競選人事處職位的演講稿范文

　　競選人事處長(cháng)的演講稿范文一

　　假如我是人事處長(cháng)，我要按著(zhù)人盡其才，才盡其用的原則，力革時(shí)弊，開(kāi)拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。

　　第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長(cháng)后，首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個(gè)原則：一不用胡子長(cháng)短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過(guò)措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀(guān)。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個(gè)性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開(kāi)拓型人才。俗話(huà)說(shuō)，人無(wú)完人，金無(wú)足赤。任何人不可能十全十美，沒(méi)有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績(jì)結伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長(cháng)，揚長(cháng)避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著(zhù)名管理專(zhuān)家杜克在《有效的管理》一書(shū)中指出，淌要所用的人沒(méi)有短處，其結果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無(wú)是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰(shuí)也不可能是十項全能。與人類(lèi)現有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”�？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學(xué)知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力�？谠囍饕�看其語(yǔ)言表達能力、應變能力、社交能力�？谠囀前l(fā)現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時(shí)，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等�？傊�，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會(huì )不期而至，各有神通的“八仙”也會(huì )紛至沓來(lái)。

　　這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現人才，網(wǎng)羅人才。

　　第二部曲叫做用才有道。招來(lái)“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長(cháng)以后，下決心把機關(guān)人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養前途的送到各級各類(lèi)黨校、干校去學(xué)習；沒(méi)有發(fā)展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過(guò)，這可能會(huì )有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會(huì )排除的。目前專(zhuān)業(yè)不對口，外行領(lǐng)導內行的問(wèn)題還相當嚴重。為此，專(zhuān)業(yè)人才一定要從事其專(zhuān)業(yè)，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著(zhù)手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規定其工件的數量、質(zhì)量、時(shí)限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業(yè)”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長(cháng)的話(huà)，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動(dòng)退下來(lái)，以保證干部隊伍的活力。對退下來(lái)的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動(dòng)一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動(dòng)室，再成立幾個(gè)協(xié)會(huì )，如釣魚(yú)協(xié)會(huì )，書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )等，要把這些協(xié)會(huì )辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來(lái)。

　　這一曲很難奏，要奏得婉轉有情，奏出娘家調，閨女聽(tīng)到這調子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說(shuō)人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會(huì )不會(huì )用，會(huì )不會(huì )管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠走高飛的。

　　最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個(gè)硬性規定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長(cháng)壽，二要長(cháng)壽，三還是長(cháng)壽，不準干預“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺。這叫做，第一梯隊長(cháng)壽清靜；第二梯隊扶持新秀；第三梯隊拼博上陣。第二，現在上來(lái)的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來(lái)個(gè)正副職“換位法”。換位以后，不稱(chēng)職的再去當副職，稱(chēng)職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開(kāi)手腳大顯身手，增長(cháng)才干。第三，選擇至今尚未打開(kāi)局面的單位，派一批有發(fā)展潛力的青年干部去鍛煉。什么時(shí)候開(kāi)創(chuàng )了單位的新局面，什么時(shí)候上來(lái)任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

　　“扎根”�，F在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來(lái)任職。這很不利于青年干部鍛煉成長(cháng)。培養青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”�！凹俳鹂傂枵娼痫�，若是真金不鍍金�！�

　　這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來(lái)，一定要奏好扶才這一曲。

　　還有，我當了人事處長(cháng)后，要把現代信息科學(xué)應用到人事工作中去，建立一個(gè)帶有規律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現代科學(xué)的基礎之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個(gè)程序。信息收集，主要收集社會(huì )各個(gè)角度發(fā)來(lái)的人才信息。收集到了人才信息，就要著(zhù)手分析。分析要掌握兩個(gè)環(huán)節：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個(gè)婁型人才。比如是開(kāi)拓型的，還是“守攤型”的；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過(guò)分析后，決定取舍，然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個(gè)程序是人才信息反饋。到職后，要經(jīng)常了解其工作情況，不斷進(jìn)行考察，發(fā)現工作不合適，就及時(shí)調整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開(kāi)始。四個(gè)程序環(huán)環(huán)緊扣，形成螺旋式的無(wú)限循環(huán)往復。任何一個(gè)環(huán)節出現了問(wèn)題，都可以及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。實(shí)行人才信息管理后，能避免一些重復勞動(dòng)，提高工作效率。這就必需精簡(jiǎn)人事處人員。精簡(jiǎn)后的人員由三人組成處長(cháng)、資料員、信息收集員。三人分工是：處長(cháng)統攬全局，當然也要干具體事情；資料員是處理內務(wù)；信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個(gè)“鐵三角”，像三個(gè)“瞭望臺”，你監督我，我制約你，相互促進(jìn)，搞好工作。最后，我當了處長(cháng)后，就著(zhù)手挑選一個(gè)勝過(guò)自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時(shí)我宣布，任職到期，公開(kāi)讓賢。

　　高校人事科長(cháng)競聘演講稿范文二

　　尊敬的各位領(lǐng)導、老師，大家好：

　　我是來(lái)自******，首先感謝領(lǐng)導和老師給我這個(gè)機會(huì )。今天，我本著(zhù)鍛煉能力，提高自己，成固可喜，敗亦無(wú)悔的宗旨來(lái)到這里，競選人事處主任科員一職，希望能得到大家的支持。

　　本人現年29歲，中共黨員，（個(gè)人情況略）。在這里，我不想大談這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì)，因為榮譽(yù)屬于集體，成績(jì)屬于過(guò)去，我只想說(shuō)，在近6年的工作和學(xué)習中，隨著(zhù)工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，我開(kāi)闊了眼界，綜合能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入新的工作角色，適應人事工作的要求。

　　首先，我想談?wù)勛约簩θ耸鹿ぷ鞯睦斫狻?/p>

　　人事處主要負責我校教職員工的年度考核、機構編制、勞動(dòng)工資、教育培訓和社會(huì )保險等工作。同時(shí)，還牽涉到許多材料和文件的起草，這些文件不僅時(shí)限性強，質(zhì)量要求高，而且責任重大，半點(diǎn)馬虎不得。因此必須具備較強的政策水平、扎實(shí)的文字基礎和寫(xiě)作能力，才能保證工作的正常開(kāi)展和任務(wù)的及時(shí)完成。

　　人事工作還要求具有較強的全局意識和協(xié)調能力。無(wú)論干部工作，還是具體業(yè)務(wù)，都必須認真貫徹領(lǐng)會(huì )黨委的決策精神，準確把握各項具體工作的運行狀態(tài)，妥善協(xié)調好各項工作和各部門(mén)之間的關(guān)系，這樣才能進(jìn)一步提高工作效能。

　　根據以上我對人事工作的粗淺認識，我認為，自己競聘人事處崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　1、具有較強的事業(yè)心和責任感。我始終遵守老老實(shí)實(shí)做人，勤勤肯肯做事的信條，從大局出發(fā)，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻。事事有回應，不講價(jià)錢(qián)，不拖拉推諉。干一行、愛(ài)一行、鉆研一行是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在過(guò)去的歲月里，我不惜犧牲節假日、休息日，廢寢忘食的工作，既有過(guò)在凌晨?jì)牲c(diǎn)睜開(kāi)惺忪的睡眼冒著(zhù)大雨去迎接前來(lái)報到的遠方學(xué)子，也曾有過(guò)徹夜不眠在精神病房看護患病學(xué)生的經(jīng)歷。全天候的輔導員工作鍛煉了我，使我能盡快適應時(shí)效性強的人事工作。

　　2、強烈的上進(jìn)心和自我學(xué)習能力，幾年來(lái)，我孜孜以求，不斷學(xué)習新知識，涉獵新領(lǐng)域。除攻讀研究生學(xué)歷外，還自學(xué)法律、計算機等多方面知識。一方面使我的文字綜合能力和協(xié)調落實(shí)能力都有了很大提高，一方面也為我盡快熟悉人事工作各項業(yè)務(wù)、掌握人事工作的方針、政策和工作程序提供了必要的保證和知識儲備。

　　3、為人真誠、熱情，謙遜而有親和力，輔導員工作使我養成了與人交流入情入理、心平氣和的習慣，善于把政策性的大道理轉化成具體的、感性的.、與生活貼得近的小道理，以理服人。能夠做到一把椅子讓人，一杯開(kāi)水敬人，一句好話(huà)暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人。

　　4、遇事比較冷靜，工作思路清晰，講究工作方法。長(cháng)期的學(xué)生工作使我認識到工作方式的重要性，崗位的變換也促使我不斷去探索獲得良好的工作方法。在6年的工作實(shí)踐中，由于工作方法的不妥當，免不了出過(guò)差錯，挨過(guò)批評，但總言之，自己還是在不斷進(jìn)步之中。

　　如果我能競聘上崗，我將在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，以積極的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情和勇于創(chuàng )新的精神去努力工作。

　　在工作中樹(shù)立牢固的政策觀(guān)念，嚴格公正的執行各項人事政策法規，完成好各項人事管理工作。努力學(xué)習，不斷探索，成為一名講學(xué)習、講政治、講政策的優(yōu)秀人事工作者。

　　作為一個(gè)人事工作的門(mén)外漢，相關(guān)工作經(jīng)驗的缺乏是我的最大劣勢，但我相信一切充滿(mǎn)荊棘的羊腸小路，在認真和勤奮這兩把斧鑿的開(kāi)拓下，必將變得寬敞而通暢。請各位領(lǐng)導支持我，給我一個(gè)機會(huì )，謝謝大家。

　　人事科副科長(cháng)競聘演講稿范文三

　　尊敬的各位評委、各位同事 大家好：

　　公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì )；不斷前進(jìn)的社會(huì )，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力，也帶來(lái)了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長(cháng)職位。首先，向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷，本人現年35歲，1992年10月參加工作，中共黨員，大學(xué)本學(xué)歷。2007年9月，由青海省武警總隊海北支隊轉業(yè)來(lái)學(xué)院工作，原任武警海北支隊軍需戰勤股股長(cháng)。

　　下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自2007我從部隊轉業(yè)到學(xué)院，從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位，始終堅持在實(shí)踐中成長(cháng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。2年多來(lái)，為了盡快熟悉的工作，進(jìn)入角色，全面了解和掌握的組織人事工作，我始終堅持虛心向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，我很快就進(jìn)入了角色，人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。在本職工作中也取得了一點(diǎn)成績(jì)：2008年和2009年連續2年被學(xué)院表彰年度先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)，基于上級領(lǐng)導對我的信任，2007年和2008年參加了學(xué)院年底的重點(diǎn)工作目標考核，2009年參與的學(xué)院的績(jì)效工作考核，2009年下半年被抽調學(xué)院評建辦公室，完成數據平臺的信采集、審核、上報工作，并按照評建辦公室分解的任務(wù)，完成了分配給組織人事處的指標體系。通過(guò)對上級有關(guān)評建文件的學(xué)習，針對我院的實(shí)際情況，形成了有一定分量的學(xué)院師資隊伍建設分析報告，已提交學(xué)院評建辦公室，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了準確可靠的依據。在此次學(xué)院崗位設置工作中，我能夠克服重重困難，以大局為重，加班加點(diǎn)積極投身到工作中去，收集、整理、提供有關(guān)資料，做好了學(xué)院崗位設置方面的相關(guān)工作。

　　二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關(guān)工作協(xié)調關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。人事工作政策性、法規性強，從事人事工作以來(lái)熟悉掌握了政策、法規及人事工資系統、人事編制系統的操作使用和數據上報，工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學(xué)習、共同提高。努力做到了向老同志學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向上級相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)的良好學(xué)風(fēng)，使自己的組織能力、業(yè)務(wù)知識得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

　　三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點(diǎn)。因此，

　　我在工作中能堅持原則，本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無(wú)誤。對于工作中出現的差錯，能及時(shí)糾正，不隱瞞過(guò)失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí)，對工作能一絲不茍，為學(xué)院的建設積極獻言盡策，給處科室當好參謀和助手，對組織認真負責。

　　如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾項工作：

　　一是當好科長(cháng)的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線(xiàn)、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，要本著(zhù)積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)，為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。

　　二是通過(guò)調查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，在全院逐步建立一套各級后備干部檔案，動(dòng)態(tài)地掌握各部門(mén)在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的表現，為我院在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。

　　三是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類(lèi)報表等應用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高人事工作信息發(fā)布的數量和質(zhì)量，進(jìn)步推動(dòng)人事信息化建設的水平。

　　四是要通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時(shí)代發(fā)展的需要。

　　以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標，無(wú)論競聘結果如何，我都會(huì )保持一顆平常心，坦然地面對未來(lái)。成功對我來(lái)說(shuō)，爭來(lái)的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會(huì )增添一分拼搏向上的信心，不辜負學(xué)院黨委和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì )積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習不斷完善自己。

　　最后，祝愿大家在這次崗位競聘工人中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我院機構改革工作圓滿(mǎn)成功！

　　謝謝大家。

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