企業(yè)競聘演講稿范文匯編4篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編精心整理的企業(yè)競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
首先，感謝領(lǐng)導給了我們這次展示自我，挑戰自我、公平競爭的機會(huì )。我叫XX，現年××歲，大學(xué)文化，××年參加工作，曾任××、××……。近幾年來(lái)，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助，自己各方面素質(zhì)得以提高，曾多次被評（……榮譽(yù)）。
下面請允許我將自己競聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導、同事匯報如下，不妥之處，請給予批評指正：
我競聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn)：一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)；二是培養了嚴謹的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷(xiāo)售部駐外辦事處工作，能夠把服從命令聽(tīng)從指揮作為自己的重要準則，把領(lǐng)導交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會(huì )，對領(lǐng)導分配的工作都能堅決服從，認真完成；三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作，我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，有一定的經(jīng)驗，特別是近幾年來(lái)我從事?tīng)I銷(xiāo)和管理工作，具有一定的組織指揮和發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；四是在工作中，我能夠認真勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。
如果我應聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，以“兩個(gè)維護”為已任，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展作工：
一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。
傳統的管理，特別是經(jīng)警隊這樣的半軍事化的團隊，比較強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴格管理的同時(shí)，在科里的統一安排下，常組織一些有意義的學(xué)習培訓和競賽活動(dòng)，和指導員一起開(kāi)展有針對性的政治思想工作和形勢教育，多從工作、生活和學(xué)習等方面關(guān)心下屬，切實(shí)做到以人為本，在全隊上下?tīng)I造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”。
嚴格貫徹執行企業(yè)制定的各項規章制度和安全管理規定，及時(shí)發(fā)現安全隱患，糾正制止違章，還根據自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內部各項管理制度，
您正在成功勵志網(wǎng)查看《企業(yè)經(jīng)警崗位的競聘演講稿》將規程進(jìn)行細化和量化，讓每個(gè)隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。
三、樹(shù)立經(jīng)警隊伍的良好形象。
如果我應聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望，不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠(chǎng)里各項政令和科領(lǐng)導的指示。同時(shí)，要辨證的看待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，團結合作，努力發(fā)揮集體的智慧，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。二是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識；另一方面要以不斷加強業(yè)務(wù)和科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。三是扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，注重實(shí)干，力戒形式，注重實(shí)效。
憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領(lǐng)導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話(huà)在激勵著(zhù)我大膽一試，響應號召，積極參與競聘，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習，勤奮工作。最后，我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己
您正在成功勵志網(wǎng)查看《企業(yè)經(jīng)警崗位的競聘演講稿》各位領(lǐng)導、各位同事：
首先，感謝領(lǐng)導給了我們這次展示自我，挑戰自我、公平競爭的機會(huì )。我叫XX，現年××歲，大學(xué)文化，××年參加工作，曾任××、××……。近幾年來(lái)，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助，自己各方面素質(zhì)得以提高，曾多次被評（……榮譽(yù)）。
下面請允許我將自己競聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導、同事匯報如下，不妥之處，請給予批評指正：
我競聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn)：一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)；二是培養了嚴謹的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷(xiāo)售部駐外辦事處工作，能夠把服從命令聽(tīng)從指揮作為自己的重要準則，把領(lǐng)導交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會(huì )，對領(lǐng)導分配的工作都能堅決服從，認真完成；三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作，我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，有一定的經(jīng)驗，特別是近幾年來(lái)我從事?tīng)I銷(xiāo)和管理工作，具有一定的組織指揮和發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；四是在工作中，我能夠認真勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。
如果我應聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，以“兩個(gè)維護”為已任，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展作工：
一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。傳統的管理，特別是經(jīng)警隊這樣的半軍事化的團隊，比較強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴格管理的同時(shí)，在科里的統一安排下，常組織一些有意義的學(xué)習培訓和競賽活動(dòng)，和指導員一起開(kāi)展有針對性的政治思想工作和形勢教育，多從工作、生活和學(xué)習等方面關(guān)心下屬，切實(shí)做到以人為本，在全隊上下?tīng)I造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”。嚴格貫徹執行企業(yè)制定的各項規章制度和安全管理規定，及時(shí)發(fā)現安全隱患，糾正制止違章，還根據自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內部各項管理制度，
企業(yè)競聘演講稿 篇2
大家上午好！
感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機會(huì )，讓原本膽怯的我站上了這個(gè)發(fā)光的講臺。首先很開(kāi)心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間，此外也很感謝部門(mén)領(lǐng)導對我的提拔和指點(diǎn)，我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因為自己的內心已經(jīng)肯定了自己，所以這次，我勢在必得，我也自信滿(mǎn)滿(mǎn)，即使有那么一點(diǎn)小小的緊張，我也會(huì )自信的發(fā)表完講話(huà)，希望大家能夠感受到我的真誠和熱情，為我的實(shí)力和勇氣投上寶貴的一票！
這次我競聘的是銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售經(jīng)理，我自20xx年從xx大學(xué)畢業(yè)之后，就來(lái)到了我們公司，從基層做起，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員開(kāi)始做起，直到現在已經(jīng)有了三年了，這三年的時(shí)間讓我慢慢的蛻變著(zhù)，也慢慢的發(fā)生著(zhù)前所未有的改變。時(shí)間很無(wú)情，它帶走了我的青春，但也為我換來(lái)了沉穩，我在處理事情上也越來(lái)越穩定了，自己的情緒也能夠控制的很好，很少會(huì )因為一些個(gè)人原因而讓公司受到損失，這一點(diǎn)我相信大家是有目共睹的。
我對這份事業(yè)真的很熱愛(ài)，我是一個(gè)比較開(kāi)朗的人，我喜歡和別人溝通，在銷(xiāo)售這份工作上最讓我感到充實(shí)的就是得到客戶(hù)肯定的時(shí)候，有好幾次客戶(hù)特意來(lái)公司找我對我表示感謝，其實(shí)我也沒(méi)做什么，只是在工作做之余給予了他們更多的.意見(jiàn)罷了。但是就是因為這一點(diǎn)點(diǎn)小的事情，讓我這個(gè)人看起來(lái)就更加的溫和且真摯了。
其實(shí)我們做銷(xiāo)售最重要的一點(diǎn)就是真誠，人是一個(gè)情感動(dòng)物，我們的一舉一動(dòng)，一顰一簇，他們都看在眼里，他們可以通過(guò)感知感覺(jué)對方是否可靠，而我也正是明白了這一點(diǎn)，所以我對客戶(hù)是更加負責，付出更多一些的。因此我的業(yè)績(jì)也穩居公司每個(gè)月的前榜，更是得到了一些很好的評價(jià)。這讓我感到真的很自豪也很滿(mǎn)足，我想做銷(xiāo)售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。
我也已經(jīng)堅持三年了，三年時(shí)間不長(cháng)，但我成長(cháng)很快，我相信自己，我也能夠很自信的說(shuō)下個(gè)月我還是能做出很好的成績(jì)來(lái)。此外我也在往其他的方面拓展，人總是要往高處走的，而我也想通過(guò)自己的爭取能夠為自己換來(lái)一個(gè)更加燦爛的明天。我會(huì )更加的努力，也會(huì )更加的向上，不負這一次珍貴的經(jīng)歷，也為報答大家一路上給予我的各種幫助和支撐，我會(huì )加倍努力的，我會(huì )堅持奮斗的！請大家支持我！
企業(yè)競聘演講稿 篇3
企業(yè)人力資源處長(cháng)競聘演講稿我在動(dòng)力車(chē)間擔任制冷技術(shù)員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過(guò)團委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠(chǎng)進(jìn)行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠(chǎng)具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責中，企業(yè)人力資源處長(cháng)競聘演講稿整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評，現在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠(chǎng)生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠(chǎng)500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，每年舉辦一次的“老人節”也越來(lái)越紅火。
以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jì)，如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標任務(wù)和個(gè)人成長(cháng)聯(lián)系在一起，將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(cháng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì )感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì )愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實(shí)踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jì)考評的效果更好一些。
二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著(zhù)很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì )較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。
第三我們在開(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃時(shí)，要與我們現在建設的學(xué)習型組織相結合，要與我們的學(xué)習型文化相結合。職業(yè)生涯規劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續成長(cháng)。而且大家共同提高學(xué)習能力，共同在學(xué)習中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠(chǎng)的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻身青啤的文化傳統結合起來(lái)。
在我廠(chǎng)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠(chǎng)的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠(chǎng)今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠(chǎng)做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(cháng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才，還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jì)考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì )成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(cháng)久生命力的人力資源管理，會(huì )有助于我們更快成長(cháng)為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠(chǎng)提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端，無(wú)論競爭上崗爭上與否，我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新，與部門(mén)同事，與全廠(chǎng)員工一起團結一致，積極為四廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量。如果組織另有安排，我會(huì )象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠(chǎng)做貢獻的“新鮮奶酪”。
企業(yè)競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好！首先感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展現自我的機會(huì )！我叫XX，是ICU的一名護理工作人員，于20xx年6月份畢業(yè)于XX，畢業(yè)后在XX工作2年，曾在XX醫院本科護士科研設計比賽分別獲得第一名，第二名，第五名，其科研設計分別為XX；20xx-2007年度獲醫院“愛(ài)心天使”稱(chēng)號；后來(lái)因為家庭原因我來(lái)到XX工作；機緣巧合，20xx年9月我來(lái)到我們醫院，先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線(xiàn)護理工作，現已晉升主管護師，目前是科室的組長(cháng)及帶教組長(cháng)，曾發(fā)表2篇論文。
今天我之所以有勇氣參加此次護士長(cháng)競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢，能勝任護長(cháng)這一職務(wù)。
1、我覺(jué)得自己仍然是個(gè)有理想，有追求的同志，高考時(shí)由于家里窮，我沒(méi)有選擇臨床專(zhuān)業(yè)，曾經(jīng)有一段很長(cháng)的時(shí)間，我很迷茫，在血站工作的日子，雖然很清閑，但我還是重新選擇了臨床護理，因為我覺(jué)得在這里，我才是過(guò)得充實(shí)，開(kāi)心的，并且我也看到了護理工作的前景，我想一個(gè)人，總不應該在這么年輕的時(shí)候就停止奮斗吧，沒(méi)有目標的日子，人會(huì )空虛的，偶爾也會(huì )煩躁不安，所以我參加此次護士長(cháng)競聘上崗，我希望有一個(gè)更開(kāi)闊的空間可以為我的護理事業(yè)而奮斗；
2、我認為具備一定的護理基層管理能力及創(chuàng )新能力；我現在是科室的組長(cháng)及護理帶教組長(cháng)，也負責科室兩年的通訊工作，平時(shí)要協(xié)助護長(cháng)進(jìn)行護理質(zhì)量的監控，包括護理文書(shū)的規范書(shū)寫(xiě)、護理服務(wù)的效果、院感的監控、物資的申領(lǐng)等，另外帶教這方面也是我的主要工作，包括制定科室護理培訓計劃并實(shí)施，做好每月護理理論考核以及實(shí)習生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng )新能力，曾發(fā)表了兩篇護理論文，在醫院工作期間也先后三次參加了本科護士科研設計比賽，并取得了優(yōu)秀的成績(jì)；
3、我認為我具備扎實(shí)的護理理論知識和護理技術(shù)操作能力；我于20xx年畢業(yè)于XX護理學(xué)院，是全日制本科生，經(jīng)過(guò)四年的努力學(xué)習，我具備扎實(shí)的護理理論知識及臨床相關(guān)知識，在我院ICU工作中，極大的提高了我的重癥醫學(xué)理論知識及操作水平，另外我也曾經(jīng)去了XXICU及XX微創(chuàng )外科進(jìn)修各三個(gè)月，這些都提高了我的工作能力；
4、我對護士長(cháng)這一職位有深刻的認識。九年的工作經(jīng)驗，不同的工作單位、不同的科室、不同的護理崗位，我接觸了許多的護士長(cháng)，到每個(gè)崗位上，我都堅持以護士長(cháng)為師為長(cháng)，并在工作中留意、學(xué)習，我認識到護士
長(cháng)是科室管理工作的領(lǐng)導之一，護士長(cháng)管理水平的高低，直接影響到我們的護理質(zhì)量管理和科室后勤保障，也是科室氛圍的關(guān)鍵。護士長(cháng)既要有過(guò)硬的護理技術(shù)水平，讓科室人員信服；也要有能力協(xié)調好方方面面的關(guān)系；同時(shí)還要關(guān)心體貼同事，能與大家進(jìn)行良好溝通，此外，作為護士長(cháng)還要具備吃苦耐勞的能力、無(wú)私奉獻的精神、嚴謹的工作態(tài)度，而這些也正是我所具備的。
然而，在以往，我未曾擔任過(guò)護士長(cháng)，沒(méi)有護士長(cháng)的管理經(jīng)驗，但是作為一線(xiàn)護士，我了解護理基層人員的工作狀態(tài)、工作強度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準備，接受挑戰，迎接考驗。如果通過(guò)這次競聘上崗，各位領(lǐng)導和同事能給予我這個(gè)機會(huì )，讓我有幸擔任護士長(cháng)一職，我將在醫院及護理部的領(lǐng)導下，和科主任緊密合作，腳踏實(shí)地做好自己的本分工作，謝謝大家！
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