎng)分別組織開(kāi)展了高處墜落應急演練、機械傷害應急演練、受限空間窒息應急演練;上海公司組織開(kāi)展了機械傷害應急演練，并采用幻燈片和實(shí)地講解的方式對參演人員進(jìn)行了機械傷害應急救援知識培訓;公司模擬辦公區電梯發(fā)生故障停止事件，組織開(kāi)展了電梯故障應急演練;化肥項目邀請了石化職工醫院高級健康管理技師，組織開(kāi)展了“急救知識講堂”活動(dòng)，詳細講解了心肺復蘇、止血、包扎、傷員搬運等科學(xué)正確的生命救援措施;項目現場(chǎng)結合現場(chǎng)實(shí)際，組織開(kāi)展了坍塌事故應急演練，進(jìn)一步增強了施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，形成了全員關(guān)注安全重視安全的氛圍，強化了安全基礎，推動(dòng)了安全發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )14
如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，統領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責任。下面筆者結合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐，談一些個(gè)人的膚淺體會(huì )。
一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛(ài)，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對所受處罰不滿(mǎn)，也不止一次聽(tīng)到安管干部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來(lái)的，規章制度是大家舉手通過(guò)后定下來(lái)的，為什么到執行時(shí)會(huì )出現埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現場(chǎng)“三違”現象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線(xiàn)，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來(lái)完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會(huì )較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現象經(jīng)常出現，管?chē)懒斯ばР桓呋蛘吒纱嘧呷瞬辉父�；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會(huì )不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事�！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個(gè)企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來(lái)要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎上滿(mǎn)足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹(shù)立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時(shí)的“不滿(mǎn)”情緒自然就沒(méi)有市場(chǎng)，安管員在嚴格執法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會(huì )有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化
企業(yè)的規章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，有些重要規章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì )通過(guò)，應該說(shuō)這些規章制度有其實(shí)施的群眾基礎，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現象發(fā)生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現有違章操作的行為，當即進(jìn)行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來(lái)對抗。
公司領(lǐng)導及時(shí)趕到現場(chǎng)，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續以“停工不做”來(lái)要挾，其理由是我們出門(mén)打工，講的是掙錢(qián)。當時(shí)作業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)正忙，客戶(hù)在等著(zhù)裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車(chē)能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結果，讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來(lái)的'反思，為什么違章現象屢禁不止？其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了。在這種簡(jiǎn)單化的觀(guān)念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì )發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”�！袄怼本褪且砸幷轮贫葹橐罁�，把企業(yè)內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來(lái)，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機器圍繞一個(gè)目標運轉。說(shuō)“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說(shuō)這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。
要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時(shí)候，決不能因此而導致工作方法的簡(jiǎn)單化。
三、要以可持續的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作
隨著(zhù)企業(yè)改革轉制和市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì )的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，原來(lái)是國有企業(yè)，現在改制為民營(yíng)企業(yè)；原來(lái)全是固定用工，現在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來(lái)我們港口經(jīng)營(yíng)是以裝卸運輸為主，而現在港口已調整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商在港口安營(yíng)扎寨，現場(chǎng)交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車(chē)輛、人員川流不息。體制變了，內外環(huán)境變了，經(jīng)營(yíng)方式變了，而傳統的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場(chǎng)客戶(hù)的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規章制度的執行，忽視了對場(chǎng)內其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話(huà)，在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀(guān)念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì )是：管生產(chǎn)必須管安全毫無(wú)疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預控目標，以及作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會(huì )產(chǎn)生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點(diǎn)說(shuō)，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險時(shí)段，需要我們及時(shí)到現場(chǎng)采取防暑措施。
安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )15
經(jīng)過(guò)這次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性�？墒侨绾螌�(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢對于我們全體員工來(lái)說(shuō)，應立足于安全第一，對于安全是永恒的主題，安全是公司各項工作的保障，有了安全才有效益。員工的生命是第一位的，我們僅有一次生命，對我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)生命都是彌足珍貴的。無(wú)論在生活中還是在工作中，我們心中必須時(shí)刻謹記：生命第一，安全第一。為了確保生命的.安全，在工作中我們必須認真學(xué)習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在無(wú)形之中。
我們要時(shí)刻牢記：先安全確認后工作，自我的生命自我關(guān)心。要求大家認真對待安全問(wèn)題。始終把安全放在第一位，這是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題，沒(méi)有了人的安全，就沒(méi)有了一切。為什么我要安全、我的安全職責是什么、我如何保證安全、誰(shuí)最關(guān)心我的安全、誰(shuí)能夠隨時(shí)隨地來(lái)保障我的安全”、你愿意你的安全交給別人掌握嗎”、“公司安全該由誰(shuí)負責這樣的問(wèn)題做為我們每一位員工難道不應當認真的去思考一下嗎？
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會(huì )釀成事故，正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)�；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失，就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
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