企業(yè)調研心得

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)調研心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)調研心得1

　　在沒(méi)有學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程時(shí)，我常聽(tīng)別人說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是做銷(xiāo)售、賣(mài)東西。但學(xué)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識之后，我才真正發(fā)現到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的魅力，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的強大。它并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的銷(xiāo)售東西，它是一場(chǎng)關(guān)于銷(xiāo)售的策劃，關(guān)于企業(yè)存亡的重要策略。通過(guò)實(shí)訓課程的學(xué)習，我更深入地了解了書(shū)中的理論知識了，原來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們身邊。如一個(gè)新產(chǎn)品的面世到成為一個(gè)熱門(mén)的產(chǎn)品，需要一場(chǎng)慎密的營(yíng)銷(xiāo)策劃；企業(yè)在面臨競爭對手時(shí)，應該采用什么應對策略等等都屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范疇。從大一到現在我們進(jìn)行的實(shí)訓不只一次，但是這次卻最不一樣，因為我們做的這個(gè)實(shí)訓在總體的時(shí)間上比以往的任何一次實(shí)訓的時(shí)間都要緊，這一次的實(shí)訓一方面是加強我們本學(xué)期所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策劃這一門(mén)課程，同時(shí)也考察了我們在平時(shí)上課中是否有認真學(xué)習這一門(mén)課程，并能否熟練的運用課程中學(xué)習的知識來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作，此外在一定程度上也檢查了我們這三年來(lái)所學(xué)的知識是否到位、是否扎實(shí)，是否可以將我們的所學(xué)運用到實(shí)際中去。

　　在星期一，老師給我們布置了這一周的任務(wù)，明確設計目的任務(wù)、案例討論，收集資料、進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃項目的設計、選擇；同時(shí)我們還進(jìn)行了分組，形成了以我、宋川、楊璇、吳敏強、鄧清峰、熊博文六個(gè)人的小組。星期二，我們上午要做的就是分組進(jìn)行品牌策劃訓練，下午營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析訓練。星期三，上午我們市場(chǎng)定位策劃，下午進(jìn)行設計營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。星期四，上午進(jìn)行設計營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，制作提案ppt。星期五，進(jìn)行小組間的提案、答辯。二十周星期一，我們將進(jìn)行模擬實(shí)施、修訂營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。二十周星期二，進(jìn)行最后的評估和總結。

　　在幾天的實(shí)訓學(xué)習中，我覺(jué)得老師的這種操作方法對于同學(xué)來(lái)講是不錯的`，在開(kāi)始的時(shí)候我們的任務(wù)特別的多，因為我們要收集資料，還要對策劃主題進(jìn)行討論并確定小組成員間的分工，這在規定的時(shí)間內基本上是不能夠按時(shí)完成老師布置的任務(wù)，就需要我們在課后進(jìn)行趕工。在報告的寫(xiě)作上我們還要注意報告要求包括的內容，要做好一個(gè)策劃方案，不僅是要做到一般的事件：第一。明確策劃對象、策劃目標。組建團隊，培養創(chuàng )新能及團隊組織能力、團隊精神。第二。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的調研、分析。圍繞策劃對象進(jìn)行案頭調研，分析、梳理調查內容、形成初步的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析材料，進(jìn)行swot分析，明確市場(chǎng)定位。第三。召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì )議，進(jìn)行創(chuàng )意訓練，整理創(chuàng )意成果。培養創(chuàng )新能力、創(chuàng )意能力、運籌能力及對各種營(yíng)銷(xiāo)策略的使用能力。第四。編制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。完善創(chuàng )意，形成草案，根據材料與要求，整合諸多資源，編制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃文案。進(jìn)一步掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內容、格式與要求，培養設計營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的能力。第五。提案能力訓練制作ppt，進(jìn)行正式提案。掌握相關(guān)辦公軟件的使用，具備提案能力。第六。進(jìn)一步掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理論體系。執行力、組織管理能力、溝通協(xié)調能力、營(yíng)銷(xiāo)綜合能力的應用訓練。第七。評估方法與能力訓練。對本次營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)進(jìn)行全面評估。掌握評估的方式方法，進(jìn)一步熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的程序、技巧與內容。還要完成對于此次實(shí)訓的一個(gè)總結，和每天的實(shí)訓日志。我們小組這次做的策劃是以“耐克益陽(yáng)地區營(yíng)銷(xiāo)策劃”為主題。通過(guò)我們收集二手資料發(fā)現，在過(guò)去的幾年里，耐克大力擴張產(chǎn)品線(xiàn)，并增加了新的品牌。耐克的主力商品原來(lái)以籃球鞋為主，最近幾年則推出高爾夫運動(dòng)用品系列，并以老虎伍茲為代言人，同時(shí)加強足球鞋的推廣，以迎合足球運動(dòng)人口的增加。目前足球運動(dòng)用品系列的營(yíng)業(yè)額已高達10億美元，占有全球25%的市場(chǎng)，在歐洲市場(chǎng)更高達35%的市占率。耐克先后并購了高級休閑鞋名牌colehaan、曲棍球名牌

　　bauer、第一運動(dòng)鞋名牌converse和滑溜板名牌hurly，并放手讓各名牌獨自經(jīng)營(yíng)，取得了不俗的成績(jì)。但是在益陽(yáng)這個(gè)城市的發(fā)展卻沒(méi)有引起多大的成果。所以我們選取了益陽(yáng)市場(chǎng)上的耐克進(jìn)行分析。

　　在這次實(shí)訓中我們也遇到很到問(wèn)題，比如在寫(xiě)作的過(guò)程中我們最大的問(wèn)題就是我們各個(gè)部分在寫(xiě)的時(shí)候有些地方的銜接不是特別的好，在整合時(shí)需要花費較多的時(shí)間才可以做好。在做這個(gè)實(shí)訓的過(guò)程中才發(fā)現自己的所學(xué)原來(lái)不是特別的多，而且所學(xué)還不能夠得到較好的運用，感覺(jué)不是那么的游刃有余，總覺(jué)得有那么一點(diǎn)生疏，再不就是自己知道的東西太少，好像就只有那么一點(diǎn)，就拿廣告促銷(xiāo)宣傳來(lái)講，就知道老師平時(shí)講的那些比較基本的手段，沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)一些有新異的促銷(xiāo)手段，通過(guò)這一次的操作，在一定程度上我又增添了一些不知道的知識，完善并鞏固了自己已經(jīng)掌握了的知識。讓自己明確了在以后要加強實(shí)際操作的必要性，同時(shí)要多補充自己不知道的知識，擴大自己的知識閱讀面，多了解一些和本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的知識，和一些相關(guān)的新聞報道，從各個(gè)方面來(lái)增加自己的知識儲備�？磿�(shū)的眼光不要太窄，眼界要開(kāi)闊，眼睛要敏捷。在進(jìn)行實(shí)訓前，我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到要做一個(gè)完整點(diǎn)的商業(yè)計劃書(shū)是那么困難，所要考慮的因素之多，是任何一堂課程都沒(méi)有涉及到的。很感謝老師給我們這樣學(xué)習的機會(huì )。在這個(gè)過(guò)程，我學(xué)會(huì )了認真地思考、如何與團隊合作討論、有了勇氣上臺發(fā)言、學(xué)會(huì )了做ppt等。在這兩周里雖然說(shuō)很苦，但是這幾天我過(guò)得很充實(shí)，而且我有機會(huì )將我在書(shū)本上學(xué)到的東西應用到實(shí)踐中支，同時(shí)也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓也大大提高了我們班的凝聚力，我在這一次的實(shí)訓中，對我們班的同學(xué)有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)也拉近了我和一些同學(xué)的關(guān)系�？傊�，這次的實(shí)訓，把書(shū)面上的知識運用到了實(shí)際，這樣不僅加深我們對營(yíng)銷(xiāo)的理解，鞏固了所學(xué)的理論知識，而且增強了我們的營(yíng)銷(xiāo)能力。這次的實(shí)訓雖然時(shí)間不長(cháng)，但是明白的東西卻比較的多，認識卻比較的深，實(shí)訓對于我們還學(xué)校的學(xué)生來(lái)講，要實(shí)際一點(diǎn)它的意義會(huì )更大，更加具有意義，這次的實(shí)訓就是屬于這一類(lèi)型的實(shí)訓。

企業(yè)調研心得2

　　剛剛過(guò)去的一個(gè)月時(shí)間里，我和我的同事們都在做一項十分艱難的企業(yè)調查。與以往的企業(yè)調查不同，這項調查不僅需要隨機抽樣一定數量的企業(yè)，而且還需在這每一個(gè)企業(yè)中隨機抽樣一定數量的員工。而每一個(gè)被抽到的企業(yè)和他們的員工，都被要求填報一份長(cháng)達近20頁(yè)的問(wèn)卷。正是由于這項調查既涉及企業(yè)個(gè)體，又同時(shí)涉及他們的員工，從理論上看，這項調查的成功率相當于要在這兩個(gè)小概率數字中做乘法。

　　我們的調查需要首先找到一個(gè)企業(yè)聯(lián)絡(luò )人，由他來(lái)協(xié)調多個(gè)部門(mén)填報1份企業(yè)問(wèn)卷，并聯(lián)系10名員工填報員工問(wèn)卷，而這些工作不可避免地會(huì )給這位企業(yè)聯(lián)絡(luò )人帶來(lái)組織上的麻煩與壓力。然而，這并非是這項調查困難的全部。更為重要的是，被調查者還會(huì )感到自己可能會(huì )承擔一些自己承擔不了的責任。如企業(yè)財務(wù)、人事信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據的填報可能會(huì )泄露企業(yè)機密。而這在其他調查如老年調查、家庭金融調查等中不可能發(fā)生。與此同時(shí)，企業(yè)與員工之間的特殊關(guān)系還會(huì )使企業(yè)組織者產(chǎn)生一些別的更大顧慮。他們認為，讓員工填報調查問(wèn)卷可能會(huì )讓他們的工人們學(xué)會(huì )什么，而使他們情緒不穩定、工作效率降低等。如這次在HZ調查的一家企業(yè)人事部門(mén)負責人就告訴我們，他們或許無(wú)法填報員工問(wèn)卷，因為問(wèn)卷里涉及到社會(huì )保險等敏感性?xún)热�。而這家上市公司認為，他們的員工在接受我們問(wèn)卷調查之前，或許永遠都不可能知道除事業(yè)單位之外還有企業(yè)會(huì )給員工購買(mǎi)"社會(huì )保險"，因此，這次調查很有可能會(huì )給企業(yè)"帶來(lái)不小的動(dòng)蕩"。面對這樣的企業(yè)，我們往往需要前往多次，反復溝通，說(shuō)服他們放下顧慮。

　　而更可怕的事情倒不在于此，不少被抽到的企業(yè)，連找到他們都是非常大的困難。它們大多按訂單生產(chǎn)，忙時(shí)人多、閑時(shí)人少，流動(dòng)性很大。尤其是在經(jīng)濟不太景氣的情況下，大部分作坊式的制衣廠(chǎng)完全是"潮汐式生產(chǎn)"：經(jīng)濟大潮漲起來(lái)的時(shí)候，便臨時(shí)召集員工干活，而當退潮的時(shí)候，企業(yè)大多就只有零星兩個(gè)人留守，或者干脆關(guān)門(mén)。這樣的企業(yè)，往往流動(dòng)性非常強，哪里訂單多、房租低、物流方便就往哪里走，而他們的員工就更是如同流水了。我們的調查卻抽到了不少這樣的企業(yè)，他們的工作環(huán)境令人震驚：離大馬路不到50米的距離拐進(jìn)來(lái)便是密集的城中村，樓與樓之間的間距只有1.5米左右，狹窄的小路上卻"車(chē)水馬龍"，三輪車(chē)、電瓶車(chē)前后夾擊，行人也沒(méi)有"右行禮讓"的基本常識，哪里有空哪里鉆。而我們大量的樣本企業(yè)，就隱藏在這城中村胡亂排列的居民樓里，不單在地圖軟件里找不到他們，就是在當地街道或社區居委會(huì )工作人員的帶領(lǐng)下，要找到他們也十分困難。而這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境也非常惡劣：20-30平米的面積就是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所在地，員工們在轟隆隆的`機器聲中按件計酬，沒(méi)有空調也沒(méi)有電扇，空氣里彌散著(zhù)各種粉塵和毛絮，而這些污濁的漂浮物極容易引起人皮膚過(guò)敏或呼吸疾病。在這樣的制衣廠(chǎng)調研一天，調查員往往大汗淋漓，頭發(fā)上、皮膚上都是汗水夾雜著(zhù)各種顏色的毛絮，難受之極。而在這里工作的工人，卻天天如此。值得樂(lè )觀(guān)的是，這樣的企業(yè)往往沒(méi)有門(mén)衛，我們進(jìn)入成本低，且他們也往往比稍大的企業(yè)更容易接受調查，雖然他們可能根本就沒(méi)有中層管理人員(除老板之外全是一線(xiàn)員工)。

　　每一次的調查都讓人無(wú)限感慨微觀(guān)數據的獲取之艱，以及每一個(gè)調研環(huán)節如何盡可能地保證數據質(zhì)量。而更讓人擔憂(yōu)的，卻是這些只知道"制造"卻不知道"制造什么"的制造業(yè)企業(yè)。當經(jīng)濟大潮退去，裸露在沙灘上的往往正是這些弱小的企業(yè)和他們的員工。

企業(yè)調研心得3

　　調研之前的準備活動(dòng)主要有：

　　1，組織小組成員；

　　2，協(xié)商確定共有的空閑時(shí)間實(shí)施調研，最終確定為周日下午1：30集合；

　　3，尋找調研對象，最終確定為新開(kāi)的快餐店麥克基；

　　4，由胡同學(xué)事先和麥克基陳老板預約；

　　5，各自準備調研中要提問(wèn)的問(wèn)題。

　　我們小組20xx年4月25日下午開(kāi)展調研活動(dòng)，組員六人，調研地點(diǎn)是后湖快餐店麥克基。

　　我們到達麥克基的時(shí)候，老板因有事不在，于是我們和店員聊起來(lái)，并問(wèn)了一些問(wèn)題。店員很有耐心，很熱情，只是有些問(wèn)題她自己并不清楚，回答的不盡人意。

　　大約半個(gè)小時(shí)之后，老板回來(lái)了，我們便開(kāi)始和老板聊，最終我們準備的問(wèn)題差不多都得到解決了。

　　我們的調研歸納總結后，得出以下一些主要信息。大學(xué)生功課繁忙，時(shí)間觀(guān)念強，所以很多人喜歡簡(jiǎn)便、快速、美味快餐模式，伴隨著(zhù)新校區投入使用，南�！�—新校之間的兩條通路上學(xué)生人流量很大，商機無(wú)限，所以麥克基選址在人群集中的河西大學(xué)城后湖街道旁。我們調研期間麥克基的顧客并不多，原因主要有二：①，當天是周日，學(xué)生不必去新校，后湖學(xué)生人流量很少，而學(xué)生又是快餐店的主要消費者②，老板組織人員做過(guò)市場(chǎng)調查，價(jià)格偏高，通過(guò)詢(xún)問(wèn)同學(xué)得知。

　　麥克基是和麥當勞、肯德基類(lèi)似的快餐店，比肯德基、麥當勞便宜，進(jìn)貨渠道卻與他們一致，但品牌不如麥當勞、肯德基響亮而深入人心。它在中南大學(xué)附近的競爭對手主要是沃爾堡之類(lèi)的快餐店。

　　據老板透露，麥克基投資啟動(dòng)資金七八十萬(wàn)，門(mén)面15萬(wàn)（轉讓?zhuān)┘用耍ㄑb修，設備）三四萬(wàn)左右，房租八萬(wàn)一年，面積98平方米。麥克基屬于合營(yíng)企業(yè)，五五分成。一方負責前臺（操作，產(chǎn)品），另一方負責后臺（管理）。員工是來(lái)自陳老班的親戚朋友。員工考核與效益掛鉤，工資制度為：底薪+提成。季度銷(xiāo)售額大約十一二萬(wàn)，利潤35-40%

　　麥克基的主要宣傳方式為：分發(fā)傳單，校園報，橫幅，促銷(xiāo)廣告。老板對快餐店經(jīng)營(yíng)現狀：基本滿(mǎn)意，期待改進(jìn)，更上一層樓。大家對麥克基的未來(lái)充滿(mǎn)信心，因為它口味獨特，源自寶島臺灣，加入湖南特色。并且計劃進(jìn)一步增加品種風(fēng)味。除了產(chǎn)品自身的優(yōu)勢、快餐模式的優(yōu)勢，地段優(yōu)勢，它還有服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢，因為上餐很快，環(huán)境較好。隨著(zhù)西式快餐的普及和發(fā)展，對面商場(chǎng)的建成，馬路修好，中小學(xué)的修建，麥克基會(huì )有更多的機會(huì )。待時(shí)日相當，打算在另開(kāi)一家麥克基分店，面積100-150平方。這說(shuō)明任何企業(yè)都要有高瞻遠矚的策略。正符合“規模小、志向大”的路線(xiàn)。當然，憧憬的同時(shí)，麥克基的劣勢也不可忽視：成本高，投入大，所以造成麥克基產(chǎn)品價(jià)格偏高，導致顧客不是很多。

　　此次調研我深切體會(huì )到一個(gè)企業(yè)的成功與否牽扯到很多的方面。首先是整個(gè)部門(mén)的工作人員的工作態(tài)度，這在很大程度上決定了工作的成敗。我個(gè)人認為，一個(gè)部門(mén)的工作量不一定要多，但是必須要講究質(zhì)量。每個(gè)人要做好自己的本分，不至于影響其他科的工作。每個(gè)人做好自己的工作，整個(gè)部門(mén)就能做好部門(mén)的工作。其次是要加強各個(gè)科之間的了解，這樣才能稱(chēng)的上是“一個(gè)”部門(mén)。這樣工作才能更順利，更成功。

　　另外，要進(jìn)入某一行業(yè)干出一番成果，實(shí)現個(gè)人價(jià)值，就必須在進(jìn)入該行業(yè)之前對其進(jìn)行必要的評估、調研，充分了解其市場(chǎng)行情規律、特點(diǎn)。這樣才能根據自己的調研成果制定出科學(xué)客觀(guān)合理的運營(yíng)操作方案。做到這一步，無(wú)疑是拓展市場(chǎng)成功道路上的一塊最根本的基石。在此基礎之上在進(jìn)行個(gè)人或團體的創(chuàng )新突破，使自己在市場(chǎng)競爭中更具競爭力。由此看來(lái)，市場(chǎng)調研是個(gè)人或團體進(jìn)入市場(chǎng)的首要工作。它的這一特點(diǎn)也正是由它對事業(yè)后來(lái)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用所決定的。

　　從我們發(fā)現問(wèn)題、確定主題、設計方案、問(wèn)卷設計、整理分析數據和撰寫(xiě)調查報告以6人組成的團隊進(jìn)行的一次真正意義上的調查活動(dòng)，充分發(fā)揮了我學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，鍛煉了我的實(shí)踐能力。雖然在實(shí)踐的過(guò)程中碰到了很多釘子，對實(shí)踐的內容沒(méi)頭緒，制作過(guò)程不知道該如何著(zhù)手種種的問(wèn)題困擾我們時(shí)，我們不但沒(méi)有泄氣，反而這更讓我們振作精神對待問(wèn)題。學(xué)習市場(chǎng)調查與預測的教學(xué)實(shí)踐，利用了理論和老師提供的平臺，去應用和創(chuàng )造，發(fā)揮了我們的優(yōu)勢，豐富了我們的`教學(xué)。經(jīng)過(guò)這次順利的調研實(shí)踐，鍛煉我們的實(shí)際工作能力，提高了我的社交能力，寫(xiě)作能力，更讓我提高了組織能力。我還學(xué)會(huì )了遇到困難該如何面對并去解決，這讓我提高了分析能力。此外，還讓我鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)會(huì )了如何運用理論與實(shí)踐相結合。

　　總之，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)踐，讓我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到過(guò)的知識。讓我開(kāi)動(dòng)了腦筋并投入到此次調查活動(dòng)中，積極發(fā)揮了我們專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢。調查研究是一門(mén)社會(huì )科學(xué)，他從社會(huì )中來(lái)，又為社會(huì )發(fā)展所用。終于完成了市場(chǎng)調研，有一種暢快的感覺(jué)，因為這畢竟是我們辛勤勞動(dòng)的結果，是對我們所學(xué)知識的檢驗，是理論變?yōu)閷?shí)踐的嘗試。不管以后是否從事市場(chǎng)調查工作，這次的實(shí)踐都將成為我們美好的回憶。市場(chǎng)調查成為個(gè)人或團體在事業(yè)成功道路上的排頭兵，為個(gè)人或團體的決策、計劃起著(zhù)重要的指導、支持作用。在調查研究道路上是無(wú)止境的，我們仍要不斷地奮進(jìn)，使調查研究工作能夠大放異彩。

　　相信這次調研對我們以后的工作生活都會(huì )有很大的幫助。在學(xué)校我們學(xué)的多是理論知識，出去實(shí)踐的機會(huì )也不多，學(xué)到的知識也不好消化、理解透徹。這一次的市場(chǎng)調查在我們幾個(gè)人的努力配合下最終完成了，看著(zhù)自己的成果我們是那么的高興，盡管其中還有很多不成熟不完美的地方，但是它凝聚了我們小組成員的心血與努力。

企業(yè)調研心得4

　　在上市場(chǎng)調研課的時(shí)候再一次的讓我領(lǐng)悟到了目標的重要性。做一件事情首先要有其目的或目標，就像市場(chǎng)調查一樣，調查是為了什么，也不能盲目前進(jìn)，到頭來(lái)功虧一簣。目的是我們的前進(jìn)方向，就像每個(gè)人的夢(mèng)想一樣，引導著(zhù)我們去尋找另一片天空。這種燈塔似的東西，先不說(shuō)它對我們的積極意義如何如何，就算你是干壞事也是不能少。

　　有了目標，就是我們?yōu)閷?shí)現這個(gè)目標而設定的種。種計劃。計劃就比較傷腦筋了，需要我們考慮問(wèn)題周全而且要深入，即所謂的橫向與縱向的思考，萬(wàn)一存在漏洞的話(huà)調查結束以后做的工作可就是白忙活。還好我們呢勉強做了一個(gè)計劃，當然也有變化，但我們還是依計行事。在過(guò)程中不斷對自己的計劃作出補充，盡可能的完善，這些都是要清自做了以后才會(huì )有的。

　　這次的市場(chǎng)調研中，我第一次感到真正投身到社會(huì )的`工作的感覺(jué)。第一次真真正正看到社會(huì )的一些層面，；當與隨機抽樣的人做問(wèn)卷調查的時(shí)候，我一次次被他們拒絕，甚至遭遇他們的冷嘲，這對于一個(gè)在中國家庭長(cháng)大的孩子來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)比較大的挑戰。在這樣的情況下，我并沒(méi)有與他們反駁吵架；反而讓我學(xué)習被別人拒絕的感受，學(xué)習更深的忍耐。同時(shí)，我感覺(jué)我自己人際溝通交流方面還需要繼續加強；這次市場(chǎng)調研，使我對于如何跟陌生人交流、跟拒絕向你交流信

　　息的人獲取想要得到調研的信息的技巧。另外，我還學(xué)習到很多書(shū)本上沒(méi)有的東西，有很多有趣有用知識讓我產(chǎn)生強烈的興趣；促使我更進(jìn)一步的學(xué)習，我相信我在以后的學(xué)習中會(huì )學(xué)到更多的知識充實(shí)自己。

　　本次的市場(chǎng)調研，我們也有小組任務(wù)。小組任務(wù)干起來(lái)還真是不容易，中國強大的三個(gè)和尚沒(méi)水喝的文化我算是有領(lǐng)教了，絕對不是蓋的，沒(méi)水喝的結果就是渴死。通常會(huì )看到一些企業(yè)招聘廣告上會(huì )看到一條要求：有團隊精神。問(wèn)世間團隊精神為何物，只叫人生死相許。咱不傻，大家都是同學(xué)，所以就加強了溝通，說(shuō)明了問(wèn)題的重要性，明確了責任，都是為了共同的目標而努力，一定要互相幫助互相理解，最終才完成了這項艱巨的任務(wù)，。俞敏洪曾說(shuō)過(guò)：團隊猶如一盤(pán)面粉，你不加水一拍就散；如果加水柔和再不斷地柔和，它就成了一團有著(zhù)彈性的面團，無(wú)論你怎么打，怎么拍，它始終還是一團，而其中的水就是一個(gè)團隊里的團隊精神�？上КF在世界各地都是水資源缺乏。

　　總算這個(gè)學(xué)期的市場(chǎng)調研課有驚無(wú)險，安全度過(guò)�？伤闶巧街厮畯鸵蔁o(wú)路，柳暗花明又一小康村。當然，更重要的是其中學(xué)到了不少了的東西，而這些又是書(shū)本上無(wú)法給予我們的。社會(huì )這片大海，時(shí)常要我們拿這塊小棉花去吸吸水，保持身體的水分才不會(huì )出現身體不適，而被淘汰掉。

企業(yè)調研心得5

　　為期7天的暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)終于圓滿(mǎn)結束了，這樣的日子讓人很難忘。

　　通過(guò)這一周的校友企業(yè)調研，我學(xué)到了不少東西，而這些東西，很多是用語(yǔ)言所無(wú)法表達的。

　　從前期籌備到工作的最終圓滿(mǎn)完成，所有的人都付出了很多，但大家毫無(wú)怨言，一直堅持到最后。沒(méi)有人喊累，沒(méi)有人叫苦，就是這樣，在熱浪滾滾的夏日下堅守著(zhù)自己的崗位，拼搏、奮斗、努力。這讓我體驗到了一種強大的團隊精神，一種只求付出不索回報的團隊精神！

　　此次調研分成六個(gè)小組進(jìn)行，每小組三人，一名組長(cháng)、兩名成員。各小組各自根據校友通訊錄聯(lián)系校友企業(yè)，展開(kāi)行動(dòng)。白天，根據之前聯(lián)系好的企業(yè)去所在單位調研，晚上回來(lái)大家在一塊交流感受。每一個(gè)日出與日落，都在忙碌奔波中度過(guò)。這樣的日子，很充實(shí)！

　　會(huì )計系校友，很多都已經(jīng)在事業(yè)上取得了一定成就，不管是商業(yè)企業(yè)，工業(yè)企業(yè)，還是行政事業(yè)單位、醫院，都有會(huì )計系校友的存在，工作涉及到方方面面。真可謂桃李滿(mǎn)天下。在與高年級的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們交談過(guò)程中，讓我更加清醒認識到自身存在的不足，以下我就從幾個(gè)方面來(lái)總結一下這一周來(lái)的心得：

　　一、做好人生規劃

　　走出高中，步入大學(xué)。很多同學(xué)都松懈了，一下子失去了目標。不知道自己一天到底要做什么，或是做什么都不起勁。

　　很多人缺乏清晰、明確的人生目標。到底要做怎樣的人，到底要干什么樣的事業(yè)，這些對于很多人而言毫無(wú)概念。大學(xué)環(huán)境實(shí)在是太優(yōu)越了，太舒適了，外界的誘惑讓人很容易在不知不覺(jué)中變質(zhì)，墮落。

　　人一旦失去了目標就好比航行在大海中的小舟失去了方向，結果不堪設想。

　　我們應該明確自己進(jìn)入大學(xué)的目的是什么，要對自己有一個(gè)合理清晰的人生規劃，認清自我，認識到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。制定出短期目標和長(cháng)期規劃。只有明確了自己干什么，怎么干，才能夠在以后的日子里奮斗，拼搏。

　　其實(shí)在大學(xué)校園里，有目標的人和沒(méi)目標的人是很容易區分開(kāi)來(lái)的。你會(huì )看到，那些有目標有方向的人不會(huì )浪費一點(diǎn)時(shí)間，他們不會(huì )整天窩在宿舍或者是沉迷于網(wǎng)絡(luò )，他們已經(jīng)提前在為自己的人生努力了，而你再看看那些沒(méi)目標的人們，上網(wǎng)，抽煙，喝酒，談戀愛(ài)，盡情揮灑自己的青春，到頭來(lái)卻是一場(chǎng)空。大學(xué)是一個(gè)競技場(chǎng)，一種人成為了人才，一種人成為了垃圾。

　　很多學(xué)生都說(shuō)畢業(yè)之后很困惑，不知道自己究竟該干些什么。其實(shí)說(shuō)到底還是沒(méi)有目標。所以，訂立目標很重要，目標就是動(dòng)力，讓人可以不斷前行。

　　二、丟棄大學(xué)生的優(yōu)越感

　　訪(fǎng)談交流中，學(xué)長(cháng)學(xué)姐們的話(huà)對我感觸很大，我開(kāi)始不斷反省自己。

　　社會(huì )普遍反映的一個(gè)問(wèn)題就是當代大學(xué)生好高騖遠，眼高手低，總覺(jué)得自己是一個(gè)大學(xué)生，就比別人優(yōu)秀，就比別人強，有些人甚至要求公司怎么樣怎么樣。其實(shí)走出校園，你就什么都不是�，F在的'本科生已經(jīng)比比皆是，更不必說(shuō)大專(zhuān)生了。處在信息科技大爆炸的時(shí)代，我們要學(xué)會(huì )的是去適應這個(gè)社會(huì )，而不是讓社會(huì )來(lái)適應我們。社會(huì )是一個(gè)冷面孔，很多時(shí)候你十個(gè)笑臉也換不來(lái)人家一個(gè)正眼，這就是殘酷的現實(shí)。

　　所以，不要覺(jué)得上大學(xué)就已經(jīng)出人頭地了，大學(xué)只是一個(gè)提升自我價(jià)值的平臺。你要利用一切有利的資源來(lái)鍛煉自己，而不是時(shí)刻以主人翁的身份來(lái)看待身邊的人，現在的大學(xué)生已經(jīng)是弱勢群體。如果到現在還認識不到這點(diǎn)，就太危險了。

　　三、學(xué)好知識、鍛煉自己

　　大學(xué)是我們追求更高層次知識的學(xué)府，所以學(xué)習始終是第一位的。作為學(xué)生，學(xué)習畢竟才是我們的天職。但是，也不能一味的只是學(xué)習，那樣充其量不過(guò)是一個(gè)學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的書(shū)呆子而已。這樣的人，也是要被社會(huì )淘汰的。

　　理論知識一定要學(xué)，將來(lái)不管從事什么，始終都是一種儲備。但在學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)，還應該具備各方面的能力。人際交往、為人處世、說(shuō)話(huà)辦事等等，這些東西都是遲早要學(xué)的。

　　大學(xué)其實(shí)是一個(gè)小社會(huì )，一定要好好鍛煉一下自己，畢業(yè)之后，進(jìn)入企業(yè)單位工作，就不避免要處理與同事的關(guān)系，與上下級之間的關(guān)系。領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，察言觀(guān)色等等。很多問(wèn)題都是書(shū)本所解決不了的，所以我們要提前鍛煉自己，提升自己的能力。讓自己具備這樣的素質(zhì)和本領(lǐng)。有時(shí)候，這些方面甚至會(huì )發(fā)揮出比知識更重要的作用。

　　四、好好學(xué)習，多考職稱(chēng)

　　從目前的社會(huì )來(lái)看，就業(yè)形勢不容樂(lè )觀(guān)。有人曾打過(guò)一個(gè)形象的比喻：“站在北京天安門(mén)上扔下一塊磚頭，砸暈的十個(gè)人中，就有八個(gè)是研究生�！庇纱丝梢�(jiàn)，北京的人才需求已經(jīng)達到了何種程度。

　　作為一個(gè)大專(zhuān)生，在學(xué)歷方面，我們不占什么優(yōu)勢。如何才能讓自己脫穎而出，成為眾人矚目的焦點(diǎn)。很現實(shí)的一個(gè)突破口就是多考證，多考職稱(chēng)。學(xué)習會(huì )計，要考的證太多，會(huì )計證、初級會(huì )計職稱(chēng)，中級、高級、注冊會(huì )計師。我們要利用在學(xué)校有利的環(huán)境刻苦踏實(shí)的學(xué)習，讓浮躁的心平靜下來(lái)，為了自己的未來(lái)奮斗！

　　五、會(huì )計實(shí)習，加強動(dòng)手能力

　　現在企業(yè)反映的問(wèn)題之一就是當代大學(xué)生理論知識很扎實(shí)，但實(shí)際動(dòng)手能力太差，企業(yè)往往需要花大量的時(shí)間人力物力來(lái)培養。

　　基于這個(gè)問(wèn)題，我們在學(xué)好理論知識的同時(shí)，還要利用暑假或者課余時(shí)間去一些會(huì )計理財公司、會(huì )計師事務(wù)所等專(zhuān)門(mén)從事會(huì )計工作的專(zhuān)業(yè)性機構鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，這是必要的。把實(shí)際操作能力培養上去，畢業(yè)找工作無(wú)疑增加了制勝的籌碼。

　　通過(guò)這七天的調研活動(dòng)，我學(xué)到了很多知識，也懂得了不少道路。我很幸運能有這樣一個(gè)機會(huì )，這些感觸和經(jīng)歷將會(huì )成為我一筆寶貴的財富。在我失落迷茫時(shí)，在我懊惱想放棄時(shí)，我會(huì )想到它們，它們會(huì )讓我增加力量，恢復斗志，不斷前行！

　　我會(huì )記住和大家在一塊難忘的七天，這七天來(lái)，雖然很苦、很累，甚至有時(shí)候坐在公交車(chē)上都能睡著(zhù)，但我很快樂(lè )，因為有一群有理想，有斗志的人一直陪著(zhù)我，堅持到底，義無(wú)反顧。感謝你們，讓我體會(huì )到了一種前所未有的力量，一種團隊精神。

　　難忘的暑期社會(huì )實(shí)踐，難忘的七天美好時(shí)光！

企業(yè)調研心得6

　　百年近代中國史人物輩出，吾獨服曾文正公一人而已。既沒(méi)有中興名臣一般所具有的殺伐決斷之權，也無(wú)中興名將所需的充足財賦供應，更缺乏歷代中興所史不絕書(shū)的以少勝多的經(jīng)典戰例，但曾文正公卻實(shí)現了剿滅洪楊、開(kāi)啟洋務(wù)、再造乾坤的不世功勛。其中的關(guān)鍵，在于文正公的勤奮和執著(zhù)，在于文正公"結硬寨、打呆仗"的湖湘文化氣度。

　　此刻，窗外雷雨大作，若能獨自貓在清靜的書(shū)齋，泡一壺濃濃的鳳凰單樅，總會(huì )是十分相宜的。這篇專(zhuān)家視點(diǎn)中，不想吊書(shū)袋般再將曾文正公科考、交游、事功、文章等事跡一一羅列出來(lái)，搜索枯腸的寫(xiě)一篇考據文字，只是想結合今天在潮州的調研，談一談我從曾文正公"結硬寨、打呆仗"的六字箴言中領(lǐng)會(huì )的三點(diǎn)深切感悟，這些思考將可能會(huì )對我們即將于7月在廣東省12個(gè)區縣開(kāi)展的大規模調研工作有一些啟發(fā)。

　　第一，萬(wàn)言萬(wàn)當，不如一個(gè)誠字。做事待人，是一個(gè)人在世界上立身的基本，而以誠待人則是將事情做好、將人際關(guān)系處理得順滑融洽的根本。歷史上，以機巧之心能勝一時(shí)，以聰明之智能勝利一個(gè)局部，但只有以誠感人、以誠做事才能勝一世，才能成就一個(gè)全盤(pán)的勝利。文正公打仗不是靠的聰明，更不是靠的兵法，而是靠的"結硬寨、打呆仗"的精神，這種精神說(shuō)到底就是不怕吃苦、不怕吃虧、不怕流汗而完全按照既定工作流程穩步推進(jìn)、全力執行的工作精神。誠，不是表面化為一種道德教條，而是要物化為具體的工作流程和操作規范、具體化為待人接物"將心比心"的工作態(tài)度、內化為自己的事業(yè)責任。截至目前，潮州調研之所以進(jìn)行得還較為順利，與我們院長(cháng)期堅持的"像科學(xué)家一樣思考，像農民工一樣勞作"的理念密不可分。調研中，我們看準了的戰略方向就去做，而不要管一己之得失;在待人接物上，我們避免了"用人朝前"、"不用人朝后"的功利態(tài)度，懷著(zhù)時(shí)刻感恩的心態(tài)，真誠地感謝對方單位的幫助和支持，做到了上下融洽;在工作態(tài)度上，我們做到了流程化、規范化，善待團隊每一個(gè)成員，讓大家在相同的工作目標下爆發(fā)出最大的集體智慧和工作熱情;在團隊協(xié)作上，每一個(gè)調研人員都不是被動(dòng)的接受任務(wù)，而是主動(dòng)地創(chuàng )造價(jià)值，將工作任務(wù)內化為學(xué)術(shù)事業(yè)中重要的磨礪要求。

　　第二，做規劃但不做預期，盡心焉耳已。在中國的傳統文化中，誠之學(xué)說(shuō)朱子闡發(fā)最多，而文正公實(shí)踐最深。文正公的實(shí)踐心得中，一個(gè)最大的體會(huì )就是："就事論事"。這個(gè)經(jīng)驗的關(guān)鍵在于：在做一件事之前，做好充分的規劃和各種情況的方案設計，此時(shí)需要充分的理論討論甚至辯難，但一旦付諸實(shí)行，則不要考慮中間是否順利、是否要做，而應該"就事論事"，以穩扎穩打、步步為營(yíng)的態(tài)度將事情最終盡可能的做到極致。

　　潮州調研過(guò)程中，我們遇到了無(wú)法深入企業(yè)，甚至一家企業(yè)聯(lián)系4、5次仍然被拒絕的.苦惱。我們一天要在10家企業(yè)發(fā)放調查問(wèn)卷，但都不做預設，而只是盡心處理好當下的調研工作。雖然在工作過(guò)程中，不做預設的態(tài)度看起來(lái)是笨伯工夫，但實(shí)際上這或可起到事半功倍的效果。因為，不做預設會(huì )讓自己更加清晰的把控工作過(guò)程中出現的各種狀況，會(huì )對工作過(guò)程中可能突發(fā)的各種狀況保有敬畏之心，會(huì )將事情盡可能的從"天意"到"人事"進(jìn)行轉化。工作要做到盡心，就意味著(zhù)要將其中每一個(gè)環(huán)節都盡可能操作好，即使不能確保達到最佳效果，但也要確保短期內、在現有資源約束條件內存在進(jìn)一步優(yōu)化的可能性。

　　第三，比若機巧，不若樸魯。我們都知道，事務(wù)性的工作最容易出現機械性疲勞，無(wú)論發(fā)放問(wèn)卷、回收問(wèn)卷還是溝通交流、修改問(wèn)卷，這些工作都是一些重復性的事務(wù)工作，容易出現機械性疲勞。針對這種情況，一般有兩種解決辦法：第一，對工作進(jìn)行事后監控，并找到可規�；�、可復制化的操作方法;第二，做好管理，以樸實(shí)的心態(tài)對待每一個(gè)調研人員，確保大家的工作熱情，做到"10雙眼睛替代1雙眼睛"、"10個(gè)頭腦取代1個(gè)頭腦"。在潮州調研過(guò)程中，我們認真執行了第一個(gè)思路，盡可能做到了問(wèn)卷事后控制，較好地解決這種疲勞操作。

　　但我認為，事中對于團隊成員的人文管理比事后控制更加重要。作為小組負責人，應該勇于承擔起那些最苦、最難、最耗成本的事情，在團隊中產(chǎn)生示范效應并凝聚強勁的團隊戰斗力。此外，調研工作還應該盡可能地優(yōu)化調研過(guò)程，把握好調研節奏，在不畏艱難完成調研任務(wù)的前提下，調查之余還可以舉行一些探索地方掌故、人文考察的小活動(dòng)，盡可能化解大家的思鄉之情，盡可能讓大家感覺(jué)到組織對于每一個(gè)調研成員的關(guān)心和愛(ài)護。如此一來(lái)，才能激發(fā)出每一個(gè)人的工作斗志，將困難和問(wèn)題克服在工作過(guò)程中，盡可能減少事后補救的枯燥和煩悶。

企業(yè)調研心得7

　　08年的金融危機，或多或少的影響了國內一些企業(yè)，尤其是那些外企，或是跟外企有生意往來(lái)的公司。當然在此之前我們也有網(wǎng)上做一些金融風(fēng)暴給國內企業(yè)帶來(lái)的影響的查詢(xún)，這次我做調查的是余姚市的一家有限公司，公司雖小，但是在業(yè)務(wù)方面還是有涉及到進(jìn)出口方面的，因此在做調查的時(shí)候我們有問(wèn)了一些對于金融危機給公司帶來(lái)的影響。那有關(guān)人員給我們做了一個(gè)比較詳細比較具體全面的分析：首先給我們講解的是全球金融風(fēng)暴給國內總體外企帶來(lái)的總體的影響。受?chē)�際金融危機影響外資行QDII首現虧損；受金融危機影響，國內不少船廠(chǎng)接到的國外訂單已少之又少，部分企業(yè)還面臨停工停產(chǎn)境地出口減少。國際貿易風(fēng)險增大金融危機引起國際貨幣價(jià)值劇烈波動(dòng)和結匯風(fēng)險，加大企業(yè)兌匯損失，影響企業(yè)資金回籠，企業(yè)支付能力下降，等等，給我國的經(jīng)濟房展帶來(lái)的極大的不利，尤其對于民營(yíng)企業(yè)，那這次調查的塑料有限公司還處于原始積累階段，在沉淀方面跟國有企業(yè)有很大的差距，跟西方發(fā)達國家相比差距也很大，所以收到的沖擊也很大；不過(guò)遇到困難總是要想辦法解決的，去想了總是會(huì )找到的，有關(guān)人員告訴我們，首先要擺正的就是一種心態(tài)，不管是領(lǐng)導的人還是底下的員工都需要有一個(gè)良好的心態(tài)。怎么樣面臨金融危機，把這次金融危機怎么樣化“�！睘椤皺C”。第二個(gè)就是一定要充滿(mǎn)自信。在20xx年溫總理就提了“信心比黃金更重要”。的確這個(gè)信心比黃金更重要，如果說(shuō)在那個(gè)時(shí)候加大產(chǎn)品升級或者是加強內部管理，或者是加大生產(chǎn)力度，那個(gè)時(shí)候即使沒(méi)有利潤，但是繼續開(kāi)動(dòng)馬力再生產(chǎn)的話(huà)，對這個(gè)企業(yè)來(lái)講，干部和員工的信心和凝聚力都增強了，社會(huì )上評價(jià)也非常好。進(jìn)一步認清形勢，從思想上高度重視外經(jīng)貿在擴內需、促增長(cháng)、保就業(yè)中的作用，以高度的責任感和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，積極幫助企業(yè)應對金融危機，變壓力為動(dòng)力，化危機為轉機，促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展。密切關(guān)注全球經(jīng)濟態(tài)勢與各國政策變化，及時(shí)了解和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，幫助企業(yè)全面了解國際金融危機的動(dòng)向，規避風(fēng)險；做好信息發(fā)布、風(fēng)險提示等宣傳引導工作，第一時(shí)間將信息傳遞給出口企業(yè)；引導我市外貿企業(yè)多參加境內外展覽會(huì )，鞏固傳統市場(chǎng)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)。。其實(shí)這就好比我們學(xué)生在生活上，學(xué)習上，將來(lái)的工作上，不管遇到什么困難，都應該對自己充滿(mǎn)自信。當時(shí)出現金融危機的時(shí)候，他們提了幾個(gè)不，就是不減產(chǎn)、不停產(chǎn)、不減員、不減薪，更重要的是我們把這次金融危機作為一次歷史性的機遇，我們怎么樣把握這個(gè)機遇？這又讓我聯(lián)想到了我們自身，不管遇到什么，我們也要做到幾個(gè)不：不放棄，不氣餒，不焦躁。

　　后來(lái)我們有問(wèn)企業(yè)現狀，或許這個(gè)問(wèn)題比較有點(diǎn)私密，不過(guò)企業(yè)的相關(guān)人員很好，很親和，也對我們做了一個(gè)稍微具體的回答。企業(yè)數量和從業(yè)人數比過(guò)去有了大幅增加。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展，投資規模不斷擴大。由于過(guò)去絕大部分企業(yè)屬于貿易性投資，資金投入不大，目前較多企業(yè)從事是生產(chǎn)性投資，投資金額較大，還有就是該企業(yè)能有今天的規模，其實(shí)也有它的獨特之處，那相關(guān)人員也給我們講解了下：具有比較靈活的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制；選擇自己的經(jīng)營(yíng)方向，并能夠順應市場(chǎng)變化及時(shí)做出相應的調整，從而有效地規避貿易投資風(fēng)險，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，并且得到不斷發(fā)展壯大。具有勇于開(kāi)拓的精神。憑著(zhù)一種拼搏精神，克服各種難以想象的困難，使企業(yè)一步步地發(fā)展起來(lái)。具有一定的競爭優(yōu)勢。無(wú)論是貿易性企業(yè)，還是生產(chǎn)型企業(yè)都擁有自己的主打產(chǎn)品及特色，并形成了各自銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和渠道，從而保持了在競爭中有利的地位。具有較好的用人機制。根據企業(yè)需要招聘各類(lèi)人才，甚至不惜花重金從社會(huì )上招聘高級專(zhuān)業(yè)性人才。同時(shí)，十分注重調動(dòng)員工的積極性，能夠切實(shí)將企業(yè)利益、興衰與每一個(gè)員工切身利益緊密地結合起來(lái)，對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。有好的當然也有壞的，風(fēng)險缺乏足夠認識，風(fēng)險意識淡薄，導致投資資金一時(shí)難以收回。經(jīng)營(yíng)理念上存在偏差，導致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中四處碰壁。沒(méi)有選擇好適宜自身發(fā)展的'合作方式，更多地看重眼前利益，卻很少顧及企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，因此在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中很難達成共識。

　　基礎設施落后。政策多變、缺乏連續性。部分產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。內部之間非正當的競爭。人員素質(zhì)亟待提高。面對這些本質(zhì)或者非本質(zhì)的問(wèn)題，當然也有采取一些措施來(lái)解決：提高風(fēng)險防范意識。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。選擇好投資項目、方式及合作伙伴。加強我企業(yè)內部協(xié)調，避免相互惡性競爭它的獨特，不是可以借鑒到我們上嗎，一個(gè)人要想成功，要想有所作為，必須要有靈活的頭腦，這個(gè)社會(huì )競爭激烈，死板不可能會(huì )成功，當然要想在競爭激烈的社會(huì )中脫穎而出不是光靠靈活的頭腦和思維就可以的，還得要有一顆勇于拼搏和創(chuàng )新嘗試的心，憑著(zhù)這樣一種不放棄不服輸的精神，才能克服種種困難，讓自己的一步步的強大起來(lái)。

　　大學(xué)生畢業(yè)了當然要找一份有前途自己喜歡的工作，當然上面也有講到過(guò)公司的用人的機制，所以我們也問(wèn)了一個(gè)至關(guān)重要也貼切的問(wèn)題，就是公司對畢業(yè)生的要求。我了解到企業(yè)對畢業(yè)生的主要素質(zhì)要求大致有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，綜合素質(zhì)，實(shí)踐經(jīng)驗，團隊合作精神，溝通協(xié)調能力和創(chuàng )造激情，創(chuàng )新精神和創(chuàng )造力等等。

　　專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，其實(shí)不少企業(yè)都把大學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為選人的一個(gè)重要標準，認為必要的專(zhuān)業(yè)知識和技能，是勝任某一方面的工作的基礎，具體變現為學(xué)習成績(jì)和專(zhuān)業(yè)能力，每個(gè)企業(yè)理想的人選不外乎是學(xué)業(yè)成績(jì)好，能學(xué)以致用的人才，所以，我們大學(xué)生應該認識到專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是“吃飯的家伙”，所以我們應該認真掌握教材和老師授課的知識，還要根據自身條件和興趣愛(ài)好在某方面更深入的研究。綜合素質(zhì)：專(zhuān)業(yè)素質(zhì)固然重要，不是代表學(xué)生的綜合素質(zhì)就不重要，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是基礎，職業(yè)的道路走好與否還要看一個(gè)人的綜合素質(zhì)，這就是現代企業(yè)用人的新特點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)好，學(xué)習的能力和適應能力，對遇到的問(wèn)題，能看到本質(zhì)，并能及時(shí)調用自己的能力和所學(xué)的知識，迅速釋放出自己的潛能，訂出可操作的方案。因此，品行，態(tài)度，人際關(guān)系等反面的都優(yōu)秀的畢業(yè)生才能真正受到歡迎，所以我們學(xué)生要做到的就是嚴格要求自己的全面發(fā)展，這個(gè)社會(huì )不要去死讀書(shū)，團隊合作精神，溝通能力，是作為招聘人才的指標之一，學(xué)習能力和發(fā)展潛力：企業(yè)招聘的時(shí)候往往采取面試和筆試兩個(gè)方面，就一些行業(yè)里的最前沿的問(wèn)題，對應聘者的專(zhuān)業(yè)知識范圍和深度進(jìn)行考察，主要是看是否具有關(guān)注最新技術(shù)的意識以及在工作中是否具有研發(fā)能力，從發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，有潛力的人才更具有創(chuàng )造力，發(fā)展的機會(huì )更大，學(xué)習能力強，適應能力強的畢業(yè)生，往往被錄用的幾率比較大。實(shí)踐經(jīng)驗：參加過(guò)與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，具有與行業(yè)接近的工作經(jīng)驗和工作能力，或是學(xué)生干部，優(yōu)秀學(xué)生干部，往往是企業(yè)招聘人才是關(guān)注的重點(diǎn)，一個(gè)有社會(huì )活動(dòng)的經(jīng)驗的學(xué)生往往會(huì )具有一定的組織，管理能力，合作精神也比較強，所以因為我們應該利用課余多的時(shí)間多參加一些活動(dòng)，讓自己充實(shí)的同時(shí)也增長(cháng)了經(jīng)驗，這個(gè)社會(huì )需要的是創(chuàng )新，所以有創(chuàng )業(yè)激情，創(chuàng )新精神和創(chuàng )造力的人特受歡迎，善于用自己的大腦去不斷探索，開(kāi)拓的創(chuàng )新的智慧型人才是公司最看重的，因為他們有目標，孜孜不倦的向更新，更高的更強的目標挑戰，敬業(yè)精神和良好的個(gè)人品質(zhì)，這些體現在一個(gè)人的責任感，主人翁意識，俗話(huà)說(shuō)的好“太對決定一切”。

　　此外我們問(wèn)了一些關(guān)于學(xué)校那些證書(shū)的問(wèn)題，我了解到企業(yè)對于外語(yǔ)，計算機能力也是有一定的要求，針對這些要求，我總結了下，我們大學(xué)生重點(diǎn)得培養自己的表達能力，動(dòng)手能力，適應能力，交際能力，管理能力，創(chuàng )造能力和決策能力。

　　通過(guò)這次的社會(huì )調查，讓我們懂了很多，學(xué)會(huì )了很多，對今后的人生道路不在模糊，不在迷茫，因為心里的動(dòng)力有了目標，未來(lái)的道路我們會(huì )更努力的發(fā)展完善自我，做一個(gè)出色的我二十一世界的優(yōu)秀青年！

企業(yè)調研心得8

　　20xx年4月4月，在生態(tài)宜居學(xué)院許超院長(cháng)帶領(lǐng)下，環(huán)境教研室舉行了一次企業(yè)調研活動(dòng)，目的在于通過(guò)到企業(yè)去調查研究，了解企業(yè)需要什么樣的人才、企業(yè)的用人標準是什么，以明確市場(chǎng)需求，據此調整本專(zhuān)業(yè)的人才培養方案，增加教學(xué)與企業(yè)對接的緊密度，為發(fā)展壯大本專(zhuān)業(yè)鋪平道路。

　　此次調研隊伍由生態(tài)宜居學(xué)院院長(cháng)許超、環(huán)境教研室主任姬瑞華、陳津端博士和我組成。首先于4月18號召開(kāi)教研室會(huì )議，教研室全體教師討論了調研方案，做好調研準備，帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)企業(yè)。

　　4月2日，我們走訪(fǎng)了衡山縣環(huán)境監測站。在劉作云老師的牽頭下，該單位與我校有穩定合作，過(guò)去兩年我校都推薦了優(yōu)秀學(xué)生前去實(shí)習，效果較好。但是監測站唐站長(cháng)反映今年的四個(gè)實(shí)習學(xué)生存在一些問(wèn)題，故此我們前往訪(fǎng)問(wèn)調查，以求弄清并解決問(wèn)題。唐站長(cháng)反映，我們的學(xué)生動(dòng)手能力還可以，但理論知識較差，平時(shí)有時(shí)不夠勤快、學(xué)習不夠主動(dòng)，并且有分裂的傾向。據此，我們跟學(xué)生進(jìn)行交流，跟學(xué)生分析問(wèn)題，提出整改方向，希望學(xué)生改進(jìn)。據上周回訪(fǎng)，唐站長(cháng)表示他們都有所進(jìn)步，成效可喜。關(guān)于我們的教學(xué)，唐站長(cháng)給出的建議是：因國家把檢測權下放給第三方，現在第三方檢測單位需要大量人才，我們應加強實(shí)驗室的建設，必要的大型儀器如原子吸收、液相色譜等都要教會(huì )學(xué)生使用，讓學(xué)生成為用人單位需要的人才。同時(shí)，要敦促學(xué)生在校期間掌握好理論知識。

　　4月6號下午，我們訪(fǎng)問(wèn)了長(cháng)沙的華時(shí)捷環(huán)保，與公司方人事部門(mén)陳經(jīng)理、招聘部門(mén)胡主管、在線(xiàn)監測部門(mén)孫經(jīng)理進(jìn)行了交流，并參觀(guān)了他們的實(shí)驗室。雙方先相互介紹公司和學(xué)校的情況，然后就行業(yè)企業(yè)需要什么樣的人才、行業(yè)企業(yè)對學(xué)校辦學(xué)、對畢業(yè)生的要求、課程設置如何與行業(yè)企業(yè)對接等議題進(jìn)行了探討和交流，并征求了公司的建議，提出學(xué)校對校企合作、頂崗實(shí)習、實(shí)訓就業(yè)等方面的希求。胡主管認為我們的課程設置沒(méi)有進(jìn)行方向細分，結果就是教出來(lái)的學(xué)生似乎什么都會(huì )，但什么都不精，不利于學(xué)生定向就業(yè)。胡主管建議學(xué)�？梢栽趯W(xué)生大二分班，進(jìn)行方向細分，以定向培養學(xué)生。陳經(jīng)理建議，大一時(shí)對學(xué)生進(jìn)行掃盲教育，使學(xué)生了解企業(yè)行業(yè)，以明確自己能做什么，再根據興趣、特長(cháng)、就業(yè)傾向等進(jìn)行方向選擇。陳經(jīng)理同時(shí)建議，書(shū)本上的知識很生硬，不好教學(xué)，應該讓學(xué)生多去現場(chǎng)了解。孫經(jīng)理以自身經(jīng)歷建議學(xué)校應增加行業(yè)介紹，讓學(xué)生對本行業(yè)、日后的.發(fā)展方向有足夠的了解。

　　次日上午，我們又走訪(fǎng)了一家電池廠(chǎng)，進(jìn)行了交流，并參觀(guān)了該廠(chǎng)的廢氣廢水處理系統。交流結果與上兩個(gè)單位大體相同，故不再復述。

　　通過(guò)這次調研活動(dòng)，我了解到當前行業(yè)企業(yè)對學(xué)生的要求，那就是理論知識牢固、動(dòng)手能力強、能主動(dòng)學(xué)習，還要求吃苦耐勞，對公司有忠誠度。這些要求應體現在平時(shí)的教學(xué)中，應當改進(jìn)教學(xué)方式，增強教學(xué)效果，嚴抓課堂紀律，使學(xué)生更好地掌握理論知識;同時(shí)應加強實(shí)驗室建設和校企合作，積極開(kāi)展各項實(shí)驗實(shí)訓，增強學(xué)生的動(dòng)手能力。此外，還需注意與企業(yè)合作，邀請企業(yè)的專(zhuān)家來(lái)校講座，給學(xué)生介紹企業(yè)行業(yè)的情況。還有調整人才培養方案，加強與企業(yè)的對接與聯(lián)系。這些都必須一步一步按部就班，才能培養出企業(yè)需要的高質(zhì)量人才。

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