職工讀書(shū)心得體會(huì )

　　我們心里有一些收獲后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編幫大家整理的職工讀書(shū)心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

職工讀書(shū)心得體會(huì )1

　　為營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，促進(jìn)全體職工綜合素質(zhì)的提升，公司多次組織開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，到各分公司基站送“智慧”。此次，公司為員工成長(cháng)精心準備了《電力員工不可缺少的18種精神》等書(shū)籍，幫助職工提高工作執行力，增強愛(ài)崗敬業(yè)精神，養成敬業(yè)、責任、誠實(shí)的良好風(fēng)尚。公司領(lǐng)導鼓勵全體干部職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，不斷更新知識，學(xué)以致用，為做好公司工作共同努力。讀了這本書(shū)，我感受頗深，作為一個(gè)電力工作者，不僅要為自己的工作負責，還要為廣大群眾的利益負責。

　　因此，我們更應立足本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的，既愛(ài)崗必敬業(yè)。既然我們選擇了一種工作，就要干一行、愛(ài)一行，全心全意地對待我們的工作。因為，只有具備了敬業(yè)精神，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，才能成就一份卓越的事業(yè)。在我們的.隊伍中，愛(ài)崗敬業(yè)的不乏其人，大家站在自己的崗位上，放棄自己的私事，為群眾辦實(shí)事，架高塔、牽銀線(xiàn)，為身處偏遠山區的老鄉們送去光明，這些默默為人民辦實(shí)事的人都是愛(ài)崗敬業(yè)的突出代表。然而，不可否認的是，在我們的一些職工身上，的確出現了把愛(ài)崗與敬業(yè)割裂開(kāi)來(lái)、對立起來(lái)的現象，也就是說(shuō)只愛(ài)崗不敬業(yè)。這是為什么呢？

　　稍加分析，不難發(fā)現，他們的“愛(ài)崗”其實(shí)愛(ài)的是電力工作者的社會(huì )地位、經(jīng)濟待遇和較穩定的工作生活環(huán)境，而不是愛(ài)電力崗位所應履行的責職、任務(wù)，故在敬業(yè)上出了問(wèn)題。有的進(jìn)了電力系統就以為捧上了鐵飯碗，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，無(wú)所用心；有的上班不干公務(wù)干私務(wù)，上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票；還有的作風(fēng)拖拉，辦事推諉，對群眾的需求充耳不聞，對群眾的疾苦視而不見(jiàn)，高高在上，脫離群眾……種種不敬業(yè)的現象嚴重損害了電力工作者在群眾心目中的形象。在其位謀其政，在其崗干其活，這是天經(jīng)地義的事。要解決我們的員工愛(ài)崗不敬業(yè)的問(wèn)題，關(guān)鍵要靠“三律”：一是靠自律。

　　每一個(gè)員工都應牢記黨的宗旨，樹(shù)立為民服務(wù)的意識。二是靠紀律。黨有黨紀，政有政紀，通過(guò)紀律約束，讓我們的員工不得不敬業(yè)，不得不為人民群眾辦事；三是靠法律。嚴格貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》，建立科學(xué)合理的考核、獎懲、晉升制度，真正做到獎勤罰懶，晉優(yōu)降庸，形成能上能下，能進(jìn)能出的管理機制。我們要把企業(yè)當成是我們展示自己的一個(gè)舞臺，企業(yè)的發(fā)展，不斷需要有人走上新的崗位。企業(yè)對人才的培養越來(lái)越重視，把企業(yè)當作是我們個(gè)人的成長(cháng)舞臺，企業(yè)發(fā)展了，我們自身的價(jià)值也能可得到實(shí)現。

職工讀書(shū)心得體會(huì )2

　　算起來(lái)，真正意義上接觸傳統文化已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了。其實(shí)，這么算也不見(jiàn)得正確，因為生活在中國大地上的每一個(gè)人都隨時(shí)受到傳統文化的影響。畢竟，文化是一個(gè)連續的傳遞過(guò)程。就好比我高中的一個(gè)歷史老師講的“無(wú)論世家子弟還是山野村夫，無(wú)論略識文字還是一字不識，他的一言一行一舉一動(dòng)無(wú)不顯現儒家文化的教養”。這句話(huà)，我是感受越來(lái)越深。一種思想理念在中華大地上延續了幾千年，這里的人民哪里還可能不會(huì )受到影響呢？雖然傳統文化在近代屢遭浩劫，她還是在中國大地上有很強的生命力。我的父母曾經(jīng)在這方面教育了我很多，為人處世的一些禮儀都已經(jīng)成為我生命的一部分了。

　　在我看來(lái)，《弟子規》包含了《孝經(jīng)》《禮》等傳統思想，特別是在行動(dòng)方面做了規范。所謂規，也就是規范的意思。本來(lái)這本書(shū)是作為兒童啟蒙讀物的，大約和《三字經(jīng)》的效用差不多�？墒�，我們出生于七十年代的人，普遍缺乏這種教育，所以現在學(xué)習這本經(jīng)典也是恰當的。特別是現在，社會(huì )倫理失綱，人心不古，有志之士呼吁重新定位我們的教育，突出人本思想，突出人文關(guān)懷，創(chuàng )建和諧社會(huì )，和諧世界，學(xué)習經(jīng)典也就顯得尤其必要。

　　我記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“你憤怒嗎？讀《弟子規》吧！你痛苦嗎？讀《弟子規》吧！……”大意如此。第一次聽(tīng)到這樣的話(huà)，我難免產(chǎn)生幾分懷疑的心態(tài)。音樂(lè )可以使人平靜，放松;運動(dòng)可以使人忘記煩惱，心胸開(kāi)闊;閱讀能使人忘記現實(shí)，醉心于與先哲的時(shí)空中�！兜茏右帯愤@一本小書(shū)，又有多大能耐改變人的心情呢？可就是那么一次，我受到了《弟子規》的啟發(fā)，改變了心態(tài)。一個(gè)晚上間休時(shí)，同事講靈異故事，我被嚇得出了一身的冷汗。故事結束后，一個(gè)同事慢慢走到我床頭，猛地大叫一聲。我以為出了什么事，被嚇到了，也歇斯底里的'大叫起來(lái)。過(guò)了幾秒鐘才發(fā)現是惡作劇，我是憤怒的靈魂出竅了，忍不住罵了他幾句。

　　雖然馬上語(yǔ)氣緩和了下來(lái)，可我還是一直沒(méi)有睡著(zhù)，仿佛鬼魂一直在我身邊，冷不丁可能就拉拉頭發(fā)，摸摸腳什么的。而一些恐怖片的情節也在我頭腦里閃個(gè)不停，長(cháng)發(fā)遮面的白衣女子，僵直的胳膊，冰冷的手指，死魚(yú)般的白眼……越想越怕，禁不住心理暗暗恨這個(gè)捉弄我的人。最后，我想起《弟子規》的“泛愛(ài)眾”，想起了“我的生活，我所愛(ài)的人，即便他傷害我欺騙我，我都會(huì )原諒他”，這是我多年前的格言。不禁心情越來(lái)越平靜，后來(lái)就不知不覺(jué)的睡著(zhù)了。第二天，又看見(jiàn)這個(gè)兄弟，雖然依舊心理上有些障礙，但是敵意已經(jīng)沒(méi)有了�，F在已好如當初了。

職工讀書(shū)心得體會(huì )3

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我把這本書(shū)看完了，閱讀完后給我帶來(lái)了很多啟發(fā)，它向我講述了很多哲學(xué)故事和名言，豐富了我的知識，教會(huì )了我很多做人及做事的道理，我感觸非常的深，這本書(shū)作者用了不少心力來(lái)編寫(xiě)，該書(shū)通俗易懂，書(shū)中闡明了很多道理，不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，如果是那樣的陳詞濫調，恐怕沒(méi)有人能看完它，而我是認認真真的饒有興趣地從頭讀下來(lái)，書(shū)中通過(guò)大量的事例與操作方法，向我們詳細解析了如何通過(guò)結果來(lái)證明自身的一切，并向我們告知了如何表達到理想的結果和實(shí)施步驟。閱讀它就是個(gè)造就高執行力員工的培訓過(guò)程。每一個(gè)員工都要在證明自己的能力后，才能在企業(yè)中立足并發(fā)展。如何證明呢？在現代企業(yè)的管理中，結果的價(jià)值導向異常明顯，那么我們也就只能以結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果決定一切！結果第一！這是一個(gè)憑結果說(shuō)話(huà)的時(shí)代！

　　結果，即我們要達成的目標。它永遠不會(huì )從天而降，也不會(huì )唾手可得，而是要經(jīng)過(guò)慎密思考，精心準備，積極行動(dòng)，不斷變通，執著(zhù)地尋找解決方法，不斷嘗試突破，才能達成的`。結果是一個(gè)公司的生命之源泉，成長(cháng)之基石。沒(méi)有結果，公司就不能發(fā)展，同樣，沒(méi)有結果，員工就不能生存。公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，必須靠利潤發(fā)展，而發(fā)展需要公司中的每個(gè)員工都貢獻自己的力量和才智。公司的員工努力證明自己能力的戰場(chǎng)，無(wú)論何時(shí)何地，如果貢獻結果，你遲早是一枚被棄用的棋子。

　　我們每天都要用結果來(lái)交換自己的報酬，也要用結果來(lái)證明自己的能力。只要你能創(chuàng )造結果，不管在什么公司你都能得到老板的器重，得到晉升的機會(huì )。沒(méi)有人去注意你過(guò)程中的笑和淚、得與失，鮮花和掌聲只會(huì )褒獎創(chuàng )造出結果的英雄。你出類(lèi)拔萃，獲得大家一致的認同，你就是冠軍。只有這時(shí)，你才有資格去談?wù)撃氵^(guò)程中的酸甜苦辣。在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，老板首先要考慮的是公司的生存與發(fā)展，高帽子戴著(zhù)再舒服也比不上公司利潤的增長(cháng)。因此老板心中最高分的職員，一定是那些成績(jì)斐然的員工。在職場(chǎng)上，只有不斷地創(chuàng )造結果、提升業(yè)績(jì)，才能做到名副其實(shí)，只有花架子而無(wú)真本領(lǐng)的人，無(wú)法贏(yíng)得他人的尊重與賞識。任何看起來(lái)華麗但無(wú)實(shí)際作用的外在因素，都不能決定我們的內涵與價(jià)值，要想證明自己的能力和價(jià)值，唯有靠真本領(lǐng)來(lái)取得驚人的結果。

　　書(shū)中提到了百事可樂(lè )公司的“執行力”文化，百事可樂(lè )公司強調公司員工“主動(dòng)執行”公司任務(wù)，100%地去完成它。那些成績(jì)優(yōu)秀的員工總是能得到公司的嘉獎，而那些業(yè)績(jì)不佳的員工則被不斷地淘汰。這種以“結果”論成敗額企業(yè)文化塑造了一支有著(zhù)頑強戰斗力的員工隊伍，從而使百事可樂(lè )逐漸成為可口可樂(lè )唯一的對手。

　　在這個(gè)以結果為主要競爭力的時(shí)代，沒(méi)有能力改善公司的業(yè)績(jì)，或者不能出色地完成本職工作的員工，是沒(méi)有資格去要求企業(yè)給予回報的，因為這種人恰好是公司準備“刪除”的人選。拿出最好結果的人，就是最有能力的人。所有卓越的企業(yè)和人才都擁有一個(gè)共同的特征，那

　　就是竭盡全力，創(chuàng )造最出色、最完美的的結果！這就是我閱讀完后的感受，要用結果證明自己的能力！

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