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銷(xiāo)售個(gè)人工作心得

時(shí)間:2023-04-17 14:12:31 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得(15篇)

  心中有不少心得體會(huì )時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售個(gè)人工作心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得(15篇)

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得1

  7月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自我的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把以后的工作做的更好。下頭我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年6月1號來(lái)到專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,所以對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自我的本事,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝

  經(jīng)過(guò)程中,過(guò)分的依靠和相信客人。

  在下月工作計劃中下頭的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的`帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)___,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的職責心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自我的看法和提議,把我的銷(xiāo)售本事提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情景分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的提議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得2

  透過(guò)前期的公司簡(jiǎn)單培訓以及對老員工的觀(guān)摩、自己的親身實(shí)踐、師傅王經(jīng)理的時(shí)常教導,我對汽車(chē)銷(xiāo)售的流程很快就有了一個(gè)基本的了解。再之后,每一個(gè)環(huán)節我都親身參與其中,對流程的基本形式、目的和要求了然于胸。

 。1)接待。

  接待客戶(hù)一般說(shuō)的是展廳接待,有兩種狀況。一是完全陌生的客戶(hù)拜訪(fǎng),而是已經(jīng)預約的客戶(hù)拜訪(fǎng)。對于陌生的客戶(hù)拜訪(fǎng),注重的是第一印象。為客戶(hù)樹(shù)立一個(gè)好的第一印象,由于客戶(hù)通常對購車(chē)經(jīng)歷抱有負面的想法,因此殷勤有禮的專(zhuān)業(yè)人員的接待會(huì )消除客戶(hù)的負面情緒,為購買(mǎi)過(guò)程奠定愉快和諧的基調。二對于已經(jīng)預約好的客戶(hù),則根據流程來(lái)走就可。當然,也要在接待過(guò)程呈現出專(zhuān)業(yè)、禮貌的精神面貌。

 。2)咨詢(xún)。

  咨詢(xún)的目的是為了收集客戶(hù)需求的信息。銷(xiāo)售人員需要盡可能多的收集來(lái)自客戶(hù)的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶(hù)購車(chē)的準確需求。銷(xiāo)售人員的詢(xún)問(wèn)務(wù)必耐心并友好,這一階段很重要的一點(diǎn)是適度與信任。銷(xiāo)售人員在回答客戶(hù)的咨詢(xún)時(shí)服務(wù)的適度性要有很好的把握,既不要服務(wù)不足,更不要服務(wù)過(guò)度。這一階段應讓客戶(hù)隨意發(fā)表意見(jiàn),并認真傾聽(tīng),以了解客戶(hù)的需求和愿望,從而在后續階段做到更有效地銷(xiāo)售。并且銷(xiāo)售人員應在接待開(kāi)始便拿上相應的宣傳資料,供客戶(hù)查閱。

 。3)車(chē)輛介紹。

  要點(diǎn)是針對客戶(hù)的個(gè)性化需求進(jìn)行產(chǎn)品介紹,以獲得客戶(hù)的信任感。銷(xiāo)售人員務(wù)必向客戶(hù)傳達與其需求有關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品特性,幫忙客戶(hù)了解公司的產(chǎn)品是如何滿(mǎn)足其需求的,只有這樣客戶(hù)才會(huì )認識產(chǎn)品的價(jià)值。直至銷(xiāo)售人員獲得客戶(hù)認可,挑選到了合意的車(chē),這一步驟才算完成。

 。4)試乘試駕。

  這是客戶(hù)獲得有關(guān)車(chē)的第一手材料的.機會(huì )。在試車(chē)過(guò)程中,銷(xiāo)售人員應讓客戶(hù)集中精神對車(chē)進(jìn)行體檢,避免過(guò)多講話(huà)。銷(xiāo)售人員應針對客戶(hù)的需求和購買(mǎi)動(dòng)機進(jìn)行解釋說(shuō)明,以建立客戶(hù)的信任感。

 。5)報價(jià)協(xié)商。

  為了避免在協(xié)商階段引起客戶(hù)的疑慮,對銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),重要的是要使客戶(hù)感到他已了解到所有必要的信息并控制著(zhù)這個(gè)重要步驟。如果銷(xiāo)售人員已明了客戶(hù)在價(jià)格和其他條件上的要求,然后提出銷(xiāo)售議案,那么客戶(hù)將會(huì )感到他是在和一位誠實(shí)和值得信賴(lài)的銷(xiāo)售人員打交道,會(huì )全盤(pán)思考到他的財務(wù)需求和關(guān)心的問(wèn)題。

 。6)簽約成交。

  在成交階段不應有任何催促的傾向,而應讓客戶(hù)有更充分的時(shí)間思考和做出決定,但銷(xiāo)售人員應巧妙地加強客戶(hù)對于所購產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時(shí),銷(xiāo)售人員應努力營(yíng)造簡(jiǎn)單的簽約氣氛。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得3

  為期十二天的實(shí)訓期已經(jīng)結束,這短短的十二天對我們這些即將走入社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō),既是一種培訓,也是一種挑戰。培訓是在培訓我們在今后工作時(shí)所應具備的潛力,培訓我們在離開(kāi)學(xué)校和家人羽翼保護下,如何來(lái)應對現實(shí)生活的潛力以及如何在現實(shí)生活中來(lái)實(shí)現自己的最大價(jià)值。挑戰是挑戰我們能否理解挫折與壓力的潛力,所以實(shí)訓對我們來(lái)說(shuō),讓我們由稚嫩向成熟更邁進(jìn)了一步!正如證券老師說(shuō)的一樣,透過(guò)這次實(shí)訓,每個(gè)同學(xué)都成熟了許多!不僅僅如此,我們也完成這次實(shí)訓的目的,學(xué)到了許多知識也領(lǐng)悟了許多道理!下面我就對這次實(shí)訓的心得體會(huì )做如下總結:

  其實(shí)實(shí)訓之前我對房地產(chǎn)充滿(mǎn)了憧憬,但同時(shí)也有些懼怕。因為從來(lái)沒(méi)有工作過(guò),也害怕別人不愿意搭理我們,直到去了之后,才讓我的這些顧慮通通拋掉了。我的實(shí)訓地點(diǎn)是在青陽(yáng)路8號,吉大房產(chǎn)安居苑店,那里就是我好處上第一個(gè)工作的地方,以至于在最后離開(kāi)的時(shí)候,心中卻留有那么一絲的不舍。第一天上班,我們真的跟一個(gè)傻子一樣,只有靜靜的坐在那看著(zhù)業(yè)務(wù)員不停的忙他們自己的,仿佛我們是空氣,當時(shí)真的覺(jué)得自己在那幫不上忙,而且還占空間!直到我們以為已經(jīng)被遺忘的時(shí)候,最后有人搭理我們了,他就是店里個(gè)最高的史先生。當時(shí)他分配了我們的第一個(gè)任務(wù)——出去看周?chē)男^,熟悉小區的位置。這是我們一組四個(gè)人街道的第一份任務(wù),因為作為一個(gè)房產(chǎn)業(yè)務(wù)員,首先要做的就是熟悉小區。直到此刻我印象中最深刻的就是安居苑小區,共有129棟,真叫一個(gè)”大”字,大到我們在那里走了好多天之后,從它的西南角走到東北角,我還是找不到一條最近的路!所以我很佩服他們的業(yè)務(wù)員,那么多的小區,他們要付出多大的努力才能熟記下每個(gè)小區的狀況。

  由于經(jīng)理太忙,所以他把我們交給了店里的一個(gè)叫年夫輝的業(yè)務(wù)員,第一天上班他就帶著(zhù)我們看了房源并且讓我們充當了買(mǎi)房的主角,在回來(lái)的路上他告訴我們,要看好小區,要盡可能的把小區的地圖畫(huà)出來(lái),那才是我們此刻最大的成績(jì)。透過(guò)一段時(shí)間的相處,店里面的業(yè)務(wù)員對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是那么陌生了,偶爾跟他們聊聊天也能夠學(xué)到東西的。在店里上班我們最主要的兩個(gè)任務(wù)就是、看小區以及和業(yè)務(wù)員一齊去看房源。其中一個(gè)叫孟勇的業(yè)務(wù)員也加入到我們的“隊列”其實(shí)是在以后的實(shí)訓期里,他和年夫輝真正的交了我們許多知識。譬如買(mǎi)賣(mài)房屋所要繳納的稅是按地方基準價(jià)來(lái)計算的,合肥市的房屋基準價(jià)是、一環(huán)以?xún)?000元/平方米,二環(huán)到一環(huán)4700元/平方米,三環(huán)到二環(huán)是4400元/平方米,三環(huán)以外是4000元/平方米,其余的是3500元/平方米,關(guān)于營(yíng)業(yè)稅的'征收是按基準價(jià)計算房屋總價(jià)的5.5%,個(gè)人所得稅征收的比例是1%,過(guò)戶(hù)(契稅+印花稅等)總共按2.3%來(lái)算,傭金是房屋總價(jià)的2%也能夠是買(mǎi)賣(mài)雙方各一個(gè)點(diǎn),再到貸款稅按千分之三+300元的手續費,所以總共需要交的稅基本就這幾種。同時(shí)業(yè)務(wù)員還教了我們如何來(lái)認識房屋的戶(hù)號、坐落,怎樣看臥室、客廳、衛生間及廚房是怎樣的的構造,怎樣的是坐南朝北,怎樣的是坐北朝南以及周?chē)沫h(huán)境如何,正如他們所說(shuō)的,我們實(shí)習也就十二天,不想學(xué)玩玩就過(guò)去了,想學(xué)的話(huà),在這十二天里是能夠真的能夠學(xué)到很多東西!

  工作的這段時(shí)間,我個(gè)人最喜歡做的事就是每一天早晨挺經(jīng)理開(kāi)會(huì )。除非哪天經(jīng)理忙沒(méi)時(shí)間開(kāi)會(huì ),經(jīng)理開(kāi)會(huì )我就坐在一旁靜靜的聽(tīng),雖然我只是實(shí)習生,但自己并不能把自己當實(shí)習生看,要堪稱(chēng)是他們當中的一員,聽(tīng)經(jīng)理開(kāi)會(huì ),學(xué)到的基本是在平時(shí)工作時(shí)就應注意的問(wèn)題,還有更便捷的就是經(jīng)理傳授的一些經(jīng)驗和技巧性的東西,還有的就是有的業(yè)務(wù)員在工作的時(shí)候所暴露出的問(wèn)題,印象深刻的是一次經(jīng)理表?yè)P了他們其中的一個(gè)業(yè)務(wù)員、“別人不要的東西,對他來(lái)說(shuō)是最珍貴的,也是最容易把握的,別人都要的東西,你要比別人付出更多的努力來(lái)得到它”。房源就是如此,比如有的客戶(hù)他可能需要的是3到5層的房子,但有的業(yè)務(wù)員就不會(huì )再思考6層或者以上的房子,但是假如你從房子的價(jià)值,周邊環(huán)境來(lái)向客戶(hù)介紹,他是存在購買(mǎi)的可能的,所以,有很多的潛在客戶(hù)就這樣輩流失了,所以這需要的就是業(yè)務(wù)員如何來(lái)看待這樣的問(wèn)題。還有就是當業(yè)務(wù)員與客戶(hù)構成關(guān)系的時(shí)候,最重要的就是員工與客戶(hù)精神上的合作,要與客戶(hù)建立良好的友誼,讓客戶(hù)對你產(chǎn)生高度的信任,譬如有的客戶(hù)在吉大安居苑店理解到你的服務(wù)了,即使在你這沒(méi)有找到適合的房源,或是在別的地方看到了房子,他還是會(huì )找你委托你代理業(yè)務(wù),這才是一個(gè)成功的業(yè)務(wù)員,透過(guò)這些話(huà),我深刻的感受到在學(xué)校里的理論知識固然重要,但要在實(shí)際中站穩腳步更需要我們不斷的吸取經(jīng)驗來(lái)不斷的提升和完善自我。

  工作的時(shí)候有時(shí)會(huì )比較閑,我還會(huì )坐在那聽(tīng)業(yè)務(wù)員之間談話(huà),業(yè)務(wù)員與客戶(hù)的交流,記得有一個(gè)新業(yè)務(wù)員問(wèn)一個(gè)經(jīng)驗比較豐富的業(yè)務(wù)員、如何防止客戶(hù)與防治私下談價(jià)?有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員則說(shuō)、這不是當時(shí)就能處理好的事,在你到買(mǎi)房去看房時(shí),實(shí)現就該做好充分的準備來(lái)防止他們私下談價(jià),而不是要等到所有的問(wèn)題都集中到一齊時(shí)你才來(lái)解決!那樣可定會(huì )出問(wèn)題的。的確,工作中存在了太多的不確定的因素,許多現實(shí)中的技巧和經(jīng)驗需要在實(shí)習中不斷的去琢磨去領(lǐng)悟。

  透過(guò)這次實(shí)習,我真的學(xué)到了許多在學(xué)校里面學(xué)不到的東西,因為雖然是短短的十二天,但學(xué)到的遠比想象中的多,我很感謝在吉大房產(chǎn)安居苑店里的所有員工,沒(méi)有他們的幫忙,我可能不會(huì )這么順利的完成實(shí)習,并且還學(xué)到那么多知識,在離別的時(shí)候,對他們每個(gè)人不僅僅充滿(mǎn)的是感激,也有對與他們這么多天相處的不舍,同時(shí)也很感謝學(xué)校帶給的這次機會(huì ),讓我明白,假如我已經(jīng)是一名工作者,我會(huì )如何在現實(shí)中把握自我!

  當我再次踏入校門(mén)的時(shí)候,我才發(fā)現這段時(shí)間,我真的長(cháng)大了許多!

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得4

  自從轉到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了,回想自我這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫忙下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自我立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷(xiāo)售情景不錯,可是回款率不太樂(lè )觀(guān),原因在于集團總部結款不及時(shí)。09年我會(huì )盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題,F將銷(xiāo)售工作的資料和感受總結如下:

  平時(shí)公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通,與集團總部清理往年應付款情景,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給此刻的工作帶來(lái)許多麻煩,對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據地區、行業(yè)、受眾的不一樣進(jìn)行分析,在日常的.事務(wù)工作中,自我在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,進(jìn)取著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總結一年來(lái)的工作,自我的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,09年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)進(jìn)取搜集信息并及時(shí)匯總;

  2經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶(hù)溝通;

  3確度,仔細審核;

  4物的及時(shí)處理;

  5的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

  6每一件事情,堅持再堅持!

  最終,就讓我總結一下工作存在的問(wèn)題吧。

  1的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,可是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情景下,提議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的情景大多于庫存量不足有關(guān)。

  2回貨不及時(shí);刎洉r(shí)間總會(huì )延遲,對于這種現象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì )想著(zhù)怎樣去與供應商解決,而是期望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。(這種現象十分嚴重)

  3購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最終在逼不得已的情景下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是十分不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員十分難堪。

  4應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一向都在催,給客戶(hù)印象十分不好!

  5門(mén)之間不協(xié)調。為了自我的工作方便,往往不會(huì )太關(guān)心他人,不會(huì )研究給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就能夠解決了,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。

  6及派車(chē)問(wèn)題。

  7品開(kāi)發(fā)速度太慢。

  值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的提高經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。這是值得鼓舞的?墒俏覀冞要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自我份內的事情,并進(jìn)取幫忙他人。也期望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區域,相信公司必須會(huì )走得更遠,市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容!

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得5

  一、工作的心態(tài)轉變

  剛加入公司的時(shí)候,我還什么都不懂,甚至連該帶著(zhù)怎樣的心態(tài)去工作都不知道。只是一昧的在學(xué),教什么就學(xué)什么,搞的自己也很頭疼。但是,在后面,我開(kāi)始慢慢的將工作的心態(tài)轉變,變得更加像一個(gè)銷(xiāo)售人員,也開(kāi)始在工作中為顧客考慮。這樣,我開(kāi)始漸漸的有了一些成績(jì),也能幫的上一些忙了。

  在這段轉換的期間,我曾經(jīng)不止一次想過(guò)自己是不是不適合這份工作,是不是因給去尋找另外的機會(huì )。但是還好,同事們給我的鼓勵讓我堅持了下來(lái),他們的教導讓我學(xué)會(huì )了如何去做一名銷(xiāo)售,這些都成了我現在寶貴的經(jīng)驗!

  二、工作的學(xué)習

  雖然經(jīng)過(guò)培訓,但是在工作中,沒(méi)有實(shí)際的去操作過(guò)缺還是個(gè)新手,面對顧客,總是不知道該怎樣去推薦。在發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題后,我開(kāi)始學(xué)習和借鑒同事們的方法,近距離的觀(guān)察讓我也有了更多的收獲。尤其是很多時(shí)候工作結束后,同事們還和我降了很多的銷(xiāo)售技巧,當時(shí)的我就非常的躍躍欲試,在之后的工作中,我靠在同事那學(xué)來(lái)的技巧第一次成功的進(jìn)行了一次銷(xiāo)售。

  看著(zhù)自己第一次的成功,我感到非常的興奮,但是我知道,這只不過(guò)是開(kāi)始而已,之后的`路還有很遠,我現在學(xué)到的這點(diǎn)皮毛,可不夠自己撐到那個(gè)時(shí)候。

  三、熱情的同事們

  在這份工作中,除了工作中的經(jīng)歷,我最大的收獲因該就是這些同事們了,他們的熱情讓我感到了xxx的溫馨氛圍,也是他們的熱情讓我能留在這份工作上。對于這些同事,我非常的感謝,非常的感激。我們是師徒又是好友,能在一起工作確實(shí)非常的開(kāi)心。

  總之,現在的工作我非常的喜歡,雖然自己還有許多沒(méi)有弄懂的地方,雖然自己還有許多沒(méi)做好的工作,但是我相信我會(huì )在今后慢慢的提升自己,讓自己也能成為獨當一面的銷(xiāo)售!

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得6

  傳統意義上的銷(xiāo)售,是通過(guò)一切手段把東西賣(mài)出去,把錢(qián)收回來(lái),這里的一切手段包括坑蒙拐騙,所銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)是短暫和偶然的,當然沒(méi)有戰術(shù),沒(méi)有方法的銷(xiāo)售也是低效率的銷(xiāo)售。如同拿挺機槍在馬路上亂突,倒下的戰利品,沒(méi)倒下的也不知其所以然。

  現實(shí)中,銷(xiāo)售精英們往往是精準銷(xiāo)售,有戰術(shù),有體系,有制度,有方法,如同戰爭里面的阻擊手,往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人。

  通過(guò)這次培訓讓我對銷(xiāo)售有了更深的認識,首先是一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售由三個(gè)部分組成,老板營(yíng)銷(xiāo)力,團隊營(yíng)銷(xiāo)力,和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)力,老板負責營(yíng)銷(xiāo)系統,團隊負責營(yíng)銷(xiāo)管理,個(gè)人講的是溝通技巧,一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售應該按照這個(gè)大方向來(lái)執行,這樣銷(xiāo)售才會(huì )進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷(xiāo)得好,企業(yè)有生命力。

  作為個(gè)人應該在遵守公司營(yíng)銷(xiāo)系統和營(yíng)銷(xiāo)流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)需要注意,第一就是在銷(xiāo)售溝通初期,能夠把銷(xiāo)售目標模糊化,客戶(hù)信息清晰化:第二點(diǎn)是獻殷勤,其中有個(gè)詞語(yǔ)叫做感動(dòng),盡量多的給客戶(hù)制造意料之外的事情。老師提到,營(yíng)銷(xiāo)有98%是經(jīng)營(yíng)人性,只有2%經(jīng)營(yíng)商品。

  如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,服務(wù)好壞,滿(mǎn)意與期望值有關(guān),客戶(hù)的期望值與承諾有關(guān),所有要盡可能少的`可以給承諾太多。結合到現實(shí)中,許多客戶(hù)對我們公司的儀器設備挑三揀四,服務(wù)如何如何不好,仔細回想一下和當初的承諾就不難找到原因。

  在介紹產(chǎn)品時(shí),應該把加一些負面信息和數字信息,這樣能夠快速提高客戶(hù)的興趣,比如某某廠(chǎng)因為環(huán)保超標罰款xx萬(wàn),某廠(chǎng)在海關(guān)被查等等。

  x老師講的銷(xiāo)售翻番的秘訣中,主要是對一些實(shí)際個(gè)案進(jìn)行分析講解,個(gè)人形象問(wèn)題,基本禮儀問(wèn)題,站坐行姿勢等,種種細節其實(shí)是更是我們應該注意到的,在孤島逃生的游戲中,我學(xué)到了在分析客戶(hù)心態(tài)中,客戶(hù)所想的其實(shí)我們很多并不清楚,很多時(shí)候我們都以為客戶(hù)明白,其實(shí)客戶(hù)并不明白。在我們現實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,行行行,其實(shí)什么都不懂,如歌了解客戶(hù)真是心態(tài),是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。

  x老師認為每個(gè)業(yè)務(wù)都應該有自己獨特的魅力,不管是正派還是歪門(mén)邪派,做業(yè)務(wù)最怕沒(méi)個(gè)性,這點(diǎn)我認為很對,現實(shí)中個(gè)性業(yè)務(wù)太少,普通業(yè)務(wù)太多,太平凡,太普通,很難獨樹(shù)一幟,這樣就容易引起客戶(hù)視覺(jué)疲勞。在個(gè)性培養中我覺(jué)得還有很多地方需要提高。

  x老師說(shuō)人要弄清楚為何而生,才能明白人生的價(jià)值,這個(gè)問(wèn)題是在是個(gè)很大的問(wèn)題,我常思索這個(gè)問(wèn)題的答案,記得周恩來(lái)曾為中華之崛起而讀書(shū),而我們又是為什么而生活呢,希望做一個(gè)對社會(huì )有用的人,能夠幫助更多需要幫助的人我想應該是我的夢(mèng)想。

  學(xué)習是快樂(lè )的,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習的機會(huì ),我將在今后的生活中學(xué)以致用,不斷提高業(yè)務(wù)技能,提升業(yè)務(wù)方法,真正發(fā)揮出學(xué)習的用處!

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得7

  開(kāi)始我銷(xiāo)售水平非常差,每次銷(xiāo)售都沒(méi)有幾個(gè)客戶(hù)購買(mǎi),看到客戶(hù)來(lái)了又走,如同觀(guān)光一般我非常不憤,認為既然不買(mǎi)干嘛還來(lái)呢,時(shí)間掃去了我的無(wú)知,掃去了我的面子,讓我知道了怎么去銷(xiāo)售,怎么去努力。

  一、要根據客戶(hù)需求銷(xiāo)售

  客戶(hù)既然來(lái)到的這里肯定是有需求得到,如果沒(méi)有需求就不會(huì )來(lái)到這里,純粹是看看玩的,很少。大部分都是要購買(mǎi)產(chǎn)品,但是想要把產(chǎn)品賣(mài)出去卻是一門(mén)學(xué)問(wèn),這就需要我們自己去總結去觀(guān)察,客戶(hù)購買(mǎi)東西,首先是要考慮的是,客戶(hù)是給誰(shuí)購買(mǎi)的,如果給自己購買(mǎi)的話(huà)那就要根據客戶(hù)的愛(ài)好和客戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力去考量把自己的意見(jiàn)和一些建議說(shuō)給客戶(hù)聽(tīng),讓客戶(hù)有個(gè)參考,如果是個(gè)朋友買(mǎi)的也要弄清楚情況在更具當前的服飾潮流給予相應的推薦。不能站在那里像個(gè)木頭一動(dòng)不動(dòng),一句話(huà)也不說(shuō),客戶(hù)雖然不喜歡那些老是喋喋不休的推銷(xiāo)人員也同樣不喜歡,什么的不說(shuō)的人。來(lái)到店里沒(méi)有人跟她做介紹,客戶(hù)又不了解情況你叫客戶(hù)怎么購買(mǎi),對價(jià)格尺寸等都需要自己去引導客戶(hù),因為很多客戶(hù)都是悶葫蘆,你不說(shuō),不問(wèn),會(huì )讓客戶(hù)感到這家店不歡迎自己,感覺(jué)呆著(zhù)也沒(méi)意思,就會(huì )很快離開(kāi),也不能一直像個(gè)跟屁蟲(chóng)似的,這會(huì )讓可會(huì )感到非常的厭煩,會(huì )感覺(jué)你觸犯了別人的隱私。

  二、主動(dòng)的與客戶(hù)溝通

  很多客戶(hù)會(huì )在店門(mén)口經(jīng)過(guò)住足,卻不肯進(jìn)來(lái),有的就只是經(jīng)過(guò),這些都是潛在客戶(hù),這是候就需要我們去和客戶(hù)溝通,如果您不主動(dòng),客戶(hù)很少會(huì )主動(dòng)的,因為競爭對手多,商品多,不與客戶(hù)溝通不把自己的商品介紹給客戶(hù)認識了解,在面對如此多的商品時(shí),不一定會(huì )選擇自己的商品,主動(dòng)和被動(dòng)是完全不同的,主動(dòng)能夠占據到有利地位,被動(dòng)只會(huì )被擠下去,當今服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)競爭非常的激烈,你爭我?jiàn)Z的現象屢見(jiàn)不鮮,如果自己不去爭取的話(huà),很有可能就被自己的競爭對手搶占了先機,都說(shuō)機會(huì )是給又準備的人的,主動(dòng)就是自信,就是準備充足的表現,會(huì )讓客戶(hù)覺(jué)得,這家店鋪的'產(chǎn)品一定質(zhì)量還可以,如果,質(zhì)量差一邊的話(huà)真美有自信來(lái)介紹自己的產(chǎn)品和他溝通呢,所以主動(dòng)溝通很重要。

  三、臉皮要厚,嘴甜

  做銷(xiāo)售就是要在別人的鄙視,仰視或漠視的目光中從容的銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,被客戶(hù)落了面子,不要害怕,因為,很多時(shí)候面子反而會(huì )影響我們工作,對我們沒(méi)有任何幫助,很多客貨一生恐怕見(jiàn)面的次數不會(huì )超過(guò)三次,就算落了面子會(huì )怎么樣呢。只有鍛煉出來(lái)厚臉皮,才能夠在一次次的銷(xiāo)售過(guò)程中如魚(yú)得水,才能夠在一次次的打擊中一直向前,當然了臉皮厚還要嘴巴甜,客戶(hù)也是人,奉承話(huà),好話(huà)挺多了不厭,反而會(huì )讓客戶(hù)感到非常的舒服,認為自己非常的重視它,也會(huì )讓客戶(hù)高興,一高興就容易沖動(dòng),一沖動(dòng)就會(huì )消費購買(mǎi),雖然是沖動(dòng)消費,很多時(shí)候冷靜下來(lái)會(huì )不想買(mǎi),但是不會(huì )生氣,這也是一種消費手段。

  以上是我的銷(xiāo)售心得體會(huì ),也是因為我很好的運用了這些方法才在服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)做的開(kāi)心快樂(lè )。

  銷(xiāo)售工作個(gè)人心得最新10

  xx月份已經(jīng)過(guò)去,在這一段時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)新的,覺(jué)得有必要做一個(gè)心得體會(huì )的總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是今年xx月xx號來(lái)到xx專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于xx市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對xx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  (一)在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  (二)嚴格遵守銷(xiāo)售制度。

  完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  (三)養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。

  養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  (四)銷(xiāo)售目標。

  我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的xx的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xx專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得8

  今天來(lái)總結下這三個(gè)禮拜作為銷(xiāo)售員學(xué)習到的一些東西。在做銷(xiāo)售之前,我是做技術(shù)的,詳細點(diǎn)講我先前是做過(guò)美工、平面設計這方面的工作。對銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)不了解,也沒(méi)有好感,每次在街上或者在家里遇上些推銷(xiāo)的就有些無(wú)奈,想自己應該不會(huì )做這個(gè)行業(yè),但到后來(lái)發(fā)現銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)需要的人具備多方面的才能,綜合素質(zhì)要求高,對自身各方面的成長(cháng)是非常有幫助的,而且一個(gè)市場(chǎng)部的興旺對于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)是舉足輕重的。

  現在的行業(yè)逐漸細化,自然而然銷(xiāo)售的產(chǎn)品也就多樣化,銷(xiāo)售的模式也從傳統的模式轉向了互聯(lián)網(wǎng)模式。但無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)做銷(xiāo)售,其方法理論都是類(lèi)似的。

  我就拿我現在做的這個(gè)行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo))作為例子

  1、首先要懂得從事行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識

  關(guān)于專(zhuān)業(yè)知識這方面,這個(gè)是必須要去做功課的,如果你自己都不清楚自家的產(chǎn)品,如何去給他人介紹,讓他人取得信任。

  2、銷(xiāo)售的方式

  專(zhuān)業(yè)知識過(guò)關(guān)了,接下來(lái)就是去銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品了,現如今銷(xiāo)售的方式有很多種,我就例舉其中比較常用的幾種:

 、匐娫(huà)營(yíng)銷(xiāo)

 、 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段(qq空間、微博、微信、論壇、信息發(fā)布平臺等)

 、郜F有客戶(hù)的轉介紹,用專(zhuān)業(yè)服務(wù)病毒式營(yíng)銷(xiāo)

 、芄痉峙涞目蛻(hù)

 、菽吧菰L(fǎng)、和尋找自己優(yōu)勢的'客戶(hù)

  3、充足的準備是拜訪(fǎng)客戶(hù)的前提

  a)公司的性質(zhì)、規模、市場(chǎng)分布及運作情況,公司現在的需求

  b)客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)的認知程度如何?是否已有網(wǎng)站?效果如何?

  c)客戶(hù)所處行業(yè)的基本情況,有哪幾家較為出名的企業(yè)

  d)所見(jiàn)人是否具體負責人,具體的職位,是否了解互聯(lián)網(wǎng)

  e)有無(wú)競爭對手在聯(lián)系,是哪一家,分析競爭對手的情況,價(jià)位如何。

  把這些都準備好了,在和客戶(hù)的談話(huà)中重點(diǎn)突出自己的優(yōu)勢,但同時(shí)切記不能抹黑競爭對手,行業(yè)有競爭,但是也應該有原則。

  4、見(jiàn)客戶(hù)之前做好資料準備工作

  f)我們公司做過(guò)的一些精美網(wǎng)站、及客戶(hù)相關(guān)行業(yè)的案例

  g)合同,域名等申請表,備案核驗單

  h)公司的一些宣傳報道及公司的相關(guān)資質(zhì)、榮譽(yù)證書(shū)。

  i)公司介紹,宣傳頁(yè),培訓資料,記錄本,收據等資料

  j)簽過(guò)單的合同復印件

  這些資料的準備,足以證明你用心,你專(zhuān)業(yè)。所謂有證有據才能讓人更加信服。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得9

  時(shí)間稍縱即逝,我來(lái)到xx保險公司上班已經(jīng)有半年了,現在的我已經(jīng)是一個(gè)十分成熟的銷(xiāo)售了,幾乎什么樣的客戶(hù)我都能搞定,遇到任何的問(wèn)題我都能獨自解決,工資也從原來(lái)的底薪三千,漲到了現在的底薪四千五。這半年我成長(cháng)了太多,銷(xiāo)售的工作真的非常的適合我,并且對于我個(gè)人而言也是十分的喜歡這份工作,我想我會(huì )一直在這個(gè)行業(yè)干下去。

  一、天大地大,客戶(hù)最大

  我們做銷(xiāo)售的一定要學(xué)會(huì )跟客戶(hù)相處,他們是什么,是財神爺,是衣食父母,是我們拿工資提成的關(guān)鍵,所以千萬(wàn)不能跟客戶(hù)過(guò)不去。

  1、首先我們在去見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候,一定要保證自己穿著(zhù)工作裝,個(gè)人形象很重要,這樣才能讓別人第一眼就認為我們是專(zhuān)業(yè)的。所以我現在就算是在休息在外,我也會(huì )備上一套工作裝,以防客戶(hù)隨時(shí)叫我們。

  2、說(shuō)話(huà)的方式也要注意,一眼看去,多夸贊對方,使對方對你的印象要好。千萬(wàn)不能讓客戶(hù)覺(jué)得你這個(gè)人有點(diǎn)靦腆,呆頭呆腦的,說(shuō)話(huà)一定要圓滑,不要把天聊死了。保證能夠接的上客戶(hù)的話(huà),這樣會(huì )使保險訂單的成功率直接高出一個(gè)檔次。

  3、無(wú)論你在干什么,就算你是在跟朋友吃飯、跟女朋友約會(huì )、在家睡懶覺(jué)等等情況下,只要客戶(hù)打電話(huà)約你見(jiàn)面了,就要第一時(shí)間出現。你拒絕客戶(hù)一次,會(huì )直接讓你們之間沒(méi)有任何聯(lián)系,這比交易直接破滅。

  二、遇到問(wèn)題,獨自解決

  作為一個(gè)新晉銷(xiāo)售,在上班的過(guò)程中會(huì )遇到很多的問(wèn)題,比如遇到難纏搞不定的客戶(hù)、在工作中遇到不會(huì )的地方或者是始終成不了訂單等等問(wèn)題,在遇到問(wèn)題的時(shí)候,第一時(shí)間想到與解決而不是退縮是對的,但是我們不能第一時(shí)間就想到向其他人請教,我們要先嘗試自己想辦法解決,如果在自己竭盡全力之后,問(wèn)題還是不能得到解決的話(huà),那就再去請教別人也不吃,只要不影響到工作,這樣才能讓自己最大程度的成長(cháng),別人教會(huì )的終究是別人的.,靠自己解決的才是真本事。

  三、熱愛(ài)自己的工作

  對自己的工作要熱愛(ài),做銷(xiāo)售的最怕平庸,現在很多的銷(xiāo)售其實(shí)都是在自己找不到工作的情況下才來(lái)做銷(xiāo)售工作的,這種人一般都是對銷(xiāo)售工作提不起興趣,更別提熱愛(ài),所有他們不會(huì )努力的去爭取客戶(hù),努力的去成單,這樣的人無(wú)論工作多久,都只能是個(gè)銷(xiāo)售,所以說(shuō)一定要對自己的工作有情感,熱愛(ài)自己的工作,這樣就算你工作再累再辛苦,你也是開(kāi)心的。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得10

  20xx年,同樣有著(zhù)許多美好的回憶和諸多的感慨。 20xx年對于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng),緊接著(zhù)又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái),其中的喜悅和憂(yōu)傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨:

  一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

  (一)業(yè)績(jì)回顧

  1、年度總現金回款110萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù);

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;

  (二)業(yè)績(jì)分析

  1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。主要原因有:

  (1)沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng),對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);

  (2)沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充。

  2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。

  3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中,最終于20xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的.運作奠定了基礎。

  二、個(gè)人的成長(cháng)和不足

  1、心態(tài)的自我調整能力增強了;

  2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、平邑市場(chǎng)

  雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,再加上市場(chǎng)運作上低調些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒--沂蒙老鄉,而且廠(chǎng)家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

  2、泗水市場(chǎng)

  雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強勢品牌,無(wú)地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預見(jiàn)性不足,反映不夠快。

  四、部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理

  由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力,導致20xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

  1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

  2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;

  3、泗水:同滕州

  4、嶧城:尚未解決

  通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。

  根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著(zhù)一條運作市場(chǎng)的捷徑,真正體現“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作的功效,但必須符合以下條件:

  1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過(guò)于嚴重、地方就太強等;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度”等。

  辦事處運作的具體事宜:

  1、管理辦事處化,人員本土化;

  2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

  3、運作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);

  4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用;

  五、對公司的幾點(diǎn)建議

  1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué);

  2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;

  3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng);

  4、注重品牌形象的塑造。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得11

  本周480銷(xiāo)售完成率160%,超額完成60%。480店11月份銷(xiāo)售完成率60%;12月份剛好完成任務(wù);本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%,銷(xiāo)售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷(xiāo)原先做魔法醫生,護膚銷(xiāo)售經(jīng)驗很豐富,連帶性不錯;三是平時(shí)雖然對本店的人員支持力度不是很大,但對促銷(xiāo)的日常激勵緊盯不放,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在挖掘員工的自身特長(cháng),在激勵中讓本人認識到自身的優(yōu)勢,

  從而發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高銷(xiāo)售。本周不得不提的是502店,502店雖然本周銷(xiāo)售也是剛剛超過(guò)周任務(wù),但502店本周較以往任何一周來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售提高是十分不錯的,雖然502店是屈臣氏的A類(lèi)門(mén)店,但我們品牌在此店超過(guò)四千的周銷(xiāo)售是比較少見(jiàn)的。分析:一是競爭劣勢,之前502店我們的陳列位置不是很好,在男士區域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷(xiāo)都堅持在5個(gè)人以上,她們拉人是十分的厲害,相比較我們促銷(xiāo)的銷(xiāo)售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本周一502店調整了陳列位置,我們位置調整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個(gè)端架,但相比較以前的陳列位置還算是十分不錯的;三是人員配備,上周開(kāi)除了一名促銷(xiāo),因為那個(gè)促銷(xiāo)上班一月時(shí)間,提高不是很大,開(kāi)始給她機會(huì )是認為對于產(chǎn)品知識及銷(xiāo)售技巧和屈臣氏的管理有一個(gè)適應過(guò)程,但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀(guān)察,發(fā)現是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷(xiāo)售氛圍,所以在周一的`時(shí)候派去培訓教師駐店支援,一是暫時(shí)補位,二是帶動(dòng)起長(cháng)促的銷(xiāo)售進(jìn)取性,構成銷(xiāo)售相互追趕。

  本周會(huì )員共計辦理約30人,老會(huì )員5。較之前的會(huì )員辦理來(lái)說(shuō),總數有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會(huì )員卡,等于是說(shuō)顧客至少會(huì )購買(mǎi)我們兩個(gè)以上單品才能夠辦理會(huì )員卡,這樣顧客在使用過(guò)程中如果其它的護膚品用完之后會(huì )自然而然選擇我們的產(chǎn)品補缺),F老顧客對于護膚品點(diǎn)單率較高。

  本周因回公司開(kāi)會(huì ),無(wú)培訓安排。元月4號進(jìn)行全體員工培訓會(huì ),包括培訓教師。培訓資料為:1、產(chǎn)品知識重點(diǎn)點(diǎn)位培訓;2、銷(xiāo)售技巧提煉培訓;3、重點(diǎn)問(wèn)題匯總培訓。

  本周685進(jìn)行了周末擺臺促銷(xiāo),培訓部張英協(xié)助銷(xiāo)售。這周對于502及671位置進(jìn)行了調整,總體來(lái)說(shuō)502位置調整比較夢(mèng)想;671雖然從C區調整為A區,但所以通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待4號店長(cháng)上班后再進(jìn)行調整。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得12

  此刻進(jìn)入公司已經(jīng)將近有半年的時(shí)間,這半年的學(xué)習過(guò)程對我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要,在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多新的東西,比如業(yè)務(wù)上的談判,產(chǎn)品知識的實(shí)際運用以及新環(huán)境下同事之間的和睦相處等等,現就本周的一些心得與體會(huì )寫(xiě)一下。

  總結:

  xx月份截至目前出了六單的成績(jì),完成了自我的初步任務(wù)目標,在那里我要感激xx,xx的幫忙。沒(méi)有她們的幫忙這個(gè)單子是不會(huì )這么順利拿下來(lái)的。

  經(jīng)過(guò)半年的電話(huà)銷(xiāo)售,自我也總結了一下小小的心得經(jīng)驗:

  1。首先確定產(chǎn)品的使用目標,在和客戶(hù)溝通之前,要充分的了解客戶(hù),因為我自我認為不能為了打電話(huà)而打電話(huà),是為了成單而打電話(huà)。針對不一樣的客戶(hù)側重講不一樣的資料,正如每個(gè)人的心態(tài)不一樣,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自我某方面缺陷,所以他們對保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為最大的消費人群,我們要換個(gè)角度,從父母下手,百善孝為先,能夠以情動(dòng)人。

  2。其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個(gè)真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒(méi)有確定接電話(huà)的人是否是決策者時(shí)輕意不要暴露自我的身份,能夠從旁去詢(xún)問(wèn)出哪些人有決策權,要出電話(huà)與姓名,這時(shí)需要的我的說(shuō)話(huà)藝術(shù),對大數的.人來(lái)說(shuō),他(她)們在不是很忙的情景下會(huì )很熱心的告訴你一些情景,如果在工作煩忙時(shí)會(huì )很暴,這時(shí)就不易過(guò)多的談話(huà),并表示出你的感激立刻掛電話(huà)。

  3。再者要有進(jìn)取地心態(tài)和正確的話(huà)術(shù)。雖然平時(shí)會(huì )受到許多質(zhì)疑甚至侮辱,但我明白,自我必須承受壓力和調節好個(gè)人情緒的變化,每一天工作時(shí)都要堅持一個(gè)很熱情很進(jìn)取的心態(tài),用你的熱情去打動(dòng)對方。

  4。對于意向客戶(hù)。對于意向客戶(hù)要時(shí)時(shí)及時(shí)的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶(hù)中自我感覺(jué)有意向的,有30個(gè)。我認為自我目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。

  5。但經(jīng)過(guò)長(cháng)期的訓練,本人認為要做到取舍。對于釘子戶(hù),要敢于放棄,也許一個(gè)人的時(shí)間能夠換來(lái)二個(gè)客戶(hù)。同時(shí)不能氣餒,心態(tài)擺正,賣(mài)不出,不必須永遠賣(mài)不出。

  計劃接下來(lái)的時(shí)間,每一天還要繼續的堅持電話(huà)量。在即將到來(lái)的最終一周我的計劃是期望自我有新的突破,能夠鍛煉好自我的口才,向前人學(xué)習經(jīng)驗。爭取能夠全額完成目標。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得13

  說(shuō)說(shuō)這幾天賣(mài)xx的一點(diǎn)心得體會(huì )吧,我此刻的這個(gè)柜臺位置安排的不是很醒目,不像以前的格力空調,位置就在電梯口,別人一上電梯就能看得到。位置的不醒目使得這些天來(lái)的顧客很少,顧客來(lái)的第一反應基本是“xx是什么品牌,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)”之類(lèi)的,其實(shí)這也不能怪顧客,xx進(jìn)入國內市場(chǎng)本身就晚一些,對于廣告這一塊也沒(méi)投入太大的力度去進(jìn)行宣傳,相對來(lái)說(shuō)明白的人必然就要少一些。

  其實(shí)我本來(lái)也不是很清楚這個(gè)品牌,原先在南京的威孚金寧公司工作時(shí),拖運的泵體上用帶字膠帶封著(zhù),膠帶上就標著(zhù)“BOSCH”的字樣,先也沒(méi)太在意,之后才經(jīng)過(guò)網(wǎng)上查到是叫做“xx”的品牌,但也沒(méi)去具體了解。

  剛剛在威孚金寧公司工作沒(méi)幾個(gè)月,正好學(xué)校在辦招聘會(huì ),我就抽空去了。在招聘會(huì )上,我看到了西門(mén)子公司在招聘會(huì )的`現場(chǎng),我就特地去看了一下,一看單位名字寫(xiě)著(zhù)“博西華(南京)有限公司”,當時(shí)心中還有些疑問(wèn),心想為何不叫西門(mén)子,而叫做博西華。

  自從賣(mài)了xx才明白,原先xx和西門(mén)子合并為一家,名字就叫做博西華,這才解開(kāi)了我心中的疑問(wèn)。俗話(huà)說(shuō)的好:“酒香不怕巷子深”,此刻就冰箱洗衣機這一塊,xx和西門(mén)子是排行第一的。我相信,只要明白了解的多了,人自然而然會(huì )多起來(lái)的,我也會(huì )努力加油的!

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得14

  對客戶(hù)要真誠,服務(wù)要周到。

  對于客戶(hù)來(lái)講,他所喜歡的是你的產(chǎn)品款式、品牌,價(jià)格等等,當然最后是不是購買(mǎi)你的產(chǎn)品,還有很多其他因素,包括你的對他所看中的款式是不是適合客戶(hù)的參考意見(jiàn)等等,是一些非常復雜的因素最后綜合影響的一個(gè)結果,所以你對客戶(hù)要有耐心,要用耐心周到的服務(wù)感動(dòng)客戶(hù),讓他感覺(jué)到你真誠。不管客戶(hù)有沒(méi)有購買(mǎi)你的產(chǎn)品,服務(wù)要自始至終。這樣讓客戶(hù)對你印象深刻。對客戶(hù)要長(cháng)期跟蹤,長(cháng)期保持一個(gè)良好的`、互利互惠的關(guān)系。

  做銷(xiāo)售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中。這個(gè)情緒指消極、悲觀(guān)、憤怒的情緒。因為一個(gè)人在生活中,甚至大街上都能碰上不愉快的事情,但自己要能夠很快的排遣不良的情緒,千萬(wàn)不要帶到工作中,這樣對你沒(méi)有任何好處。

  總之要不斷的總結和學(xué)習,將不好的改正,將好的保持下來(lái),積累經(jīng)驗,取長(cháng)補短。

  一、銷(xiāo)售計劃

  銷(xiāo)售工作的基本法則是,制定銷(xiāo)售計劃和按計劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標,也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

  二、客戶(hù)關(guān)系管理

  對客戶(hù)要經(jīng)常聯(lián)系,客戶(hù)就會(huì )有購買(mǎi)熱情。如果對客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的新品介紹,或者對客戶(hù)不經(jīng);卦L(fǎng),結果,客戶(hù)無(wú)法及時(shí)了解到新產(chǎn)品的上市。那將失去最佳的銷(xiāo)售機會(huì )。

  三、團隊戰斗力

  發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊品牌,都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記住我們的工作離不開(kāi)團隊,我的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。讓我們共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。

銷(xiāo)售個(gè)人工作心得15

  來(lái)到公司也有兩個(gè)多月了,從最開(kāi)始身對周?chē)h(huán)境的陌生、茫然再到漸漸熟悉,也算是經(jīng)歷了一小段職場(chǎng)路程。對于銷(xiāo)售,更多的是看著(zhù)促銷(xiāo)員的操作,當然也有過(guò)嘗試,不管結果如何,總是會(huì )在心里留下一些感受。

  督導常開(kāi)玩笑地說(shuō),其實(shí)促銷(xiāo)員要做的事情也是你們要做,銷(xiāo)售能力的提高對于你們來(lái)說(shuō)尤為重要。我們這些督導也是稱(chēng)為銷(xiāo)售督導,并非管理督導。

  剛剛開(kāi)始還真有點(diǎn)不明白督導說(shuō)的,時(shí)間過(guò)了,真的感受有點(diǎn)深。銷(xiāo)售是一種理念。在此總結出了自己最近一段時(shí)間在萬(wàn)象店的一些心得體會(huì )。

  1。產(chǎn)品知識———只有先了解產(chǎn)品,才能做銷(xiāo)售。

  前期時(shí)督導安排我們去學(xué)習產(chǎn)品的一些知識,并不定期地簡(jiǎn)單考核。銷(xiāo)售員不等同于工程師,不需要掌握太過(guò)專(zhuān)業(yè)和細致的技術(shù)知識,但銷(xiāo)售卻是接觸客戶(hù)的第一前線(xiàn)?蛻(hù)的需求、態(tài)度和對產(chǎn)品的各種意見(jiàn),都是銷(xiāo)售員最先掌握的。因此我們只有掌握產(chǎn)品的基本信息,比如:型號、尺寸、功能、價(jià)格等才能真正參與一線(xiàn)的銷(xiāo)售。

  2。知彼解已———做個(gè)為各戶(hù)解決問(wèn)題的。

  銷(xiāo)售不僅是種行為,更是種過(guò)程。在與客戶(hù)的接觸過(guò)程中,服務(wù)態(tài)度的`好壞、是否及時(shí)跟進(jìn),將直接影響客戶(hù)對自己、對產(chǎn)品的評價(jià)。畢竟客戶(hù)買(mǎi)的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,在現今的服務(wù)型社會(huì )中,客戶(hù)會(huì )越來(lái)越看重一個(gè)公司的服務(wù)質(zhì)量。

  所以,在跟進(jìn)客戶(hù)過(guò)程中,應該及時(shí)察覺(jué)客戶(hù)的需求,并積極主動(dòng)的跟進(jìn)。

  在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,要不斷的從客戶(hù)的角度出發(fā),站在客戶(hù)的立場(chǎng)上想問(wèn)題。讓客戶(hù)體會(huì )到你的誠意,讓他覺(jué)得購買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品是能解決目前的難題,滿(mǎn)足他們現在的需求。

  3。主動(dòng)才是積極———相信只有主動(dòng)出擊的人,才會(huì )有成功的機會(huì )。

  以積極的心態(tài)來(lái)對待客戶(hù),肯學(xué)著(zhù)動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,也只有積極主動(dòng)才能在一線(xiàn)做好銷(xiāo)售。

  4。以終為始——給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標

  對于目標的制定,說(shuō)實(shí)話(huà)挺慚愧的。從到公司以來(lái),很少為自己制定過(guò)非常明確的目標,特別是在銷(xiāo)售技巧的提高上很少給自己充分的實(shí)踐機會(huì )。

  5。三贏(yíng)思維——站在公司,客戶(hù),自身的三方角度上力求平衡

  很多時(shí)候,特別是商場(chǎng)做活動(dòng)時(shí),一直會(huì )有一個(gè)疑問(wèn)。在返券、贈品等那些東西到底是怎么來(lái)操作的。為什么有些品牌可以很完整地參加,而又會(huì )有一些品牌卻是不怎么參加,就算參加,力度也不近相同。

  做銷(xiāo)售,是要站立在公司、客戶(hù)、自身的角度來(lái)力求三方面的平衡。

  6。堅定立場(chǎng)——以大不了的心態(tài)來(lái)做銷(xiāo)售

  立場(chǎng)代表著(zhù)自己的底線(xiàn),公司的形象。在銷(xiāo)售過(guò)程中,難免有與客戶(hù)切磋的時(shí)候,特別是遇到難纏的客戶(hù),在價(jià)格上糾結時(shí),自己的立場(chǎng)堅定與否,就顯得特別重要。買(mǎi)賣(mài)是雙方公平交易的行為,然而有些客戶(hù)就是喜歡提難題。這時(shí)候,身為銷(xiāo)售,堅定自己的立場(chǎng)就顯得特別重要。如果剛開(kāi)始立場(chǎng)就搖擺不定,不僅可能丟失客戶(hù),甚至產(chǎn)品的實(shí)力產(chǎn)生懷疑。其實(shí)可以退一步來(lái)解決問(wèn)題,大不了我不做這單銷(xiāo)售。

  記得一位同事說(shuō)過(guò)一句話(huà),我們不可能做虧本生意的。誠然如此!

  7。敢于擔當責任——只有敢于擔當責任方能做事情

  在剛剛到公司實(shí)習時(shí),一直有個(gè)誤區,沒(méi)有真正讓自己擔當一定的責任,以致于在一些時(shí)間里走了很多彎路。

  直到有一天督導說(shuō),人只有敢于擔當責任才能真正做事情。做銷(xiāo)售又何嘗不是,不在一定的程度上擔當責任,如何能做好?

  8。不斷更新,不斷超越――不斷成長(cháng),蓄勢待發(fā)

  鋸用久了會(huì )變鈍,只有重新磨后,才會(huì )鋒利再現。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識原素相當重要,在工作中,用心去學(xué)是相當重要的,

  多學(xué)點(diǎn)東西總是沒(méi)錯的。

  最后,感謝公司給我提供這樣的實(shí)習機會(huì ),感謝督導一直以來(lái)的耐心教導,感謝同事和促銷(xiāo)員一直以來(lái)的幫助!

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