部門(mén)競聘演講稿范文錦集六篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的部門(mén)競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先感謝各位在XX年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無(wú)愧于責任和信任是永恒的�；厥浊娜欢诺腦X年，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jì)甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。
XX年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。從XX年開(kāi)始，采購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會(huì )計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權最重之部門(mén)。為確保隊伍的整體戰斗力，將在部門(mén)采取如下措施：
(1)合理分工，有配合有制約。
(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
(3)以身作則，嚴紀律、明賞罰。
(4)事不親躬，權行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實(shí)現。在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規范、理順。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保XX年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實(shí)現。
三、作宏觀(guān)之舉，盡參謀之責。
作為財務(wù)部經(jīng)理，XX年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀(guān)角度和酒店決策層面，從財務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗XX年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財務(wù)部將在XX年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對于考核辦法執行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導提出修訂建議。在確保XX年度經(jīng)營(yíng)預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
各位領(lǐng)導，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗中創(chuàng )新，在成果中總結，將職位交給我，定不負各位領(lǐng)導與同仁之信任!
部門(mén)競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
有幸來(lái)到咱們這個(gè)人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領(lǐng)導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會(huì )，競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者，只有平時(shí)嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現自身才能的機會(huì )，從而實(shí)現自我價(jià)值。
本人陳莎莎畢業(yè)于（個(gè)人介簡(jiǎn)）我現任餐飲部經(jīng)理，今天競聘的崗位也是餐飲部經(jīng)理一職。2年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷，養成了我嚴謹細致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風(fēng)使我贏(yíng)得了領(lǐng)導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì )在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的經(jīng)理，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我
有很多的不足之處，但是我會(huì )不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作設想是：
1、溝通問(wèn)題。做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì )溝通、善于溝通，我們應該用自己的熱情把快樂(lè )傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng )造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。
2、工作方法。一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì )人性化的管理制度，要學(xué)會(huì )調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。
3、服務(wù)意識。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂(lè )。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會(huì )的責任和義務(wù)。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著(zhù)我的個(gè)人素質(zhì)、愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，對工作的熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把餐飲部經(jīng)理一職的工作做好。請給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。最后以一首自編的對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“競聘上崗”。
部門(mén)競聘演講稿 篇3
非常感謝公司，董事長(cháng)給以我這個(gè)平臺，讓我得以學(xué)習和成長(cháng)。 這次員工總結大會(huì )，不僅是一次總結大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。關(guān)于人事的這份工作那我就簡(jiǎn)單說(shuō)一下，我要做的內容，最要有五個(gè)方面的.內容：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實(shí)公司關(guān)于人事工作的工作思想，結合公司實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng )立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實(shí)行業(yè)績(jì)考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說(shuō)的作風(fēng)，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學(xué)會(huì )和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線(xiàn)線(xiàn)細細縫制，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。 第四，努力學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新。我將加強自我素質(zhì)建設，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極征求各項意見(jiàn)，把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。
無(wú)論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家!
部門(mén)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，能夠登上競聘演講臺，我感到十分激動(dòng)。在這里我要感謝黨委領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機會(huì )和平臺。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長(cháng)。
在參加競聘之前，曾有人問(wèn)我，為什么參加此次人事科副科長(cháng)的競聘。經(jīng)過(guò)一番認真的思考，我認為有三方面的原因：
(一)具有一定的政策理論水平，組織協(xié)調和管理經(jīng)驗。能夠準確地把握“角色”，團結、帶領(lǐng)科室人員共同完成工作任務(wù)。
(二)堅持黨的組織路線(xiàn)和人事工作的方針、政策，言行一致，事事講原則、講正氣、講紀律。
(三)有強烈的事業(yè)心、公仆意識和高度的政治責任感，工作嚴謹細致、進(jìn)取有為、勤奮敬業(yè)、樹(shù)立熱情周到的服務(wù)觀(guān)念。
我之所以競聘這個(gè)職位主要是有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗。為此，我具備以下優(yōu)勢:
第一，具備較高的政治理論水平和文字知識。
我平時(shí)注重學(xué)習掌握黨建理論和思想政治工作方法，用所學(xué)理論指導黨群工作，加強理論探索和工作研究，撰寫(xiě)過(guò)各類(lèi)工作總結、計劃、報告及理論研討文章，并對此有自己的獨特見(jiàn)解。
第二，具備勝任崗位的業(yè)務(wù)工作能力。
我在學(xué)校擔任團支書(shū)，接觸了黨群工作的各個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)，從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時(shí)，我還具有較強的工作適應能力，對于新事物能夠邊學(xué)邊干，如果領(lǐng)導能給我一個(gè)施展的平臺，我有決心、有信心擔當此重任。
第三，具備勝任崗位的個(gè)人素養。
我年輕健康，精力充沛，思想活躍，嚴謹踏實(shí)，政治責任感和敬業(yè)精神強，能注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做到干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。假如我這次競崗成功，我將重點(diǎn)從以下五個(gè)方面努力：
1、加強學(xué)習，不斷提高自己。努力學(xué)習業(yè)務(wù)，在工作實(shí)踐中辯證地看待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，不斷充實(shí)和完善自己。
2、理順思路，明確工作目標。人事科的工作相對來(lái)說(shuō)比較繁雜，要做的事情很多，那么就需要把這些工作分門(mén)別類(lèi)，分出輕重緩急。
3、增強工作的主動(dòng)性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的基本情況，包括干部情況、黨建情況、職工情況等，加強干部人事工作信息化建設，實(shí)現干部檔案資料的計算機化管理。
4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅持原則，服從領(lǐng)導安排，嚴格按程序辦事。以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神，當好領(lǐng)導的參謀。在工作中既要發(fā)揚以往的好作風(fēng)、好傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好干部與領(lǐng)導之間溝通的橋梁。
今天我參加競聘，就是因為我深深地熱愛(ài)著(zhù)我所從事的人事管理事業(yè)，我認為它是一份美好的，可以使我實(shí)現自己的理想，實(shí)現自己的人生價(jià)值的事業(yè)。請領(lǐng)導和同志們，相信我，支持我，考驗我!
部門(mén)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很高興賓館領(lǐng)導再一次給了我與在座的諸位同場(chǎng)競技交流、公平競爭的機會(huì )。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個(gè)地方，參加過(guò)部門(mén)副經(jīng)理以上職務(wù)的競聘演講�；厥變赡陙�(lái)工作的成敗得失，有過(guò)成功的鮮花，更有過(guò)失敗的教訓。兩年來(lái)，我實(shí)踐著(zhù)自己曾經(jīng)許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學(xué)習，刻苦經(jīng)營(yíng)，絲毫不敢放松自己，絲毫不敢辜負賓館領(lǐng)導和同志們寄予我的重望。兩年來(lái)，我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會(huì )，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態(tài)，參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會(huì )，再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競聘，勇敢地接受大家的評判。
胡瑜，32歲,現職餐飲部副經(jīng)理。我從1997年來(lái)到蕾雨賓館一直從事餐廳工作，應該說(shuō)大家都對我非常了解，我的成長(cháng)和我的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開(kāi)賓館領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助。我所以決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競聘，因為，我知道，我有8個(gè)有利的條件：
一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢，它將有利于將來(lái)餐廳信息化管理的建設和發(fā)展。
二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規程。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力。
部門(mén)競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位評委、全體同志們：
大家好
首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng )新”。
我叫周**，中共黨員，大專(zhuān)文憑，會(huì )計師、稅務(wù)師，**省國際稅務(wù)學(xué)會(huì )理事。19**年在山陰縣參加稅務(wù)工作，19**年調入原市稅務(wù)局，19**年調入現在市地方稅務(wù)局。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為四個(gè)方面。
第一盡職盡責為地稅的建設和發(fā)展作出了應有的貢獻。 *州地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實(shí)際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經(jīng)過(guò)八年時(shí)間的努力，使全市地稅的征管建設從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。
第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。 一是在飲食行業(yè)的發(fā)票管理方面有新突破。改革了傳統的發(fā)票形式和稅款征收方式，被**省科委授予軟科學(xué)成果獎，在全省系統內全面推廣。 二是在制度創(chuàng )新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。
三是在市區管戶(hù)管理上有新突破。大膽實(shí)踐了地域化管理的辦法，使*城區地稅局、市直分局、**分局、開(kāi)發(fā)區地稅局四家紛爭管戶(hù)的歷史問(wèn)題得到了徹底的解決。
四是在全省位置上有新突破。１９**年參加了全省征管改革方案的設計工作，１９**年與省局會(huì )編了《**省地方稅務(wù)局征管規程》，在全省形成良好的影響。
以上成績(jì)的取得得益于領(lǐng)導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著(zhù)不足，我一定加倍努力。 那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的環(huán)節干部呢？首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。
“三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現由一般干部向環(huán)節干部的轉變，實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jì)上突出。第二增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不專(zhuān)爭、有功不專(zhuān)居、有責不專(zhuān)推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。 敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。 最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實(shí)踐‘xxxx’，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧"
謝謝！
【部門(mén)競聘演講稿范文錦集六篇】相關(guān)文章：
服務(wù)競聘演講稿范文錦集7篇02-09
局長(cháng)競聘演講稿范文錦集五篇02-08
競聘技術(shù)演講稿范文錦集八篇02-08
經(jīng)理競聘演講稿范文錦集7篇02-08
車(chē)間競聘演講稿范文錦集6篇02-07
店長(cháng)競聘演講稿范文錦集8篇02-07
班長(cháng)競聘演講稿范文錦集9篇02-06
大堂競聘演講稿范文錦集10篇02-05
工程競聘演講稿范文錦集六篇02-03