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班級管理心得體會(huì )

時(shí)間:2023-11-18 13:20:26 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

(實(shí)用)班級管理心得體會(huì )13篇

  從某件事情上得到收獲以后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),從而不斷地豐富我們的思想。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?下面是小編為大家收集的班級管理心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(實(shí)用)班級管理心得體會(huì )13篇

  班級管理心得體會(huì ) 篇1

  自我教育是學(xué)生個(gè)性發(fā)展中一個(gè)非常重要的環(huán)節。通過(guò)我們觀(guān)察,不難看出現在的學(xué)生都有獨立處理和管理的強烈欲望,有著(zhù)展示自己的才華的沖動(dòng),有著(zhù)向往獨立工作的心理渴求。學(xué)生在管理班級的過(guò)程中,目標是自己制定的,做起來(lái)心情是愉悅的。每一個(gè)學(xué)生從單一的被管理者成為管理者,他們既是被管理的客體,又是管理的主體,都處于管理和被管理體系之中。這樣,能煥發(fā)出他們管理的積極性和對班級的責任感。我自從接手14班以來(lái),我一直在進(jìn)行“班級自主管理”實(shí)驗,采用自我教育的方法,增強學(xué)生自我監控、自我指導、自我約束的能力,促進(jìn)其良好習慣的形成。在整過(guò)程中,取得了一些成功的經(jīng)驗,也有很多不足的地方。

  下面就談?wù)勎以诎嗉壸灾鞴芾矸矫娴囊恍┙?jīng)驗:

  學(xué)生自主管理,并不是班主任的全盤(pán)放手,而是在班主任的指導下依靠班級主體自身的力量進(jìn)行自我教育和發(fā)展的'一種管理方法。班主任是參與者、引導者、決策者。這一點(diǎn),我一開(kāi)始并沒(méi)有完全意識到,也是在失敗中得到了教訓。

  一、首先讓學(xué)生有自主管理的意識

  我會(huì )利用周會(huì )課,課間操點(diǎn)評時(shí)間因勢利導,優(yōu)化學(xué)生的角色意識,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,養成學(xué)生參與班級日常事務(wù)的意識,讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主管理。

  比如:明確每個(gè)人的職責,要達到的標準,過(guò)程自己想辦法。

  二、有一點(diǎn),還十分重要:培養集體榮譽(yù)感,能促進(jìn)自主管理。

  著(zhù)名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò):“班級像一個(gè)大家庭”。班集體作為學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分,她是學(xué)生成長(cháng)的搖籃。因此,建立好一個(gè)班級,首先要培養好一個(gè)班級的集體榮譽(yù)感。我首先從全班同學(xué)共同關(guān)注的焦點(diǎn)出發(fā),激發(fā)他們對集體事情的關(guān)注的熱情;其次,從班級共同利益和榮譽(yù)出發(fā),培養全班同學(xué)的共同榮譽(yù)感。我利用學(xué)校開(kāi)展的各種活動(dòng)競賽作為提高班集體的凝聚力的東風(fēng),同時(shí)在班級中組織一些特色活動(dòng),如主題班會(huì )活動(dòng)、小組智力競賽、小組常規評比等活動(dòng),都是培養學(xué)生集體榮譽(yù)感的極好機會(huì )。通過(guò)比賽,學(xué)生感受到集體的力量,找到了歸屬感,真正體驗到了“我以班為榮”、“班以我為榮”的自豪感,這樣無(wú)形之中促進(jìn)了學(xué)生自主管理班級。

  三、制定一套班級自主管理方案:

 。ㄒ唬┙⒔∪辔瘯(huì )

  班長(cháng):楊士龍副班長(cháng):史培炎

  學(xué)習委員:劉祝萌生活委員:張妍、郭習文

  體育委員:岳梓葉文娛委員:崔皓笛

  法制委員:熊偉

 。ǘ榱俗屆恳粋(gè)學(xué)生都能夠得到鍛煉,我們班采取“人人都是班干部”,將班級管理工作分細分小,讓每個(gè)同學(xué)“人人都有事”“事事都有人做”,具體工作實(shí)施方案如下:

  1、學(xué)習方面:

  第一:收發(fā)作業(yè)本:

  班級設立了十個(gè)小組,每組自行安排每科收發(fā)作業(yè)人員,讓每個(gè)小組成員都肩負起責任。

  第二:檢查早讀——盧亞伲:主要任務(wù),早讀前讓每位學(xué)生準備好早讀的課本。

  第三:作業(yè)登記本的檢查:張文軒

  每天早讀前,檢查作業(yè)登記本的家長(cháng)簽字和學(xué)生完成作業(yè)情況。

  2、紀律衛生方面:

  總的負責人是:史培炎。

  然后課代表協(xié)助史培炎管理紀律。

  3、值日:

  張妍、郭習文總負責。

  具體細化,讓每個(gè)同學(xué)都有任務(wù)。我們班的值日組有:掃地組、墩地組、擺自行車(chē)組、打水組、衛生區組、擦玻璃組、擺課桌組、課間維持衛生組、圖書(shū)角衛生組、墩布角衛生組、飲水機衛生組等。

  提倡每個(gè)成員做完自己分內的任務(wù)后,要主動(dòng)積極的互幫互助,使班級衛生做到又快又凈。

  4、檢查工作分工:

  負責檢查個(gè)人衛生(頭發(fā),校服)——王浩然;

  負責檢查班級衛生——張妍;

  負責檢查衛生區衛生——郭習文;

  負責檢查清掃工具擺放——張浩田;

  負責擦黑板和講臺桌衛生——岳揚

  充分調動(dòng)每個(gè)同學(xué)的集體榮譽(yù)感和責任心。只有學(xué)生把安排給自己的工作當成一個(gè)責任,才能真正將工作落實(shí)好,也才能真正鍛煉他們的能力。應該說(shuō),沒(méi)有親身的體驗,就不會(huì )有覺(jué)悟!叭巳硕加惺伦,事事都有人做”讓全班所有同學(xué)都參與班級管理,成為管理者,與此同時(shí),所有學(xué)生又都是被管理者,接受全班所有同學(xué)不同項目的管理。因此,整個(gè)班級層層管理,“面面俱到”,每個(gè)學(xué)生兼任管理者與被管理者,具雙重身份。換言之,即都是“執法者”,也都是“守法者”。在這樣的雙重身份下,他們便會(huì )更加遵守規章制度,更加主動(dòng)、自覺(jué)地維護到班級的秩序,成為真正的班級主人。

  四、班級學(xué)生干部工作職責

  責任分明,權利相當,有利于組織的高效運作,較少出現相互推卸責任現象,也有利于調動(dòng)學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生干部創(chuàng )造性。學(xué)生干部具有完成自己任務(wù)的所有權利,評先、評優(yōu)時(shí),同等條件下,首先考慮工作負責的學(xué)生干部。

  五、“班級自主管理”制度

  沒(méi)有規矩,不成方圓。班級自主管理更要如此,更需要一套完整、細致、個(gè)性化的班規制度。

  學(xué)生良好行為習慣的養成,關(guān)鍵還要靠他們自己,因為學(xué)生是自我鍛煉、自我教育的主體。由全體學(xué)生一起制定的班級規章制度,內容必須是適合班情、可操作性強。制度的形成會(huì )使班級管理目標、活動(dòng)、評價(jià)、反饋等方面有章可循,避免了班級自主管理中的盲目性和隨意性。實(shí)現了班級事務(wù)組織、管理、教育的規范化,自主化。

  六、充分利用綜合素質(zhì)量化

  1、實(shí)施綜合素質(zhì)量化管理。

  定量化、精細化、科學(xué)化的班級管理是在規范化管理基礎上的深化,是班級自主管理的一種內在需求。每天進(jìn)行量化考評,每周一總結,對學(xué)生常規學(xué)習與生活以分數量化,每月評一次分,進(jìn)行相應獎懲。這樣,調動(dòng)了全體同學(xué)的積極性,凝聚了班級集體意識。也使班級自主管理落到了實(shí)處。

  2、每天有記錄,每周有總結,每月一考評。

  班干部,各課代表,各組長(cháng)就自己職責范圍內的“工作”每天都進(jìn)行檢查,對于發(fā)現的好人好事加以表?yè)P,對違反班級制度的人要立即制止,并記錄下來(lái)。

  3、鼓勵為主,獎懲分明。

  我就舉一個(gè)例子,每學(xué)期的優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生的評選。不以學(xué)生的期末成績(jì)?yōu)槲ㄒ辉u價(jià)尺度。我的措施是學(xué)生每學(xué)期的總評成績(jì)=月考成績(jì)×25% +期中測驗成績(jì)×25%+期末成績(jì)×50%,排名。然后綜合素質(zhì)評價(jià)排名在40%名次內。

  七、分享一個(gè)管理中的小事

  在學(xué)生犯錯誤時(shí),不讓他們寫(xiě)什么保證書(shū),而是寫(xiě)如何在班級中生活得更好,想讓我們的班級成為一個(gè)什么樣的班級,我們應該做什么,不必限定字數,但要寫(xiě)自己的真實(shí)想法。換個(gè)角度,學(xué)生也能消除對班主任的敵意和防范,也能調到學(xué)生的建設班級的積極性。

  從學(xué)生的成長(cháng)規律來(lái)看,普通班學(xué)生往往意志薄弱,缺少恒心,在良好行為習慣養成過(guò)程中,常出現行為反復。針對這一特點(diǎn),要經(jīng)常組織學(xué)生不斷進(jìn)行自我反思,開(kāi)展自查和互查,學(xué)會(huì )自我評價(jià)。

  總之,正如魏書(shū)生所說(shuō),“管是為了不管”。因此,培養學(xué)生的自主管理的能力,主要是讓他們自己直接參與到班級管理中來(lái),成為真正的主人。只有這樣,純正的班風(fēng),學(xué)風(fēng)才可以形成,班級的民主意識也會(huì )出現,更能提高班級管理效益。學(xué)生們會(huì )對自己的班級充滿(mǎn)熱愛(ài)之情,在各方面都積極進(jìn)取、爭取為班爭光。

  班級管理心得體會(huì ) 篇2

  一、學(xué)做孩子們的“媽媽”

  愛(ài)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴,專(zhuān)心就有回報在童心世界里,處處都是陽(yáng)光絢爛,也是這種陽(yáng)光吸引著(zhù)幼兒教師,總想和孩子們在一起。小小班的孩子,剛剛來(lái)園,還不適應幼兒園的生活,教師就是孩子們的“媽媽”,在生活上教師要到處關(guān)注。

  案例一:

  入園前寶寶午睡時(shí)必需喝一瓶奶才能入睡?紤]到他的體質(zhì)比擬弱,班級教師就同意讓家長(cháng)把奶瓶帶來(lái)園。但同時(shí)教師也積極開(kāi)展了一些應對措施:漸漸增加午餐飯量,削減奶量;教師陪伴入睡等,雖然自己麻煩了,但寶兒順當渡過(guò)適應期,身體照舊健安康康的,這是教師們最快樂(lè )的事情。

  案例二:

  班上的“小星星”從小腸胃不好,來(lái)了幼兒園后,由于不習慣在幼兒園拉大便,經(jīng)常憋著(zhù),結果造成5、6天不大便,父母們很焦急。教師知道這一狀況后,便留心起來(lái)。平日里多催促xx喝開(kāi)水,幫忙腸胃蠕動(dòng)。一次,徐教師發(fā)覺(jué)他臉色不對,估量他可能要拉大便了,但他卻說(shuō)什么也不愿上廁所。好說(shuō)歹說(shuō),最終說(shuō)服了他,但他提出要徐教師陪著(zhù)他,教師欣然同意了。晚上,xx奶奶知道后,感動(dòng)地說(shuō):“徐教師,你真是孩子的好媽媽!苯處煂⒆诱鎸(shí)的愛(ài),換來(lái)了孩子們對教師的愛(ài),也換來(lái)了孩子們對這個(gè)世界的愛(ài),對四周人的愛(ài)。幼兒喜愛(ài)教師,是由于教師給了他們真誠的照看,無(wú)處不在的關(guān)懷。教師是媽媽?zhuān)⒆邮菍殞,每一個(gè)走進(jìn)班級的人,都會(huì )有一種親切地感覺(jué):溫馨而且布滿(mǎn)了熱忱。

  二、做孩子們的朋友

  愛(ài)是鼓舞、信任,“信任你能行”幼兒在幼兒園里更需要的是敬重,而不是愛(ài)護,把每個(gè)幼兒看成是一個(gè)獨立的個(gè)體,讓他們參加班里一些他們能理解的事情的決策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他們根據教師說(shuō)得去做,難免會(huì )有不滿(mǎn)足的地方。教師就讓孩子們參加到,教師的規劃制定和環(huán)境創(chuàng )設中來(lái),有了他們的參加,班里的活動(dòng)更加生氣勃勃,有聲有色。幼兒也興趣盎然,興高采烈,更好地完成了教育目標。孩子受重視了,有了自己的空間,覺(jué)得自己也是幼兒園中的一分子,能奉獻一份力氣,他們得到了教師的信任,也會(huì )同樣信任教師,喜愛(ài)教師。

  三、做孩子們的啟蒙者

  愛(ài)是教給學(xué)問(wèn),給孩子最美的藝術(shù)學(xué)問(wèn)的啟蒙不在于讓孩子學(xué)會(huì )多少技能,而是讓孩子能融入其中感受和嘗試,從而激發(fā)起幼兒豐富的想象力、制造力!笆谌艘贼~(yú),不如授人于漁”,愛(ài)孩子很簡(jiǎn)潔,但愛(ài)孩子也很耐人尋味。張教師還組織幼兒發(fā)揮想象,大膽進(jìn)展繪畫(huà)和手工創(chuàng )作,共同布置走廊,讓孩子成為環(huán)境仆人,用他們自己的作品和創(chuàng )意去豐富環(huán)境,表達課程的進(jìn)展、目標的變化!拔业乃崮掏尥蕖薄拔覑(ài)家鄉”“青蛙的成長(cháng)過(guò)程”??每一次,孩子們都積極參加,他們的作品得了其他班教師和同伴的確定呢。

  四、做家長(cháng)的朋友

  與家長(cháng)的溝通也是種藝術(shù)每個(gè)孩子的父母都盼望自己的孩子能在幼兒園得到教師的重視,能在幼兒園得到教師的關(guān)注。教師做有心人,熱忱、真誠地與家長(cháng)溝通,使家長(cháng)了解教師的教育目標,了解孩子的進(jìn)展階段、進(jìn)展程度,把每個(gè)孩子的與眾不同之處反應給家長(cháng),和家長(cháng)共同教育孩子。有了家長(cháng)的協(xié)作,幼兒園的教育工作更得心應手了。

  案例三:

  考慮到班上多數幼兒的父母都忙于工作,沒(méi)有時(shí)間照看孩子,接送孩子,與教師的溝通也比擬少,我就制定了家長(cháng)約談規劃。每學(xué)期有針對性地把一些家長(cháng)約到幼兒園來(lái),一起坐下來(lái)朋友式的拉家常,探討教育孩子的策略,取得共識。每次約談,我會(huì )安排兩個(gè)共性、表現比擬接近的孩子的家長(cháng)。事先拍錄兩個(gè)孩子在園的簡(jiǎn)潔狀況,主要針對孩子的問(wèn)題,最終我供應資料、提出家庭協(xié)作建議:如:家長(cháng)在家能多陪孩子,開(kāi)展親子活動(dòng),建立良好的親子關(guān)系;對待孩子的態(tài)度,家長(cháng)能保持全都等。短短的.一個(gè)或兩個(gè)小時(shí)的約談時(shí)間,收獲卻是長(cháng)期的,通過(guò)約談,首先家長(cháng)能更精確地了解孩子,形成正確的教養態(tài)度。其次,使家長(cháng)看到了班級教師對孩子的關(guān)懷,為班級的工作開(kāi)展打下了良好的根底,促使家長(cháng)對孩子的教育更重視了。而且,班級也可以特別直接地從孩子身上看到變化和進(jìn)步。聞名特級教師斯霞教師,將七十多年教師生涯勝利的真諦,歸結為“童心母愛(ài)!毕矏(ài)幼兒,永久應當以平和,開(kāi)心和鼓舞的方式對待孩子,愛(ài)的教育,最終目的是應使幼兒在感受教師無(wú)私的愛(ài)后,再把這種愛(ài)自覺(jué)地傳播給四周的人,進(jìn)而愛(ài)我們的社會(huì ),愛(ài)我們的民族,愛(ài)我們的國家。

  所以,作為一名教師,必需要有愛(ài)的情感,愛(ài)的行為,愛(ài)的藝術(shù)!

  班級管理心得體會(huì ) 篇3

  班主任接班的時(shí)間長(cháng)了,師生之間相互會(huì )逐漸熟悉起來(lái),在最初的試探過(guò)去之后,師生間會(huì )形成一種對峙狀態(tài)。這種對峙狀態(tài)永遠都是存在的,只不過(guò)有些教師處理得巧妙一些,有些教師處理的笨拙一些而已。在這種對峙狀態(tài)下,教師與學(xué)生之間每天都在進(jìn)行著(zhù)一些你來(lái)我往的“斗爭”,這種“斗爭”與軍事中的陣地戰非常類(lèi)似,只不過(guò)學(xué)生工作的陣地戰是無(wú)形的,看不到摸不著(zhù)的,但是如果我們認真觀(guān)察,這個(gè)陣地的界限還是非常清晰的。

  首先有校紀校規,其次還有班規。學(xué)生要是個(gè)個(gè)都很老實(shí),從不違反紀律,那班主任可要謝天謝地了。但是這通常都是美好的愿望,學(xué)生中常常有那么幾個(gè)不是省油的燈,總會(huì )給老師添那么一些亂子,要是教師方法不當,處理不力,班級弄得一團糟,紀律失控,教師的陣地也就全部被學(xué)生奪走了,教師只能接受失敗的結局。除了守住自己的陣地之外,教師還得要進(jìn)攻學(xué)生的陣地。教師總是有教學(xué)任務(wù)的,現在的學(xué)生,嬌生慣養的多,能吃苦的少。教師的教學(xué)要求往往要被學(xué)生打折扣,對于個(gè)別學(xué)習情況很糟糕的學(xué)生,教師就得使出一些手段了。除此之外,在一些突發(fā)事件中,教師也不得不面對一些難度很高的攻堅戰,教師如果缺乏經(jīng)驗,倉促上陣應戰,遭遇滑鐵盧的事也是常常發(fā)生的。

  對于教師來(lái)說(shuō),要守的陣地很多。以前的教師通常要守住“師道尊嚴”這個(gè)陣地,現在的教師觀(guān)念比較開(kāi)放,對此并不十分斤斤計較,然而教師畢竟還是教師,有一些底線(xiàn)是不能被學(xué)生攻破的。

  譬如說(shuō),我不大能容忍學(xué)生當面直呼我的名字,雖然我知道學(xué)生直呼教師其名也未嘗不可,在有些地方有些學(xué)校那里甚至得到推廣,但鄙人既保守又倔強,總是不能忍受,因此,這個(gè)就是我的陣地,我必要守住。

  其實(shí),我主要是不能容忍學(xué)生不尊重教師,因此,學(xué)生在我面前直呼其他教師名字時(shí),我也要加以批評,當然,如果有其他更加過(guò)分的學(xué)生不尊重教師之行為,我更是要與之斗爭到底。

  客觀(guān)地說(shuō),教師要守住自己的陣地還是很容易的。相對于教師來(lái)說(shuō),單個(gè)的學(xué)生的'攻擊力并不是很強,教師可輕松戰而勝之。但是如果教師面對的是一個(gè)學(xué)生群體,就要謹慎了,不能力拼,必須找個(gè)“戰壕”躲起來(lái),以以此作掩護。這個(gè)“戰壕”就是師生間的距離,教師隔得遠遠的,藏在掩體或工事的后面,不用擔心自己會(huì )有被學(xué)生射中的危險,對于膽敢來(lái)進(jìn)攻的學(xué)生,來(lái)一個(gè),滅一個(gè),來(lái)兩個(gè),滅一雙。

  有人考試作弊?那是一定要按照校規或班規處罰的。違反一人處罰一人。斷不可將首犯之人放過(guò),否則,此人就成為你的軟檔,將來(lái)一旦對面有個(gè)什么風(fēng)吹草動(dòng),他馬上就被利用,來(lái)個(gè)里應外合,你的陣地不保矣!

  要堅守陣地最好建一些堅固的工事,比如碉堡什么的。僅僅靠與學(xué)生拉開(kāi)距離作戰壕還不太保險,難保沒(méi)什么冷槍打到你。因此還是躲到碉堡里安全。那么,碉堡怎么建造呢?我以為,最堅固的碉堡就是兩個(gè)字:公正。教師只有恪守公正的原則,盡可以躲在碉堡里高枕無(wú)憂(yōu)。要知道,這公正二字做成的碉堡,可是堅硬似鐵,牢固如鋼,學(xué)生是永遠攻不破的。恪守公正原則的教師,即使暴露在學(xué)生中,也可高枕無(wú)憂(yōu),恰似穿了鐵盔鐵甲,不用擔心會(huì )被學(xué)生的冷槍冷彈擊倒。

  說(shuō)起這公正,也恰似一陣地,或者說(shuō)是教師的底線(xiàn),斷不可以失守的,否則,你丟了這個(gè)陣地,必定兵敗如山倒,此后,你無(wú)論如何進(jìn)攻,都無(wú)法收復失地了。

  陣地戰,通常都是易守難攻,教師守住陣地也并不是很難,可是,進(jìn)攻學(xué)生的陣地就不一樣了。

  進(jìn)攻分兩種,主動(dòng)進(jìn)攻與被動(dòng)進(jìn)攻。高明的教師總是采取主動(dòng)進(jìn)攻之態(tài)勢,在問(wèn)題剛剛出現還處在萌芽狀態(tài)時(shí),一舉進(jìn)攻,將其扼殺。此時(shí)的進(jìn)攻是容易的,只要看準時(shí)機,當學(xué)生并無(wú)防備且勢力并未壯大之時(shí),一擊得手。譬如說(shuō)班級中有學(xué)生說(shuō)臟話(huà)粗話(huà),此問(wèn)題如毒細胞一般傳播極快,教師必須在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題,在只有星星之火之時(shí),及時(shí)出手,采取斷然措施,將其撲滅,并懷有高度戒備心理,以防復發(fā)。這種策略就如同集中優(yōu)勢兵力,在局部戰場(chǎng)形成絕對優(yōu)勢,以強擊弱。如果發(fā)現的比較晚,等到星火燎原之際,教師的工作就陷于被動(dòng)了。

  一俟班級真的出了突發(fā)性的大問(wèn)題,教師只能被動(dòng)地處理,此時(shí)的進(jìn)攻稱(chēng)之為被動(dòng)進(jìn)攻。被動(dòng)進(jìn)攻由于學(xué)生方準備充分,且已經(jīng)構筑好防線(xiàn),對教師來(lái)說(shuō)通常頗有難度。譬如班級發(fā)生偷竊事件,教師若此前毫無(wú)思想準備,且沒(méi)有掌握任何相關(guān)情況,處理起來(lái)必定十分棘手。當然了,也正因為難,教師如能圓滿(mǎn)處理這樣的事情,成功攻破對方陣地,此戰一定是十分經(jīng)典的。我看過(guò)的幾則著(zhù)名案例有異曲同工之妙,一般教師先對全班作一番聲情并茂的思想工作,給作案者施加一定的心理壓力,然后采取巧妙手段,比如說(shuō)有教師做一個(gè)大的空紙箱放一房間里,全班學(xué)生每個(gè)人排隊進(jìn)去,把手放進(jìn)去再拿出來(lái),最終丟失的東西出現了,但是也保全了偷竊者的顏面。

  被動(dòng)進(jìn)攻對教師素質(zhì)要求較高,教師要以情動(dòng)人,以智取勝。譬如說(shuō)有學(xué)生打了架,欺負同學(xué),性質(zhì)比較嚴重,按規定要給予處分,班主任做其思想工作。這是一個(gè)攻堅戰。我們講教師要以智取勝,指的是教師不要硬攻,要找到學(xué)生思想深處的薄弱環(huán)節,先打開(kāi)缺口,有時(shí),不免還要使用一點(diǎn)迂回戰術(shù)。一旦打開(kāi)缺口,就要集中強大火力,使學(xué)生思想防線(xiàn)徹底崩潰,教師要善于曉之以情、動(dòng)之以理,最終以情和理取勝。

  當然,最好還是不要等問(wèn)題發(fā)生了,教師采取進(jìn)攻,工作應該做在前面,教師應該有深刻的洞察力,對學(xué)生的情況要有充分的了解。我們說(shuō)攻心為上,平時(shí)要做一些瓦解學(xué)生陣營(yíng)的工作。如若班級的工作及每一名學(xué)生的思想都在教師的控制之中,教師的工作算是做到家了,如果班主任對于這個(gè)班級是部分或者完全失控的,今天不知道明天會(huì )發(fā)生什么事情,那么,這個(gè)班主任將疲于應付,最終學(xué)生陣地沒(méi)攻下來(lái),自己陣地丟光光。

  班級管理心得體會(huì ) 篇4

  班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人,是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂(lè )趣的。本學(xué)期我擔任了五(2)班的班主任工作。下面是我班主任工作的幾點(diǎn)做法:

  一、培養和選拔班干部

  一個(gè)良好的班集體,必須有一個(gè)好的班級領(lǐng)導核心。這個(gè)核心,就是班主任領(lǐng)導下的班委會(huì )。本學(xué)期自開(kāi)學(xué)來(lái),我有意識地通過(guò)開(kāi)展各科活動(dòng)窺察和闡發(fā),發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團結同學(xué),作風(fēng)正派,有一定組織能力,開(kāi)創(chuàng )精神和奉獻精神的學(xué)生來(lái)?yè)伟喔刹。當班干部選定后,我便加強造就、教育、既要放手讓他們開(kāi)展工作,又要按照實(shí)際加強指點(diǎn)。特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則:如天天佩戴紅領(lǐng)巾、穿校服等,研究成就優(yōu)秀,團結同學(xué)、到處起圭臬標準帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過(guò)不竭的造就和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工合作,自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

  二、在集體中教育學(xué)生學(xué)好功課,加強思想教育

  研究是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項重要任務(wù)。因此,在班主任工作中,我既要引導學(xué)生學(xué)好功課,又要同任課教師親昵配合。平時(shí),我積極地和任課教師互相交換學(xué)生的研究情況,反映學(xué)生對講授的要求,共同研究辦理的辦法,統一對學(xué)生的要求,調整學(xué)生的作業(yè)負擔,避免學(xué)生負擔太重,影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。

  另外,要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),通過(guò)學(xué)生的研究、勞動(dòng)、游戲、生活等各方面,體系地進(jìn)行深入詳盡的思想人格教育工作。個(gè)中,班會(huì )課及晨會(huì )課是最好的教育工夫。我們知道人是生活在社會(huì )中的人,人與人之間就會(huì )有一定的情緒,在一樣平常生活中,就應對他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。

  三、做好后進(jìn)生的轉化工作

  在我班,后進(jìn)生在班中為數不多,但能量大,影響壞。因此,轉化后進(jìn)生是班主任的一項必不可少的'基本功。首先要把真誠的愛(ài)給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡(jiǎn)單。要用自己對差生的一片真誠的愛(ài)心,去叩響他們的心靈之門(mén)。其次要善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn)。比如:在教室上給他們創(chuàng )造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長(cháng)接洽,這樣有利于為他們創(chuàng )設一個(gè)健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設。

  在實(shí)際工作中,還有許多做法值得我去探討和總結?傊,我要堅持正確的教育方針,注意工作方法,緊密團結在學(xué)校領(lǐng)導的周?chē)。班主任工作就?huì )邁上一個(gè)新的臺階,取得豐碩的成果。

  班級管理心得體會(huì ) 篇5

  今天學(xué)校要求我代表優(yōu)秀班主任在這里談?wù)劙嗉壒芾,說(shuō)實(shí)在的給我的這個(gè)榮譽(yù),我受之有愧,我們學(xué)校的每個(gè)班主任在班級管理上都做得很好。既然領(lǐng)導要求我講,只好恭敬不如從命,在這里我談?wù)劙嗉壒芾淼囊稽c(diǎn)體會(huì )。

  一個(gè)班級就是一個(gè)集體,而這個(gè)集體的領(lǐng)頭羊就是班主任,班主任工作的成敗直接影響到班級各項工作的開(kāi)展,就本學(xué)期班級管理方面,我談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì )。

  一、尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生

  冰心說(shuō)“有了愛(ài)便有了一切!苯虝(shū)育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生一人格、興趣、愛(ài)好,了解學(xué)生習慣以及為人處事的態(tài)度,方式等,然后,對癥下藥,幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅,被尊重是學(xué)生內心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內在動(dòng)力。我發(fā)現,當一個(gè)孩子在被你認同、尊重后,他可能會(huì )有令人意想不到的潛力。

  二、培養小干部,成立班級核心管理機構

  魏書(shū)生說(shuō):“每位學(xué)生、每位老師、每位干部都有為班級、為學(xué)校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時(shí)給他們提供機會(huì )和舞臺,他們的欲望才能得到滿(mǎn)足與發(fā)展,責任感才越來(lái)越強,做事能力才會(huì )增長(cháng)!边@是一種信任關(guān)系,也是培養學(xué)生能力的方法,更是自己能力的顯現。本學(xué)期初,我們班競選班干部,參選對象是全班學(xué)生,全班學(xué)生根據各自的特長(cháng),用投票的方式,確定了班干部。選出了班干部后,我對各自的職責進(jìn)行了明確分工,讓后就放手讓學(xué)生去管理,充分挖掘他們的能力。衛生委員鄧菁彥、體育委員劉柏林對自己的工作都十分負責。

  三、用一顆平等的心對待每位學(xué)生

  在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的'一言一行、一舉一動(dòng),以及處理班級事務(wù)的一些方法,都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生深遠的影響。因此,班主任對每位同學(xué)要平等對待,尤其對優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對待,讓他們覺(jué)得老師對每位學(xué)生都公平。用愛(ài)澆灌心靈之花,只有平等地愛(ài)每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛(ài),更要關(guān)愛(ài)那些被遺忘的學(xué)困生,用愛(ài)激發(fā)他們的上進(jìn)動(dòng)力,讓他們努力學(xué)習,展示自我。使一名后進(jìn)生轉化為優(yōu)生,要用師愛(ài)來(lái)激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

  四、做到“三勤”

  接一個(gè)班,班主任老師要做到“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,在開(kāi)始習慣還未養成時(shí),要多跟班進(jìn)行督促檢查,學(xué)生一旦習慣形成,工作也會(huì )略顯輕松;“眼勤”要經(jīng)常去觀(guān)察同學(xué)們的情況,以便及時(shí)掌握第一手資料!白爝要勤”,就是多找學(xué)生談心,了解他們的內心世界,多與家長(cháng)溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。

  小學(xué)班主任難當,但必須得有人去當。班主任工作可以說(shuō)是酸甜苦辣樣樣皆在其中,盡管工作不能盡善盡美。但是,只要我們真正做到熱愛(ài)教育,盡職盡責,充分發(fā)揮自己的聰明才智,那么都一定會(huì )成為一名出色的級班主任。

  班級管理心得體會(huì ) 篇6

  一、學(xué)做孩子們的“媽媽〞

  愛(ài)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用心就有回報在童心世界里,到處都是陽(yáng)光燦爛,也是這種陽(yáng)光吸引著(zhù)幼兒老師,總想和孩子們在一起。小小班的孩子,剛剛來(lái)園,還不適應幼兒園的生活,老師就是孩子們的“媽媽〞,在生活上老師要處處關(guān)注。

  案例一:

  入園前寶寶午睡時(shí)必須喝一瓶奶才能入睡?紤]到他的體質(zhì)比較弱,班級老師就同意讓家長(cháng)把奶瓶帶來(lái)園。但同時(shí)老師也積極開(kāi)展了一些應對措施:逐漸增加午餐飯量,減少奶量;老師陪伴入睡等,雖然自己費事了,但寶兒順利渡過(guò)適應期,身體仍舊健安康康的,這是老師們最快樂(lè )的事情。

  案例二:

  班上的“小星星〞從小腸胃不好,來(lái)了幼兒園后,因為不習慣在幼兒園拉大便,常常憋著(zhù),結果造成5.6天不大便,父母們很著(zhù)急。老師知道這一情況后,便留心起來(lái)。平日里多催促李佳星喝開(kāi)水,幫助腸胃蠕動(dòng)。一次,徐老師發(fā)現他臉色不對,估計他可能要拉大便了,但他卻說(shuō)什么也不肯上廁所。好說(shuō)歹說(shuō),終于說(shuō)服了他,但他提出要徐老師陪著(zhù)他,老師欣然同意了。晚上,李佳星奶奶知道后,沖動(dòng)地說(shuō):“徐老師,你真是孩子的好媽媽。〞老師對孩子真切的愛(ài),換來(lái)了孩子們對老師的愛(ài),也換來(lái)了孩子們對這個(gè)世界的愛(ài),對周?chē)说膼?ài)。幼兒喜歡老師,是因為老師給了他們真誠的照顧,無(wú)處不在的關(guān)心。老師是媽媽?zhuān)⒆邮菍殞,每一個(gè)走進(jìn)班級的人,都會(huì )有一種親切地感覺(jué):溫馨而且充滿(mǎn)了熱情。

  二、做孩子們的朋友

  愛(ài)是鼓勵、信任,“相信你能行〞幼兒在幼兒園里更需要的是尊重,而不是保護,把每個(gè)幼兒看成是一個(gè)獨立的'個(gè)體,讓他們參與班里一些他們能理解的事情的決策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他們按照老師說(shuō)得去做,難免會(huì )有不滿(mǎn)意的地方。老師就讓孩子們參與到,老師的方案制定和環(huán)境創(chuàng )設中來(lái),有了他們的參與,班里的活動(dòng)更加活力勃勃,有聲有色。幼兒也興趣盎然,興高采烈,更好地完成了教育目的。孩子受重視了,有了自己的空間,覺(jué)得自己也是幼兒園中的一分子,能奉獻一份力量,他們得到了老師的信任,也會(huì )同樣信任老師,喜歡老師。

  三、做孩子們的啟蒙者

  愛(ài)是教給知識,給孩子最美的藝術(shù)知識的啟蒙不在于讓孩子學(xué)會(huì )多少技能,而是讓孩子能融入其中感受和嘗試,從而激發(fā)起幼兒豐富的想象力、創(chuàng )造力!笆谌艘贼~(yú),不如授人于漁〞,愛(ài)孩子很簡(jiǎn)單,但愛(ài)孩子也很耐人尋味。張老師還組織幼兒發(fā)揮想象,大膽進(jìn)展繪畫(huà)和手工創(chuàng )作,共同布置走廊,讓孩子成為環(huán)境主人,用他們自己的作品和創(chuàng )意去豐富環(huán)境,表達課程的進(jìn)展、目的的變化!拔业乃崮掏尥蕤暋拔覑(ài)家鄉〞“青蛙的成長(cháng)過(guò)程〞??每一次,孩子們都積極參與,他們的作品得了其他班老師和同伴的肯定呢。

  四、做家長(cháng)的朋友

  與家長(cháng)的溝通也是種藝術(shù)每個(gè)孩子的父母都希望自己的孩子能在幼兒園得到老師的重視,能在幼兒園得到老師的關(guān)注。老師做有心人,熱情、真誠地與家長(cháng)交流,使家長(cháng)理解老師的教育目的,理解孩子的開(kāi)展階段、開(kāi)展程度,把每個(gè)孩子的與眾不同之處反響給家長(cháng),和家長(cháng)共同教育孩子。有了家長(cháng)的配合,幼兒園的教育工作更得心應手了。

  案例三:

  考慮到班上多數幼兒的父母都忙于工作,沒(méi)有時(shí)間照顧孩子,接送孩子,與老師的交流也比較少,我就制定了家長(cháng)約談方案。每學(xué)期有針對性地把一些家長(cháng)約到幼兒園來(lái),一起坐下來(lái)朋友式的拉家常,討論教育孩子的策略,獲得共識。每次約談,我會(huì )安排兩個(gè)個(gè)性、表現比較接近的孩子的家長(cháng)。事先拍錄兩個(gè)孩子在園的簡(jiǎn)單情況,主要針對孩子的問(wèn)題,最后我提供資料、提出家庭配合建議:如:家長(cháng)在家能多陪孩子,開(kāi)展親子活動(dòng),建立良好的親子關(guān)系;對待孩子的態(tài)度,家長(cháng)能保持一致等。短短的一個(gè)或兩個(gè)小時(shí)的約談時(shí)間,收獲卻是長(cháng)期的,通過(guò)約談,首先家長(cháng)能更準確地理解孩子,形成正確的教養態(tài)度。其次,使家長(cháng)看到了班級老師對孩子的關(guān)心,為班級的工作開(kāi)展打下了良好的根底,促使家長(cháng)對孩子的教育更重視了。而且,班級也可以非常直接地從孩子身上看到變化和進(jìn)步。

  著(zhù)名特級老師斯霞老師,將七十多年老師生涯成功的真諦,歸結為“童心母愛(ài)。〞熱愛(ài)幼兒,永遠應當以平和,愉快和鼓勵的方式對待孩子,愛(ài)的教育,最終目的是應使幼兒在感受老師無(wú)私的愛(ài)后,再把這種愛(ài)自覺(jué)地傳播給周?chē)娜,進(jìn)而愛(ài)我們的社會(huì ),愛(ài)我們的民族,愛(ài)我們的國家。所以,作為一名老師,必需要有愛(ài)的情感,愛(ài)的行為,愛(ài)的藝術(shù)!

  班級管理心得體會(huì ) 篇7

  班主任是班級的主要領(lǐng)航者,想要管理好班級需要班主任方方面面都做到位,一個(gè)優(yōu)秀的班集體會(huì )對每個(gè)學(xué)生的健康成長(cháng)起到不可估量的`作用。

  一、一視同仁,悉心扶持每個(gè)學(xué)生

  班主任要對那些頑劣兒童更細心的扶持,發(fā)現他們的長(cháng)處,讓他們不斷提高。這些學(xué)生身上也是有閃光點(diǎn)的,作為老師要鼓勵他們克服缺點(diǎn),努力做個(gè)可愛(ài)的好學(xué)生。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的耐心幫忙和扶持,相信他們也是會(huì )有提高的。每個(gè)學(xué)生都有發(fā)展的潛力。

  二、讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的習慣

  寫(xiě)日記是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的難點(diǎn)。如何培養學(xué)生的寫(xiě)作本事,讓學(xué)生易于動(dòng)筆,樂(lè )于表達。我認為比較好的一種方法是培養學(xué)生養成記日記的好習慣。寫(xiě)日記不僅能鍛煉孩子的書(shū)寫(xiě)和語(yǔ)言表達能力,還能夠讓學(xué)生對于生活做一個(gè)較為具體的記錄。

  班級管理心得體會(huì ) 篇8

  管理是技術(shù),僅僅是管人的技術(shù)性的低級的管理,管理是藝術(shù),則是育人攻心的高級的管理。班主任是社會(huì )角色中重要的管理者,既要注重技術(shù)的學(xué)習,也要注重藝術(shù)的修養,狠練內功,提高個(gè)人管理水平,形成自己的管理風(fēng)格,體現獨特的管理藝術(shù),增強管理的效果。

  班主任在學(xué)校教育中,承擔學(xué)生管理的主要責任,是班級管理的主要的組織者和實(shí)施者,任務(wù)細瑣而繁重,充滿(mǎn)挑戰與幸苦,歡樂(lè )與智慧。而且作為畢業(yè)班的班主任,將面臨更加復雜化班級管理和自己所教學(xué)科及班級學(xué)生總體升學(xué)成績(jì)的升學(xué)壓力,那么我們如何能使自己在在繁重的工作中輕松,讓班級在平穩、奮發(fā)中走完九年義務(wù)教育的最后時(shí)光。使全體學(xué)生行動(dòng)一致,目標明確,心往一處想,勁往一處用,形成強大的合力和班集體凝聚力和戰斗力,讓學(xué)生給自己的人生第一次選擇在學(xué)業(yè)和思想上交一份自己認為滿(mǎn)意而且不后悔的答卷呢?

  了解學(xué)生,把握學(xué)生心理生理特征,深刻分析班情和學(xué)情,明確班級教育管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)有助于增強班級管理的有效性。初三的學(xué)生面臨畢業(yè),特別是日益迫近的中考,使他們在思想、心理、行為等具有一定的復雜性和特殊性,認真研究分析這一時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn),有利于全面掌控班級,明確管理的方向,增強管理效果。

 。ㄒ唬┧季S方式深刻性和批判性增強隨著(zhù)年齡的增長(cháng),初三是學(xué)生世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)初步形成的關(guān)鍵時(shí)期,他們思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對象大為擴展。思考問(wèn)題的方式由原來(lái)的純感性逐步向初步的理性過(guò)度,已經(jīng)把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯(lián)系起來(lái),認識問(wèn)題有了自己的觀(guān)點(diǎn)和主見(jiàn),學(xué)會(huì )從想象去分析本質(zhì),智力日趨成熟化。

  為此,我在班內,引導學(xué)生,學(xué)會(huì )看社會(huì ),審視和思考自己的人生,而且提出了現在的努力是為了更好的把自己的命運掌握在自己手中,初三是自己人生的第一次選擇,現在的努力就是為將來(lái)的人生發(fā)展不可或缺的基礎,激發(fā)他們的斗志和學(xué)習的熱情,用自己負責的態(tài)度和真誠的關(guān)懷去點(diǎn)燃他們火熱的心,讓他們學(xué)會(huì )了堅持和奮斗與競爭,提升了他們的生命的質(zhì)量,增加了他們生命的厚度與寬度。這為班級營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)提供了雄厚的學(xué)生認知基礎,也形成了強大的心里認同感,使學(xué)生明確了學(xué)習的目的和意義,使他們感到學(xué)習累并快樂(lè )著(zhù),因為他們看到了希望。

 。ǘ┤穗H交往自主化和社會(huì )化增強班級即是一個(gè)社會(huì ),社會(huì )關(guān)系是班級學(xué)生人際關(guān)系的折射?梢(jiàn)班級學(xué)生人際交往關(guān)系的復雜性和重要性,人是社會(huì )化的產(chǎn)物,學(xué)生就是在知識化和社會(huì )化結合下步入社會(huì )的。良好的同學(xué)關(guān)系可以幫助彼此在學(xué)習上相互幫助。生活上相互關(guān)照,思想上相互交流,精神上相互溝通,行為是相互監督,這樣良好的學(xué)生關(guān)系不僅有利于個(gè)體的發(fā)展,更有利于班級的健康發(fā)展,形成整體的良好精神面貌,是班級管理的無(wú)形動(dòng)力。

  初三學(xué)生自我發(fā)展的'個(gè)體自主意識增強,他們需要與同學(xué)的交往,而且出于多種原因,有個(gè)別學(xué)生還在社會(huì )上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友,可由于心理生理情感等多方面因素的影響,學(xué)生在交友和人際關(guān)系方面存在一些誤區和困惑,作為班主任老師應該把此項工作以對孩子一生發(fā)展負責的態(tài)度給學(xué)生建議和指導,并對人際關(guān)系不好的學(xué)生給以更多的鼓勵和關(guān)注,從老師自身做起,讓班級學(xué)生能夠真誠關(guān)心和幫助這類(lèi)學(xué)生。而且特別對于學(xué)生交社會(huì )上的人的時(shí)候,班主任老師一定要更加關(guān)注,這不僅僅是學(xué)生個(gè)人問(wèn)題,也是孩子家庭的問(wèn)題,更關(guān)系班級的穩定問(wèn)題,因為如果處理不好,會(huì )使個(gè)別學(xué)生形成交友的人際障礙,同時(shí)會(huì )使有個(gè)別學(xué)生因為自己交了所謂的社會(huì )朋友,而在同學(xué)面前,在班級里飛揚跋扈,有濃厚的社會(huì )習氣,這是班級最不穩定的方面,作為班主任要正確的面對這些問(wèn)題,加強對該類(lèi)學(xué)生的教育和監督。要細心觀(guān)察,要有敏銳的洞察力,防患未然,確保班級的安寧。

  班主任肩負著(zhù)教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級管理好,必須不斷地學(xué)習和探索,尤其是轉變自己的思想觀(guān)念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀(guān)念更新,班主任工作成效隨之也就會(huì )出現。

  一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對的,在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì )有差別。

  這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài),它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀(guān)的表現。西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛(ài)自己的孩子是人;愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人;愛(ài)后進(jìn)生是神。當然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真誠的愛(ài)心,就會(huì )發(fā)現,后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機地進(jìn)行教育指導,就能促使他們不斷進(jìn)步。

  二、構建師生對話(huà)平臺,“嚴師出高徒”這話(huà)沒(méi)錯,但這還不夠。

  班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(cháng)階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專(zhuān)生即將走向社會(huì ),等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專(zhuān)生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說(shuō)教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話(huà),伴他成長(cháng)的引路者,解惑人。

  三、讓學(xué)生自主管理,學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問(wèn)題的理解會(huì )更接近,因而他們更容易溝通。

  作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問(wèn)題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過(guò)班級管理這一活動(dòng),培養學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(cháng)過(guò)程中不可能不出現大大小小的問(wèn)題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng )設和諧的氛圍,形成開(kāi)放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無(wú)聲”。

  四、讓班級管理科學(xué)化,出了問(wèn)題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

  要想把一個(gè)班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng )造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級各類(lèi)明星評比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開(kāi)班會(huì );正確使用表?yè)P和批評這一武器,建立問(wèn)題集體評議制度;按學(xué)生類(lèi)型,召開(kāi)教導會(huì )或個(gè)別談話(huà);建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是一個(gè)復雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng),去構建。

  班級管理心得體會(huì ) 篇9

  自參加工作以來(lái)一直擔任小學(xué)的班主任,通過(guò)這幾年的學(xué)習與積累,對班主任這一工作已經(jīng)有了比較深刻的認識,下面就談自己的一些的心得體會(huì )。

  一、班級管理是班主任工作的核心

  作為班主任,我們每天都在進(jìn)行這項工作。滿(mǎn)腦子都是數量化數據、衛生、紀律、晚休、自習、早操、課間操等等。每位班主任都非常重視常規量化,班會(huì )上講得最多的也是常規量化。當這項工作讓我們感覺(jué)索然無(wú)味的時(shí)候,不妨嘗試一下創(chuàng )新,通過(guò)管理方法的改變,使常規管理重新煥發(fā)其應有的生機與活力。

  二、要注重培養學(xué)生良好行為習慣

  行為習慣的良好與否,是判斷人的素質(zhì)高低的一個(gè)標準,小學(xué)生處在“學(xué)之初”的階段,還沒(méi)有形成不良的學(xué)習習慣,如一張白紙,可以畫(huà)最新最美的圖畫(huà)。從心理學(xué)的角度,如果不良習慣一旦養成,要改掉,則是難上加難。所以學(xué)生行為習慣的養成必須從小抓起。而要形成良好的行為習慣,不是一朝一夕可以實(shí)現的,也不是簡(jiǎn)單的`說(shuō)說(shuō)教教就可以實(shí)現的,而是要根據學(xué)生的年齡特征、生活實(shí)際、學(xué)習習慣、性別特征、個(gè)體差異、家庭環(huán)境等情況來(lái)對癥下藥,通過(guò)多種途徑,采用多種方法、借助多方面的力量來(lái)進(jìn)行。必須反復訓練,長(cháng)期督促。

  三、注重培養學(xué)生的自我管理能力

  自我管理能力是學(xué)生在自我教育活動(dòng)中形成和發(fā)展的。因此,激發(fā)學(xué)生自我管理的愿望,培養學(xué)生的自我管理意識,是非常重要的。例如:對自己要求不嚴格的學(xué)生大多缺乏自我管理的方法。因此,教給學(xué)生自我管理的方法,有利于培養學(xué)生的自我管理能力。在這方面,我先了解學(xué)生的思想、興趣愛(ài)好,生活環(huán)境等方面,有的放矢的讓學(xué)生樹(shù)立自我管理的目標,這個(gè)目標要同他個(gè)人的興趣愛(ài)好結合起來(lái),從而把開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)與遠大的理想緊密聯(lián)系起來(lái),加強個(gè)性品質(zhì)的鍛煉和形成。

  四、建立切實(shí)可行的班級集體目標

  切實(shí)可行的目標具有強大的向心力、吸引力。根據班級的實(shí)際情況,引導學(xué)生制定符合大家需要和愿望而又能經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現的共同目標。這樣一個(gè)得到同學(xué)們共同理解和承受的目標,定能激勵和鼓舞人心,使全班同學(xué)都能朝著(zhù)共同的目標努力奮斗,使班里存在的各種小群體都能在班級共同目標下協(xié)調起來(lái),在實(shí)現共同目標的過(guò)程中都能受到良好的教育。

  五、及時(shí)了解班級情況,不斷完善班級管理的措施

  對學(xué)生的教育是循序漸進(jìn)的,是反復的,你不能認為只要教育過(guò)他一次他就會(huì )永遠記住并學(xué)好了。因此作為班主任要經(jīng)常深入學(xué)生,及時(shí)了解班級情況,不斷完善班級管理的措施。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練,學(xué)生的行為習慣基本養成了,但過(guò)了一段時(shí)間,很多學(xué)生會(huì )出現放松自己的現象,表現在上課開(kāi)始講話(huà)了,預備鈴做不好了,作業(yè)也馬虎了,針對這種現象,我采用了打分制。這一招果然有用,很多調皮的男生安定多了,只有少數幾個(gè)學(xué)生不能一下子適應,所以被扣了分,他們都很著(zhù)急,但對這些同學(xué)采用了增加加分機會(huì ),讓他們通過(guò)多為班級做好事來(lái)加分。這樣一來(lái),同學(xué)們?yōu)榘嗉壏⻊?wù)的熱情增加了,漸漸地有些學(xué)生還養成了很好的習慣,沒(méi)有加分也能主動(dòng)為班級做好事。

  總之,創(chuàng )新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,掌握學(xué)生的心理特點(diǎn),做到“情”、“理”并舉,“嚴”、“寬”同施,充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,從小明辨是非,向著(zhù)正確的方向發(fā)展。

  班級管理心得體會(huì ) 篇10

   教育是一門(mén)科學(xué),管理是一種藝術(shù)。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì )有一百條;而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛(ài)學(xué)生。有了愛(ài)這個(gè)支點(diǎn),教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂(lè )。我們班級的生數比較多,管理起來(lái)相對比較困難。

  習慣的力量是頑強而又強大,人一旦養成一個(gè)習慣,就會(huì )自覺(jué)地在這個(gè)軌道上運行。因此,我們一定要對學(xué)生進(jìn)行堅持不懈的教育訓練,使學(xué)生養成良好的習慣。

  要使學(xué)生養成良好的行為習慣,應做到以下幾點(diǎn):

  一、老師要給學(xué)生提出具體、明確的要求。

  無(wú)論哪方面的養成教育,都需要老師給學(xué)生的行為規定一個(gè)目標或者要求。這個(gè)目標或者要求要盡量詳細明確、具體,使學(xué)生能夠看得見(jiàn),摸得著(zhù),這樣才能有利于學(xué)生理解、掌握和執行。

  二、老師要做到說(shuō)話(huà)算數,做不到的話(huà)不要說(shuō)。

  老師由于各種原因,說(shuō)話(huà)不算數。于是,學(xué)生也學(xué)會(huì )了老師的做法,對承諾了的卻做不到,對老師的一些要求也毫不在意,因為他知道反正老師也是經(jīng)常說(shuō)了不算。所以,當老師想許諾或者警告學(xué)生的某種行為時(shí),一定要考慮自己說(shuō)出去的話(huà)能否做到。如果覺(jué)得自己無(wú)法實(shí)現,就不要隨意講,否則您的話(huà)將失去可信度,學(xué)生會(huì )對您的話(huà)充耳不聞。

  三、老師要學(xué)會(huì )對學(xué)生說(shuō)“不”。

  養成教育就是要給學(xué)生的健康成長(cháng)做一些規定,這些規定很有可能是暫時(shí)不被學(xué)生理解的,那么,只要是對的,老師就要堅持,就要敢于說(shuō)“不”,尤其是說(shuō)了“不”以后要堅持到底。每個(gè)學(xué)生在成長(cháng)的過(guò)程中,都會(huì )遇到一些拒絕,這是一個(gè)人心理發(fā)育所不可缺少的“營(yíng)養品”。

  例如:每天的日記,很多學(xué)生提出是不是可以不寫(xiě),有學(xué)生干脆就不寫(xiě),老師就要堅持,就要敢于說(shuō)“不”,不做的學(xué)生要補上,并堅持每日檢查,直到養成自覺(jué)完成的習慣。

  四、培養好習慣切忌“虎頭蛇尾”。

  培養好習慣不是一朝一夕的事情,改掉一個(gè)壞習慣也不是三下五除二的事情,都必須付出長(cháng)期的努力。老師要有韌性,不能試驗了一段時(shí)間后,發(fā)現沒(méi)有什么效果就不了了之了,那樣,今后再教育起來(lái)會(huì )更加困難。

  比如,培養學(xué)生不隨便進(jìn)辦公室的習慣,培養學(xué)生晚自習不打手勢不走動(dòng)的習慣等,都非一日之功,一定是經(jīng)過(guò)不斷地鞏固“正確的”和不斷糾正“錯誤的”長(cháng)期訓練。這里要強調,老師要把培養良好習慣與持續矯正不良習慣相結合。

  這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情變成學(xué)生良好的習慣,這些習慣就會(huì )影響學(xué)生的的學(xué)業(yè)成就。與其說(shuō)是知識改變命運,不如說(shuō)是“習慣改變命運!一定要注重培養學(xué)生良好的習慣,因為良好的習慣將使教育事半功倍。

  一個(gè)班集體的建立,一股良好班風(fēng)的形成,僅僅靠老師的力量是不夠的,而且老師也不可能對班級的大小事務(wù)一一過(guò)問(wèn),有時(shí)是你想過(guò)問(wèn)都沒(méi)有機會(huì ),因為老師不可能隨時(shí)隨地都跟著(zhù)學(xué)生,班級里發(fā)生的許多事情其實(shí)學(xué)生們最了解,所以,有效地將小助手利用起來(lái),讓他們和老師一起參與班級管理中來(lái),既可以使老師省不少心,也可以培養和鍛煉學(xué)生的管理能力。一個(gè)班級的好壞,小助手起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  對此,我們班提出“把班級還給學(xué)生”的口號,就是要為每個(gè)學(xué)生創(chuàng )造參與班級管理的機會(huì ),使他們在管理的實(shí)踐中學(xué)會(huì )自主管理,在自主的活動(dòng)中培養自我教育能力。

  我的探索實(shí)踐是:

   人人管自己,事事自己管。

   人人有事做,事事有人管。當我把“要學(xué)生做什么”變成“學(xué)生自覺(jué)該做什么、怎么做”后,外在的約束就變成了學(xué)生的自我意識。這是我從五年級就開(kāi)始著(zhù)手實(shí)踐的,剛開(kāi)始并沒(méi)有什么效果,但長(cháng)期堅持下來(lái),也隨著(zhù)學(xué)生年齡的增長(cháng),這學(xué)期開(kāi)始收到了明顯的效果,學(xué)生各方面“自覺(jué)性”明顯提高。

  豐富班級管理角色,可為更多的學(xué)生在集體中擔任責任、服務(wù)于集體創(chuàng )造條件。這不僅能增強同學(xué)們的集體意識和班級的凝聚力,而且能激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,鍛煉管理能力,并從管理者的角色中學(xué)會(huì )管理他人、學(xué)會(huì )自我管理。

  這方面的具體做法是:增設管理崗位、減少個(gè)人兼職、角色動(dòng)態(tài)分配。增設管理崗位,就是要使“班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做!蔽野喑送ǔ5陌嗉壐刹繊徫煌,增設了若干個(gè)管理崗位。

  這學(xué)期開(kāi)學(xué),我就實(shí)行“崗位負責制”,對班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責,使班級的.每一扇窗、每一扇門(mén)、每一樣物品、每一件工作都有負責人。例如:負責電燈的同學(xué),教室內光線(xiàn)暗時(shí)及時(shí)開(kāi)燈,教室內光線(xiàn)明亮時(shí)或室內無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)燈;負責講臺的同學(xué),要保證講桌的清潔、老師上課時(shí)有粉筆可寫(xiě),同時(shí)負責對不愛(ài)護粉筆亂涂亂寫(xiě)、亂扔粉筆頭者進(jìn)行教育和處罰;負責窗戶(hù)的同學(xué),要保持窗戶(hù)潔凈……我還打算到期中和期末評選一批“崗位能手”,對不能勝任崗位的作適當調整。實(shí)行崗位責任制,使學(xué)生人人有管理服務(wù)的崗位,讓學(xué)生知責任、明責任、負責任,突出了學(xué)生群體參與的主體地位,強化了教師指導意識,淡化了教師管理職能,逐步實(shí)現了學(xué)生自我服務(wù)、自我監督、自我管理、自我教育。

  日常班級管理的自主化,使班級中的絕大多數人都能成為一項工作的管理者,同時(shí)自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進(jìn),相互交融的良好機制。更多的學(xué)生有了自我表現、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機會(huì ),使每一個(gè)孩子都能得到全面發(fā)展,每個(gè)學(xué)生都能感受到集體的自豪,從而真正成為班級的主人。

   開(kāi)好晨會(huì ) 做好防患工作。

  做好學(xué)生的安全工作是重中之重。每天的晨會(huì )時(shí)間在我們班從沒(méi)有被浪費過(guò)。在開(kāi)會(huì )前我總會(huì )把最近的熱門(mén)話(huà)題和學(xué)生前一天表現結合起來(lái),先在腦中做一次回憶、梳理,然后有條理的向學(xué)生反復強調。如流行疾病,游戲安全,常規習慣等,由于事先做好了整理工作,晨會(huì )上就能有針對性的對學(xué)生進(jìn)行思想上的預防教育,減少許多不必要的問(wèn)題發(fā)生。

  班級管理心得體會(huì ) 篇11

  一、德育在學(xué)校工作中的重要性

  什么是德育?我的理解是“德育”就是“育人”,德育教育就是要教育學(xué)生學(xué)會(huì )做人,F代學(xué)校教育首要的任務(wù)是教會(huì )學(xué)生做人,而德是做人的根本。對于這一點(diǎn),中國古人已經(jīng)認識到了,司馬光在《資治通鑒》里分析智伯而亡時(shí)寫(xiě)道:“才德全盡謂之圣人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人!彼自(huà)說(shuō):“智育不合格是廢品,德育不合格是危險品”這些都充分說(shuō)明了德育的重要性。再加上我們面對的大都是獨生子女,對他們進(jìn)行德育教育顯得尤為重要。所以,我們學(xué)校作為育人的基地,德育是學(xué)校教育工作的重要組成部分,學(xué)校必須把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置。

  二、從細微處入手,時(shí)時(shí)在育人,處處有特色

 。ㄒ唬┟赖穆曇,創(chuàng )設和諧的育人環(huán)境

  1、和顏悅色,輕聲細語(yǔ)的交流。在我校,無(wú)論是領(lǐng)導與領(lǐng)導,領(lǐng)導與教師,還是教師與教師,教師與學(xué)生之間的交流都是輕言慢語(yǔ),就連各部門(mén)在喇叭上通知事情時(shí),聲音都是柔美的,語(yǔ)調都是舒緩的。

  2、不同的音樂(lè )鈴聲,帶給人美的.享受。我校在上課、下課、放學(xué)、教師下班時(shí),播放不同的音樂(lè )鈴聲,把師生帶入不同的環(huán)境。親切的上課提示鈴聲,提醒大家進(jìn)入生動(dòng)的課堂;歡快的下課鈴聲,催促大家趕快參與課間活動(dòng);輕松的放學(xué)鈴聲,驅散了大家一天的疲勞。

 。ǘ┕潭ǖ穆肪(xiàn),天天在逃生演練。

  每天上下操的時(shí)候,我們每個(gè)班都迅速有序的集合,然后按照規定的路線(xiàn)行走。我們利用上下操集隊行走的機會(huì ),天天進(jìn)行逃生演練。

 。ㄈ┒ㄆ谶M(jìn)行心理健康教育。讓每個(gè)孩子都有一個(gè)活潑開(kāi)朗,自信勇敢的性格,有積極進(jìn)取的心態(tài),還要有和諧的人際關(guān)系。

 。ㄋ模⿲W(xué)具、衛生角工具的擺放有序。

  學(xué)具在桌子的左上角,衛生角的清掃工具有序擺放,已成為我校的亮點(diǎn),進(jìn)入每個(gè)班級,都是這樣的整齊。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展主題班隊會(huì ),進(jìn)行專(zhuān)題教育。

  利用每月兩次的主題班隊會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行禮儀常規教育,讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中增強意識,從而內化為行為。

 。┰略麻_(kāi)展主題教育,訓練學(xué)生的日常行為。

 。ㄆ撸┌l(fā)放流動(dòng)紅旗,以榜樣來(lái)引領(lǐng)。

 。ò耍├霉澣、紀念日舉行主題教育活動(dòng)。如:在三八婦女節、母親節、教師節組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐體驗活動(dòng),清明節祭掃烈士墓等等。

  三、今后的努力方向

  1、加強教師的德育意識。學(xué)校通過(guò)開(kāi)例會(huì )、聽(tīng)講座等形式給教師講授德育在教育工作中的重要性,讓每位教師都增強德育意識,把德育和智育放在同等重要的位置。

  2、把德育滲透到各科教學(xué)中。德育教育不只是管德育的領(lǐng)導的事,也不只是班主任的事,是每位從事教育工作的教師的事,所以我們要要求各科教師都利用學(xué)科進(jìn)行德育教育,把德育放在首位。

  3、加強家校聯(lián)系。我們的教育離不開(kāi)家長(cháng)的配合,我們要重視與家長(cháng)的溝通,坦誠相待,使學(xué)校和家長(cháng)對學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。

  班級管理心得體會(huì ) 篇12

  去年,我擔任五年級(2)班班主任,班級作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面地發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著(zhù)舉足輕重的作用。我花了大量的時(shí)間和精力去接近他們,研究他們,走進(jìn)他們的心靈,使班級管理工作嚴而有序。具體說(shuō)來(lái),我從以下幾方面進(jìn)行班級管理。

  一、合理編排座位

  學(xué)生的一切人身權利不受侵害,學(xué)生對各種美好事物的向往和追求應該得到承認和尊重,學(xué)生的求知欲應該得到保護和張揚,學(xué)生對人生的理解和對人生的選擇應該得到包容和認可,這樣,學(xué)生與班主任之間的距離就會(huì )拉近,教育效果就會(huì )更好些。平等的觀(guān)念要求班主任平等地對待班上的每一個(gè)學(xué)生,做到優(yōu)生、問(wèn)題學(xué)生一視同仁;男生、女生一視同仁。在編排座位時(shí),有的老師會(huì )按成績(jì)編位,讓所有的同學(xué)都到教室外面,按分數冊點(diǎn)名,前十名的先進(jìn)教室,任意選自己的座位,接著(zhù)是前二十名,三十名……一直往后排。這種做法最容易傷學(xué)生的自尊,挫傷學(xué)生的積極性。我的做法是,先將視力、聽(tīng)力有問(wèn)題的學(xué)生挑選出來(lái),讓聽(tīng)力不佳的同學(xué)坐中間;讓視力有問(wèn)題的同學(xué)從最后面往前走,一直走到在自己能看清黑板上字的位置坐下;然后按個(gè)子大小編排,不偏愛(ài)任何一個(gè)同學(xué),在班級營(yíng)造一種平等的觀(guān)念。

  當然,我非圣賢,更食人間煙火,更懂得人情難卻,所以在編排座位前,我向學(xué)生申明,座位只是個(gè)動(dòng)態(tài)平衡,為了有利于班級管理,隨時(shí)可以進(jìn)行部分調整。這樣讓學(xué)生有個(gè)心理準備,也給其他授課教師行個(gè)方便,同時(shí)也給自己今后工作留有余地。

  二、關(guān)愛(ài)問(wèn)題學(xué)生

  受應試教育的長(cháng)期影響,老師們無(wú)一例外地都在優(yōu)生身上投入了大量的智慧和精力,這種行為對問(wèn)題學(xué)生來(lái)說(shuō)是極不公平的,對問(wèn)題學(xué)生造成的傷害也是深遠而久長(cháng)的。小學(xué)生還處于長(cháng)身體階段,生理、心理的發(fā)育還不夠成熟,自我約束能力普遍較差,思考問(wèn)題難免幼稚,生活和學(xué)習中犯點(diǎn)錯誤實(shí)在是再正常不過(guò)的事情了?匆(jiàn)問(wèn)題學(xué)生成績(jì)不好、表現也差,就歧視他們甚至放棄他們。我認為,學(xué)生犯錯誤并不可怕,可怕的是找不到幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)的方法。班主任要把學(xué)生當孩子看,冷靜地辯證地看待學(xué)生的錯誤,寬容學(xué)生的過(guò)失,少給學(xué)生犯錯誤的機會(huì ),多給學(xué)生一些改過(guò)的機會(huì ),用自己博大的愛(ài)心去溫暖學(xué)生的心靈。對問(wèn)題學(xué)生僅有愛(ài)和寬容是不夠的,客觀(guān)上還得有嚴的一面。我剛接手的兩個(gè)班,第一次開(kāi)班會(huì )時(shí),幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生就有意違反課堂紀律,試探班主任對他們的態(tài)度,在以后的一個(gè)星期里,可以說(shuō)所有學(xué)生犯的錯誤他們都犯下了并且是一犯再犯,每一次突發(fā)事件后,我都是找一個(gè)小辦公室首先請他們坐下然后開(kāi)始談話(huà)。在批評他的錯誤時(shí)對他的這一行為表示理解,用提建議的口吻指出當時(shí)應該怎么做更好。學(xué)生接受處理后我又開(kāi)始我的善后處理,那就是贊揚他有承認錯誤的勇氣和改正錯誤的決心。我給這幾位同學(xué)準備了一個(gè)成長(cháng)記錄袋,要求他們每天寫(xiě)500字左右的日記,記錄自己一天所作所想。我給他們提的要求是允許犯錯誤但要減少錯誤,誰(shuí)減得多誰(shuí)就是好學(xué)生,并把這一條規定拿到班委會(huì )上去討論,成為一條特別的班規。一個(gè)學(xué)期下來(lái),這幾位同學(xué)逐漸地改掉了身上的一些壞毛病,我在班會(huì )上對他們大加贊賞,期末還評他們?yōu)橛酗@著(zhù)進(jìn)步的學(xué)生,我不以犯錯誤多少而是以改正錯誤的.多少來(lái)對他們進(jìn)行評價(jià)。

  三、共同管理班級

  著(zhù)名的教育改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò):"班級像一個(gè)大家庭,同學(xué)們如兄弟姐妹般互相關(guān)心著(zhù)、幫助著(zhù),互相鼓舞著(zhù)、照顧著(zhù),一起長(cháng)大了,成熟了,便離開(kāi)這個(gè)家庭,走向了社會(huì )。"如何把班集體這個(gè)家庭管理好,使其成為有共同目標、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體,我的做法是:讓全體同學(xué)都來(lái)參與班級管理。要真正搞好民主管理,首先要使同學(xué)們從思想上樹(shù)立起集體意識,樹(shù)立"我與班級共榮辱"的觀(guān)念,時(shí)時(shí)事事處處想到集體,想到為集體爭光。我認為這是搞好班級的先決條件。我有意識地讓大家共同來(lái)管理班級,著(zhù)重培養學(xué)生們的集體意識和自我管理能力。在平時(shí)的觀(guān)察,同學(xué)的推薦中,建立一個(gè)強有力的班委會(huì ),讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,這樣,不僅減輕了班主任命令包辦的大負擔,而且增進(jìn)了同學(xué)之間的團結友愛(ài),鍛煉了每個(gè)人的工作能力,同時(shí)也增強了他們自我管理能力,自然而然地進(jìn)行集體主義教育。但這樣做,并不等于撒手不管,一切由學(xué)生作主,相反班主任一定要扮演好自己的角色,讓自己既成為班級管理的組織者、領(lǐng)導者,又成為班集體中的普遍一員,與全體學(xué)生融為一體,同喜怒,共榮辱。

  四、取得家長(cháng)支持

  學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見(jiàn)的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系,尤其是借助于電話(huà)這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長(cháng)積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。學(xué)生報到注冊后,我就收集學(xué)生信息,特別是學(xué)生家的電話(huà)或家長(cháng)的手機號碼,便于與家長(cháng)取得聯(lián)系。我班有位女同學(xué)長(cháng)期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會(huì )上"小黃毛"混在一起,不想上學(xué),養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長(cháng)商定:放學(xué)后由家長(cháng)親自到校接她回家,以杜絕她與壞人接觸的機會(huì ),平時(shí)注意關(guān)心和提醒她,稍有進(jìn)步就給于表?yè)P和鼓勵。堅持了一學(xué)期,該生的學(xué)習和行為習慣有了很大的進(jìn)步。當然,與家長(cháng)取得聯(lián)系還有個(gè)策略問(wèn)題,特別是有問(wèn)題的學(xué)生,不要讓他們自己回家去找家長(cháng),這樣很容易出偏差。引出許多不必要的麻煩。對于這樣的學(xué)生,我的做法是,先電話(huà)聯(lián)系家長(cháng),由家長(cháng)到學(xué)校將自己的孩子領(lǐng)回家,教育一周再送回學(xué)校。班級管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化,我將在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階,班級管理經(jīng)驗點(diǎn)滴。

  班級管理心得體會(huì ) 篇13

  有時(shí)看著(zhù)那些平時(shí)不太管理班級的班主任老師輕松自在的樣子,心里充滿(mǎn)了疑惑。經(jīng)地一段時(shí)間的觀(guān)察和反思,我漸漸明白,要想管理好班級還真要細細琢磨:

  一、用榜樣法給孩子確立行動(dòng)的準則小學(xué)生缺乏自我判斷的能力,他們對真、善、美的認識還處在朦朧狀態(tài)中,在和老師的接觸中,他們認為老師是無(wú)所不能、十分完美的。于是很多時(shí)候,他們總是習慣地把老師對事物的認識,當作是唯一的真理,也習慣于按老師的行為方式去做,可是人非圣賢孰能無(wú)過(guò),為了給孩子們做一個(gè)榜樣,所以我們要嚴格要求自己,用自己高尚的言行潛移默化地去影響學(xué)生,做學(xué)生的表率。

  二、公正、平等地對待每一位學(xué)生在小學(xué)階段,教師往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣。老師的一言一行、一舉一動(dòng),都會(huì )對他們產(chǎn)生深遠的影響。所以班主任老師更要時(shí)刻注意,平時(shí)課上的提問(wèn),下課后的與學(xué)生交流,課間和學(xué)生的游戲都要和大部分同學(xué)一起,千萬(wàn)不要總是和一部分優(yōu)等生在一起,讓別的學(xué)生感覺(jué)到你喜歡他們,是因為他們學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀。班主任老師要平等對待對每位同學(xué),尤其對學(xué)困生更要關(guān)愛(ài)有加,讓他們覺(jué)得老師對每位學(xué)生都公平,只有平等地愛(ài)每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛(ài),用愛(ài)激勱他們,讓他們努力學(xué)習,展示自我。

  三、時(shí)刻注意培養學(xué)生良好的行為習慣一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,性格特點(diǎn)不同,興趣愛(ài)好不同,家庭教育也不同,如何讓這些孩子養成學(xué)生良好的行為習慣呢?我想,空頭說(shuō)教是沒(méi)有用的,重要的是根據學(xué)生的年齡特征,通過(guò)生動(dòng)活潑的教育形式,耐心地引導。孩子們不知道為什么學(xué)習,為誰(shuí)學(xué)習,也不知道怎么學(xué)習,我就根據孩子喜歡聽(tīng)故事的特點(diǎn),經(jīng)常講些名人的.故事給他們聽(tīng)。用這些生動(dòng)的故事把他們吸引到學(xué)習上來(lái),他們聽(tīng)入了迷,我再引導他們想一想、說(shuō)一說(shuō),聽(tīng)了故事,你心里是怎樣想的?把你們的想法說(shuō)給大家聽(tīng)聽(tīng),看誰(shuí)想得好、說(shuō)得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。

  總之,要管理好班級決不是一朝一夕的事,班主任老師只有不斷地學(xué)習,努力提高自身文化素質(zhì)水平和班級管理水平,才能讓自己的班級管理更完美。

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