【必備】企業(yè)演講稿模板匯總8篇
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在學(xué)習、工作生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位佳賓，大家好！非常榮幸作為今天上臺的董秘來(lái)講幾句。
我想用三個(gè)主題辭：
第一，激動(dòng)。
我相信這也是我們在坐的董秘們可能普遍的一個(gè)心態(tài)。一直以來(lái)，我相信不管我們是做甚么的，我們每個(gè)人的心里面都有一個(gè)我們自己的奧斯卡，都有一個(gè)我們自己的大獎。而在中國資本市場(chǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)，《新財富》就是奧斯卡，對中國的董秘界來(lái)講，《新財富》的金牌董秘就是佼佼者，所以今天站在臺上我很榮幸，也很激動(dòng)。
第二，感恩。
《新財富》得金牌董秘是由投資者選出的，實(shí)在我自己想想自己所做的工作，只是盡了我的職責，而投資者給了我這么高的肯定，這讓我特別感動(dòng)，也讓我特別感恩
第三，祝賀、祝賀。
今天是《新財富》雜志的生日，我覺(jué)得可能很多在坐的董秘都會(huì )跟我一樣給她一個(gè)良好祝愿的期待。我的祝愿是我�？丛谥袊蔀槿蜃畲蟮慕�(jīng)濟體的同時(shí)，《新財富》能夠取代舊的財富，成為全球資本市場(chǎng)最權威的***平臺。也�？础缎仑敻弧返慕鹋贫啬軌虺蔀槭澜绨l(fā)展歷史上的百年傳奇。
謝謝！
企業(yè)演講稿 篇2
2月14日晚進(jìn)行的是“主題論壇：變革時(shí)代的領(lǐng)導力”，首先由聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志發(fā)表演講。
柳傳志：我不知道是不是按股東區分的：股東管理者就稱(chēng)為是企業(yè)家，非股東管理者就評為經(jīng)理人，這種分法，我覺(jué)得有不合適的地方，比如說(shuō)如果說(shuō)張瑞敏、倪瑞峰，或者是我，我現在也是股東了，過(guò)去沒(méi)有股份也不是企業(yè)家，我覺(jué)得這個(gè)分法不是很合適，我們都是為企業(yè)的根本利益在負責任的，企業(yè)家所謂為企業(yè)的根本利益負責任，為長(cháng)遠利益負責任，這個(gè)意思就是做好了，他會(huì )享受極大的愉快，做不好他會(huì )承擔極大的風(fēng)險。在聊齋里面有這么一個(gè)故事，有一個(gè)有名的中醫，看病的水平很高，但是給他母親看病的時(shí)候，遇到了很大的挑戰，因為有一個(gè)藥是豁朗藥，用好可能病治好，用不好就治不好，猶豫不決，有一個(gè)中醫就說(shuō)他應該用，用完以后他母親的病就好了，我們猜測的時(shí)候，這個(gè)藥用好了，這個(gè)中醫名揚四海，用不好是你媽不是我媽?zhuān)熑物L(fēng)險畢竟不是那么大，這些年來(lái)，因此說(shuō)到這，我覺(jué)得企業(yè)家是什么人呢，企業(yè)家就是把企業(yè)當做他的媽?zhuān)�敢下藥，還把藥下對了，這才是優(yōu)秀的企業(yè)家。像美國企業(yè)界發(fā)生的故事不勝其數，一個(gè)企業(yè)出毛病，就換ceo，ceo就大刀闊斧，治好了，就是ibm郭世繳納，治不好就是時(shí)代華納的李文，所以這個(gè)特點(diǎn)就是治好病名揚千里，名利雙收，治不好就不是自己的媽。只考慮管理的飯，不琢磨鍋里的飯，地里的莊家，只考慮資源，不考慮怎么產(chǎn)生資源，不考慮對遠景負責任，西方大的企業(yè)，像五百強企業(yè)都不是一代，真正一個(gè)百年老店，還要選負責任，有事業(yè)心，有企業(yè)家素質(zhì)的人來(lái)?yè)芜@個(gè)領(lǐng)導，這樣的話(huà)，這個(gè)企業(yè)才能一代代的傳下去，而不是只任其內的企業(yè)家負責人。我注意你們倆的表情，是同意還是不同意，因為有一本書(shū)叫做基業(yè)長(cháng)青，統計是五十年以上的美國大企業(yè)，統計結果就是其中絕大部分，90％以上的領(lǐng)導人都是從本身內部選拔的，那么內部選拔和外部選拔有什么不同？
內部選拔可能更對企業(yè)有感情，更會(huì )產(chǎn)生負責任的心里。應該講企業(yè)家和經(jīng)理人之間按我的說(shuō)法沒(méi)有截然的區別，很明顯內部選拔比較外來(lái)的就更具有企業(yè)家的色彩。說(shuō)到這，我又想再說(shuō)一下，媒體在去年評優(yōu)秀企業(yè)家，楊元慶、郭為都為企業(yè)家的行列，我不這樣認為，我認為不是為企業(yè)利益負責，具有事業(yè)心的領(lǐng)導人，我認為他們是企業(yè)家，但是為什么要說(shuō)一說(shuō)？因為這種分法對我們不利，我們是希望把聯(lián)想和神州數碼辦成百年老店，如果我們的員工以為跟著(zhù)是經(jīng)理人走，那么我覺(jué)得凝聚力小的多，企業(yè)未必能做到基業(yè)常青，如果聯(lián)想和神州數碼做大，做成規模企業(yè)，分析原因的時(shí)候，我覺(jué)得接班人選擇條件之中有一條要有事業(yè)心，就是要有企業(yè)家素質(zhì)的人擔任，這是很重要的一條，這是專(zhuān)門(mén)下工夫的，我覺(jué)得對深遠考慮應該是一個(gè)否定，所以覺(jué)得因為這個(gè)要說(shuō)一說(shuō)。
總之以我們這種定義，企業(yè)家和經(jīng)理人之間是沒(méi)有截然區分的有的比如說(shuō)按有沒(méi)有股份來(lái)分的話(huà)，還有股份占多大，我大概占1％左右，到底是股東還是不是股東，這里有一個(gè)比例的問(wèn)題。另外我看張維迎教授寫(xiě)的一篇文章，是企業(yè)家和經(jīng)理人的信任問(wèn)題，你的定義是企業(yè)家的是企業(yè)的創(chuàng )辦人，創(chuàng )辦人是企業(yè)家，不是創(chuàng )辦者只能是管理者，這一點(diǎn)我不同意，如果這樣像ge捷克韋爾奇也只能是經(jīng)理者，像沃爾森也應該是經(jīng)理人，我覺(jué)得是我的定義更符合實(shí)際一點(diǎn)。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、朋友們：
今晚，花似錦，歌飛揚;今晚，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們共同舉杯，為了迪慶更加美好的明天，為了全州各族人民的幸福安康——干杯!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節，共謀美好明天。值此新春到來(lái)之際，我謹代表董事會(huì )，向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁，向關(guān)心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬(wàn)事如意!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過(guò)去的xx年，是極不平凡的一年。一年來(lái)，在某公司、某公司、某公司各級經(jīng)營(yíng)團隊和全體員工的共同努力下, 我們實(shí)現了全年運營(yíng)收入達( )萬(wàn)元，順利完成了某、某、某工程;為跨越到“創(chuàng )世界品牌，爭行業(yè)先鋒”的運轉軌道，我們某公司投資某萬(wàn)元擴建的二期廠(chǎng)房即將完工，某鋼鐵交易中心順利投建這些令人欣喜和振奮的成績(jì)證明：公司董事會(huì )的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jì)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的公司新形象。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體員工的不懈努力!
面對xx年良好的運營(yíng)狀況，我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標——創(chuàng )世界品牌，爭行業(yè)先鋒。締造偉業(yè)，就要先改變思想，認清周邊形勢。當前，某市鋼鐵行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，產(chǎn)業(yè)正處在上升期，但我們與東莞、佛山、廣州等地相比，仍存在不小的差距，要迎頭趕上他們，我們必須不拘一格，大膽創(chuàng )新。創(chuàng )新成就未來(lái)!變革創(chuàng )新、知行合一是我們通向未來(lái)之路。變革創(chuàng )新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng )新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。同仁們，在xx年改革創(chuàng )新上我希望你們能演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是你們碩果累累的智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡
機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存!傳承我們優(yōu)秀的.企業(yè)文化，通過(guò)全體同仁的努力，我們堅信：我們定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的趙玉昆董事長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：
秋陽(yáng)朗照，秋葉飄香。金秋時(shí)節，我們迎來(lái)了香山衡器制造基地落成大喜，首先請允許我代表各客商、合作伙伴們，向趙總您，及香山衡器全體員工，致以最熱烈的祝賀!
香山衡器之于衡器業(yè)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量保證，還是技術(shù)核心，驕人的發(fā)展業(yè)績(jì)，都是衡器行業(yè)的領(lǐng)跑者;香港佳美工業(yè)，是香山衡器多年的合作伙伴，在多年的合作中，我們致力“共嬴共享，直到永遠”的企業(yè)信條，在衡器生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上“雙贏(yíng)互惠，誠信永恒”，結下了深厚的友誼。在此，我代表香港佳美工業(yè)公司，向支持香山衡器公司的領(lǐng)導和個(gè)人，表示衷心的感謝!
我們堅信，在趙玉昆先生及其團隊伙伴的支持下，我們一定能夠精誠合作，攜手共進(jìn)。香山衡器制造基地落成，為我們雙方的真誠合作，又翻開(kāi)了嶄新的篇章。我們真誠地期待著(zhù)未來(lái)的共同努力，將展現出更新更美的明天!
祝各位來(lái)賓身體健康、工作順利、心想事成!
謝謝。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
這次評比中能夠成為企業(yè)先進(jìn)員工著(zhù)實(shí)是令人感到榮幸的事情，但是回想起以往在工作中的努力自然明白獲此殊榮的原因所在，我在欣然接受的同時(shí)也希望能夠有更多的員工將精力都放在工作中去，畢竟當我們在工作中取得成就的時(shí)候無(wú)論是個(gè)人發(fā)展還公司效益都能夠得到提升，既然如此我們?yōu)楹尾荒軌虺?zhù)成為先進(jìn)員工的目標而努力呢？
公司能夠發(fā)展到現在的規模自然是離不開(kāi)諸多員工們的努力，但是隨著(zhù)工作中的努力應該能夠體會(huì )到我們距離大型公司還有著(zhù)不小的距離，那么我們是否有思考過(guò)自己究竟有哪些地方做得不到位呢？能夠成為企業(yè)的一員相信大家都會(huì )自信不會(huì )在工作中落后于人，既然如此我們便應該要多反思自身的工作并多向表現優(yōu)異的員工進(jìn)行學(xué)習，相信通過(guò)每次的績(jì)效考核大家總能發(fā)現工作能力比較強的員工，如果我們都能夠在工作中達到這種程度的話(huà)自然是可以讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
當我們在工作中陷入瓶頸的時(shí)候不妨和其他同事多交流，站在對方的角度來(lái)進(jìn)行思考往往能夠發(fā)現自己工作中的不足之處，我在以往的工作中正是通過(guò)這種方式來(lái)改進(jìn)自身的效率從而獲得了不錯的發(fā)展，所以我在分享經(jīng)驗的時(shí)候也建議大家在工作中采取這樣的方式，無(wú)論是否適合每個(gè)員工都應該在工作中盡量嘗試一番，至少我們也曾為了工作能力的提升而努力過(guò)自然不會(huì )再后悔，因此我也希望同事們行動(dòng)起來(lái)并在下次的企業(yè)評比之中也成為先進(jìn)員工，可以說(shuō)此時(shí)站在這里的我便能夠成為你們在工作中努力的方向。
可以說(shuō)眼前的我們在工作中就有很多需要努力的地方，無(wú)論是工作質(zhì)量的改善還是工作效率的提升都值得我們去奮斗，總是無(wú)動(dòng)于衷自然不能夠期待好運會(huì )降臨在自己的身上，畢竟很多東西都需要我們去進(jìn)行爭取才能夠在職場(chǎng)中有所成就，因此面對工作中的難題應該盡快予以解決并為了整體的發(fā)展著(zhù)想，除了每天的基礎工作以外還有著(zhù)許多重要的任務(wù)等待著(zhù)自己去完成，只不過(guò)想要獲得工作中的成就還需要自己去積極爭取才行。
在工作中我們要敢于承認自身的不足并為了今后的成長(cháng)而努力，任何得過(guò)且過(guò)的想法都不利于我們在工作中的成長(cháng)，所以我們得認清自身的定位并為了工作中的發(fā)展而不斷努力才行，相信通過(guò)今后的不懈努力能夠在下次的先進(jìn)員工評比中看到大家的身影。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
同志們：
在單位上下以昂揚向上的的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，共同為實(shí)現今年工作目標而努力拼搏并取得較好成效的進(jìn)程中，今天我們在這里共聚一堂，用優(yōu)美的舞姿、嘹亮的歌聲和美好的愿景，慶祝自己的節日，贊美美好的礦山。在此，我代表礦黨政工，向全礦職工家屬、離退休老同志致以親切的問(wèn)候！向辛勤工作在各個(gè)崗位上的職工致以崇高的敬意！
在近半個(gè)多世紀的崢榮歲月中，一代又一代單位礦工發(fā)揚“特別能戰斗”的光榮傳統，在艱苦的崗位上默默奉獻，用寶貴的青春年華為國家經(jīng)濟建設和礦區的長(cháng)遠發(fā)展作出了巨大貢獻。為在新的歷史條件下進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的熱情。
近幾年來(lái)，單位職工家屬在深化企業(yè)改革和激烈的市場(chǎng)競爭中，緊緊抓住安全效益這個(gè)中心工作，以良好的思想作風(fēng)和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，以高度的主人翁精神，在本職崗位上，忠于職守、樂(lè )于奉獻、勤奮工作，保證了礦各項工作的順利推進(jìn)，安全生產(chǎn)取得較好成效。實(shí)踐證明：?jiǎn)挝粁廣大職工是能經(jīng)受住各種考驗，是能克服各種困難，是值得依賴(lài)的職工隊伍。
進(jìn)入今年以來(lái)，全礦職工抓住加快發(fā)展的重要戰略機遇期，圍繞礦工作會(huì )議制定的“以經(jīng)濟效益為重點(diǎn)，以降低成本為核心，以管理創(chuàng )新為手段，以加強黨建為保障”的總體思路和主要奮斗目標，突出質(zhì)量標準化主線(xiàn)，認真學(xué)習、積極貫徹、嚴格管理、狠抓落實(shí)，我礦經(jīng)濟運行出現好的態(tài)勢、安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展、精神文明建設不斷加強，全礦上下呈現出蓬勃向上的生機和活力。第一季度實(shí)現利潤萬(wàn)元，已安全生產(chǎn)天。這都是全礦職工家屬共同努力的結果。
五月是勞動(dòng)者和工人階級的節日，同時(shí)又是煤炭生產(chǎn)的黃金季節，也是能否順利完成今年各項奮斗目標的關(guān)鍵時(shí)期。我們要以工作會(huì )議精神為指導，進(jìn)一步振奮職工精神，認真開(kāi)展好安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，切實(shí)增強安全意識，強化現場(chǎng)管理，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安；進(jìn)一步轉變觀(guān)念，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標準化工作，從思想和行動(dòng)上重視這項工作，自覺(jué)地把質(zhì)量標準化工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去，不斷夯實(shí)安全管理基礎，把標準化工作推向前進(jìn)；要發(fā)揮“紅五月”的動(dòng)力效應，樹(shù)立克服困難和壓力的信心，二季度我礦面臨接替和經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻的問(wèn)題，對這些困難和問(wèn)題，我們要有好的心態(tài)，要有敢于拼搏和奉獻的精神，只要全礦上下步調一致、勤奮工作，一定能克服和戰勝這些困難，一定能促進(jìn)我礦安全和煤炭生產(chǎn)的大好形勢。
“五月榴花照眼明，枝間時(shí)見(jiàn)子初成”。希望全礦職工繼續發(fā)揚工人階級的優(yōu)良傳統，團結一致，共同努力，確保五月份各項目標的實(shí)現，為完成全年各項目標而努力工作！
最后祝文藝演出圓滿(mǎn)成功！
企業(yè)演講稿 篇7
演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事:
大家晚上好！
同事們的演講都非常的精彩，令我很受啟發(fā)。相信通過(guò)這次活動(dòng)，我們能夠更加團結，更加凝聚。我今天要演講的題目是《與公司共成長(cháng)》。
來(lái)公司工作已經(jīng)有一年。在這一年里，我親身經(jīng)歷了公司不斷發(fā)展壯大的過(guò)程。作為一名 人，能夠與公司共成長(cháng)，我感到非常的幸運。
有句話(huà)是我始終堅持工作的動(dòng)力，就是“工作使人免于三害：無(wú)聊、惡行與貧窮”。因為一個(gè)勤于工作的人，沒(méi)有時(shí)間去抱怨生活，沒(méi)有時(shí)間去做損人不利己的事，一個(gè)勤于工作的人，也不會(huì )總是陷于貧困之中。因此，我非常感謝公司給我的這份工作，也感謝公司創(chuàng )立之初做出無(wú)私奉獻的那些同事，正是有了前人的奮斗，才有了我們今天的機遇，而我們更應該珍惜眼前的機會(huì )，盡職盡責地去工作，為公司創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái)。
到公司工作以來(lái)，我深切感受到：“只有企業(yè)的發(fā)展，才會(huì )有個(gè)人展示才華的平臺；只有以企業(yè)發(fā)展為已任，個(gè)人才能更快的進(jìn)步和成長(cháng)。公司給了我更大的舞臺，更廣闊的視野，不僅使我能夠自食其力，還給了我寶貴的學(xué)習和提升的
機會(huì )。
在工作中,讓我體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性。比如說(shuō)做一個(gè)合同，常常會(huì )需要多方面的專(zhuān)業(yè)知識，需要匯聚眾人的智慧與經(jīng)驗，還要有前輩、領(lǐng)導的指點(diǎn)。因為一個(gè)人的時(shí)間、精力是有限的，也許需要窮盡畢生精力才能成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家 ，而在有限的時(shí)間里想成為多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家更是非常困難的。就我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，也各有長(cháng)處和短處。這就需要大家揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，工作中互相支援，互相鼓勵。這個(gè)過(guò)程不僅有利于獲得最優(yōu)化的勞動(dòng)成果，也使參與的每個(gè)人都獲益匪淺。老話(huà)說(shuō)的好：莫學(xué)蜘蛛各結網(wǎng)，要學(xué)蜜蜂共釀蜜。正是有了團隊的協(xié)作，我們才能以積極快樂(lè )的態(tài)度來(lái)完成各項工作內容，以最佳狀態(tài)奉獻于工作，從而達到生活和工作的雙贏(yíng) ，在與企業(yè)共同發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
公司還帶給我許多新的朋友。正所謂“與良友為伴，路遙不覺(jué)遠”。經(jīng)過(guò)一年的相處，尤其是在與其他同事的共同合作中，我漸漸地發(fā)現了很多志趣相投的人，他們智慧、幽默、友善，對工作認真負責。隨著(zhù)和這些朋友漸漸熟識起來(lái)，我對公司的認識也越來(lái)越全面，工作態(tài)度也越來(lái)越積極。
公司給我們創(chuàng )造了一個(gè)團結、和諧的環(huán)境，給我們提供了源源不斷的知識源泉。相信大家和我一樣，憑著(zhù)我是 人這個(gè)信念，能夠盡職盡責，精誠團結，共同致力于公司的發(fā)
展壯大，我們的公司事業(yè)必將蒸蒸日上。
我的演講完了,謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇8
首先，倡導企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的必然要求。 由于社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的確立，中國經(jīng)濟實(shí)現了前所未有的持續高速增長(cháng)，市場(chǎng)供求關(guān)系出現了巨大的變化，市場(chǎng)交易關(guān)系越來(lái)越復雜，既有市場(chǎng)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者必須嚴守合同，恪實(shí)信用，一切交易關(guān)系均按照市場(chǎng)游戲規則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會(huì )丟掉用戶(hù)，失去市場(chǎng)。因此，市場(chǎng)對企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅持用戶(hù)至上的經(jīng)營(yíng)理念和合作共贏(yíng)的競爭理念，以信用和信譽(yù)為生命，經(jīng)營(yíng)中遵紀守法，重視遵法自律，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象，提高自身的知名度、美譽(yù)度和客戶(hù)忠誠度，靠誠信文化取得市場(chǎng)優(yōu)勢地位。隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)步發(fā)展和知識經(jīng)濟的興起，企業(yè)文化的實(shí)踐探索將更加深入�，F在，企業(yè)文化建設成為中國現代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標志，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。
其次，企業(yè)文化建設也是企業(yè)制度建設自身的客觀(guān)要求。由于現代企業(yè)管理制度建設的逐步完善，多數企業(yè)實(shí)現了全員勞動(dòng)合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統的勞動(dòng)用工及分配觀(guān)念、勞動(dòng)者傳統的勞動(dòng)就業(yè)及報酬觀(guān)念受到很大沖擊，企業(yè)和勞動(dòng)者之間形成了一種新型勞動(dòng)關(guān)系——以市場(chǎng)經(jīng)濟原則為基礎的契約關(guān)系。因此，企業(yè)必須轉變管理方式，既要加強科學(xué)管理，運用新的激勵，控制手段挖掘勞動(dòng)者的工作潛能，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)也要幫助勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)生涯設計，為他的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現和全面發(fā)展創(chuàng )
造更好的條件，探索新的勞動(dòng)關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動(dòng)者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說(shuō)，通過(guò)企業(yè)文化建設，堅持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性，提高企業(yè)凝聚力，營(yíng)造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個(gè)從小到大的過(guò)程。由于前期沒(méi)有注重企業(yè)文化建設，存在功利主義、領(lǐng)導者主觀(guān)意志盛行，員工紀律松散，缺乏凝聚力等等諸多問(wèn)題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團隊戰斗力不強，難以適應企業(yè)發(fā)展的要求無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現狀，摒棄與現代企業(yè)文化建設格格不入的現有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。
通過(guò)企業(yè)文化建設，總結提煉一套先進(jìn)的文化理念，設計一套漂亮的文化手冊，開(kāi)展豐實(shí)多新的文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，樹(shù)立個(gè)性鮮明的文化形象等，無(wú)疑是必要的。但企業(yè)文化說(shuō)到底是一種執行文化，他是一個(gè)完整的體系，并和制度建設相互推動(dòng)，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。
一、如何看企業(yè)？
什么是企業(yè)？傳統地認為它是營(yíng)利性經(jīng)濟組織，認為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì )提供有效產(chǎn)品和服務(wù)，以收抵支，取得利潤的經(jīng)濟實(shí)體。直接說(shuō)，企業(yè)就是一個(gè)賺錢(qián)的機器。因此，衡量一個(gè)企業(yè)辦得好壞，結果往往只是以盈利多少為唯一標準；企業(yè)改革往往在產(chǎn)權變革和利益機制上做文章。
實(shí)踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟組織的觀(guān)點(diǎn)是狹隘的。無(wú)論從仿生學(xué)
的角度還是從文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢(qián)，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂(lè )、創(chuàng )造幸福。 當我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí)，不難發(fā)現，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長(cháng)壽，獲得長(cháng)期穩定的發(fā)展，必須要有比賺錢(qián)更高的理想和追求。只重視物質(zhì)財富的創(chuàng )造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創(chuàng )造與積累。一個(gè)企業(yè)精神文化財富的創(chuàng )造與積累，如果滯后與物質(zhì)財富的創(chuàng )造和積累，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì )出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創(chuàng )造與積累相互適應、相互推動(dòng)，企業(yè)的生命力才會(huì )更旺盛。
二、為什么要提倡企業(yè)文化？
一個(gè)人應該有一種精神，一個(gè)企業(yè)也應該有一種精神。企業(yè)管理如果只見(jiàn)物不見(jiàn)人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價(jià)值觀(guān)念，經(jīng)營(yíng)就缺乏動(dòng)力，就不會(huì )產(chǎn)生活力。與此同時(shí)，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)都與企業(yè)全員的道德水準、風(fēng)俗、傳統、習慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng )造良好的文化，各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利進(jìn)行。特別是在當代，不少企業(yè)越來(lái)越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統的基礎上，樹(shù)立新的價(jià)值觀(guān)念，尋找新的精神支柱，創(chuàng )建一種與中國經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展相適應的新型企業(yè)文化這是企業(yè)發(fā)展的內在需求。因此不少企業(yè)捷足先登，大膽探索，與引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗相結合，與思想政治工作創(chuàng )新
相結合，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設。企業(yè)文化建設已經(jīng)成為中國企業(yè)現代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點(diǎn)，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。
三、什么是文化？什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化體制？
《辭�！穼ξ幕慕忉屖牵簭膹V義來(lái)說(shuō)，文化指人類(lèi)社會(huì )歷史實(shí)踐過(guò)程中新創(chuàng )造的物質(zhì)財富和精神財富的總和；從狹義來(lái)說(shuō)，指社會(huì )的意識形態(tài)以及與之相適應的制度和組織結構。企業(yè)文化是一種微觀(guān)文化現象。
企業(yè)文化是指一定的社會(huì )大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導者的長(cháng)期倡導和全體員工的積極認同，實(shí)踐與創(chuàng )造所形成的整體價(jià)值觀(guān)念、信仰追求、道德規范、行為準則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統和習慣的總和。
企業(yè)文化不應該是單獨的，他有一定的體制。其內容構成包括各個(gè)部門(mén)，即企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。
四、我的企業(yè)文化是什么？
我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng )新、進(jìn)��！
我的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是：先做人后做事，誠信創(chuàng )造和諧！
我的企業(yè)精神是：自強不息，創(chuàng )新不止！
我的企業(yè)形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美！
五、為什么要講誠信？
1、做生意成功的第一要訣就是誠實(shí)。誠實(shí)是樹(shù)木之根，如果沒(méi)有根，樹(shù)木就別想有生命。對于企業(yè)而言，堅守誠實(shí)的道德原則主要包括：遵守口頭的或書(shū)面的協(xié)議和合同；承認產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正；為所得工資付出誠實(shí)的勞動(dòng)；為勞動(dòng)者付給適當的工資；在合理但不過(guò)高的利潤限度內，規定誠實(shí)的價(jià)格；根據價(jià)值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此；在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報酬方面說(shuō)實(shí)話(huà)：在雇主和雇員的關(guān)系中不說(shuō)謊；不對股東隱瞞企業(yè)狀況；做廣告時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)；經(jīng)常檢查分級企業(yè)活動(dòng)，確保及時(shí)發(fā)現并消除不誠實(shí)和不遵法現象。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。沒(méi)有信用，不講信譽(yù)，缺少游戲規則，市場(chǎng)經(jīng)濟就沒(méi)有良好的秩序，也不會(huì )產(chǎn)生比其他經(jīng)濟體制更高的效率。實(shí)際上，堅守信用是企業(yè)文化的底線(xiàn)，是根基；信譽(yù)是信用的積累，構成企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。信用機制的構成有三個(gè)層次，一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。三是建立在價(jià)值觀(guān)基礎上的以體現經(jīng)濟價(jià)值理性和信仰的神圣信用機制，依靠文化約束。
3、信譽(yù)是企業(yè)長(cháng)期誠信經(jīng)營(yíng)的必然結果也是企業(yè)各種具體形象的綜合反映，一個(gè)信譽(yù)好的企業(yè)，必定以信用為生命，把誠信守信作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本信條，在銷(xiāo)售產(chǎn)品和銷(xiāo)售服務(wù)的同時(shí)，也在銷(xiāo)售企業(yè)的信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和可依賴(lài)度。信譽(yù)構成企業(yè)形象的無(wú)形基礎，提升企業(yè)信譽(yù)，夯實(shí)企業(yè)形象的無(wú)形基礎。企業(yè)就要在
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