服務(wù)競聘演講稿范文錦集六篇

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學(xué)習、工作生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的服務(wù)競聘演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

服務(wù)競聘演講稿 篇1

　　各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是客戶(hù)服務(wù)中心副主任，從**年至今，已在業(yè)務(wù)戰線(xiàn)工作近**年，曾負責省外卷煙調撥、網(wǎng)建、基層隊部隊長(cháng)等工作，對我煙草公司從粗放型的大出大進(jìn)，過(guò)渡到落實(shí)到每個(gè)零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)的電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)，親身經(jīng)歷并參與了銷(xiāo)售模式的每一次轉變，對于現在競聘的客戶(hù)服務(wù)中心副主任，我自認為能夠勝任。

　　客戶(hù)服務(wù)中心是從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)科轉變而來(lái)，雖然名稱(chēng)有所變化，但職責變化不大，主要是在市公司和我局領(lǐng)導下，負責本市卷煙營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理和售后服務(wù)工作。并對有關(guān)客戶(hù)關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò )建設和卷煙價(jià)格管理的內容的執行情況進(jìn)行監督落實(shí)。負責卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施，建立健全服務(wù)體系。及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求信息，將重大市場(chǎng)變動(dòng)和客戶(hù)意見(jiàn)及時(shí)上報決策層，適時(shí)提出適合本市的經(jīng)營(yíng)方針、營(yíng)銷(xiāo)策略和可行性方案。同時(shí)在客戶(hù)關(guān)系管理體系的指導下，組織客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)拜訪(fǎng)和客戶(hù)測評等工作，負責對本局營(yíng)銷(xiāo)人員的管理，對營(yíng)銷(xiāo)人員的痕跡工作進(jìn)行督促、檢查和指導。

　　明確了職責和目的，一旦競聘成功，我將認真負責的履行好客戶(hù)服務(wù)中心副主任的職責，積極配合主任工作，完成局領(lǐng)導交待的各項任務(wù)，為我煙草貢獻出自己的一份力！如果大家信任我，就請投我一票。如果競聘不成功，我也不會(huì )氣餒，說(shuō)明自己還有很多不足之處，我將戒驕戒躁，更加謙虛、謹慎的向在座各位學(xué)習。

　　謝謝大家！

服務(wù)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示公司主任競聘演講稿才華、競聘上崗的寶貴機會(huì )。我今天競聘的主要崗位是社會(huì )保障服務(wù)中心副主任。

　　下面，請允許我簡(jiǎn)單介紹一下自己：

　　各位領(lǐng)導，各位評委，所有這些成績(jì)的取得不僅僅是我個(gè)人的努力，更有領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持，在此，我向各位表示真摯的感謝。

　　下面，我先談一下我對所競聘工作的優(yōu)勢。

　　第一、我有較高的政治素養和敬業(yè)精神

　　我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的教導主任競聘敬業(yè)精神。另外，多年來(lái)，我始終積極學(xué)習黨的各項方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持高度一致。因而，無(wú)論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

　　第二、我熱愛(ài)社會(huì )工作，責任心強，善于團結同事

　　我心地善良，有愛(ài)心，不僅熱愛(ài)社會(huì )工作，而且能夠在后勤主任競聘演講稿幫助別人中感悟到自身的價(jià)值。同時(shí)，我心胸開(kāi)闊，有愛(ài)心，責任心強，對同事能團結、理解、尊重、關(guān)心，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活。

　　第三、我有極強的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調能力和人際親和力

　　多崗位工作經(jīng)歷使我踏實(shí)肯干，能顧全大局，造就了我極強的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調能力和人際親和力，能把自己的視線(xiàn)投向社會(huì )、群體，并善于人與人以及人與環(huán)境之間的關(guān)系。另外，我認為，社會(huì )保障工作縱向要協(xié)調領(lǐng)導，橫向要協(xié)調有關(guān)部門(mén)，面向基層要協(xié)調廣大群眾，對協(xié)調能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實(shí)力和信心勝任這一崗位要求。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，如果承蒙各位厚愛(ài)，使我能夠競聘成功，我將牢記使命、不負重托，把工作崗位當成開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和精力，不遺余力地追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)講，我將做到：

　　第一、加強責任心和事業(yè)心，廉潔奉公，無(wú)私奉獻

　　上任后，我將繼續加強思想政治學(xué)習，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，全心全意為人民服務(wù)，以廉潔奉公、無(wú)私奉獻為準則，提高思想覺(jué)悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

　　第二、擺正自己的位置，協(xié)助主任做好社會(huì )工作

　　我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，服從領(lǐng)導的安排，擺正自己的位置，根據老干辦副主任競聘演講稿國家和本市社會(huì )事業(yè)管理的法規、規章和政策，協(xié)助主任做好勞動(dòng)保障、社會(huì )保險、流動(dòng)人口的社會(huì )保障等相關(guān)工作。同時(shí)，我將結合分管的工作，切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能，向主任提出合理化建議和設想。

　　第三、協(xié)調各級部門(mén)之間的關(guān)系，加強隊伍建設

　　我上任后將努力協(xié)調與各級部門(mén)的關(guān)系。在工作范圍內互相支持、配合，在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事；同時(shí)協(xié)助主任進(jìn)一步健全管理體制，加強隊伍建設，定期組織全體人員開(kāi)展政策法規的學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的培訓，從而提高整體素質(zhì)。

　　各位評委，各位領(lǐng)導，我認為，從事社會(huì )工作，就要堅持不斷學(xué)習，完善自我，提高內在素質(zhì)，增強工作責任感，敢于思想、敢為人先、勇于進(jìn)取、樂(lè )于奉獻的精神，要勤于思考，抓住機遇，把握大局，開(kāi)拓工作新局面。因此，無(wú)論競聘成功還是失敗，我都將以此為副主任競聘演講稿新的起點(diǎn)，努力工作，勤奮學(xué)習，迎難而上！最后，我還想說(shuō)一句：“只要給我一個(gè)機會(huì )，我將還您一個(gè)精彩！”

　　謝謝大家！

服務(wù)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，是綜合市場(chǎng)市管一科的一名市場(chǎng)服務(wù)管理員。主要負責板材區的工作。以下是本人的自我介紹：

　　我于年進(jìn)入市場(chǎng)，經(jīng)市場(chǎng)領(lǐng)導安排 一直在市場(chǎng)綜合一科工作。在入職的一年中通過(guò)自己努力 學(xué)習管理方面的相關(guān)知識，以及向領(lǐng)導、向同事們取長(cháng)補短，不斷的充實(shí)自己，從而積累了一定的工作經(jīng)驗。并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，完成了本職工作。

　　本人競聘的目標是綜合市場(chǎng)市管一科的一名市場(chǎng)服務(wù)管理員。之所以敢走到講臺上競聘市場(chǎng)服務(wù)管理員，我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優(yōu)勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個(gè)職位。

　　我競聘的這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是：

　　1. 本人思想進(jìn)步，能做到“不知則問(wèn) 不能則學(xué)”嚴格要求自己，保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風(fēng)，了解市場(chǎng)管理的崗位職責。

　　2. 熟悉片區內的水、電、暖、消防設備等公共設施的分布情況，熟悉每日履行的工作流程、收費催繳任務(wù)、消防安全、衛生監督等服務(wù)工作。

　　3. 熟悉商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)、動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息。并及時(shí)解決商戶(hù)提出各項訴求，解決不了的及時(shí)上報領(lǐng)導給予答復。

　　本人如果競聘成功的話(huà)。主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：

　　1. 以“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的方針�？嗑毣�本功，努力成為本職工作的行家里手。另一方面堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )市管一科各項工作的新局面。

　　2. 保證所管轄區的正常經(jīng)營(yíng)秩序，按時(shí)足額完成房費與出租的任務(wù)。完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。

　　3. 創(chuàng )新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區的過(guò)程中，做好水、電、暖、消防安全等各項安全措施。在搬遷期間做好商戶(hù)的思想工作，對于商戶(hù)提出的意見(jiàn)及建議，現場(chǎng)能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)以報告的形式上報領(lǐng)導，并給予滿(mǎn)意的答復。

　　3. 我們將全心全意的為商戶(hù)做好服務(wù)工作，不斷增強服務(wù)管理意識、提升服務(wù)質(zhì)量，給經(jīng)營(yíng)戶(hù)留下好印象、好口碑。為能給市場(chǎng)吸引更多的商戶(hù)而努力，給商戶(hù)營(yíng)造一個(gè)和諧、穩定的氛圍，讓商戶(hù)感覺(jué)到市場(chǎng)的溫暖。

　　4. 加強市場(chǎng)巡查工作。做到衛生干凈整潔、不留死角。消防通道暢通無(wú)阻，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5. 嚴格遵守集團的各項規章制度，堅決不遲到、不早退，杜絕吃、拿、卡、要等違規行為。把公司當成自己家，堅決維護公司的利益與形象，不給公司抹黑。

　　無(wú)論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，更好的為公司工作，為事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

服務(wù)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委同志們大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )參加競聘上崗，今天，能和機關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺演講，展示自我，感到無(wú)比的激動(dòng)，這不僅是一次競崗的機會(huì )，更是一種歷練。

　　我叫**，現為物業(yè)公司財務(wù)科科長(cháng)。今天，我競聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。

　　下面，我談一談對物業(yè)管理工作的認識

　　一、我所接觸到的物業(yè)管理工作

　　我雖然沒(méi)有在物業(yè)管理崗位上直接工作過(guò)，但對于物業(yè)管理又是十分熟悉的，從20xx年起本人擔負了**物業(yè)二級資質(zhì)的申報與續期工作，對基礎資料的收集整理，材料的編寫(xiě)、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨立完成，連續四次順利通過(guò)了省建設廳資質(zhì)審查工作，編寫(xiě)的申報材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用，由我編寫(xiě)的《小區物業(yè)管理投標方案》在多個(gè)小區的投標中被廣泛借鑒參考，在**物業(yè)公司管理的幾個(gè)小區管理工作，無(wú)論從投標方案的編寫(xiě)，成本測算，再到交接入駐，居民公約、規章制度的制定，始終全程參與，對物業(yè)管理工作是熟悉的，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位

　　首先，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，是不容忽視的，它不僅僅是開(kāi)發(fā)工作的延續，更是增強開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的重要條件，是樹(shù)立品牌戰略的有利推手。一個(gè)商品小區，如果排除價(jià)格區位因素外，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問(wèn)題了。即，一個(gè)小區物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低，對于該小區的銷(xiāo)售狀況起著(zhù)極為重要的影響。隨著(zhù)我市城市發(fā)展，城市建設政策導向轉變，建筑向高層發(fā)展的趨勢不可阻擋，在近幾年內全市將有近千萬(wàn)平方米住宅供給，單單我局四個(gè)開(kāi)發(fā)公司就目前開(kāi)發(fā)量來(lái)看，供給量就將超過(guò)160萬(wàn)平方米，可以預見(jiàn)在未來(lái)幾年，我市高層商品房銷(xiāo)售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)全程入手，不重視服務(wù)和物業(yè)管理，在競爭中將處于劣勢。

　　其次，物業(yè)管理工作將重新定位，物業(yè)管理將真正成為我局開(kāi)發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，目前，我局各開(kāi)發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀(guān)念、消費觀(guān)念、配套設施建設落后，歷史遺留等諸多問(wèn)題造成管理難、收費難，現階段至今后幾年時(shí)間，這種情況將明顯改觀(guān)，高層住宅成為市區內居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設施日益完善，這些外部形式的轉變推動(dòng)著(zhù)小區業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費觀(guān)念，物業(yè)管理收費水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng )造利潤是大勢所趨。

　　三、我局現有物業(yè)管理工作現狀及存在的問(wèn)題

　　1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個(gè)年頭，一向被稱(chēng)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著(zhù)自建自管的模式，物業(yè)公司依舊是依托于開(kāi)發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開(kāi)發(fā)單位售后服務(wù)的延續，從而形成了物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)之間權利、義務(wù)不能明確分開(kāi)，造成權責不明晰，責任不明確，嚴重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。

　　2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰斗力的隊伍。我局目前有三家物業(yè)公司，隸屬三個(gè)單位，一個(gè)二級資質(zhì)，二個(gè)三級資質(zhì)單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人才相當缺乏，隊伍缺乏凝聚力和向心力，沒(méi)有一個(gè)有效的運行機制，職工缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，有嚴重的依賴(lài)思想，沒(méi)有形成一支過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化隊伍。

　　3、物業(yè)管理工作簡(jiǎn)單化，沒(méi)有有效拓寬空間。對于小區物業(yè)的管理還停留在看看大門(mén)、掃掃衛生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項承包出去，甚至只賣(mài)資質(zhì)，沒(méi)有把服務(wù)引入到更深更高更精細的層次，這樣的管理方式是沒(méi)有多少利潤可言的。

　　房管局物業(yè)的現狀可以用以下幾句話(huà)來(lái)概括：

　　虧損小區難甩掉，掙錢(qián)小區干不了，別人的小區得不到，自已的小區不自保，（上述意見(jiàn)僅供參考）

　　四、我對新崗位的工作設想

　　今天，我來(lái)競聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位，崗位職責的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，實(shí)現管理型工作向服務(wù)型工作轉變，因此，這將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、深入細致的研究物業(yè)管理的法律法規及政策條文，為物業(yè)管理

　　的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國家制定并出臺的一系列調整和規范經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展關(guān)系的行為準則的總合，對于物業(yè)管理來(lái)說(shuō)，就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團體行為準則，政策對物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個(gè)例子，物權法就明確規定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛，泱及物業(yè)公司，物業(yè)公司享有免訴權，排除了物業(yè)公司的訴訟權利，這一規定對保護物業(yè)公司利益減輕責任，緩解矛盾非常有利。因此，要正確把握政策導向合理發(fā)揮政策的彈性空間，靈活操作，充分體現政策本意用于指導具體的物業(yè)管理行為。

　　2、深入調研市場(chǎng)，努力學(xué)習外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗，借鑒先進(jìn)的管理模式、服務(wù)標準和管理流程，結合我市及我局物業(yè)管理現狀，制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案，以指導小區物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，對物業(yè)管理內容作了詳細規范，對管理的目標加以明確，對管理的步驟預先安排，對保障的措施先期確定，使管理結果按預期實(shí)現，保障物業(yè)管理即得利益。

　　3、充分研究現代物業(yè)的特點(diǎn)，以及居民的消費需要。指導物業(yè)公司實(shí)現縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴展。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開(kāi)管理項目的增加，應該積極參與到市場(chǎng)競爭中去，針對物管項目充分調研論證，積極爭取有利可圖的物業(yè)管理項目；在橫向上，由于我市商品住宅的結構從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來(lái)的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現，高端物業(yè)、個(gè)性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現，充分利用我局物業(yè)管理的規�；瘍�(yōu)勢，將會(huì )發(fā)現更為廣闊的利潤空間。

　　4、新的崗位必將帶來(lái)新的挑戰，我將積極面對挑戰，勇于承擔責任，加強學(xué)習，全面提升自身綜合素質(zhì)，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中完善自我，尊重領(lǐng)導，在團結協(xié)作中進(jìn)取，強化服務(wù)、拼搏奉獻、廉潔自律、清白為人，使自己健康成長(cháng)。

　　以上就是我對物業(yè)管理的幾點(diǎn)認識和工作設想，能力有限，請領(lǐng)導同志們批評指正。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，我并沒(méi)有驚人的工作業(yè)績(jì)和比別人更多的優(yōu)勢，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想，只想讓大家認識我，了解我、支持我、幫助我，競聘成敗已不重要，重要的是我參與、我成長(cháng)、我快樂(lè )。 謝謝大家！

服務(wù)競聘演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　能有今天這樣的機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！

　　今天，我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應努力實(shí)現以下“四大”功能：

　　1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。

　　2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用，全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現；組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標；根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內，管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，公務(wù)員在線(xiàn)原創(chuàng )負責明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標；3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著(zhù)公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚公司的企業(yè)文化。

　　4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢�間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。

　　如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團隊建設服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶(hù)的`開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團隊的競爭力。

　　第二，加強培訓學(xué)習，提高員工隊伍的素質(zhì)要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓，特別是今年轉型以來(lái)，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì)：

　　1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評，重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析；每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì)；2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng)，吸收新知識、新觀(guān)念，適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要；3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣，督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。

　　第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊，然后將他建設成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券服務(wù)部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗；第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制；第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施，有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺�？傊�，只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊力量，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，夯實(shí)我們的基礎，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。

服務(wù)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　上午好！在經(jīng)歷了大竹林街道掛牌這一盛大喜事之后，我們又迎來(lái)了機構改革這一人生機遇，非常感謝組織給了我這個(gè)公平競爭的機會(huì )！今天，我懷著(zhù)挑戰自我，超越自我的心情，來(lái)接受組織和同事們的挑選。

　　我叫xx，現年33歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，97年畢業(yè)于四川農業(yè)大學(xué)園藝專(zhuān)業(yè)。自參加工作以來(lái)，我先后從事過(guò)農技推廣、農經(jīng)統計、企業(yè)管理和安全監管等工作，12年來(lái)，在組織的培養和同事們的幫助、支持下，我充分了解了轄區情況，建立了廣泛的群眾基礎，積累了豐富的工作經(jīng)驗，發(fā)現、分析、解決問(wèn)題的能力都得到了提升，這些為我走向管理崗位奠定了堅實(shí)的基礎。

　　今天我競選的職位是社會(huì )保障服務(wù)所所長(cháng)。

　　眾所周知，勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì )保障是民生之本，是穩定之基，是強國之策。它事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定大局，它是一項長(cháng)效的、動(dòng)態(tài)的社會(huì )系統工程，它既為地方發(fā)展保駕，也為百姓生活解憂(yōu)，具有很強的政策性、法規性、綜合性和服務(wù)性，它的工作好壞，直接關(guān)系到高新區的一方穩定和大竹林的轄區和諧，直接影響著(zhù)大竹林人民的生活質(zhì)量。對此，廣大社保工作者擔負著(zhù)既艱巨又光榮的歷史使命，任重道遠。

　　競選這個(gè)職位，我認為自己具有如下任職優(yōu)勢：

　　一是具備扎實(shí)的文化基礎和較強的專(zhuān)業(yè)技能。十年寒窗，我在順利獲得本科學(xué)士學(xué)位同時(shí)更具備了扎實(shí)的文化功底，工作后我通過(guò)自學(xué)獲得計算機二級水平和全國會(huì )計師專(zhuān)業(yè)資格，通過(guò)培訓不斷充實(shí)和完善自已的各項專(zhuān)業(yè)技能，這些為我高效率開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的理論基礎。

　　二是有極強的團隊精神和協(xié)作能力。不管在什么崗位上，我都能做到團結同志，協(xié)同共事，能從有利于工作的大局出發(fā)，失已利而求大同，多年的實(shí)踐證明，我和行政職能部門(mén)共事中，大大推進(jìn)了工作效率。

　　三是政治上積極上進(jìn)，有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新能力。通過(guò)學(xué)習使自已具備了愛(ài)崗、敬業(yè)和無(wú)私奉獻等良好的政治品質(zhì)，工作中，我能做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行。

　　四是具備較強的管理經(jīng)驗，工作適應力強且成效明顯。十年工作經(jīng)歷，我對轄區各個(gè)單位的基本情況已十分熟悉，能無(wú)障礙開(kāi)展工作；十年工作成績(jì)，我在農業(yè)、經(jīng)濟普查、安全監管和信息建設等領(lǐng)域得到了市、區、街道相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的充分認同；而多次轉換工作崗位，在不同崗位上任職，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗，培養了我較強的組織管理、溝通協(xié)調及崗位適應能力。這些，是我搞好工作的關(guān)鍵。

　　假如我能當選，我將圍繞大竹林年初制定的"1234"工作思路，認真履行好工作職責。我的工作思路是：著(zhù)力在"觀(guān)念轉變"上下功夫，在"技能培訓"上要質(zhì)量，在"引導就業(yè)"上探新路，在"社會(huì )保障"上求實(shí)效，努力實(shí)現轄區就業(yè)再就業(yè)率的最大化，切實(shí)為當地經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定保駕護航。

　　面對新的崗位，我的工作設想如下：

　　一加強隊伍建設

　　樹(shù)立良好的窗口形象。古人曰：兵馬未動(dòng)，糧草先行。為此我將以加強隊伍建設為重點(diǎn)增強隊伍凝聚力，以強化業(yè)務(wù)培訓為手段提高辦事效率，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為宗旨樹(shù)立窗口形象，做到人盡其才，才盡其用�！�1》《2》

　　二加大宣傳教育力度

　　抓好典型引路，切實(shí)轉變就業(yè)擇業(yè)觀(guān)念轉變就業(yè)擇業(yè)觀(guān)念是促進(jìn)就業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)社會(huì )輿論和創(chuàng )業(yè)典型等方式，引導失業(yè)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)，努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持就業(yè)和再就業(yè)工作的良好氛圍。

　　三是加大基礎調研力度

　　因地制宜狠抓勞動(dòng)培訓工作要以提高勞動(dòng)者的就業(yè)能力和培養企業(yè)急需的勞動(dòng)者為出發(fā)點(diǎn)，根據市場(chǎng)需求、勞動(dòng)者愿望和素質(zhì)高低等實(shí)際情況，廣泛找尋合適的教育培訓資源，有計劃、有針對性的開(kāi)展不同行業(yè)所需的職業(yè)技能培訓，以提高勞動(dòng)者的就業(yè)競爭力，從而增加培訓的實(shí)效性和就業(yè)的穩定性。

　　四是創(chuàng )新思維

　　多渠道、高質(zhì)量的推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)工作勞動(dòng)就業(yè)是勞動(dòng)保障工作的基礎和核心，是勞動(dòng)保障工作各個(gè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節。發(fā)展是擴大就業(yè)的根本途徑，因此要把開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位和轄區經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、扶貧解困、組織勞務(wù)輸出等項目結合起來(lái)，通過(guò)鼓勵勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)自謀一批；通過(guò)企業(yè)吸納、完善社區建設、培訓推薦、勞務(wù)輸出、再就業(yè)援助、提供公益崗位、創(chuàng )業(yè)典型帶動(dòng)等措施就業(yè)一批；通過(guò)就業(yè)跟蹤服務(wù)穩定一批等等措施，為廣大失業(yè)及再就業(yè)人員提供就業(yè)、創(chuàng )業(yè)機會(huì )，以扎實(shí)的工作，高質(zhì)量的完成高新區下達的每個(gè)年度工作指標，用三到五年的時(shí)間將轄區建成充分就業(yè)社區，實(shí)現政府、企業(yè)和勞動(dòng)者"三贏(yíng)"。

　　五是切實(shí)舉措做好各項社會(huì )保障工作，情系一方穩定社會(huì )保障，全民期待。通過(guò)窗口服務(wù)，加大社會(huì )保障法規的宣傳力度，全面推進(jìn)"以人為本"的就業(yè)服務(wù)理念；完善社會(huì )保險、社會(huì )救濟、社會(huì )福利、公共醫療制度，切實(shí)將各項社會(huì )保障措施落實(shí)到位，在增加就業(yè)同時(shí)消除零就業(yè)，促進(jìn)低保人員再就業(yè)，多管齊下努力降低失業(yè)率，真正編織好轄區的"就業(yè)和社會(huì )保障網(wǎng)"，實(shí)現百姓"安家樂(lè )業(yè)"的宏偉目標。

　　我相信，以上目標通過(guò)努力，一定能夠實(shí)現。

　　當然，競爭上崗，有上有下，勝固可喜，敗也無(wú)悔。但我深信，人比山高，腳比路長(cháng)，有志者事競成。如果此次我能當選，我一定不負重托，不辱使命，我將和社保所全體同仁，恪盡職守履行職責，為大竹林社保事業(yè)譜寫(xiě)新的篇章！

　　謝謝！

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