企業(yè)競聘演講稿范文（精選5篇）
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍�，F如今，很多地方都會(huì )使用到演講稿，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的企業(yè)競聘演講稿范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
下午好！
今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司副經(jīng)理。
我認為，作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外，還應該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng)，大規模的改造任務(wù)當前，安全生產(chǎn)面臨種種考驗，領(lǐng)導上的過(guò)失、組織管理上的不到位，現場(chǎng)工作中的一個(gè)小小疏忽，后果不堪設想！競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂(lè )觀(guān)于一身，還要有統攬全局的組織管理能力。
我，作為公司xx，在各種電力競聘演講大規模進(jìn)行期間，改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產(chǎn)項目落實(shí)過(guò)程中的安全技術(shù)管理以及各專(zhuān)業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰時(shí)常是接踵而至。就說(shuō)xx年下半年的xx兩個(gè)變電所改造期間，我作為當時(shí)我局生產(chǎn)線(xiàn)上兩大重點(diǎn)項目的現場(chǎng)安全、技術(shù)總負責，同時(shí)還要兼顧本身各項專(zhuān)職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問(wèn)題，夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂(lè )此不疲。同時(shí)，值得欣慰的是，在今年會(huì )上，我xx年連續xx獎后又再次取得此項殊榮。成績(jì)來(lái)之不易，而我心里更明白：成績(jì)僅代表過(guò)去，要爭取鞏固的同時(shí)，更上層樓！
所以今天，我積極響應局黨組的號召，帶著(zhù)我對檢修工作的無(wú)比熱愛(ài)，帶著(zhù)我對工作一貫細致、認真的工作作風(fēng)，也帶著(zhù)依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司副經(jīng)理不是我，我將繼續恪盡職守，積極配合新領(lǐng)導的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會(huì )中突穎而出。
下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x，我工作的基本原則。
作為副職，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學(xué)習各方面的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導，優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二，最大限度地開(kāi)拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門(mén)之間的相互協(xié)作關(guān)系，進(jìn)一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
關(guān)于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問(wèn)題，是人員問(wèn)題。設備在更新?lián)Q代，人員在新老交替。在我們的工作現場(chǎng)，生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，張揚得透著(zhù)猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過(guò)努力，進(jìn)一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長(cháng)的隊伍進(jìn)行有機的整和，營(yíng)造一種和諧、向上、進(jìn)取的學(xué)習和工作氛圍，形成一個(gè)富有朝氣、充滿(mǎn)活力、求真務(wù)實(shí)的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會(huì )和理解，確保工作質(zhì)量。從設備源頭把關(guān)，理清現場(chǎng)工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過(guò)全面、精心、細致的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。第三，在組織管理上下工夫，借著(zhù)同業(yè)對標創(chuàng )一流的東風(fēng)，虛心學(xué)習，多方取經(jīng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過(guò)不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的.新層次。
我熱愛(ài)檢修工作，在經(jīng)歷了整整xx個(gè)年頭的磨打錘煉后，依然對這個(gè)讓我成長(cháng)的沃土充滿(mǎn)深深的眷戀。所以，在面臨著(zhù)多種美麗的誘惑的時(shí)候，我依然義無(wú)返顧的繼續向著(zhù)這個(gè)目標努力。壓力是一種負擔，而熱愛(ài)是強大的動(dòng)力。在高度責任的壓力下，在無(wú)比熱愛(ài)的動(dòng)力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個(gè)我，絕對是你們正確的選擇。
企業(yè)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會(huì )，請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調試工程師、熱控專(zhuān)工和技術(shù)部綜合專(zhuān)工職位，主要參與了玉門(mén)水電廠(chǎng)、煙臺電廠(chǎng)、寧波造紙廠(chǎng)、西固電廠(chǎng)擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠(chǎng)、紅雁池第二電廠(chǎng)、蒲城電廠(chǎng)的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠(chǎng)#1機組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負責了張掖電廠(chǎng)熱控基建、調試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度、流程，負責張掖電廠(chǎng)生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進(jìn)個(gè)人、20XX年度西北調試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20XX先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指示，具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù)，還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況，適時(shí)調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務(wù)上所對應的義務(wù)，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門(mén)協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時(shí)溝通，創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹(shù)立以下兩種觀(guān)點(diǎn)：
從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā)，進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時(shí)溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門(mén)內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規范管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學(xué)習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會(huì )干的培養干，不想干的管著(zhù)干”的人才培養原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會(huì )干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導！
企業(yè)競聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xx，現年xx歲，學(xué)歷xx，非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會(huì )。我從參加工作到現在一直工作在一線(xiàn)，從事過(guò)配電、送電、試驗、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個(gè)崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導、評委匯報如下，請給予批評指正：
一、對安全工作的認識和理解
我們都知道，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(cháng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員供電局競聘、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
二、安全監察工作的思路和方法
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統的安全管理過(guò)多化強調剛性管理，看表電力公司競聘面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門(mén)要與其他部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下?tīng)I造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實(shí)現安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生。
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規、規定及制度以外，企業(yè)還必須根據自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規程進(jìn)行細化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
4、達到安全監察管理工作的“合同化”
隨著(zhù)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現行的電力法律、法規、規定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現的許多新問(wèn)題，現行的電力法律、法規均無(wú)明確規定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會(huì )。我有決心在以為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。
企業(yè)競聘演講稿4
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
秉承著(zhù)對企業(yè)的熱愛(ài)以及認真負責的態(tài)度讓我選擇競聘經(jīng)理的崗位，無(wú)論是自己工作的資歷還是能力方面已經(jīng)通過(guò)這些年來(lái)的努力獲得了大家的認可，因此我希望為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的成就從而在當前崗位上更進(jìn)一步，希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業(yè)經(jīng)理的機會(huì )。
對于經(jīng)理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領(lǐng)導的認可，畢竟經(jīng)理作為企業(yè)管理層自然需要在工作中為集體的利益進(jìn)行考慮才能帶領(lǐng)團隊，無(wú)論是工作中的努力還是團隊的經(jīng)營(yíng)都應該有所作為才不負大家的信任，因此我在追逐這個(gè)崗位的同時(shí)也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求，這除了是在職場(chǎng)競爭中建立的優(yōu)勢以外還包含著(zhù)自己對更高處層次的向往，每當我在工作中有所成就的時(shí)候都會(huì )為了追逐更高的目標而苦思冥想，因為我明白無(wú)論是腳步的停止還是能力的倒退都會(huì )滋生內心的不信任。
若能競聘成功自然會(huì )讓我在經(jīng)理崗位上履行相應的職責從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會(huì )在后續的工作中為之而努力，自然要對得起肩上的責任才能夠在經(jīng)理的崗位上發(fā)揮更大的作用，因此我會(huì )致力于團隊的經(jīng)營(yíng)與新員工的培養從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更多保障，除此之外我也不會(huì )放松對個(gè)人能力的提升以便通過(guò)工作中的積累加強自己的綜合素質(zhì)，也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經(jīng)理職位的需求以及以往工作中付出的努力。
即便競聘失敗我也不會(huì )通過(guò)自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任，若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會(huì )在這次競聘之中失敗，在我看來(lái)競聘失敗只能是自身能力還不夠優(yōu)秀以至于讓其他人捷足先登，通過(guò)這次競聘失敗也會(huì )讓我思考自身在工作能力方面的不足并進(jìn)行相應的改善，這樣的話(huà)在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發(fā)展潛力，有些時(shí)候暫時(shí)的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進(jìn)行更多的積累罷了。
對于這次競聘讓我做了許多準備并為此在工作中付出了不少努力，因此我希望能夠通過(guò)大家的認可從而成為公司的一名經(jīng)理，若是能夠獲得這次機會(huì )也會(huì )讓我為了企業(yè)的發(fā)展而不斷奮斗并創(chuàng )造出更多的效益，希望大家能夠認可我的努力并在這次競聘中進(jìn)行相應的投票。
謝謝大家！
企業(yè)競聘演講稿5
各位領(lǐng)導、評委、職工代表同志們：
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著(zhù)公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會(huì )。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長(cháng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習情況作一匯報，請評議。
年月我調到社保中心工作，當時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶(hù)，加強個(gè)人醫保和失業(yè)金管理，使公司養老、醫療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規。
從年到××年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養老保險個(gè)人帳戶(hù)，發(fā)放了養老保險手冊；為名職工辦理了離退休手續，養老金社會(huì )化發(fā)放始終保持在。養保險工作的規范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人帳戶(hù)，增加了個(gè)人帳戶(hù)的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。
××公司的養老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險公司的表彰，并連續年被上級主管部門(mén)授予“先進(jìn)單位”的稱(chēng)號。
作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在年，在保證職工個(gè)人帳戶(hù)劃撥和養老金發(fā)放的前提下，我們將月養老保險企業(yè)繳費比例從調整為，為公司節省資金多萬(wàn)元。
從年至今，公司實(shí)施醫療制度改革已近年，醫療改革工作取得了可喜成績(jì)。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個(gè)人帳戶(hù)相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫�；�，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內。截至××年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫療保險個(gè)人帳戶(hù)及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時(shí)工、季節工以外的所有職工。年多來(lái)，為職工報銷(xiāo)大病住院多人次，小病門(mén)診多人次，累計節約醫療費用多萬(wàn)元。在職工的醫療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。
可以說(shuō)，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì )保險卻始終非常關(guān)注，養老、醫療、失業(yè)保險的繳費及執行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會(huì )保障的“穩定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。
隨著(zhù)社會(huì )保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì )程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責，執行國家規定。
謝謝大家！
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