2013年繼續教育的學(xué)習心得體會(huì )
我參加了2013年的會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓。在這里首先要感謝諸位老師辛勤的培育。老師們的講解生動(dòng)有趣、條理清晰、既貼近工作實(shí)際又緊扣熱點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習，使我開(kāi)闊了眼界、增長(cháng)了知識，對我們日常工作有很大的幫助，大大提高了我的業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們只有通過(guò)不斷學(xué)習，更新專(zhuān)業(yè)知識來(lái)武裝自已的頭腦，緊扣時(shí)代發(fā)展的脈搏，才能適應工作的需要。就今年所學(xué)課程，我先簡(jiǎn)要概括一下學(xué)習內容。
學(xué)習了第一講的小企業(yè)會(huì )計準則。2011年11月18日財政部發(fā)布了《小企業(yè)會(huì )計準則》，于2013年1月1日實(shí)施，替代2005年開(kāi)始執行的《小企業(yè)會(huì )計制度》。發(fā)布實(shí)施《小企業(yè)會(huì )計準則》是貫徹落實(shí)《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國發(fā)[2009]36號)等有關(guān)法規政策的重要舉措，有利于加強小企業(yè)內部管理，促進(jìn)小企業(yè)又好又快發(fā)展;有利于加強小企業(yè)稅收征管，促進(jìn)小企業(yè)稅負公平;有利于加強小企業(yè)貸款管理，防范小企業(yè)貸款風(fēng)險。也標志著(zhù)我國小企業(yè)會(huì )計核算體系進(jìn)一步規范，會(huì )計準則體系日趨完善。
這一講，使我全面學(xué)習了《小企業(yè)會(huì )計準則》的特點(diǎn)、適用范圍、主要內容，學(xué)習了如何按著(zhù)小企業(yè)會(huì )計準則的要求進(jìn)行小企業(yè)會(huì )計核算。了解新舊準則制度的變化，領(lǐng)會(huì )小企業(yè)會(huì )計準則與企業(yè)會(huì )計準則的差異。
學(xué)習了第二講的企業(yè)合并會(huì )計核算中幾個(gè)問(wèn)題。
企業(yè)合并是經(jīng)濟快速發(fā)展時(shí)期較為常見(jiàn)的交易事項。近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟市場(chǎng)化和國際化的發(fā)展，國際競爭力的不斷加強，跨國經(jīng)營(yíng)不斷增多，企業(yè)的收購兼并日趨復雜，客觀(guān)上需要拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道、開(kāi)辟新的投資領(lǐng)域或市場(chǎng)等。
企業(yè)合并是將兩個(gè)或兩個(gè)以上單獨的企業(yè)合并形成一個(gè)報告主體的交易或事項。按照企業(yè)合并中參與合并的各方在合并前及合并后是否受同一方或相同的多方最終控制劃分，企業(yè)合并可分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并兩種基本類(lèi)型。企業(yè)合并中，購買(mǎi)方或合并方為企業(yè)合并發(fā)生的審計、法律服務(wù)、評估咨詢(xún)等中介費用以及其他相關(guān)管理費用，無(wú)論同一控制還是非同一控制均應當于發(fā)生時(shí)計入當期損益。
本講，我學(xué)習了企業(yè)合并會(huì )計核算的基本原理與方法，掌握了同一控制下企業(yè)合并與非同一控制下企業(yè)合并核算的差異，理解了非同一控制控股合并下持股比例變化對企業(yè)合并會(huì )計的影響，以及合并方個(gè)別報表與合并報表的編制方法，領(lǐng)會(huì )了企業(yè)合并報表中的所得稅事項的處理方法。
學(xué)習了第三講的營(yíng)運資金決策與管理。
營(yíng)運資金決策與管理，是企業(yè)日常財務(wù)管理中最頻繁、最瑣碎的管理，也是體現企業(yè)財務(wù)管理基礎、管理水平和管理能力的重要標志。本講，我學(xué)習了營(yíng)運資金的含義及特點(diǎn);現金的含義、持有動(dòng)機、持有成本及最佳現金持有量的確定方法;應收賬款的功能、成本及應收賬款管理政策;存貨的功能、成本及控制方法。通過(guò)學(xué)習，我全面掌握了營(yíng)運資金的含義及特點(diǎn)，熟練掌握現金、應收賬款及存貨的各種管理方法。
學(xué)習了第四講的企業(yè)重組與價(jià)值評估。
從經(jīng)濟學(xué)角度看，企業(yè)重組是一個(gè)稀缺資源的優(yōu)化配置過(guò)程。通過(guò)對企業(yè)自身?yè)碛械母鞣N資源的再調整和再組合，提高企業(yè)自身運行效率，還能實(shí)現社會(huì )資源在不同企業(yè)間的優(yōu)化組合，提高經(jīng)濟整體的運行效率。
現實(shí)中，人們往往把企業(yè)重組同企業(yè)失敗聯(lián)系起來(lái)，似乎重組是瀕臨失敗企業(yè)的無(wú)奈之舉、求生之道。事實(shí)上，企業(yè)重組是任何企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中都可能面臨的現實(shí)選擇，同企業(yè)失敗沒(méi)有必然的聯(lián)系。
企業(yè)重組始于英國，在美國發(fā)展并出現了五次公司并購浪潮。新經(jīng)濟的發(fā)展引發(fā)了又一次大規模的全球公司并購浪潮，使企業(yè)重組規模越來(lái)越大，對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化、一體化及信息技術(shù)革命的發(fā)展，企業(yè)重組已成為全球經(jīng)濟領(lǐng)域的大趨勢，是任何一個(gè)致力于企業(yè)長(cháng)期持續發(fā)展的管理者所必須關(guān)注的問(wèn)題。
本講主要學(xué)習了企業(yè)兼并與收購、剝離與分立、重整與清算的定義和意義，實(shí)施兼并與收購的方式，剝離與分立方式的選擇，企業(yè)清算的程序，以及企業(yè)價(jià)值評估的方法等基本內容。
通過(guò)此次學(xué)習我的心得體會(huì )如下：
會(huì )計崗位是一個(gè)需要細心和耐心的工作，需要有一個(gè)良好的心態(tài)。要想做好會(huì )計工作，勝任會(huì )計工作，就要我們認真對待會(huì )計工作的每一個(gè)細節，不能有私心，不能有煩燥的情緒。按部就班做好日常的每項工作，遇到繁瑣或復雜的業(yè)務(wù)和事項，應區分先后和輕重緩急，認真仔細地，條理清晰地做好每一件工作。
期待您的參與。征稿要求：征文文體不限，會(huì )計管理工作者可談從事此項管理工作的經(jīng)歷、感受，參加繼續教育人員可談參加教育的歷程與職業(yè)成長(cháng)感悟。此外，還可結合我國繼續教育發(fā)展歷程和新時(shí)期要求，談?wù)剬^續教育變革與創(chuàng )新的意見(jiàn)和和建議。
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