市場(chǎng)競聘演講稿范文集錦五篇
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在我們平凡的日常里，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的市場(chǎng)競聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)�！，F在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長(cháng)。
我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的！
自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著(zhù)科室團隊在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調與專(zhuān)業(yè)能力。因此，我今天充滿(mǎn)信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長(cháng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內而外再由外而內的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團隊的共同努力與配合下我帶領(lǐng)科室團隊重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、將國內所有客戶(hù)資料導入sap系統，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部采取統籌管理，使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。
2、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。
3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)，對市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認定及協(xié)調處理的角色。
4、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營(yíng)意識、市場(chǎng)維護意識、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識，而是一個(gè)由廠(chǎng)商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個(gè)“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著(zhù)諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開(kāi)始就需要完成的工作。
信息的導航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線(xiàn)迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤(pán)之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執行下去。
3、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。
這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì )制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照執行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓。同時(shí)，我將會(huì )在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項培訓，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì )到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪(fǎng)制度。
6、客戶(hù)的分類(lèi)管理，將會(huì )在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì )。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。
我將會(huì )作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展潛力強勢的分銷(xiāo)商，使之成為我們的核心分銷(xiāo)商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專(zhuān)項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò )的穩步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰，但我熱愛(ài)現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著(zhù)這份專(zhuān)注、熱忱和執著(zhù)我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現！
謝謝大家！
市場(chǎng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，大家好！
首先，我對自己能工作在電信這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。我十分珍惜這次競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
簡(jiǎn)歷和工作情況：
我叫曾成波，現年24歲，現任公司信息化應用中心技術(shù)支撐一職。我20xx年7月畢業(yè)于四川民族學(xué)院計算機應用與網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)。20xx年10月至20xx年10交流到眉山分公司負責政企支撐和增值業(yè)務(wù)支撐等工作。工作期間，還利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)升本的學(xué)習，順利修完四川農業(yè)大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)的本科課程，并在20xx年2月取得本科畢業(yè)證書(shū)。
在信息化應用中心工作期間，踏實(shí)工作，嚴格管理，整章建制做了大量的互聯(lián)網(wǎng)及信息化基礎工作，20xx年度在“八個(gè)十佳”競賽活動(dòng)中被公司授予“學(xué)用結合標兵”的榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年度在“八個(gè)十佳”競賽活動(dòng)中被公司授予“技術(shù)支撐、維護能手”的榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年度被公司授予中國電信四川公司“服務(wù)支撐能手”的榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年度被公司授予優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年被四川省禁毒
委員會(huì )授予“禁毒社會(huì )化工作先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
我的競爭優(yōu)勢：
一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現年24歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，可塑性強。善于接受和創(chuàng )新事物，能快速適應新環(huán)境，并能根據實(shí)際情況，大膽設想工作方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線(xiàn)，不斷培養自己的工作能力，自任技術(shù)支撐以來(lái)，努力發(fā)揮自己的特長(cháng)，認真做好技術(shù)支撐、日常服務(wù)、溝通協(xié)調、信息傳遞等工作，取得了一定的成績(jì)。經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習和鍛煉，自己的判斷分析能力、組織協(xié)調能力、寫(xiě)作能力、部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個(gè)人素養。我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著(zhù)嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，能夠與人一道，共同打造一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和生命力的戰斗團隊。
市場(chǎng)分析工作設想與規劃
一、對競聘崗位的認識：
市場(chǎng)分析不是表面的表象，而是有目的有范圍的研究。而對于電信來(lái)講，全業(yè)務(wù)下市場(chǎng)分析的重點(diǎn)和目的是：
1、分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)；
2、分析應著(zhù)眼于未來(lái)，研究過(guò)去和現在的信息，在歷史資料中尋找先導指標，注意有關(guān)未來(lái)的信息；
3、掌握管理當局的意圖；
4、分析企業(yè)報告信息的相對可靠性；
5、了解相對于競爭對手和相關(guān)企業(yè)的業(yè)績(jì)；
6、及時(shí)了解影響企業(yè)的重大變動(dòng)。
二、工作設想
新市場(chǎng)新應用，全業(yè)務(wù)打天下的競爭環(huán)境中，我將從一下架構來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)分析的工作。
�。ㄒ唬� 認真學(xué)習保持同行
首先認真學(xué)習省公司各項文件及材料與省公司保持一致。同時(shí)學(xué)習和參考行業(yè)報告，力爭與行業(yè)發(fā)展保持同行。
�。ǘ� 溝通協(xié)作同謀作戰
只有加強溝通，協(xié)同各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)完成對內外環(huán)境的細致分析、找準自身在區域市場(chǎng)定位，充分認識發(fā)展機遇和威脅，了解自身的優(yōu)勢和制約可持續協(xié)調發(fā)展的短板，才能確保所制定方向正確、目標可行、措施得當、步驟清晰。
�。ㄈ� 分解落實(shí)共贏(yíng)陣地
通過(guò)常規分析、各項專(zhuān)題分析和行業(yè)競爭分析層層分解，落實(shí)到位共同營(yíng)造一個(gè)各部門(mén)共贏(yíng)態(tài)勢奪取陣地。
�。ㄋ模� 總結編制分享經(jīng)驗
做好各項分析報告的同時(shí)，還需分類(lèi)編制存檔分享，為公司今后發(fā)展做好起參考和支撐作用。
三、工作規劃
到了一個(gè)全新的崗位，將面臨新的起點(diǎn)和新的要求。我將從一下個(gè)層級進(jìn)入本角色。
市場(chǎng)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導：
今天我競聘的崗位是市場(chǎng)部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會(huì )。我叫xx，xx歲，本科學(xué)歷。20xx年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司后一直在銷(xiāo)售部同市場(chǎng)部工作。 此次參加競聘，我認為我有以下競聘優(yōu)勢：
第一、我性格開(kāi)朗，為人熱情大方。
我在公司工作多年，使我養成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能服從領(lǐng)導，團結同事，從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個(gè)臺階地走到現在市場(chǎng)部副經(jīng)理的工作崗位上。
第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。
我參加工作已經(jīng)7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時(shí)，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我先后做過(guò)售樓員、招商員、樓層主管、市場(chǎng)部副經(jīng)理。不同的.崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養了我寬以待人、樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎。
第三、我具有較強的溝通、協(xié)調能力。
自從參加工作以來(lái)，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成。社會(huì )就是因為有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽。
我隨和，熱情的性格，一定能協(xié)調好工作關(guān)系，創(chuàng )建和諧的工作氛圍。
第四、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。
參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長(cháng)期的工作中塑成了甘于奉獻，勇挑重擔的品格。我現在的工作崗位市場(chǎng)部副經(jīng)理，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開(kāi)展。
如果我能競聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位，我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習，使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)對下一年度市場(chǎng)部的工作我的思路是：
1、穩定商戶(hù)，隨著(zhù)電子商務(wù)的普及及發(fā)展，給我們這種以零售業(yè)為主的市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊，所以我們在適當的時(shí)候通過(guò)宣傳、活動(dòng)等等方式來(lái)促動(dòng)市場(chǎng)的消費量，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)信心。
2、發(fā)展商戶(hù)，之前我們的招商還是被動(dòng)招商，主要是商戶(hù)自己找上門(mén)來(lái)尋求鋪位，市場(chǎng)部下一年度要積極發(fā)揮部門(mén)同事的主觀(guān)能動(dòng)性，要主動(dòng)的出去，尋找客戶(hù)資源，積累客戶(hù)資源。
3、整合資源，對于目前市場(chǎng)內能利用的空余廣告位，積極尋求廣告商，美化市場(chǎng)的同時(shí)，提高公司收益。
4、努力調研市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系商戶(hù)，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給公司，用于指導我們應對市場(chǎng)變化，做出調整。
5、加強部門(mén)人員考核管理，組建一支團結合作，能夠為商戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團隊。
最后如果這次我能夠競聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照公司發(fā)展地要求，緊緊以發(fā)展市場(chǎng)為導向，以服務(wù)商戶(hù)為主要目標來(lái)指導我們的工作，將我們的市場(chǎng)做好做大。
我的演講完了，最后，再次感謝領(lǐng)導們給我這個(gè)難得的競聘機會(huì )，謝謝。
市場(chǎng)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來(lái)自市場(chǎng)部渠道管理科的xx，**省**市人，生于**年3月，**年在**省邊防團石丫口**部隊**分隊特種作戰模范連服役，**年考入**省**市人民警察學(xué)校1994年專(zhuān)科畢業(yè)，**年由當地基層派出所調入**省**市司法警官學(xué)校任教官，**年正式加入xx空調公司并任職于市場(chǎng)渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項題目呢？這是我在靜思**年度的工作總結與**年度的規劃后確立的！
自**年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著(zhù)科室團隊在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調與專(zhuān)業(yè)能力。因此，我今天充滿(mǎn)信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長(cháng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！
**年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內而外再由外而內的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個(gè)體系呢？**年度在渠道管理科這個(gè)團隊的共同努力與配合下我帶領(lǐng)科室團隊重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。
2、將國內所有客戶(hù)資料導入sap系統，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部采取統籌管理，使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營(yíng)意識、市場(chǎng)維護意識、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)，對市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認定及協(xié)調處理的角色。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識，而是一個(gè)由廠(chǎng)商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個(gè)“盾”才是堅不可摧的！
誠然，**年度的渠道管理工作還存在著(zhù)諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將**年度的渠道管理工作規劃命名為“領(lǐng)跑”！
**年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤(pán)之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線(xiàn)迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓將作為在**年度提升**經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì )制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照執行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓。同時(shí)，我將會(huì )在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項培訓，實(shí)地讓渠道管理
市場(chǎng)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活�！钡聡�(shī)人、戲劇家歌德也說(shuō)：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標，并決心實(shí)現它！”而我，一個(gè)有理想、有抱負的青年人，正是因為給自己的人生設定了一個(gè)偉大的目標，并決心盡全力去實(shí)現它，今天才走上了這個(gè)演講臺，來(lái)參加這次分公司聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)的競聘，因為，我已經(jīng)把聯(lián)通的發(fā)展設定為自己的奮斗目標，把聯(lián)通的輝煌設定為自己執著(zhù)追求的理想！今天我競聘的是：聯(lián)通競聘演講稿。
也許各位會(huì )覺(jué)得我有點(diǎn)兒“初生牛犢不畏虎”的味道吧？那么，請允許我來(lái)介紹一下我自己吧。我叫***，現年25歲，大專(zhuān)學(xué)歷，本科在讀。從20xx年3月進(jìn)聯(lián)通工作至今，我已經(jīng)在聯(lián)通工作6年了，這6年，我見(jiàn)證了聯(lián)通的發(fā)展，并在這發(fā)展中磨礪了自己。從20xx年到20xx年，我擔任**營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)；而20xx年至今，我一直在從事業(yè)務(wù)發(fā)展工作，現任**分公司業(yè)務(wù)員。
這六年里，我先后擔任前臺營(yíng)業(yè)員、營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)、庫管員、支銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員等職務(wù)。在**分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項工作，使我們的聯(lián)通事業(yè)在**有了長(cháng)足的發(fā)展。在GC兩網(wǎng)建設中，協(xié)助經(jīng)理發(fā)展了縣教育局、工商局、國稅局、地稅局、交通局等大單位客戶(hù)。在渠道建設中共發(fā)展了6家合作廳，3家大型CDMA專(zhuān)營(yíng)店，6家普通代理店、30余家話(huà)費充值站、30余家鄉村代辦點(diǎn)。在C網(wǎng)手機階段性銷(xiāo)售及“大干百天”“百日競賽”中也做出了突出的成績(jì)。由于自己的工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)，02-04年連續三年被評為部門(mén)先進(jìn)，05年我被評為公司先進(jìn)。受到上級領(lǐng)導和廣大員工的一致好評。
成績(jì)屬于過(guò)去，成功屬于未來(lái)！回首在聯(lián)通走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我深信自己有能力實(shí)現自己的理想，也深信自己有能力勝任分公司聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理這一職務(wù)，因為我有“天時(shí)、地利、人和”三大優(yōu)勢：
第一：我愛(ài)聯(lián)通，對聯(lián)通有著(zhù)深厚的感情。這是天時(shí)！
成功學(xué)之父——卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“除非喜愛(ài)自己所做的事，否則永遠也無(wú)法成功�！蔽覀冎袊灿芯淅显�(huà)：“人之情：不能樂(lè )其所不安，不能得于其所不樂(lè )”，意思是不能在不安心的地方感到快樂(lè )，也不能從不喜歡的地方得到滿(mǎn)足，這是人之常情。而聯(lián)通，正是給我快樂(lè )的地方，聯(lián)通就像是我的家，6年了，在如今這瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代，跳槽已經(jīng)成了很多年輕人的家常便飯，浮躁與空虛也成了他們正常的心理狀態(tài)！而我不同，在聯(lián)通的每一天，我都生活得異常充實(shí)，我愛(ài)聯(lián)通，工作給了我快樂(lè )，更給了成就感！
第二、我是當地人，又在當地工作了6年，這就是地利！兵法云：知己知彼，百戰不殆！我不僅在當地建立了廣泛的人際關(guān)系，而且對當地市場(chǎng)也了如指掌！這就為下一步開(kāi)拓市場(chǎng)贏(yíng)得了先機！
第三，多年的營(yíng)銷(xiāo)工作，使我具有了極強的溝通能力和凝聚力，與分公司領(lǐng)導及同事相處得非常融洽，具有極好的口碑。這無(wú)疑就是事業(yè)發(fā)展最重要的一點(diǎn)——人和！
俗話(huà)說(shuō)：天、地、人和萬(wàn)事興！有了這些優(yōu)勢，我怎能不對自己充滿(mǎn)信心，何況，我是個(gè)非常敬業(yè)的人，不怕苦、不怕累，而且善于思考，有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，所以，我堅信，我一定能做好分公司聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理，能充分利用這些優(yōu)勢，利用自己的雙手和智慧，給分公司插上騰飛的翅膀，創(chuàng )造聯(lián)通公司的整體輝煌！
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我有幸競聘成功，為了實(shí)現我的理想，我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作：
第一、強化市場(chǎng)調研，做好信息收集處理工作。我們置身于信息時(shí)代，又投身于一個(gè)信息化的行業(yè)，因而，做好信息收集處理工作，可以讓我們及時(shí)掌握當前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在競爭中知己知彼！因而，我將建（立）全信息制度，加強對當地電信的市場(chǎng)綜合調查，爭取掌握第一手發(fā)展動(dòng)態(tài)，然后定期或不定期地向上級公司匯報當地的市場(chǎng)競爭態(tài)勢。
第二、完善網(wǎng)絡(luò )建設，通過(guò)加大拓展市場(chǎng)的力度，實(shí)現各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。我將致力于實(shí)現網(wǎng)絡(luò )建設集中化，使網(wǎng)絡(luò )運維轉為面向客戶(hù)和業(yè)務(wù)、集中化的運維模式，同時(shí)加強網(wǎng)絡(luò )支撐，提升通信保障能力，從而加快G、C兩網(wǎng)協(xié)調發(fā)展，提升新增收入的市場(chǎng)份額。
第三、在很多行業(yè)，顧客都被奉為上帝，對我們聯(lián)通而言，客戶(hù)同樣是我們最可愛(ài)的人！所以我上任后，將把有效開(kāi)展客戶(hù)維系和挽留工作作為工作重點(diǎn)，實(shí)施全過(guò)程的客戶(hù)維系和挽留，全面提高服務(wù)水平和客戶(hù)服務(wù)感知質(zhì)量。
第四，在代理商方面，我將著(zhù)力完善當地自主營(yíng)業(yè)廳渠道和代理渠道雙軌運行體系。建立起一整套適合本地情況的代理商管理方案，與最優(yōu)秀的代理商合作，并定期對其進(jìn)行考評，同時(shí)在公司允許的范圍內給予其支持。
第五，建立一支訓練有素，富有激情的渠道管理隊伍。代理商和終端店面的管理，最終要落實(shí)到隊伍身上，隊伍是一切的關(guān)鍵，也是聯(lián)通各種政策執行的根本保證。我上任后，將強化渠道管理人員職業(yè)化素養，提高其，及工作的主動(dòng)性。要通過(guò)嚴格管理、勤加培訓，杜絕工作中依賴(lài)、觀(guān)望、不塌實(shí)、等靠要的現象。通過(guò)打造一支鐵軍，把上級公司的政策，落實(shí)在每個(gè)代理商，每個(gè)終端店面，每個(gè)營(yíng)業(yè)員身上，最終變?yōu)樾б婧屠麧櫋?/p>
各位領(lǐng)導，各位評委，我曾讀過(guò)一本書(shū)，名字叫《致加西亞的信》，書(shū)中的羅文上校身上所體現出來(lái)的敬業(yè)、忠誠、勤奮、無(wú)畏和勇于創(chuàng )新深深地感動(dòng)了我。在這本書(shū)里，“送信”已不再是一種單純的行為，它代表著(zhù)忠于職守，代表著(zhù)承諾、代表著(zhù)敬業(yè)，更代表著(zhù)服從和榮譽(yù)！讀過(guò)之后，我就在心中鄭重地問(wèn)自己：我——***（自己的名字），能不能成為當代的羅文，成為聯(lián)通公司的送信人！仔細思考之后，我給自己的答案是肯定的：我能，我一定能！也許現在的我不是最優(yōu)秀的，但我有能力做好也有信心做好分公司聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理，成為聯(lián)通公司最優(yōu)秀的送信人！
我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！
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