安全管理崗位競聘演講稿范文（通用5篇）

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在現在的社會(huì )生活中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編精心整理的安全管理崗位競聘演講稿范文（通用5篇），歡迎大家分享。

　　安全管理崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　你們好！

　　今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )，站在這里進(jìn)行競聘演講！

　　同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　xx年xx月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來(lái)，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導，團結同事，關(guān)心集體，嚴格遵守公司各項規章制度。我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，二十二年來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng)，任勞任怨，熱情服務(wù)，和身邊的同志們團結一致，和諧工作。

　　在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我具備以下優(yōu)勢：

　　第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆責任心。我有這樣一顆則責任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒(méi)有免費的午餐，任何成績(jì)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻；只有不斷創(chuàng )新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得事業(yè)的成功；

　　第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：石化的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。

　　第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎。熟悉加油站的安全數質(zhì)量工作，特別是業(yè)務(wù)方面的各項政策和規定，有與同事和諧相處的'人際氛圍，能正確處理好與領(lǐng)導、同事、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。我善于學(xué)習在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向將積累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

　　如果競聘成功，我將做好以下工作：

　　第一、加強加油站安全、設備設施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標準、嚴要求，以《加油站管理規范》為依據加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標，加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設備使用的培訓工作，確保加油站、油庫等安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　第二、加強數質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷(xiāo)售環(huán)節。加強對加油站、油庫的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規范接卸油操作。另外，協(xié)調好與質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的關(guān)系。

　　第三、加強基建、設備管理加油站設備設施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營(yíng)，同樣關(guān)系加油站的安全工作，為保證設備設施正常工作，我會(huì )建立設備設施巡檢制度，定期對區域內設備進(jìn)行保養維護。建立設備運行檔案，實(shí)時(shí)監控每個(gè)設備運行情況。此外落實(shí)分支公司下達的基建任務(wù)，把好基建工程的各個(gè)工作環(huán)節，確保每個(gè)環(huán)節質(zhì)量合格。最后，我真誠的向各位領(lǐng)導、各位同事表達這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我將倍加珍惜領(lǐng)導給我的工作機會(huì )，一如既往地做好本職工作，聽(tīng)從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項工作。當然，我清楚自己的缺點(diǎn)與不足，

　　對此，我會(huì )保持清醒的頭腦，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去。

　　安全管理崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫XX，今年24歲，中共黨員，本科學(xué)歷。非常感謝車(chē)間此次能給我這次展現自我發(fā)揮自我，公平競爭的大好機會(huì )。我從去年20xx年七月份參加工作后就在一線(xiàn)工作，深知一線(xiàn)安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個(gè)崗位，是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕，但我有虛心學(xué)習的態(tài)度和決心，又有好的思想品質(zhì)，有協(xié)作配合意識，我覺(jué)得這些對做好一個(gè)安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導匯報如下，請予以批評指正：

　　一、對安全工作的認識

　　企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長(cháng)期、艱巨、復雜的系統工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著(zhù)家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹(shù)立正確的安全觀(guān)。

　　二、做好安全工作的思路

　　如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：

　　1、落實(shí)安全管理的制度，嚴格執行公司和廠(chǎng)各項管理措施

　　我們車(chē)間自投產(chǎn)以來(lái)基本上達到了安全生產(chǎn)，長(cháng)期的安全生產(chǎn)過(guò)程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現象，因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項管理制度，建立積極的預防思想，堅持“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標管理為過(guò)程管理，從源頭消除安全隱患。

　　2、繼續加強員工安全技術(shù)教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)

　　提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合，與激勵機制相結合，使他們達到較高的業(yè)務(wù)水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現安全工作“要我安全→我要安全→我會(huì )安全→我能安全”的.轉變。對職工進(jìn)行安全教育，目的是使其獲得長(cháng)期、穩定的安全工作環(huán)境，做到按規程操作，不違章；自覺(jué)執行安全規章制度，＂防為上，救次之，戒為下＂，預防是我們工作的重重之重，所以必須杜絕“三違”現象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己的安全關(guān)，使他們努力提高自己的安全防范意識。

　　3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患

　　安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng )新，拓寬思路，有所進(jìn)步，既要抓主要矛盾，又不能留絲毫安全隱患，為全系統安全生產(chǎn)保駕護航。

　　我要把本次競聘當做一次學(xué)習和展現自己的平臺，讓大家認識我了解我，如果這次我競聘不上，我不會(huì )氣餒，繼續在現行崗位干好自己的本職工作，關(guān)心安全工作，為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的力量！

　　謝謝大家！

　　安全管理崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們：

　　大家下午好！

　　我是xx，xx年xx月生，xx年xx月參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，現任xxxxxx，我演講的題目是《競爭，動(dòng)力之源泉》。

　　廠(chǎng)部近年來(lái)在全廠(chǎng)公開(kāi)招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。我作為xxxxxx培養起來(lái)的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。

　　參加工作以來(lái)，我先后在xx、xx、xx工作，由于表現出色有幸進(jìn)入xx，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有能力參與這次競爭：

　　一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。

　　二是有嫻熟的工作技能、飽滿(mǎn)的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調動(dòng)各方的`積極性和創(chuàng )造性，協(xié)調好各方關(guān)系；能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩妥的處理生產(chǎn)中出現的各種事件；節油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)；曾獲xxxxxx先進(jìn)個(gè)人和廠(chǎng)部先進(jìn)個(gè)人、省電網(wǎng)調度知識競賽第名等諸榮，撰寫(xiě)的數篇論文分別獲得了xxxxxx一、二、三等獎。

　　三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學(xué)習，完成了xx大專(zhuān)班和xx學(xué)業(yè)；正在參加xxxx自學(xué)考試；自費購買(mǎi)了許多生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍，從中收益非淺，不斷的追求培養了我一種樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習的能力，為日后工作的開(kāi)展打下了良好基礎。

　　秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節；又是一個(gè)積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節。競爭是無(wú)情的，而競爭又是公平的，若有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛(ài)，在新的崗位上我會(huì )努力做到：

　　一是認真學(xué)習貫徹"三個(gè)代表"重要思想；認真領(lǐng)會(huì )、貫徹xx公司、廠(chǎng)部各種精神，以此指導自己的工作，在思想上、行動(dòng)上與上級保持一致。

　　二是盡快適應新的環(huán)境，做好xx的參謀與助手，積極協(xié)助其搞好工作；加強與xxxxxx的聯(lián)絡(luò )，爭取良好的外部環(huán)境；加深以市場(chǎng)為導向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識，理順生產(chǎn)關(guān)系，規范生產(chǎn)方式、運行操作；提高xx工作的榮譽(yù)感與責任感、加強調度工作的權威性、通暢性；增強團結，依靠全體值長(cháng)的共同努力，營(yíng)造一個(gè)誠信、守約、求真、務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新的戰斗集體。

　　三是樹(shù)立服務(wù)意識、樹(shù)立大局意識，忍辱負重，甘做檢修、運行部門(mén)的服務(wù)員；做好領(lǐng)導、職工的聯(lián)系紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級精神，關(guān)心好群眾冷暖讓領(lǐng)導放心、讓群眾順心。

　　不管這次競爭的結果如何，對我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習機會(huì )，它將給我以動(dòng)力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。

　　競爭，給人以動(dòng)力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠(chǎng)上下競風(fēng)流；盼明日，無(wú)限風(fēng)光惹人醉。讓我們團結起來(lái)，在廠(chǎng)部的堅強領(lǐng)導下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰，把火紅的青春獻給xx、獻給祖國的電力事業(yè)，開(kāi)創(chuàng )我們美好的未來(lái)！

　　謝謝大家！

　　安全管理崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　大家下午（早上）好，我是來(lái)自xxxxx的一名職工：xx。今天，在xxxx公司月度安全例會(huì )上，我就安全作業(yè)與基層及現場(chǎng)安全管理的認識和感悟與大家做一分享，可取之處請大家共同交流，不足之處請各位同事及領(lǐng)導加以斧正。（謝謝大家）

　　今天我演講的題目是《安全之，我認知》。

　　安全之，顧名思義就要說(shuō)到我們大家在日常工作中涉及到的各類(lèi)安全問(wèn)題。作為一座大型冶金企業(yè)的工作者，作為一名檢修工人，我深刻的體會(huì )到，在每天的工作中，從進(jìn)入廠(chǎng)區開(kāi)始到離開(kāi)廠(chǎng)區結束，我們的每一個(gè)不論與檢修任務(wù)相關(guān)與否的行為都在方方面面涉及到安全，可謂時(shí)時(shí)刻刻離不開(kāi)安全二字。我認知，即我對安全的認識、理解；多年來(lái)工作中所積累的安全知識；安全作業(yè)與行為的經(jīng)驗以及基層安全管理的感悟。

　　下面，我就從一名檢修工人和基層檢修班班長(cháng)的角度，對我所理解的安全二字與大家做一交流。

　　安全，何謂安全。安全作為一個(gè)大名詞，我們可以將安全二字看作一個(gè)總綱和概括。在我看來(lái)，細分之下，安全可以分為外在的威脅和內在的隱患。

　　像酒鋼這樣一座處處機械轟鳴、鋼鐵林立的大型冶金企業(yè)，只要身處其中，我們就無(wú)時(shí)無(wú)刻不在面臨著(zhù)外在的威脅。在縱橫交錯的廠(chǎng)內公路上，我們要謹慎的減速慢行，以避讓隨時(shí)可能出現的重型車(chē)輛和軌道列車(chē)；在任務(wù)現場(chǎng)，我們要小心的處處留意，以躲避隨時(shí)可能危及生命健康安全的種種機械傷害、起重傷害、高處墜落，以及能導致灼傷燙傷的熔融金屬與蒸汽、冷卻回水；即使在辦公場(chǎng)所或者房屋內部等等相對密閉或密閉空間內，我們也要謹防各種能源介質(zhì)管道出現泄漏威脅到生命健康安全。上述這些，概而論之，就是我所說(shuō)的外在威脅。

　　然而，外在的威脅固然客觀(guān)存在，但內在的隱患也不僅僅存在于主觀(guān)。在檢修任務(wù)下達的同時(shí)，內在的隱患也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在伴隨著(zhù)我們。危險源的排查不縝密，運轉設備安全或隔離設施的不到位，檢修任務(wù)組織監督的不嚴肅，作業(yè)人員安全意識的不緊迫，以及基層安全教育與管理的不落實(shí)，均是內在的隱患。

　　外在的威脅和內在的隱患有機的組成我們長(cháng)談的安全問(wèn)題，看似區分明顯，實(shí)則彼此交疊。誰(shuí)也說(shuō)不清到底是外在威脅的危害更大還是內在隱患的后果更甚。因為說(shuō)到底，組成安全問(wèn)題的這一內一外的'核心終究還是一個(gè)字、一種個(gè)體，那就是人。

　　外在的威脅在廠(chǎng)區內時(shí)時(shí)可遇、處處可見(jiàn)，但是它們的存在固然客觀(guān)絕對，可危險卻是相對的。面對來(lái)自安全問(wèn)題外在的諸多威脅，我們只要能在交通、進(jìn)行作業(yè)和其他各種工作行為時(shí)小心仔細，做好環(huán)境確認，落實(shí)好所處周邊作業(yè)設備設施與大的廠(chǎng)礦環(huán)境，做到胸有成竹。時(shí)刻保證安全意識最大化，做到謹小慎微、一絲不茍，就能使自己始終處于外在威脅的傷害范圍之外，在面對外在威脅時(shí)立于不敗之地。使得我們在面對客觀(guān)的威脅時(shí)危險不復存在。但是，事無(wú)盡善盡美，作為安全問(wèn)題核心的人，也就是作業(yè)人員，其精力和耐力總是有限的，總會(huì )有疏忽和大意的時(shí)候，也會(huì )在現場(chǎng)遇到自己不懂或者從未接觸過(guò)的安全問(wèn)題和隱患威脅，使得外在威脅產(chǎn)生的危險或大或小的時(shí)刻存在。如何處理威脅與個(gè)體意識、知識彼此間互為反比的關(guān)系，如何使得威脅產(chǎn)生的危險最小化直至趨于零，這就需要基層的組織管理人員，特別是班組長(cháng)發(fā)揮安全管理能力和智慧。

　　我們不難發(fā)現，最好的辦法莫過(guò)于從安全問(wèn)題的另一個(gè)方面，也就是從內在隱患入手。在煉軋檢修作業(yè)區基層管理人員的日常交流中，我們始終記得作業(yè)長(cháng)對基層管理人員說(shuō)過(guò)的一番話(huà)，“很多安全事故發(fā)生在設備正在運轉時(shí)，我們不能保證每個(gè)人的安全意識水平都能讓人高枕無(wú)憂(yōu)。相反的，有一些作業(yè)人員或者新入廠(chǎng)職工的安全意識水平和作業(yè)素養并不高，我們解決安全問(wèn)題，就要從這些安全意識水平不高甚至很低的人入手。知識和經(jīng)驗是要靠長(cháng)期積累的，我們不可能保證在經(jīng)過(guò)教育和培訓，讓這些人員在達到相應的安全意識、知識水平，具備一定經(jīng)驗的目標以前，所有的這些主觀(guān)個(gè)體都不發(fā)生安全事故。但是我們可以從設備入手，將隔離設施與安全設施完備完善，將所有可能導致危險和事故的危險源排查梳理，同時(shí)制定安全作業(yè)標準，做好防范措施和應急預案。如果所有運轉設備的隔離、安全設施以及所有的危險源防范措施都能做到讓根本沒(méi)有安全意識、知識的人都萬(wàn)無(wú)一失，那我們的現場(chǎng)安全管理工作就真正落實(shí)到位了！”

　　安全所含，外在的威脅和內在的隱患相輔相成，外在的威脅是產(chǎn)生內在隱患的根本原因。也就是說(shuō)固有的生產(chǎn)設備設施、及周邊大的廠(chǎng)礦環(huán)境帶來(lái)的外在威脅我們無(wú)法改變，其越龐大越復雜，我們面臨的內在隱患就越繁多越棘手。如果不重視，產(chǎn)生的安全問(wèn)題就越嚴重�？墒墙�(jīng)過(guò)認真梳理、耐心排查、反復總結之后，我們又不難發(fā)現，從內在的隱患著(zhù)手，用適當的方式妥善有效的處理方方面面的內在隱患，以人為本，卻是最簡(jiǎn)單高效的解決途徑。而面對內在的隱患，無(wú)論采取何種方法方式去解決，我們的對象都是人，都有且只有五個(gè)方面，即意識、知識、經(jīng)驗、執行力和安全管理。由日常對作業(yè)標準、操作規程、危險源辨識和事故案例等的學(xué)習獲得安全知識，由安全知識和作業(yè)時(shí)積累的工作經(jīng)驗產(chǎn)生安全意識。當安全意識達到一定的水平時(shí)，意識即能轉化為作業(yè)時(shí)切實(shí)的執行力。同時(shí)，加以嚴肅認真的對人和設備的組織、管理，雖然外在的威脅依然存在，但安全問(wèn)題已經(jīng)迎刃而解。

　　作為班長(cháng)，管理著(zhù)企業(yè)最基本的單元和細胞，也在每天的工作中最直接的面對和處理著(zhù)安全問(wèn)題中的外在威脅和內在隱患。班組始終是企業(yè)管理大廈的根基所在，所以在每天的工作當中，我們必須事無(wú)巨細，采取符合班組具體情況，行之有效的安全教育培訓方法、班組內部及班組間交流方式、以及現場(chǎng)監督模式。時(shí)刻留意和排查疏漏或新增的危險源，對所轄區域內的環(huán)境和設備設施做到以整個(gè)班組為單位的熟悉掌握�，F場(chǎng)作業(yè)時(shí)，以積極配合作業(yè)區和檢修工程部的安全組織和管理為助力，嚴肅監督和實(shí)時(shí)控制現場(chǎng)檢修作業(yè)的標準化及作業(yè)人員行為的規范化。將既有的安全知識，安全意識和執行力切實(shí)的整合到班組每一位作業(yè)人員身上，讓外在的威脅不再帶來(lái)危險，讓內在的隱患不再產(chǎn)生風(fēng)險，讓安全這一企業(yè)管理的核心問(wèn)題踏踏實(shí)實(shí)的以人為本，從班組做起！

　　安全管理崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　20xx年，我非常榮幸地被評為最佳安全員，這一殊榮的獲得，得益于廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、車(chē)間領(lǐng)導的高度重視以及車(chē)間全體職工的共同努力。這一殊榮的獲得，這不僅是對我個(gè)人工作的肯定，也是廠(chǎng)領(lǐng)導對我們藥用鹽車(chē)間全年安全工作的充分肯定，更是對我們今后安全工作再上新臺階的鞭策和鼓勵。在此，我首先要感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給我這個(gè)展示工作能力的平臺，感謝車(chē)間領(lǐng)導對我工作上的幫助，更感謝藥用鹽車(chē)間全體職工對我工作的支持，沒(méi)有你們的奉獻，就沒(méi)有我今天的榮譽(yù)。

　　一年來(lái)，在分管領(lǐng)導孫廠(chǎng)長(cháng)、胡科長(cháng)的囑托下，在車(chē)間主任的諄諄教導中，車(chē)間全體職工相互配合，共同努力，圓滿(mǎn)完成了企業(yè)年初制定的各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標，下面，我將20xx年的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、 強化教育引導，不斷增強安全生產(chǎn)意識。

　　安全工作是一項只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)的工作，安全工作事關(guān)國計民生，涉及千家萬(wàn)戶(hù)。作為一名安全員，我深感自己責任重大，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，為大家提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，成為我時(shí)時(shí)處處考慮的問(wèn)題，因此，我分秒不敢怠慢，緊繃安全這根弦，充分利用班前班后會(huì )和車(chē)間例會(huì )時(shí)間及時(shí)向車(chē)間職工傳達落實(shí)企業(yè)安全文件精神，并根據車(chē)間實(shí)際情況，制定嚴格有效的《安全生產(chǎn)培訓計劃》和《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急預案》。及時(shí)把安全事故通報情況宣傳到每個(gè)職工，與大家共同分析發(fā)生在周邊的安全案例事故。通過(guò)多種途徑，使職工真正從思想上重視，從行動(dòng)上受到教育和警示，安全生產(chǎn)防范意識得到進(jìn)一步增強，全年未出現人員安全事故。

　　二、注重設備管理，狠抓安全落實(shí)不放松。

　　在日常工作中，我時(shí)刻清醒地認識到安全是不可觸及的紅線(xiàn)，安全責任大于天。安全工作不能僅僅停留在口號上，安全責任重在落實(shí)，只有加強安全巡檢力度，才能做到防患于未然。因此，在工作中，我緊盯生產(chǎn)現場(chǎng)和設備、安裝維修現場(chǎng)，我在肩負車(chē)間安全工作的同時(shí)，還兼職設備管理員。日常工作量雖然很大，但這絲毫沒(méi)有影響安全工作，反而給我的安全管理工作帶來(lái)了方便和幫助，大家都知道，安全工作點(diǎn)多面廣，涉及方方面面。設備管理就是與安全相輔相成的一個(gè)方面，機電設備是否正常運轉直接影響到安全生產(chǎn)，影響到崗位操作工的人身安全，必須認真對待，決不能有半點(diǎn)疏忽。在每天的設備巡檢和現場(chǎng)巡檢中，我始終要求每個(gè)維修工把安全放在第一位，帶著(zhù)安全第一的宗旨，搞好設備的正常巡檢、保養、維護工作，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，不能立即整改的，就先停機再匯報，讓人人都樹(shù)立“寧可停產(chǎn)，也要安全”的'強烈意識。同時(shí)，在車(chē)間加強操作工標準操作培訓，讓?shí)徫徊僮鞴ぐ凑諛藴什僮鞒绦蜻M(jìn)行操作，違犯規定，嚴格考核，嚴格落實(shí)，全年未出現設備安全事故。

　　三、詳細部署，盯靠到位，確保安全零事故。

　　總之，20xx年度藥用鹽車(chē)間安全工作取得了較好的成績(jì)，達到了全年無(wú)安全事故發(fā)生的目標，但我自身以為，還存在一定的不足，成績(jì)只代表過(guò)去，在今后的工作中，我將一如既往地做好安全生產(chǎn)管理工作，轉變思想，提高認識，牢固樹(shù)立“管理系統化，工作程序化，產(chǎn)品標準化，服務(wù)快捷化”的全新理念，繼續堅持“成本第一、質(zhì)量第一、安全第一、環(huán)保第一”的原則，嚴格落實(shí)安全“四不放過(guò)”原則，做到“勤轉、勤看、勤盯、勤靠”，教育職工要清醒地知道“千忙萬(wàn)忙，出了事白忙，千苦萬(wàn)苦，受傷害者最苦”的道理，讓職工切實(shí)體會(huì )到“安全送人情，等于要人命”的深遠意義，在雙基建設強化執行年中，牢固構建車(chē)間安全屏障，真正把安全工作抓實(shí)抓牢，把安全責任落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，以人為本全面發(fā)展，努力提高自身素質(zhì)，提升工作能力和管理水平，努力實(shí)現自我價(jià)值，不推不脫，不等不靠地抓好車(chē)間的安全管理工作，為車(chē)間的發(fā)展夯實(shí)基礎。

　　展望未來(lái)，我們藥用鹽車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，一定能再接再勵，勇往直前，搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，在確保安全的基礎上穩產(chǎn)高產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng )造效益，鑄就輝煌！ 我的發(fā)言到此結束，不妥之處，請領(lǐng)導、同志們批評改正，謝謝大家。

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