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鄉鎮衛生院副院長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-13 11:19:49 演講稿范文 我要投稿

鄉鎮衛生院副院長(cháng)競聘演講稿范文

  演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編整理的鄉鎮衛生院副院長(cháng)競聘演講稿范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

鄉鎮衛生院副院長(cháng)競聘演講稿范文

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事:

  第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。年參加工作,一直在從事臨床外科工作,同時(shí)在醫院外科、骨科進(jìn)修各一年,通過(guò)十多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉鎮衛生院中處于了一定的地位,對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾聘任為縣衛生院副院長(cháng),對醫療質(zhì)量管理,公共衛生管理知識十分熟悉。

  第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從開(kāi)始擔任鎮衛生院副院長(cháng)以來(lái),協(xié)助院長(cháng)對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛生院的人、財、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。使我院的農村公共衛生工作,已經(jīng)逐步規范化,使我院的醫療管理工作也已經(jīng)規范化,我院的護理質(zhì)控以及醫院感染管理質(zhì)控,多次得到上級質(zhì)控組的表?yè)P和肯定。醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個(gè)年輕醫務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫院進(jìn)修,學(xué)習。

  第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時(shí)以身作則,身先士卒,同時(shí)也能充分調動(dòng)每位職工的積極性,在醫院職工中,在群眾中滿(mǎn)意度也得到了明顯提高。

  第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫院當成家。由于我從事外科臨床工作,時(shí)時(shí)都有急診手術(shù),需要科室人員的積極合作,全年幾乎沒(méi)有休息天,都吃住在醫院,在醫院守著(zhù)崗位。

  首先,應該是思想觀(guān)念的轉變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉變,以后鄉鎮衛生院應該是主動(dòng)的深入到農村,主動(dòng)的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應市場(chǎng)運行規律的新型衛生院,變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。因此應積極配合上級衛生職能部門(mén),深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢(xún)工作。以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(cháng),對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫務(wù)人員,更應該是全鄉所有的村民。醫務(wù)人員、村民都是我們鄉衛生院發(fā)展的根本,F在,我們的衛生院存在著(zhù)人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時(shí)也留不住人,長(cháng)期以來(lái),衛生院設備簡(jiǎn)陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫務(wù)人員,同時(shí)提高醫務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足,就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工,拓展醫務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。提高醫務(wù)人員的工作積極性。同時(shí),了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是我們工作的重中之重。

  第二,加強自身建設樹(shù)立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著(zhù)手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過(guò)各種方式,培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務(wù)人員。二是根據鄉衛生院的實(shí)際情況,做好鄉衛生院重點(diǎn)發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門(mén),做好新醫改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細農村公共衛生工作,在緩解當地“看病難、看病貴”的問(wèn)題上,貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

  第三,堅持要以業(yè)務(wù)和公共衛生為主,管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著(zhù)不同角色,不同的職責,切實(shí)履行起、履行好院長(cháng)職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習,另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習。院長(cháng)要帶頭創(chuàng )造濃厚的學(xué)習氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂(lè )于奉獻,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

  第四,做好員工滿(mǎn)意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動(dòng)紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學(xué)習進(jìn)修提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì),尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,請你們支持我、信任我,相信我,沒(méi)錯的!

  我的演講完畢。謝謝大家!

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)競職演講鍛煉的機會(huì ),同時(shí),我也很有信心參加這次的競爭上崗活動(dòng),因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮衛生院院長(cháng)。

  首先做一下自我介紹:

  我叫,畢業(yè)于醫科大,至今在鎮衛生院工作已有20個(gè)年頭了,現任鎮衛生院副院長(cháng)。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點(diǎn)條件:

 。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈驹瓌t,擁護中國共產(chǎn)黨,熱愛(ài)祖國,遵紀守法,我認為一個(gè)人應當正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅持真理和原則。

 。ǘ┯写髮W(xué)五年扎實(shí)的預防醫學(xué)知識和兩年的衛生管理經(jīng)驗,并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領(lǐng)導和支持,以及周?chē)镜臒嵝膸椭,使我在各方面進(jìn)步很大,有能力勝任工作;其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè),熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現狀,熟悉與傳染并地方病防治相關(guān)的政策法規和專(zhuān)業(yè)知識,熟悉全省衛生防疫機構建設和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現狀,多次參與過(guò)疫區處理,經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況,并能就防治對策及防治效果評價(jià)等提出獨到的見(jiàn)解。

 。ㄈ┪夷贻p,身體健康,工作熱情高,有較強的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達能力。

  如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:

  一是擺正自己的位置,做好份內的工作,當好處長(cháng)的參謀和助手,工作主動(dòng)但不越權、越位。

  二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案,即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛(ài)衛會(huì )和國際貸款項目辦聯(lián)合組成,其職能將更多,工作內容更廣泛,難度也更大。由于是新組建的處室,人員來(lái)自各個(gè)方面,對各不相同的工作內容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過(guò)程。因此,必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內,理順工作思路,做好人員分工,建立新的規章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。

  三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴重的地區之一,衛生防疫保障任務(wù)十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開(kāi)發(fā)戰略對我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機遇,對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領(lǐng)導在全省衛生工作會(huì )議上提出的意見(jiàn),緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省,民族文化大省,把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛生改革與發(fā)展和省委、省政府的(實(shí)施意見(jiàn)),按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾并重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區、重點(diǎn)預防,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護”的原則,以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn),抓好疾病監測、人才培訓、機構建設,抓好愛(ài)國衛生運動(dòng)和項目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制,提高快速反應能力。

  四是與全處同志一道,努力營(yíng)造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍,無(wú)論是領(lǐng)導還是一般工作人員,在一起共事是彼此的緣分,出現分歧也在所難免,大家都應有全局觀(guān)念,以大局為重,以事業(yè)為重,加強團結,求同存異,認真履行職責,勇于承擔責任,只有形成合力,才能共同擔當起全省疾病控制管理的.重任。

  五是加強自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,及時(shí)學(xué)習和掌握黨和國家的衛生政策,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平,努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實(shí)高效,不斷進(jìn)取,謙虛謹慎,踏實(shí)做人。

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝局里的各位領(lǐng)導,你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位領(lǐng)導和同志,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家!

  在這里,我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:xx年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,執業(yè)醫師,衛生院副院長(cháng)、黨支部書(shū)記。

  我為什么會(huì )競聘衛生院院長(cháng)這個(gè)崗位呢?主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢。

  第一、組織的教育,培養了我勇于進(jìn)取的決心。

  xx年我從學(xué)校畢業(yè),懷著(zhù)對衛生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱,抱著(zhù)作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來(lái)到xx衛生院工作。參加工作以來(lái),嚴格要求自己,政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  第二、不斷的學(xué)習,提高了自己的綜合水平。

  常學(xué)習、勤看書(shū),已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習, 相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試。xx年還在市第五人民醫院進(jìn)修學(xué)習了一年,提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容;深入學(xué)習了“十一五”規劃提出來(lái)的建設社會(huì )主義新農村知識,了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門(mén)組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫(xiě)作能力,撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

  第三、多年的工作,使我比較了解衛生院的基本情況。

  相對而言,我對xx衛生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克”。這幾年,我親眼見(jiàn)證了它的進(jìn)步,看著(zhù)它從過(guò)去的“一窮二白”到現在的初具規模。我想我熟知它的過(guò)去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

  第四、實(shí)踐的磨練,培養了我較強的組織協(xié)調能力。

  我擔任副院長(cháng)之后,就協(xié)助院長(cháng)分管辦公室和黨政工作,20xx年擔任支部書(shū)記,這無(wú)疑對我的協(xié)調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。今年開(kāi)展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí),作為xx鄉先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組成員,能主動(dòng)配合全鄉開(kāi)展各項活動(dòng),主持開(kāi)展了xx衛生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過(guò)加強黨員先進(jìn)性教育,使全院職工提升了思想意識,增強了服務(wù)群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。

  總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志支持,讓我競聘上了xx衛生院院長(cháng)這一崗位,我將發(fā)揮我熟知xx衛生院工作情況的優(yōu)勢,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責,在工作上結合實(shí)際情況,做到“三個(gè)確!保

  首先、確保以身作則,做一個(gè)全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說(shuō),衛生院院長(cháng)是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動(dòng)都應成為職工們學(xué)習的榜樣。我一定會(huì )以身作則,身體力行,當好表率,做一個(gè)好黨員,當一個(gè)合格的院長(cháng)。我深知作為院長(cháng),肩負著(zhù)為全院醫護人員謀利益、為全鄉群眾保健康的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

  其次、確保共同奮斗,促使衛生院工作環(huán)境有新改善 個(gè)人認為,擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境,添置醫療設備,為醫護人員提供良好的硬件設施。同時(shí),以人為本,人性化管理,創(chuàng )造條件增加衛生院收入,改善醫護人員的工資待遇,積極組織全院職工開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進(jìn)了解,交流感情,營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。

  最后、確保精益求精,推進(jìn)衛生院醫療服務(wù)水平上新臺階。為了提高衛生院的醫療水平,增強衛生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步完善科室設置。做強原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎上增加與農民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展微笑服務(wù),實(shí)施陽(yáng)光工程,讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去,積極請進(jìn)來(lái)。組織專(zhuān)門(mén)隊伍,定期進(jìn)村入戶(hù),開(kāi)展健康教育知識宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛生保健知識。定期舉辦醫學(xué)知識講座,邀請專(zhuān)家學(xué)者針對農村常見(jiàn)疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負其責。在管理過(guò)程中發(fā)揮各方面的協(xié)調作用,正確處理好正職與副職的關(guān)系,支持副職抓好工作落實(shí),全面推進(jìn)衛生院工作,確保一年一個(gè)樣,三年大變樣。

  尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。 請大家,相信我,考驗我,支持我!

  謝謝大家!

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  各位同仁!

  大家好!我來(lái)自,首先感謝衛生局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個(gè)自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )。我決定參加這次競聘前,也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛生院長(cháng)院長(cháng)的競聘演講,一方面響應衛生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召,另一方面通過(guò)這次競聘演講,鍛煉自己的能力,展現自己的才華,借此機會(huì )向大家學(xué)習,同時(shí)我也希望有機會(huì )和大家一起為實(shí)現醫院和個(gè)人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天,我勇敢地走上臺來(lái),接受組織的挑選和大家的評判,首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

  我叫,漢族,人,年月生,文化,職稱(chēng)。年畢業(yè)專(zhuān)業(yè),同年分配到衛生院工作,年取得執業(yè)醫師資格,年月畢業(yè)于醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)科,年月取得執業(yè)藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作,年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個(gè)方面:

  一、競聘院長(cháng)的條件今天參加競聘院院長(cháng)這個(gè)職位,我認為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件:

  第一、我具有吃苦耐勞,認真負責,樂(lè )于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅守自己的崗位,無(wú)論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外,只要是單位的事,只要是病人的事。從不磨蹭,從無(wú)怨言,努力做好。時(shí)刻反省自己,嚴格要求自己。

  第二、 我熱愛(ài)醫務(wù)工作,充滿(mǎn)激情,為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感;年輕、有理想、具有創(chuàng )新精神。曾經(jīng)我也想過(guò)離開(kāi)這個(gè)行業(yè),可是當我離開(kāi)時(shí),我才發(fā)現我已經(jīng)愛(ài)上這個(gè)行業(yè) ,我已無(wú)法忘卻自己作為一名醫生的責任;我無(wú)法放棄兒時(shí)的夢(mèng)想,因為我的父親在我很小時(shí)因癌癥去逝,那時(shí)我就想我長(cháng)大后一定要成為一個(gè)好醫生。愛(ài)是最好的老師,當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中;不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;工作熱情不減,激情不衰;對工作充滿(mǎn)了自信。

  第三 、我在多個(gè)崗位,多家衛生院,多種體制,多種管理模式下工作過(guò)。熟悉在不同時(shí)期,不同體制,不同人員結構下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過(guò)副院長(cháng)職務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗,在我工作經(jīng)歷中,我不僅負責臨床業(yè)務(wù),而且還承擔醫院辦公室工作,藥品管理,黨務(wù)工作,下鄉指導,醫院管理軟件功能維護,部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況,可以在今后的管理中有的放矢、準確到位,不留盲區,不留空白。

  二、對所競聘崗位的工作思路和打算

  第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務(wù)中心模式轉變,從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變,服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變,服務(wù)對象從轄區戶(hù)籍人口延伸到外來(lái)流動(dòng)人口,努力為社區居民提供“零距離”的衛生服務(wù)。以實(shí)施公共衛生項目為契機,全力將公共衛生服務(wù)做好,做實(shí),突出衛生院的公益性質(zhì),以公共衛生促進(jìn)臨床醫療,全面實(shí)施鄉村一體化管理,加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現病人雙向轉診,塑造醫院良好、負責形象。

  第二、強化人員培訓,努力提高全員素質(zhì),創(chuàng )新服務(wù)項目。由于衛生院特殊的地理位置,大病競爭不過(guò)縣醫院和私立醫療機構,小病競爭不過(guò)衛生所、診所,賣(mài)藥競爭不過(guò)藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近,培訓便利、合作基礎好,以全科醫療為突破口,以?xún),兒,婦產(chǎn),中醫,康復,老年病,健健為重點(diǎn)。對所有的醫務(wù)人員逐步、快速按全科醫學(xué)標準輪流培訓。要求達到一人多能,快速提升現有醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強與上級醫療機構合作,加強互動(dòng),實(shí)現資源共享。根據社區居民需求,適時(shí)推出電話(huà)預約,上門(mén)服務(wù)、家庭病床、健康咨詢(xún)、巡診及送藥等特色服務(wù);整合社區衛生資源,對社區服務(wù)人員實(shí)行分片管理;逐步建立一個(gè)以全科醫生為主的衛生院。

  三、加強管理制度建設,提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫療風(fēng)險。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理,實(shí)施衛生院標準化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系,實(shí)施醫療質(zhì)量督察制和醫療制度落實(shí)檢查制,制定醫療診療常規和技術(shù)操作規范,開(kāi)展電子病歷,減輕醫生負擔,重點(diǎn)完善醫療服務(wù)的“規范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設。

  四、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監督。要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工大會(huì )制度,建立院領(lǐng)導定期向職工述職的制度。堅持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),不搞“家長(cháng)制”,絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利,制定一套切實(shí)可行的績(jì)效考核獎懲方案,充分調動(dòng)廣大職工的積極性。完善職工公共福利,關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇,為聘用人員購買(mǎi)養老,醫療,失業(yè),生育保險和住房公積金,增加聘用人員的歸屬感。

  五、 建設醫院文化,打造醫院品牌。樹(shù)立良好的整體形象,贏(yíng)得公眾的好感和信任,是中安衛生院十分迫切而又應大力開(kāi)展的重要工作。通過(guò)加強醫院文化建設,營(yíng)造和諧統一、蓬勃向上、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍;凝聚團結協(xié)作、共事共心的團隊精神;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象;增強開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越的競爭能力,全面提升醫院服務(wù)水平,努力保證人民群眾的身體健康,促進(jìn)醫院的又好又快發(fā)展。增加集體活動(dòng),倡導團結進(jìn)取,獎勵優(yōu)秀,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性。樹(shù)立工作是美麗的、快樂(lè )工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養人,注重培養和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn),引導全體職工為實(shí)現醫院的發(fā)展目標而共同奮斗。

  三、存在的問(wèn)題和不足

  一、思想政治水平需提高,由于從事專(zhuān)業(yè)的時(shí)間長(cháng),在思想政治學(xué)習上有減少,在以后的工作中需加強思想政治學(xué)習,以政治主導思想,以思想指導工作。

  二、領(lǐng)導經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)及和上級的溝通還需在實(shí)踐中鍛煉加強。

  三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠全面和專(zhuān)業(yè),需努力學(xué)習,不斷培訓。

  如果領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì ),把我推上這個(gè)崗位,我將加倍珍惜,以身作則,努力工作,帶領(lǐng)大家創(chuàng )造一個(gè)嶄新的未來(lái)。給我一棵樹(shù),你們就會(huì )看到一片森林;給我一滴水,你們就會(huì )看到一片彩虹。謝謝大家!

  鄉鎮衛生院副院長(cháng)競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位來(lái)賓、各位同志:

  我很高興能參加本次衛生院院長(cháng)競聘,我叫王維寶,現年47歲,中共黨員,中專(zhuān)學(xué)歷、1988年參加工作,現任南沿村中心衛生院副院長(cháng)。參加本次姚寨鄉衛生院院長(cháng)的公開(kāi)競聘,我信心十足,認為具有以下能力和優(yōu)勢:

  1、在副院長(cháng)崗位上的磨練提示我的管理能力,我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任,與4月任南沿村中心衛生院副院長(cháng),積累了大量的管理工作經(jīng)驗,我以為這在鄉鎮衛生院的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展。

  2、工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽(yù):自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進(jìn)個(gè)人”,并協(xié)助衛生院院長(cháng)一起使院內工作榮獲了諸多榮譽(yù),這充分說(shuō)明我本身具備很高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),將成為帶動(dòng)衛生院發(fā)展壯大的動(dòng)力和保證。

  3、長(cháng)期的工作實(shí)踐,是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發(fā)展。我自1988年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作,幾乎經(jīng)歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打,練就了過(guò)硬的鄉鎮醫護人員的本領(lǐng),憑著(zhù)一流的業(yè)務(wù)技術(shù),協(xié)助南沿村中心衛生院領(lǐng)導把南沿村中心衛生院經(jīng)營(yíng)的紅紅火火,受到領(lǐng)導和患者的一致稱(chēng)贊,因此,如果競聘鄉衛生院院長(cháng)成功,更將大展身手,發(fā)揮出更大的能量。

  今天我滿(mǎn)懷信心地參加鄉衛生院院長(cháng)的競聘,是我看到了該衛生院的前景和未來(lái),如果我有幸被聘為新的院長(cháng),我將努力做好以下六個(gè)方面工作:

  1、加強業(yè)務(wù)培訓,提高全院醫護人員的業(yè)務(wù)水平,采取“送出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法,把院內業(yè)務(wù)骨干送出去,到上級醫院或大院校進(jìn)修學(xué)習,把專(zhuān)家教授請進(jìn)來(lái),在崗學(xué)習提高整體能力,更好地為患者服務(wù)。

  2、帶好隊伍,使全衛生院形成一種合力,作為院長(cháng)我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣,調動(dòng)全院職工干好本職工作。

  3、認真完成上級交派的各項工作和任務(wù),本著(zhù)“真抓實(shí)干、爭創(chuàng )一流”的工作思路,使衛生院的各項工作都處在系統的前列。

  4、積極深化醫療體制改革,做深、做細特別是在公共衛生服務(wù)方面,要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,做好衛生院的根本職能。

  5、全面提高職工的工資福利和待遇,探討新的收入分配方式,兩年內實(shí)現個(gè)人收入的大幅提高。

  6、開(kāi)辟衛生院新的經(jīng)營(yíng)渠道,一年內使全院業(yè)務(wù)收入在現有基礎上提高15%,徹底擺脫衛生院業(yè)務(wù)收入排名趨后的局面。

  各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓和同行,我的競聘演講完畢。

  謝謝大家!

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