組長(cháng)競聘演講稿范文集錦五篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現在社會(huì )，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的組長(cháng)競聘演講稿5篇，歡迎大家分享。
組長(cháng)競聘演講稿 篇1
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xxx，我對自己能在xx公司這個(gè)大家庭里快樂(lè )成長(cháng)，感到十分榮幸；同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。我競聘的是營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(cháng)崗位。
自進(jìn)入xx公司，我一直在營(yíng)業(yè)廳工作，工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，踏實(shí)工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務(wù)均能圓滿(mǎn)完成，敢于在工作中提出自己的意見(jiàn)和建議。自負責營(yíng)業(yè)廳以來(lái)，營(yíng)業(yè)廳的成績(jì)每年都在一步一個(gè)臺階的提升，良好的服務(wù)態(tài)度，不斷受到各界客戶(hù)的的好評，當然這些成績(jì)只能代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力。參與這次競聘，我深感機遇和挑戰并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認識自己。
自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的xx通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻，我養成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基矗。在工作中牢固樹(shù)立了大局意識，工作靈活果斷，無(wú)論是和客戶(hù)、檢查人員，還是和其他部門(mén)間，總能把關(guān)系協(xié)調的較好，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀(guān)念，對公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達到最佳的效果。
自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！營(yíng)收班長(cháng)是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶(hù)的關(guān)系，如何和客戶(hù)進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì )經(jīng)驗。做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(cháng)，光有良好的品行和客戶(hù)緣是遠遠不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運營(yíng)、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì )根據每月公司下達業(yè)務(wù)的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹(shù)立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
做為營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)，應有善于發(fā)現的眼睛，及時(shí)發(fā)現營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培養其善長(cháng)處，以一個(gè)公正、公平的形象樹(shù)立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好伙伴，在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì )突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
謝謝大家！
組長(cháng)競聘演講稿 篇2
感謝領(lǐng)導給我這個(gè)公平競爭機會(huì )，這也是對我一個(gè)挑戰，為了能夠勝任，我現將這一段時(shí)間以來(lái)做個(gè)工作總結。
公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個(gè)獨立小組身上責任也就加重了。獨立小組每個(gè)成員所做事情所代表不單單是公司，也添加一些獨立小組一些特性，其成員表現好壞影響著(zhù)獨立組命運，也就聯(lián)系著(zhù)本身命運。獨立組成員權利會(huì )一般高于非獨立組成員，所以獨立組責任也會(huì )高于其他成員，但是如果能夠承擔起肩上責任，就能夠獲得更大利益。
獨立組現階段任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò )改造，但這個(gè)對于獨立組來(lái)說(shuō)是遠遠不夠。一個(gè)真正獨立組除了做好現階段這兩個(gè)工作外，更重要是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他工作，適應將來(lái)公司發(fā)展需求。小組獨立不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立，綜合能力加強，這就需要小組要有較強學(xué)習能力。小組成長(cháng)結果是打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化全能團隊，具有超強實(shí)力，能夠按時(shí)獨立高效完成公司總部下達任務(wù)。
所以作為小組組長(cháng)需要具有以下能力：
1.能夠分清責任
2.具有一定技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題
3.具有較強學(xué)習能力
4.具有高尚品德，團結組員，溝通能力強
對于現在我，入職近半年，關(guān)于工程方面上還缺少太多經(jīng)驗，需要很長(cháng)時(shí)間磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會(huì )，給自己一個(gè)挑戰。
關(guān)于未來(lái)幾年發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識，多積累點(diǎn)經(jīng)驗，能夠準確處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達人。
在幾個(gè)月工作中，感覺(jué)到公司在規劃設計中存在著(zhù)矛盾，矛盾產(chǎn)生來(lái)自很多方面，但我認為主要是責任沒(méi)有真正分清，例如，在電纜網(wǎng)上設計中，分給設計者一個(gè)區域，偶爾部分設計者會(huì )丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設計者沒(méi)有能夠分清自己責任。在設計過(guò)程中，每個(gè)設計者應該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。
公司小組組長(cháng)競聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等機會(huì )，更重要是檢驗了每個(gè)人能力，也會(huì )激勵每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗，沒(méi)有成功人會(huì )有質(zhì)積累，成功人會(huì )有量突變。
組長(cháng)競聘演講稿 篇3
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)：
大家好！我想競選組織組長(cháng)這個(gè)位置。我覺(jué)得我有能力干好組織組長(cháng)的工作。
要問(wèn)為什么？其實(shí)，我很有組織方面的才能，因為上一次元旦聯(lián)歡會(huì )就是我主編的。我很想管理一個(gè)組，把這個(gè)組治理得井井有條，這是我的心愿。我想借此和大家搞好關(guān)系，幫助各位同學(xué)完成各項任務(wù)。第二，我以前當值周班長(cháng)時(shí)，經(jīng)常輔導同學(xué)完成作業(yè)，我在那里也找到了一些樂(lè )趣，我希望能在這個(gè)位置上，繼續幫助同學(xué)們。
如果，我坐在了這個(gè)靈霄寶座上，我會(huì )履行以下的諾言：
一是盡我最大的努力，認真管理這個(gè)組，盡我最大的努力；
二是認真檢查每人每天的作業(yè)，如果有人沒(méi)有完成，我會(huì )下課陪著(zhù)他完成作業(yè)；
三是認真加減分，不搞任何特殊；
四是幫助各個(gè)組長(cháng)搞好一切工作；
五是如果有人上課搗亂，我會(huì )警告他說(shuō)：“我要手下不留情了，那你就死定了�！�
六是如果有人哪方面不好，我會(huì )盡最大的努力幫助并輔導他。直到他弄懂為止。
以上的幾條規矩，我要時(shí)時(shí)刻刻嚴格地要求自已，相信我一定做得到。
聽(tīng)了我的競選稿，是不是對我信任了呢？如果信任我，就給我投上一枚比金子還貴重的一票吧！
組長(cháng)競聘演講稿 篇4
上午好！
我手先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持，給我這個(gè)機會(huì )參加競聘演講。我是一名小學(xué)一級教師，99年畢業(yè)于昌樂(lè )特殊教育學(xué)校，進(jìn)入特殊學(xué)校綏晃茨莧繚福被分配到臨村的普通小學(xué)任教，整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起，所以自己又是最幸運的。一晃到現在從事教育、教學(xué)整10年了，明天我之所以競聘數學(xué)教研組長(cháng)，是因為我有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
1、 我有很強的責任感和事業(yè)心，凡事不怕辛苦，領(lǐng)導布置的任務(wù)能認真弩力去完成。
2、 我有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和教學(xué)能力。在分配后的10年中我所教的班級數學(xué)成績(jì)優(yōu)異，并多次擔任小學(xué)畢業(yè)班的教學(xué)，由于成績(jì)突出和領(lǐng)導信任04年我在全區小學(xué)數學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽中獲一等獎，05年被評為區優(yōu)秀教師，06年被評為優(yōu)秀任課教師。
3、 我有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。我當過(guò)三輪的教研組長(cháng)，所以深知教研組長(cháng)的責任和義務(wù)。
4、我有較好的年齡優(yōu)勢。我年輕，身體健康，精力旺盛，完全有能力投入到教育事業(yè)中去。
假如明天我有幸競聘成功的話(huà)，我會(huì )在以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作： 競聘演講稿
1、“一頭獅子率領(lǐng)的一群羊，一定能打敗一頭羊領(lǐng)導的一群獅子”這句話(huà)說(shuō)明了“頭”的重要，所以自己要帶好頭，學(xué)在前，思在前，行在前。
2、抓團隊建設。我會(huì )盡量協(xié)調數學(xué)組各成員，建立一個(gè)和諧的人際貴偷，在競爭中合作，在合作中競爭，形成一種團結互助的競爭氛圍，做到資源共享，共同協(xié)作，共同進(jìn)步，共同提高。
3、組織本組人員制定教學(xué)打算。凡事預則立。統一教學(xué)進(jìn)度，開(kāi)展好集體備課活動(dòng)，對每一節的導學(xué)稿把好關(guān)。把每次的.教研活動(dòng)落實(shí)，定期的組織本組成員聽(tīng)課，評課，說(shuō)課。
領(lǐng)導，老師們，我有信心和決心做好自己的本職工作，為我們齊陵二中小學(xué)部的騰飛貢獻自己一點(diǎn)微薄的力量。
組長(cháng)競聘演講稿 篇5
首先我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同仁給了我這次競聘的機會(huì )。其次我借此機會(huì )感謝我的部長(cháng)王子芳和我的伙伴，來(lái)紫薇短短三個(gè)多月，是她們帶著(zhù)我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現我的抉擇沒(méi)有錯，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，從不吝嗇給員工創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會(huì )，我很感動(dòng)，也很幸運。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創(chuàng )造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會(huì )全力以赴； 我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊每偙O一職。
我的優(yōu)勢：11年的工作經(jīng)驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能和基礎管理知識，具備高度的客戶(hù)需求敏感度和審美情操，對室內設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長(cháng)期對客戶(hù)的責任心和對專(zhuān)業(yè)的執著(zhù)，造就業(yè)內的我美譽(yù)度頗高，單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長(cháng)。我認為設計是時(shí)尚的推動(dòng)力，時(shí)尚是創(chuàng )新的代言，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的根本。
總監一職，責任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創(chuàng )新；物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng )新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現客戶(hù)的長(cháng)期滿(mǎn)意度，延長(cháng)產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。 假如我是總監：我將做好以下幾項工作：
1. 產(chǎn)品標準管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執行、備案和編寫(xiě)；
2. 團隊管理：通過(guò)學(xué)習和培訓，培養團隊敏感的市場(chǎng)嗅覺(jué)，能夠及時(shí)了解到客戶(hù)需求，對現有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場(chǎng)需求消失之前把新產(chǎn)品推出去；
3. 市場(chǎng)競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng )新的前提；
4. 新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調研、需求分析、評估以及決策的管理；
5. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設計流程的每個(gè)流程，規劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng )新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實(shí)現創(chuàng )新的最終效果；
6. 優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據公司產(chǎn)品戰略?xún)?yōu)化產(chǎn)品（線(xiàn)），及時(shí)調整產(chǎn)品策略和目標；
7. 產(chǎn)品市場(chǎng)反饋管理：對用戶(hù)需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議 我會(huì )堅持四個(gè)工作態(tài)度：
1. 實(shí)事求是：制定產(chǎn)品計劃的時(shí)候，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮，這些資源決定了制定出來(lái)的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已；
2. 分清主次：俗話(huà)說(shuō)“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺(jué)的這句話(huà)對應的就是另一句俗話(huà)，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點(diǎn)，就是做事要分清主次，知道在某個(gè)階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強調時(shí)間管理技能。
3. 有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時(shí)候，需要注意兩個(gè)方面：第一，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，要量力而行，用數據說(shuō)話(huà)；第二，對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一定是“十分示之八分”，通俗的說(shuō)，就是一定要為為公司留一手�，F在市場(chǎng)競爭這么激烈，避免自己的產(chǎn)品還沒(méi)上市，競爭對手那邊就全知道了。
4. 心胸寬廣：這不但是做總監應該具有的態(tài)度，更是做人的一個(gè)態(tài)度，總監是一個(gè)產(chǎn)品團 隊中的推動(dòng)者，是核心，是依靠團隊中的每個(gè)兄弟來(lái)共同實(shí)現產(chǎn)品目標的；我們必須承認，每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專(zhuān)業(yè)的，一個(gè)產(chǎn)品要成功，就必須依靠整個(gè)團隊中的每一個(gè)環(huán)節的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)實(shí)現�？偙O不一定是最聰明的人，去發(fā)現和培養團隊中這些聰明的人，是總監的胸懷。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
各位領(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監。 謝謝大家！
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