競聘負責演講稿范文匯總7篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘負責演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘負責演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導,給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)競聘我公司項目班子技術(shù)負責人這個(gè)崗位.我于1996年7月畢業(yè)于XXX，工業(yè)民用與建筑專(zhuān)業(yè)，XXX歷。畢業(yè)后參加，在XXX任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20xx年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗員，20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術(shù)負責人之職至今�，F具備技術(shù)職稱(chēng)助理工程師。
下面，我主要談?wù)勎疫@次競聘目的，對競聘的感受以及自己對競聘的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。
第一參加競聘目的：
我公司從20xx年起實(shí)施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下：
一、是想通過(guò)與各位領(lǐng)導的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功，我將在今后的中,努力,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為上的絆腳石,我會(huì )一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職,我一定忠于企業(yè),熱愛(ài)本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。
二、對以往感受。
一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡(jiǎn)，難與易，都要按時(shí)，按預期目標實(shí)現。每個(gè)環(huán)節，每個(gè)步驟，每件事情都要這樣。否則就會(huì )影響整個(gè)系統的正常運行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個(gè)環(huán)節，都有很多具體細致的，面對繁雜的事物性，通過(guò)十年來(lái)在中的積累，能夠很快地出規律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高效率。
第三、我認為我參加此次競聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐體會(huì )，和經(jīng)驗，可以說(shuō)是一位多方位的內行里手。以?xún)刃泄芾順I(yè)務(wù)，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
2、在中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過(guò)，假公濟私與人掙名利，領(lǐng)導布置的總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
3、我在公司已經(jīng)兩年多，對我公司的管理制度，方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數清楚，可以如數家珍，這對于的系統化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領(lǐng)導同意，肯于給我這次機會(huì )，讓我出任這一崗位。謝謝！
競聘負責演講稿 篇2
各位尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫，今年歲，于年月畢業(yè)于大學(xué)土木工程系，進(jìn)入我們中建三局公司工作，先后在、和項目從事技術(shù)工作。今天，我很榮幸站在這個(gè)講臺上展示自己，感謝公司給我這個(gè)機會(huì )和平臺，讓我參與交流和學(xué)習，接受選拔和指導。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開(kāi)展工作以及尚需要加強學(xué)習的素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行論述。
一、我參與本次競聘的理由
1.工作近四年以來(lái)，雖未曾從事過(guò)公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場(chǎng)、住宅樓多種類(lèi)型項目的技術(shù)管理。從最初的見(jiàn)習期在師傅的指導下，參與項目現場(chǎng)對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到項目獨立主導方案交底的管理，后于受項目任命為部門(mén)負責人和片區技術(shù)主管人員，直至目前在現項目獨立負責技術(shù)管理工作。一步步成長(cháng)過(guò)來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術(shù)管理工作。
2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進(jìn)性要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見(jiàn)習結束即受評為優(yōu)秀見(jiàn)習員工，工作以來(lái)屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著(zhù)一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進(jìn)、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
二、成功受聘后如何開(kāi)展工作
首先，作為項目技術(shù)負責人，自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會(huì )活動(dòng)應皆有其法，法即是底線(xiàn)，建筑施工作為勞動(dòng)力密集的生產(chǎn)活動(dòng)，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過(guò)程更需要我們堅守底線(xiàn)。底線(xiàn)是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實(shí)例，不是領(lǐng)導的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標準、法規，是設計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實(shí)維護底線(xiàn)的權威，讓建筑施工生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發(fā)展要求。緊密結合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀(guān)。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導現場(chǎng)施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節，提高現場(chǎng)生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場(chǎng)生產(chǎn)管理，及時(shí)、務(wù)實(shí)地接受現生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導性，避免生硬和不切合實(shí)際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時(shí)，努力學(xué)習現場(chǎng)質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調能力，讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責人，我將加大對團隊管理力度，整合并統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門(mén)切實(shí)成為項目生產(chǎn)的開(kāi)路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng )新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開(kāi)展科技進(jìn)步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入降本增效的正能量，實(shí)現優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創(chuàng )效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏(yíng)得最大的陽(yáng)光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
三、自身尚需要提高和加強的方面
對比自己工作以來(lái)的總結和公司對項目技術(shù)負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
1.提高項目全過(guò)程技術(shù)的全局意識和通盤(pán)考慮能力，讓技術(shù)能有機地融入項目管理的全程；
2.學(xué)習和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng )造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習，時(shí)時(shí)做好總結，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進(jìn)！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇3
老實(shí)說(shuō)，在我看到這個(gè)崗位的招聘啟示時(shí)，甚至是當我填寫(xiě)報名表的時(shí)候，我對職工教育這個(gè)崗位的職責和它的重要性并不完全了解。為什么我要來(lái)應聘這個(gè)崗位，最初的想法是對照招聘啟示上列的一長(cháng)串要求，我認為我都能達到。什么文字能力，語(yǔ)言表達能力，計算機的文字處理，電子表格，網(wǎng)頁(yè)制作等等，從事這個(gè)崗位能發(fā)揮我的特長(cháng)，符合我的興趣愛(ài)好。參加應聘也可以說(shuō)是對自己的一次挑戰吧。報名后這些天，我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料，對這個(gè)崗位有了一定程度的了解：企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏(yíng)利，面臨保值增值的課題，每一個(gè)職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏(yíng)利，同樣面臨保值增值的問(wèn)題。重視和加強教育培訓，為職工提供個(gè)人升值的機會(huì )和發(fā)揮潛能的舞臺，鼓勵職工勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng )造，為企業(yè)貢獻出更大的價(jià)值，從而形成一種良性互動(dòng)的雙贏(yíng)格局，是一個(gè)成功企業(yè)所必須做到的。今天我來(lái)到這里參加應聘，我希望能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺。一旦應聘成功，幫助更多的職工提高技能，發(fā)揮潛力，實(shí)現自我價(jià)值，讓職工的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)保持一至就是我工作的目標。對于具體的工作，我也有一些初步的思路:
1.培訓對象層次
培訓對象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應該包括基層管理人員和技術(shù)人員。對于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實(shí)施應該面向實(shí)踐，注重實(shí)際能力的培養，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)。而對于管理人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,其內容主體是新知識、新理論、新方法，以及適應知識經(jīng)濟時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。
2.培訓方式多元化
現在我們常規的培訓方式就是培訓老師授課和現場(chǎng)實(shí)踐演練，另外可以加入研討、參觀(guān)、交流、調查和訪(fǎng)問(wèn)等方法，使職工開(kāi)闊視野，從而達到最佳培訓效果。
3.培訓內容實(shí)用化
培訓應該注重其實(shí)用性，應遵循干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么的學(xué)用一致的原則。
4.建立培訓效果的評估體制
對于不同崗位，實(shí)行不同的培訓效果評估。通過(guò)崗位競爭，技術(shù)比武、資質(zhì)認證、獎金等級等，使職工在思想上牢固樹(shù)立起競爭意識，在客觀(guān)上營(yíng)造積極上進(jìn)的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才，不光事業(yè)留人，還要有待遇留人。
以上是我一些很不成熟的想法。對于企業(yè)的職工教育，本來(lái)還應該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等，分廠(chǎng)的五人宣講團事實(shí)上已經(jīng)承擔了此項工作。宣講團在電氣車(chē)間進(jìn)行宣講時(shí)提到：只要是積極要求上進(jìn)的職工，合適的機會(huì )一定會(huì )給他們施展的空間。如果讓我從事這個(gè)崗位，請相信我會(huì )用我的熱情和能力做好這項工作!
競聘負責演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先要感謝黨委給我們創(chuàng )造了這次機會(huì )，讓我們在競聘的舞臺上展現自己，更要感謝各級領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)心和培養，及同事們的幫助和支持。
我叫，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。年入行，先后從某某、某某、某某、某某等崗位工作。我之所以競聘**負責人，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔任這項職務(wù)的基本條件，能夠勝任此項工作。
首先，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，大學(xué)畢業(yè)后，我一步步從基層做起，不同的工作崗位充分歷練了自己，積累了豐富業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規定。其次，具備較好的團隊意識，具備一定的管理和協(xié)調能力。學(xué)生時(shí)代學(xué)生會(huì )干部工作，較好地鍛煉自己管理、組織和協(xié)調能力，積累了豐富的管理經(jīng)驗，同時(shí)多年的一線(xiàn)管理崗位工作，也讓我更加熟悉了單位的經(jīng)營(yíng)管理模式，使自己管理能力進(jìn)一步提高，如今自認為已經(jīng)具備了管理崗位的基本要求。 第三，具有較強的責任感和使命感。我始終堅信做好任何事，不僅要具備學(xué)歷、能力，更重要的是要有較強的責任感和使命感，這樣才能把所學(xué)到的知識融會(huì )貫通到工作當中去，提升工作能力，為單位貢獻一己之力。
李開(kāi)復先生曾說(shuō)過(guò)：成功是不斷超越自己，就是“做最好的自己”。入行以來(lái)，無(wú)論是在什么崗位工作，我牢記李開(kāi)復先生的教誨，不斷鞭策自己，夯實(shí)自己，力求做到最好�；厥准韧�，
在看到一點(diǎn)工作成績(jì)的同時(shí)，也深感在自己的工作中還存在著(zhù)不足，日益更新的業(yè)務(wù)知識還沒(méi)有完全掌握，工作的方式方法和政治理論水平還有待進(jìn)一步加強，這都要求我在以后的工作中必須加以完善。
本次競聘，如果我能得到領(lǐng)導和同志的信任和認可，競聘成功，將在以下幾方面工作做出努力。
一、認真落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉型，建設和諧高效網(wǎng)點(diǎn)。
在參加網(wǎng)點(diǎn)轉型學(xué)習班后，我深深體會(huì )網(wǎng)點(diǎn)轉型對網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要性與關(guān)鍵性。柜員，高級柜員，業(yè)務(wù)主管，個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理，大堂經(jīng)理，這五個(gè)崗位一個(gè)角色是轉型的精髓，是一個(gè)團隊，每一個(gè)環(huán)節的鏈接好壞直接關(guān)系到網(wǎng)點(diǎn)建設的關(guān)鍵。堅持每日晨會(huì )制度，落實(shí)當天工作重點(diǎn)及學(xué)習文件資料，讓每位員工知道今天該干什么，為什么這么做，與別人的差距在哪，給每位有成績(jì)的員工加以表?yè)P，讓他們在愉悅中開(kāi)心工作，對其他員工起到觸動(dòng)作用。發(fā)揮表率作用，讓每個(gè)崗位人員都各盡其職，認清責任，堅持以客戶(hù)為中心，貫徹執行上級下達的各項任務(wù)指標，激發(fā)人員斗志。組織人員認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，做到業(yè)務(wù)樣樣熟，樣樣通，樣樣精。掌握金融產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)，認真負責的為客戶(hù)推薦金融產(chǎn)品，把最合適的產(chǎn)品賣(mài)個(gè)最適合的人。加強團隊建設，發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，讓每個(gè)人在工作中感到樂(lè )趣，增強人員責任感與集體榮譽(yù)感。
二、把握工作重點(diǎn)，以服務(wù)、渠道建設搶奪客戶(hù)資源
讓我們工作在一線(xiàn)的員工，對分行發(fā)展充滿(mǎn)信心，看到新一
屆領(lǐng)導班子的斗志和決心。如果我能成為一名網(wǎng)點(diǎn)負責人，我將帶領(lǐng)我的團隊，抓住客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，為**分行在存貸款、中間業(yè)務(wù)等工作上錦上添花。建立客戶(hù)交流機制，通過(guò)與客戶(hù)交流發(fā)現自身存在的問(wèn)題，以便及時(shí)糾正。更重要的是，加強渠道營(yíng)銷(xiāo)能力，大力推進(jìn)信用卡、電子銀行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展，電子渠道、信用卡分期將會(huì )越來(lái)越被接受，電子渠道、信用卡發(fā)展好壞關(guān)系我行未來(lái)牢牢把握住客戶(hù)的關(guān)鍵。
三、開(kāi)心工作，安全第一
網(wǎng)點(diǎn)安全工作是防范金融風(fēng)險的重中之重，馬虎不得。安全是高效運營(yíng)的基礎，安全是成績(jì)的保障。每日按時(shí)登記網(wǎng)點(diǎn)安全日志，例行檢查安全設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理。杜絕風(fēng)險發(fā)生。嚴格控制聯(lián)動(dòng)門(mén)管理機制，做到出入合規。監控設施每日檢查，每月最少兩次安全學(xué)習，逢重大節日前進(jìn)行安全教育。增強人員的風(fēng)險意識，讓每位人員熟知防火器材，做好防火，防搶等安全保衛的演練，讓我們高效營(yíng)運，安全第一，開(kāi)心上班，安全下班。
我沒(méi)有華麗的辭藻，但有一顆對工作的熱心，和做好工作的信念。如果競聘成功，我將決不辜負領(lǐng)導和同志們的信任，全面做好網(wǎng)點(diǎn)各項工作，完成各項任務(wù)指標。讓您見(jiàn)證，我所在團隊的凝聚力、戰斗力和執行力。
謝謝大家
競聘負責演講稿 篇5
尊敬的***，各位領(lǐng)導，同志們：
大家好，我是***，在縣總工會(huì )這個(gè)溫馨的大家庭里已經(jīng)工作兩年有余了。在這里，感謝單位領(lǐng)導一直以來(lái)對我的關(guān)心照顧，感謝各位同仁對我的支持幫助，你們的諄諄教誨、殷殷關(guān)懷，讓我銘記在心，受益終身。
此次單位組織崗位競聘活動(dòng)，體現了單位用人的公平、公正、公開(kāi)，給了我們特別是像我這樣的年輕同志一個(gè)展示自我、錘煉自我、挑戰自我的平臺。我雖然沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但希望把握好現在，創(chuàng )造美好的未來(lái)。我今天競聘的崗位是農民工部負責人，農民工部這個(gè)地方，我很喜歡，也很想通過(guò)自己的努力，扎扎實(shí)實(shí)、真真切切地為農民工兄弟辦點(diǎn)實(shí)事、好事，有效維護他們的合法權益。對于競聘這個(gè)崗位，我認為我有以下幾方面優(yōu)勢：
一、對于工作干勁，我信心滿(mǎn)滿(mǎn)。年輕就是資本。我今年23歲，大學(xué)畢業(yè)兩年多，參加工作時(shí)間不長(cháng)，內心深處還揣著(zhù)對工作的美好憧憬和向往，可以說(shuō)，現在是繃著(zhù)弦、鉚著(zhù)勁，在工作崗位上逐步釋放著(zhù)自己的沖勁和激情，努力闖出屬于自己的一片天地。
二、對于工作態(tài)度，我務(wù)實(shí)敬業(yè)。我踏入社會(huì )，就能在縣總工會(huì )這樣的大機關(guān)工作，感覺(jué)很榮幸、很幸運，因此我非常珍惜這個(gè)崗位，工作任勞任怨。我總覺(jué)得，年輕吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累，多干點(diǎn)活，多付出一些，這都是我應該做的，都是我人生的一種經(jīng)歷，成長(cháng)的寶貴財富。之前，我把工作放在第一位，愛(ài)崗敬業(yè)；之后，我依然會(huì )延續我的工作態(tài)度，一如既往。
三、對于工作流程，我輕車(chē)熟路。從參加工作以來(lái)，我一直在農民工部工作，在單位領(lǐng)導和同志們的悉心指導下，無(wú)論是崗位職責、政策法規、業(yè)務(wù)流程，還是技能培訓、指導入會(huì )、維護權益，我都輕車(chē)熟路，相關(guān)業(yè)務(wù)渠道也都比較熟悉和了解，工作起來(lái)也會(huì )是得心應手。
因此，我認為我挺適合農民工部負責人這一崗位，希望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示的舞臺、一次實(shí)踐的機會(huì )。如果我能競聘成功，我將更加嚴格要求自己，虛心向老同志學(xué)習，不斷自我完善提高，盡心盡力、盡職盡責，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的工作崗位，團結和帶領(lǐng)農民工部全體同志開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力讓這個(gè)平凡的崗位綻放異樣的光彩，讓領(lǐng)導放心，讓農民工兄弟滿(mǎn)意。如果競聘失敗，我也不會(huì )氣餒，依然對自己高標準、嚴要求，全心全意做好自己的本職工作，真心真意為農民工兄弟維好權、服好務(wù)，為工會(huì )工作全面發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
謝謝大家。
競聘負責演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同志們：
大家好！
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)十幾年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來(lái)參加財務(wù)部部長(cháng)助理競聘演講稿，結合工作崗位，我先做一下自我“表?yè)P”：
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于***學(xué)校會(huì )計專(zhuān)業(yè)，大學(xué)3年的學(xué)習使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識，十多年的工作實(shí)踐，使我的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢(qián)”打交道，一干就是？年�！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數據中出現的問(wèn)題，我都能在最短的時(shí)間內給予解決，并對諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)部副部長(cháng)所必須具備的。
工作中，我還善于學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)重大財務(wù)數據錯誤情況。
我受過(guò)傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來(lái)，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng )新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)部副部長(cháng)的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規章制度，工作起來(lái)更能得心應手。我在公司從事財務(wù)工作多年，其中公司的財務(wù)規章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的，對財務(wù)管理方案的制定，我已輕車(chē)熟路。
同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、積極、樂(lè )觀(guān)、具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，有一定的社會(huì )關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫(xiě)作、企業(yè)管理、財務(wù)管理方面的知識，我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對財務(wù)知識、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。
請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
下面我做一下自我批評：凡事一絲不茍，過(guò)分追求盡善盡美，當然這既是優(yōu)點(diǎn)，也是缺點(diǎn)。
我談一下對財務(wù)部副部長(cháng)的認識。財務(wù)部副部長(cháng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務(wù)部副部長(cháng)是部長(cháng)的'助手，他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務(wù)管理計劃和積極配合部長(cháng)共同完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內部管理制度，協(xié)助部長(cháng)做好本部門(mén)的各項管理工作。
如果承蒙各位領(lǐng)導、評委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上財務(wù)部副部長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機遇。在這短短十分鐘內，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我競聘后的工作思路，我想，如果我競聘成功，我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好部長(cháng)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
上任后，我將積極協(xié)助部長(cháng)不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，做好公司資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據目前財務(wù)部人員的現狀，針對各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將協(xié)助部長(cháng)做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì )計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆�，力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學(xué)習。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養。
工作中，我將繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習和思想建設，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習財會(huì )電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權力。
財務(wù)副部長(cháng)在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權，但權力是組織和領(lǐng)導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章，正確使用手中的權利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導和員工的監督，做到廉潔從業(yè)，絕不謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監督和檢查。
六是加強自身素質(zhì)建設，提高素質(zhì)到位。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為煙草事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給**煙草公司。
記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！作為財務(wù)副部長(cháng)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我！謝謝大家！
競聘負責演講稿 篇7
*院長(cháng)、*副院長(cháng)、各位同仁：
大家好！
我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導班子給予這樣的機會(huì )，讓我參加競聘演講（在今天上臺的各位同仁中間，我是最應該表示感謝的）。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢(xún)中心”負責人。需要聲明，由于這次沒(méi)有具體的競聘條件或職位說(shuō)明書(shū)，本人也是平生第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無(wú)的放矢，懇請大家諒解。
前幾天，**主任對我說(shuō)：劉院長(cháng)可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說(shuō)不會(huì )，他見(jiàn)到我就會(huì )認識。相信在座的絕大多數對我更不會(huì )陌生，這里面有的已是老戰友了，有的算是新朋友，有的曾經(jīng)合作愉快，有的曾經(jīng)互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里，我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來(lái)，我一直干著(zhù)具體的業(yè)務(wù)工作，包括工程咨詢(xún)評估、規劃調研課題、投資項目可行性研究等等，經(jīng)手項目的門(mén)類(lèi)涉及工業(yè)、農業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設等眾多領(lǐng)域；中間有幾年還在原計劃綜合處干過(guò)，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進(jìn)LNG的研究報告，并參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作（包括正大45萬(wàn)噸乙烯、上海金山60萬(wàn)噸乙烯和目前正在進(jìn)行的鎮海煉化80萬(wàn)噸乙烯工程）。另外，我曾被聘為原一處處長(cháng)助理和原工業(yè)處一部處長(cháng)助理……。
總之，我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點(diǎn)。
第二點(diǎn)，談?wù)剬Α捌髽I(yè)咨詢(xún)中心”的認識。
“企業(yè)咨詢(xún)中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現任負責人已經(jīng)把它的現狀講得很清楚。我覺(jué)得，“企業(yè)咨詢(xún)中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問(wèn)題。有人會(huì )問(wèn)，現在我院的定位不是強化為政府服務(wù)嗎？其實(shí)這是不矛盾的。經(jīng)濟建設規劃院從成立之初就是本著(zhù)為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)，服務(wù)的對象就是企業(yè)。當然那時(shí)的體制不同，企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，以及我院內部改革的深化，應該說(shuō)各種法人團體（企業(yè)）和政府機構都可以成為我院的客戶(hù)。背靠政府，是我院適應政府機構職能轉變的需要，也是我院不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要；通過(guò)強化為政府服務(wù)的功能，掌握政策導向，了解宏觀(guān)趨勢，將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而，面向市場(chǎng)、為企業(yè)服務(wù)，將是我院長(cháng)遠發(fā)展的永恒主題和新的增長(cháng)點(diǎn)之一。
我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專(zhuān)業(yè)水平。抽出任何一個(gè)單獨的專(zhuān)業(yè)，我們都不可能與各個(gè)設計院、規劃院、研究院等去競爭；但面對一個(gè)綜合性很強的項目，一般的設計院、規劃院、研究院就會(huì )難以勝任。以我個(gè)人的體會(huì )，例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問(wèn)題，而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況，關(guān)注交通物流的問(wèn)題、環(huán)境容量的問(wèn)題、水資源及能源平衡的問(wèn)題等等，實(shí)際上這是一個(gè)“系統工程”，僅僅一兩個(gè)人或幾個(gè)人是遠遠不夠的，需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話(huà)了。
第三點(diǎn)，如果應聘，如何干好這一工作。
一句話(huà)“學(xué)著(zhù)干”。從我在院內的經(jīng)歷看，幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干，在學(xué)習中成長(cháng)。對于一個(gè)部門(mén)，也要成為一個(gè)“學(xué)習型”的團隊。最近，我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊，省計委的重要“一翼”和得力助手，一流的綜合性決策咨詢(xún)機構。我想，要真正成為“智庫”，歸根到底就是要練好內功，干到老、學(xué)到老。
一個(gè)核心“質(zhì)量是生命”。一個(gè)部門(mén)，做好工作的重點(diǎn)我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強調的是質(zhì)量，面對客戶(hù)如果能投入全心全意的服務(wù)，我相信在市場(chǎng)中一定會(huì )有回報。
關(guān)于業(yè)務(wù)拓展，一是可以利用多年來(lái)工作中積累的老客戶(hù)、老朋友，比如在上虞、臺州玉環(huán)及溫州地區有一批企業(yè)已有長(cháng)期接觸；二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合，一些大型企業(yè)的新規劃、新發(fā)展；三是通過(guò)與省計委職能部門(mén)加強聯(lián)系，不斷開(kāi)拓新的客戶(hù)，特別是我們劉院長(cháng)在此坐鎮，應該更有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展。
關(guān)于具體目標，由于企業(yè)咨詢(xún)中心在我院還組建不久，因此具體的工作目標和指標很難量化，只能表示盡力而為，逐年遞增。
以上講了這么多，最重要的還是事在人為，最缺的是人。
最后，借這個(gè)機會(huì )表個(gè)態(tài)，也可以算是做個(gè)廣告：如果我能夠當選上崗，我真誠地歡迎志同道合者前來(lái)“企業(yè)咨詢(xún)中心”加盟；反過(guò)來(lái)，如果競聘失敗，我仍然可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工，哪位部門(mén)負責人有意招聘，打電話(huà)給我。
再次謝謝大家的信任和支持！
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