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銷(xiāo)售團隊演講稿
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在學(xué)習、工作生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的銷(xiāo)售團隊演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售團隊演講稿1
我今天的演講題目是“誰(shuí)能讓客戶(hù)滿(mǎn)意——我為營(yíng)銷(xiāo)做什么”。大家都知道今天的演講主題是全員營(yíng)銷(xiāo)，簡(jiǎn)單片面地理解就是公司從上到下都去參與營(yíng)銷(xiāo)。但是如何參與到營(yíng)銷(xiāo)中去是我們要思考的問(wèn)題。我一個(gè)做人事的能去兼做營(yíng)銷(xiāo)嗎？他一個(gè)做生產(chǎn)的也去兼做銷(xiāo)售？那這就要亂套了，管理也會(huì )變得很混亂，我認為專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，更用心、細心地做好自己的本職工作也就是間接地為營(yíng)銷(xiāo)做了自己該做的。這里我們不可能所有人都去做銷(xiāo)售，而是強調我們所有人都要樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念和意識，為營(yíng)銷(xiāo)中心的對外營(yíng)銷(xiāo)提供強有力的后盾和保障。
今天我們聚集在一起召開(kāi)員工大會(huì )和演講活動(dòng)，大家想想，我們?yōu)槭裁磿?huì )聚到一起？因為這是一個(gè)企業(yè)，我們來(lái)到企業(yè)工作。而企業(yè)是什么？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)就是一群人聚到了一起，貢獻自己的價(jià)值，為一個(gè)共同的目標奮斗，不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，獲得利潤，實(shí)現員工與企業(yè)的共嬴。
利潤從哪里來(lái)？從產(chǎn)品中來(lái)？我們傳統的銷(xiāo)售為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，通過(guò)推銷(xiāo)、促銷(xiāo)的方式來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，從而創(chuàng )造利潤。但隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭，市場(chǎng)的發(fā)展，客戶(hù)的需求也在不斷的變化中。有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品還不夠，產(chǎn)品再好，你酒香也還是怕巷子深的。要獲得市場(chǎng)的肯定，獲得客戶(hù)的認同，就必須提供好的服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，以銷(xiāo)定產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)結合，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，通過(guò)顧客的滿(mǎn)意創(chuàng )造利潤。誰(shuí)能讓客戶(hù)滿(mǎn)意？我們每一個(gè)人！所以我們倡導全員營(yíng)銷(xiāo)！
如同我剛才所講到的，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈及市場(chǎng)需求的不斷變化，我們需要全員營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，從剛開(kāi)始公司成立初期的以開(kāi)拓市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)為主要職能到公司不斷發(fā)展進(jìn)入規�；\作，營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念融入其中，顧客處于支配地位再到顧客成為核心，成為共同的對象，營(yíng)銷(xiāo)逐步轉化為綜合職能，營(yíng)銷(xiāo)與其余部門(mén)是相互協(xié)作的關(guān)系。而這也是我們公司的發(fā)展趨勢。隨著(zhù)公司的發(fā)展，全員營(yíng)銷(xiāo)也是必然的。
另外不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的1-3-11原則，在這里和大家共同分享一下。營(yíng)銷(xiāo)中有一個(gè)1-3-11的原則，即保持顧客的關(guān)鍵是使顧客滿(mǎn)意，一個(gè)滿(mǎn)意的顧客會(huì )：1、再次購買(mǎi)；2、較少注意競爭的品牌和廣告；3、購買(mǎi)公司新加入產(chǎn)品的其他產(chǎn)品；4、向至少3個(gè)人說(shuō)公司的好話(huà)。與之相反，一個(gè)不滿(mǎn)意的顧客會(huì )對11個(gè)人抱怨所買(mǎi)到的產(chǎn)品。全員營(yíng)銷(xiāo)我們能做什么呢？我們要做好自己的工作，服務(wù)好周?chē)拿恳粋�(gè)客戶(hù)，不要因為自己一個(gè)人的言行舉止影響到11個(gè)人抱怨公司、抱怨公司的產(chǎn)品。我們要讓自己成為一個(gè)讓客戶(hù)可以至少向3個(gè)人說(shuō)公司的好話(huà)的人，讓客戶(hù)不會(huì )去對11個(gè)人抱怨我們公司，抱怨我們公司的產(chǎn)品。所以我們需要全員營(yíng)銷(xiāo)。
那么什么是全員營(yíng)銷(xiāo)呢？全員營(yíng)銷(xiāo)的主要含義為：人人營(yíng)銷(xiāo)；事事?tīng)I銷(xiāo)；時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)；處處營(yíng)銷(xiāo)；內部營(yíng)銷(xiāo)；外部營(yíng)銷(xiāo)。
人人營(yíng)銷(xiāo)也就是說(shuō)企業(yè)中的每個(gè)人，都要有“營(yíng)銷(xiāo)意識”，都有“服務(wù)意識”，都結合自己的工作，參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，為客戶(hù)服務(wù)，包括內部客戶(hù)和外部客戶(hù)。事事?tīng)I銷(xiāo)即我們要把每件事情，都與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系起來(lái)，每件事情，都力爭對營(yíng)銷(xiāo)起到積極促進(jìn)作用，做每件事情，都想著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)。每件事情都與營(yíng)銷(xiāo)掛鉤。每件事情，都注入“營(yíng)銷(xiāo)”的靈魂。時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)則是指我們在任何時(shí)間，都要想著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)，思考營(yíng)銷(xiāo)，研究營(yíng)銷(xiāo)，學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)，都做一些力所能及的'有利于營(yíng)銷(xiāo)的事。處處營(yíng)銷(xiāo)也就是我們大家去任何地方，都想著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)，思考營(yíng)銷(xiāo)，都能根據實(shí)際情況，進(jìn)行適當的宣傳推廣活動(dòng)。把營(yíng)銷(xiāo)深入到腦海之中，成為我們的潛意識。內部營(yíng)銷(xiāo)即在企業(yè)內部，要利用一切事件、一切機會(huì )、一切場(chǎng)合、一切可能持續宣傳企業(yè)文化，持續宣傳“服務(wù)意識”、“營(yíng)銷(xiāo)理念”，加強溝通。就如我們本次舉行的全員營(yíng)銷(xiāo)演講比賽和我現在所做的，也就是加強公司的內部營(yíng)銷(xiāo)。我們本月完成的工業(yè)園基地各部門(mén)相關(guān)標識的制作也都是在做內部營(yíng)銷(xiāo)。外部營(yíng)銷(xiāo)則是我們工作人員面對外界，都要積極宣傳公司的形象、公司的產(chǎn)品和服務(wù)，宣傳文化，宣傳企業(yè)。
那么各部門(mén)都能為營(yíng)銷(xiāo)做什么呢？比如生產(chǎn)部和質(zhì)保部以最快的速度，保質(zhì)保量做好生產(chǎn)；營(yíng)業(yè)部以最好的服務(wù)和引導做好開(kāi)票發(fā)貨工作和客戶(hù)接待工作，這些都是為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)；技質(zhì)中心積極研發(fā)、引進(jìn)、改善合適的產(chǎn)品，積極解決客戶(hù)的難題，積極配合生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的工作，也是營(yíng)銷(xiāo)；營(yíng)銷(xiāo)中心，更是需要積極“尋找潛客戶(hù)，轉化準客戶(hù)，培養新客戶(hù)，維護老客戶(hù)，復活舊客戶(hù)”，積極為客戶(hù)服務(wù)，積極創(chuàng )造“客戶(hù)好感”，都是營(yíng)銷(xiāo)。行政后勤人員，積極做好自己的本職工作，積極從正面影響客戶(hù)，都是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
而我所在的部門(mén)又與全員營(yíng)銷(xiāo)有什么關(guān)系呢？我所在的部門(mén)能為全員營(yíng)銷(xiāo)做些什么呢？大家都知道，無(wú)論企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量競爭，還是銷(xiāo)售市場(chǎng)的競爭，其背后都是人的競爭。有個(gè)故事說(shuō)，一位母親讓自己年幼的兒子拼一幅世界地圖，沒(méi)想到兒子的速度快得讓人吃驚。母親后來(lái)發(fā)現，原來(lái)世界地圖的背面是一個(gè)人的照片。故事很簡(jiǎn)單，寓意卻很深刻：“人對了，世界就對了”。
盡管目前國外的飼料企業(yè)還沒(méi)有全面進(jìn)軍國內市場(chǎng)，但飼料企業(yè)間的競爭將會(huì )越來(lái)越激烈，人才的問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)。目前，公司發(fā)展的速度遠遠超過(guò)了人力資源開(kāi)發(fā)的速度。沒(méi)有資金可以貸，沒(méi)有技術(shù)可以買(mǎi)，沒(méi)有設備可以進(jìn)，沒(méi)有廠(chǎng)房可以蓋，但沒(méi)有人才卻不能干事！
銷(xiāo)售團隊演講稿2
各位同事：
大家好！
一、強勢的工作風(fēng)格
每天早上過(guò)來(lái)，你在想：我有沒(méi)有好的客戶(hù)可跟；如果沒(méi)有好的客戶(hù)可跟，那我今天該不該出去；我是不是只能指望手頭上不多的幾個(gè)質(zhì)量好些的客戶(hù)。
如果你這樣想問(wèn)題，那你就是錯誤的。我們來(lái)到xx團隊，首先就是要統一工作風(fēng)格的問(wèn)題。我們要安排好自己的`時(shí)間，客戶(hù)要提前約好，不可以白天在公司做方案，如果你約不到客戶(hù)就回家睡覺(jué)，如果你認為下午5點(diǎn)半后就是你自己的時(shí)間，那你是做不好銷(xiāo)售工作的。有艱苦的付出，才能有豐厚的回報。為什么每天都要出去呢？
客戶(hù)部出的單，不管是什么級別的，都需要銷(xiāo)售去驗證，沒(méi)有可能在電話(huà)里就完全了解清楚對方的情況。我們的產(chǎn)品沒(méi)有用友、金碟那樣高的知名度，我們是在銷(xiāo)售自己。
也有一種銷(xiāo)售，為每天早上打電話(huà)約不到客戶(hù)而高興（也許是潛意識），這是一種在困難面前退縮的表現。
如果單純按客戶(hù)部打出的單上寫(xiě)的聯(lián)絡(luò )人接洽，則會(huì )漏掉很多機會(huì )。原因在于客戶(hù)部的小姐在電話(huà)聯(lián)絡(luò )時(shí)，了解的信息不一定完整，也不一定正確。比如：客戶(hù)接電話(huà)的人不一定了解事情的內幕；電話(huà)里也不一定可以得到老板的電話(huà)號碼等。
強勢的銷(xiāo)售應該拜訪(fǎng)完單上所列聯(lián)絡(luò )人之后，在前臺不走，同前臺小姐了解很多情況，如“老板大多什么時(shí)間來(lái)廠(chǎng)”“你們公司福利情況如何”等等，了解到這些情況之后，可以在合適的時(shí)間直接去老板辦公室（“這個(gè)項目我同你公司某某談過(guò)，他說(shuō)做不了主，要和您直接談才可以”）。如果所謂的聯(lián)絡(luò )人不配合你，那你就要繞過(guò)他，直接往下走。
要學(xué)會(huì )引導客戶(hù)。如果聯(lián)系人告訴你會(huì )將你公司的情況反映給老板，可能你等兩、三周之后還沒(méi)有回音。常規的跟單方法根本無(wú)法將我公司同其他軟件公司的差異化體現出來(lái)。Sales要同聯(lián)系人搞好關(guān)系，搞好本身的包裝，并在此基礎上創(chuàng )造機會(huì )讓經(jīng)理同老板見(jiàn)面。
不上門(mén)去你如何得到這些信息？其他軟件公司的銷(xiāo)售出去三天半，你出去五天半，你在時(shí)間上就占優(yōu)了。
這是強勢銷(xiāo)售風(fēng)格的問(wèn)題，不具備主動(dòng)進(jìn)攻性的銷(xiāo)售經(jīng)理，就不是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理。只有這樣才能體現出我們同其他軟件公司的差異，這就是真正的xx團隊精神。
銷(xiāo)售團隊演講稿3
各位同事：
大家好！
一、強勢的工作風(fēng)格
每天早上過(guò)來(lái)，你在想：我有沒(méi)有好的客戶(hù)可跟；如果沒(méi)有好的客戶(hù)可跟，那我今天該不該出去；我是不是只能指望手頭上不多的幾個(gè)質(zhì)量好些的客戶(hù)。
如果你這樣想問(wèn)題，那你就是錯誤的。我們來(lái)到fyming團隊，首先就是要統一工作風(fēng)格的問(wèn)題。我們要安排好自己的時(shí)間，客戶(hù)要提前約好，不可以白天在公司做方案，如果你約不到客戶(hù)就回家睡覺(jué)，如果你認為下午5點(diǎn)半后就是你自己的時(shí)間，那你是做不好銷(xiāo)售工作的。有艱苦的付出，才能有豐厚的回報。為什么每天都要出去呢？
客戶(hù)部出的單，不管是什么級別的，都需要sales去驗證，沒(méi)有可能在電話(huà)里就完全了解清楚對方的情況。我們的產(chǎn)品沒(méi)有用友、金碟那樣高的知名度，我們是在銷(xiāo)售自己。
也有一種sales，為每天早上打電話(huà)約不到客戶(hù)而高興（也許是潛意識），這是一種在困難面前退縮的.表現。
如果單純按客戶(hù)部打出的單上寫(xiě)的聯(lián)絡(luò )人接洽，則會(huì )漏掉很多機會(huì )。原因在于客戶(hù)部的小姐在電話(huà)聯(lián)絡(luò )時(shí)，了解的信息不一定完整，也不一定正確。比如：客戶(hù)接電話(huà)的人不一定了解事情的內幕；電話(huà)里也不一定可以得到老板的電話(huà)號碼等。
強勢的sales應該拜訪(fǎng)完單上所列聯(lián)絡(luò )人之后，在前臺不走，同前臺小姐了解很多情況，如“老板大多什么時(shí)間來(lái)廠(chǎng)”“你們公司福利情況如何”等等，了解到這些情況之后，可以在合適的時(shí)間直接去老板辦公室（“這個(gè)項目我同你公司某某談過(guò)，他說(shuō)做不了主，要和您直接談才可以”）。如果所謂的聯(lián)絡(luò )人不配合你，那你就要繞過(guò)他，直接往下走。
要學(xué)會(huì )引導客戶(hù)。如果聯(lián)系人告訴你會(huì )將你公司的情況反映給老板，可能你等兩、三周之后還沒(méi)有回音。常規的跟單方法根本無(wú)法將我公司同其他軟件公司的差異化體現出來(lái)。Sales要同聯(lián)系人搞好關(guān)系，搞好本身的包裝，并在此基礎上創(chuàng )造機會(huì )讓經(jīng)理同老板見(jiàn)面。
不上門(mén)去你如何得到這些信息？其他軟件公司的sales出去三天半，你出去五天半，你在時(shí)間上就占優(yōu)了。
這是強勢銷(xiāo)售風(fēng)格的問(wèn)題，不具備主動(dòng)進(jìn)攻性的銷(xiāo)售經(jīng)理，就不是一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理。只有這樣才能體現出我們同其他軟件公司的差異，這就是真正的fyming團隊精神。
銷(xiāo)售團隊演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天，我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會(huì )！我將珍惜這次鍛煉提高的機會(huì )，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，20xx年x月x日有幸來(lái)到我們公司從事二手房銷(xiāo)售工作至今，剛下分行時(shí)我很榮幸的分到了xx分行，在xxx經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀人，xx是我對xx地產(chǎn)的第一印象，整齊的服裝，整體的素質(zhì)，每人一臺電腦，每人一部電話(huà)，當時(shí)我眼前一亮有一種回到家的感覺(jué)，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標是一萬(wàn)元的保底任務(wù)，記得當時(shí)我姐問(wèn)我：以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標是不是太少了？我的回答是我這個(gè)月最大的目標就是轉正，由于我以前就在xx附近呆過(guò)，所以做的還是很順利的，第一個(gè)月我完成了xx元的`業(yè)績(jì)，完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小的承諾，在xx的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個(gè)多月我就被調配到了xx分行，經(jīng)理也由王姐換成了xx，我當時(shí)的心情很糟糕，因為在我心里還沒(méi)有過(guò)夠在xx的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)過(guò)不斷的反思我的心態(tài)終于調整過(guò)來(lái)了，xx在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場(chǎng)，我非常的熟悉這里的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了xx的工作生活，第二個(gè)月我們隊整體都報了業(yè)績(jì)我們相對來(lái)講老一點(diǎn)的員工每個(gè)人報了3萬(wàn)元的保底任務(wù)，記得我們剛報完業(yè)績(jì)時(shí)xx曾開(kāi)玩笑似的對我們說(shuō)是不是都想錢(qián)想瘋了，但那一瞬間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬(wàn)九千多的業(yè)績(jì)拿下了月冠，xxx以3萬(wàn)多的業(yè)績(jì)取得了第三，月會(huì )的時(shí)候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個(gè)月我給xx報的任務(wù)是兩萬(wàn)當月完成9千很遺憾，月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為xx二組經(jīng)理，在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了7萬(wàn)多的業(yè)績(jì)，雖然沒(méi)有完成公司下達的任務(wù)，但我們相信自己已經(jīng)努力了，兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的團隊充滿(mǎn)了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。
假如我一不小心競聘成功：我會(huì )利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個(gè)細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發(fā)自?xún)刃牡男欧�，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人，我會(huì )認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識，自己接到客戶(hù)手把手交給新同事，爭取在最短的時(shí)間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時(shí)都是干勁十足，他們會(huì )因工作的條理性而覺(jué)得充實(shí)，我會(huì )盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工，他們會(huì )因為新人的好成績(jì)而慚愧，會(huì )從新提起高昂的戰斗力，一步一個(gè)腳印的走下去我相信通過(guò)大家的努力成功其實(shí)很容易！
假如我競聘失敗了：我會(huì )通過(guò)這起競聘從新的認識自己，認真的思考問(wèn)題到底出現哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領(lǐng)導的一切安排，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
最后請公司領(lǐng)導綜合我我這半年來(lái)的工作表現和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)給我本人做出客觀(guān)，正確的評定。
我的講話(huà)完畢，謝謝大家！
銷(xiāo)售團隊演講稿5
各位同事：
大家好!
感謝大家對我的支持。一個(gè)優(yōu)秀的團隊來(lái)自于顧客的認定和大家的認同，那么，怎么才算是一個(gè)優(yōu)秀的團隊呢，我個(gè)人認為需做到以下幾點(diǎn):
第一，同事之間要密切配合，發(fā)揮個(gè)人所長(cháng);
在一團隊當中，每一個(gè)成員都有其自身獨特的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，比如有人做銷(xiāo)售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善于數據統計，等等。只要大家各盡其長(cháng)，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。
第二，總結經(jīng)驗大家一起分享;
在我們平常的工作中，每一次銷(xiāo)售過(guò)程都是一種經(jīng)驗，無(wú)論銷(xiāo)售成功與否，都值得大家共同探討，把銷(xiāo)售經(jīng)驗傳授給其它同事，學(xué)習借鑒成功的經(jīng)驗與技巧，總結分析失敗的原因，吸取教訓以便下次改正，大家相互學(xué)習，共同進(jìn)步。
第三，同事之間要相互信任，相互激勵;
在一起工作難免會(huì )發(fā)生矛盾，所以需要經(jīng)常的交流和溝通，相互的'交換陂此的意見(jiàn)和建議，相互的信任和鼓勵，個(gè)人的成長(cháng)也是團隊的成長(cháng);
任何一個(gè)團隊只要做到以上三點(diǎn)，我相信她們一定會(huì )為公司帶來(lái)更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，團隊業(yè)績(jì)也是個(gè)人綜合能力的體現，我堅信，只有事事從團隊的利益出發(fā)，與同事融洽相處，相互理解，相互學(xué)習，相互支持，那樣才會(huì )為公司帶來(lái)更好的業(yè)績(jì)，個(gè)人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展，
在此，我有一句話(huà)和大家分享:"大家好，才是真的好。"
銷(xiāo)售團隊演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
幾天來(lái)，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專(zhuān)文憑，xx學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱(chēng)，中共黨員。面對著(zhù)眾多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰。
像每一位xx的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著(zhù)許多的挑戰，6年前，剛畢業(yè)的的我滿(mǎn)懷激情分配到了xx公司從事機務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實(shí)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，成為xx公司的“技術(shù)中堅骨干”很快，我迎來(lái)了我的第一個(gè)轉折性挑戰，在公司第一次舉辦的公開(kāi)職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負責公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個(gè)道理：挑戰就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰自己！
于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰：調到市場(chǎng)部從事業(yè)務(wù)推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。通過(guò)一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，有效的遏制了xx以及xx的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動(dòng)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。這，更有力的證實(shí)了挑戰自我帶來(lái)的奇跡。
由于具有較強的創(chuàng )新精神以及動(dòng)手能力，公司領(lǐng)導先后安排我負責難度較大的新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、推廣以及集團整體解決方案的實(shí)施工作。部落其間，負責的“xx無(wú)線(xiàn)石材網(wǎng)”、“xx”、“xxwap本地化應用”等項目相繼開(kāi)發(fā)完成并投入商用，其中“xx無(wú)線(xiàn)石材網(wǎng)”獲得xx年省公司創(chuàng )新服務(wù)二等獎；“xx”項目獲得省公司一致好評，作為第一批wap收費項目全省推廣；“xxwap本地化應用”項目被評為xx年省公司重點(diǎn)科技項目在從事集團整體服務(wù)工作期間，分別完成了xx醫保無(wú)線(xiàn)pos業(yè)務(wù)；xx市政府、xx集團、xx辦公系統短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，也獲得了用戶(hù)的一致好評，建立了牢固的客戶(hù)關(guān)系。
xx年x月，公司領(lǐng)導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場(chǎng)部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰了，而這一次的挑戰，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，粉碎了對手一次又一次的進(jìn)攻，取得了市場(chǎng)占有率、運營(yíng)收入、客戶(hù)凈增等指標的大幅上升，在xx年的縣分公司經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績(jì)，xx年上半年模擬考核kpi指標全部達標。
我認為，作為一名縣分公司市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責是：制定分公司市場(chǎng)部工作計劃；對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面過(guò)程管理，結合本地市場(chǎng)的特征進(jìn)行市場(chǎng)分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營(yíng)銷(xiāo)計劃，要求他就像足球比賽時(shí)的場(chǎng)上隊長(cháng)一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時(shí)要以身作則，沖鋒陷陣，調動(dòng)起全體隊員的積極性，并根據賽場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調整，靈活應變。要求他具有較強的執行能力、敏銳的市場(chǎng)觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀(guān)念及無(wú)私奉獻的精神。
在努力工作的同時(shí)，我沒(méi)有放棄對自己興趣的`挑戰，曾經(jīng)代表xx參加過(guò)第一屆文藝匯演、第一屆員工運動(dòng)會(huì )、第一、二屆足球比賽，所寫(xiě)的論文連續兩屆獲得“思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發(fā)起挑戰的同時(shí)我也向自身的知識結構發(fā)起了挑戰，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時(shí)間完成了xx大學(xué)xx系的本科函授學(xué)習，目前正在就讀xx大學(xué)的mba課程。
挑戰，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會(huì )積極分子稱(chēng)號，帶領(lǐng)的項目小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽(yù)，回望身后一串串堅實(shí)的腳印，我也深深懂得：處在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰在等著(zhù)我……在不斷的人生挑戰中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場(chǎng)和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng )新能力。
說(shuō)到這里，或許有人要問(wèn)：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點(diǎn)，我的不足在于管理經(jīng)驗的不足，以及不拘小節的性格。我只是想通過(guò)一次又一次的挑戰，發(fā)現、改進(jìn)我的不足，只是想通過(guò)一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：xx的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰，讓我們xx在挑戰中去擁抱時(shí)代的輝煌！
我的講話(huà)完畢，謝謝大家！
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