企業(yè)晚會(huì )演講稿
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì )使用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的企業(yè)晚會(huì )演講稿，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)晚會(huì )演講稿1
尊敬的領(lǐng)導，來(lái)賓，女士們，先生們：
下午好!
首先請允許我代表msd公司對你們的到來(lái)表示衷心的感謝和崇高的敬意。感謝你們在百忙之中抽空來(lái)到我們合資公司成立的儀式上，感謝各界同仁對我公司一貫的支持。在這樣一個(gè)寒冬的十二月里，因為你們的.支持與熱情，使得我們的這個(gè)季節并不寒冷，心中多了許多的溫暖，使得我們對自己的工作更加地有信心!
msd公司是世界著(zhù)名的跨國制藥企業(yè)，總部在美國新澤西州。該公司以科研為本，致力于醫學(xué)研究、開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售人用及獸用醫學(xué)產(chǎn)品，其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍及全球各地，尤其是在美國，歐洲這一帶，設有31家工廠(chǎng)，目前在全球生產(chǎn)及銷(xiāo)售的產(chǎn)品有150多種，本公司常常榜上有名，在美國權威的《商業(yè)周刊》全球"500家業(yè)績(jì)最佳"公司排名中，在全球制藥行業(yè)中排名第一。
公司的創(chuàng )始人默克先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的一句話(huà)："僅僅發(fā)明一種新藥，并非已經(jīng)大功告成。我們還要探索有效途徑，使msd的最新科研成果能造福于全人類(lèi)。"承諾將藥品及時(shí)帶給需要的人們，是本公司一貫的核心價(jià)值。
隨著(zhù)經(jīng)濟文化政治的全球化，1992年msd公司進(jìn)入中國，兩年后的這個(gè)時(shí)候，在這個(gè)辭久迎新之際，我們在中國杭州建立了符合gmp標準的合資廠(chǎng)——msd(中國)制藥有限工司。
不管msd公司在全球哪一個(gè)地方，我們將始終堅持我們一貫的核心價(jià)值，為需要幫助的人們提供幫助，造福于人類(lèi)，為中國的醫療事業(yè)奉上我們自己微薄之力。
感謝中國各級政府、社會(huì )各界人士給予我們公司的支持。因為你們的支持，我們將會(huì )做得更好!
謝謝大家!
企業(yè)晚會(huì )演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)、各位同事：
大家好!
誠信是中華民族傳統道德中最重要的行為規范之一，是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)在從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中，處理各種關(guān)系的基本準則。誠信反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。自古以來(lái)，中華民族講究誠信，“言必信，行必果”、“君子一言，駟馬難追”、“人而無(wú)信，不知其可也”這些古訓不僅僅家喻戶(hù)曉，并且成為人們?yōu)槿颂幨雷罨镜牡赖聹蕜t。誠信是中華民族的傳統美德，是古老的道德禮貌的基石;誠信也是市場(chǎng)經(jīng)濟的行為準則。
一、誠信是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
企業(yè)競爭力能夠分為三個(gè)層面:第一層面是表層的競爭力;第二層面是支撐平臺的競爭力;第三層面是最基礎、最核心的競爭力。第三層面是以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心的企業(yè)文化、內外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng )新本事、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色、穩健的財務(wù)、擁有卓越的遠見(jiàn)和長(cháng)遠的全球化發(fā)展目標(所有這些屬于核心層)。企業(yè)要做到最優(yōu)秀、最具競爭力，必須在企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)上下功夫。技術(shù)、高科技能夠學(xué)，制度能夠制定，但包括企業(yè)全體員工內在的追求這樣一種企業(yè)文化、企業(yè)倫理層面上的東西卻是很難移植、很難模仿的。海爾集團發(fā)展之初，首先樹(shù)立建設誠信的觀(guān)念。當時(shí)把十幾臺有點(diǎn)小毛病的`冰箱當著(zhù)全體員工的面給砸爛了，張瑞敏就是要讓全體職工明白他誠信經(jīng)營(yíng)的決心。華人首富、香港長(cháng)江實(shí)業(yè)集團總裁李嘉誠以往說(shuō):“很多人問(wèn)我為什么能把事業(yè)做大，無(wú)他，一字而已——信”。美國《財富》雜志排行榜上名列前茅的500家企業(yè)都有自身的道德行為規范。古今中外眾多企業(yè)的成功實(shí)踐無(wú)不印證:惟有誠信至上，企業(yè)才能百年不衰。邁克爾波特認為，產(chǎn)業(yè)競爭的5種力量的相互作用，會(huì )反應在產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的盈利本事上。企業(yè)的戰略是否成功也主要經(jīng)過(guò)利潤大小來(lái)確定�？墒�，企業(yè)最終的競爭力取決于它在一系列價(jià)值中如何進(jìn)行價(jià)
值選擇。共有價(jià)值觀(guān)———誠信的理念才是企業(yè)競爭力的動(dòng)力源。
二、誠信是企業(yè)樹(shù)立良好形象的重要基礎
企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中欲將產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，首先必須將企業(yè)自身推銷(xiāo)出去，讓顧客感受到他們的誠信，這樣顧客才會(huì )對他們的營(yíng)銷(xiāo)資料與產(chǎn)品本身產(chǎn)生信任。顧客對產(chǎn)品的選擇往往依靠于信任，選擇了產(chǎn)品也就意味著(zhù)選擇了信任。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方式、手段、資料等是企業(yè)是否具有誠信意識的表現方式，因而誠信是企業(yè)樹(shù)立良好形象的重要基礎。如果企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中采用欺詐方式，或者經(jīng)營(yíng)各種假冒偽劣商品，那么，消費者除不理解產(chǎn)品外，企業(yè)的聲譽(yù)也會(huì )所以而掃地。一旦企業(yè)在消費者中的形象受到損害，想要東山再起是困難重重的。
從古至今，誠信始終被人們所提及，甚至在復雜的市場(chǎng)環(huán)境下，誠信二字依舊沒(méi)有被拋棄，而我公司同樣將其作為核心的經(jīng)營(yíng)理念之一，這無(wú)形中告訴我們，誠信對我們的重要性，所以作為輔助企業(yè)發(fā)展的黨支部，應當結合誠信理念全力加強對全體員工的誠信意識，使我公司上下能夠構成一股誠實(shí)守信的風(fēng)氣，使我公司能夠又好又快發(fā)展。
企業(yè)晚會(huì )演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)、各位同事：
大家好!
首先，謝謝各位給我們開(kāi)發(fā)部節目的熱烈掌聲。就在幾天前，支撐起我們開(kāi)發(fā)部節目的臺柱子，也就是我們開(kāi)發(fā)部唯一"能歌善舞"的劉永濤同志，因故不能加入今天的聚會(huì )，著(zhù)實(shí)讓我神經(jīng)緊張了好一陣。但是，沒(méi)有了依靠，人才能真正發(fā)揮自己的潛力。雖然，我們開(kāi)發(fā)部的絕大部分同仁都是五音不全的"宅男"，但經(jīng)過(guò)我們認真努力地排練，我們還是都勇敢地走上臺，向大家獻上雖然沒(méi)有劉天王那般動(dòng)聽(tīng)悅耳，卻是發(fā)自我們心底的一聲"恭喜發(fā)財"!
這幾天比較忙，一是要準備部門(mén)和我個(gè)人的年度總結;二是公司還有些項目在緊鑼密鼓地開(kāi)發(fā)過(guò)程中;三要排練表演的節目，因此下面的演講內容有些雜亂與空洞，請大家原諒。
雖然我早就接下來(lái)了這次講演的任務(wù)，但是，講些什么?要怎么講?我心里一直沒(méi)有底，一直為今天的講演題目與內容苦惱。但是，正如毛主席說(shuō)過(guò)的，群眾的智慧是無(wú)窮的，我和我們開(kāi)發(fā)部全體同仁，還有我們的總工程師沈建華沈工，一起開(kāi)了個(gè)"諸葛亮會(huì )"，也是開(kāi)發(fā)部的XX年總結會(huì )。大家都對XX年的工作、對計劃發(fā)表了自己的看法。特別是沈工，對我們開(kāi)發(fā)人員提出了幾點(diǎn)要求，他講得深刻、講得透徹，講得全面，我不知道開(kāi)發(fā)部其他同仁對沈工的要求有什么感觸，但對我來(lái)說(shuō)，腦袋里想到的只有一個(gè)詞，那就是"茅塞頓開(kāi)"。
在這里，我就以沈工提出的幾點(diǎn)要求為核心，根據自己在XX年工作中的切身感受，講一講同步遠方開(kāi)發(fā)人員的生存與發(fā)展之道。
魯迅先生說(shuō)過(guò)作為一個(gè)人，一要生存，二要溫飽，三要發(fā)展。作為開(kāi)發(fā)人員，特別是作為同步遠方公司的開(kāi)發(fā)人員，我們該如何生存、溫飽與發(fā)展呢?
一要生存，對我們開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，那就是要求我們術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。精通某一方面的開(kāi)發(fā)技術(shù)。例如，作為一個(gè)java開(kāi)發(fā)人員，就要對java語(yǔ)法、java開(kāi)發(fā)工具要能運用自如，作為一個(gè)delphi開(kāi)發(fā)人員，對delphi語(yǔ)法、delphi的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境、控件的安裝運用自如，作為一個(gè)管理信息系統開(kāi)發(fā)人員，要對常用數據庫、常用數據操作語(yǔ)句運用自如，并且，作為一個(gè)軟件產(chǎn)品項目的開(kāi)發(fā)維護工程師，要會(huì )跟蹤bug，分析原因，改正問(wèn)題，根據客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)新功能。具備了以上素質(zhì)，也就是說(shuō)，你能做事，你可以為公司創(chuàng )造效益，你可以在同步遠方生存下來(lái)了。走到這一步，你可以說(shuō)是一個(gè)合格的開(kāi)發(fā)人員了，邁出了生存階段。
二是要溫飽，對我們開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，那就是要求我們有精益求精的工作態(tài)度。我們已經(jīng)有開(kāi)發(fā)軟件的技能，但這還遠遠不夠。正如沈工說(shuō)過(guò)，有了基本技能，做一個(gè)軟件出來(lái)容易，但是，做一個(gè)"好"軟件非常難。
做出一個(gè)軟件，就有了一碗飯吃，就能生存下去，但要溫飽，也就是要活得快樂(lè )與愜意，就需要做出一個(gè)好軟件。軟件與好軟件的差別在哪里，沈工說(shuō)得好，在于為軟件設計出優(yōu)秀的體系結構、基于優(yōu)秀的框架開(kāi)發(fā)軟件，在于軟件的可維護性，可持續發(fā)展性。
軟件總是在根據客戶(hù)的需求在不斷發(fā)展，一個(gè)軟件，客戶(hù)用得越多，用得越好，就會(huì )提出越多的要求，也就能為公司帶來(lái)更多的利益。但是，如果設計沒(méi)有做好，開(kāi)發(fā)人員就會(huì )陷入代碼的迷宮，軟件功能牽一發(fā)動(dòng)全身，雖然整日整夜地編寫(xiě)代碼，調試錯誤，還是不能完成工作任務(wù)，不用說(shuō)生活得快樂(lè )與愜意，就連一刻安寧也得不到。
因此，要生活得快樂(lè )與愜意，就得做出"好"軟件，也就是設計優(yōu)秀的軟件。更有甚者，你可以從自己的產(chǎn)品提煉出更深入的東西。例如，我們現在比較熟悉的易構框架，就是從一個(gè)erp系統中提煉出來(lái)的。走到這一步，你已經(jīng)是一個(gè)合格的系統設計師了，度過(guò)了溫飽期。
三是發(fā)展，對我們開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，那就是要求我們不僅要成為精通開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)人員，還要求我們向我們的客戶(hù)學(xué)習，成為行業(yè)專(zhuān)家。軟件說(shuō)到底，就是一種服務(wù)，為某個(gè)行業(yè)的用戶(hù)提供服務(wù)。為了更好地提供這種服務(wù)，我們要成為某方面的行業(yè)專(zhuān)家。一個(gè)開(kāi)發(fā)人員應當明白只鉆技術(shù)，不問(wèn)業(yè)務(wù)的態(tài)度，永遠也造不出"物有其用"的工具，難以釋放技術(shù)與產(chǎn)品的高科技力量，當然自身發(fā)展也受限受困，難以發(fā)展成長(cháng)。如何才能獲得客戶(hù)的認同，做到"言用戶(hù)之所言，想用戶(hù)之所想"呢?這需要我們開(kāi)發(fā)人員放下自己的技術(shù)架子，從零開(kāi)始學(xué)習了解用戶(hù)工作中所用到的專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)現狀、發(fā)展方向、法律法規、政策環(huán)境等。這樣我們才能更好地得傾聽(tīng)用戶(hù)的訴求，理解用戶(hù)的`反饋。只有積極學(xué)習客戶(hù)業(yè)務(wù)，理解和洞察客戶(hù)需求，從業(yè)務(wù)需要為出發(fā)點(diǎn)，才能將手中的技術(shù)轉化為有價(jià)值的工具，才能與客戶(hù)共同成長(cháng)，發(fā)展共贏(yíng)。當你比客戶(hù)更了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)，比客戶(hù)更知道客戶(hù)的所需時(shí)，就可以剖析客戶(hù)的業(yè)務(wù)，發(fā)現其中的不足，結合信息化技術(shù)的發(fā)展變革，為客戶(hù)提供量體裁衣的他們最迫切需要的新體系新方案。
技術(shù)只是某個(gè)行業(yè)變革的推進(jìn)動(dòng)力和實(shí)現工具，能在技術(shù)層面支持用戶(hù)的需求只能說(shuō)"稱(chēng)職"，而如果能在業(yè)務(wù)層面引領(lǐng)用戶(hù)行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)變革和流程改進(jìn)，那才是技術(shù)人員的"至尊境界"，才到達了大展宏圖的廣闊天地。
1+1>2 ，"一專(zhuān)多能"的人才才能在同步遠方得到最好的發(fā)展。覃慶華經(jīng)理，包洪剛工程師足于為成為我們在這一階段的表率。
總之，我們每個(gè)開(kāi)發(fā)人員都要想一想，我在哪個(gè)階段，是生存，是溫飽，還是發(fā)展。找到自己的位置，就能找到自己的下一步目標，就有決心，就有動(dòng)力、有行動(dòng)去實(shí)現自己目標。
如果我們開(kāi)發(fā)人員跟隨同步遠方成長(cháng)起來(lái)，在同步遠方公司里成為編程的高手、系統設計的干將、甚至某個(gè)行業(yè)的帥才，抑或，斗轉星移、緣聚緣散，有的同仁為了更大的發(fā)展、找到了更高遠的目標，從而走出了同步遠方公司、走出了武漢市，甚至走到了海外，找到了更大的空間與舞臺。但是，無(wú)論我們今后身在何方，心在何時(shí)，只要有人提到同步遠方時(shí)，他會(huì )告訴別人，同步遠方曾是我人生中的溫暖家園，給了我生存的環(huán)境，給我添培了生長(cháng)發(fā)育的肥沃土壤，我現在結出的甜美果實(shí)，有我的一半，也有同步遠方的一半，這就足夠了。
我的演講完了，謝謝大家。
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