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銀行大堂經(jīng)理實(shí)習心得

時(shí)間:2023-10-14 09:31:56 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

[合集]銀行大堂經(jīng)理實(shí)習心得5篇

  從某件事情上得到收獲以后,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的銀行大堂經(jīng)理實(shí)習心得,歡迎大家分享。

[合集]銀行大堂經(jīng)理實(shí)習心得5篇

銀行大堂經(jīng)理實(shí)習心得1

  1、委婉處理法

  我們遇到的很多客戶(hù)抱怨并不需要提供實(shí)際的解決方法,比如客戶(hù)抱怨排隊時(shí)間過(guò)長(cháng)等。但依舊要解決客戶(hù)的抱怨,否則會(huì )讓客戶(hù)更為不滿(mǎn),出現投訴等事件。這時(shí),我們應該采用委婉處理法,通過(guò)向客戶(hù)表示歉意,或者與客戶(hù)聊天,或者對客戶(hù)表示理解等方式來(lái)轉移客戶(hù)的注意力,消除客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒。一旦排隊時(shí)間過(guò)長(cháng)問(wèn)題得到緩解,或者可以為這位客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí),客戶(hù)就不會(huì )繼續抱怨了。

  值得特別注意的是,委婉處理法只適合那些抱怨主要來(lái)自情緒不滿(mǎn)(比如等候時(shí)間過(guò)長(cháng),對員工服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)等)的客戶(hù),對于有實(shí)質(zhì)抱怨內容和原因的客戶(hù)不適合委婉處理法。

  2、參與處理法

  客戶(hù)對某項業(yè)務(wù)產(chǎn)生抱怨時(shí),我們可以通過(guò)引入讓客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)來(lái)消除客戶(hù)的抱怨。具體方法如下:假如客戶(hù)認為某項業(yè)務(wù)辦理起來(lái)太過(guò)麻煩,大堂經(jīng)理在充分致歉之后可讓客戶(hù)提出可行性建議,比如簡(jiǎn)化一些程序,接下來(lái)大堂經(jīng)理可以提出這些程序不能簡(jiǎn)化是出于安全性的考慮,再向客戶(hù)做出具體的解釋?zhuān)笤僬埧蛻?hù)提出其他的修改性建議。參與處理法不僅能夠平息客戶(hù)的抱怨,同時(shí)還能讓客戶(hù)進(jìn)行“換位思考”,理解銀行。需要注意的是大堂經(jīng)理或其他處理抱怨的人員應對相應流程有較為深入的了解。

  3、高層處理法

  人們普遍具有更重視高層意見(jiàn)的傾向,就像我們看到在很多電視劇里,一些較低崗位服務(wù)人員很難處理的問(wèn)題,一個(gè)較高崗位人員出面處理就會(huì )很容易。這一點(diǎn)我們同樣可以用于處理客戶(hù)抱怨上。當我們很難直接處理客戶(hù)抱怨時(shí),不妨將客戶(hù)領(lǐng)到比我們崗位更高的人員面前為其處理。這樣既能表現出我們對于這位客戶(hù)的重視,同時(shí)也能通過(guò)自己的退讓(客戶(hù)通常會(huì )說(shuō)“我要找你們領(lǐng)導”之類(lèi)的話(huà),那我們就讓客戶(hù)見(jiàn)領(lǐng)導)來(lái)獲取客戶(hù)的退讓。

  實(shí)際上,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)可以專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)“客戶(hù)意見(jiàn)處理經(jīng)理”之類(lèi)的名稱(chēng)來(lái)專(zhuān)門(mén)處理客戶(hù)抱怨。

  4、就地解決法

  有些時(shí)候,客戶(hù)抱怨的往往是多方面的內容,比如服務(wù)不好、態(tài)度較差、產(chǎn)品不好等等。這時(shí),想要完全去解決客戶(hù)抱怨的全部?jì)热菔欠浅@щy的。我們可以挑出其中一個(gè)最容易解決的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣既能表明我們對客戶(hù)的重視,同時(shí)可以向客戶(hù)顯現我們真的'在解決問(wèn)題。當客戶(hù)只抱怨一方面的內容時(shí),我們也可以采用這個(gè)方法。將客戶(hù)抱怨的內容進(jìn)行分解,解決最容易解決的問(wèn)題。

  5、實(shí)際補償法

  對于不斷在抱怨的客戶(hù),我們也可以采用一些實(shí)際補償的方法,通過(guò)一些小的優(yōu)惠或者小的禮品來(lái)?yè)Q得客戶(hù)的不抱怨。一般來(lái)說(shuō),實(shí)際補償法是抱怨的最后解決方法,謹慎使用。

  一個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)會(huì )告訴身邊的1—5人良好的感受,而一個(gè)抱怨的客戶(hù)會(huì )把他糟糕的經(jīng)歷告訴10—20人,那么他的背后就會(huì )迅速變成擁有25個(gè)不滿(mǎn)的客戶(hù),這種蝴蝶效應的后果是可怕的!

  在銀行為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)體系及服務(wù)質(zhì)量的今天,如何處理好客戶(hù)的抱怨直接影響著(zhù)銀行的品牌和形象,而巧妙處理客戶(hù)抱怨的技巧也成了銀行員工需要掌握的技能之一。

銀行大堂經(jīng)理實(shí)習心得2

  首先,對工作細節的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。大堂經(jīng)理需要對銀行業(yè)務(wù)知識認真學(xué)習,在實(shí)踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù),這樣才能有足夠的基礎為客戶(hù)提供服務(wù),對于來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)要認真詢(xún)問(wèn),了解所辦業(yè)務(wù),耐心講解,細致的助。

  其次,在履行自身職責的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù)。我認為在工作中要做到以下幾點(diǎn):

  一、微笑服務(wù)。

  大堂經(jīng)理要時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài),微笑面對客戶(hù),用微笑感染客戶(hù)、拉近與客戶(hù)的距離、留住客戶(hù)。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶(hù)第一、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。練好內功,讓微笑帶來(lái)的溫情充滿(mǎn)營(yíng)業(yè)大廳,讓客戶(hù)有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當客戶(hù)一進(jìn)入銀行大廳時(shí),大堂經(jīng)理要對他們展開(kāi)會(huì )心的微笑,熱情、文明去迎接客戶(hù),用微笑去了解并懂得客戶(hù)的需求,用微笑去解答客戶(hù)的疑問(wèn),盡量去滿(mǎn)足他們,使客戶(hù)覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。

  二、能說(shuō)會(huì )道。

  大堂經(jīng)理直接面對客戶(hù),要有較強的與客戶(hù)溝通的能力。不僅要做到與客戶(hù)的溝通,更應該協(xié)調客戶(hù)與柜員之間的摩擦,做到面觀(guān)四方、耳聽(tīng)八方,及時(shí)與客戶(hù)溝通,密切與客戶(hù)的關(guān)系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提,可以在大堂經(jīng)理這個(gè)平臺得到盡情的發(fā)揮!罢f(shuō)”要做好三點(diǎn):一是勤說(shuō),即對前來(lái)的客戶(hù)要勤開(kāi)口,反復講,全力推介產(chǎn)品;二是能說(shuō),即描述業(yè)務(wù)過(guò)硬,講解準確,不過(guò)份夸大,也不刻意掩飾,把工行產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能正確無(wú)誤地推介給客戶(hù),三是會(huì )說(shuō),即講究服務(wù)策略,因人而異,差別營(yíng)銷(xiāo)。在“說(shuō)”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶(hù)咨詢(xún),大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶(hù)當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶(hù)的尊重和信任。

  三、善于提問(wèn)。

  凡是進(jìn)門(mén)的客戶(hù),都要熱情迎接,主動(dòng)問(wèn)候,不能有嫌貧愛(ài)富的`不良心里。要善于揣摩客戶(hù)心理,對客戶(hù)異常反應要上前詢(xún)問(wèn),真誠關(guān)心,幫助解決。尤其是重要的當客戶(hù)對銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí),大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠的向客戶(hù)道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業(yè)形象。首先要取得客戶(hù)對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題。此外需勤問(wèn)柜員,對柜臺內現金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌,以保證及時(shí)調整客戶(hù)到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶(hù)深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務(wù),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。

  四、察言觀(guān)色。

  大堂經(jīng)理要有超強觀(guān)察能力,在工作中做到眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方。在服務(wù)中要留心聽(tīng),隨時(shí)掌握客戶(hù)需求,收集有價(jià)值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結提出后及時(shí)向領(lǐng)導匯報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會(huì )遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶(hù)排長(cháng)隊問(wèn)題,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶(hù)。要引導客戶(hù)到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩定。深化大堂經(jīng)理服務(wù)內涵,全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)能力。

  五、積極主動(dòng)。

  大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時(shí)要積極主動(dòng)。大堂經(jīng)理必須養成勤走動(dòng)的習慣,要在大廳內及ATM區域來(lái)回巡查,及時(shí)掌握大廳內外總體情況。通過(guò)與客戶(hù)零距離的看、問(wèn)、說(shuō),疏導客戶(hù),維持秩序,了解信息,調整服務(wù)方式。及時(shí)為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)需求,發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時(shí),大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶(hù),要熱情地提供舉手之勞的幫助。

  我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。

銀行大堂經(jīng)理實(shí)習心得3

  作為一名銀行經(jīng)理我對工作非常重視,這段時(shí)間也認真的做好了這些細節,近期在工作方面我還是能夠認清楚自己在做什么,有哪些成長(cháng),未來(lái)在工作當中我也一定會(huì )更加的上心,作為大堂經(jīng)理,我認真的提高工作能力,這也讓我對這份工作有這非常大的信心,我知道這是很有意義的事情,我也有一些心得。

  我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,過(guò)去的幾年在xx銀行我了解了很多,我也接觸了一些新的事情,通過(guò)這份工作我也確實(shí)是有著(zhù)非常大的提高,這份工作給了我非常多的幫助,提高了我的業(yè)務(wù)能力,我相信以后我能夠得到的更多的進(jìn)步,讓自己接觸到更多的工作,做大堂經(jīng)理我感覺(jué)自己還是非常的有壓力的,我能夠清楚的明白自己的職責,作為一名銀行經(jīng)理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點(diǎn),以后在工作方面我認真的學(xué)習到了很多,讓我有了很大的提高,只有不斷的學(xué)習,去掌握更多的經(jīng)驗,這樣才能做一名更好的管理者,這也是作為一名銀行經(jīng)理應該履行的職責。

  工作能夠給我很大的動(dòng)力,因為喜歡的這里的工作氛圍,對于自身能力還是非常有信心的,大堂經(jīng)理這份的工作讓我感覺(jué)確實(shí)是非常的好,在日常不斷的積累當中也得到了非常的提高,作為管理者我是很有信心的,做這份工作我還是能夠清楚的感受到的這一點(diǎn),對銀行的員工們我也是本著(zhù)一個(gè)嚴肅的態(tài)度,端正的`工作態(tài)度是一定要去做好的,我的也相信這一點(diǎn)是我應該要去提高進(jìn)步的地方,近期在工作方面我也時(shí)刻的注意到了這些,感激銀行的領(lǐng)導對我的信任,能夠在xx銀行這里做經(jīng)理這是我的榮幸,這也讓我在這里有了很大的提高,我清楚的感受到這一點(diǎn)。

  以后在這份工作當中我一定會(huì )更加努力,現在我深深的意識到了銀行工作需要重視,一定不能夠馬虎,要嚴瑾對待,在日常的工作當中一定要學(xué)會(huì )察言觀(guān)色,關(guān)注每一位客戶(hù)的情緒變化,大堂經(jīng)理一定要懂得維護銀行的形象,這是一定的,也要有一個(gè)較高的榮譽(yù)感,要明白客戶(hù)所想,也應該明白這份工作的意義,要讓客戶(hù)感受到到我們的銀行的專(zhuān)業(yè),這也是最基本的原則,一定不能夠耽誤,本著(zhù)為客戶(hù)解決問(wèn)題的原則,踏實(shí)的做好工作。

銀行大堂經(jīng)理實(shí)習心得4

  大堂經(jīng)理是客戶(hù)進(jìn)入我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最先接觸到的人員,我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度以及所掌握的業(yè)務(wù)知識將是所在銀行員工素質(zhì)的集中體現,同時(shí)大堂經(jīng)理也是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作的重要組織者和管理者,是銀行的形象代言人!我們承擔著(zhù)維護正常營(yíng)業(yè)秩序,提供金融咨詢(xún)服務(wù),識別推介優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、指導客戶(hù)使用自助設備,處理客戶(hù)投訴、建議等方面的職責,在優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程和提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量方面都發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。大堂經(jīng)理服務(wù)已經(jīng)成為現代商業(yè)銀行一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。雖然迎接客戶(hù)、分流客戶(hù)、指導客戶(hù)填寫(xiě)單據等等這些事情看起來(lái)瑣碎,但是如果真正做好了,那么一個(gè)大堂經(jīng)理將發(fā)揮出幾個(gè)營(yíng)業(yè)窗口的作用,在減少營(yíng)業(yè)成本、提高工作效率方面都將扮演真不可或缺的角色。

  贏(yíng)在大堂,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

  大堂經(jīng)理是服務(wù)客戶(hù)的第一人,也是產(chǎn)品推介的第一人,要用服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),用知識贏(yíng)得客戶(hù)。對于一位優(yōu)秀的大堂經(jīng)理來(lái)說(shuō),掌握各種營(yíng)銷(xiāo)技巧是十分必要的'。首先我們要通過(guò)察言觀(guān)色、耐心傾聽(tīng)顧客的需求入手,挖掘有效客戶(hù),在此基礎上適時(shí)推薦我們的產(chǎn)品,當然我們要準確定位客戶(hù),不同層次,不同年齡段的客戶(hù)有不同的需求,因此我們在營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要盡量把專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)口語(yǔ)化,尤其對我們農村網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),越是口語(yǔ)化越能拉近與客戶(hù)的距離,消除隔閡。老師在課堂上一直在強調這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是大堂經(jīng)理要服務(wù)在前,營(yíng)銷(xiāo)在后,服務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)的敲門(mén)磚,是營(yíng)銷(xiāo)的基礎,沒(méi)有服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)是走不遠的,因此我們在廳堂服務(wù)的時(shí)候,要尋找一切有利因素,服務(wù)開(kāi)道,營(yíng)銷(xiāo)斷后! 如何處理客戶(hù)投訴

  大堂經(jīng)理有一項很重要的職責,那就是如何有效地處理客戶(hù)投訴,將大事化小、小事化了。其實(shí)客戶(hù)投訴對于我們銀行來(lái)說(shuō)是個(gè)補救的機會(huì ),投訴是客戶(hù)非常重要的反饋,它告訴我們問(wèn)題的所在,而這些問(wèn)題正是需要被關(guān)注并及時(shí)解決的,如果我們有效地處理好這些投訴,那么我們將提升客戶(hù)的忠誠度。在碰到客戶(hù)投訴時(shí),我們要表示抱歉,在安撫客戶(hù)情緒的同時(shí)積極地提供幫助,仔細傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題,助客戶(hù)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,主動(dòng)承擔我們應負的責任,最好能提供兩種以上的解決方案供客戶(hù)選擇,留下客戶(hù)的聯(lián)系方式,事后主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對投訴處理的滿(mǎn)意度,進(jìn)而能爭取到再次營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )。

  客戶(hù)投訴并不可怕,挑剔的客戶(hù)是我們的老師,投訴的客戶(hù)是我們的朋友,如果有一天客戶(hù)都不再抱怨了,只能說(shuō)明我們和客戶(hù)之間的關(guān)系在走下坡路。

  培訓結束后,我思考了很多,很愿意將自己這四天學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去。從柜員到大堂,雖然只有僅僅一窗之隔,但對我來(lái)說(shuō)走到窗外的這條路卻并沒(méi)有那么輕松。我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,提升自己的專(zhuān)業(yè)素養,規范自己的儀容儀表,塑造良好的職業(yè)形象,真正成為秦州合行一張耀眼的“明信片”!

銀行大堂經(jīng)理實(shí)習心得5

  一、對大堂經(jīng)理的身份及職責認識。

  從某種程度上講,大堂經(jīng)理就是我行的形象大使,當客戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳后第一個(gè)要面對的人就是大堂經(jīng)理,因此大堂經(jīng)理的能力和水平直接可以決定客戶(hù)對我行服務(wù)是否認可。作為大堂經(jīng)理,我認為有六種職責是最基本的,分別是業(yè)務(wù)引導、服務(wù)示范、客戶(hù)安撫、廳堂營(yíng)銷(xiāo)、環(huán)境維護及安全管理。

  二、對我行大堂經(jīng)理的能力素質(zhì)、人員結構認識。

  當前我行的大堂經(jīng)理人員均為具有大學(xué)學(xué)歷的同志,且全部都為女同志,從學(xué)歷上講,這些同志的文化水平、接受新知識和運用新知識的能力應該都不成為問(wèn)題,且都為女同志,從服務(wù)的耐心上講應該都可以。此外,我行還有外派的大堂助理配合大堂經(jīng)理的工作,因此從廳堂工作的人員力量上來(lái)講算是比較充足的。那么,具備了這么優(yōu)良的硬件條件,要使我行的大堂工作再上一個(gè)臺階,則必須要從狠抓工作落實(shí)做起。

  三、對大堂經(jīng)理工作的觀(guān)察、認識及建議。通過(guò)幾日以來(lái)自身參與大堂經(jīng)理工作,通過(guò)觀(guān)察認識,有如下幾點(diǎn)我認為是需要提升改進(jìn)的:

  1、對客戶(hù)可貢獻度的分析和判斷。在大堂工作的幾日內,發(fā)現目前大堂經(jīng)理及助理對有潛在貢獻度的客戶(hù)的分析和判斷不足,有許多可為我行帶來(lái)更多產(chǎn)品貢獻的客戶(hù)并未得有效營(yíng)銷(xiāo),以致客戶(hù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單辦完一項業(yè)務(wù)就離開(kāi),喪失了獲得更多成果的機會(huì )。因此,大堂經(jīng)理及助理一定要善于對客戶(hù)觀(guān)察、與客戶(hù)簡(jiǎn)單交談來(lái)迅速判斷是否可深入營(yíng)銷(xiāo)。

  2、對產(chǎn)品的梳理和整合。當前我行大堂經(jīng)理對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,缺乏體系化有條理的.營(yíng)銷(xiāo)思路,經(jīng)常是想起什么產(chǎn)品來(lái)推介什么產(chǎn)品。因此,需要對我行個(gè)人客戶(hù)和對公客戶(hù)的產(chǎn)品進(jìn)行梳理和整合,加強深入的學(xué)習和了解,使之在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中成為定勢思維,遇見(jiàn)哪一類(lèi)客戶(hù)則捆綁推介哪一類(lèi)產(chǎn)品,使之成為一種固定模式,那么在廳堂營(yíng)銷(xiāo)中就能將我行產(chǎn)品最大化推介。

  3、營(yíng)銷(xiāo)方式和策略的提升。通過(guò)幾天的體驗和觀(guān)察,發(fā)現我行大堂經(jīng)理及助理在營(yíng)銷(xiāo)的方式和策略上比較單一,一般只生硬的問(wèn)“您好,您有沒(méi)有我行xx產(chǎn)品啊”“您好,給您開(kāi)辦一個(gè)我行的xx產(chǎn)品可以嗎”等等,如若客戶(hù)當時(shí)表示拒絕,大堂經(jīng)理則未能展開(kāi)深入“攻勢”而是順勢走開(kāi)去詢(xún)問(wèn)別的客戶(hù)。因此在營(yíng)銷(xiāo)中對方式和策略的提升是十分必要的。我認為有效的做法是:首先,要時(shí)刻示人以微笑,通過(guò)情緒感染帶動(dòng)客戶(hù),拉近與客戶(hù)的距離。其次,要提升說(shuō)話(huà)交流方式和水平。要“能說(shuō)”、“會(huì )說(shuō)”、“勤說(shuō)”。通過(guò)細致入微的交流和溝通,去培養與客戶(hù)的感情,讓客戶(hù)從心底接受我行服務(wù)和產(chǎn)品。再次,要積極主動(dòng),善于提問(wèn)并察言觀(guān)色。不可冷落客戶(hù),準確把握客戶(hù)需求,及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題以增強客戶(hù)的信任感,這樣才能使產(chǎn)品推介順利進(jìn)行。

  4、對客戶(hù)的跟進(jìn)和維護。對有挖掘潛力的客戶(hù)應留下客戶(hù)的聯(lián)系方式,隨后進(jìn)行回訪(fǎng)維護。拿ETC業(yè)務(wù)為例,我行在金泉路支行這幾天時(shí)間共為該網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)3戶(hù)ETC,在成功營(yíng)銷(xiāo)第一戶(hù)時(shí),該客戶(hù)表示他的朋友中仍有車(chē)未安裝ETC,我果斷留下客戶(hù)電話(huà),在次日對該客戶(hù)進(jìn)行了回訪(fǎng)交談,請求其將朋友介紹過(guò)來(lái),就這樣通過(guò)兩天的持續跟進(jìn),在第四天的時(shí)候,又有了2戶(hù)ETC的進(jìn)賬。因此,切不可因事務(wù)繁重或者疏懶,再或是遇阻后礙于情面不再繼續跟進(jìn),致使本可擴大化的戰果白白丟失,維護工作必須做實(shí)做細。

  以上便是我本人在金泉路支行駐點(diǎn)期間對大堂經(jīng)理工作產(chǎn)生的一些認識和體會(huì ),總之,和客戶(hù)交流是以心換心的,通過(guò)提升自己,真心實(shí)意的服務(wù)好每一位客戶(hù),那么客戶(hù)為我行的貢獻才能越挖越深。

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