【精選】競聘演講稿范文集合9篇

　　演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出�，F如今，我們都可能會(huì )用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的競聘演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同學(xué)們：

　　大家下午好

　　非常感謝大家能給我這么寶貴的機會(huì )參加社聯(lián)副主席的競選。

　　在學(xué)習和工作中，我認識了很多的良師益友，他們給了我很多的幫助，極大地促進(jìn)我的快速成長(cháng)，在此我對他們表示衷心的感謝。兩個(gè)部門(mén)的工作，使我富有較強的服務(wù)意識和奉獻精神，也造就了我堅強的意志和頑強的斗志。我社舉辦了“考研咨詢(xún)與動(dòng)員大會(huì )”“第一屆考研發(fā)展論壇”“考前政治熱點(diǎn)畫(huà)龍點(diǎn)睛”等大型活動(dòng)，這些活動(dòng)深受廣大同學(xué)的歡迎。在此對大力支持我們的校團委、政法學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、土木工程學(xué)院、生命科技學(xué)院、物電學(xué)院等學(xué)院表示感謝！活動(dòng)中，我的組織協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力和公共服務(wù)的能力達到一個(gè)更高的水平。正是寶貴的經(jīng)歷，使我今天站在這里，信心十足！

　　副主席這個(gè)職位，看上去很美，其實(shí)它更多的是責任和壓力，我積極爭取這份責任，不是為了那點(diǎn)兒榮譽(yù)，而是希望和大家一起成長(cháng)、一起進(jìn)步，為母校的社團發(fā)展貢獻自己的力量。

　　對于社團的建設有三條愚見(jiàn)，還望各位多多指點(diǎn)：

　　第一條：社團市場(chǎng)化。資金匱乏使活動(dòng)檔次降低，社團指導老師指導的無(wú)償性，也會(huì )影響指導老師熱情，這些都會(huì )威脅社團的健康發(fā)展。即使個(gè)別社團能得到學(xué)校經(jīng)費，那么其他社團怎么辦呢？走市場(chǎng)化！唯有走市場(chǎng)化道路，才能保證社團活動(dòng)上檔次，才能吸引更多的資金，社團成員才能在活動(dòng)中真正提高自己的策劃、組織、協(xié)調、團隊協(xié)作等能力。此外，還要解放思想，膽子大一些，思路開(kāi)闊些，讓市場(chǎng)考驗社團，引導社團提供有償的產(chǎn)品和服務(wù)，走企業(yè)化、市場(chǎng)化道路。

　　第二條：完善考核機制�，F有的社團考核機制還有不足和缺陷，需要進(jìn)一步完善。

　　第三條：社團科學(xué)理論化。很多社團缺乏科學(xué)的社團理論指導，活動(dòng)水平低，對社團核心人物的依賴(lài)太大，核心人物更迭對社團影響太大。社團成員之間社團素質(zhì)差別大也使社團發(fā)展缺乏后勁，這就極大地阻礙社團健康地發(fā)展。要解決這個(gè)有關(guān)社團長(cháng)遠發(fā)展的問(wèn)題，亟待科學(xué)的社團理論指導社團的發(fā)展，使社團減少人為因素的不良影響，保持更高地發(fā)展。這就需要我們在馬克思主義哲學(xué)的指導下在長(cháng)期的社團實(shí)踐中創(chuàng )立科學(xué)的社團理論，只有這樣才能跳出低水平循環(huán)的怪圈。

　　如果我能夠榮幸成為社聯(lián)副主席，我將與大家共同致力于社團今后的發(fā)展，讓我們這些社團人在今后的道路上走的更寬更遠。

　　在此，衷心地祝愿社團聯(lián)合會(huì )和廣大兄弟社團越辦越好！

競聘演講稿 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導、各位評委：

　　下午好！我叫，現任處副處長(cháng)。我今天來(lái)競聘處處長(cháng)職位。非常謝謝委黨組織、給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好處工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。

　　我是年參加工作的，后來(lái)進(jìn)大學(xué)深造。歷任主任科員、處副處長(cháng)，處副處長(cháng)等職務(wù)。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今天充滿(mǎn)信心走上這競聘講臺。

　　我覺(jué)得，我競聘處長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢和條件：

　�。ㄒ唬┪矣休^豐富的經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗。

　�。ǘ�）有較強的組織協(xié)調能力。。

　�。ㄈ�）有較強的公仆意識和自律能力。

　�。ㄋ模┯型怀龅墓ぷ鳂I(yè)績(jì)。

　　以上所述情況，是我競聘處長(cháng)的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉處工作，并進(jìn)入處處長(cháng)的角色。 處是部門(mén)，它的工作關(guān)系著(zhù)，處于地位。我深知...，處長(cháng)的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任處長(cháng)職務(wù)，將開(kāi)展工作。

　　尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我處長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使處的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師：

　　大家好！感謝古城區教育局給我這次競聘校長(cháng)的機會(huì )。我叫楊杰，1978年10月出生，1999年7月畢業(yè)于云南師范大學(xué)中文系， xxx年1月取得西南大學(xué)函授本科學(xué)歷，中共黨員，中學(xué)一級教師。

　　區教育局采取“公開(kāi)競聘校長(cháng)”的民主方式，是我區教育系統干部人事制度改革的重大突破和大膽嘗試，對于調動(dòng)人的工作積極性，形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強的現實(shí)意義。我十分珍惜這次提高、鍛煉自己、實(shí)現理想抱負的機會(huì )，一種為學(xué)校健康發(fā)展作出新的更大貢獻的事業(yè)感油然而生，下面我向各位領(lǐng)導和評委匯報一下我的任職優(yōu)勢和規劃設想。

　　一、任職優(yōu)勢

　�。�1）有較豐富的基層工作經(jīng)驗。

　　xxxx年我大學(xué)畢業(yè)分配到古城區二中，曾先后擔任班主任、學(xué)校團委書(shū)記、年級組長(cháng)等職務(wù)。xxx年調到古城區民族中學(xué)，現任古城區民族中學(xué)副教導主任，負責處理教務(wù)處和辦公室日常工作。我在履職期間，曾于xxx年、xxx年、xxx年、xxx年被評為區級優(yōu)秀教師，多次被評為鄉級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。我熟悉學(xué)校教學(xué)、教務(wù)管理和辦公室工作等各方面的業(yè)務(wù)。在這些工作經(jīng)歷中，我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力得到提升，組織、協(xié)調能力逐步增強，使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導、關(guān)系協(xié)調、宏觀(guān)管理、對外接洽等方面有較強的經(jīng)驗。

　�。�2）有堅實(shí)的群眾基礎。

　　在二中工作的9年，我見(jiàn)證了學(xué)校的興衰和發(fā)展。對這里的一草一木、一師一生都十分熟悉，學(xué)校里的草坪是我帶著(zhù)學(xué)生親手鋪的，有些樹(shù)是我帶著(zhù)學(xué)生從山上挖來(lái)的。我曾擔任xxx屆、xxx屆年級組長(cháng)，我在工作中非常注重和同事搞好關(guān)系，在全體教師的努力下，這兩屆學(xué)生畢業(yè)成績(jì)均創(chuàng )二中歷史新高，我在同事中和七河家長(cháng)心目中口碑甚好。我的為人和能力已得到廣大師生的認可。無(wú)論何時(shí)我都以校為榮，時(shí)刻關(guān)心和維護學(xué)校榮譽(yù)；無(wú)論對誰(shuí)一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴”為原則，對人都懷著(zhù)一顆寬容與理解之心，對學(xué)校懷著(zhù)一種特殊的深厚感情，這些年的工作為我奠定了堅實(shí)的群眾基礎。

　�。�3）有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。

　　參加工作以來(lái)，我一直從事教學(xué)一線(xiàn)工作，真心為學(xué)生的成長(cháng)和培養服務(wù)的理念貫穿教育教學(xué)之中，相信學(xué)生成績(jì)差并不是差學(xué)生，成績(jì)越差越需要老師的關(guān)心和幫助；積極主動(dòng)探索和改進(jìn)教育教學(xué)方法，熟練的把信息技術(shù)運用于自己的教學(xué)之中。所任學(xué)科成績(jì)突出，得到歷屆學(xué)生的好評。即使將來(lái)獲以重任，我也將始終堅守在教學(xué)部門(mén)、兄弟學(xué)校有融洽的工作關(guān)系，能為學(xué)校發(fā)展創(chuàng )造有利的外部條件。學(xué)校的問(wèn)題、困難歷歷在目，我若競選成功，將會(huì )團結帶領(lǐng)全校師生，共同為二中美好的明天而努力進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　二、規劃設想

　　尊敬的各位評委，今天我抱著(zhù)重創(chuàng )二中輝煌的抱負走上競聘席，成功的夢(mèng)想如影隨形。我若競聘成功，絕不辜負大家的賞識與厚愛(ài)。我會(huì )努力用先進(jìn)的理念管理學(xué)校；用規范的要求凝聚干部；用崇高的目標激勵教師；用神圣的使命鞭策自己。同時(shí)還要結合我們二中這所特殊學(xué)校的特殊情況，努力解決好當務(wù)之急的幾項工作：

　�。�1）牢固樹(shù)立“質(zhì)量

　　學(xué)校成績(jì)逐年穩步提升。

　�。�2）堅持落實(shí)德育為首的教育方針，寓教于樂(lè )，讓每一位學(xué)生都健康快樂(lè )的成長(cháng)。

　　目前我們二中所面臨的一個(gè)重要問(wèn)題是生源保不住，成績(jì)好的學(xué)生都流向城區學(xué)校，學(xué)生的道德品質(zhì)每況日下。要解決這個(gè)問(wèn)題，既需要提高我們二中的教育教學(xué)質(zhì)量，需要進(jìn)一步加強學(xué)校德育工作，需要全體教職工共同努力，相信每一個(gè)學(xué)生都是可塑可造之才，教師要用自己高尚的情操和職業(yè)道德來(lái)感染學(xué)生，寓教于樂(lè )，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，引導和培養學(xué)生學(xué)會(huì )自主學(xué)習。邀請有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家來(lái)學(xué)校給學(xué)生做講座，轉變學(xué)生的觀(guān)念，使學(xué)生明白在學(xué)習知識的同時(shí)更要重視學(xué)會(huì )做人的道理。進(jìn)一步豐富校園文體活動(dòng)，為學(xué)生健康快樂(lè )的成長(cháng)搭建一個(gè)良好的平臺。加強學(xué)校、家長(cháng)和社區之間的聯(lián)系，共同教育管理學(xué)生；加強學(xué)校安全管理，維護校園安全穩定。

　�。�3）堅持依法治校，認真落實(shí)教育局的各項決議，堅決完成上級布置的各項任務(wù)。繼續加強財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)制度，堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規違法行為。同時(shí)要加強財務(wù)制度透明度，每個(gè)月向校務(wù)會(huì )公開(kāi)一次賬目，每個(gè)學(xué)期向全體教職工公布一次本學(xué)期的賬目，爭取讓每一位教職工對學(xué)校的每一筆經(jīng)費的來(lái)龍去脈都一清二楚。

　�。�4）績(jì)效工資分配公開(kāi)、公平、公正，體現多勞多得，效益優(yōu)先原則。

　　績(jì)效工資一直以來(lái)都是老師所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，老師們總認為績(jì)效工資沒(méi)有體現按勞分配、多勞多得，總認為分配不合理。我若能競聘成功，也要跟全校的老師一樣，在學(xué)校內部也進(jìn)行績(jì)效工資的考核，老師們該提留多少，我的也提留多少。因為我首先是一名教師，然后才是一名校長(cháng)。學(xué)期末進(jìn)行績(jì)效工資考核時(shí)，如果我所任班級的單科成績(jì)在全年級倒數，那么學(xué)校所提留我的績(jì)效工資我將分文不取，全部充到公扣部分作為班主任的津貼。同時(shí)制定出一套符合學(xué)校實(shí)際的、切實(shí)可行的績(jì)效工資分配方案，爭取做到人人對績(jì)效工資分配都心服口服。

　�。�5）改革學(xué)校管理機制，建立起符合學(xué)校發(fā)展的規范的用人機制，制定一套完善的學(xué)校管理制度，在職稱(chēng)評定、評優(yōu)評先等工作中做到公開(kāi)、公平、公正，爭取讓每一位教職工都心服口服。

　�。�6）以人為本，提升學(xué)校知名度，努力構建和諧校園，著(zhù)力打造學(xué)習型的學(xué)校。

　　堅持正確的輿論導向，進(jìn)一步加強校園文化建設，形成良好的育人環(huán)境；逐步提高教職工福利待遇，始終堅持向一線(xiàn)教師傾斜；促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，力爭使學(xué)校硬件設施、辦學(xué)水平達到優(yōu)質(zhì)學(xué)校標準。

　　“家和萬(wàn)事興”，只有充分確立每位教職工的主人翁地位，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，才能體現大家的智慧，發(fā)揮集體的力量，顯示合力的作用。對教師，要在生活上關(guān)心，工作上支持，政治上培養。樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂(yōu)患意識，使得“校興我榮，校衰我恥”的觀(guān)念深入人心，用情感留住人，用待遇留住人。積極向上級有關(guān)部門(mén)爭取一輛交通車(chē)，解決教職工上下班的交通問(wèn)題。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　時(shí)間飛逝，須臾間我在電信工作已足足超過(guò)兩年，回首兩年，發(fā)現自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉變?yōu)橐粋�(gè)活潑開(kāi)朗的姑娘，真為之感到高興！

　　畢業(yè)那年，在親朋好友的鼓勵下，我來(lái)到電信，擔任電信客服，剛開(kāi)始以為，客服僅是接接電話(huà)，其實(shí)不然，這之間承擔好大的責任，其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù)，懂得與客戶(hù)交流，明白如何幫客戶(hù)解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢(xún)就謝天謝地了，最主要的是投訴電話(huà)，這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴，對于有理投訴，我學(xué)會(huì )了冷靜認真傾聽(tīng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，運用和客戶(hù)融為一體，站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，為之解釋?zhuān)瑸橹�處理，�?tīng)到客戶(hù)點(diǎn)頭時(shí)，我知道成功地解決了客戶(hù)的問(wèn)題，對于那些無(wú)理投訴，我更是沉著(zhù)應戰，換位思考，仔細想想客戶(hù)肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了，這更要發(fā)揚我的同理心，也許有時(shí)候還是會(huì )換來(lái)客戶(hù)的大喊大叫，我也不會(huì )慌張，因為我可以運用工單再次為用戶(hù)反映處理，直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。

　　當然，作為客服，我確實(shí)做到了盡心盡力，那些成績(jì)，那些收獲也都屬于過(guò)去，更重要的是展望未來(lái)，人往高處走！終于，單位給予我這次競聘的機會(huì )，讓我能往更高方面發(fā)展，也可以更加提升自己！經(jīng)過(guò)兩年多的工作經(jīng)驗，我覺(jué)得我能勝任值班長(cháng)這個(gè)工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　第一，在學(xué)校，我擔任過(guò)班長(cháng)此職務(wù)，有一定的協(xié)調管理能力，直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導，以便提高業(yè)績(jì)。

　　第二，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也善于與在任班長(cháng)進(jìn)行溝通了解班長(cháng)該有的職責，每天記錄并反饋客戶(hù)代表反映的問(wèn)題，并及時(shí)糾正告知！遇到話(huà)務(wù)員不能解決的疑難投訴，先巧妙地指導話(huà)務(wù)員如何與客戶(hù)溝通處理，如果實(shí)在無(wú)法解決，主動(dòng)攔截，為之處理，而不影響話(huà)務(wù)員正常接續，從而保證接通率！

　　第三，注重班組業(yè)績(jì)，創(chuàng )建和諧的團隊精神，隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數據，有強烈的上進(jìn)心與自信心，會(huì )隨時(shí)了解其他班組的信息，從而取長(cháng)補短！

　　因為以上幾點(diǎn)，我有信心能勝任值班長(cháng)這個(gè)職務(wù)，當然行動(dòng)勝于雄辯，我會(huì )用我的行動(dòng)來(lái)證明，如果勝任值班長(cháng)后，對于近期相關(guān)目標，我會(huì )付出比現在更多的精力，一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢，所謂新官上任三把火！

　　第一方面，我先加強和諧的團隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的問(wèn)題，以及如何處理，并積極改進(jìn)，爭取在一兩個(gè)月內在原來(lái)的基礎上提高一個(gè)層次，我相信我有這個(gè)實(shí)力！第二方面，我會(huì )努力再向其他班長(cháng)學(xué)習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗，以便更好地提高班組水平，還要有強烈的競爭意識，定一個(gè)班組為自己的競爭對手，爭取在某一個(gè)月內超越，我相信以我這種積極上進(jìn)的思想，一定可以達成目標，同時(shí)在目標之內完成使命，一切只因為相信自己！

　　人生道路還很長(cháng)，我想我面對的挑戰還很多，對于這一次的挑戰，我應該牢牢抓住機會(huì )，因為展示自己優(yōu)勢的時(shí)候到了，所以，請領(lǐng)導給予我這次機會(huì )，謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

　　首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )�！肮�開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。

　　我競聘的崗位是基隆店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫高強，現年30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶(hù)團購開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì)，尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng )新，應用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是國美電器基隆店門(mén)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本 文本 客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

　　同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理，加快樣機周轉。

　　6、組織業(yè)務(wù)培訓，員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制，并對結果反饋、分析。

　　以上七個(gè)目標是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

　　三、工作設想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

　　我認為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識，做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔當起技術(shù)指導和管理的任務(wù)。

　　3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意。

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　感謝各位領(lǐng)導給予我們展示自我的平臺和施展才華的機會(huì )！工人技師實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競聘上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次機會(huì )，勇敢地接受各位領(lǐng)導及評委的評判。

　　我叫張集中，現年50歲，畢業(yè)于昆明鐵路技術(shù)學(xué)校，現在開(kāi)遠車(chē)輛段技術(shù)科質(zhì)量檢查組任車(chē)輛鉗工，連續在車(chē)輛鉗工崗位上工作了30年，通過(guò)努力具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。

　　我競聘的職位是技術(shù)科檢查組車(chē)輛鉗工技師，競聘的理由有如下三點(diǎn)：

　　第一、自己連續在車(chē)輛鉗工崗位上工作了30年，通過(guò)努力具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。

　　在工作中能不斷努力學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新知識，不斷更新知識，刻苦專(zhuān)研車(chē)輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的應知應會(huì )及檢車(chē)技能，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在完成本職工作的同時(shí)，積極參加了昆明鐵路局和開(kāi)遠車(chē)輛段組織的《米軌鐵路貨車(chē)檢修規程》、《米軌貨車(chē)廠(chǎng)、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導書(shū)》的.編制及審稿工作；能積極參加段上組織的質(zhì)量分析會(huì )、段驗會(huì )；能對車(chē)輛檢修過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調查研究，并有針對性的組織開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決，例如：

　　1、xx年提出的“改造轉向架綜合檢查樣板”及“調整防止車(chē)鉤分離改造車(chē)的手制動(dòng)軸鏈松余量”兩項合理化建議得到了采納，并實(shí)施，取得了良好的效果。

　　2、xx年提出的“車(chē)鉤鉤提鏈改造”合理化建議得到了重視，并在技術(shù)科的論證過(guò)程中。

　　3、xx年至xx年期間任質(zhì)量檢查QC小組長(cháng)，組織了“加強工序控制降低運用車(chē)輛配件裂紋故障”和“加強工序控制降低C31型貨車(chē)中門(mén)上插銷(xiāo)脫出故障”的QC攻關(guān)活動(dòng)，并撰寫(xiě)了QC成果報告，兩項均獲得了昆明鐵路局優(yōu)秀QC成果獎。

　　第二、自己在工班長(cháng)的這個(gè)崗位上連續干了18年，積累了比較豐富班組管理經(jīng)驗。

　　工作中能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標”和段長(cháng)一號命令為中心，認真貫徹執行《米軌鐵路貨車(chē)檢修規程》、《作業(yè)指導書(shū)》及“三檢一驗”制度；抓好工序質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量責任制和各項具體措施；開(kāi)展各項基礎管理工作，分解各項技術(shù)、質(zhì)量目標；大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高；督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺帳，充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(cháng)的組織作用和協(xié)調作用，做到了合理組織、合理分工、合理分配；緊密結合生產(chǎn)實(shí)際，抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高了班組職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)了班組職工的團結，建設了優(yōu)良的班組工作作風(fēng)，保持了一級班組的光榮稱(chēng)號。

　　第三、自己是一名中共黨員，熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨，有堅定的共產(chǎn)主義理想信念。

　　能從思想上和行動(dòng)上認真學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟知識、法律法規知識等，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步堅定了實(shí)現共產(chǎn)主義的理想信念，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，特別是在鐵路局開(kāi)展“三感一心”宣傳教育活動(dòng)期間，自己能有面對困難的勇氣，肩負使命的志氣，責無(wú)旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認真干好本職工作，嚴格把好修車(chē)質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量地完成質(zhì)量檢查任務(wù)和質(zhì)量指標，為確保車(chē)輛運用安全和完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而努力工作。

　　以上是我的競聘演講。無(wú)論這次競聘的結果如何，我都將會(huì )一如既往地熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨，干好自己的本職工作。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇7

尊敬的院領(lǐng)導；同志們：

　　20xx年即將到來(lái)，我十分高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志供給了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。

　　本人自————年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一向從事財務(wù)工作，————年擔任主管會(huì )計，————年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

　　過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫忙下，本人和財務(wù)科的同事們一齊較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出確定和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的職責。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)

　　科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了很多工作，取得了必須成績(jì)，主要是：

　　1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，經(jīng)過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

　　2、按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策供給了參考。

　　3、增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)堅持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入————————，比上年——————，——————支出————————比上年——————————、。

　　4、除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。經(jīng)過(guò)學(xué)習實(shí)踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

　　我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就能夠吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，可不能夠試一試哩？其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的職責。公務(wù)員之家

　　我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一齊制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要職責到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

　　本人從事會(huì )計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫忙，我有信心有決心經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　您們好！

　　今天我演講的題目是《平凡中讓我們奉獻》。

　　我曾聽(tīng)過(guò)這樣的感嘆，我生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄時(shí)代，要不我也會(huì )名揚天下；我也聽(tīng)到類(lèi)似的抱怨，我時(shí)運不佳，沒(méi)攤上好崗位，否則咱也能露露臉！

　　是啊，和平年代，一般工作，我們很平凡，但我要說(shuō)偉大正孕育在平凡之中。平凡的我們一樣能高揚起臉，因為平凡中我們一樣能夠奉獻。

　　來(lái)XX已經(jīng)有兩年了，作為**花園一名普通的安全員，我一直在公司做著(zhù)應該說(shuō)是最基層、最平凡、最不起眼的工作，（在座的各位認識我的應該不多吧�。┑�我們的每一個(gè)舉動(dòng)，每一個(gè)表情都代表著(zhù)我們XX的形象，我們的笑容會(huì )為XX增光添彩，我們的不足會(huì )給公司的聲譽(yù)帶來(lái)?yè)p害。

　　和同大多數的國有企業(yè)一樣，我們XX深圳集團也是在背負著(zhù)沉重的歷史包袱的背景下，面臨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈的挑戰。然而面對諸多的困難，我們XX人沒(méi)有退縮，沒(méi)有畏懼而是以積極的姿態(tài)坦然的迎接挑戰。郭總提出的"特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻"的XX企業(yè)精神一直激勵著(zhù)我。我一直以來(lái)都是這樣認為的"在平凡的崗位上，在人們認為沒(méi)有前途的地方，一樣會(huì )出英雄在人們認為有前途的工作崗位上，也不見(jiàn)得成為英雄"。世上三百六十行，行行都得有人干，既然干了這一行，就要對這一行負起責任。"負起責任"這不是一句簡(jiǎn)單的空話(huà)，她要你用自己的行動(dòng)來(lái)證明。20xx年我調到XX城市廣場(chǎng)籌備處，由于當時(shí)工程尚未完工，工地上的空氣特別干燥，而且整個(gè)大廈都籠罩在塵土之中，人別說(shuō)走動(dòng)，就是站著(zhù)不動(dòng)都會(huì )覺(jué)得難受，但我們每天都要堅持步行，從23樓一個(gè)、一個(gè)房間巡查到1樓一個(gè)來(lái)回渾身上下都會(huì )濕透。以至于許多的同志都得了皮膚病，生活上也是特別艱苦，二三十個(gè)人擠在一間屋子里，所以當時(shí)有的員工想不開(kāi)，有的甚至還打了退堂鼓。我不知道這些人有沒(méi)有想過(guò)"沒(méi)有我們今天的奉獻，就沒(méi)有公司的輝煌；沒(méi)有公司的發(fā)展，就更不會(huì )有我們美好的明天。"心血、汗水、辛勞和熱誠，帶來(lái)了公司對我認可和鼓勵！安于平凡，耐得住寂寞，而又積極進(jìn)取，樂(lè )于奉獻是我的工作方式。這也不是說(shuō)要我們安于現狀，不思進(jìn)取。我們的公司正在飛速發(fā)展著(zhù)，在集團公司實(shí)現跨越式的發(fā)展進(jìn)程中，我們應該不斷的增強我們的實(shí)踐經(jīng)驗和理論水平，能夠真正做到"文武雙全"。物業(yè)公司的張艷勛董事長(cháng)和潘春陽(yáng)總經(jīng)理就經(jīng)常鼓勵、支持我們安全員，多學(xué)習，多參加一些技能培訓。還告訴我們公司的很多管理人員都是從操作崗選拔上來(lái)的。只要你有能力，公司一定不會(huì )埋沒(méi)人才的！公司正在飛速發(fā)展中，惠州公路在建設中，龍崗植物園已經(jīng)成立，海闊天空雅居項目已經(jīng)破土動(dòng)工。這對我們來(lái)說(shuō)是一種機遇，也是一種嚴峻的挑戰。如何在發(fā)展中創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)XX新形象、創(chuàng )XX品牌是我們應該深刻思考的問(wèn)題。這不僅需要領(lǐng)導們智慧，也需要我們每一個(gè)XX人都應該參與進(jìn)來(lái)，為公司明天更輝煌，奉獻我們應盡的才智，我們的工作是平凡的，但我們的奉獻是神圣的。做工作就應該"干一行，愛(ài)一行，干好一行"。

　　親愛(ài)的同事，讓我們奉獻出我們全部的赤誠和智慧，去迎接新世紀暴風(fēng)驟雨的挑戰，讓XX深圳集團伴隨我們在迎接挑戰中走向輝煌！讓我們在這里亮出鮮紅的旗幟：在平凡的工作中，為XX的發(fā)展做更大的貢獻！

競聘演講稿 篇9

　　尊敬的領(lǐng)導、評委、同事們：大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘機會(huì )。我叫xx，今年23歲，適逢這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。

　　我進(jìn)局5年了，雖沒(méi)有做出很大的業(yè)績(jì)，但我一直在前臺工作，通過(guò)長(cháng)期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習所得不到的工作方法和工作技巧。通過(guò)這次展示自我的機會(huì )，能夠在此就自己的個(gè)人想法，及工作思路向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行匯報，我感到非常榮幸。 郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，也是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線(xiàn)。郵政支局長(cháng)是兵頭將尾。官職太小，責任重大。常常開(kāi)玩笑的說(shuō)，除了老總需要各方面都管，就是支局長(cháng)什么都要管了。的確，支局里的各項工作支局長(cháng)都要負責。衛生，服務(wù)，業(yè)務(wù)處理，安全，人員管理，任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，哪一項，支局長(cháng)都不能欠缺。 詳細把郵政支局長(cháng)的每一項都講完，不是一句兩句可以講完。我也請教過(guò)很多人，但他們都很謙虛�？墒亲鲋Ь珠L(cháng)，就得把它做好，用我不行或者我不知道來(lái)說(shuō)，是不可能的。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長(cháng)們和在坐的有過(guò)基層支局領(lǐng)導經(jīng)歷的同志門(mén)說(shuō)，大家辛苦了，感謝你們。

　　要把支局長(cháng)做好，需要關(guān)注很多東西，謹小慎微，都要注意到。我認為有三點(diǎn) 第一：工作態(tài)度，職業(yè)道德。 我說(shuō)兩個(gè)原則。一，企業(yè)利益高于個(gè)人利益。 這個(gè)道理說(shuō)起來(lái)很明顯，但是在實(shí)際中，卻經(jīng)常覺(jué)得它太大，用不著(zhù)。其實(shí)不然支局不論大小，也是一個(gè)整體，這個(gè)整體的氛圍良好，其樂(lè )融融，大家朝著(zhù)一個(gè)目標努力，支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之，內部人員鉤心斗角，矛盾激化，消耗這個(gè)小整體有限的資源，阻礙著(zhù)支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見(jiàn)到的內耗。要搞好內部管理，和諧團隊精神，重視團隊建設，加強對團隊自主性、思考性、合作性的建設。我覺(jué)得主要在于溝通，溝通就是學(xué)習。溝通是解決問(wèn)題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一，其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì )主動(dòng)溝通。溝通主

　　要有三個(gè)方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。 往上溝通就是要主動(dòng)匯報，將工作的結果報告給上層領(lǐng)導，使領(lǐng)導心中有數。而對于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題，首先要自主處理或解決，不要動(dòng)不動(dòng)就推給領(lǐng)導。向領(lǐng)導請示工作要突出中心，簡(jiǎn)明扼要，事先做好準備，克服心理障礙。

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