總經(jīng)理競聘演講稿范文（精選6篇）
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在現在的社會(huì )生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的總經(jīng)理競聘演講稿范文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的領(lǐng)導和評委：
大家好！
我非常感謝公司提供這次公平、公正、公開(kāi)的競爭機會(huì )，讓我有機會(huì )展示自己的個(gè)人風(fēng)格，實(shí)現自己的人生價(jià)值，為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。我會(huì )以最大的熱情和百倍的信心珍惜這個(gè)寶貴的機會(huì )，希望向你展示一個(gè)更真誠、理性、執著(zhù)、更堅定、穩重、成熟的我。我堅信，這次比賽將是我人生旅程的新起點(diǎn)。
一、競爭優(yōu)勢
(一)是要有很強的學(xué)習能力。我畢業(yè)于高校信息管理專(zhuān)業(yè)。我有扎實(shí)的理論文化基礎和實(shí)際操作能力。本人精通計算機知識，思維開(kāi)闊，潛力巨大，適應能力強。工作之余，我始終堅持邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，立足本職，不斷豐富、提高、完善自己，進(jìn)一步提高了自己的理論水平和實(shí)際工作能力。我處理的業(yè)務(wù)從未出錯，順利完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。如果能從事審計工作，相信優(yōu)秀的計算機操作能力一定會(huì )對我有所幫助。
(二)有豐富的工作經(jīng)驗。俗話(huà)說(shuō)老馬識路。做過(guò)客戶(hù)經(jīng)理，對員工的性格和營(yíng)銷(xiāo)方式有很深的了解和掌握。同時(shí)，我在日常工作中也很踏實(shí)，很誠實(shí)。古人云：“誠則正道，道則常�！�。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，我的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處理突發(fā)事件能力、組織文字能力、與人溝通能力都有了很大的`提高，工作能力得到了領(lǐng)導和同事的肯定。有一次公司在青山區檢察院基站續租過(guò)程中發(fā)生糾紛，對方單位要求大幅提高租金，導致續租談判無(wú)法繼續。此時(shí)，我充分利用自己的經(jīng)驗和優(yōu)勢，利用多年來(lái)形成的良好客戶(hù)關(guān)系，多次溝通，最終按照原合同金額簽訂了續租協(xié)議，為公司節省了建設成本，贏(yíng)得了領(lǐng)導的高度贊揚。
(三)企業(yè)意識和企業(yè)意識強。我充分認識到，只有改革和創(chuàng )新才是移動(dòng)公司發(fā)展的生命力，移動(dòng)公司才能在激烈的競爭中不斷成長(cháng)和發(fā)展，促進(jìn)管理水平和運營(yíng)效率的進(jìn)一步提高。因為這樣的認識，在過(guò)去的十年里，無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都深深的覺(jué)得自己責任重大，堅信做好工作，每一項工作都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)。
二、工作思路
(一)認真審核資金
審計人員的一項重要職責是審計、總結和監督銷(xiāo)售部門(mén)的內部資金和各種收入。在日常工作中，我會(huì )以一種兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，對營(yíng)業(yè)廳各類(lèi)銷(xiāo)售、促銷(xiāo)商品的進(jìn)口、銷(xiāo)售(禮品)及倉儲情況進(jìn)行審核抽查，并定期組織現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)，確保準確性，確保MIS系統及時(shí)、準確、完整地反映庫存商品的實(shí)際情況。要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計劃并按期實(shí)施，制定日、周、月工作計劃，根據實(shí)際工作中出現的新問(wèn)題、新情況及時(shí)調整、修改、補充計劃，編制稽核檢查工作報告和改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行稽核通報，督促營(yíng)業(yè)廳整改錯誤。
(二)完善內部審計制度
根據公司的實(shí)際情況，我們應該不斷建立和完善各種內部審計制度，特別是將審計結果與人員考核相結合，并建立相應的處罰和激勵制度。在工作中，認真執行各項制度，指導、檢查和監督業(yè)務(wù)表單、現金票據和業(yè)務(wù)流程，對營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)審核
加強班組間的密切配合，注重班組配合，加強營(yíng)業(yè)廳審核工作的指導和培訓，監督檢查各營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)運行，嚴格執行分公司市場(chǎng)部制定的營(yíng)銷(xiāo)管理考核辦法，監控代理銷(xiāo)售行為，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的規范化建設。加強對內部控制制度的檢查。定期或不定期開(kāi)展再審計監督，及時(shí)糾正審計工作中的偏差和問(wèn)題，防止審計工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。
真心希望得到大家的支持，給我一個(gè)施展才華的舞臺。贏(yíng)是可喜的，輸也是可喜的。如果這次比賽成功，我的新職位不僅是一種榮譽(yù)，也是一種責任，我將面臨許多挑戰。但我堅信“青春的字典，沒(méi)有困難的單詞，青春的口語(yǔ)，沒(méi)有障礙的語(yǔ)言�！蔽視�(huì )不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，扎實(shí)做好審計工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。如果這次比賽我沒(méi)有贏(yíng)，我不會(huì )悲觀(guān)失望，反而會(huì )更加意識到自己的差距，以便在以后的工作中，立足于自己的崗位，繼續努力，通過(guò)努力和奉獻，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝大家！
總經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的黎總，各位領(lǐng)導及在坐的同事：
大家下午好！
首先感謝集團公司領(lǐng)導為我提供這次展現自我，公平的機會(huì )，我叫xx，畢業(yè)xx大學(xué)，在之前所工作的企業(yè)中擔任過(guò)生產(chǎn)小組組長(cháng)，期間工作認真負責，勤快，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，曾多次獲得上司的表?yè)P。在上一個(gè)工作中，我學(xué)到了很多關(guān)于生產(chǎn)管理這方面的東西，比如生產(chǎn)產(chǎn)品流程，如何將所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中，如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量，如何搞好自己與職工，職工與職工之間的關(guān)系，加強了團隊建設及管理力度，以便于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以降低生產(chǎn)成本，而我也多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
今天，我競聘的是凌空公司的總經(jīng)理。
首先，我覺(jué)得作為一名總經(jīng)理既要協(xié)助好領(lǐng)導，又要管理好下屬�？偨�(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，他既要執行好上面給他傳達的指令，將指令安排到各個(gè)方面，把每一份工作分配到相應的職工手上，同時(shí)，又要兼顧職工的能力和要求，加強團隊建設，協(xié)調好與職工的關(guān)系，提高各個(gè)部門(mén)的工作效率，以達到公司的生產(chǎn)目。
其次，公司總經(jīng)理要具備相應的知識。做為總經(jīng)理，除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，這樣，才能更加透徹的了解企業(yè)的文化和公司章程，以迎合企業(yè)的發(fā)展方向，為生產(chǎn)出更適合消費者的產(chǎn)品奠定基礎，這些都有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
再次，總經(jīng)理要有勤快廉潔的品質(zhì)�？偨�(jīng)理在員工面前要起到帶頭的作用，不要求他事必躬親，但一定要以身作則，勤快廉潔，給廣大職工起到一個(gè)很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益于不顧。只有將職工的利益放在首位，才能贏(yíng)得她們的信賴(lài)和支持。人們都說(shuō)：“得民心者，得天下”，這句話(huà)就很好的體現了這一點(diǎn)。
最后，要將公司的'利益當做自己的利益，熱愛(ài)本職工作。既然在一個(gè)公司里工作，就要把公司當做自己的一樣去管理和經(jīng)營(yíng)，把公司的利益當做自己的利益。同時(shí)，要對自己的工作飽含熱情和激情，兢兢克克，不和職工計較太多。工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無(wú)私奉獻，嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好總經(jīng)理工作所必不可少的。
以上這些是作為一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理所不可或缺的品質(zhì)。在過(guò)去的工作中，我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)驗，本身也具有一些自認為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征：
�。ㄒ唬┪揖哂泻芎玫目陬^表達能力和及社交能力；我是一個(gè)比較活躍，歡與人交往聊天，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，善于觀(guān)察，注意細節，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識的人，這有利于開(kāi)拓工作新局面，搞好與職工之間的關(guān)系，這些尤其適合在激烈市場(chǎng)競爭條件下的企業(yè)管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時(shí)間內打通與各個(gè)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)了解社會(huì )上的最新動(dòng)態(tài)，已制定更合理的發(fā)展計劃和生產(chǎn)計劃，為公司各項工作開(kāi)展打下良好的基礎。
�。ǘ┪矣袆�(chuàng )新和積極研發(fā)精神；創(chuàng )新，是發(fā)展的源泉，是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng )新，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。特別是貴公司，主要是以生產(chǎn)韓版女裝為主，當今社會(huì )，對物質(zhì)方面的東西要求很高，因此，作為生產(chǎn)制造業(yè)，我們的產(chǎn)品更新速度一定要快，企業(yè)要適應消費者對服裝的需求和要求，這就需要我們發(fā)展創(chuàng )新精神，研發(fā)新技術(shù)，不斷創(chuàng )造出具有新意和創(chuàng )意的服裝，這樣才能提高市場(chǎng)競爭力和影響力，擴大我們的市場(chǎng)占有份額。
�。ㄈ┪揖哂休^強的管理能力和處理事情時(shí)的應變能力；總經(jīng)理這一職位，即相當于一個(gè)執行者，有相當于一個(gè)管理者，這就要求我們具有很強的管理能力。在滿(mǎn)足上級領(lǐng)帶提出的要求的同時(shí)，又要處理好與職工的關(guān)系兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時(shí)，還要求我們具備較強的應變能力，這樣才能做到處變不驚，為公司謀利。
我相信，以上的這些實(shí)際情況讓我具備了能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色的能力。我知道，雖然貴公司剛成立不久，但如果我能夠競爭上貴公司總經(jīng)理這項工作，我將在集團公司黃總的帶領(lǐng)下，發(fā)揮自身的能力：
第一，我會(huì )盡快融入總經(jīng)理這一角色；與全體公司員工共同努力，共同探討，發(fā)揮整體優(yōu)勢，為公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時(shí)我還會(huì )努力完成上級領(lǐng)導的指令和目標，為公司的發(fā)展鋪設道路。二是實(shí)現思維方式的轉變．主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理建設、維護的中心工作結合實(shí)際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開(kāi)展。
第二，做到二個(gè)提高
�。�1）是提高員工的工作效率和執行力，要做到以身作則，為員工創(chuàng )造一個(gè)和平安穩的工作環(huán)境，只有這樣，才能更好的發(fā)揮他們的潛力，生產(chǎn)出高質(zhì)量的服裝。要很好的落實(shí)工作方案，提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到．也這樣才會(huì )達到預期的效果．對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)員工的工作熱情。
�。�2）是先計劃后實(shí)施；根據具體的情況，制定一份合理的計劃，充分了解市場(chǎng)情況和消費者的需求，然后根據計劃進(jìn)行生產(chǎn)。這樣才能夠更好的執行上級命令，我們不打無(wú)備之戰。
如果我今天競聘成功了，成功當上貴公司的經(jīng)理，我一定會(huì )盡自己最大的努力做好本職工作，親自進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解市場(chǎng)情況，大力宣傳我們公司的品牌，主動(dòng)了解客戶(hù)的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，制訂出相應的生產(chǎn)方面方案，要與市場(chǎng)需求找好配合戰，了解消費者的心理需求，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售力度要求每位員工和經(jīng)理向每一位客戶(hù)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其對公司的意見(jiàn)和建議，然后根據計劃實(shí)施我們的方案，不打無(wú)備之戰。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，十分感謝大家能夠花時(shí)間聽(tīng)我把話(huà)講完，面對著(zhù)大家肯定和期待的目光，在這個(gè)競爭十分激烈的時(shí)代，我看到了希望，同時(shí)，我也感覺(jué)到無(wú)形的壓力向我襲來(lái)。但不管怎么，我相信自己，也相信貴公司會(huì )給我一個(gè)展現先自我的平臺與機會(huì )。。
我相信，在我很信任的選擇貴公司的同時(shí)，貴公司也會(huì )選擇我的。
謝謝大家！
變的信念和這次競聘的諾言。
總經(jīng)理競聘演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理，根據本次競聘方案規程，現向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、本人基本情況
本人xx年畢業(yè)于xx紡織工學(xué)院工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會(huì )計工作，其中多數時(shí)間擔任單位財務(wù)負責人，xx年獲會(huì )計師任職資格。從xx年xx月起在物業(yè)公司財務(wù)室從事會(huì )計工作，先后擔任公司主管會(huì )計、財務(wù)室副主任等職務(wù)。在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里，本人先后獲得過(guò)：集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛(ài)司優(yōu)秀員工、xx物業(yè)優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、競聘理由
幾年來(lái)，本人能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )武陵城的企業(yè)文化，認真貫徹執行公司的各項規章制度，牢固樹(shù)立：用心營(yíng)造，顧客至上，致高致遠，創(chuàng )新領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念，有較強的責任感、使命感;本人敬業(yè)愛(ài)司，能認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )財稅政策，會(huì )計功底較為扎實(shí)，有一定的組織領(lǐng)導能力;本人對物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況、公司的收支情況較為清楚。
本人對工作始終充滿(mǎn)熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實(shí)事求是，客觀(guān)公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘xx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數條件，并愿為武陵城、xx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、工作總結
本人XX年11月進(jìn)入武陵城，幾年來(lái)在公司財務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下，能積極配合公司歷任領(lǐng)導做好財務(wù)工作，使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全。四年來(lái)在集團董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來(lái)的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產(chǎn)局物管科、電信、業(yè)主等資源，巧打時(shí)間差，確保了各項款項的及時(shí)支付，合同付款準時(shí)率100%，員工工資發(fā)放準時(shí)率100%。
四年來(lái)我財務(wù)室積極防范資金風(fēng)險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的`今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、積極做好年度財務(wù)預決算工作和資金計劃。四年來(lái)，我財務(wù)室根據集團董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地的原則，將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處、事業(yè)部。認真編制年度、月度資金計劃，統籌兼顧、確保重點(diǎn)，合理安排各項支出。
3、加強收費管理，規范票據管理。四年來(lái)，我財務(wù)室根據物業(yè)公司實(shí)際，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單，并向稅務(wù)部門(mén)申請印制了xx物業(yè)專(zhuān)用發(fā)票，適時(shí)推出了物業(yè)公司收費軟件。幾年來(lái)通過(guò)發(fā)通知、上門(mén)催收等形式，費用綜合收繳率均保持在95%以上，壞帳損失不足1%。
4、積極做好外聯(lián)工作。四年來(lái)，我財務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí)，努力配合經(jīng)理室做好電力、供水、市物管科等部門(mén)的協(xié)調工作，為公司帶來(lái)直接經(jīng)濟效益數十萬(wàn)元。
5、積極參預市場(chǎng)拓展。四年來(lái)，除積極參加集團內部物業(yè)的接管外，還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規模得以迅速壯大。
四、工作計劃
如果我競聘成功，我將根據領(lǐng)導的安排，努力做好以下工作：
1、當好配角，盡快進(jìn)入角色�？偨�(jīng)理助理崗位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題，是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，盡快實(shí)現角色的轉換。
2、加強經(jīng)營(yíng)管理，確保公司效益穩步增長(cháng)。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見(jiàn)肘。為此在新的一年里，我司必須從節約一滴水、一度電著(zhù)手，在全員中開(kāi)展全方位的成本費用控制，實(shí)施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實(shí)現員工自身利益與所在部門(mén)、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤;劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心。
大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤(pán)活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則，努力盤(pán)活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
總經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導給我這次機會(huì )，參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競聘。對我來(lái)說(shuō)，這不僅是一次機會(huì )，更是一次對自我的挑戰。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機會(huì )，以積極的狀態(tài)和精神面貌，來(lái)陳述我的競聘演講，勇敢地接受大家對我的評判。
我叫xx，于20xx年參加工作以來(lái)，曾后從事過(guò)人事處文秘、勞動(dòng)工資，工人技師評聘、學(xué)校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學(xué)生食堂等工作。在這些工作中，我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類(lèi)學(xué)習和培訓”，不斷地學(xué)習和充電，督促我努力提高自己。多年的酒店工作經(jīng)驗和實(shí)踐，讓我學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)管理方面的知識，受益匪淺。在旅行社管理和運營(yíng)中，不僅需要經(jīng)營(yíng)管理能力和水平，還需要相當好的應變能力和市場(chǎng)反應能力。這些工作，不僅使我積累了管理的經(jīng)驗和水平，鍛煉了對市場(chǎng)的洞察力和決策力，還讓我養成了嚴謹細致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風(fēng)。
迄今為止，我已經(jīng)在行政、服務(wù)、酒店、旅行社工作了xx年。在這xx年中，我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著(zhù)密切的關(guān)系，是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我，是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓陶冶了我。對于中國礦業(yè)大學(xué)，我有著(zhù)深深的感情。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理，需要的不僅是具有一定專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì)，還需要有良好的經(jīng)營(yíng)管理水平、良好的市場(chǎng)應變能力、果斷的決策力和良好的'人際溝通能力。目前，我自己仍有一些不足之處，但是我會(huì )不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
首先，注重酒店與學(xué)校溝通和協(xié)調。交流中心是學(xué)校的一部分，是學(xué)校的后勤工作，交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調一致。同時(shí)，還要協(xié)調好酒店與學(xué)校各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內部上下級關(guān)系縱向協(xié)調，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團隊的重要因素。
其次，要做好交流中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體，在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調和合作。一個(gè)良好的運行中的酒店，需要良好的規范和秩序，有一定的突發(fā)事件處理能力和應變能力，這些，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。
第三，做好各方來(lái)賓的服務(wù)員。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方，迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友。酒店要真誠地服務(wù)于各方的朋友，使遠道而來(lái)的朋友在工作的交流和總結中無(wú)后顧之憂(yōu)。
作為這次競聘的參與者，我希望成功，站在一個(gè)新的臺階上進(jìn)行更好地工作。但是，我也不會(huì )回避失敗，不管結果如何，我都會(huì )繼續誠信做人，誠信做事!
謝謝大家!
總經(jīng)理競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好!我是技術(shù)部的周素平。感謝公司給我們提供了這次公平競爭的機會(huì )。
我這次競聘的崗位是技術(shù)部經(jīng)理。
競聘這個(gè)崗位，是在對這個(gè)崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近十年的工作中。我對公司的的工作職責和工作范圍都非常的熟悉。
假如我競聘成功，我會(huì )在工作態(tài)度及工作質(zhì)量方面嚴格要求自己。認真做好本職工作。當好領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)調好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。工作踏踏實(shí)實(shí)。時(shí)刻為公司著(zhù)想。在平凡的工作中體現自己的價(jià)值。
為了更好地為公司服務(wù)，要主動(dòng)學(xué)習來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。一是業(yè)務(wù)方面。包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面。包括自己的工作態(tài)度和心態(tài)等方面。
工作中遇到問(wèn)題虛心向同事請教。只有不斷的學(xué)習。才能適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。才能更好的完成自己的工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。及時(shí)處理。提高工作質(zhì)量。少說(shuō)多做。用具體的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)明能力。做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。
在平時(shí)工作和管理過(guò)程中。嚴格執行制度并且靈活應變，善于溝通。海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):[管理的本質(zhì)不在于知而在于行。"管理的重點(diǎn)在于執行。
這里的`執行包括三個(gè)方面:一是自己對制度的執行。二是對領(lǐng)導安排工作的執行。我要求自己做到及時(shí)，認真的完成領(lǐng)導安排的工作并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋。三是安排員工的工作是否執行。要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度。自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執行。要落實(shí)工作責任，將每項工作具體化，明確化，做到日清日結。
我來(lái)衡緣集團已經(jīng)10年多了。到公司之后，認真學(xué)習并掌握公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。能夠參加這次競聘活動(dòng)，無(wú)論成功與否。對我都是一次鍛煉與鼓勵。我相信，無(wú)論面對何種工作，面對何種困難。只要有事業(yè)心，有責任心，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事，必定會(huì )走向成功。
謝謝!
總經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！今天很高興站在這里參加競聘演講，感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )讓我在這里展示自己。我今天應聘的崗位是銀行總經(jīng)理一職，希望大家能多多支持我。
一、過(guò)去三年主要工作及成效
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平。多年來(lái)，我一直堅持學(xué)習，除全面參加總行和本單位組織的各類(lèi)培訓外，還長(cháng)期堅持自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)和與業(yè)務(wù)相關(guān)的各類(lèi)知識，業(yè)務(wù)能力明顯增強，專(zhuān)業(yè)水平不斷提高，多次客戶(hù)經(jīng)理考試名列前茅，由于自己具有較強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，被總行聘任為貸審會(huì )委員。
�。ǘ┘訌娋C合營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20xx年，住房銀行成立之初，整個(gè)XX支行存款規模不到1億元，貸款規模不到億元，中間業(yè)務(wù)收入很少；客戶(hù)群體不僅數量少而且結構單一，沒(méi)有一戶(hù)房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)。在冉行長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們客戶(hù)經(jīng)理組依靠不足十平方米的辦公場(chǎng)地，認真踐行董事長(cháng)提出的“走專(zhuān)業(yè)化道路，辦特色銀行”的經(jīng)營(yíng)理念，真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”，大膽探索，勇于創(chuàng )新，狠抓營(yíng)銷(xiāo)，很快打開(kāi)了工作局面，不僅在短時(shí)間內營(yíng)銷(xiāo)了大批客戶(hù)，而且與市轄三區財政、房管、工商等多個(gè)部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系和信息交流溝通平臺。
三年來(lái)，我們不僅圓滿(mǎn)完成了總行和營(yíng)業(yè)部下達的.各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，而且以我們的專(zhuān)業(yè)化水平和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在南充房產(chǎn)行業(yè)樹(shù)立了良好的形象。20xx年末，人民北路支行各項存款xx億元，比住房銀行成立之初翻了十倍；各項貸款xx億元，比住房銀行成立之初翻了倍；中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展，三年累計實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。
過(guò)去三年，我在住房銀行主要從事房地產(chǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維服及貸款經(jīng)營(yíng)管理，在各級行的正確領(lǐng)導和客戶(hù)經(jīng)理組團隊的合作幫助下，以昂揚的斗志和飽滿(mǎn)的工作熱情，狠抓客戶(hù)拓展，大力組織存款，積極營(yíng)銷(xiāo)貸款，突出發(fā)展中間業(yè)務(wù)，三年間我個(gè)人累計營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)戶(hù)；組織存款億元；營(yíng)銷(xiāo)發(fā)放貸款億元，現經(jīng)營(yíng)管理貸款余額億元；實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，為住房銀行的快速發(fā)展做出了一定的貢獻。
�。ㄈ┘訌婏L(fēng)險管控，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。風(fēng)險管理能力是商業(yè)銀行不可復制、不可模仿的核心競爭力，風(fēng)險管理水平高低決定核心競爭能力強弱。在風(fēng)險形勢日趨嚴峻的背景下，我深知必須把加強風(fēng)險管理擺在更加突出的位置，必須堅持穩健的風(fēng)險管理戰略，嚴守風(fēng)險底線(xiàn)。三年來(lái)，我始終視貸款質(zhì)量為生命，本著(zhù)“放得出，管得住，收得回，有效益”的原則，以認真負責的工作態(tài)度和精益求精的專(zhuān)業(yè)精神，嚴把“貸前調查、貸中運作、貸后管理”關(guān)，探索出了一套行之有效的信貸風(fēng)險管理和防控模式。三年來(lái)，我參與營(yíng)銷(xiāo)、管理的所有貸款項目運作良好，工程進(jìn)度正常，貸款在確保安全和收益的同時(shí)，無(wú)欠息、無(wú)逾期、無(wú)不良，分期還款計劃全面落實(shí)。
�。ㄋ模┘訌妰炔抗芾�，著(zhù)力構建和諧團隊。我作為客戶(hù)經(jīng)理組副主管，除帶頭完成好各項目標任務(wù)，還協(xié)助主管承擔了部分內部管理和團隊建設職責。一是定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和討論，實(shí)現信息交流與共享，在組內開(kāi)展“傳、幫、帶，比、趕、超”活動(dòng)，從而打造了一支具有較強學(xué)習力、戰斗力的團隊。二是加強客戶(hù)經(jīng)理日常行為管理，加強工作作風(fēng)整頓，全組客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有違規、違紀、違法行為發(fā)生，沒(méi)有向客戶(hù)“吃、拿、卡、要”的事情發(fā)生，對外樹(shù)立了良好的客戶(hù)經(jīng)理組形象。三是做好內部日常事務(wù)工作，促進(jìn)了內部管理規范化、程序化、制度化。
二、未來(lái)工作打算
感謝董事會(huì )和董事長(cháng)給我們這次競聘和鍛煉的機會(huì )，無(wú)論競聘成功與否，我都將在新的崗位和起點(diǎn)上，進(jìn)一步加強學(xué)習，努力工作，盡職履責，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)做好各項工作。
�。ㄒ唬┎徽鄄豢鄣刎瀼芈鋵�(shí)總行的戰略意圖和經(jīng)營(yíng)指導思想。自覺(jué)踐行“心存善，水潤物”的核心價(jià)值觀(guān)，深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )總行的戰略意圖和經(jīng)營(yíng)指導思想，特別是董事長(cháng)對未來(lái)十年“鑄造品牌”的目標定位，要在實(shí)際工作中不折不扣地貫徹落實(shí)，堅持走專(zhuān)業(yè)化道路，精耕細作，努力鑄造南充市商業(yè)銀行的品牌形象。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強學(xué)習，努力提升自己的綜合素質(zhì)和組織領(lǐng)導水平。作為一名管理者，必須要有過(guò)硬的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強的組織管理能力、溝通協(xié)調能力、處事判事能力。我將從頭學(xué)起，切實(shí)加強政策理論學(xué)習，加強經(jīng)濟金融知識學(xué)習，加強業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技能學(xué)習，加強領(lǐng)導修養和領(lǐng)導藝術(shù)學(xué)習，努力增強自己的學(xué)習能力、工作能力和管理能力。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)經(jīng)營(yíng)轉型，突出價(jià)值創(chuàng )造能力，實(shí)現業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。按照董事長(cháng)提出的“經(jīng)營(yíng)轉型”策略，要大膽開(kāi)拓創(chuàng )新，特別是加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新，堅持走“資本節約，價(jià)值創(chuàng )造”的發(fā)展之路，以最小的投入，實(shí)現最大的產(chǎn)出，切實(shí)加快各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。
�。ㄋ模⿲�(shí)施全面風(fēng)險管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，努力提升可持續發(fā)展能力。要堅持對每一項業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節、每一步程序、每一位員工等全面實(shí)行風(fēng)險管理，特別是要加強信用風(fēng)險、新業(yè)務(wù)風(fēng)險管控，建立風(fēng)險管理的長(cháng)效機制，確保業(yè)務(wù)安全健康發(fā)展，增強全行可持續發(fā)展能力和后勁。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強團隊建設，努力提升隊伍整體素質(zhì)。切實(shí)加強員工培訓教育，加強團隊協(xié)同配合，關(guān)心員工困難，激勵員工成長(cháng)，充分調動(dòng)員工工作激情和熱情，提升員工隊伍整體素質(zhì)。
不管今天的競聘能不能成功，我都會(huì )繼續努力工作，提高自己的能力和素質(zhì)。
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