院長(cháng)競聘演講稿范文匯編九篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當下社會(huì )，在很多情況下我們需要用到演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家整理的院長(cháng)競聘演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。
院長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好！我叫，今年42歲，學(xué)歷，主治醫師，現任衛生院院長(cháng)，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個(gè)年齡了來(lái)參加這次院長(cháng)崗位競聘，不來(lái)感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí)，來(lái)了也覺(jué)得過(guò)意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會(huì )，這次來(lái)競聘院長(cháng)職位，我滿(mǎn)懷信心，我帶來(lái)了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會(huì )為我所感動(dòng)，四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說(shuō)出我真實(shí)競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。20xx年參加工作，先后在中心衛生院、第二人民醫院工作，同時(shí)在人民醫院外科、骨科進(jìn)修一年，通過(guò)20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉鎮衛生院中處于領(lǐng)先地位，對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過(guò)第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質(zhì)量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開(kāi)始擔任了鄉衛生院院長(cháng)，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛生院的人、財、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農村公共衛生工作，已經(jīng)逐步規范化，在20xx年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫療管理工作也已經(jīng)規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開(kāi)展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質(zhì)控以及醫院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表?yè)P和肯定。醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績(jì)在三類(lèi)單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調動(dòng)每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門(mén)診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫院在群眾中滿(mǎn)意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒(méi)有休息天，除了開(kāi)會(huì )外均在醫院守著(zhù)崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個(gè)公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(cháng)，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務(wù)人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務(wù)人員、村民都是我們鄉衛生院發(fā)展的根本�，F在，我們的衛生院存在著(zhù)人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長(cháng)期以來(lái)，衛生院設備簡(jiǎn)陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫務(wù)人員，同時(shí)提高醫務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足，就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工，拓展醫務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。
同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設，樹(shù)立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著(zhù)手：
一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務(wù)人員。
二是根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。
三是要積極配合上級政府、衛生行政部門(mén)，做好新醫改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問(wèn)題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著(zhù)不同角色，不同的職責，切實(shí)履行起、履行好院長(cháng)職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習，另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習。院長(cháng)要帶頭創(chuàng )造濃厚的學(xué)習氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂(lè )于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿(mǎn)意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動(dòng)紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習進(jìn)修提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒(méi)錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇2
今天，對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰自我的機會(huì )，競爭上崗是對我們每一位同志多年來(lái)工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀(guān)要求。從這次工作的開(kāi)展，到今天參加公開(kāi)面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長(cháng)，我認為我有能力勝任。我生于19xx年3月，現年27歲，中共黨員，漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書(shū)一職，兼任《師院學(xué)報》報責任編輯。19xx年被學(xué)院聘為助理編輯，20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任下面我簡(jiǎn)單介紹一下競爭該職所具備的條件？
�。ㄒ唬┦俏矣�7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎；
�。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調能力和經(jīng)驗；
�。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木�；
�。ㄋ模┦悄軌驁F結同志，在工作中堅持民主集中制；
�。ㄎ澹┦悄軌蚵�(tīng)取和接納不同的意見(jiàn)如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長(cháng)的工作。
在新的崗位上，我初步的想法是：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習。
向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外，還要刻苦學(xué)習社會(huì )科學(xué)知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會(huì )科學(xué)理論功底，懂得教育行政管理規律，力爭做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。
�。ǘ┘訌妶F結。
注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力
�。ㄈ┘訌娬{研。
“沒(méi)有調查研究，就沒(méi)有發(fā)言權�！彪S著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施和我國加入WTO，我國的現代化建設需要更多高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教育觀(guān)念和就業(yè)思想也在發(fā)生著(zhù)巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來(lái)，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著(zhù)內地人才的大量涌入和社會(huì )上各類(lèi)辦學(xué)形式的出現，成人教育市場(chǎng)的競爭將會(huì )更加激烈。在這種情況下，加強內、外部調研工作，充分了解和掌握本地區成人教育市場(chǎng)的現狀和未來(lái)發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規劃提供深厚的現實(shí)基礎
（四）當好參謀和服務(wù)員。
作為一名副職，成教院副院長(cháng)在認真做好所管轄范圍內的工作之外，還要當好成教院院長(cháng)和學(xué)院主管領(lǐng)導的參謀助手；當好成人教育工作的服務(wù)員，為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線(xiàn)的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng )新。
21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點(diǎn)，通過(guò)建立現代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書(shū)制度，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，使各類(lèi)下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作，必須在學(xué)習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開(kāi)拓前進(jìn)，主動(dòng)適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續完善成教院教學(xué)管理制度，加強教學(xué)管理工作，力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規范化的道路；結合地方實(shí)際，積極探索一條有著(zhù)我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結合，獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結合”；順應市場(chǎng)，積極拓展專(zhuān)業(yè)，堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀(guān)念；完善成人教育教師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍；加強成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；建立和完善領(lǐng)導和群眾監督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個(gè)服從嚴格要求自己。
一是個(gè)性服從黨性，
二是熱情服從原則，
三是主觀(guān)服從客觀(guān)。
努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)師生，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教��？謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好!我叫xxx，今年42歲，xx學(xué)歷，主治醫師，現任xx衛生院院長(cháng)，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個(gè)年齡了來(lái)參加這次院長(cháng)崗位競聘，不來(lái)感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí)，來(lái)了也覺(jué)得過(guò)意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會(huì )，這次來(lái)競聘院長(cháng)職位，我滿(mǎn)懷信心，我帶來(lái)了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會(huì )為我所感動(dòng)，四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說(shuō)出我真實(shí)競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。1990年參加工作，先后在xxx中心衛生院、xxx第二人民醫院工作，同時(shí)在xxx人民醫院外科、骨科進(jìn)修一年，通過(guò)20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉鎮衛生院中處于領(lǐng)先地位，對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過(guò)xxx第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質(zhì)量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從XX年11月份開(kāi)始擔任了xxx鄉衛生院院長(cháng)，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛生院的人、財、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農村公共衛生工作，已經(jīng)逐步規范化，在XX年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名;我院的醫療管理工作也已經(jīng)規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開(kāi)展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質(zhì)控以及醫院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表?yè)P和肯定。醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績(jì)在三類(lèi)單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調動(dòng)每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門(mén)診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫院在群眾中滿(mǎn)意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒(méi)有休息天，除了開(kāi)會(huì )外均在醫院守著(zhù)崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個(gè)公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(cháng)，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務(wù)人員，更應該是全鄉所
有的村民。醫務(wù)人員、村民都是我們鄉衛生院發(fā)展的根本�，F在，我們的衛生院存在著(zhù)人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長(cháng)期以來(lái)，衛生院設備簡(jiǎn)陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫務(wù)人員，同時(shí)提高醫務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足，就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工，拓展醫務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。
同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設 樹(shù)立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著(zhù)手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務(wù)人員。二是根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門(mén)，做好新醫改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問(wèn)題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著(zhù)不同角色，不同的職責，切實(shí)履行起、履行好院長(cháng)職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習，另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習。院長(cháng)要帶頭創(chuàng )造濃厚的學(xué)習氣氛。同
時(shí)要做好個(gè)人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂(lè )于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿(mǎn)意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動(dòng)紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習進(jìn)修提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，
我的演講完畢。謝謝大家!
院長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先，感謝局里的各位領(lǐng)導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位領(lǐng)導和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家！
在這里，我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：19**年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，執業(yè)醫師，衛生院副院長(cháng)、黨支部書(shū)記。
我為什么會(huì )競聘衛生院院長(cháng)這個(gè)崗位呢？主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢。
第一、組織的教育，培養了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著(zhù)對衛生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱，抱著(zhù)作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來(lái)到＊＊＊衛生院工作。參加工作以來(lái)，嚴格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
第二、不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習,相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫試。20xx年還在市第五人民醫院進(jìn)修學(xué)習了一年，提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容；深入學(xué)習了“十一五”規劃提出來(lái)的建設社會(huì )主義新農村知識，了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門(mén)組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫(xiě)作能力，撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。
第三、多年的工作，使我比較了解衛生院的基本情況。相對而言，我對＊＊＊衛生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克”。這幾年，我親眼見(jiàn)證了它的進(jìn)步，看著(zhù)它從過(guò)去的“一窮二白”到現在的初具規模。我想我熟知它的過(guò)去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。
第四、實(shí)踐的磨練，培養了我較強的組織協(xié)調能力。我擔任副院長(cháng)之后，就協(xié)助院長(cháng)分管辦公室和黨政工作，20xx年擔任支部書(shū)記，這無(wú)疑對我的協(xié)調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。今年開(kāi)展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，作為＊＊＊鄉先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組成員，能主動(dòng)配合全鄉開(kāi)展各項活動(dòng)，主持開(kāi)展了＊＊＊衛生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)加強黨員先進(jìn)性教育，使全院職工提升了思想意識，增強了服務(wù)群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。 總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。
如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志支持，讓我競聘上了＊＊＊衛生院院長(cháng)這一崗位，我將發(fā)揮我熟知＊＊＊衛生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責，在工作上結合實(shí)際情況，做到“三個(gè)確�！保�
首先、確保以身作則，做一個(gè)全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說(shuō)，衛生院院長(cháng)是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動(dòng)都應成為職工們學(xué)習的榜樣。我一定會(huì )以身作則，身體力行，當好表率，做一個(gè)好黨員，當一個(gè)合格的院長(cháng)。我深知作為院長(cháng)，肩負著(zhù)為全院醫護人員謀利益、為全鄉群眾保健康的神圣職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
其次、確保共同奮斗，促使衛生院工作環(huán)境有新改善個(gè)人認為，擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設法改善辦公環(huán)境，添置醫療設備，為醫護人員提供良好的硬件設施。同時(shí)，以人為本，人性化管理，創(chuàng )造條件增加衛生院收入，改善醫護人員的工資待遇，積極組織全院職工開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。
最后、確保精益求精，推進(jìn)衛生院醫療服務(wù)水平上新臺階。
為了提高衛生院的醫療水平，增強衛生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設置。做強原有的科室、Ｂ超、手術(shù)室，在此基礎上增加與農民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展微笑服務(wù)，實(shí)施陽(yáng)光工程，讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去，積極請進(jìn)來(lái)。組織專(zhuān)門(mén)隊伍，定期進(jìn)村入戶(hù)，開(kāi)展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛生保健知識。定期舉辦醫學(xué)知識講座，邀請專(zhuān)家學(xué)者針對農村常見(jiàn)疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負其責。在管理過(guò)程中發(fā)揮各方面的協(xié)調作用，正確處理好正職與副職的關(guān)系，支持副職抓好工作落實(shí)，全面推進(jìn)衛生院工作，確保一年一個(gè)樣，三年大變樣。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。 請大家，相信我，考驗我，支持我！
謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好！我是計算機學(xué)院05級的張濤，想競選愛(ài)心影院部部長(cháng)一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競選詞，但怎么也寫(xiě)不好。那么今天就請允許我陳述一下競選這一職位的理由吧。
我有一顆真誠的愛(ài)別人的心。愛(ài)永遠是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝順父母；在學(xué)校我樂(lè )于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德報怨用微笑化解難堪。
我對電影有一種特殊的愛(ài)。從小受父母影響我看過(guò)許多優(yōu)秀的電影，它們教會(huì )了我成長(cháng)教會(huì )了我做人；在一定程度上它們改變了我的世界觀(guān)人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)以及對理想事業(yè)的追求和對事物的看法。對于這些曾給我指導和啟迪的作品我急于和大家分享。
我有極強的組織能力策劃能力和創(chuàng )新能力。對于影院我有那么多的想法去實(shí)現。我要向同學(xué)們廣泛的發(fā)放調查問(wèn)卷，我要知道他們心里想什么，最需要什么；我要在各個(gè)學(xué)院建立影院信箱向同學(xué)們征集各種意見(jiàn)和建議；我想做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)附在愛(ài)心使者網(wǎng)站上時(shí)刻和同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)交流；我甚至想以影院的名義舉辦我們東師自己的電影節，讓同學(xué)們更深刻的了解電影。
經(jīng)過(guò)這兩年的校園生活，我時(shí)常感受到同學(xué)們內心的空虛與寂寥，大家常用看電影來(lái)打發(fā)時(shí)光；但是當我看到那一部部沒(méi)有
思想沒(méi)有內涵卻讓人眼花繚亂的電影時(shí)我是多么難過(guò)；當我聽(tīng)到同學(xué)們對所謂國產(chǎn)大片的失望而議論紛紛時(shí)我多么想告訴他：中國大片不代表中國電影；當大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時(shí)；我多想對他說(shuō)不是每一部奧斯卡的影片都只得我們去看去觀(guān)摩；我多想給他推薦一些我曾經(jīng)看過(guò)的，曾經(jīng)改變過(guò)我生活的使我受到靈魂凈化的優(yōu)秀影片。
親愛(ài)的老師同學(xué)們，我多么渴望選擇一些好的影片來(lái)平靜我們的內心，洗濯我們的靈魂，讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔，找到心里的釋然，找到神情的那種淡定自若；我多么渴望選擇一些好的影片來(lái)指引我們讓我們能夠透過(guò)茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的，積極向上的，催人奮進(jìn)的一米陽(yáng)光；我多渴望選擇一些好的影片來(lái)啟迪我們；讓我們的生活不再因成長(cháng)的煩惱而憂(yōu)郁；讓我們的學(xué)習不再因目標的不明確而空虛；讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡；讓我們的腳步不再因沒(méi)有前進(jìn)的燈塔而猶豫彷徨。
假如我當選了部長(cháng)，我會(huì )用愛(ài)心選擇每一部片子，用熱情播放每一場(chǎng)電影，用微笑迎接每一位觀(guān)眾。
親愛(ài)的老師同學(xué)們，你們可以看到，我的眼睛里寫(xiě)滿(mǎn)了真誠和熱情；我期待你們給予我信賴(lài)因為我要向你們證明，你們的選擇是正確的。
謝謝大家，我的演講完畢！
院長(cháng)競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！正是春暖花開(kāi)日，又是揚帆奮進(jìn)時(shí)。在這播種理想，放飛希望的美好季節里，我勇敢地走上了這個(gè)展示自我，實(shí)現夢(mèng)想的講臺！
為了便于大家對我有一個(gè)全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測繪院院長(cháng)競聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，熟悉設計院的工作，對集體有深厚的感情
在我近２０年的工作經(jīng)歷中，有十余年的時(shí)間是在設計院度過(guò)的。這里是我激揚青春，實(shí)現理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項工作，并經(jīng)辦過(guò)我院的資質(zhì)申報和中級人民法院院長(cháng)競聘稿工作。同時(shí)在長(cháng)期的工作中和同志們結下了深厚的友誼，醫院院長(cháng)競聘演講稿具有良好的群眾基礎。我們一起經(jīng)歷了設計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革，也非�？释麍F結帶領(lǐng)大家一起在市場(chǎng)經(jīng)濟的大朝中拼搏進(jìn)取，書(shū)寫(xiě)我們設計院的美好明天，這是我做好工作的基礎。
第二，我具有一定的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力
我在大學(xué)期間，學(xué)習刻苦，掌握了系統的基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)知識。參加工作以來(lái)一直從事水利水電工程設計與建設管理，在實(shí)際工作中積累了豐富的經(jīng)驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設計、建設管理的能力，能獨立解決本專(zhuān)業(yè)范圍內各種復雜的技術(shù)問(wèn)題，是業(yè)務(wù)上的行家里手，能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導內行”的不良局面，這是我做好工作的強有力的保證。
第三，我工作勤奮，業(yè)績(jì)突出
在工作中，我腳踏實(shí)地，精業(yè)敬業(yè)，無(wú)私奉獻，取得了出色的工作業(yè)績(jì)。我主持或參與完成的主要工程設計項目有：中、小型水電站工程設計12項；大、中、小型泵站工程設計80余項；110KV及以下電壓等級輸電線(xiàn)路3條，長(cháng)約65千米。主持或參與完成的主要建設管理項目有：高層建筑3項、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米；多層建筑12項、總建筑面積約10余萬(wàn)平方米。由于出色的工作表現，我曾獲得xxx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎、醫院副院長(cháng)就職演講稿等10余個(gè)獎項。這些是大家對我以往工作的認可，更是激勵我進(jìn)一步做好工作的強大動(dòng)力。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)
我從小就接受了正規的傳統教育，培養造就了誠實(shí)正直、大公無(wú)私、甘于奉獻的品格；我樂(lè )觀(guān)豁達，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強的交際能力；同時(shí)多年不同部門(mén)領(lǐng)導工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調能力，形成了接受新事物快、反映迅速、
辦事果斷的工作作風(fēng)，能夠以超前的思維，創(chuàng )新的精神謀劃、領(lǐng)導設計院的各項工作，這是我做好工作的重要依托。
俗話(huà)講，四十不惑。我已過(guò)不惑之年，視名利如浮云。今天站在這個(gè)講臺上，我體會(huì )最深的是：院長(cháng)這個(gè)職務(wù)不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責任，他關(guān)系著(zhù)我們設計院的未來(lái)，更關(guān)系著(zhù)全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上院長(cháng)的崗位，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業(yè)，團結大家拼搏創(chuàng )新，使我們設計院步入健康發(fā)展的快車(chē)道。具體來(lái)講，我將全力以赴做好以下工作：
第一，抓班子，帶隊伍，實(shí)現分院各項工作的順利銜接
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競聘成功，當務(wù)之急就是要加強設計院領(lǐng)導班子建設，穩定班子帶隊伍。作為一院之長(cháng)，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我建設工程設計院副院長(cháng)競聘演講稿做起，嚴格執行設計院的各項規章制度，在工作范圍內，我將切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔責任，同時(shí)在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠團結班子成員，形成堅強的戰斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保設計院各項工作的穩定。
第二，實(shí)行人性化管理，增強員工對設計院的歸屬感
有專(zhuān)家講過(guò)：“人性化管理應該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀律，愛(ài)的教育”作為自己的管理原則，以發(fā)自?xún)刃牡恼\摯態(tài)度去對待員工，善用贊揚和獎勵來(lái)肯定員工的成績(jì)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng )造性；注重尊重員工，通過(guò)尊重讓員工學(xué)會(huì )對工作負責，學(xué)會(huì )自己主動(dòng)承擔工作責任，提高自我管理水平。我要通過(guò)人性化的管理使員工對設計院有相當高的忠誠度，使同事間充滿(mǎn)了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠相待，通情達理，其樂(lè )融融，把我們的設計院建成團結、和諧的大家庭，建成充滿(mǎn)愛(ài)的高效運作的集體。
第三，積極拓展市場(chǎng)，全面提高員工福利待遇水平
置身商品經(jīng)濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟醫院內科副院長(cháng)競聘報告，發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識。我要以設計院的發(fā)展和＊＊名員工的生計為己任，千方百計地尋找好的項目，并以高水平的設計建設質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步提升我們的業(yè)績(jì)。在此基礎上，全面提高員工的福利待遇水平。因為良好的福利待遇不僅可以激發(fā)員工的積極性，提還可以提高設計院的競爭力，是我們留住人才，謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績(jì)掛鉤的分配制度，鼓勵員工充分發(fā)揮聰明才智，為設計院的發(fā)展多做貢獻，同時(shí)還要通過(guò)提供免費工作餐、增設文娛體育設施、為員工的繼續教育提供教育福利等（紅字部分只是列舉我們的思路，請客戶(hù)根據本院的實(shí)際情況，自行取舍、添加）舉措，提高員工的待遇水平，激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。
第四，以身作則，打造健康的企業(yè)文化
我要不斷加強自身修養，嚴格要求自己，勤奮敬業(yè)，無(wú)私奉獻、克己奉公，清正廉潔，樹(shù)立領(lǐng)導干部的良好形象。同時(shí)還要在設計院樹(shù)正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業(yè)文化。古語(yǔ)說(shuō)醫院副院長(cháng)競聘演講稿，一個(gè)人必須樹(shù)立正氣，必須有正義感，同樣一個(gè)團體也是如此，團體要發(fā)展，首先要有正氣；其次，要使大家養成互相幫助，團結奮進(jìn)的和氣，促進(jìn)員工和我們整個(gè)設計院朝氣蓬勃地向前發(fā)展，書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章！
古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì )把地球支起”，而我現在要說(shuō)：“給我一個(gè)機會(huì )，我會(huì )干出我的光彩”！當然我也深深地知道：此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功，而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上！
我的演講完畢，謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
我院事業(yè)人員機構改革，實(shí)行競爭上崗，為全體職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會(huì )。
我競爭的是醫院內科副院長(cháng)一職。下面，我就個(gè)人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要匯報。
一、我競爭的優(yōu)勢
第一、具備較高的政治素質(zhì)。
我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，牢固樹(shù)立了全心全意為醫院事業(yè)和醫療事業(yè)服務(wù)的思想。
第二、我善于團結同志，有全局觀(guān)念。
我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。對領(lǐng)導、對同志胸懷坦蕩，有意見(jiàn)當面提，不搞小動(dòng)作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見(jiàn)相同的人，也能團結與自己意見(jiàn)不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說(shuō)話(huà)辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見(jiàn)；另一方面又顧全大局，服從上級和行領(lǐng)導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類(lèi)型的領(lǐng)導和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調能力。
我有5年醫院助理工作的歷煉，多年跟隨院長(cháng)的學(xué)習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調能力，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時(shí)，十多年的內科主任及門(mén)診部主任一的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實(shí)。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
第四、具有扎實(shí)系統的理論知識。我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識，這樣做起工作來(lái)才能左右逢源，游刃有余。
第五、工作中的點(diǎn)滴成績(jì)增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩重、堅韌、創(chuàng )新的性格特點(diǎn)。對于上級交辦的工作，總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成，并獲得過(guò)一些榮譽(yù)。在我院首次開(kāi)展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領(lǐng)導的好評，另外，我還先后獲得院的先進(jìn)個(gè)人，指揮部先進(jìn)個(gè)人，油田公司的先進(jìn)個(gè)人，院成立xx周年優(yōu)秀醫務(wù)工作者，塔里木油田學(xué)習和優(yōu)秀服務(wù)“十大標兵”。的榮譽(yù)稱(chēng)號。這些榮譽(yù)的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。
二、工作設想
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上職工醫院副院長(cháng)的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長(cháng)的助手。在這10分鐘之內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營(yíng)和管理兩方面著(zhù)手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：
經(jīng)營(yíng)方面：
1、做好醫療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田，做好醫療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫療保健及防病治病工作，對職工每年都要進(jìn)行體檢，確保職工有一個(gè)健康的體魄。另外還要積極做好油田前線(xiàn)醫療點(diǎn)的服務(wù)工作，保證醫療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，起到為油田勘探開(kāi)發(fā)保駕護航的作用。
2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來(lái)調動(dòng)醫護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線(xiàn)服務(wù)及臨床服務(wù)的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實(shí)績(jì)。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。
3、拓寬醫療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營(yíng)模式。由于我院處在偏遠地區，針對醫療設備相對落后現實(shí)情況，我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)好的醫療設備，同醫療設備好的醫院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營(yíng)理念和策略，明確醫療服務(wù)是醫療市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低“的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
管理方面：
1、協(xié)助院長(cháng)加強醫療水平建設。由于我院建院時(shí)間短，醫療技術(shù)骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無(wú)法處理，這給病人帶來(lái)了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫療人員的重點(diǎn)培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)想盡一切辦法爭取和醫療技術(shù)比較高的醫院合作，把他們的醫療經(jīng)驗引進(jìn)到我們這里。為今后醫院的'發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
2、協(xié)助院長(cháng)加強醫療隊伍建設。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開(kāi)一個(gè)精良的領(lǐng)導班子，同樣，我們醫院的發(fā)展也離不開(kāi)一支具有戰斗力的團隊。為此，我將根據目前醫院人員的現狀，通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰斗力的團隊。
3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進(jìn)行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保證醫療安全和增強服務(wù)意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng )建一個(gè)良好的醫療服務(wù)環(huán)境而努力。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績(jì)，為我院醫療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。
我的演講到此結束，謝謝大家！
院長(cháng)競聘演講稿 篇8
各位評委來(lái)賓：
大家好！
隨著(zhù)醫療衛生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門(mén)的精心籌劃下，縣中醫院院長(cháng)競爭上崗的各項工作有序推進(jìn)，作為一名醫務(wù)工作者，我抱著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情，懷著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)追求的堅定信心，參加這次縣中醫院院長(cháng)崗位的競聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過(guò)這競聘提升自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、評委來(lái)闡述我的競聘理由。
一、首先自我推介。
本人xxx，現年37歲，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛生學(xué)校（后通過(guò)函授獲得大專(zhuān)文憑），所學(xué)專(zhuān)業(yè)為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫生職稱(chēng)。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導班子以來(lái)，在配合好主要領(lǐng)導抓好疾控中心工作的過(guò)程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動(dòng)又不越權越位，搞好領(lǐng)導班子的團結。工作中虛心向主要領(lǐng)導學(xué)習，向廣大干部職工學(xué)習，同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導，縣衛生局領(lǐng)導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務(wù)能力，領(lǐng)導能力有了較大提高。我熱愛(ài)醫務(wù)工作，對醫務(wù)工作充滿(mǎn)激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調能力還是從專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來(lái)挑戰自我，完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細些村委會(huì )下鄉，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著(zhù)，思考著(zhù)。
二、領(lǐng)導、組織、開(kāi)展縣中醫院工作的思路及措施.
工作思路是：在總結吸收前中醫院工作成功經(jīng)驗的基礎上，院領(lǐng)導身體力行，做出表率，帶領(lǐng)引導全院干部職工深化愛(ài)院意識，形成團結向上的醫風(fēng)；堅持中醫為主，中西醫有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫院為主體，個(gè)體行醫者為補充的中醫院工作新格局；經(jīng)過(guò)長(cháng)期不懈的努力實(shí)現醫術(shù)精良，醫德高尚，關(guān)愛(ài)病人，樂(lè )于奉獻，服務(wù)周到，群眾滿(mǎn)意的縣中醫院工作新形象。
具體措施是：
�。ㄒ唬┙y一思想，形成共識。
通過(guò)與醫院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫院的院情進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務(wù)，把任務(wù)化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統一思想，統一認識，統一行動(dòng)。
�。� 二）在行政的硬管理上求突破，實(shí)現領(lǐng)導決策的實(shí)現渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著(zhù)重抓好以下幾點(diǎn)：
一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結，做到多傾聽(tīng)職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開(kāi)展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監督、批評，做到廉潔從政。
二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫院各項規章制度，特別是獎懲制度，學(xué)習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上墻，更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰斗力，以此來(lái)推動(dòng)中醫院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，同時(shí)充分利用好社會(huì )資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
�。ㄈ┰谛姓能浌芾砑辞楦泄芾矸矫媲笸黄�，從而放大行政管理效，能推動(dòng)全院各項工作的健康向前發(fā)展。
三、對競聘結果的認識和態(tài)度
重在參與是我對自己這次參加中醫院院長(cháng)崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機會(huì )。如果這樣，我一定不負眾望，加強學(xué)習，向其他院領(lǐng)導學(xué)習，向其他干部職工學(xué)習，向專(zhuān)家請教，向書(shū)本學(xué)習，努力做一名合格的中醫院院長(cháng)，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫事業(yè)作出自己應有的貢獻
我的演講到此結束，希望大家能夠給予我公正公平的評價(jià)，做出合理的決定，再一次謝謝大家對我的支持。
謝謝！
院長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時(shí)在醫院外科、骨科進(jìn)修各一年，通過(guò)十多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉鎮衛生院中處于了一定的地位，對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾聘任為縣衛生院副院長(cháng)，對醫療質(zhì)量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從開(kāi)始擔任鎮衛生院副院長(cháng)以來(lái)，協(xié)助院長(cháng)對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛生院的人、財、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。使我院的農村公共衛生工作，已經(jīng)逐步規范化，使我院的醫療管理工作也已經(jīng)規范化，我院的護理質(zhì)控以及醫院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表?yè)P和肯定。醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫院進(jìn)修，學(xué)習。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調動(dòng)每位職工的積極性，在醫院職工中，在群眾中滿(mǎn)意度也得到了明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫院當成家。由于我從事外科臨床工作，時(shí)時(shí)都有急診手術(shù)，需要科室人員的積極合作，全年幾乎沒(méi)有休息天，都吃住在醫院，在醫院守著(zhù)崗位。
首先，應該是思想觀(guān)念的轉變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動(dòng)的深入到農村，主動(dòng)的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應市場(chǎng)運行規律的新型衛生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。因此應積極配合上級衛生職能部門(mén)，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢(xún)工作。以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(cháng)，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務(wù)人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務(wù)人員、村民都是我們鄉衛生院發(fā)展的根本�，F在，我們的衛生院存在著(zhù)人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長(cháng)期以來(lái)，衛生院設備簡(jiǎn)陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫務(wù)人員，同時(shí)提高醫務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足，就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工，拓展醫務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。提高醫務(wù)人員的工作積極性。同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設樹(shù)立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著(zhù)手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務(wù)人員。二是根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛生行政部門(mén)，做好新醫改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問(wèn)題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)和公共衛生為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著(zhù)不同角色，不同的職責，切實(shí)履行起、履行好院長(cháng)職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習，另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習。院長(cháng)要帶頭創(chuàng )造濃厚的學(xué)習氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂(lè )于奉獻，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿(mǎn)意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動(dòng)紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習進(jìn)修提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒(méi)錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
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