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競聘負責演講稿

時(shí)間:2022-01-05 20:18:12 演講稿范文 我要投稿

競聘負責演講稿范文錦集5篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在生活中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的競聘負責演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘負責演講稿范文錦集5篇

競聘負責演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好很感謝公司提供這樣一個(gè)機會(huì )讓我有機會(huì )能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是:______酒店財務(wù)經(jīng)理。我是20xx年7月在我們___集團快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中我深深的被___集團特有的企業(yè)文化所吸引被董事長(cháng)的個(gè)人魅力所吸引雖然有過(guò)困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂(lè )、歡笑我更為我是___這個(gè)大家庭的一員感到自豪酒店財務(wù)經(jīng)理一職對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰。對于未來(lái)我誠惶誠恐但我慶幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務(wù)總監晏虹及財務(wù)部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出使我對未來(lái)的挑戰充滿(mǎn)信心。

  由于集團公司的人事調整我于20xx年11月代理酒店財務(wù)負責人至今。在這半年來(lái)酒店財務(wù)經(jīng)理的工作就我的理解來(lái)說(shuō)主要有以下幾方面

  1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算酒的各項經(jīng)營(yíng)情況確保酒店資產(chǎn)的安全并實(shí)現資產(chǎn)的保值和增值。

  2、根據國家的政策、法律、法規結合的集團公司的各項規章制度并結合酒店實(shí)際制定適合酒店內部的管理制度和方法。

  3、根據酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量等對酒店面對的未來(lái)事項做出正確的預測和參與決策并參與到酒店的各項經(jīng)營(yíng)管理使酒店的財富達到最大化。

  4、員工的培訓和管理工作建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。

  5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

  6、酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。

  7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

  8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

  9、正確核算酒店各項經(jīng)營(yíng)情況為酒店領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據。

  現階段酒店領(lǐng)導層開(kāi)動(dòng)腦筋集思廣益采取了各項行之有效的工作如強化內部管理對各部門(mén)的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額對員工實(shí)行績(jì)效考核改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等等取得了很好的效果

  但仍存在不足:

  1、酒店的營(yíng)業(yè)收入尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳酒店大廳的利用率不高活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

  2、酒店的各項內部管理工作還有待加強尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調工作。

  3、員工培訓力量不足員工業(yè)務(wù)水平欠缺且員工的積極性和創(chuàng )造性不夠缺少“酒店是我家我愛(ài)我家”的信念。

  4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大造成員工隊伍不穩定既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也對酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。

  5、酒店原有客戶(hù)流失較多營(yíng)銷(xiāo)力量不足。

  6、酒店應收賬款中與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費款過(guò)高。

  7、酒店的各項規章制度還不完善還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標準化。

  針對酒店現階段存在的各項問(wèn)題和不足之處我將從以下幾方面入手:

  1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

  2、根據集團公司的各項制度結合實(shí)際制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度進(jìn)行流程再造對酒店的財務(wù)及各項工作進(jìn)行規范做到科學(xué)化、標準化、程序化。

  3、加強自身能力的學(xué)習虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力提高自身的經(jīng)濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養堅持終身學(xué)習不斷汲取新知識研究新情況解決新問(wèn)題真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。

  4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習深入貫徹集團公司“以人為本以誠待人”的企業(yè)文化加強對員工的培訓和管理工作提高人的價(jià)值管理能力不僅要善于發(fā)現人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。

  5、關(guān)心、愛(ài)護、培養、教育員工使員工與酒店一起成長(cháng)讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛(ài)我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

  6、貫徹落實(shí)集團公司和酒店的各項工作任務(wù)協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作提高執行力保證酒店各項工作的順利開(kāi)展。

  7、加強對酒店各項財務(wù)數據和資料的分析為決策提供依據綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題找出薄弱環(huán)節提出改進(jìn)措施參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策以實(shí)現酒店財富的最大化。

  8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn)抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求年內完成湖天一色店或會(huì )同店的開(kāi)業(yè)。

  9、加強與集團公司、酒店客戶(hù)的聯(lián)系及協(xié)調工作確保應收賬款的及時(shí)回收確保資金的安全。

  10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實(shí)施等工作控制好酒店最敏感的環(huán)節和崗位如貨幣資金崗位等。

  樹(shù)立和培養全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節約觀(guān)念強化管理從管理中要效益。在今后的工作中我將在管理上狠下功夫并以滿(mǎn)腔的熱情、積極工作的態(tài)度在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下和全體財務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作把財務(wù)工作做到實(shí)處為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務(wù)為**集團的更加輝煌不懈努力同時(shí)也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助。

  謝謝大家!

競聘負責演講稿 篇2

各位領(lǐng)導同志們好:

  為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué),體現自己的能力,實(shí)現自我價(jià)值,為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻,故參加本次儲蓄負責人的競聘。

  我競聘儲蓄負責人的優(yōu)勢主要體現在以下幾方面:

  一是年輕好學(xué),具有較好的年齡優(yōu)勢,接受能力比較強,對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng )造性開(kāi)展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成上級分配的各項任務(wù)。

  二是有較強的事業(yè)心,進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng )新才是信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的竟爭中不斷壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高,正因為有了這種認識,我堅定干好工作的信念。更加熱愛(ài)本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,認認真真做好每次工作。

  三是具備一定的金融理論知識,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)學(xué)中干,完善自我,提高自我。幾年來(lái),先后通過(guò)了會(huì )計員,助理經(jīng)濟師,經(jīng)濟師的職稱(chēng)考試,每次都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識通過(guò)的。

  四是熟悉業(yè)務(wù),了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個(gè)儲蓄所工作過(guò),對每個(gè)崗位都十分熟悉,了解儲蓄人員的所想所需,能夠在實(shí)際工作中把握好度的要求,這有利工作的開(kāi)展。

  如果能被聘任,我將協(xié)助領(lǐng)導做好以下工作:

  一是改善和加強儲蓄的硬環(huán)境建設

  企業(yè)的發(fā)展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關(guān)的。信用社作為一家為客戶(hù)提供投資理財服務(wù)的特殊企業(yè),尤其需要客戶(hù)的認知程度。我們可以通過(guò)媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動(dòng),讓大家認識了解信用社,提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情況下,為儲蓄所設計一種有自己特色的統一牌匾和裝修,給客戶(hù)一個(gè)美好的企業(yè)形象,為我們的工作提供可靠的外部保證。

  二是把執行制度和職工培訓結合起來(lái)建設一只高素質(zhì)的職工隊伍

  一名職工初到信用社,可以說(shuō)他素質(zhì)低,如果過(guò)了幾年還是素質(zhì)低,就要從培訓工作和制度執行上找原因,是不是培訓沒(méi)到位,制度不健全或者沒(méi)有得到完全執行。職工的素質(zhì)高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業(yè)務(wù)技能,人格修養和各種規章制度的學(xué)習培訓,另一方面要抓好制度的貫徹執行,做到賞罰分明有理有據,堅決杜絕獎人以親,罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產(chǎn)生提高素質(zhì)和執行制度的內在動(dòng)力。

  三是改善服務(wù)細節樹(shù)立品牌形象

  我們每個(gè)人都清楚服務(wù)對于信用社的重要性,可是對于一些細節卻被大家忽視。如內外著(zhù)裝的不統一,無(wú)法讓客戶(hù)感受到一種團隊精神。接待儲戶(hù)時(shí)面熱心不熱,會(huì )導致一些隨意性的動(dòng)作和不當的言語(yǔ)。接待大客戶(hù)的熱情洋溢,對待小戶(hù)的漫不經(jīng)心。這些都會(huì )給我們的工作產(chǎn)生負面的影響。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),就要從服務(wù)細節上下功夫,改變一些習慣性隨意性的動(dòng)作,強調肢體語(yǔ)言的重要性。同時(shí)要開(kāi)拓服務(wù)的深度和廣度,在服務(wù)上做足文章。任何產(chǎn)品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者。儲蓄是一種投資理財服務(wù),也應該的不同的特色和叫得響的品牌。一個(gè)服務(wù)態(tài)度好,業(yè)務(wù)技術(shù)強,辦理速度快,有知名度的儲蓄員,儲戶(hù)往往會(huì )擁向這名儲蓄員。我們可以通過(guò)進(jìn)行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評,以調查問(wèn)卷的形式征求儲戶(hù)意見(jiàn)等方式,評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達到樹(shù)立形象,展示實(shí)力,吸引客戶(hù),提高信用社的知名度,還會(huì )督促其他人員的竟爭意識,從而從整體上提高服務(wù)的質(zhì)量,以確保為儲戶(hù)提供高效快捷的服務(wù)。

  四是敬人信人充分調動(dòng)人員的工作積極性和主動(dòng)性

  作為一名專(zhuān)業(yè)負責人,必須及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),要經(jīng)常性與職工進(jìn)行交流溝通,減輕他們的思想負擔。鼓勵職工的成長(cháng),增強他們的自信。賦予他們更多的責任,如果我們將他們最好的想法加以利用,也就贏(yíng)得了竟爭的機會(huì )。要善于贊美激勵別人,你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當的制度和合理的刺激措施,他們就能成為你工作的支持者和推動(dòng)者。不要一味地施加壓力,工作目標定得過(guò)高,規章制度定得過(guò)嚴,表面上看是增加了工作危機感,責任感,節奏快了,而實(shí)際上,這種單靠壓力壓出來(lái)的效率是不會(huì )長(cháng)久的。而朝不保夕的工作環(huán)境,更無(wú)法令職工發(fā)揮應有的積極性主動(dòng)性和工作熱情。要創(chuàng )造一種公平竟爭,機會(huì )均等的工作環(huán)境,要用優(yōu)質(zhì)勞動(dòng),優(yōu)質(zhì)取酬的激勵方法,激發(fā)每個(gè)人的潛力,而不是只調動(dòng)少數人的積極性,使每個(gè)人真正認識到,只有辛勤勞動(dòng),苦心鉆研,才能獲得更高的效益,才能更好地實(shí)現個(gè)人的自我價(jià)值。

  最后,感謝各位領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)平臺,感謝同志們給了我一個(gè)展示自己的機會(huì ),希望能得到您的支持和信任。無(wú)論最終競聘結果如何,我都會(huì )一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情,百倍的信心,十足的干勁,投入到信合事業(yè)中去,以實(shí)際行動(dòng)證明我是一個(gè)優(yōu)秀的信合人。謝謝大家。

競聘負責演講稿 篇3

  我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫張,今年40歲,大專(zhuān)文化,會(huì )計員。13年來(lái)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲蓄事后監督工作崗位上,從事的都是儲蓄會(huì )計工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行分理處委派會(huì )計主管一職。

  營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計工作具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì )計主管應當具備的`基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專(zhuān)班(函授)的學(xué)習。使我的政治素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺和六年后臺事后監督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范的主要在于是制度的執行與落實(shí),知道委派會(huì )計主管工作的職責任務(wù),明白做委派會(huì )計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會(huì )計主管工作。

  假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì )計主管一職,提高委派會(huì )計拓展工作質(zhì)效,樹(shù)立委派會(huì )計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與委派會(huì )計主管共發(fā)展。

  1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不計個(gè)人得失,不當擺設。 在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個(gè)服從,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。 一是組織好支行的會(huì )計核算,真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作風(fēng)險,確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或專(zhuān)項檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現的問(wèn)題,重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶(hù)的對帳,確保帳卡帳實(shí)帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點(diǎn)會(huì )計業(yè)務(wù)按照規定嚴格進(jìn)行管理。財會(huì )人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作,對大額進(jìn)出款項進(jìn)行嚴格管理,以管理提升效益。

競聘負責演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  下面,我主要談?wù)勎疫@次競聘目的,對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。

  第一參加競聘目的:

  我公司從20xx年起實(shí)施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:

  一、是想通過(guò)與各位領(lǐng)導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì )一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛(ài)本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。

  二、對以往工作感受。 一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡(jiǎn),難與易,都要按時(shí),按預期目標實(shí)現。每個(gè)環(huán)節,每個(gè)步驟,每件事情都要這樣。否則就會(huì )影響整個(gè)系統的正常運行。

  二、做事計劃性強,既然是一項系統工程,系統中每一個(gè)環(huán)節,都有很多具體細致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過(guò)十年來(lái)在工作中的積累,能夠很快地總結出規律,提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。

  第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。

  1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐體會(huì ),和經(jīng)驗,可以說(shuō)是一位多方位的內行里手。以?xún)刃泄芾順I(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。

  2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過(guò),假公濟私與人掙名利,領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數清楚,可以如數家珍,這對于工作的系統化很有裨益。

  我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導同意,肯于給我這次機會(huì ),讓我出任這一崗位。謝謝!

競聘負責演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先要感謝黨委給我們創(chuàng )造了這次機會(huì ),讓我們在競聘的舞臺上展現自己,更要感謝各級領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)心和培養,及同事們的幫助和支持。

  我叫,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷。年入行,先后從某某、某某、某某、某某等崗位工作。我之所以競聘**負責人,是因為我相信自己已經(jīng)具備擔任這項職務(wù)的基本條件,能夠勝任此項工作。

  首先,具有豐富的基層工作經(jīng)驗,大學(xué)畢業(yè)后,我一步步從基層做起,不同的工作崗位充分歷練了自己,積累了豐富業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規定。其次,具備較好的團隊意識,具備一定的管理和協(xié)調能力。學(xué)生時(shí)代學(xué)生會(huì )干部工作,較好地鍛煉自己管理、組織和協(xié)調能力,積累了豐富的管理經(jīng)驗,同時(shí)多年的一線(xiàn)管理崗位工作,也讓我更加熟悉了單位的經(jīng)營(yíng)管理模式,使自己管理能力進(jìn)一步提高,如今自認為已經(jīng)具備了管理崗位的基本要求。 第三,具有較強的責任感和使命感。我始終堅信做好任何事,不僅要具備學(xué)歷、能力,更重要的是要有較強的責任感和使命感,這樣才能把所學(xué)到的知識融會(huì )貫通到工作當中去,提升工作能力,為單位貢獻一己之力。

  李開(kāi)復先生曾說(shuō)過(guò):成功是不斷超越自己,就是“做最好的自己”。入行以來(lái),無(wú)論是在什么崗位工作,我牢記李開(kāi)復先生的教誨,不斷鞭策自己,夯實(shí)自己,力求做到最好;厥准韧,

  在看到一點(diǎn)工作成績(jì)的同時(shí),也深感在自己的工作中還存在著(zhù)不足,日益更新的業(yè)務(wù)知識還沒(méi)有完全掌握,工作的方式方法和政治理論水平還有待進(jìn)一步加強,這都要求我在以后的工作中必須加以完善。

  本次競聘,如果我能得到領(lǐng)導和同志的信任和認可,競聘成功,將在以下幾方面工作做出努力。

  一、認真落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉型,建設和諧高效網(wǎng)點(diǎn)。

  在參加網(wǎng)點(diǎn)轉型學(xué)習班后,我深深體會(huì )網(wǎng)點(diǎn)轉型對網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要性與關(guān)鍵性。柜員,高級柜員,業(yè)務(wù)主管,個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn),網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,大堂經(jīng)理,這五個(gè)崗位一個(gè)角色是轉型的精髓,是一個(gè)團隊,每一個(gè)環(huán)節的鏈接好壞直接關(guān)系到網(wǎng)點(diǎn)建設的關(guān)鍵。堅持每日晨會(huì )制度,落實(shí)當天工作重點(diǎn)及學(xué)習文件資料,讓每位員工知道今天該干什么,為什么這么做,與別人的差距在哪,給每位有成績(jì)的員工加以表?yè)P,讓他們在愉悅中開(kāi)心工作,對其他員工起到觸動(dòng)作用。發(fā)揮表率作用,讓每個(gè)崗位人員都各盡其職,認清責任,堅持以客戶(hù)為中心,貫徹執行上級下達的各項任務(wù)指標,激發(fā)人員斗志。組織人員認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,做到業(yè)務(wù)樣樣熟,樣樣通,樣樣精。掌握金融產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn),認真負責的為客戶(hù)推薦金融產(chǎn)品,把最合適的產(chǎn)品賣(mài)個(gè)最適合的人。加強團隊建設,發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),讓每個(gè)人在工作中感到樂(lè )趣,增強人員責任感與集體榮譽(yù)感。

  二、把握工作重點(diǎn),以服務(wù)、渠道建設搶奪客戶(hù)資源

  讓我們工作在一線(xiàn)的員工,對分行發(fā)展充滿(mǎn)信心,看到新一

  屆領(lǐng)導班子的斗志和決心。如果我能成為一名網(wǎng)點(diǎn)負責人,我將帶領(lǐng)我的團隊,抓住客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),為**分行在存貸款、中間業(yè)務(wù)等工作上錦上添花。建立客戶(hù)交流機制,通過(guò)與客戶(hù)交流發(fā)現自身存在的問(wèn)題,以便及時(shí)糾正。更重要的是,加強渠道營(yíng)銷(xiāo)能力,大力推進(jìn)信用卡、電子銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展,電子渠道、信用卡分期將會(huì )越來(lái)越被接受,電子渠道、信用卡發(fā)展好壞關(guān)系我行未來(lái)牢牢把握住客戶(hù)的關(guān)鍵。

  三、開(kāi)心工作,安全第一

  網(wǎng)點(diǎn)安全工作是防范金融風(fēng)險的重中之重,馬虎不得。安全是高效運營(yíng)的基礎,安全是成績(jì)的保障。每日按時(shí)登記網(wǎng)點(diǎn)安全日志,例行檢查安全設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理。杜絕風(fēng)險發(fā)生。嚴格控制聯(lián)動(dòng)門(mén)管理機制,做到出入合規。監控設施每日檢查,每月最少兩次安全學(xué)習,逢重大節日前進(jìn)行安全教育。增強人員的風(fēng)險意識,讓每位人員熟知防火器材,做好防火,防搶等安全保衛的演練,讓我們高效營(yíng)運,安全第一,開(kāi)心上班,安全下班。

  我沒(méi)有華麗的辭藻,但有一顆對工作的熱心,和做好工作的信念。如果競聘成功,我將決不辜負領(lǐng)導和同志們的信任,全面做好網(wǎng)點(diǎn)各項工作,完成各項任務(wù)指標。讓您見(jiàn)證,我所在團隊的凝聚力、戰斗力和執行力。

  謝謝大家

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