管理層內部競聘演講稿范文（精選5篇）

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在我們平凡的日常里，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的管理層內部競聘演講稿范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　管理層內部競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！非常榮幸能夠參加本次門(mén)禁管理副經(jīng)理的競聘，首先謝謝在座的各位領(lǐng)導和同事們，是你們給了我此次競聘的機會(huì )。

　　本人田梅，今年40歲，參加工作20年，92年進(jìn)入集團公司工作，在公司20年的時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導及各部門(mén)同志的支持和幫助，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好下一步門(mén)禁管理部各項工作打下了良好的基礎。今天我懷著(zhù)一顆感恩的心、本著(zhù)磨練自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘門(mén)禁管理部副經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。

　　眾所周知，門(mén)禁管理部是公司的窗口部門(mén),工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，如果我能競聘上,我將按以下幾點(diǎn)更好的做好門(mén)禁管理部的各項工作,使門(mén)禁管理部的工作開(kāi)展的有聲有色、富有成效。

　　1、腳踏實(shí)地 努力工作

　　機制上要努力學(xué)習好集團公司的管理理念及規章制度，迅速轉變觀(guān)念，調整思路，轉換角色，全心全意為公司服務(wù)。早安排、早計劃、早部署使自己與門(mén)禁管理部全體員工在工作中不掉隊、不落伍，能夠很好的勝任門(mén)禁管理部副經(jīng)理的本職工作。樹(shù)立 “門(mén)禁管理部無(wú)小事”的思想，盡職盡責，努力工作。在工作中，要求自己做到“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公

　　文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓游客在我這里受到冷落，不讓門(mén)禁管理部的形象在我這里受到損害。

　　2、加強管理 提高服務(wù)質(zhì)量

　　門(mén)禁管理部是公司的窗口，管理要從細著(zhù)手, 以游客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓工作,熱情服務(wù),禮貌待人,處處為游客著(zhù)想,要按照5A的標準,為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，力創(chuàng )一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，使門(mén)禁管理部形成一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。

　　3、端正作風(fēng)，擺正位置

　　在工作中，要始終堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的工作作風(fēng)，認真做好工作，服從領(lǐng)導安排，不計得失、不挑輕重，對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，不能耽誤任何領(lǐng)導交辦的任何事情。努力做到“干字當頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中，堅持“正直、謙虛、樸實(shí)”的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊敬領(lǐng)導，團結同志，平等相處，以誠待人，不欺上壓下，正確處理好與公司領(lǐng)導層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。我認為，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè )趣。

　　4、出謀劃策

　　副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好領(lǐng)導的參謀，當好“咨詢(xún)員”。

　　至此,再一次感謝大家對我的正確評價(jià)。做為一個(gè)黃果樹(shù)人，集團公司就是我的家，集團公司發(fā)展好，我才會(huì )有更好的發(fā)展.。不管今天我能不能競聘成功，我都會(huì )服從領(lǐng)導安排,尊重領(lǐng)導安排，同時(shí)，活到老學(xué)到老，我不會(huì )忘記進(jìn)步，會(huì )堅持學(xué)習，等待下次機會(huì ),我會(huì )隨時(shí)提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油！謝謝大家！

　　管理層內部競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好!

　　非常感謝院領(lǐng)導給我這次競聘崗位的機會(huì )。我感到這次競崗對我來(lái)說(shuō)很重要，應該說(shuō)是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。

　　我今天演講的內容分為四個(gè)部分：一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

　　一、本人工作經(jīng)歷

　　我于20XX年畢業(yè)于張掖醫專(zhuān)，20XX年10月分配到本院參加工作。三年來(lái)，在醫院和領(lǐng)導的關(guān)懷和培養下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的職工，成長(cháng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì )管理的職能科室負責人。

　　二、任期三年工作的匯報：

　　自我在公共衛生科工作以來(lái)，醫院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質(zhì)和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績(jì)。

　　(一)政治思想方面：

　　我擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒(méi)有違反黨紀國法行為，在個(gè)人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來(lái)認真負責的辦好每件事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。并不斷的加強學(xué)習力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻的敬業(yè)精神，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來(lái)，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，因此，努力在各方面充實(shí)自己。

　　(二)工作業(yè)績(jì)方面：

　　在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，按照工會(huì )各項職能，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

　　1、充分發(fā)揮公共衛生科作用。一年來(lái)，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會(huì )，將醫院的各項公共衛生工作都通過(guò)大家協(xié)商，貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作，配合醫院進(jìn)一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫院公共衛生。

　　2、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。作為公共衛生科的干職工，我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，把服務(wù)工作做到實(shí)處，盡力維護職工的利益，體現“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關(guān)懷，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。

　　3、發(fā)揮公共衛生的長(cháng)處。以創(chuàng )建“學(xué)習型醫院、爭做知識型職工”活動(dòng)為目標，與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓、讀書(shū)月活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫院女職工多的特點(diǎn)，在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng )建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工思想素質(zhì)，醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大人民群眾提供良好的醫療保障。

　　三、競崗的有利條件

　　一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，超前意識強。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調能力。

　　四、我的工作設想

　　1.進(jìn)一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶(hù)一檔，并在開(kāi)展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時(shí)更新。應確康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達標，逐步納入系統管理。

　　2.要加強預防接種信息管理，提高報告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的需要量計劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量，合理安排接種門(mén)診周期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門(mén)診，并設成人接種日，向成人提供疫苗接種服務(wù)

　　3.一旦發(fā)現病或疑似傳染病病人時(shí)，要迅速開(kāi)展傳染病網(wǎng)絡(luò )直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區控制中心報告。建立傳染病病人個(gè)案登記卡，登記內容包括病人的個(gè)人信息、診斷、診斷醫院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉歸情況以及復學(xué)(工)情況等。要掌握其動(dòng)態(tài)情況，做好追蹤隨訪(fǎng)。避免疾病復發(fā)，造成傳染病擴散。

　　4.轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件，按國家衛生標準指導當地街道居委會(huì )，改造和修繕社區公共衛生設施;并協(xié)助愛(ài)國衛生委員會(huì )，指導居民定期開(kāi)展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng)。使社區經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境，消除病媒傳染病發(fā)生和流行的條件。

　　管理層內部競聘演講稿3

各位尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！我叫xx，來(lái)自xx廳。相信各位領(lǐng)導對我已經(jīng)較為熟悉了。我年畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年幸運加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭，感恩于公司對我四年來(lái)的栽培，我也在用實(shí)際的行動(dòng)和出色的績(jì)效來(lái)報答公司。

　　一、工作業(yè)績(jì)總結、個(gè)人優(yōu)勢與不足

　　我對自己的總體評價(jià)是，有計劃，勤于思考、善于分析、懂得總結，此次競聘我的目的只有一個(gè)，就是廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，接下來(lái)我將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新、運營(yíng)管理、培訓這四大方面來(lái)體現我的個(gè)人優(yōu)勢：

　　1、在營(yíng)銷(xiāo)方面

　　本人有著(zhù)前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)理念，充分利用有限資源來(lái)開(kāi)展有目標、有策略、有技巧、有效益的四有營(yíng)銷(xiāo)。x月開(kāi)廳以來(lái)，開(kāi)展的一系列“支持，為奧運加油”的活動(dòng)有幸被凌總拿到xx作為匯報xx推動(dòng)工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。

　　2、在創(chuàng )新方面

　　創(chuàng )新是我在廳工作的主旋律，切合目前實(shí)際情況，創(chuàng )想出一系列的創(chuàng )新方案，分別為：

　　1）向前“充”短信答題方案，獲得深圳市公司采納，并于本月底實(shí)施。

　　2）xx廳申請青少年科普教育基地獲通過(guò)，并成功接待兩批青少年學(xué)生。

　　3）xx業(yè)務(wù)pk賽，x月x日正式開(kāi)始競賽。

　　3、在運營(yíng)管理方面

　　現任廳代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位，除了廳的基礎管理工作之外，為更好推動(dòng)的銷(xiāo)售，前期做了大量的'調查分析，為下階段開(kāi)展針對性拓展營(yíng)銷(xiāo)打好堅實(shí)地基礎。

　　4、在培訓方面

　　本人認為，一個(gè)成功的管理人員肯定是一個(gè)出色的培訓講師。作為廳講師，在全力協(xié)助市公司提升全體業(yè)務(wù)水平時(shí)，制定統一培訓講義以協(xié)助市公司做好二次覆蓋培訓，在培訓方面得到的寶貴經(jīng)驗將為我擔任管理人員提供很好的培訓思路。

　　二、對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作設想、工作目標

　　我對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位認知是：店面經(jīng)理的左右手或多面手。作為廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，在創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)兩大方面要求更是甚高。

　　我的工作目標是：打造一支高效、和諧的超級先鋒團隊！也即：三能團隊（能想有創(chuàng )新思維，能策劃各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；能講對前來(lái)交流人員培訓，對外一線(xiàn)專(zhuān)員培訓演講；能干能把各項營(yíng)銷(xiāo)理念付諸行動(dòng)，出色完成。）并始終堅持1個(gè)信念和3個(gè)關(guān)鍵！

　　1個(gè)信念就是：“我是問(wèn)題的根源�！边@種思想就是我對我自己100%負責。

　　3個(gè)關(guān)鍵分別是：

　　1）關(guān)鍵就是要多想多學(xué)習。

　　2）關(guān)鍵是敬業(yè)多一點(diǎn)。

　　3）關(guān)鍵要建立感恩文化。

　　三、如被選拔擔任代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可能遇見(jiàn)的困難及解決辦法

　　若有幸競聘成功，我定必將的工作化繁為簡(jiǎn)，有序挺進(jìn)，讓每位廳的員工成為賽場(chǎng)的運動(dòng)員，充分發(fā)揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏(yíng)取自己的金牌。務(wù)實(shí)做到“做自己的冠軍，創(chuàng )的未來(lái)”同時(shí)，也希望各位用戶(hù)能作為觀(guān)眾，在座各位領(lǐng)導能作為裁判、評委，共同監督、見(jiàn)證、廳的創(chuàng )新與進(jìn)步。

　　我的演講結束了，謝謝大家！

　　管理層內部競聘演講稿4

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好。我叫xxx，今年xx歲，現任職位xxx。

　　年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。

　　20xx年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

　　工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：

　　第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

　　請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

　　管理層內部競聘演講稿5

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　記得有這樣一句名言，‘自由意味著(zhù)責任’。做為農行人，我們每個(gè)人身上都扛著(zhù)無(wú)比艱巨的責任！今年x月xx日，中國銀行股份有限公司正式掛牌；從這一天起，xx站到了發(fā)展從未有過(guò)的一個(gè)新高度，開(kāi)始了一個(gè)史無(wú)前例的新里程！從這一天起，用行動(dòng)，用汗水，為農行鑄就一座光亮閃耀的里程碑，便是xx人在新的歷史時(shí)期的神圣使命與責任！

　　今天的我，便是為責任而來(lái)！與同志們勵精圖治，創(chuàng )新發(fā)展，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，凝聚核心競爭力，為xx發(fā)展的里程碑，刻上一段耀眼的輝煌！

　　下面介紹一下本人的基本情況。我出生于19xx年7月，19xx年12月參加xx工作，20xx年參加民革組織，大學(xué)學(xué)歷，先后在xx擔任出納、會(huì )計、綜合柜員。xx年底，我通過(guò)競聘上崗，成為現江南支行負責人。

　　一、競聘理由

　　1、我志存高遠，希望實(shí)現人生價(jià)值的亮麗。根據市分行提出20xx年以支行支行副行長(cháng)競聘演講稿價(jià)值創(chuàng )造為核心，加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主題的工作會(huì )議精神，我行也積極響應市分行的號召，作為農行一員的我更是要與農行的榮辱與發(fā)展心連心、共命運。要為農行在同業(yè)里立于不敗之地，更為農行自身的加快發(fā)展，早日實(shí)現存、貸款及中間業(yè)務(wù)收入三大目標而努力。為此，我要發(fā)揮自已的特長(cháng)，詮釋和展示人生生價(jià)值。我想我是有這個(gè)能力和信心實(shí)現農行事業(yè)與人生價(jià)值的雙贏(yíng)。

　　2、我有較好的組織管理能力和大量拓展客戶(hù)拓展市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。我勇于接受新事物、樂(lè )于迎接新挑戰、善于抓住新機遇。擔任江南負責人6年多，通過(guò)考核辦法的制定，調動(dòng)了員工的積極性，本網(wǎng)點(diǎn)也從一人營(yíng)銷(xiāo)轉變?yōu)槿珕T積極營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍。人多力量大，從此江南支行迅速發(fā)展壯大，在資源少而競爭白熱化的江南區塊，各項業(yè)務(wù)發(fā)展在江南同業(yè)中均遙遙。存款總量從xx年底1000萬(wàn)增加到目前的28000多萬(wàn)元。國際結算量也從xx年底48萬(wàn)美元增加到08年底3267萬(wàn)美元。所在網(wǎng)點(diǎn)被評為市分行先進(jìn)單位和外幣儲蓄十佳。本人也被省分行評為儲蓄超億元先進(jìn)個(gè)人。

　　3、我有較好的社會(huì )基礎和人脈資源。我作為銀行負責人，工作中也與政府各部門(mén)、企事業(yè)單位廣泛聯(lián)系，建立了親密友好的人脈網(wǎng)絡(luò )，這些，都使我在營(yíng)銷(xiāo)存款等方面，具有難以比擬的優(yōu)勢。

　　4、我具有豐富的銀行工作經(jīng)驗和能力，可以更好的開(kāi)展以后的工作。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆寶貴的財富，我入行后，工行支行副行長(cháng)競聘稿先后從事過(guò)很多崗位的工作，不同崗位的工作經(jīng)歷使我積累了不同的能力，在擔任每個(gè)崗位期間，我都取得了較好的成績(jì)，特別是在我擔任江南支行負責人職務(wù)期間，我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強了大局觀(guān)念，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，各項能力得到了淋漓盡致的發(fā)揮，政治素質(zhì)得到不斷提高，為今后開(kāi)展工作奠定堅實(shí)的基礎。

　　因而，如果我有幸獲得各位的信任與支持，走上副行長(cháng)的崗位，我愿竭盡所能，嘔心瀝血，為我行的發(fā)展，為我們自身的前途命運做出積極貢獻！

　　二、工作目標和措施

　　以完成市分行下達給xx縣支行的各項任務(wù)指標為奮斗目標，以自已能力和優(yōu)勢為支撐，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為主題，努力完成09年工作目標，我的工作措施是：

　　第一，要竭盡全力抓好存、貸款等各項業(yè)務(wù)的'營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　1、我將發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)助行長(cháng)做好對公存款的營(yíng)銷(xiāo)。作為副行長(cháng)，不僅要切實(shí)配合、支持行長(cháng)的工作，當好行長(cháng)的參謀助手，還將積極發(fā)揮自己的人脈資源和社會(huì )關(guān)系，及時(shí)走訪(fǎng)對公客戶(hù)，摸清客戶(hù)存款結構，更好地維護和拓展對公存款。投入更大的工作熱情和工作能力，協(xié)助行長(cháng)做好對公存款工作。

　　2、利用本地資源，大力做好個(gè)人存款的營(yíng)銷(xiāo)。青田是的僑鄉和石雕之鄉，本地資源優(yōu)勢是外匯多。因而，我將打好“僑牌”，從深入開(kāi)發(fā)歸僑資源與大企業(yè)客戶(hù)資源做起，走出銀行，作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達到穩定現有客戶(hù)；另一方面，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。集中全行的人力、物力、財支行副行長(cháng)競聘上崗演講稿力，加大個(gè)人存款的營(yíng)銷(xiāo)力度，盡早取得我行應有的市場(chǎng)份額。另外，我將充分發(fā)揮惠農卡及農戶(hù)小額貸款授信等個(gè)人消費貸款優(yōu)勢，把目標放在政府事業(yè)單位正式職工、有實(shí)力的個(gè)體工商戶(hù)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)客戶(hù)的身上，同時(shí)帶動(dòng)代發(fā)工資、儲蓄存款等負債業(yè)務(wù)的增長(cháng)。

　　3、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，加快客戶(hù)結構調整。引導營(yíng)銷(xiāo)人員將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，全面提高客戶(hù)維護水平。根據客戶(hù)需要積極開(kāi)發(fā)差異化、個(gè)性化服務(wù)，為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。

　　4、維護做好個(gè)性化，差異化產(chǎn)品組合，力求在同業(yè)競爭中占得頭籌。將對我行金融產(chǎn)品進(jìn)行認真分析、篩選，將金融產(chǎn)品組合為“標準化產(chǎn)品、組合化產(chǎn)品、量身定做產(chǎn)品”等三個(gè)層次，推出不同的組合套餐。同時(shí)，我還將組織成立理財規劃方案分析小組，篩選部分重點(diǎn)高端客戶(hù)，為其量身定做理財規劃方案，樹(shù)立口碑，以點(diǎn)帶面，逐步拓寬范圍，為高端客戶(hù)提供增值服務(wù)，從而推動(dòng)各類(lèi)金融產(chǎn)品的發(fā)展。

　　5、積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)性貸款，增強我行客戶(hù)忠誠度。一是每周至少研究一次貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方案的執行情況，及時(shí)解決貸款營(yíng)銷(xiāo)工作存在的問(wèn)題，堅決防止和杜絕從業(yè)人員不作為的現象。二是抓好惠農貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。對周邊農村進(jìn)行逐一梳理，對每個(gè)村進(jìn)行再排查，建立信息庫，選擇資信狀況好的農辦企業(yè)積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取最建設銀行支行副行長(cháng)競聘演講稿大資源。三是塑造“對客戶(hù)優(yōu)質(zhì)快捷、對自己精細嚴格”的要求，把方便讓給客戶(hù)、把辛苦留給自己的業(yè)務(wù)形象。

　　6、積極發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)，盡快占領(lǐng)信用卡市場(chǎng)。不斷加強卡業(yè)務(wù)風(fēng)險控制。在用卡營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，可借機宣傳營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)銀行、手機銀行、電子銀行等多種金融服務(wù)工具，使一些客戶(hù)足不出戶(hù)將能夠享受農行提供的現代金融服務(wù)。

　　第二、要盡快建立一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。

　　1、要加快網(wǎng)點(diǎn)轉型，把多余的人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)隊伍中來(lái)。優(yōu)化勞動(dòng)組合，節余人員通過(guò)內部考試、考評，擇優(yōu)上崗。按高柜、低柜、客戶(hù)經(jīng)理等不同能力與崗位要求，充實(shí)到不同的隊伍。比如，客戶(hù)經(jīng)理要注重他的業(yè)務(wù)能力、與客戶(hù)溝通能力、要性格外向，有事業(yè)心和責任心。

　　2、制定客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，從任職條伯，到工作職責/級別設置/工作制度/營(yíng)銷(xiāo)范圍/收入與獎勵，以及考核管理，全面系統地加以約束和規范。以貸款營(yíng)銷(xiāo)/貸款質(zhì)量/利息收入/客戶(hù)綜合評價(jià)等多個(gè)方面進(jìn)行量化考核，以上年貸款余額為基數分項考核，確定客戶(hù)經(jīng)理的收入、晉級，限度調動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)積極性。通過(guò)獎勤罰懶，量化考核，克服干多干少、干與不干一個(gè)樣的現狀。變被動(dòng)為主動(dòng)，充份發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理主觀(guān)能動(dòng)性及其個(gè)人才能的積極性。

　　3、建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，聘請并建立海內外營(yíng)銷(xiāo)隊伍。通過(guò)發(fā)聘書(shū)/定期召開(kāi)座談會(huì )/提供信息（客戶(hù)資源信息）/反饋服務(wù)建議等方面著(zhù)手。

　　4、加強對營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。一方面是營(yíng)銷(xiāo)理論、實(shí)踐的培訓，另一方面是形勢教育，認清企業(yè)發(fā)展方向等，營(yíng)銷(xiāo)員在對我行發(fā)展大計有了較深刻的認識后，才能把握營(yíng)銷(xiāo)的方向，提高營(yíng)銷(xiāo)技巧和工作技巧。然后可以敦請專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行培訓，從產(chǎn)品的培訓———到責任心培訓———到營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓————到跟蹤服務(wù)培訓即后續服務(wù)，聯(lián)系制度等，通過(guò)工商銀行支行副行長(cháng)競聘報告系統的體驗式和情景練習相結合的培訓模式，從心態(tài)、方法和行動(dòng)能力等多方面對受訓人員進(jìn)行提高，進(jìn)而把我們客戶(hù)經(jīng)理團隊訓練成作戰能力超強的“狼”型團隊。

　　另外，建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟的營(yíng)銷(xiāo)員激勵機制

　　一是從體制上形成柜臺營(yíng)銷(xiāo)與柜臺外營(yíng)銷(xiāo)兩大系列。從業(yè)務(wù)拓展的難度上建立柜臺營(yíng)銷(xiāo)與柜臺外營(yíng)銷(xiāo)兩大系列，在分配上體現多勞多得。二是建立營(yíng)銷(xiāo)員持證上崗制度，使得營(yíng)銷(xiāo)員工作成為人人向往的崗位，要適當提高營(yíng)銷(xiāo)員的進(jìn)入門(mén)檻，確保營(yíng)銷(xiāo)隊伍的整體素質(zhì)的提高。三是建立營(yíng)銷(xiāo)員檔案，對營(yíng)銷(xiāo)員實(shí)行全面的跟蹤。根據營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)對營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行考核。激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)員工作的積極性，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊伍整體素質(zhì)不斷地提高。四是探索多種形式的分配方式，如大膽試行底薪加提成方式。在分配上，改革現有的分配方式，可以采取多種形式的分配，形成以業(yè)績(jì)論英雄的局面。真正實(shí)現績(jì)效掛鉤，個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密結合。五是將營(yíng)銷(xiāo)員優(yōu)秀分子提拔到各級管理部門(mén)。建立營(yíng)銷(xiāo)員晉級制度，對于營(yíng)銷(xiāo)員中的優(yōu)秀分子，優(yōu)先提拔到各級管理崗位。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，洋洋灑灑數千言，或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業(yè)的執著(zhù)和對農行的熱愛(ài)。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰，超越自我，在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話(huà)語(yǔ)，以百倍的信心和努力，為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，向各位領(lǐng)導二類(lèi)支行行長(cháng)競聘演講稿和同事們交上一份滿(mǎn)意的答卷！如果競聘失敗，我也不會(huì )失落和難過(guò)，我將向成功的同志學(xué)習，找差距，查不足，勵精圖治，創(chuàng )新發(fā)展，與各位攜手共創(chuàng )我行新輝煌！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

【管理層內部競聘演講稿】相關(guān)文章：

管理層競聘演講稿11-25

內部競聘演講稿11-21

內部競聘演講稿06-09

公司管理層競聘演講稿12-09

內部競聘演講稿范文12-18

公司管理層干部崗位競聘演講稿12-13

內部競聘演講稿3篇12-14

公司內部競聘演講稿11-23

馬云為什么推崇從內部培養管理層?10-08