最新科長(cháng)競聘演講稿范文（精選5篇）
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的科長(cháng)競聘演講稿范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
科長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
今天我很榮幸的站在這里競聘科長(cháng)這個(gè)職位。
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿組織的加入，標志著(zhù)我國真正融入到無(wú)國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來(lái)越激烈。如何面對和利用入世帶來(lái)的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間�；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄�，部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，８次嘉獎，６次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實(shí)踐中成長(cháng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。
在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導和同志們請教學(xué)習的機會(huì )就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了《譜寫(xiě)人事管理新篇章》、《盤(pán)人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開(kāi)發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)》等理論文章，分別在書(shū)報上刊登。負責xxx管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導的重視和指導下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創(chuàng )新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關(guān)數據庫，受到了省廳的肯定和好評，并在全省xxx管理工作會(huì )議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是xxx數據庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了準確可靠的依據。生長(cháng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題。正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長(cháng)職位，職位意味著(zhù)責任和義務(wù)。由于我現在從事的是xxx管理工作，所以假若我是xxx管理科科長(cháng)，我的工作目標是：按照建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化xxx隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務(wù)，著(zhù)力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設一支人民滿(mǎn)意的精干、廉潔、高效的隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。為實(shí)現這一工作目標，我的主要工作思路是創(chuàng )新兩個(gè)辦法，強化三個(gè)機制，完善兩個(gè)監督，凝聚三方面力量。
一、創(chuàng )新兩個(gè)辦法。
就是創(chuàng )新xxx管理辦法，在xxx管理規范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現有的xxx管理基礎上，采用先進(jìn)的管理手段，建起xxx微機管理系統和檔案管理系統，使我市進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節的管理更加有序、科學(xué)規范。
二、強化三個(gè)機制。
一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為職務(wù)晉升的主要形式。
二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制。
三是在抓好xxx義務(wù)與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好隊伍紀律行為規范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規范的行為，樹(shù)立我市的新形象。
科長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的評委、領(lǐng)導和同志們：
早上好！
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長(cháng)。
在我看來(lái)，科長(cháng)不僅僅是一個(gè)工作職位，更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛(ài)。因此，一名合格的科長(cháng)，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策情況明了。
1、要有高度的政治觀(guān)念和政治立場(chǎng)�？崎L(cháng)作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒(méi)有較高的政治素質(zhì)，就會(huì )給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅強的黨性觀(guān)念和組織原則�？崎L(cháng)要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問(wèn)題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個(gè)人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀(guān)念和奉獻精神�？崎L(cháng)必須不斷加強職業(yè)道德修養，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見(jiàn)利就讓?zhuān)?jiàn)困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領(lǐng)科室同志圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準�？崎L(cháng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手，又是一個(gè)科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準確及時(shí)傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時(shí)正確地反饋各項工作信息。因此，科長(cháng)必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長(cháng)”這一角色，才可能在這一位置上干出成績(jì)。
其次，綜合素質(zhì)要高�？崎L(cháng)除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時(shí)，科長(cháng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。
一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權不攬權。
二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施。
三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。
三、必須具備強烈地公仆意識，樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，把干部職工的事當作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長(cháng)，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實(shí)力，搞好服務(wù)工作。
一是依據各項有關(guān)政策積極嚴謹地落實(shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟待遇。
二是認真做好調查研究，當好干部職工的“吹鼓手”。
三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂(yōu)解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。
以上是我對如何當好一名合格的科長(cháng)，請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家！
科長(cháng)競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、評委、同事：
大家好！
我叫黃曉峰，此次參與競爭的崗位是XXX的綜合科科長(cháng)之職務(wù)。
自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養、領(lǐng)導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長(cháng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng )新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jì)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號，所負責的部門(mén)，多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號。
本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種包裝機的性能,在車(chē)間生產(chǎn)管理的過(guò)程中,對提高車(chē)間現場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學(xué)習，轉變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內部管理制度，實(shí)施有效的資本運作、理順產(chǎn)權、抓好現場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運用、設備技術(shù)改造，轉變職工觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識，規范公司經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強財務(wù)、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經(jīng)驗；本人性格開(kāi)朗，做事公道，待人真誠，樂(lè )于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管領(lǐng)導出色地完成各項工作。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導當好參謀，二是為全公司事務(wù)當好主管，三是為員工搞好服務(wù)。具體說(shuō)就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；精心行政，完善服務(wù)。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì )變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現自我、超越自我。
如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務(wù)機構，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通集團與企業(yè)、領(lǐng)導與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現目標，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：
一、嚴格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準工作切入點(diǎn)，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領(lǐng)導溝通，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時(shí)準確把領(lǐng)導安排的任務(wù)布置下去，在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。
四、做好調研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策。
五、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過(guò)程中發(fā)生的各項費用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項費用的開(kāi)支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公費、車(chē)輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng )新管理方法，培養創(chuàng )新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時(shí)，加強職工培訓學(xué)習，轉變意識和觀(guān)念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，搞好對內和對外的公共關(guān)系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì )大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。
科長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天，我能夠站在這個(gè)舞臺上發(fā)表我的競職演講，我為自己感動(dòng)與驕傲。當然，我知道，之所以能夠走上這個(gè)舞臺，是領(lǐng)導愛(ài)護和賞識的結果，是同事們關(guān)心和支持的結果。但我仍然為自己感動(dòng)。
我在20xx年參加競聘榮幸地當上了醫務(wù)科科長(cháng)，在這個(gè)位子上已經(jīng)干了十年，取得了一些成績(jì)，我有信心有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我舉繼續競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。
2、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理工作。
3、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的.整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。尊敬的各位領(lǐng)導、評委們，以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。
如果我競聘成功，我將用出色地表現回報大家的厚愛(ài)！“不積跬步，無(wú)以至千里；不積細流，無(wú)以成江海�！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用無(wú)限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時(shí)代號角，以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟！為把我們院工作推向一個(gè)輝煌的未來(lái)，不懈努力！
我的演講結束了,謝謝大家!
科長(cháng)競聘演講稿5
各位領(lǐng)導、同志們：
首先我要感謝各位領(lǐng)導能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會(huì )計科長(cháng)，我要從以下幾方面入手，來(lái)全面提升我單位的財會(huì )工作水平。
一、嚴格執行《會(huì )計法》，不斷完善會(huì )計制度《會(huì )計法》是會(huì )計人員開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)的法律依據，會(huì )計制度是保證會(huì )計工作高質(zhì)高效運行的前提條件，單位性質(zhì)不同，會(huì )計制度也會(huì )有所不同。會(huì )計人員除了要嚴格執行《會(huì )計法》外，還要遵守本單位的會(huì )計制度。上任后，我要認真研究現有的會(huì )計制度，找到缺點(diǎn)和漏洞，并結合我單位的實(shí)際，不斷加以完善，為會(huì )計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，健全內部監督機制
從事會(huì )計工作的人一定都知道“會(huì )計回避”的意義所在，但“會(huì )計回避”做到了并不代表會(huì )計分工的合理，合理的會(huì )計分工不僅要“回避”，還要實(shí)現監督的職能。上任后，我要對會(huì )計科的人員進(jìn)行分工調整，并健全內部監督機制，保證我單位的會(huì )計工作合法合理地運行。
三、加強會(huì )計電算化工作，提高工作效率
眾所周知，現在的時(shí)代是信息時(shí)代，不會(huì )使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì )計電算化工作起步比較早，但大家對財會(huì )軟件的應用還不夠熟練，會(huì )計軟件還有很大的開(kāi)發(fā)空間。上任后，我要對我們目前使用的會(huì )計軟件實(shí)行二次開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮會(huì )計軟件方便、準確、快捷的特點(diǎn)，不斷提高工作效率。
四、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會(huì )計法規和會(huì )計制度日新月異、不斷更新，所以會(huì )計是一個(gè)必須終身學(xué)習的職業(yè)，從我們當會(huì )計的那一天開(kāi)始，我們就承擔了學(xué)習的義務(wù)和責任。上任后，我要時(shí)刻關(guān)注國內外會(huì )計制度的變遷，了解會(huì )計學(xué)科的前沿知識，定期組織會(huì )計人員開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)培訓，讓會(huì )計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹(shù)立服務(wù)意識，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì )計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè)，會(huì )計所提供的會(huì )計核算和會(huì )計監督就是一種服務(wù)。上任后，我要在會(huì )計科內搞一次會(huì )計職業(yè)道德大討論，通過(guò)大討論使大家牢固樹(shù)立服務(wù)意識。在此基礎上，我還要結合會(huì )計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續。
六、科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息
有人說(shuō)：“會(huì )計就是看錢(qián)、記賬的管家，只要不把錢(qián)看丟，不把賬記錯就是好會(huì )計”。其實(shí)不然，我認為會(huì )計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著(zhù)為領(lǐng)導提供決策依據的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據會(huì )計管理的有關(guān)原則，科學(xué)整理會(huì )計數據，給領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息，做好領(lǐng)導決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級財政部門(mén)溝通，努力爭取上級財政補助
自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線(xiàn)”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業(yè)性收費均要如數上繳財政，而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。上任后，我要加強與上級財政部門(mén)溝通，盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實(shí)際情況靈活機動(dòng)撥款，并努力爭取上級財政部門(mén)的資金扶持。
八、合理編制會(huì )計預算，削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng )建節約型社會(huì )的大前提下，“增收節支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位，會(huì )計預算就成為我們節約開(kāi)支的突破口。上任后，我要根據業(yè)務(wù)需要，合理編制會(huì )計預算，盡量削減不必要的開(kāi)支，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”。
以上就是我對我們單位財會(huì )工作的幾點(diǎn)設想。如果我能夠有幸當選會(huì )計科長(cháng)，我將全力以赴投入到工作中去，實(shí)現我的設想，全面提升我單位的財會(huì )工作水平，以回報領(lǐng)導和同志們對我的信任;如果我落選，說(shuō)明我離大家心目中的會(huì )計科長(cháng)還有一定差距，我會(huì )一如既往地努力工作，不斷學(xué)習，不斷完善自我。
【最新科長(cháng)競聘演講稿范文（精選5篇）】相關(guān)文章：
后勤科長(cháng)競聘演講稿12-18
醫院科長(cháng)競聘演講稿12-01
收費科長(cháng)競聘演講稿12-01
醫院科長(cháng)競聘演講稿范文9篇10-31
競聘醫務(wù)科科長(cháng)演講稿范文7篇12-23
實(shí)用的競聘科長(cháng)演講稿范文五篇12-19
有關(guān)科長(cháng)競聘演講稿10篇12-25
【精品】科長(cháng)競聘演講稿3篇12-16