【必備】競崗演講稿合集7篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在當下社會(huì )，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的競崗演講稿7篇，歡迎大家分享。
競崗演講稿 篇1
尊敬的各位評委、領(lǐng)導:
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導比機會(huì )我參加競爭上崗。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。
我叫xx, 1997年畢業(yè)后在xx工作，01年調到廠(chǎng)部任文書(shū)工作至今，期間修讀了中文秘書(shū)大專(zhuān)課程充實(shí)自己�？梢哉f(shuō)，我的青春歲月在xx公司的蓬勃發(fā)展中度過(guò)，雖然沒(méi)有參加過(guò)公司的三大工程建設，沒(méi)有轟轟烈烈的感人事跡，但我默默無(wú)聞的做好自己的本職工作。
我之所以選擇競爭文書(shū)檔案員這個(gè)崗位，有兩方面原因：一是我有一定的文秘工作經(jīng)驗，這個(gè)崗位能充分發(fā)揮自己的所長(cháng)；二是我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快，在辦公室工作得到大家的支持和配合，工作雖然繁瑣，但心情舒暢。
競爭文書(shū)檔案員我有以下的優(yōu)勢：
1、有良好的思想品德修養。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同志，工作認真負責，不計較個(gè)人得失。
2、有扎實(shí)的基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識。我有給水工程專(zhuān)業(yè)為基礎，熟悉廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝流程，對開(kāi)展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書(shū)大專(zhuān)課程和4年多的工作實(shí)踐經(jīng)驗，并取得了檔案員上崗證，這些硬件足以勝任文書(shū)檔案員崗位的工作。
3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關(guān)知識，掌握電腦操作、辦公系統等操作技能。
4、有較好的工作業(yè)績(jì)。從事文書(shū)檔案員以來(lái)，曾獲公司的表?yè)P檔案員、優(yōu)秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中，任團支部副書(shū)記，個(gè)人多次獲局和公司優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干等稱(chēng)號，而團支部連續五年獲公司先進(jìn)團支部，在20xx-20xx年更獲xx市先進(jìn)團支部稱(chēng)號。
競聘成功后的工作設想：一是加強學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng )新能力。二是團結同志，充分調動(dòng)大家的工作積極性，搞好各項工作。三是當好領(lǐng)導的參謀和助手，認真履行文書(shū)檔案員的工作職責，主動(dòng)為領(lǐng)導工作服務(wù)，熱情為廣大職工服務(wù)。四是創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。提高服務(wù)質(zhì)量。
各位領(lǐng)導，各位評委，如果我能得到您的信任，我會(huì )萬(wàn)分感激，我會(huì )以大家的支持為動(dòng)力，在工作中踏踏實(shí)實(shí)做事，在生活中認認真真做人，以實(shí)現我自己的人生價(jià)值！
我的演講完畢，謝謝大家��！
競崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )，我今天競聘的崗位是儲運部經(jīng)理助理。
首先我來(lái)做一下自我介紹：
我叫，生于年，年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)內容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內容，在校期間曾參加過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于中旺集團紙品公司，通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團工作期間，由一名普通的車(chē)間工人逐步晉升為實(shí)習帶班長(cháng)，帶班長(cháng)，后調入辦公室統計，助理等職。先后從事車(chē)間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統計，成本核算與控制，文件起草、上報，倉庫管理以及廠(chǎng)區衛生管理等，負責同總公司人力資源部，行政部，財務(wù)部，生管部，總裁辦，集團辦等各主要部門(mén)的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責，得到了公司領(lǐng)導的認可。
在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀(guān)，營(yíng)業(yè)收入、利潤逐月上升，得到了領(lǐng)導的認可，并使眾多南下北上的車(chē)輛到我公司進(jìn)行維修保養，甚至出現了東北部分司機定點(diǎn)維修的現象，這在其它分公司從未出現過(guò)。
今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現在在行政部負責衛生，宿舍，門(mén)衛等的管理工作。
在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力，而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個(gè)后勤部門(mén)，作為公司的一個(gè)必不可少的部門(mén)，每項工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸的管理及相關(guān)配套的管理工作。這樣的部門(mén)決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹的工作態(tài)度，統籌的思維方法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，積極向上的工作作風(fēng)。
根據儲運部的工作職能和工作特點(diǎn)，我提出如下的工作思路：
一目標：把儲運部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事部門(mén)，充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
二措施：搞好內部建設，突出工作重點(diǎn)，強化服務(wù)。
首先搞好內部建設。要以?xún)\部的職責為依據，按照整體效能原則，搞好定崗定員，完善工作流程，嚴格工作責任制，將工作逐級落實(shí)到人，使人人有事做，事事有人管，不重復，不落空，不養閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團結，增強凝聚力，調動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮儲運部的整體功能。
其次突出工作重點(diǎn)。儲運部的工作很多，人少事多的矛盾會(huì )出現。因此，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗，這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進(jìn)一步做好以下幾項工作。
一是要進(jìn)一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導決策的客觀(guān)依據，及時(shí)準確的信息可以幫助領(lǐng)導做出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來(lái)。搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準確地為領(lǐng)導提供有用的信息；二是進(jìn)一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸的管理部門(mén)。要按照“及時(shí)、準確、規范、安全”的要求，加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規范化，努力進(jìn)一步提高辦事效率；
三是要繼續提高儲運部辦公自動(dòng)化水平。公司規模的不斷擴大，業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增加，使儲運部的工作相對增多，工作節奏加快，工作質(zhì)量要求也會(huì )越來(lái)越高，因此必須提高儲運部的辦公自動(dòng)化水平，這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的培訓，提高電腦操作的應用水平；
四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是儲運部工作的一項重要活動(dòng)。需要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認真的協(xié)調，把整個(gè)部門(mén)步調一致，互相配合，同步向前。
最后強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導服務(wù)，為公司服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這個(gè)服務(wù)，是儲運部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。
為領(lǐng)導服務(wù)要做到：一是要及時(shí)、準確為領(lǐng)導提供各種信息，使領(lǐng)導不失時(shí)機地掌握各種客觀(guān)情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執行領(lǐng)導的指示，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；三是要善于領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的思想決策，通過(guò)輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導的思想。
為公司服務(wù)要做到：—是要加強與各部門(mén)的工作溝通，協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導的要求，安排好儲運部各個(gè)時(shí)期的工作，保證儲運部工作的正常運轉；三是要協(xié)助領(lǐng)導當家理財，加強辦公管理，既要開(kāi)源，又要節流，多為公司辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使庫房、車(chē)輛運輸等能夠滿(mǎn)足公司的需要。
為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。
以上是我對搞好儲運部工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導評判。無(wú)論競爭的結果如何，我都非常感謝領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì )，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
我的演講完了，謝謝!
競崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫，現年歲，今天競聘的崗位是城區公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過(guò)十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔任廣電服務(wù)中心副主任，現任公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副主任。本著(zhù)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導和同事們的廣泛好評，多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。
我主要做好網(wǎng)絡(luò )的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機房的日常運行、技術(shù)維護工作；做好收視維護費、增值業(yè)務(wù)費、工程建設費等各項經(jīng)費的收繳工作；做好日常管理和績(jì)效管理和考核工作；做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理；積極支持和服從領(lǐng)導，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)。
我競聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢是：
第一、我具備較強的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風(fēng)，能不折不扣的貫徹執行上級領(lǐng)導和總經(jīng)理決定。
第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的的工作業(yè)績(jì)更上一層樓。
第三、有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，我通過(guò)不斷努力工作，認真學(xué)習鉆研，使自己對廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機房設備到光（電）纜線(xiàn)路，能獨立掌握廣電網(wǎng)絡(luò )設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類(lèi)故障處理等技術(shù)。
第四、我有自我學(xué)習自我完善的能力和毅力，隨著(zhù)廣播電視事業(yè)建設的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )設備升級換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡(jiǎn)單的“爬桿架線(xiàn)、維護整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時(shí)需要面對各種問(wèn)題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。
如果我當選，我將把領(lǐng)導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團結公司全體人員，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多匯報，多向同志們學(xué)習，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認真履行好工作職責，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶(hù)服務(wù)好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹(shù)立廣電人的良好形象。
“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò )改造與網(wǎng)絡(luò )管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。實(shí)現工作正規化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由部門(mén)領(lǐng)導向公司領(lǐng)導的轉變，實(shí)現由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變，實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，全面推動(dòng)公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不專(zhuān)爭、有功不專(zhuān)居、有責不專(zhuān)推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強公司的凝聚力、戰斗力。
有了凝聚力、戰斗力才能打勝仗，下面我對城區公司20xx年完成3168萬(wàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當然有些需要上級部門(mén)出臺相應的政策：
一、基本收視費：
可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎上提升增量，具體是：
1、預防現有用戶(hù)流失，通過(guò)捆綁銷(xiāo)售廣電產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)優(yōu)惠付費節目收視費、多銷(xiāo)售機頂盒(有多只機頂盒的個(gè)人用戶(hù)很少流失)等方法；
2、激活歷史死機戶(hù)，落實(shí)獎勵到個(gè)人，激勵營(yíng)銷(xiāo)、維修人員或其它員工做此項工作；
3、擴大集團用戶(hù)基數，轉變集團用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思路，制定吸引集團用戶(hù)進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。
4、舊機頂盒回收，是對擴大集團用戶(hù)工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問(wèn)題的建議。
二、高清(標清)機頂盒銷(xiāo)售：
可以采取的措施：
(1)轉變單一營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售的方式，開(kāi)展多渠道受理(呼叫中心或營(yíng)業(yè)廳電話(huà)訂購，網(wǎng)上訂購)，送貨上門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方式；以及同家電銷(xiāo)售企業(yè)合作（買(mǎi)高清電視優(yōu)惠購高清機頂盒）；
(2)廢除影響用戶(hù)購機熱情的不合理政策,建議對室內已安裝終端的用戶(hù)免收材料費150元/端；
(3)超額完成任務(wù)后獎勵到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度，同時(shí)可提升互動(dòng)業(yè)務(wù)(現辦互動(dòng)必須要有高清機)；
(4)進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
三、工程管理：
1、搞好公司網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展長(cháng)遠規劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類(lèi)技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類(lèi)及時(shí)歸檔，當好公司領(lǐng)導的技術(shù)參謀。
2、加大業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓的力度，采取走出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習培訓，學(xué)習數字電視業(yè)務(wù)知識和數據業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹(shù)立良好的學(xué)習氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng )造一個(gè)良好工作學(xué)習環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀律嚴、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò )隊伍。
3、強化工程建設管理意識，建立工程項目經(jīng)理制度，實(shí)現規范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展壯大，嚴格工程施工監督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò )設計著(zhù)手，從施工建設著(zhù)眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò )建設質(zhì)量關(guān)，厲行節約，杜絕浪費，增收節支。
四、付費節目收視費：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：
1、預防原訂購付費節目用戶(hù)的流失，準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售(sms系統新功能已配置)，同時(shí)監督集團訂購用戶(hù)到期前廣電營(yíng)銷(xiāo)人員是否聯(lián)系到位；
2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費節目銷(xiāo)售工作；
3、超額完成任務(wù)后獎勵到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度；
4、進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
五、互動(dòng)業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：
1、預防互動(dòng)用戶(hù)的流失，建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售(互動(dòng)系統與sms系統是不同的系統，無(wú)法捆綁計費)，讓用戶(hù)得到更多的實(shí)惠；
2、互動(dòng)用戶(hù)的增長(cháng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶(hù)數量關(guān)聯(lián)，明確年內新增可安裝互動(dòng)用戶(hù)的覆蓋戶(hù)數；二是加大集團用戶(hù)互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)；
3、同時(shí)進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
六、寬帶業(yè)務(wù)：
可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：
1、預防寬帶用戶(hù)的流失，建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售(寬帶系統與sms系統是不同的系統，無(wú)法捆綁計費)，讓用戶(hù)得到更多的實(shí)惠；
2、寬帶用戶(hù)的增長(cháng)：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展寬帶用戶(hù)數量關(guān)聯(lián)，明確年內新增可安裝寬帶用戶(hù)的覆蓋戶(hù)數；二是挖掘集團用戶(hù)，三是繼續走低價(jià)格路線(xiàn)(吸引對網(wǎng)絡(luò )要求不高的用戶(hù)，與電信比較開(kāi)展差異化營(yíng)銷(xiāo))；
3、超額完成任務(wù)后獎勵到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)力度；
4、進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個(gè)人。
七、日常管理
遵守公司各項規章規制度，完成公司下達的各項指標任務(wù)。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬(wàn)無(wú)一失。加強部門(mén)內部管理，健全部門(mén)內各項管理制度。嚴明部門(mén)內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶(hù)提供更多更好的服務(wù)。搞好部門(mén)內部團結，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強部門(mén)之間的溝通協(xié)作，創(chuàng )建良好的和諧工作環(huán)境，維護公司整體形象和利益。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話(huà)結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”
謝謝大家！
競崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫，現年歲，中共黨員，經(jīng)濟師，中科院碩士研究生畢業(yè)（個(gè)人經(jīng)歷……）
在日常工作中，我還潛心鉆研法律知識，并取得了全國首次企業(yè)內部法律顧問(wèn)執業(yè)證書(shū)，由我和同志合寫(xiě)的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗材料參加了全國職工教育協(xié)會(huì )第八屆年會(huì )獲得二等獎證書(shū)；我寫(xiě)的論文被國家級報刊雜志采用三篇，年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識和實(shí)際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質(zhì)適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實(shí)現作出自己應有的貢獻。
三、競聘專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題及對策：
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一信貸資產(chǎn)質(zhì)量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產(chǎn)存在進(jìn)一步惡化的苗頭。
二企業(yè)經(jīng)營(yíng)步履艱難，想方設法逃廢銀行債務(wù)現象普遍存在。
三貸款審批手續過(guò)于煩瑣，影響貸款效益的提高。
四由于客觀(guān)原因影響，信貸隊伍數量減少，素質(zhì)不高，不適應新形勢的需要。
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1、要建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)貸款種類(lèi)服務(wù)的綠色通道，實(shí)施優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)展戰略，提供差異化的貸款服務(wù)。掌握好貸款進(jìn)入的原則和標準，改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、簡(jiǎn)化貸款手續，減少中間環(huán)節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風(fēng)險；對項目貸款、開(kāi)發(fā)貸款給予全方位的服務(wù)，在社會(huì )上樹(shù)立銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)方便、快捷、嚴謹的業(yè)務(wù)形象。使我行信貸業(yè)務(wù)持續、健康、穩步發(fā)展。
2、進(jìn)一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶(hù)動(dòng)態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)監控制度，建立貸款情況快速上報制度。
要及時(shí)從資質(zhì)差、信譽(yù)差的企業(yè)中果斷地退出來(lái)，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時(shí)機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷(xiāo)政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營(yíng)造良好的內、外部環(huán)境，對內建立和諧、高效的人際關(guān)系；對外取得市委、市政府、人民銀行和有關(guān)部門(mén)的大力支持，防止企業(yè)逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛煉一支高素質(zhì)的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的分析能力和科學(xué)的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質(zhì)量和水平。要充分調動(dòng)我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業(yè)務(wù)的要求。
這次我如果競選成功，我一定會(huì )擺正自己的位置，全力支持經(jīng)理的工作，和同志們一道盡心盡力地干好本職工作，如果沒(méi)有被聘用，說(shuō)明我還存在著(zhù)差距，我仍會(huì )保持良好的心態(tài)，改正不足之處，一如既往地為行的發(fā)展作出自己的貢獻。
我的演講結束了，謝謝大家！
競崗演講稿 篇5
一直是個(gè)隨遇而安的人，不太喜歡爭，不太喜歡搶?zhuān)呐掠袝r(shí)候明明應該去努力爭取的�？傄詾槠狡匠３５倪^(guò)生活，過(guò)日子就好了，有一顆平常的心就行了，于是有好多熟識的人都說(shuō)我不積極，呵，落后，無(wú)論穿衣，工作，追求，基本上都是與年紀不相稱(chēng)的，提前進(jìn)了“無(wú)為期”。
臺上的同志一個(gè)個(gè)講了過(guò)去，講的都不錯，都很有激情，都讓我感覺(jué)每個(gè)人都是充分準備的，每個(gè)人都是勝利在望了，哈哈，雖然別人也這的說(shuō)我，但是我沒(méi)感覺(jué)有太多的自信，因為我感覺(jué)自己除了文字還可以外，其它競崗的硬件都遠遠不夠。
一直認為人心是純的，人心是正的，臨時(shí)的抱佛腳是沒(méi)用的，所以，我一直以順其自然的心態(tài)走好每一步，只要我的所為是出自真心的，只要我的付出是無(wú)私的，那么，縱然歲月交替，人去人來(lái)，依舊會(huì )有一個(gè)好的口碑給自己，天道酬勤？呵，也許用詞不太好。
結果臨下班的時(shí)候出來(lái)了，不好也不壞，看張榜的時(shí)候，外面的雪花飄的很大，很多，好久不見(jiàn)雪來(lái)了，尤其是這離春天不遠的日子里，站在雪中，突然感覺(jué)心中一片安靜，是很純的那種，突然感覺(jué)那上面的成績(jì)都定格了，定格在了過(guò)去，現在的我，以后的我，依舊會(huì )是那個(gè)平平淡淡的我，依舊會(huì )是那個(gè)與人為善的人。
讓雪來(lái)的更猛烈些吧，呵，因為我喜歡純凈的空氣和純凈的人生！
競崗演講稿 篇6
5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售政策，調整銷(xiāo)售預算，制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計劃并監督其計劃的實(shí)施。
7、明確代理商階段性培訓需求，配合公司市場(chǎng)部對代理商進(jìn)行有效培訓。
8、快速發(fā)現，快速解決串貨問(wèn)題，防止代理商不滿(mǎn)情緒的發(fā)生和升級。
9、了解竟品，學(xué)習竟品，打擊竟品。
六、豐富的`辦事處建立、管理經(jīng)驗。
1、辦公選址合理，辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓。
3、辦事處人員管理以及費用合理支出。
再次大區經(jīng)理應具備的素質(zhì)：
1、嚴格服從公司規章制度，堅決貫徹公司銷(xiāo)售政策，敢于反映問(wèn)題提出意見(jiàn)。
2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語(yǔ)言組織與溝通能力。
3、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。
4、有大局觀(guān)、有遠見(jiàn)，時(shí)刻為公司整體利益著(zhù)想。
5、極強的責任心、事業(yè)心，敢于承擔責任。
6、要對自己有信心，善于學(xué)習，同時(shí)具有較好的培訓素質(zhì)。
7、言行一致，說(shuō)道做到。
8、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有深刻的理解，敢于挑戰自我。
9、做人做事公平公正公開(kāi)。
10、個(gè)人感情要與工作劃開(kāi)距離。
最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開(kāi)工作。
一、沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，所以首先我要對所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀(guān)市場(chǎng)調研，以便確定工作方向。
1、這方面主要通過(guò)公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)反饋來(lái)了解。
二、對所轄市場(chǎng)代理商整體情況進(jìn)行全面了解，以便發(fā)現問(wèn)題，找到切入管理支持的契機。[*完成率，增長(cháng)率，利潤率，貢獻率]
1、省級代理商公司規模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善。
2、省級代理商市場(chǎng)運作情況，包括上一年廣告投入與銷(xiāo)售額比例，終端數量與終端銷(xiāo)售比例，電話(huà)中心進(jìn)線(xiàn)成交比例以及上一年度好記星各型號銷(xiāo)量數據。
3、省級代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告，渠道。
4、省級代理商現有產(chǎn)品線(xiàn)情況，都有何品牌，重視程度如何，下一（步的發(fā)展方向怎樣。
5、二級市場(chǎng)分類(lèi)，二級代理商市場(chǎng)運作情況，二級市場(chǎng)管理支持情況如何。
6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
7、省級自營(yíng)終端數量，銷(xiāo)售比例，專(zhuān)賣(mài)店建設情況，售后維修機制是否完善，客戶(hù)服務(wù)體系是否完善，下載中心數量與所占比例是否合理，終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場(chǎng)整體規劃，整體投入以及存在問(wèn)題的解決方案。
9、在收集到上述資料之后，通過(guò)數據以及報銷(xiāo)售部分析，根據公司銷(xiāo)售部下達的銷(xiāo)售目標按時(shí)間，區域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理，同時(shí)具有一定挑戰性。
10、根據市場(chǎng)實(shí)際需要、結合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題，做好基礎工作，完善細節，確保銷(xiāo)售的穩定性。
*實(shí)習期間在河北市場(chǎng)了解的一些情況
1、河北市場(chǎng)好記星最大的成功在于，重點(diǎn)終端90/100都是自營(yíng)終端，廣告資源豐富，人員架構較完善。
2、河北市場(chǎng)整體運作情況雖然較好，但是沒(méi)有特別突出的方面。省會(huì )市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)少，形象遠不如唐山、秦皇島。
3、個(gè)別自營(yíng)市場(chǎng)對公司下達的政策重視程度較差，執行力較弱，例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。
4、三級市場(chǎng)終端建設整體規劃、形象較差，主要是和步步高，諾亞舟終端比較。
*我們好記星存在的一些問(wèn)題：
1、返修周期過(guò)長(cháng)，個(gè)別機型零配件供應不到位。
2、好記星品種相對競品較少，終端形象不統一。
*以上是我從事銷(xiāo)售工作五年來(lái)的一些感悟，對于公司好記星大區經(jīng)理的要求本人很有信心通過(guò)學(xué)習，通過(guò)培訓而勝任。因為本人到公司時(shí)間較短，所以下面是本人對公司一些淺顯的建議：
1、劃主力分銷(xiāo)為自營(yíng)，掌握終端渠道，加強終端建設，實(shí)現利潤最大化。
2、完善各級市場(chǎng)售后服務(wù)體系，加強售后管理。
3、人員根據能力，特點(diǎn)，經(jīng)驗實(shí)行定崗定位，最大程度開(kāi)發(fā)員工潛力，減少人員浪費。
4、一些代理商通過(guò)代理好記星賺到了一些錢(qián)可能會(huì )有[小富即安]的心態(tài)，公司應該及時(shí)發(fā)現加以引導，轉變其思想。
競崗演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我今天競爭的崗位是注冊分局分局長(cháng)。
首先講一下個(gè)人的工作簡(jiǎn)歷及對競爭上崗的認識。
我自年參加工作以來(lái)，當過(guò)年教師、年工商干部、年所長(cháng)、年半會(huì )計、年股長(cháng)，走過(guò)了一條既簡(jiǎn)單也變化著(zhù)的道路。
多年來(lái)，先后教育過(guò)山區兒童、監管過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、在局行政股工作了年，在一度程度上也可以說(shuō)管理過(guò)內部職工。應該說(shuō)管錢(qián)、管物、管人的事都做過(guò)，執法工作也經(jīng)歷過(guò)，小負責人前前后后也當了多年，內心其實(shí)對是不是啥長(cháng)也早已不覺(jué)得神秘和新鮮了，也從不認為當不當啥長(cháng)是人生價(jià)值的體現。我一直覺(jué)得：“工作中干啥都一樣，重要的是自己要感興趣和能勝任，關(guān)鍵是要在崗期間多做一點(diǎn)事，要無(wú)愧于心，要不白活一趟”。
這次競爭上崗是機構改革工作的一個(gè)重要程序，是我局選拔任用內設機構負責人，充分發(fā)揚民主，體現民意的具體步驟，使每個(gè)同志都有機會(huì )在同一起跑線(xiàn)上公平競爭，對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢，全面推動(dòng)各項工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。
我始終認為：一個(gè)人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一個(gè)人都不可能在一個(gè)固定的崗位上，永遠都能創(chuàng )造出大踏步的新成績(jì)，雖然這個(gè)小小的“長(cháng)“不算什么，但人才的涌現肯定是有益于工作的持續發(fā)展。
我之所以參加競爭，原因有三：一是我剛到企業(yè)登記股工作5個(gè)來(lái)月，對注冊登記工作剛剛有些熟悉，也有些體會(huì )和設想，很想在今后工作上去試一試；二是 通過(guò)5個(gè)來(lái)月的工作實(shí)踐，使我感到注冊登記工作也非常重要、責任非常重大，很富有挑戰性，自身也不知不覺(jué)對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣；三是競爭上崗在局機關(guān)也是首次，此前我又在企業(yè)登記股工作，不競爭又怕別人說(shuō)啥。所以，我就帶著(zhù)這樣一種既理解支持、又被動(dòng)參與、也主動(dòng)競爭的比較復雜的心情，參加這次競爭上崗。
如果局黨組和各位領(lǐng)導放心、同志們信任，讓我在注冊分局負責工作，我將依據新劃分的注冊分局的職能職責，起好排頭兵的作用，勤奮務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，努力做好各項業(yè)務(wù)工作。具體工作目標、思路和設想如下：
一、力爭達到“三個(gè)目標”
一是注冊登記監管權威不斷增強； 二是企業(yè)個(gè)體工作屬地監管與聯(lián)動(dòng)機制高效協(xié)調運轉：三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復議，訴訟和行政賠償問(wèn)題。
二、著(zhù)重樹(shù)立“四個(gè)意識”
為確保上述目標的實(shí)現，我將與全體注冊登記人員一道牢固樹(shù)立以下四個(gè)意識：一是“責任重于泰山”的法制意識，二是規范注冊登記的行為意識，三是密切協(xié)作配合的大局意識，四是勤政務(wù)實(shí)的服務(wù)意識。
三、狠抓落實(shí)的“六項措施”
一是工作中講究方式方法，堅持實(shí)行政務(wù)承諾和首辦責任制度，設立黨員示范崗，多宣傳、多解釋、少激化，使前來(lái)辦事的群眾和企業(yè)高興而來(lái)、舒心而歸。
二是嚴格遵守各項規章制度，扎實(shí)工作，積極營(yíng)造一種“今天在崗不努力，明天努力找工作”的緊張有序、勤政務(wù)實(shí)的工作氛圍。
三是加倍學(xué)習、深鉆法規，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快成為注冊登記工作的行家里手。
四是認真研究、深刻領(lǐng)會(huì )與注冊登記工作相關(guān)的收費項目、依據及標準，嚴格執行收支兩條線(xiàn)規定，確保在各項收費上不出現任何差錯，不產(chǎn)生任何負面問(wèn)題。
五是深入開(kāi)展調查研究，認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)修正工作中的座標和航向，使企業(yè)個(gè)體管理工作不斷走向科學(xué)、合理、規范。
六是切實(shí)做好上下左右的銜接與配合，努力形成一種系統內各部門(mén)間高效協(xié)調的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機制。
四、務(wù)求實(shí)效的“八個(gè)方面”。
一是人員管理方面：以實(shí)施責任追究為重點(diǎn)，根據注冊分局職責職能，建立健全注冊登記工作崗位責任制，明確責任，規范程序，杜絕注冊登記工作中的隨意性。
二是接待服務(wù)方面：做到態(tài)度和藹，熱情大方，話(huà)出有據，一次說(shuō)清，并發(fā)給其適當的書(shū)面材料，同時(shí)做好接待記錄，把政務(wù)承諾和首辦責任制落在實(shí)處。
三是注冊登記方面：嚴格執行操作規程，嚴格法定程序，嚴格實(shí)行注冊登記工作分級負責制，嚴把市場(chǎng)主體準入關(guān)。
四是企業(yè)年檢方面：認真細致地清理前（后)置行政審批證件，嚴格審查企業(yè)提交的年檢材料，依法監督檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。
五是各項收費方面：嚴格依法收費，規范收費行為，同時(shí)做好解釋、做好記錄、完善手續，杜絕發(fā)生遺留問(wèn)題。
六是個(gè)體管理方面：認真學(xué)習理解好相關(guān)法律法規，切實(shí)指導協(xié)調好全系統個(gè)體注冊登記工作，為個(gè)體監管執法工作做好各項基礎性工作。
七是個(gè)私協(xié)會(huì )方面：按照個(gè)私協(xié)會(huì )章程的規定和上級的安排部署，認真負責的具體做好個(gè)私協(xié)會(huì )的換屆和個(gè)私協(xié)會(huì )的日常工作。
八是工作機制方面：狠抓屬地監管和“以分級登記，轄區監管為核心的企業(yè)監管雙軌制”的落實(shí)深化，努力形成局所聯(lián)動(dòng)、所所互動(dòng)的嶄新企業(yè)個(gè)體監管工作格局。
總之，若能在注冊分局負責工作，我將竭盡全力，勤于探索，勤于汲取，勤于實(shí)踐，勤于總結，以勤奮、團結、規范、協(xié)作為根本，奮力開(kāi)創(chuàng )工作新局面，以一流的工作業(yè)績(jì)，不辜負局黨組和各位領(lǐng)導的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。
我的演講結束了，謝謝大家！
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